總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

灌木修剪工作總結(jié)篇一

一、切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，全面加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)。

健全的組織體系是做好應(yīng)急工作的組織保障。為進(jìn)一步加*生應(yīng)急工作，我局召開專題會(huì)議，研究部署應(yīng)急工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范設(shè)置，體系建立，切實(shí)保證對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，以局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員，組建了突發(fā)傳染病疫情衛(wèi)生應(yīng)急處置救援隊(duì)、衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)、中毒處置救援隊(duì)、核和輻射衛(wèi)生應(yīng)急處置救援隊(duì)，為處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件鍛造了一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急隊(duì)伍。

二、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系，努力提升衛(wèi)生應(yīng)急管理水*。

為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理，程度地減少或減輕突發(fā)事件對(duì)公眾健康帶來危害。根據(jù)《^v^傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求，我局已建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系，對(duì)規(guī)范指導(dǎo)衛(wèi)生應(yīng)急工作起到重要作用。加強(qiáng)預(yù)案動(dòng)態(tài)管理，建立了預(yù)案動(dòng)態(tài)修訂機(jī)制，增強(qiáng)了預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性。充實(shí)調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急專家組及衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，提高了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的處置能力，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的常態(tài)化和規(guī)范化管理。

三、加*生應(yīng)急培訓(xùn)，提升專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。

為提高各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)處置突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的能力，我局積極組織各救援隊(duì)人員和醫(yī)療衛(wèi)生單位公衛(wèi)科人員180余人開展了應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)《^v^傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)和傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理以及在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生前或出現(xiàn)后，采取相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、儲(chǔ)備等應(yīng)急準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)處置等內(nèi)容，進(jìn)一步提高了我縣醫(yī)療衛(wèi)生人員衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)水*。

四、做好衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，進(jìn)一步加*生應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

參照國(guó)家及省市衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備和物資儲(chǔ)備目錄，我局根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)，積極做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。每年要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類防護(hù)用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節(jié)性疫苗、檢測(cè)設(shè)備等，加強(qiáng)使用管理，及時(shí)補(bǔ)充、更新消耗或失效的救災(zāi)防病物資，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障，切實(shí)做好傳染病的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作，作為自然災(zāi)害發(fā)生后及傳染病流行應(yīng)急處置專用，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件能夠立即啟用。今年，我縣共投入23萬(wàn)元的應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

五、建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急機(jī)制。

六、加強(qiáng)應(yīng)急演練，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。

為提高我縣應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和水*，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件搶救快速反應(yīng)能力，9月，在縣人民醫(yī)院開展了食物中毒應(yīng)急演練。通過演練，進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員處理突發(fā)事件的能力。

七、存在的問題

一是應(yīng)急資金不足明顯。物資應(yīng)急等基礎(chǔ)條件薄弱，救援裝備落后，應(yīng)急保障能力有待進(jìn)一步提高。

二是宣傳力度不夠。由于社會(huì)輿論影響和宣傳教育等，社會(huì)公眾缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的常識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)，應(yīng)急處置社會(huì)動(dòng)員機(jī)制難以有效開展。

三是衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。基層求援能力薄弱，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）醫(yī)護(hù)人員的不足為應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)帶來了阻礙，也影響了應(yīng)急救援力量的充足。

總之，今年以來，我縣的衛(wèi)生應(yīng)急工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在衛(wèi)健系統(tǒng)干部職工的共同努力下，整體實(shí)力得到明顯加強(qiáng)。在今后的工作中，我們將努力貫徹執(zhí)行力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急綜合處置能力，為保障轄區(qū)人民群眾的健康和生命安全做出更大的貢獻(xiàn)。

灌木修剪工作總結(jié)篇二

（一）突出示范作用樹典型。xx鎮(zhèn)xx村是我區(qū)今年唯一的新農(nóng)村建設(shè)示范村，在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和部門單位的支持下，村班子強(qiáng)勁，村民積極參與，措施有力，大明村的新農(nóng)村建設(shè)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。召開了兩次專題會(huì)議，就大明村新農(nóng)村建設(shè)作了具體安排布署，并提出了“部門配合、鎮(zhèn)上支持、村上投入、企業(yè)分?jǐn)偂钡目傮w要求。

二是招商盤活。在原有x家企業(yè)進(jìn)駐并發(fā)展的基礎(chǔ)上，新引進(jìn)xx有限公司等x家企業(yè)，已全部完成拆遷用地工作，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的動(dòng)工建設(shè)之中；同時(shí)督促進(jìn)園企業(yè)完善了相關(guān)的用地手續(xù)。

三是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年規(guī)劃新建兩條交通次干道，路幅寬x米，硬化x米，其中一條xx路xx路全長(zhǎng)x公里，另一條北接自xx接xx大道全長(zhǎng)x公里，基本完工；同時(shí)為了防止環(huán)境污染在xx大道南側(cè)修建一座占地x畝的污水處理站，選址、規(guī)劃、拆遷、設(shè)計(jì)工作全部完成，進(jìn)入緊張施工；居民安置小區(qū)也正在建設(shè)當(dāng)中。四是基礎(chǔ)性工作常抓不懈。利用宣傳欄、科技下鄉(xiāng)、放電影、宣傳隊(duì)等多種形式的宣傳活動(dòng)，豐富村民的文化生活；組織了村民的技術(shù)技能培訓(xùn)；組建了x人治安巡防隊(duì)；開展了“敞開式辦公”、“一站式服務(wù)”，為村民排憂解難，提供各種服務(wù)。

（二）突出新型工業(yè)促發(fā)展。現(xiàn)代物流業(yè)在城郊快速發(fā)展，保稅物流中心建成運(yùn)行，霞凝巷口二期和長(zhǎng)沙火車貨運(yùn)總站建設(shè)加速推進(jìn)，大漢、恩瑞、糧批、長(zhǎng)重等大型物流配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目已啟動(dòng)建設(shè)，金霞開發(fā)區(qū)已逐步成為全市乃至全省的.現(xiàn)代物流核心基地；青竹湖會(huì)展中心建成運(yùn)營(yíng)，并成功舉辦了第23屆房地產(chǎn)交易會(huì)。這些大型項(xiàng)目的啟動(dòng)和運(yùn)行，都在我區(qū)農(nóng)村，對(duì)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)起到了很大的推動(dòng)作用，大力促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)村的發(fā)展，加速我區(qū)城市化進(jìn)程。

