隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

應急管理統計工作總結報告篇一

（一）預案體系建設不斷完善。一是制定完善全縣各類應急預案。*年上半年，我縣已編制完成2個地質災害類應急預案，2個自然災害類、6個社會安全類和7個事故災難類應急預案正在編制當中，6個自然災害類、4個公共衛生類和4個事故災難類應急預案正在修訂完善當中。通過完善各類應急預案，切實提高了應對突發事件的處置能力。二是制定基層應急預案。我縣轄 個鄉鎮（場）， 所中小學校、幼兒園及規模以上企業，根據各自職責全部制訂了各項應急預案，并根據實際情況進行補充和完善。同時，我縣開展的各種重大活動、重要會議都制定了相應的應急預案。三是及時召開防汛工作會議，確保全縣安全度汛。縣抗旱防汛指揮部及時召開會議，貫徹落實省、州有關會議精神，傳達*年防汛工作要點，并與各鄉鎮（場）、各防汛成員單位簽訂了*年防汛部門管理責任書。

（二）組織體系建設不斷加強。根據上級文件精神和人員變動情況，今年我縣及時調整了突發公共事件應急管理委員會成員。突發公共事件應急管理委員會作為全縣突發公共事件的指揮平臺，辦公室設在縣政府辦公室，應急辦作為日常辦事機構。根據州編委辦《關于成立各縣市應急管理辦公室的通知》（州機編辦字?*?160號）精神，成立了xx縣應急管理辦公室，設有應急辦主任1名，專職副主任1名，兼職辦事員2名，辦公室1間。同時及時整合現有資源，充分發揮各業務部門的作用，建設我縣應急指揮中心和縣綜合應急救援大隊，制定了相應工作目標和工作職責，及時抽調人員，做到了配好配強。并明確了值守應急、信息匯總和綜合協調職能，相關設備和設施建設已得到進一步完善。9個鄉鎮（場）明確一名領導負責應急管理工作，統籌鄉鎮應急隊伍建設、綜合協調、信息報告、突發事件先期處置、善后服務等工作。

（三）保障體系建設不斷健全。為保障應急隊伍的建設、管理和運行，縣政府明確了應急隊伍建設的基本政策，要求相關部門細化內容，出臺專項配套措施。一是落實抗旱防汛辦公室和辦公經費。縣政府針對縣防汛辦辦公場所緊張和經費缺乏的實際，解決了4間辦公室，并撥付了5萬元辦公經費，進一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率：二是加強應急隊伍建設。從各部門抽調 名人員，組建了瑪曲縣綜合應急隊。三是完善應急隊伍運行機制。重點是建立健全了應急隊伍管理、指揮、調用、協作、培訓、演練等制度，建立了應急隊伍和裝備統一調度、快速運送的工作機制。四是做好物資儲備保障。縣政府撥付資金 萬元，對缺口防汛搶險物資和器材進行了補充。現庫存編織袋 萬條，鐵锨 把，鐵鍬 把，照明燈 個，雨衣 件，雨鞋 雙。并落實存放地點和專人負責保管，確保發生公共突出事件能及時、有效發揮作用。

（四）應急管理工作不斷提高。為了把應急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發公共事件，我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現有資源，加快應急指揮平臺建設，提高應急管理工作的科技水平。縣政府應急辦、防汛辦和各鄉（鎮）均落實專兼職值班員1－2名，堅持24小時值班制度和無縫交接班，做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”，并堅持領導帶班制度。值班員做好當天值班的值班記錄，對事件辦理情況做好交接，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內準確排查和掌握各類突發公共事件的信息，確保了突發公共事件發現得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產和生命安全。二是建立健全應急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應急管理辦公室《工作職能》、《工作職責》、《（總值班室）崗位職責》、《值班制度》，瑪曲縣突發事件《信息報送制度》、《應急管理工作流程》、《應急信息報告工作流程》等規章制度。三是在完善應急預案的基礎上，逐步推進應急管理工作規范化、程序化、法制化，建立健全應急處置突發機制，確保信息報送及時和報送內容準確完整。

（五）應急處置能力不斷增強。一是加強預警預報工作。加快制定裝備建設標準和裝備配備。目前，我縣正在按照標準逐步配齊配足瑪曲縣綜合應急救援大隊裝備設備，進一步提升縣綜合應急救援隊裝備水平。二是加強應急響應，確保在發生各類災害事件前或災害時迅速啟動相關預案。截止目前，分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關部門和各鄉鎮場轉發州應急辦《重大天氣預告》 期，縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發送天氣預警信息 期。

