總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
保密局中控工作總結(jié)篇一
我局把宣傳普及和教育工作,作為貫徹落實(shí)《保密法》的“開(kāi)路先鋒”,以領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員為重點(diǎn),密切結(jié)合“五五”普法工作,大張旗鼓地開(kāi)展了《保密法》知識(shí)和相關(guān)保密制度的宣傳普及和教育工作。我們認(rèn)真組織全局干部學(xué)習(xí)了《保密法》、中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話和省市委保密工作有關(guān)文件精神等。通過(guò)學(xué)習(xí),使我局的保密工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。在這方面,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都以身作則,嚴(yán)于律己,做到不把機(jī)密、絕密文件帶回家,不在公共場(chǎng)所談?wù)摫C苁马?xiàng),不向任何無(wú)關(guān)人員透露保密的內(nèi)容,并教育廣大干部群眾不該自己知道的不打聽(tīng),不該外傳的事堅(jiān)決不外傳。通過(guò)對(duì)《保密法》和相關(guān)規(guī)定深入細(xì)致的學(xué)習(xí),使涉密人員明確了文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的規(guī)定,使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則,真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
二、健全工作機(jī)制,確保責(zé)任落實(shí)
工作是干出來(lái)的,最好的宣傳和普及就是落實(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我們認(rèn)識(shí)到,學(xué)習(xí)宣傳、推廣普及《保密法》,不能流于形式,必須健全機(jī)制,狠抓落實(shí),必須密切聯(lián)系實(shí)際,全方位防止失泄密,必須扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,制度建設(shè)是根本的。我局先后制定、完善了《信訪工作制度》、《辦公樓管理制度》等,在這些工作制度里,均強(qiáng)調(diào)了保密工作的重要性,并把它作為一項(xiàng)重要內(nèi)容體現(xiàn)了出來(lái),為《保密法》的貫徹普及打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)嚴(yán)密工作環(huán)節(jié)。一是認(rèn)真培訓(xùn)提高的環(huán)節(jié)。我局把對(duì)涉密人員的培訓(xùn),作為做好抓好《保密法》宣傳普及工作的前提條件和基礎(chǔ)工作,在提高保密人員素質(zhì)上下功夫。首先,我們要求全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子定期安排學(xué)習(xí)保密法規(guī)和保密知識(shí),研究保密工作計(jì)劃和聽(tīng)取保密工作匯報(bào),指導(dǎo)和檢查本單位保密工作的開(kāi)展,并將各單位領(lǐng)導(dǎo)保密工作責(zé)任制的落實(shí)情況與年終考核掛鉤;其次,加強(qiáng)了對(duì)保密要害部門涉密人員的培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際,確定了我局保密要害部門,并加強(qiáng)了對(duì)各部門的涉密人員的專門培訓(xùn)工作。二是抓好基礎(chǔ)工作的環(huán)節(jié)。按照上級(jí)的具體要求,針對(duì)保密工作的實(shí)際需要,首先,確定了保守秘密的具體范圍。包括相關(guān)文件、內(nèi)部資料、公文、會(huì)議材料、會(huì)議記錄等政務(wù)秘密;其次,明確了劃分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。參照國(guó)家秘密等級(jí)劃分的標(biāo)準(zhǔn),將我局秘密的等級(jí)劃分為:核心秘密、重要秘密、一般秘密;再次,明確各項(xiàng)秘密的保密期限。防治失去了保密價(jià)值的信息繼續(xù)保護(hù)所造成內(nèi)容越來(lái)越多、密與非密界限越來(lái)越難以分清的“糊涂帳”,并減少保護(hù)過(guò)程中造成人力物力資源的浪費(fèi)。三是抓好日常管理的環(huán)節(jié)。從強(qiáng)化管理入手,對(duì)秘書(shū)、檔案等工作全面進(jìn)行規(guī)范。對(duì)涉及秘密的事項(xiàng)做好標(biāo)志工作,做到一目了然、按章操作,不斷提高保密工作的質(zhì)量。四是抓好網(wǎng)絡(luò)安全管理。為了防止網(wǎng)絡(luò)失密,我們加強(qiáng)了對(duì)全局各科室上網(wǎng)微機(jī)的管理。
(三)抓好督促落實(shí)。多年來(lái)的工作使我們認(rèn)識(shí)到,要抓好保密法制宣傳教育工作,不僅要抓教育、建制度、訂措施,還要常監(jiān)督、勤檢查、促落實(shí)。為此,我局實(shí)行不定期抽查和定期檢查相結(jié)合的方式,堅(jiān)持重大節(jié)假日的保密常規(guī)檢查和日常工作的保密抽查制度,堅(jiān)持督促、引導(dǎo)保密人員遵循相關(guān)制度的規(guī)定,對(duì)涉及政務(wù)秘密的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行審查把關(guān),保證每一項(xiàng)管理制度和措施都得到不折不扣的執(zhí)行。
三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確工作職責(zé)