（三）突出基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)抓增收。隨著農(nóng)村城市化的加速以及內(nèi)五區(qū)逐步退出種養(yǎng)業(yè)的精神，全區(qū)農(nóng)村面積正在逐年縮小，農(nóng)民從事二、三產(chǎn)業(yè)工作的愈來愈多。

一是逐步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。現(xiàn)在全區(qū)省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增至x家，今年金霞開發(fā)建設(shè)總公司順利通過市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定，推薦xx有限公司申報(bào)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，并對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)行了例行監(jiān)測(cè)，龍頭企業(yè)整體運(yùn)行正常。

二是傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)雖下降較大，但優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、特色養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)呈穩(wěn)定趨勢(shì)，新建了x畝無公害蔬菜基地，農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了由單純數(shù)量向追求質(zhì)量方向發(fā)展。

三是良種補(bǔ)貼。認(rèn)真落實(shí)中央惠農(nóng)政策，全面落實(shí)水稻種植面積和良種補(bǔ)貼。四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。抓好了種養(yǎng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品安全，對(duì)全區(qū)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資、畜藥門店進(jìn)行了檢查和整治，從源頭上進(jìn)行了封堵；同時(shí)我區(qū)蔬菜基地順利通過了例行檢測(cè)、省檢和國(guó)檢。五是農(nóng)村旅游。全區(qū)x家農(nóng)家樂全年接待游客x萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1x億元，其中“五一”、“十一”兩個(gè)黃金周接待游客x萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x萬(wàn)元。

（四）突出基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)環(huán)境。著力于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大投入，努力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境。

二是農(nóng)村公路建設(shè)。今年又投入資金x多萬(wàn)元，硬化村級(jí)公路x多公里。實(shí)現(xiàn)了村村通水泥公路，方便了村民的出行。

三是生態(tài)建設(shè)。xx二期工程建設(shè)投入資金x萬(wàn)元，已完成游道硬化x米，營(yíng)造x畝等公園景觀設(shè)施，觀景涼亭正在緊張建設(shè)中；投資x萬(wàn)元在xx鎮(zhèn)xx村栽植x以上的x余株，綠化村級(jí)公路x公里。

（五）突出基礎(chǔ)工作強(qiáng)服務(wù)。強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民新農(nóng)村建設(shè)積極性，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)民向新型農(nóng)民轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

一是農(nóng)村干部管理。實(shí)行村級(jí)班子成員績(jī)效考核制和積分管理制，激發(fā)了農(nóng)村工作活力，完成了x個(gè)農(nóng)村社區(qū)改革試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了“敞開式辦公”、“一站式服務(wù)”，方便農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)民。

二是健全服務(wù)機(jī)制。開展了文化下鄉(xiāng)、科技下鄉(xiāng)、送書、送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)，豐富了農(nóng)民文化生活；開展了農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的就業(yè)能力；實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”和“一費(fèi)制”政策，實(shí)行農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)費(fèi)全免，農(nóng)村適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。

三是開展“百企聯(lián)百村，共建新農(nóng)村”活動(dòng)。已動(dòng)員企業(yè)實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力x萬(wàn)余人。

四是學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)。組織撈刀河鎮(zhèn)部分村干部赴成都參觀“五朵金花”，學(xué)習(xí)成都新農(nóng)村建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

灌木修剪工作總結(jié)篇三

姓名：李興毅

學(xué)號(hào)：1231100410

班級(jí)：園藝122班

通過又一個(gè)學(xué)期《果樹栽培學(xué)》生產(chǎn)實(shí)習(xí)課程的學(xué)習(xí)，讓我們進(jìn)一步了解和掌握了有關(guān)于果樹的分類、生長(zhǎng)繁殖過程、管理等相關(guān)知識(shí)，并初步了解到一些關(guān)于果樹產(chǎn)業(yè)的形成、進(jìn)步與發(fā)展方向等市場(chǎng)信息。在幾次果樹實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)過程中，我們又親自體驗(yàn)了有關(guān)果樹栽培管理等過程，在實(shí)踐中對(duì)果樹學(xué)的相關(guān)內(nèi)容有了更深刻的認(rèn)識(shí)和補(bǔ)充。，我們?cè)谶M(jìn)一步加深了專業(yè)知識(shí)的同時(shí)更加開闊了對(duì)于行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)前景的視野。

本學(xué)期的果樹生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容包括：梨樹的物候期觀察、荔枝的整形修剪和剪枝等方面的內(nèi)容。

一、疏枝

疏枝可以疏除干枯枝和病蟲枝。疏輪生骨干枝,即對(duì)輪生狀態(tài)的多個(gè)骨干枝,選留位置適當(dāng)、有發(fā)展前途的5～7個(gè)大枝，其余大枝要分批在2～3年內(nèi)疏除。疏重疊枝和并生枝，即對(duì)上下重疊或水平并生的枝條和枝組，范文top100采取留好去壞、一留一縮、一抬一壓的方法進(jìn)行疏間。疏三叉枝，按逢三去中間、留枝分兩邊的方法進(jìn)行疏間。疏競(jìng)爭(zhēng)枝，即對(duì)骨干枝延長(zhǎng)頭附近的強(qiáng)旺競(jìng)爭(zhēng)枝，從基部疏除或重度短截。疏內(nèi)膛徒長(zhǎng)枝,即對(duì)樹冠內(nèi)膛萌生的過密徒長(zhǎng)枝，依據(jù)空間大小進(jìn)行疏間。疏密生結(jié)果枝，一般去密留稀，對(duì)初結(jié)果期樹上的結(jié)果枝要去強(qiáng)旺留中庸，去直立留平斜，對(duì)盛果期樹上的結(jié)果枝要去弱留強(qiáng)，去下垂留兩側(cè)。

二、物候期觀察

1.項(xiàng)目確定：專項(xiàng)物候期觀察項(xiàng)目需詳細(xì)，一般物候期觀察選擇主要項(xiàng)目。

2.植株選擇：無特殊要求時(shí)，選擇有代表性的健壯結(jié)果樹，每品種3-5株，掛牌記需進(jìn)行測(cè)定和統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目，要在植株上選擇典型部位并進(jìn)行標(biāo)記。

3.時(shí)間間隔：通常萌芽至開花前3-4天觀察一次，開花期1-2天觀察一次，生長(zhǎng)季的其他時(shí)間1周左右或更長(zhǎng)時(shí)間觀察一次。