（六）防災減災宣傳力度不斷加大。我縣結合“防災減災日”和宣傳周，開展了一系列宣傳活動。一是組織開展群眾性科普宣傳活動。 月7日起，在縣城主要路段、各鄉（鎮）街道主要路口開展了以“弘揚防災減災文化、提高防災減災意識”為主題的宣傳活動，活動期間，全縣共懸掛防震減災宣傳橫幅標語 條、張貼標語 張、發放 宣傳資料 余份；二是開展中小學校防災減災主題活動。在學校組織開展綜合防災減災避險逃生演練活動3次，宣傳中小學生普及防災減災的知識，增強了廣大中小學生的防災減災意識和自救互救能力。

我縣應急管理工作雖然正常、扎實開展，取得了較好的成績，但也存在一定的問題，主要是部分應急預案內容還不夠完善和具體，在實際演練過程中可操作性、指導性、實用性不夠強，不能準確有效地指導工作；防災減災宣傳未能實現全覆蓋，群眾安全和災害防范意識不夠強；應急救援力量相對薄弱，特別是技術和裝備落后、人員素質不高等問題，影響了應急工作的成效；應急培訓和應急演練的針對性和力度仍需加強。

當前，我縣公共安全形勢雖然總體平穩，但各類公共事件的突發性、復雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進基層應急管理，為全縣經濟社會發展創造一個平安穩定的社會環境。

（一）進一步完善應急預案體系。要進一步擴大應急預案覆蓋面，社區、村莊和各類企事業單位要加快完成應急預案編制工作。基層應急預案要符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強，并根據需要不斷修改完善。

應急管理統計工作總結報告篇二

一、加強領導，強化責任。

(一)完善施工局安全生產管理組織機構

根據施工局安全生產管理委員會部分成員的變化情況，施工局及時對安全生產管理委員會成員進行調整，安全生產工作堅持施工局第一責任人負責制。

(二)修訂完善安全生產應急管理預案

根據施工局應急管理工作要求及本單位危險源的性質、危險程度，積極開展危險源辨識，根據辨識清單，完善應急預案，本年度完成洞室塌方應急預案編制、機械傷害應急預案編制、防洪度汛應急預案編制等11項應急預案。

二、廣泛宣傳，強化認識。

(一)組織開展專項應急演練活動

20__年，重點要圍繞預防生產性安全事故、防汛等開展應急演練，進一步提高應急處置和員工自救能力。施工局根據實際情況，于6月8日開展防汛應急預案演練，取得了良好的實戰效果，切實提高了大家處置突發事件的能力。

(二)積極開展應急培訓工作

為確保應安全生產急管理工作有序、高效運行，施工局積極推進全員應急培訓工作，進一步提高員工安全意識。開展應急知識宣傳工作，學習相關的安全法律、法規和專業知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學習8次。

三、健全制度，強化落實。

一是建立健全突發性事件快速反應機制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執行突發事件信息報告制度，一旦出現突發事件，迅速報告施工局分管領導和主要領導，同時上報公司相關部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，要追究有關人員責任。三是繼續堅持領導值班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監督力度，實現了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底”。

四、深入排查，強化整改。

根據上級公司應急管理工作的總體要求，施工局安全生產管理委員會于8月15日開展一次應急管理專項檢查，重點檢查協作隊伍應急組織機構的建立、及現場隱患整改情況，檢查結果納入協作隊的安全績效考核。對應急管理不重視或存在重大安全隱患的協作隊伍，根據施工局相關制度進行處罰。

五、存在問題。

(一)是實戰經驗不足。雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經驗。

(二)是投入嚴重不足。用于安全的投入不足，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術水平低，應急物資儲備不夠。

下一步的工作主要按照工作計劃，按照公司的要求抓好薄弱環節的重點突破，加強管理和巡查，實現施工局應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。

應急管理統計工作總結報告篇三

今年以來，文匯街道以“安全生產責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區安監局應急救援科的指導下，不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設，提高應對處置公共突發事件的工作水平，結合我街道工作實際，認真開展應急宣傳活動，構建完善的應急管理體系和工作機制。20__年，我街道未發生安全事故。