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,完善保密工作領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)構(gòu)。一項(xiàng)工作開(kāi)展的如何,首要的是領(lǐng)導(dǎo)和組織。我們及時(shí)成立了局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王衛(wèi)國(guó)局長(zhǎng)親自掛帥,具體業(yè)務(wù)由江海潮副局長(zhǎng)分管,各單位、科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。在工作中,局黨委對(duì)保密工作高度重視,將其作為保障房管事業(yè)發(fā)展、提高管理水平的重要工作,擺上重要日程,當(dāng)作大事來(lái)抓。局領(lǐng)導(dǎo)以身作則,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央保密委員會(huì)關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制的規(guī)定》。局領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),文書(shū)處理和保密工作沒(méi)有小事,必須高度重視,不可掉以輕心。并要求全系統(tǒng)一定要嚴(yán)肅態(tài)度、嚴(yán)格制度、嚴(yán)密措施、嚴(yán)明紀(jì)律,不折不扣地做好保密工作。全局各單位、各科室都站在講政治的高度,維護(hù)國(guó)家安全和利益,充分認(rèn)識(shí)到做好保密工作的極端重要性,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo),明確了相關(guān)責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能夠深入實(shí)際,經(jīng)常調(diào)度保密工作情況,定期聽(tīng)取保密工作匯報(bào),研究解決存在的問(wèn)題,積極有效地開(kāi)展各項(xiàng)保密工作。
(二)切實(shí)加強(qiáng)保密干部隊(duì)伍建設(shè)。全局各涉密要害部門都按照政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬的原則選派了精兵強(qiáng)將,負(fù)責(zé)《保密法》宣傳和落實(shí)工作,在全局形成了規(guī)范完整的網(wǎng)絡(luò)格局,保證了保密工作的正常開(kāi)展。我們強(qiáng)化了對(duì)保密干部培訓(xùn)和教育,注重關(guān)心他們的成長(zhǎng)和進(jìn)步,解決他們的實(shí)際困難,不斷提高保密干部的自身素質(zhì),把他們培養(yǎng)成為思想好、業(yè)務(wù)精、愛(ài)崗敬業(yè)的專業(yè)人才,以適應(yīng)新形勢(shì)下保密工作的需要。
回顧一年來(lái)的工作,我局雖然做出了很大努力,取得了一點(diǎn)收效,但是,按照上級(jí)的要求以及同兄弟單位相比,我們的工作還存在著一定差距和不足,做好保密工作仍然任重而道遠(yuǎn)。
在今后的工作中,我局將以與時(shí)俱進(jìn)的精神,按照市委、市政府的部署和要求,牢固樹(shù)立越是發(fā)展越要加強(qiáng)保密工作的觀念,不斷探索新形勢(shì)下加強(qiáng)保密工作的新路子,為推進(jìn)我局房管工作各項(xiàng)事業(yè),促進(jìn)瓷都經(jīng)濟(jì)發(fā)展,作出更大的貢獻(xiàn)!
保密局中控工作總結(jié)篇二
為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作需要和崗位職責(zé),一年來(lái)始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,積極參加每周的職工大會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容,學(xué)習(xí)上級(jí)傳達(dá)的各項(xiàng)文件和精神。不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。特別是通過(guò)廠里組織的集中學(xué)習(xí),理論認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,樹(shù)立了更為正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)cass新工藝、多級(jí)多段ao工藝相關(guān)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。在干中學(xué),在學(xué)中干,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)層面,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),提高工作能力和水平。
在工作中,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),全力做好以下各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。著力做好中控室設(shè)備操作和維護(hù)工作。保證污水處理設(shè)備的正常運(yùn)行,提高工作效率;著力做好中控室等工作環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作,交接班后及時(shí)打掃中控室衛(wèi)生,確保干凈整潔;著力做好ao池、高效沉淀池等設(shè)備、設(shè)施的巡檢工作。新設(shè)備運(yùn)行狀況多變,不管室外多么寒冷,都做到按規(guī)章制度及時(shí)巡檢,突發(fā)狀況及時(shí)上報(bào)。
不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,做到愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。工作中,始終做到兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不分份內(nèi)份外,不計(jì)個(gè)人得失;端正工作態(tài)度。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。對(duì)工作能夠做到不虛報(bào)、不浮夸,求真務(wù)實(shí);時(shí)刻以從大局為重。在工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā),盡心竭力地完成。
回顧一年來(lái),在工作和學(xué)習(xí)上都取得了一些進(jìn)展,但與崗位職責(zé)要求還存在著許多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是工作中仍存在一些問(wèn)題,如工作經(jīng)驗(yàn)不夠;工作方法上缺乏創(chuàng)新;在實(shí)際的工作中,對(duì)新問(wèn)題的處理能力還有待提升等。二是學(xué)習(xí)基本上流于形式,尤其對(duì)政治理論學(xué)習(xí)浮于表面,走馬觀花,學(xué)習(xí)不深入、不全面。在今后的工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)、深入研究;改進(jìn)工作方式,細(xì)化工作流程,正確應(yīng)對(duì)處置工作中的種種困難。