以上就是我們這個(gè)學(xué)期學(xué)到的知識(shí)。雖然，一個(gè)學(xué)期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)并不多，范文寫作但是，卻讓我學(xué)到了很多，懂得了很多。正如平時(shí)我們?cè)诔锌吹剿茏由详惲兄鞣N各樣的水果，原來是需要付出很多辛勤的汗水的，而沒有真正經(jīng)歷過，體驗(yàn)過的人使不會(huì)了解到的。只有真的做過，體驗(yàn)過，才會(huì)更懂得，這份不易，才會(huì)更加珍惜。任何東西得來都是不易的，我們應(yīng)該珍惜，珍惜這份汗水，珍惜這份不易。

這次的果樹生產(chǎn)實(shí)習(xí)，讓我對(duì)自己的專業(yè)有了更近一步的了解，更多地喜歡上我的專業(yè)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了專業(yè)技能，技巧，提高了我動(dòng)手，動(dòng)腦的能力，為我以后走上社會(huì)積累了知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)，讓我在以后的成長(zhǎng)過程中更加的增長(zhǎng)了見識(shí)。它讓我學(xué)會(huì)做事的同時(shí)，也更加懂得做人，更加懂得做人的道理，我們生活在人群中，做任何事情都要三思而后行，不能盲目，也不能輕易放棄，要學(xué)會(huì)合作，合作使我們更懂得了齊心協(xié)力的快樂及重要性，齊心協(xié)力讓我們事半功倍，考慮的更加全面。我們?cè)诤献髦谐砷L(zhǎng)，在合作中增長(zhǎng)知識(shí)，在合作中體會(huì)勞動(dòng)的快樂，品味生活的樂趣。大家在一起不容易，在一起勞動(dòng)更不容易，也許是為我們?cè)谝黄穑裕谘籽琢胰障拢覀円廊豢梢跃劬珪?huì)神地聽老師講課，認(rèn)認(rèn)真真的干活，而且，大家在一起，有了競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)把事情做得更好，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，人人掙做第一，有了競(jìng)爭(zhēng)，有了比較，才會(huì)給自己必要地壓力，有了壓力，就有了動(dòng)力。有了動(dòng)力，還會(huì)有什么事情做不好呢？因?yàn)槲覀冊(cè)谝黄穑怨麍@里更多了一道亮麗的風(fēng)景，因?yàn)槲覀冊(cè)谝黄穑覀儼岩粋€(gè)學(xué)期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)都好好完成成了。我們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下，學(xué)到了很多技巧，我相信在將來一定會(huì)幫到我，即使我可能一時(shí)半會(huì)兒沒有用到，但是，我也經(jīng)歷了，成長(zhǎng)了，體會(huì)了，懂得了。生產(chǎn)實(shí)習(xí)就是為了鍛煉我們的實(shí)際動(dòng)手能力，以增長(zhǎng)我們的專業(yè)知識(shí)技能，為以后工作學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)，是和課堂講課完全不一樣的方式。這次的果樹生產(chǎn)實(shí)習(xí)，讓我對(duì)自己的專業(yè)有了更近一步的了解。在這一整個(gè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，我收獲很多，既收獲了知識(shí)也收獲了友誼，我們互幫互助，相互討論，共同努力。在管理果樹上，只要你認(rèn)真踏實(shí)干活了，就總會(huì)有收獲。這次果樹管理給了我很大的啟發(fā)，我才知道這里面還有很多問題等著我們?nèi)ソ鉀Q。這次果樹管理對(duì)我以后的發(fā)展有很大的幫助，以后如果有條件，我想將種植蔬菜做為一項(xiàng)工作來進(jìn)行到底。所以，這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)對(duì)我意義重大，是我人生得到的又一筆財(cái)富！！

灌木修剪工作總結(jié)篇四

一、突出重點(diǎn)，逐步完善了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建內(nèi)容

1、鞏固了現(xiàn)有創(chuàng)建成果。我們緊緊圍繞“六個(gè)好”目標(biāo)，按照“建好、建強(qiáng)、廉潔、高效”的要求，繼續(xù)保持了“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”的榮譽(yù)稱號(hào)，并且按照“六好紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”的創(chuàng)建要求，繼續(xù)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提升了黨委自身建設(shè)。此外，在領(lǐng)導(dǎo)班子中堅(jiān)持了民主生活會(huì)制度，按時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，在成員之間開展思想交流和談心活動(dòng)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，有針對(duì)性地解決班子內(nèi)部成員之間的問題，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，發(fā)揮了班子的整體合力，促進(jìn)了各項(xiàng)重點(diǎn)工作，尤其是在項(xiàng)目建設(shè)上，取得了突破性的進(jìn)展。今年共引資5100萬(wàn)元，在本鄉(xiāng)及金塔縣工業(yè)園區(qū)新、擴(kuò)建工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，總體概括為“新建四個(gè)，復(fù)活一個(gè)，”，其中千萬(wàn)元以上的項(xiàng)目3個(gè)，500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目2個(gè)，初步構(gòu)筑了以“三黑二白”為主的五大企業(yè)框架。

新上棉花加工企業(yè)

同時(shí)，我們按照“五好標(biāo)兵村黨支部”的創(chuàng)建要求，重點(diǎn)抓了牛頭灣、新八分兩個(gè)“五好標(biāo)兵村黨支部”的創(chuàng)建工作和大口子未尾后進(jìn)村的整頓工作。并把加強(qiáng)站所建設(shè)納入到“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)體系之中，在站所中大力開展了“四好”（即奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子，立黨為公、清正廉潔的好形象，服務(wù)大局、發(fā)展事業(yè)的好路子，文明規(guī)范、便民利民的好制度）創(chuàng)建活動(dòng)，形成了鄉(xiāng)、村縱向聯(lián)創(chuàng)與站所橫向聯(lián)創(chuàng)相結(jié)合的創(chuàng)建機(jī)制。

2、實(shí)施了“雙培雙帶”工程。上半年，我們緊緊圍繞全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及科技創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)的落實(shí)，在農(nóng)村基層組織中深入開展了“雙培雙帶”活動(dòng)，在草產(chǎn)業(yè)、小康建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面確定項(xiàng)目，充分發(fā)揮黨員的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)黨性實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效性。

一是產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展上有了新突破。永豐村是我鄉(xiāng)比較偏遠(yuǎn)的一個(gè)小村莊，