一、加強組織領導，進一步完善應急管理機制

我街道按照省、市、區關于應急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發事件能力。

一是完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構，總指揮由辦事處主任楊國良擔任，常務副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任，并專職成立應急辦公室，形成了統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理體系。

二是加強基層應急管理工作。全街道各相關部門、村(社區)按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城 管、綜治、衛生等資源，建立了應對突發事件的應急處置指揮機構，實行主要領導負責制，明確了應急工作的職責和任務。

三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發事件信息報送工作，嚴格規范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準確、全面。

二、廣泛宣傳，強化認識

(一)組織開展專項應急演練活。20__年，重點要圍繞預防生產安全事故、防汛等開展應急演練，進一步提高應急處置和員工自救能力。根據實際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應急預案演練，取得了良好的實戰效果，切實提高了大家處置突發事件的能力。

(二)積極開展應急培訓工作。為確保應安全生產急管理工作有序、高效運行，積極推進應急培訓工作，進一步提高安全意識。開展應急知識宣傳工作，學習相關的安全法律、法規和專業知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學習2次。

三、健全制度，強化落實

一是建立健全突發性事件快速反應機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。

二是嚴格執行突發事件信息報告制度。一旦出現突發事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領導和主要領導，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，要追究有關人員責任。

三是繼續堅持領導值班制度。

四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的監督力度，實現了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底”。

四、存在問題

(一)實戰經驗不足。雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經驗。

(二)投入不足。用于安全的投入不足，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術水平低，應急物資儲備不夠。

五、下一步工作計劃

我街道將繼續不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好應急管理的各項基礎性工作，穩步推進應急管理工作，為全街道經濟社會發展創造一個平安穩定的社會環境。

一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門、村(居)社區三級應急組織網絡建設，明確各部門、各村居、社區負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的`應急管理責任體系。

二是進一步加強應急資源網絡化建設。對現有應急救援物資進行再統計登記，實現資源共享，提高全街道應急資源網絡化水平和應急救援能力。

三是進一步加強應急隊伍建設。加大經費投入，提高救援裝備配備和設施建設水平，加強應急隊伍演練，全面提高應急救援響應速度。

四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能，增強社會公眾應急自救和互救能力，提高公眾應急綜合素質。

應急管理統計工作總結報告篇四

我鎮結合災后恢復重建的實際情況，以及人員變動情況，制定了防災減災工作領導小組，由黨委書記xx擔任組長，其它班子成員擔任副組長，以及涉及的公安派出所、醫院、供電所等擔任成員的領導小組。就應急預案等作了相關調整，制定了切實可行的應急預案，因災后重建時間緊、任務重的實際情況，我鎮安排各班子成員聯系到村，每個村的實際負責組長由鎮班子成員負責，總體由鎮黨委政府統管。應急值班安排由黨政辦統一安排，值班人員24小時接聽值班電話（xxxx），并嚴格做好相關記錄，遇突發事件，及時逐級上報。應急經費按相關要求落實到位。

我鎮在縣委政府的領導下開展工作，由書記任總指揮，各班子成員和包村負責人為成員的指揮體系，裝備了衛星電話，并且學會使用，與縣交通局和交警大隊聯系，在突發情況下有效開展應急指揮和救援工作。在鎮干部大會和班子會上，分別就衛星電話的使用多次進行培訓，并將使用方法張貼在值班室，保證急時能發揮關鍵作用；在法定大假期間，制定衛星電話的交接記錄，保證應急通訊暢通。

駐鎮機關和學校相繼開展了地震應急演練，在安置點也宣傳演練情況，并結合實際，在個別點開展了相關工作，學校的預案和演練已經收集到，其它機關的正在收集中。我鎮結合實際安排了相關救援車輛、機具，并收集齊了通訊號碼，保證在應急突發救援階段拉得出、能戰斗。

我鎮的救災物資分三個方面：一、鎮物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等；二、在中學的板房內儲備的帳篷、油布、遮陽傘等；三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫療器械由衛生院和寶興中醫院儲備。

應急場所設在中學，有10余畝面積，應急避險標示已經安裝完成。避險路線每個村按實際情況，結合地質災害逃生路線作了安排，并組織村民演練，各地質災害點配發了對講機，保障通訊暢通。

應急管理統計工作總結報告篇五

對照“五查五糾”內容，我們組織系統干部開展了查執行不力，糾正“上有政策、下有對策”的問題；查不文明執法，糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益的問題；查執法不規范，糾正強勢執法、唯利執法和越權執法的問題；查財務管理不規范，糾正財務不公開的問題；查糾不規范收費行為問題，每個干部都結合實際撰寫了自查報告，使“自我查糾”貫穿于行評工作的始終。

