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質(zhì)監(jiān)班子工作總結(jié)篇一
認真學習“三個代表”重要思想，學習黨的十 七屆五中全會系列文件精神；認真慣徹落實科學發(fā)展觀，自覺 遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量 管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，堅持依法 監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，樹立正確的職業(yè)觀念，端正職業(yè)態(tài)度， 遵守職業(yè)紀律，強化職業(yè)作風，嚴守職業(yè)道德，認真履行崗位 職責，做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾。
業(yè)務學習方面現(xiàn)階段正在對強制性條文、新版驗收規(guī)范、 建設(shè)部 5 號令《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導則》、《住宅工程質(zhì)量分 戶驗收管理規(guī)定》和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。重點 學習了《行政許可法》、《質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)和有關(guān)-1-規(guī)范性文件。在工作的空隙，采用自學和集體研討相結(jié)合的方 式，結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進行研究探 討，使本人加深了對標準、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提 高了工作能力和效率。
1、在日常監(jiān)督工作中，按照建設(shè)局和領(lǐng)導的安排部署，根 據(jù)國家省市各級主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專項治理工作實施 方案的有關(guān)要求，在經(jīng)驗豐富的站領(lǐng)導和老同志的帶領(lǐng)下，堅 持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑護欄和扶手、住宅低窗護欄、 建筑散水、建筑變形縫、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及影響使用安全 及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴格進行監(jiān)督。對發(fā) 現(xiàn)的問題隱患，按照有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實際情況，下發(fā)整改 通知書和停止施工通知單，督促責任單位及時采取有效措施消 除問題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。
2、認真對待每一例質(zhì)量投訴，工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的 切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定，本人高度重視做好工程質(zhì)量投訴 工作，對責任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴及時處理，達到用戶不滿意， 沒有造成用戶反復投訴甚至集體上訪等惡劣事件的發(fā)生。
3、在日常監(jiān)督工作中進一步完善各分部、分項工程的質(zhì)量 監(jiān)管。進一步加強分部、分項工程的備案管理及施工監(jiān)管，備 案率要達到 100%。杜絕隨意變更圖紙，改變鋁合金門窗材料， 從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。
4、以提高住宅工程質(zhì)量為重點，把深入開展房屋建筑工程 質(zhì)量通病整治做為監(jiān)督主線。具體為認真貫徹落實山東省建筑 工程管理局頒發(fā) 《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項治理措施手冊》 認真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、墻面、地面非結(jié) 構(gòu)性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質(zhì)量通病。
由于本人建筑工程技術(shù)理論水平薄弱，在一定程度上會影 響工作開展，在以后的工作中我將進一步加強理論學習。只有 不斷加強學習，才能勝任監(jiān)督工作，才能成為合格的監(jiān)督員。