施配套，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，各項(xiàng)工作均名列全鄉(xiāng)榜首，這些超乎尋常的成績(jī)，與永豐村黨支部和永豐村的黨員是分不開的。特別是，面對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐減緩，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大和稅費(fèi)改革以后，農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕，群眾發(fā)家致富欲望強(qiáng)烈的現(xiàn)狀，該村大力發(fā)展羊產(chǎn)業(yè)，走出了一條支部引導(dǎo)、黨員帶頭、農(nóng)戶協(xié)作、黨群聯(lián)動(dòng)、共同富裕的發(fā)展新路，初步形成了一個(gè)以小尾寒羊純繁為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，靠區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、集體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)為支撐體系，用“公司 基地 農(nóng)戶”為運(yùn)作方式的“336大永模式”，即：支部、黨員、農(nóng)戶三方聯(lián)營(yíng)；采取集體、村組干部、農(nóng)戶三方入股；由董事會(huì)按照企業(yè)化管理、公司化運(yùn)作、一體化服務(wù)的方式，實(shí)現(xiàn)引種、投放、服務(wù)、銷售、管理、分紅六統(tǒng)一的集約化經(jīng)營(yíng)模式。

永豐村黨群共富產(chǎn)業(yè)區(qū)―設(shè)施養(yǎng)羊示范點(diǎn)

每個(gè)村組干部幫扶2戶沒有改圈和養(yǎng)羊的農(nóng)戶進(jìn)行改圈養(yǎng)羊，每個(gè)黨員幫扶1戶沒有改圈和養(yǎng)羊的農(nóng)戶進(jìn)行改圈養(yǎng)羊。以達(dá)到通過黨員干部的率先實(shí)踐，把他們培養(yǎng)成養(yǎng)羊內(nèi)行和發(fā)“羊”財(cái)?shù)膸ь^人，帶領(lǐng)群眾共同致富的目的，并將這項(xiàng)硬任務(wù)作為村組干部績(jī)效考核的重要指標(biāo)，與工資效益直接掛鉤。在與黨員簽訂雙層目標(biāo)管理責(zé)任書時(shí)，將草畜產(chǎn)業(yè)作為考核黨員的一項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，并組織全村的黨員干部20多人，外出參觀培訓(xùn)，開闊視野，進(jìn)一步堅(jiān)定他們發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)的信心和決心，最廣泛、最充分的調(diào)動(dòng)廣大黨員干部發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)的積極性。目前，已有88的村組干部完成了建圈、修池、引羊、種草任務(wù)，12的村組干部正在建設(shè)當(dāng)中。全村共有24名黨員成了大力發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)和發(fā)“羊”財(cái)?shù)膸ь^人，占到該村黨員總數(shù)的75。永豐村村主任兼支部委員張紅星自己率先帶頭修建高標(biāo)準(zhǔn)暖棚圈舍2間，48平方米，引進(jìn)小尾寒羊8只，絨山羊5只，種草12畝，帶動(dòng)全村47戶群眾修建高標(biāo)準(zhǔn)暖棚圈舍97間，4047平方米，引進(jìn)小尾寒羊675只、遼寧絨山羊3只、夏洛萊肉羊3只、洼地寒羊6只，種草420畝，并全部實(shí)行科學(xué)喂養(yǎng)，使科學(xué)喂養(yǎng)的農(nóng)戶占到了全村總農(nóng)戶的三分之一，使全村的羊只飼養(yǎng)量達(dá)到了5120只。

永豐村黨支還積極探索實(shí)行黨群聯(lián)營(yíng)共富的合作機(jī)制，采取集體拿一點(diǎn)，村、組干部籌一點(diǎn)，農(nóng)戶入股集一點(diǎn)，爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼一點(diǎn)的辦法，按照“公司 基地 農(nóng)戶”的方式，建成小尾寒羊純繁股份公司，并按照股份公司運(yùn)作的有關(guān)規(guī)定，成立了董事會(huì)，制定了章程，規(guī)定了公司的性質(zhì)、股份的構(gòu)成、收益和分紅、公司各股東的權(quán)益和義務(wù)，并明確規(guī)定集體以支部作為股東、村組干部和農(nóng)戶以戶作為股東。籌資30萬(wàn)元，從山東梁山調(diào)進(jìn)純種小尾寒羊羊500只做為基礎(chǔ)母羊，建成了全鄉(xiāng)第一個(gè)小尾寒羊純繁村，將為全鄉(xiāng)迅速擴(kuò)張基礎(chǔ)母羊提供種源。在具體運(yùn)作中由董事會(huì)按照企業(yè)化管理，公司化運(yùn)作，一體化服務(wù)的方式進(jìn)行集約經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)引種、投放、服務(wù)、銷售、管理、分紅六統(tǒng)一。按照保母分羔、分戶喂養(yǎng)的辦法，將調(diào)來的500只純種寒羊無償投放到64戶農(nóng)戶，但農(nóng)戶在接受投放羊只和享受公司提供的防疫防病、喂養(yǎng)培訓(xùn)、交易銷售等一系列服務(wù)的同時(shí)，按一胎交一羔的辦法，向公司交利潤(rùn)，兩年內(nèi)村上從每戶可得到3只羔羊，農(nóng)戶則可獲得母羊和其它多產(chǎn)羔羊。按照現(xiàn)在全村引進(jìn)的500只小尾寒羊計(jì)算，兩年內(nèi)，村上可增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入7萬(wàn)元，農(nóng)戶可增加經(jīng)濟(jì)收入45萬(wàn)元，既發(fā)展了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，也快速增加了農(nóng)民收入。

目前，全村已繁育純種小尾寒羊300只，預(yù)計(jì)到年底還可繁育700只左右，全年可實(shí)現(xiàn)種羊收入30萬(wàn)元，戶均1850元，人均450元。同時(shí)，鄉(xiāng)黨委借鑒“大永”模式的成功經(jīng)驗(yàn)，大力開展雜交改良，建成三墩村、牛頭灣村2個(gè)優(yōu)質(zhì)商用肉羊基地，預(yù)計(jì)年底可新增純種小尾寒羊3400只；全鄉(xiāng)力爭(zhēng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉羊10萬(wàn)只，新增萬(wàn)只，人均增加只，增收100元。