市局通過“大走訪、大監督、大回訪”，共制發問卷調查表41000份，回收37514份，占發放總數的91.5%。其中滿意率占95.1%，基本滿意率占3.8%，不滿意占1.1%，滿意和基本滿意達98.9%。我們將清查出的問題進行了歸納整理，主要表現在以下六個方面：一是個別基層單位和執法人員有時不按程序執法，隨意性較大；二是搭車收取會費的問題還未杜絕，部分私營企業主意見較大；三是市場監管力度不夠的問題還沒有得到有效改善，對打擊假冒偽劣商品的手段不多，效果不明顯；四是少數同志在監管服務中態度不好的現象還不同程度存在，往往以管理者自居，工作方法簡單，服務意識淡薄；五是個別執法人員對自己要求不嚴，存在接受監管服務對象吃請的現象；六是個別干部在監管服務中工作推諉、效率不高，存在履行服務承諾敷衍塞責、流于形式的問題。

針對查出的問題，系統各單位高度重視，制定了切實可行的整改措施，實施整改。

（一）全面開展案件評查，糾正自由裁量權過大、案件查處不規范的問題。各單位按照執法“三制”要求和《xx市工商局行政處罰案件后續環節管理辦法》的規定，對20xx年以來重點行政處罰案件進行清查，存在問題案件的迅速予以糾正，卷宗不規范的立即進行整改、存在亂處罰的無條件予以退款。xx縣局共清理行政處罰案件560余件，整改有問題的案件23件，對違規收取的罰沒款無條件退還給當事人。五三分局對兩起未按程序辦理的案件進行了糾正，退還罰沒款3000元，并上門賠禮道歉。登記注冊分局對三起自由裁量權過大的年檢案件進行了糾正，并按照總局28號令對不規范的卷宗進行了整理裝訂。全系統共清查重點案件3600余件，整改問題案件62件。

（二）全面暫停收取個私協會費，徹底糾正搭車收取會費的問題。市局近期召開了局長辦公會，發出了系統全面停收個私協會費的緊急通知，要求各基層分會從通知之日起 “凍票、封印、裁人”，并逐級開展了自查自糾和整頓規范。各級紀檢監察機構也公布了舉報電話，受理借登記發照、驗照、年檢之機搭車收取會費的投訴，一經發現，從嚴從重查處。對私營企業主反映的20xx年年檢期間搭車收取會費的個案，市個私進行了逐個調查和上門溝通，非自愿繳納的，全部予以清退。

（三）全面推行轄區網格化座標式監管模式，糾正監管力度不夠、打假維權不力的問題。我們召開了系統局所長工作會議，就“兩費”停收后的`監管工作進行了重點部署，快速實現監管轉型。各基層單位停止公休，以監管執法實務為主要內容，組織執法人員分期進行業務培訓，人人過關，使干部從“收費能手”向“監管服務能手”轉變。同時，調整崗位績效考核內容，對轄區網格化座標式監管指標達不到要求的個人按規定給予處理。中秋、國慶等重要節日，安排各基層單位利用快速檢測儀對月餅、奶粉等重點食品進行拉網式排查，確保群眾吃到放心食品。掇刀分局針對轄區“學校周邊小店仍有過期或‘四無’食品”的問題，組織了食品安全集中行動，快速檢測食品4個品種30批次，對不合格品種進行了下架退市處理。立案2件，沒收不合格食品200多公斤。“問題奶粉”事件發生后，我局集中時間、集中人力在全市范圍對“問題奶粉”進行了全面清查，共清查問題液態奶117公斤，下架問題奶粉9730.2公斤。

（四）全面執行《xx市工商局文明執法規范》，糾正監管服務中態度不好、方法簡單、服務意識淡薄的問題。要求全體執法人員嚴格執行《xx市工商局文明執法規范》和各項內部管理制度，并向社會推出了“上門服務、預約服務、延時服務”三項服務舉措，盡自己最大努力方便快捷地為經營者服務。各單位進一步加大查處力度，對接待不熱情、言語冷漠、方法簡單、態度粗暴的干部，發現一起、糾正一起、查處一起。五三分局干部楊某在工作日未經批準，擅自駕私車外出辦理私事并發生交通事故，市局給予了楊某誡勉談話，在全系統通報批評的處理。