為適應新時期的工作要求，我嚴格要求自己，使自己的理論水 平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進步；工作中還須進一步 強化責任意識、依法行政意識，慎重對待每項工作，認真學習建設(shè)法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識，學習業(yè)務知識和技能，強化 終身學習的意識，克服和改進不足，努力提高業(yè)務知識水平,堅 持科學的工作態(tài)度,加強對房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度, 確保建設(shè)工程質(zhì)量又快又好的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)監(jiān)班子工作總結(jié)篇二
一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)。
我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結(jié)合起來，積極參加各項學習活動，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領(lǐng)，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
一年來，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。
一是剛進新單位時，我被安排在局籌建辦公室，成為籌建辦成員之一，肩負著重整辦公大樓的重擔。在完全陌生的壞境和專業(yè)知識缺乏的情況下，我利用業(yè)余時間加緊學習相關(guān)知識，服從領(lǐng)導安排，盡心盡責做好自己能及工作。本著“不怕臟，不怕累，不怕苦”的精神，做好籌建工作。
二是被局領(lǐng)導借調(diào)到監(jiān)督稽查股，配合領(lǐng)導同志做好相關(guān)工作。在工作的同時，積極認真學習相關(guān)法律法規(guī)，讓法律知識武裝自己，使我在執(zhí)行工作時補缺自己的不足。
三是參加省不銹鋼檢測中心的建設(shè)。積極配合領(lǐng)導同志做好中心的建設(shè)工作。作為中心的工作人員，我很榮幸。雖然從前對不銹鋼了解不多，做檢測工作更是不懂，但是我相信自己能做好，抓緊學習業(yè)務知識是首要任務，將知識融入到實踐中，要謙虛謹慎，多學，多做，多問，少說。
三、嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于機關(guān)形象的話不說，積極維護良好的質(zhì)監(jiān)形象。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和不銹鋼相關(guān)業(yè)務知識的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
質(zhì)監(jiān)班子工作總結(jié)篇三
20xx年5月，全市行政服務中心主任會議后，“中心”迅速啟動標準化建設(shè)準備工作，為保證工作順利推進，中心成立了以一把手為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各窗口、各股室負責人為成員的標準化建設(shè)領(lǐng)導小組。同時，成立技術(shù)專家組，聘請xx市標準化研究所（以下簡稱“標準化所”）的相關(guān)領(lǐng)導和專家擔任，負責指導、組織有關(guān)標準化工作。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在業(yè)務督查股，具體負責協(xié)調(diào)、落實工作任務，督導工作開展，確保標準化工作扎實推進。
“中心”多次召開動員會、座談會、討論會等標準化建設(shè)工作會議，對標準化工作進行研究部署，明確標準化建設(shè)的重要意義。
與專家組緊密配合，由“標準化所”選派專家，開展行政服務中心標準化建設(shè)專題講座培訓和一對一培訓，培訓課程包括標準概述、標準介紹、標準編寫、標準體系構(gòu)建、標準體系的實施等，培訓內(nèi)容涵蓋了國內(nèi)外行政服務中心發(fā)展歷程，相關(guān)的政策背景與公共管理理論，國內(nèi)外省內(nèi)外行政服務中心的標準化建設(shè)概況、標準體系相關(guān)標準、辦事規(guī)程的編寫方法、標準體系的構(gòu)建方法、體系實施要點等等。通過培訓對標準化建設(shè)相關(guān)理論有了初步的了解以及對“中心”現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向有更清晰的認識。
“中心”標準化建設(shè)不是對原來規(guī)章制度的推倒重來，而是用系統(tǒng)科學方法的完善提升的過程。