二是典型示范上有了新突破。今年在村黨支部及黨員戶的不斷帶動(dòng)下，我們?cè)谌沾逦褰M，永豐村二組建成了兩個(gè)連片規(guī)模20戶以上，圈、羊、草池、機(jī)同步配套的整組改建示范點(diǎn)。帶動(dòng)了全鄉(xiāng)設(shè)施養(yǎng)殖的迅速發(fā)展，使暖棚圈舍達(dá)到1700戶，4800間，其中：今年新建230戶，690間。三墩五組依靠4戶黨員戶帶頭修圈12間，種草8畝，養(yǎng)羊80只，帶動(dòng)23戶群眾進(jìn)行整組改建，發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)，激發(fā)增收活力，新建高標(biāo)準(zhǔn)暖棚羊圈20戶、60間。為了使設(shè)施養(yǎng)殖達(dá)到綜合效益，在完成設(shè)施圈舍改建的同時(shí)，籌資1萬(wàn)多元，從東壩鎮(zhèn)西盛及本鄉(xiāng)永豐村引進(jìn)小尾寒羊40只，初步形成改建圈舍、品種改良、設(shè)施配套、科學(xué)喂養(yǎng)的發(fā)展格局。止目前，設(shè)施畜圈工程已全部完工。全組肉羊飼養(yǎng)量683只，戶均25只。該組種植紫花苜蓿40畝，計(jì)劃復(fù)種秋玉米60畝，為全鄉(xiāng)草畜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了示范帶動(dòng)作用。在永豐二組依靠4名黨員帶領(lǐng)16戶群眾共投入資金17萬(wàn)多元，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一施工的要求，新建高標(biāo)準(zhǔn)暖棚圈舍20座、42間、1015平方米，年內(nèi)計(jì)劃引進(jìn)小尾寒羊102只，繁育改良羊只450只，使該組飼養(yǎng)量達(dá)到1180只，實(shí)現(xiàn)戶均47只，人均增收200元的目標(biāo)。

三是流通增值上有了新突破。為解決品種交流、畜禽及產(chǎn)品流通難的問題，鄉(xiāng)黨委、政府多方籌資8萬(wàn)元，在鄉(xiāng)會(huì)場(chǎng)東側(cè)平墊了一個(gè)5000平米的畜禽交易市場(chǎng)，預(yù)計(jì)10月底可以建設(shè)完畢。

四是規(guī)模養(yǎng)殖上有了新突破。通過實(shí)施帶動(dòng)戰(zhàn)略，村組干部和黨員分別落實(shí)“3252”和“3231”計(jì)劃，即：村組干部于2006年8月底前全部完成3間圈的改建，2畝草的種植，5只羊的引進(jìn)和2戶群眾的幫帶；黨員于2006年10月底前完成3間圈的改建，2畝草的種植，3只羊的引進(jìn)和1戶群眾的幫帶。目前，黨員干部已引種450只，改圈240間，種草500畝，幫帶農(nóng)戶100戶。

一是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)定規(guī)劃。我們把建設(shè)小康住宅小區(qū)與加快集鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，

將鄉(xiāng)政府主街道與酒航路的交界地帶的“丁”字路口規(guī)劃了100套小康住

正在建設(shè)的某新區(qū)小康住宅

宅小區(qū)，配套文教、醫(yī)療、娛樂等相關(guān)公益設(shè)施。今年修建的22套預(yù)計(jì)9月底可交農(nóng)戶使用。

二是注重造型顯特色。我們參照全市農(nóng)村小康住宅設(shè)計(jì)方案，根據(jù)修建農(nóng)戶的選擇，經(jīng)市縣小康辦審核批準(zhǔn)，根據(jù)不同座向及宅基地的大小，選擇了三種結(jié)構(gòu)造型，并統(tǒng)一建筑風(fēng)格，屋頂四坡掛瓦，三種造型均帶門點(diǎn)，體現(xiàn)出清新明快的建筑和生活氛圍，形成具有本鄉(xiāng)地域特色的建筑風(fēng)格。

三是完善機(jī)制保質(zhì)量。在保證工程質(zhì)量的前提下，采取招商引資，轉(zhuǎn)讓開發(fā)權(quán)的方式，先由修建農(nóng)戶交納押金5000元，抓鬮確定住宅位置，再由建筑老板墊資100多萬(wàn)元進(jìn)行修建，確保了工程進(jìn)度。

一是水利工程建設(shè)。全鄉(xiāng)群眾搶抓鴛鴦灌區(qū)續(xù)建和日協(xié)節(jié)水改造工程建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，投資91萬(wàn)元，投勞4萬(wàn)個(gè)，預(yù)制磚塊萬(wàn)塊（其中：續(xù)建配套萬(wàn)塊，日協(xié)工程萬(wàn)塊），襯砌渠道公里，其中支渠公里，斗渠公里，農(nóng)渠公里，實(shí)施節(jié)水管灌工程公里；積極組織實(shí)施人畜飲水改造工程，投資60萬(wàn)元，投勞780個(gè)，架設(shè)自來水管道16公里，安裝水表408個(gè)，解決2個(gè)村，10個(gè)村民小組，398戶，1620人的人畜飲水問題。目前已完成總工程量的80，預(yù)計(jì)8月底可完工。

二是生態(tài)工程。全鄉(xiāng)完成荒灘造林500畝，千米工程50公里，綠色通道公里，人工壓沙300畝，封育植被5000畝。特別是在綠色通道建設(shè)中，全鄉(xiāng)發(fā)動(dòng)黨員、民兵、團(tuán)員、婦女600多人，其中黨員242人，齊抓共建，按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的要求，以新建酒航路兩側(cè)綠化為主線，認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)造誰(shuí)有，合造共有”和“樹隨地走”的政策，對(duì)酒航路沿線閑置有開發(fā)利用價(jià)值的土地，采取租賃、承包等形式進(jìn)行開發(fā)，加大招商引資力度，有效地解決了通道建設(shè)的用地和資金問題。今年縣上下達(dá)我鄉(xiāng)綠色通道建設(shè)任務(wù)6公里，現(xiàn)實(shí)際完成公里，共定植各類苗木萬(wàn)株，其中：柳樹萬(wàn)株、楊樹萬(wàn)株、槐樹萬(wàn)株、胡楊萬(wàn)株、沙棗萬(wàn)株；投資16萬(wàn)元，新打機(jī)井2眼，架設(shè)高低壓線路1公里，低壓管道公里，有效地解決了造林綠化的用水問題。為把酒航公路某段建成金塔綠色通道樣板工程打下了良好的基礎(chǔ)。