（五）全面開展執法監察、明查暗訪活動，糾正接受監管服務對象吃請等違禁問題。市局要求各級紀檢監察機構針對自查出的問題，加大執法監察、明查暗訪的工作力度，嚴查重管，對行評期間頂風違禁的人員，一經查實，除對當事人實施通報批評、待崗處理外，還要追究相關負責人的責任。出現問題的單位在年底評先評優中實行 “一票否決”。

（六）全面提升服務質量，糾正企業年檢效率不高、履行服務承諾敷衍塞責、流于形式的問題。自查和走訪中，企業和社會公眾反映最多的是年檢效率不高的問題。我們實行三項舉措促年檢提速。一是大企業集中進行年檢。對分支機構較多的大中型企業實行集中年檢，事先與總公司約定時間，集中所有分支機構年檢資料后統一進行年檢，提升效率；二是實施上門年檢。對年檢期間抽不出時間的企業，實施上門服務，解決企業未能按時年檢的后顧之憂；三是推行網上年檢。組織企業進行相關網上年檢培訓，讓企業足不出戶就能辦理完年檢手續。目前，全市實施網上年檢的企業已達700余家。同時，要求全系統嚴格履行依法行政、規范收費、主體準入、服務發展、消費維權、廉潔自律、工作紀律、政務公開等向社會作出的“三級承諾”，以行動提升社會公信力。

應急管理統計工作總結報告篇六

20××年，我市應急管理工作在上級部門指導幫助和××市委、市政府的正確領導下，緊密圍繞維護社會穩定大局和保障經濟社會健康發展的目標開展工作，通過建立健全組織機構、修編各類應急預案、及時處理應急突發事件等工作措施，使全市應急管理工作得到了穩步進展。

1、建立健全應急組織機構

我市應急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦，根據國家及省市有關精神，20××年9月，市政府正式將應急管理工作職能調整到市政府辦公室并在政府辦領導下開展工作。目前，我市應急辦已正式成立，按照市編委的批復，應急辦定格為副科級建制，行政編制4人，設主任x人，下設應急管理科，具體負責應急值守、信息報送以及在市政府領導之下開展應急綜合協調等有關工作；應急值守由市政府市長公開電話辦理科負責，安排政府辦全體工作人員編班值守，實行24小時值班制并負責收集和上報相關信息。

2、全面實施各類預案修編工作

為有效應對可能發生的各類突發事件，減少突發事件給各級組織及個人帶來的損失，我市從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發，實施全市各類預案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應急預案》已以文件形式出臺實施。同時根據該總體預案制定專項預案20項，部門預案14項，保障計劃20項。組建20個專項應急指揮部，17個救援專業隊伍，16個專家小組，實施16個項目的應急演練并制作涵蓋16個方面內容的《應急自救知識手冊》。市公安局、計衛局、煤炭局、糧食局等單位已經編制了本系統相應的專項預案或部門預案。

3、及時處理全市應急突發事件，充分發揮應急管理職能

我市在處理社會突發公共事件中，在快速反應的基礎上，堅持將最大限度的預防和減少突發事件造成的損害，保障公眾生命財產安全作為第一宗旨年1.19夕陽紅煤礦發生井下火災事故后，我市立即啟動應急救援預案和保障計劃，成立了現場救援指揮部，迅速調集救援隊伍和搶險設備開展救援工作；同時第一時間將信息報送至遼陽市政府，并在事故處理過程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報送，通過這次救援，我市的突發事件應急機制充分發揮了職能作用。

一是繼續加強組織機構建設和體制建設，形成靈敏快速的反應機制。通過成立各級應急機構和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍，全面建設覆蓋全市的市、鎮、村三級應急組織網絡，同時在組建應急網絡的基礎上建立安全隱患舉報機制，充分發揮群眾和信息員力量，繼續完善24小時值班制度和突發事件報告制度，暢通公共突發事件的信息渠道。建立應急處置和善后工作的相關責任制度。建立健全“一網四庫”，即應急工作聯絡網、預案法規數據庫、物資儲備動態數據庫、應急專家數據庫和搶險救災隊伍數據庫。

二是深入貫徹市政府制定的《關于進一步加強全市應急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應急預案和相關保障計劃，加強應急演練工作，編制《應急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作，做到摸清底數，定出整改方案，進一步降低各類突發事件的'危險系數。