在標準體系的構(gòu)建過程中，“中心”與“標準化所”及時溝通反饋，充分考慮原有規(guī)章制度合理性和延續(xù)性，例如，中心的原有的管理制度包括《xx區(qū)行政服務中心審批服務操作規(guī)程》、《xx區(qū)行政服務中心行政審批服務責任制度》、《xx區(qū)行政服務中心工作人員服務規(guī)范》、《xx區(qū)行政服務中心流動紅旗窗口及先進個人評比辦法》、《xx區(qū)行政服務中心窗口單位和工作人員考核辦法》、《xx區(qū)行政服務中心工作例會制度》、《xx區(qū)行政服務中心工作人員考勤制度》等23項制度，按照“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則補充完善后轉(zhuǎn)化為21份標準，融入標準體系的服務提供體系和服務管理體系中。
同時在“中心”標準體系構(gòu)建過程中積極運用各種科學系統(tǒng)的方法來提升標準體系的水平。如目標管理法、過程分析法、模塊分析法、要素分析法、pdca(策劃-實施-檢查-處置)循環(huán)。經(jīng)過多方共同努力，xx區(qū)行政服務中心標準體系于20**年10月試運行，12月正式實施。
（1）依法行政和圍繞行政服務方針目標是“中心”標準體系構(gòu)建的總原則
行政服務中心是政府依法行政的最好的展示平臺。各進駐部門窗口依法依規(guī)提供各種行政服務是基本要求。標準體系通過對適用法律、法規(guī)、規(guī)章的收集、整理和跟蹤來為“中心”行政服務提供保障。
方針是“中心”的發(fā)展方向和宗旨，目標則是發(fā)展的具體要求。“中心”以按時辦結(jié)率、提前辦結(jié)率、即辦率、行政服務差錯率、社會滿意率等多項指標量化“中心”的行政服務水平，尋找省內(nèi)外先進同行作為學習標桿，為“中心”標準體系構(gòu)建和優(yōu)化指引方向。
（2）建立系統(tǒng)的服務通用基礎(chǔ)標準體系
該體系位于標準體系的第一層，在體系內(nèi)具有廣泛的指導性并普遍適用，是體系的基礎(chǔ)。該體系包括適用的法律、法規(guī)、規(guī)章39項，引用的國家、行業(yè)、地方標準以及自行制定的行政服務標準體系總則、方針目標管理辦法、標準化管理辦法、標準的編號規(guī)定、行政服務審批術(shù)語等71項標準。
（3）建立覆蓋行政服務全過程的服務提供標準體系
該體系位于標準體系的第二層，包括行政服務規(guī)范、行政服務提供規(guī)范、行政服務過程控制規(guī)范三個子體系，是整個標準體系的核心。“中心”將運轉(zhuǎn)成熟的工作運行機制上升到標準的高度，建立了29項行政服務規(guī)范及行政服務過程控制規(guī)范標準，這些標準涉及服務制度規(guī)范、項目進駐、部門授權(quán)、服務方式規(guī)范等層面，層層遞進、環(huán)環(huán)相扣，為提高辦事效率和保證服務質(zhì)量提供了全面系統(tǒng)的保障。
行政服務提供規(guī)范按照“申請、受理、審查、決定、送達”的基本流程以及“程序最簡、時間最短、環(huán)節(jié)最少、效率最高”的要求明確了服務提供過程中所用的方法和程序，分為服務通用流程、服務事項辦理規(guī)范以及網(wǎng)上審批規(guī)程，共計573項標準。其中29個進駐部門的568項服務事項辦理規(guī)程標準均經(jīng)各個進駐部門審核把關(guān)，確保了項目設(shè)置合理、辦理規(guī)程合法。
（4）建立完備的服務管理標準體系
該體系位于標準體系的第二層，針對標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項制定的，對服務過程中涉及的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和因素進行管理和控制，確保中心各項工作有序開展。包括人力資源管理、設(shè)施設(shè)備管理、信息化建設(shè)、能源與環(huán)境衛(wèi)生管理、財務管理、安全與應急管理、后勤事務管理、黨群和文化建設(shè)、監(jiān)督與考核、評價與改進等10個標準子體系，共計92項標準，有效保證了中心工作的高效運轉(zhuǎn)。
為充分調(diào)動全員參與的積極性，提高標準管理的效率，管理標準體系對監(jiān)督與考核標準子體系進行強化，建立了完善的獎懲激勵機制，這是行政服務標準順利實施的保障。一是明確獎懲的標準，制定細化的、可操作的考核指標，重整改、重提高、重獎勵。二是明確監(jiān)督的主體、對象、內(nèi)容和方法，尤其要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員會和新聞媒體、企業(yè)、公民代表對中心的監(jiān)督作用。三是在標準實施過程中，實行問責制、民主測評監(jiān)控制、業(yè)績考評制等，并制定相應的獎懲措施，以充分發(fā)揮獎懲機制的懲戒與警示功能，提高服務標準執(zhí)行績效。
（5）建立科學合理的服務工作標準體系
該體系位于標準體系的第三層，是在服務提供標準體系和服務管理標準體系共同制約下的標準體系，針對所有崗位職責而制定出的作業(yè)要求，是服務提供標準和服務管理標準在各崗位上的落實和體現(xiàn)。包括中心領(lǐng)導層、中心管理層、中心一般工作人員和窗口管理層、窗口一般工作人員等5個標準子體系，共計26項標準，覆蓋中心全部的`工作崗位，實現(xiàn)了“崗崗有標準規(guī)范，人人按標準履職”，突出標準在日常管理中的“統(tǒng)領(lǐng)作用”。
1、持續(xù)改進
行政服務中心標準化建設(shè)是只有起點沒有終點的過程，標準體系需要持續(xù)改進，全體工作人員的標準化意識和水平需要不斷提升。