三是道路工程。計(jì)劃完成某到上八分，鄉(xiāng)政府到頭墩，新八分村內(nèi)3條、10公里的鄉(xiāng)村道路整治任務(wù)，目前6900方土方任務(wù)已經(jīng)分解到村，預(yù)計(jì)年底前完工。

四是教育工程。鄉(xiāng)黨委多方籌措資金，完成了教學(xué)樓的后期修建，預(yù)計(jì)8月底可投入使用。

同時(shí)，結(jié)合“雙培雙帶”工程的深入實(shí)施，在致富能人和黨員中開展了“1 1”幫帶活動(dòng)和“1 5”帶富活動(dòng)，不斷發(fā)展壯大了“帶”的力量，積極豐富和深化了“帶”的形式和途徑，切實(shí)轉(zhuǎn)變了基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)職能，從而使黨組織和農(nóng)村黨員更好地為農(nóng)民面向市場(chǎng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、增加收入提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過幫帶活動(dòng)，逐步營(yíng)造了一個(gè)^v^員帶頭致富、致富能人先富帶后富、共同奔小康的社會(huì)氛圍。

（1）搞活土地經(jīng)營(yíng)，以地生財(cái)，增加收入的路子。主要采取以下二種途徑：一是依法對(duì)現(xiàn)有機(jī)動(dòng)地、四荒地、村辦三場(chǎng)實(shí)行轉(zhuǎn)讓、租賃等形式，增加集體收入。對(duì)雙橋村現(xiàn)有的150畝機(jī)動(dòng)地采取轉(zhuǎn)讓使用權(quán)（5年）的辦法，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)元；對(duì)大口子村的260畝機(jī)動(dòng)地采取租賃的辦法，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)元。二是抓住政策機(jī)遇，大力興辦退耕還林、荒灘造林項(xiàng)目，穩(wěn)定增收基礎(chǔ)。對(duì)新民溝村的150畝荒地實(shí)施荒灘造林，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)元；對(duì)新八分村的218畝積累田全部退耕還林，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)元。

（2）圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善體系，服務(wù)創(chuàng)收的路子。主要采取以下三種形式：一是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展社會(huì)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)中介組織和流通服務(wù)實(shí)體。在永豐村采取集體拿一點(diǎn)，村、組干部籌一點(diǎn)，農(nóng)戶入一點(diǎn)的辦法，籌措資金30萬(wàn)元，其中：包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部籌資1萬(wàn)元，集體出資6萬(wàn)元，村、組干部籌資10萬(wàn)元，有2戶養(yǎng)羊大戶自愿出資2萬(wàn)元，鄉(xiāng)政府補(bǔ)貼一年貼息1萬(wàn)元，統(tǒng)一調(diào)引500只純種小尾寒羊，采用“基地 農(nóng)戶”的辦法，投放64戶農(nóng)戶進(jìn)行喂養(yǎng)，實(shí)行保母分羔，建成全鄉(xiāng)第一個(gè)小尾寒羊純繁村，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入7萬(wàn)元。二是積極興辦專業(yè)市場(chǎng)，搞活商品流通。在新民溝村擬建立一個(gè)畜禽交易市場(chǎng)，以此增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。三是組建專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)組織，開展為農(nóng)服務(wù)，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)能力，增加集體收入。在新八分村組建農(nóng)副產(chǎn)品流通實(shí)體，以服務(wù)促發(fā)展，以發(fā)展促創(chuàng)收，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)元。

（3）加強(qiáng)村級(jí)企業(yè)管理，提高效益，增加村級(jí)收入的路子。切實(shí)強(qiáng)化對(duì)村級(jí)企業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)，積極協(xié)助企業(yè)解決好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各類問題，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保村級(jí)集體資產(chǎn)收益落到實(shí)處。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)牛頭灣、頭墩棉花收購(gòu)點(diǎn)的協(xié)調(diào)服務(wù)，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)元。

（4）搞好集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范運(yùn)作，保值增值的路子。積極創(chuàng)新村級(jí)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增值途徑和辦法，拓寬資產(chǎn)使用和經(jīng)營(yíng)渠道，對(duì)房屋、門點(diǎn)、機(jī)井、積累田、農(nóng)林場(chǎng)、村辦企業(yè)、機(jī)械設(shè)備等存量資產(chǎn)，采取轉(zhuǎn)讓、租賃、入股、承包、抵押、出售、股份合作等各種途徑盤活資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用率，增加村級(jí)收入。對(duì)頭墩村的6間房屋，采取轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的辦法，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)元；對(duì)牛頭灣村的3間閑置房屋采取租賃的辦法，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)元；對(duì)雙橋村的飲料加工設(shè)備，采取出售的辦法，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)元；對(duì)頭墩村的部分資產(chǎn)采取抵押的方式，借貸部分資金返修破舊房屋，增加門店租賃收入萬(wàn)元。

（5）加大項(xiàng)目建設(shè)力度，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的路子。立足自身優(yōu)勢(shì)，加大工作力度，鼓勵(lì)和支持集體、個(gè)體、外資等各類投資主體采取私營(yíng)、股份、聯(lián)合等多種形式，大力興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工為主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，促進(jìn)工業(yè)、商貿(mào)、服務(wù)、旅游等各業(yè)共同發(fā)展，不斷提高二三產(chǎn)業(yè)在村級(jí)經(jīng)濟(jì)中的比重。在雙橋村引資160萬(wàn)元，整合萬(wàn)平方米的棉加廠，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入1萬(wàn)元。

二、注重實(shí)效，黨員干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)