三是組織好應急專業隊伍的行業指導及培訓工作，通過敦促各單位與上級部門的業務銜接，使應急綜合管理機構在工作中細致有序，各類救援隊伍和專家隊伍業務嫻熟，為更好的處理我市突發公共事件起到保障作用。

應急管理統計工作總結報告篇七

一、應急機構建設

二、應急培訓開展、宣傳情況

以“安全責任，重在落實”為主題的20__年“安全生產月”活動為契機，以多種形式進行宣傳，并成立了“安全生產月”領導小組，明確了活動主題、形式和具體內容。6月10日，舉辦了“20__安全生產咨詢宣傳日”活動，共發放安全生產宣傳資料3000余份。各鄉鎮、縣直各安全職能部門按照統一安排部署，制作了安全生產宣傳標語在街道、公路沿線、建筑工地等進行宣傳，懸掛條幅78條，向省、市媒介發送安全生產工作動態信息24條，舉辦各類培訓班9期，共培訓630余人，張掛永久性宣傳標語16條。

三、企業應急救援隊伍建設情況

我縣一家化工企業——資溪精細化工廠配備了兼職的應急救援隊伍，人數在10人左右，負責本企業的應急自救和安全檢查工作。

四、完善應急預案體系應急管理制度建設

1、組織領導體系方面。縣級相關部門強化了道路交通、建筑施工、危化品和煙 花爆竹、消防及公共場所、特種設備等行業的安全監管責任，加強安全生產監管監察機構建設。

2、應急準備方面。縣級相關部門先后制定了安全生產事故、危險化學品、火災事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環境污染事故、應急通信保障等專項和部門應急預案。全縣危險化學品、煙花 爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業和商場、車站、學校、醫院、網吧、娛樂場所等人員密集場所及其管理部門，編制完善了相應的安全生產應急預案。

五、應急救援演練及聯合其他部門開展預防性隱患排查情況

我局結合實際，加強與公安、消防、衛生、交通、供電、工會等部門的協調配合，深入開展綜合執法檢查。

一是道路交通方面，加強源頭監管，危險路段增加護墻3000米。春節期間對道路交通安全進行嚴防死守，客運車站嚴格“三危”物品出入檢查，保持了春運期間安全穩定。

二是學校及周邊安全。開展了“交通安全”的主題教育活動，新建(修)筑校園圍墻210米;在校園周邊設置警示牌54處。

三是消防安全。對網吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場進行了消防安全專項檢查。

四是加強對民爆物品的儲存、運輸、使用、領取等各環節檢查，對存在的問題進行了共同協調，取締非法煙花 爆竹攤點3家。

五是水利水電安全。針對訊期雨水多的實際，縣安委會組織相關部門開展小水電安全檢查，確保安全度汛。

供電局組織力量對全縣城鄉供電進行了專項整治，排除隱患20余處，解決安全管理上存在的問題11個。1至6月份，共檢查企業236家，排查隱患373處，當場整改336處，限期整改37處，下發整改指令書148份，整改率達到95%以上。

應急管理統計工作總結報告篇八

將應急管理和安全生產工作結合起來，確保文化市場、安全播出、安全生產無事故。一是領導重視到位。我局領導認真領會落實應急管理的有關文件精神，專門組織召開會議，安排部署文廣新系統應急管理工作，成立了由局領導班子成員擔任組長及副組長，局各科室負責人和直屬各事業單位負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室，及時處置本局職能范圍內預防和處置公共文化場所和文化活動突發事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設到位。年初，我局修訂了《xx市文化廣電新聞出版局關于公共文化場所和文化活動突發事件的應急預案》，進一步明確了工作原則、適應范圍及各級管理部門的工作職責；突發事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統、指揮和處置突發事件、信息報送制度等，在全市各級文化廣電新聞出版系統貫徹實施。三是責任落實到位。按照立足現實、細化職責、重在落實的方針，建立起各縣（市、區）文廣新局、市局直屬各單位應急管理目標責任制，進一步強化組織領導，明確工作責任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯動,層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。上半年，已全面完成與文化市場經營單位簽訂《守法經營責任書》和《安全生產責任書》，落實安全生產應急管理責任制。