2、電子政務
行政服務中心未來發(fā)展方向在于電子政務，標準化建設(shè)為電子政務的建設(shè)奠定基礎(chǔ)，標準化與電子政務信息化的融合需要更多的人力物力的投入。
雖然我們在行政服務標準化建設(shè)方面做了一些工作，取得了一定成績。但也清醒地認識到，我們的標準化建設(shè)與先進縣區(qū)相比，與上級要求和群眾的期望相比，還有一定差距。在下步工作中，我們將以這次標準化工作驗收為契機，按照行政服務標準化建設(shè)的各項要求，進一步強化措施，加大力度，狠抓落實，不斷推動各項標準和標準體系完善升級，不斷創(chuàng)新審批服務機制和行政服務方式，為優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境作出新的更大的貢獻。
質(zhì)監(jiān)班子工作總結(jié)篇四
(一)全面落實省廳、市住建委和區(qū)住建局的各項工作安排和部署。
今年上年我站根據(jù)上級各部門的要求和結(jié)合我站實際，協(xié)同建管科分別組織全區(qū)所在轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量安全大檢查7次，節(jié)能專項檢查1次，保障性住房工程專項檢查1次，參加檢查人員達80多人次，同時配合區(qū)住建局積極參加5月份定海區(qū)科技活動月活動。此類檢查活動的開展，有效地提高了廣大工程建設(shè)者和部分市民的工程質(zhì)量意識，更好地塑造了監(jiān)督管理部門的自身形象。與此同時，我站針對不同工程實行差異化監(jiān)管模式，分別對大型工程以及保障性住房工程的各個相關(guān)責任主體負責人進行約談，針對不同工程對質(zhì)量工作進行布置，使質(zhì)量工程在組織管理上得到保證。
(二)強化工程建設(shè)責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督，認真做好工程實體質(zhì)量的日常抽查監(jiān)控管理工作。
堅持以人為本，以實物為據(jù)，從源頭把關(guān)，凡新建工程開工后，明確責任監(jiān)督員，認真核對項目經(jīng)理與施工許可證的相符性和建設(shè)監(jiān)理行為的規(guī)范性，將工程基樁、鋼結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量作為監(jiān)督管理的重要內(nèi)容進行深入檢查與過程監(jiān)控，督促施工企業(yè)和建設(shè)、監(jiān)理單位嚴格依照工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標準，落實工程結(jié)構(gòu)混凝土強度、鋼筋保護層厚度、樁基承載力等關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重要部位的結(jié)構(gòu)實體檢測。根據(jù)我區(qū)上年安全生產(chǎn)工作的要求，我站對所監(jiān)管的項目不斷加大監(jiān)管檢查力度，根據(jù)工程形象進度和現(xiàn)場總體情況將施工安全隱患排查和安全監(jiān)督相結(jié)合。由于采取了一系列措施，杜絕了重大的質(zhì)量、安全事故，又保證了工程的使用功能。
(三)強化行政執(zhí)法，狠抓日常工程質(zhì)量的隨機巡查和突擊檢查。
我站共簽發(fā)工程停工通知單2份，工程安全抽查記錄35份，提出整改意見近百條。并編寫工程質(zhì)量巡查情況通報3期。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)市住建委和區(qū)住建局的統(tǒng)一部署，組織實施了全區(qū)所在轄區(qū)內(nèi)的房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查，強化工程質(zhì)量責任主體的管理，有力的維護了建筑市場的秩序，對不用形勢的質(zhì)量巡查、抽查和大檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)施工企業(yè)和監(jiān)理單位涉及到的重大違規(guī)行為或造成的較嚴重的工程質(zhì)量問題，我站依照相關(guān)管理法規(guī)予以責成限期完成整改、通報批評、網(wǎng)上公布等多項嚴肅處理措施。由于監(jiān)督到位，使得工程隱患得以消除，質(zhì)量安全得到保證。相關(guān)責任單位和責任人受到震動和教育。
(四)重視投訴、及時查處和回訪。
年初起，我站即加大了對投訴工作的管理力度，明確了專人負責、受理和解決用戶的投訴的工程質(zhì)量問題，認真落實投訴回訪制度。使得相關(guān)住戶的合法權(quán)益得到維護。與此同時，我站跟新和完善了投訴處理檔案，使得工程質(zhì)量投訴管理工作一步步規(guī)范。
(五)以創(chuàng)建工程質(zhì)量獎為契機，注重監(jiān)、幫、促、相結(jié)合積極為企業(yè)做好服務工作。