上半年，我們?cè)邳h員干部隊(duì)伍建設(shè)上，主要落實(shí)了四項(xiàng)關(guān)鍵措施：

1、強(qiáng)化教育，加大了班子建設(shè)力度。在班子建設(shè)上，我們以建設(shè)一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作、素質(zhì)優(yōu)良的村黨支部班子為重點(diǎn)，定期對(duì)黨員進(jìn)行了黨員宗旨意識(shí)、理想信念教育，以此來提高村黨支部一班人的綜合素質(zhì)。今年共舉辦各類培訓(xùn)班3場(chǎng)次，參加人員420人次，鄉(xiāng)上集中3天時(shí)間，從三個(gè)代表、黨務(wù)知識(shí)、民主法制、科技知識(shí)等方面舉辦了村干部培訓(xùn)班，期間邀請(qǐng)縣委組織部的領(lǐng)導(dǎo)和縣委黨校的講師上了課，深化了學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，為了全面提高村干部面向市場(chǎng)、駕馭農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的綜合能力，安排22名村干部到蘭州考察學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，拓寬了視野、啟迪了思維。在村組干部的管理上，我們以《某鄉(xiāng)村干部管理辦法》為準(zhǔn)則，嚴(yán)格落實(shí)《村干部坐班制》，進(jìn)一步規(guī)范了黨支部“三會(huì)一課”制度、黨員培養(yǎng)發(fā)展制度、黨費(fèi)收繳等制度，使村組干部的管理進(jìn)一步制度化、科學(xué)化、規(guī)范化；我們還嚴(yán)格落實(shí)民主評(píng)議干部制度。今年元月，按照縣委關(guān)于“萬(wàn)名群眾評(píng)議干部”活動(dòng)的具體安排，在干部評(píng)議中做到了有安排、有重點(diǎn)、有措施、有效果、有總結(jié)。采取了自下而上的辦法，并由包片領(lǐng)導(dǎo)包村干部親自主持村組干部的評(píng)議大會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持鄉(xiāng)干部和站所職工的評(píng)議會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)了評(píng)議程序、評(píng)議范圍。在評(píng)議過程中，我們量化了評(píng)議指標(biāo)，細(xì)化了評(píng)議辦法，嚴(yán)格按照自評(píng)、互評(píng)、測(cè)評(píng)、總評(píng)等四種方式，廣泛開展了評(píng)議活動(dòng)，寫出了專題評(píng)議報(bào)告，對(duì)評(píng)議情況進(jìn)行了專題通報(bào)。鄉(xiāng)、村、組干部和鄉(xiāng)屬單位及駐鄉(xiāng)單位職工全部接受了評(píng)議，群眾參評(píng)率達(dá)到95以上。全鄉(xiāng)共評(píng)出優(yōu)秀鄉(xiāng)干部3名，優(yōu)秀村組干部20名，其中：村干部8名，組干部12名，分別占村干部和組干部的20和25，且將精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來，定出了考核在良好等次以上和滿意率達(dá)到80以上的村組干部可以享受一個(gè)月誤工補(bǔ)貼的激勵(lì)政策。共評(píng)議村班子10個(gè)，評(píng)出好班子2個(gè)，一般班子7個(gè)，差班子1個(gè)。對(duì)評(píng)議后的差班子、群眾不滿意的干部及時(shí)調(diào)整處理。針對(duì)群眾對(duì)村班子的25條意見建議，我們重新調(diào)整村班子5個(gè)，變動(dòng)村干部7人，其中：新增4人，減少3人。共評(píng)議鄉(xiāng)村組干部116人，其中：副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部14人，鄉(xiāng)干部14人，村組干部88人；鄉(xiāng)屬、駐鄉(xiāng)單位職工62人。對(duì)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題，召開了領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議進(jìn)行通報(bào)，并結(jié)合民主生活會(huì)議由各領(lǐng)導(dǎo)開展批評(píng)和自我批評(píng)，且拿出了整改措施，限期整改；對(duì)鄉(xiāng)村組干部存在的問題，分別召開不同層次的會(huì)議進(jìn)行通報(bào)，并提出整改期限和整改措施；對(duì)鄉(xiāng)屬、駐鄉(xiāng)單位職工存在的問題，責(zé)成相關(guān)單位進(jìn)行通報(bào)，限期整改，還對(duì)問題較多的兩個(gè)站所進(jìn)行了整改評(píng)議，使廣大干部、職工的為民服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，賦予了基層黨的`建設(shè)新的內(nèi)涵。在村班子的整頓轉(zhuǎn)化上，我們對(duì)上年雙文明目標(biāo)管理責(zé)任書考核處在未尾或民主評(píng)選中群眾意見大的村，堅(jiān)持一村一策的辦法，進(jìn)行了整治，屬領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)的問題，我們采取談話戒勉、限期改正的措施，進(jìn)行了轉(zhuǎn)化提高；確定是成員能力弱、素質(zhì)差的問題，我們結(jié)合村組改革，將參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序進(jìn)行了調(diào)整，使全鄉(xiāng)村班子整體功能更上一個(gè)新臺(tái)階，今年特別是對(duì)兩年內(nèi)處于末尾的大口子村進(jìn)行了整治提高。鄉(xiāng)黨委從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)選調(diào)了一名基層經(jīng)驗(yàn)豐富的中層干部任黨支部書記，配強(qiáng)了村班子，使后進(jìn)村的工作有了較大起色，今年通過完善合同，延長(zhǎng)土地承包期限，回籠資金18萬(wàn)元，解決了村上多年遺留的難點(diǎn)問題，共兌付村上歷年欠款萬(wàn)元，其中：兌付歷年拖欠的14戶農(nóng)戶計(jì)生押金4200元；5名復(fù)員軍人優(yōu)撫費(fèi)萬(wàn)元；2戶鐵廠集資3100元；11名村組干部的工資萬(wàn)元；2名原任村干部墊支的辦公花費(fèi)萬(wàn)元；3戶農(nóng)戶修建村委會(huì)的材料款萬(wàn)元；銀行貸款本息萬(wàn)元。該村黨支部還加大了陣地建設(shè)，豐富了開展黨建工作的載體。同時(shí)，我們把進(jìn)一步理順和處理好新形勢(shì)下村黨支部與村委會(huì)的關(guān)系，同加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)與民主政治建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮了村委會(huì)、共青團(tuán)、婦代會(huì)、民兵等組織的職能作用。在村委會(huì)依法行政上，堅(jiān)決做到“兩規(guī)范兩提高”，即以《中國(guó)^v^農(nóng)村基層組織工作條例》規(guī)范村黨支部，提高科學(xué)決策水平，以《^v^村民委員會(huì)組織法》規(guī)范村委會(huì)，提高了村民自治水平。