按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設目標，強化應急預案的制訂。一是對現有預案進行認真梳理。結合全市文化廣電新聞出版工作的實際，進一步梳理現有的應急安全預案，深化“一案三制”建設，努力推進“一網五庫”建設，并要求各縣（市、區）、市直屬事業單位和文化企業經營單位建立相應的組織，完善應急措施，并要有專項經費、專用設施、設備，有專人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，圍繞文化市場、廣播電視播出等突發事件的特點，認真研究各類突發事件的發生和發展規律，注意吸取以往在處置突發事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應急管理工作的規范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了局機關、直屬單位及各文化企業經營單位、廣播電視臺（站）的具體任務和責任。上半年，各縣（市、區）文廣新局、市局直屬單位全面完成突發事件應急預案的修訂工作，進一步形成起以市局為中心“點”，延伸“線”至各縣（市、區）文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點、線、面”結合的應急預案管理體系。

把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。一是加強應急隊伍建設。我局在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理辦公室人員專職負責，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經營企業也不斷充實應急救援隊伍，落實專職人員負責。通過整合全市文化廣電新聞出版系統各類專業救援力量，逐步建立統一高效的專業應急救援體系。目前，全市文化廣電新聞出版系統有應急人員有500多人，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關企事業單位、歌舞娛樂場所、網吧、音像經營單位、書報刊經營場所等。二是加強應急管理人員業務培訓。我局將應急管理工作人員業務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓，常年不懈。上半年，組織局機關公務員和局直屬事業單位管理人員和相關技術人員參加文化系統突發公共事件應急管理專業必修課培訓。按照全省文化系統應急管理培訓的具體內容組織集中學習，學習內容包括：突發公共事件應急處理基礎；文化系統突發公共事件應急處理概述；大型文化活動突發公共事件、文化場館日常活動突發公共事件、自然災害和事故災難引發的文化系統突發公共事件、公共衛生和社會安全事件引發的文化系統突發公共事件等四種類型的文化系統突發公共事件預防與處理；突發公共事件應急處理能力的培養；案例分析。其中主要知識包括文化系統突發公共事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施、善后與恢復等。使參加培訓的人員進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握文化系統突發公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我局上半年還購置了一批應急管理書籍免費發放給文化企業經營單位從業人員學習，提高應急管理水平。

我局根據xx市人民政府應急管理辦公室突發公共事件信息處理流程圖，結合實際建立了全市文化廣電新聞出版系統信息報送流程。流程規定：突發事件發生時，縣（市、區）及以上文化行政部門應及時向當地縣（市、區）人民政府應急指揮部辦公室和市局應急指揮部辦公室報告，并及時反饋后續處置情況。市局應急指揮部辦公室接到信息并核準后，應立即向市政府應急指揮中心報告，并及時上報省文化廳。市局及各縣（市、區）文廣新局應建立公共場所和文化活動突發事件專項救援物資儲備制度，儲備足夠的突發事件應急物資，定期進行公共文化場所和文化活動突發事件模擬綜合演練，提高應急體系協同作戰的快速反應能力。突發事件發生的文化行政部門應協助開展突發事件傷亡群眾的醫療救治和善后處理，協助處理好突發事件的經濟補償、協助組織對突發事件的社會救助和災后重建工作。事件處理結束后，市文廣新局及時起草報告報省文化廳和市政府。今年上半年，全市文化廣電新聞出版系統沒有發生突發事件。

存在問題：

一是實戰經驗不足。雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有現場經驗。

二是經費嚴重不足。目前用于辦公開支的經費都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設施簡陋，應急技術裝備水平低，應急物資儲備不夠。

三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看，全市的歌舞娛樂場所、電子游藝、網吧、書報刊、印刷廠、光盤企業等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規現象，個別圖書館、博物館、文化館（站）等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好，特別是鄉鎮一級的文化站，安全隱患較大。

下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃，按照市應急管理辦公室的要求抓好薄弱環節的重點突破，加強管理和巡查，實現我局應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。

應急管理統計工作總結報告篇九

針對汛期安全生產工作特點，重點開展應對自然災害引發生產事故的應急演練。具體演練項目包括以下兩項：一是組織井下所有單位進行避水、火災停產撤人演練；二是組織地面防洪調度值班人員進行“雨季三防”事故應急演練。

（一）井下水災停產撤人演練情況

4月8日井下各生產及輔助單位，根據全公司統一安排分三班組織井下水災停產撤人演練，合計參加人員751人，演練背景為：假想9204運中在掘進過程中底板突水，采取搶救措施后無效。公司立即啟動應急預案，成立水災事故應急救援工作小組，同時上報肥城煤炭工業管理局等上級管理部門水災情況，。此次演練最長撤人用時25分鐘。