通過參與舟山市建設(shè)工程海山杯(優(yōu)質(zhì)工程獎)的評選為契機，以點帶面，進一步提高全區(qū)所在轄區(qū)范圍的工程相關(guān)責任主體的管理業(yè)務水平，與此同時，我站協(xié)同建管科組織開展了建筑領(lǐng)域的助理工程師職稱培訓，并對相關(guān)人員多次進行了業(yè)務知識測試，使其進一步提高了質(zhì)量意識、安全意識和業(yè)務水平。
(六)積極推廣應用先進適用技術(shù)，禁用淘汰、落后材料、產(chǎn)品。
我站充分利用技術(shù)交底，工程驗收、質(zhì)量督查等形式深入貫徹市住建委轉(zhuǎn)發(fā)的《浙江省建筑裝飾裝修工程質(zhì)量評價標準》、《浙江省城鎮(zhèn)建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實管理辦法》等相關(guān)一系列文件、規(guī)范。另外我站監(jiān)督員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)以過期作廢圖集為設(shè)計依據(jù)的煙道，立即責令相關(guān)責任主體單位進行整改。
(七)加強自身建設(shè)，努力規(guī)范監(jiān)管行為。
我站繼續(xù)深入開展自身工作業(yè)務培訓，參加各類工程先進技術(shù)推廣培訓班達10人次。購買相關(guān)新增法規(guī)書籍60余本。同時結(jié)合上年住建局黨風廉政建設(shè)主題活動，開展了保持黨員先進性教育活動。通過與行政審批科的工作交流會，我站更新完善了質(zhì)安監(jiān)通知單的報監(jiān)資料目錄、質(zhì)監(jiān)站內(nèi)部竣工備案資料，進一步理順了監(jiān)督工作流程和規(guī)范監(jiān)管行為。
(八)監(jiān)督工程、受理備案工程及其他工作。
1、今年上年我站辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)33份，總建筑面積約30.5萬平方米，另外提前介入項目1個。
2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報告10份。
(一)少數(shù)建筑企業(yè)內(nèi)部體制落后，企業(yè)管理與施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理發(fā)生脫節(jié)，施工、監(jiān)理人員的技術(shù)水平和管理能力函待提高，工程施工、監(jiān)理的技術(shù)檔案和資料收集與管理不夠認真，在建結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的質(zhì)量通病未能得到根除，尤其是墻面起殼、空鼓現(xiàn)象等質(zhì)量問題較嚴重。這些問題的存在不僅引起居住群眾的不滿和投訴，而且造成了不良的社會影響。
(二)個別設(shè)計單位貫徹強制性規(guī)范和規(guī)定不認真，設(shè)計質(zhì)量不嚴格，有的還使用已經(jīng)淘汰的規(guī)范圖集。
(三)少數(shù)監(jiān)理單位聘用人員責任心不夠強，重經(jīng)營，輕管理，對執(zhí)業(yè)行為約束不嚴，不能嚴格按監(jiān)理規(guī)范落實旁站、巡視和見證送檢，對出現(xiàn)的問題不能采取嚴格措施進行控制，回避問題，不積極配合監(jiān)督管理。
(四)我站工程質(zhì)量監(jiān)督配備的硬軟條件還不能完全適應新形勢下的監(jiān)督管理要求，交通工具配備不夠充足，新的監(jiān)督人員未得到及時培訓發(fā)證，編制人員不足，超負荷工作情況還十分突出。
(一)進一步貫徹上級各部門各項指示和精神，下年工作著重對保障性住宅工程和節(jié)能保溫材料進行專項檢查，繼續(xù)加大對工程施工質(zhì)量的巡查，抽查力度，進一步總結(jié)情況，分析問題，督促整改存在問題，并對違法建設(shè)行為和不合格工程進行嚴厲查處，表彰一批，曝光一批、處罰一批，使各方責任主體單位和責任人收到震動和教育。
(二)以點帶面，鼓勵企業(yè)積極參加舟山市建設(shè)工程海山杯獎(優(yōu)質(zhì)工程)評選工作，引導企業(yè)做大做強。
(三)為適應新形勢下的監(jiān)督要求，進一步提速監(jiān)督效率，我站計劃建立與工程進度相配套電子oa系統(tǒng)。初步計劃今年下年去兄弟單位對電子oa系統(tǒng)進行考察，然后根據(jù)我站實際情況決定。
(四)加強自身建設(shè)，完善管理制度，從嚴約束自我。有計劃的選派質(zhì)監(jiān)人員參加業(yè)務培訓，利用高科技的質(zhì)監(jiān)儀器、設(shè)備進行規(guī)范監(jiān)督，科學管理，切實提高綜合監(jiān)管實效，以高效、廉潔、誠實守信的工作作風，做好質(zhì)量監(jiān)督和服務工作。
(五)為了使新進站里的同志能夠更快的適應質(zhì)監(jiān)站的工作需要，同時為了更好的根除建筑質(zhì)量通病，理順質(zhì)量監(jiān)督工作。我站決定9月份前編制好相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督大全。此本大全將涵蓋工程所需要的資料及相關(guān)查看相關(guān)資料的提示，工程質(zhì)量監(jiān)督流程、往年發(fā)布的相關(guān)規(guī)范、文件，工程質(zhì)量通病及防治辦法等相關(guān)資料。此本大全的編制將對我站的質(zhì)量安全標準化管理工作起著積極的推動和保障作用。