2、慎重發(fā)展，改善了黨員結(jié)構(gòu)。在黨員的發(fā)展上，我們嚴(yán)格按照《黨章》關(guān)于黨員發(fā)展的程序和制度以及十六字方針，做好黨員發(fā)展工作，形成了鏈條式的黨員發(fā)展機(jī)制，對(duì)致富能人中的先進(jìn)分子進(jìn)行幫帶、培訓(xùn)、考察、公示、回訪、跟蹤培養(yǎng)入黨等措施，切實(shí)做到了成熟一名、發(fā)展一名，真正把那些立場(chǎng)堅(jiān)定、思想進(jìn)步、文化素質(zhì)高、具有年齡優(yōu)勢(shì)的入黨積極分子吸納到了黨組織中來，進(jìn)一步優(yōu)化了黨員年齡、性別、文化結(jié)構(gòu)。今年全鄉(xiāng)培訓(xùn)28人，新發(fā)展黨員21名，其中，女黨員3名，按文化程度分，初中及以下文化程度9人，高中文化程度6人，中專文化程度3人，大專文化程度3人；按年齡分25歲以下的3人，26歲至35歲的15人，36歲至40歲的3人，使黨員隊(duì)伍的文化程度和年齡結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序的基礎(chǔ)上，我們主要采取支部引導(dǎo)、黨小組帶動(dòng)、黨員結(jié)對(duì)幫扶等形式，把農(nóng)村致富能人中的先進(jìn)分子盡快培養(yǎng)成為入黨積極分子，使其政治上不斷追求進(jìn)步，進(jìn)一步加大發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、教育入黨積極分子的工作力度，多渠道、多層次、全方位地吸收入黨積極分子，同時(shí)，我們充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，動(dòng)員和組織工、青、婦和各類協(xié)會(huì)定期開展推優(yōu)活動(dòng)，確保了優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀婦女、優(yōu)秀職工能夠適時(shí)靠攏黨組織，加入到積極分子的行列中來。通過這些措施的落實(shí)，我們初步建立了一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、重量較高的入黨積極分子后備隊(duì)伍，全鄉(xiāng)確定入黨積極分子56名。在黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)問題上，我們嚴(yán)格按照全縣統(tǒng)一的黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)回執(zhí)單和介紹信雙軌運(yùn)行制度進(jìn)行，清除了“口袋”黨員的問題。嚴(yán)格按照程序轉(zhuǎn)進(jìn)黨員2名，轉(zhuǎn)出黨員10名。

灌木修剪工作總結(jié)篇五

（一）新建改建農(nóng)村公路xx、x公里，包括：

1、城湖公交線工程。全長(zhǎng)xx公里，二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)。路基寬xx米，路面鋪設(shè)寬度x米。工程建設(shè)總投資x、xx億元，截止目前路基工程已基本完成，路面工程已完成約xx公里，完成工程投資累計(jì)約x億元。

2、環(huán)湖公交線工程。全長(zhǎng)xx公里，路基x-xx米，路面寬x-x米，總投資億元，截止目前完成工程投資累計(jì)約億元。分兩期進(jìn)行了實(shí)施，第一期從x號(hào)路東頭至xx大橋段長(zhǎng)xx公里，已全部完成。第二期長(zhǎng)xx公里。目前路基工程已基本完成，路面工程已完成x公里。

3、xx縣xx道路（xx段）改建工程。全長(zhǎng)xx、x公里，路基寬度為xx-xxm，路面寬度商業(yè)街段為米，一般路段為x米。工程建設(shè)總投資xxxx萬(wàn)元，截止目前路基工程已基本完成，累計(jì)完成工程投資約xxxx萬(wàn)元。

4、第三批省派第一書記路x、x公里，目前已全部完成。

另外完成建設(shè)省定貧困村及第三批省派第一書記村客運(yùn)站點(diǎn)xx處，實(shí)施農(nóng)村公路彩化工程xxx公里。

（二）全面啟動(dòng)農(nóng)村公路三年集中攻堅(jiān)行動(dòng)。自xxxx年至xxxx年，集中利用三年時(shí)間實(shí)施農(nóng)村公路提檔升級(jí)xxx公里、自然村通硬化路xxx公里、大中修路面改善工程xxx公里，改造主要路徑危橋xx座，建設(shè)農(nóng)村客運(yùn)候車站點(diǎn)xx個(gè)。xxxxx年度完成提檔升級(jí)xx公里，自然村通達(dá)工程xxx公里，路面大、中修工程xxx公里，危橋改造x座，候車站點(diǎn)xx處。

（一）xx河田園綜合體。道路建設(shè)包括縣道桃常公路（桃墟-水營(yíng)段）公里以及村級(jí)旅游路公里。目前已完成桃常公路公里及旅游路x公里路面硬化，預(yù)計(jì)年底完成旅游路路基公里。

（二）櫻之崮田園綜合體。道路建設(shè)瀝青道路x條公里，目前已基本建設(shè)完成。

實(shí)施物流業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)編制了物流園規(guī)劃。目前正在積極招商中。

（一）城湖公交線工程。

1、施工單位方面：項(xiàng)目融資至今沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，融資進(jìn)程較為緩慢；社會(huì)資本方也沒有實(shí)行股東貸款；施工單位自有資金資金、施工力量投入嚴(yán)重不足，致使各工區(qū)施工隊(duì)以及物料采購(gòu)資金拖欠量較大，局部停工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；施工單位內(nèi)部組織管理存在問題。

2、公路占遷方面，全線還有個(gè)別路段占地還有待協(xié)調(diào)，xx街道、桃墟尚缺少一定數(shù)量的路基表層土方。

（二）環(huán)湖公交線工程。工程建設(shè)資金需求量大，短期內(nèi)無法自籌足夠的建設(shè)資金。

（三）xx縣南麻至坦埠道路（xx段）改建工程。

1、地面附屬物清理不到位，至今還x戶房屋未拆除，多處傳輸線桿未移除。

2、取土場(chǎng)問題。部分選定的取土場(chǎng)土質(zhì)堅(jiān)硬，進(jìn)度較慢。

（四）金水河田園綜合體建設(shè)工程。

1、取土場(chǎng)選取困難，進(jìn)度較慢。

2、建設(shè)資金短缺。

（五）農(nóng)村物流體系仍不健全。最先和最后一公里物流成本較高。物流資源分散，缺少大型物流集聚區(qū)。

（一）完成城湖公交線、環(huán)湖公交線、南坦公路的剩余建設(shè)任務(wù)。

（二）計(jì)劃改造縣道x條公里。

1、坦常公路。項(xiàng)目長(zhǎng)約公里，按三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，為雙向兩車道，路基寬，路面寬。

2、龍蒙公路項(xiàng)目長(zhǎng)約xx公里，按三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，為雙向兩車道，路基寬，路面寬。

（三）完成三年集中攻堅(jiān)剩余建設(shè)任務(wù)。完成提檔升級(jí)xx公里，自然村通達(dá)工程xxx公里，路面大、中修工程xxx公里，危橋改造xx座，候車站點(diǎn)xx處。