（二）井下火災停產撤人演練情況

立即啟動應急預案，成立火災事故應急救援工作小組，同時上報肥城煤炭工業管理局等上級管理部門火災情況。此次演練最長撤人用時25分鐘。

（三）地面“雨季三防”事故應急演練情況

1、6月18日公司組織地面防洪值班人員進行了“雨季三防”事故應急演練，參加演練人員135人。

2、6月18日公司保衛部組織了“地面火災”事故應急演練，參演人員115人。

（四）頂板事故撤人演練情況

9月10日井下各生產及輔助單位，根據全公司統一安排分三班組織井下水災停產撤人演練，合計參加人員720人，演練背景為：假想10ⅱ201風道在掘進過程中由于壓力大，造成冒頂事故，采取搶救措施后無效。公司立即啟動應急預案，成立頂板事故應急救援工作小組，同時上報肥城煤炭工業管理局等上級管理部門事故情況。此次演練最長撤人用時10分鐘。

（五）水災事故撤人演練情況

10月10日井下各生產及輔助單位，根據全公司統一安排分三班組織井下水災停產撤人演練，合計參加人員672人，演練背景為：假想4400軌道下山在掘進過程中底板突水，采取搶救措施后無效。公司立即啟動應急預案，成立水災事故應急救援工作小組，同時上報肥城煤炭工業管理局等上級管理部門水災情況，。此次演練最長撤人用時24分鐘。

（六）井下火災停產撤人演練情況

立即啟動應急預案，成立火災事故應急救援工作小組，同時上報肥城煤炭工業管理局等上級管理部門火災情況。此次演練最長撤人用時25分鐘。

（一）領導重視，演練活動組織到位

公司成立活動領導小組，總經理馬興軍任組長，副總經理付晨光、安監處長朱世芳、總工程師吳季元任副組長，孫運部、于丙海、魯法林、張志祥、姜緒華、馬健、劉健、尚吉華、徐新明、張廣勇、陳延侖、田連友、曹相燕等為成員。公司應急辦公室具體負責督辦、協調有關活動事宜，并做好演練總結上報工作。

（二）籌劃緊密，演練方案安全可行

根據領導小組會議要求，擬定了《應急演練活動方案》。為使演練方案安全可行，領導小組成員認真研討，會下聽取干部、員工合理建議，對演練方案進行反復修改、調整、充實和完善，使得演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時間、內容、對象都作了具體的說明，并對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了一一講解，要求全體干部、員工必須服從指揮，聽從命令，快速、安全的進行撤離，不得擁擠、不得重返工作地點。

（三）演練效果良好

1.演練按預案進行，管理人員能迅速到位，嚴密組織，這次演練是對我公司《20xx年安全生產月應急演練周活動方案》的一次檢驗，不僅再次落實了我公司應付突發事件的防范措施，而且也提高了我公司實際應對和處置突發安全事件的能力，更進一步增強防災、避災意識，真正掌握了在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應對緊急突發事件的能力。

2.通過這次演練，使我們對井下避水、火災、災害性天氣及地面火災停產撤人演練有了一定的認識，并積累了一些經驗，為以后應對各種突發事件打下一定的基礎，進一步提高了應急指揮部成員及有關部門應對突發災害的應急反應能力，提高了廣大員工的防災、避災意識和應急反應能力，同時也檢驗了井下防災、避災安全設施的使用效果，整個演練活動達到了預期效果。

（一）演練過程中存在問題

1、個別單位的干部、員工沒有緊張感，認為是個演練，沒有引起高度重視，接到撤人通知后仍繼續工作，沒有認識到撤人演練的重要性。

2、在整個撤人演練過程中，個別單位員工紀律性較差，不以為然，行動遲緩。員工之間不能互相幫助，整體感不強。

（二）今后采取的措施

1、加強員工全員、全方位的安全培訓，使每個管理人員、員工都能認識到進行災害性天氣停產撤人演練的重要性，熟悉本工作地點的環境情況，熟練掌握在緊急情況下逃生的路線和技能。

2、對個別員工有針對性的進行教育，提高他們對應急管理的重視程度，杜絕今后同類現象的發生。

3、進一步完善應急處置措施，提高員工的防災、避災意識和應急知識掌握水平。