質(zhì)監(jiān)班子工作總結(jié)篇五
今年上半年，我局嚴格按照省、市局和區(qū)委、區(qū)政府的部署，更加嚴格地執(zhí)行《區(qū)政務公開工作考核細則》，全面推行政務公開，形成了全方位的政務公開體系，極大地促進了依法行政和服務水平的提高，進一步確立了質(zhì)監(jiān)部門的良好形象。
上半年，為加強對政務公開工作的領(lǐng)導，我們及時對政務公開工作領(lǐng)導小組進行調(diào)整。另外，我們對領(lǐng)導小組辦公室成員也進行了調(diào)整，進一步明確了各自的責任。通過調(diào)整，我們對政務公開工作的領(lǐng)導力和執(zhí)行力都有了新的提高。
上半年，我們緊緊圍繞自身職能履行以行政許可、行政處罰為重點，采取各種形式，全方位推行政務公開。
1、以執(zhí)法公示制為主要形式全方位推行政務公開。為實現(xiàn)公開、公平、公正執(zhí)法，我們主動接受社會監(jiān)督，推行了政務公開，在一樓大廳設(shè)公告版，將職責范圍、辦事依據(jù)、工作標、辦事程序、辦事時限、和項目、程序、首問負責服務等項公開內(nèi)容錄入其中。
2、以解決執(zhí)法中存在的問題為重點，狠抓政務公開。我們對處罰案件實行了立案、辦理、初審、案審分離，正在積極推行開門審案，進一步促進了行政執(zhí)法工作程序合法，引律規(guī)范，處罰恰當，案件處罰進一步透明化，極大地提高了行政執(zhí)法水平。
3、以樹好窗口形象為目的，貫徹政務公開。實行政務公開以來，我們將政務公開工作溶于日常工作之中，做到了掛牌上崗，持證執(zhí)法，實現(xiàn)了公開、公正、文明執(zhí)法。
1、落實行政執(zhí)法責任制。根據(jù)工作職能和法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，明確劃分各個部門的執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法類別、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法范圍、執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序和執(zhí)法責任，將其分解到各個科、室、隊，進一步完善內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督。我們還將行政處罰執(zhí)法程序用圖表的形式予以明確，便于了解和掌握。
2、完善與之相關(guān)的配套制度。為推行行政執(zhí)法責任制的落實，保證政務公開的順利實施，我們完善了相關(guān)的配套制度。一是執(zhí)法監(jiān)督制。明確執(zhí)法監(jiān)督的機構(gòu)、內(nèi)容、范圍、形式以及處理方法，對執(zhí)法工作進行監(jiān)督。二是過錯追究制。對執(zhí)法機構(gòu)和人員在具體行政過程中出現(xiàn)的過錯和不當行政行為進行責任追究，有利于實現(xiàn)權(quán)、責統(tǒng)一，使權(quán)力受到制約。三是案件核審制。我們建立了三級案件核審制，即辦案單位初步合議，法制部門再審，案審會三審，保證了處罰案件的質(zhì)量。四是評議考核制。通過定期檢查，不定期抽查和聽取社會意見等不同渠道，進行評議考核，作為對行政許可賀行政執(zhí)法單位評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
1、進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了工作效率。為了嚴格執(zhí)法，依法行政，急事急辦，特事特辦，把上門指導、幫扶、解難作為依法行政的辦公宗旨。把熱情、方便、快捷、周到的辦公要求貫穿于整個工作的始終。極大地方便了群眾，受到社會各界的好評。
2、提高了隊伍素質(zhì)，樹立良好形象。實行政務公開以來，我們以提高隊伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以依法行政為落腳點，積極開展了法律、法規(guī)知識培訓和全員學法考法活動。還通過典型示范來推動和促進全員爭先創(chuàng)優(yōu)、文明執(zhí)法活動的開展。大大提高了隊伍的執(zhí)法水平，促進了公開執(zhí)法，廉潔執(zhí)法，文明執(zhí)法。
3、接受社會監(jiān)督，改變工作作風。推行政務公開以來，我們主動接受社會監(jiān)督，在全局積極開展“正行風，樹形象”活動，上半年，我們對重點企業(yè)和其他服務對象進行了走訪和調(diào)研，廣泛聽取他們對質(zhì)監(jiān)工作的意見和建議，并認真加以整改，進一步服務水平。與此同時，我們還加大隊伍整治力度，認真貫徹落實國家河省市局的各項禁令，進一步樹立隊伍形象。由于我們從多角度入手加強了隊伍建設(shè)，使全局上下人心思進，干勁倍增，行為規(guī)范，面貌一新，使我局政務公開工作落到了實處。