過(guò)去一年中,我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,都力求用最少的時(shí)間,做到自己的最好,始終保持種積極向上的心態(tài),以踏實(shí)的工作態(tài)度,認(rèn)真履行職責(zé),努力開(kāi)展工作。較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)及同事的好評(píng)。
在今后的工作中,我將一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、投身崗位、細(xì)心工作爭(zhēng)取在新的一年取得更大的進(jìn)步。
以上匯報(bào),如有不妥,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志批評(píng)指正。
保密局中控工作總結(jié)篇三
一、牢記職責(zé),科學(xué)調(diào)度,做好安全生產(chǎn)
中控室,又稱調(diào)度室,它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我廠從原煤到產(chǎn)品入倉(cāng)、裝運(yùn)這一范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對(duì)全廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)視,協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度,在日常工作中,中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手,要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程,熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能,對(duì)各車間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù),牢記崗位職責(zé),以嚴(yán)謹(jǐn)、慎微的態(tài)度對(duì)待工作,科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn),圓滿完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。全年,中控室新培養(yǎng)工作人員三名,并且都能夠投入生產(chǎn)獨(dú)立作業(yè)。
在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中,中控室和中控人員始終把安全放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)和廠部的各項(xiàng)安全管理制度,堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)控當(dāng)班各崗位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患,沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況,杜絕各類事故的發(fā)生,全年我廠未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
科學(xué)地組織好生產(chǎn)是中控室的一項(xiàng)重要任務(wù)。我廠采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產(chǎn)工藝,為了更好地分選出商品煤,創(chuàng)造好的生產(chǎn)效益,中控室嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排,配合領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn),堅(jiān)持從源頭把好每一道關(guān)。井下運(yùn)出的原煤,經(jīng)過(guò)篩選后,根據(jù)情況,送入跳汰進(jìn)行分選,跳汰機(jī)是我們廠的主洗設(shè)備,也是我們廠的“心臟”,在每天的'生產(chǎn)中,中控室密切關(guān)注跳汰現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況,與跳汰司機(jī)建立緊密聯(lián)系,協(xié)調(diào)各崗位圍繞跳汰進(jìn)行安全生產(chǎn)。20xx年,全年共入選煤量噸,生產(chǎn)末煤噸、洗末煤噸、優(yōu)中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸,分選洗矸石噸。
二、科技管理,科學(xué)生產(chǎn),做好信息化
信息化是安全生產(chǎn)的眼睛、耳朵和嘴巴,為了及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況,反饋各種信息,合理組織生產(chǎn)調(diào)度,20xx年,中控室以信息化管理為紐帶,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。全年,維護(hù)、更換電話線路、網(wǎng)絡(luò)線路共約計(jì)米,維修、更換監(jiān)控器材次(個(gè))。在做好日常檢修維護(hù)的同時(shí),按照領(lǐng)導(dǎo)安排,在廠區(qū)內(nèi)部安裝了一套廣播系統(tǒng)和一套壓濾小集控系統(tǒng)。安裝后,全廠職工在停機(jī)時(shí)間,可以通過(guò)廣播學(xué)習(xí)安全知識(shí)和各崗位業(yè)務(wù)知識(shí),并能快速傳達(dá)廠部的各項(xiàng)通知及各種會(huì)議精神,閑暇時(shí)可以播放音樂(lè),調(diào)節(jié)生產(chǎn)氣氛。壓濾小集控的安裝可以進(jìn)一步地掌握一線生產(chǎn)狀況,實(shí)現(xiàn)減人增效的目的。
三、做好計(jì)量管理工作
計(jì)量器具是廠部產(chǎn)品產(chǎn)、銷的命脈,它能夠很好地反映當(dāng)天生產(chǎn)、銷售情況。中控工作的重要一項(xiàng)就是對(duì)計(jì)量器具的監(jiān)控與管理。我廠現(xiàn)有電子皮帶稱、軌道衡、汽車衡、天平稱等計(jì)量器具四種臺(tái),今年,對(duì)計(jì)量器具大膽進(jìn)行技術(shù)更新改造,加大器具的檢查,核對(duì)計(jì)量誤差,分析誤差原因,了解計(jì)量器具的使用特性,將故障處理在萌芽狀態(tài),并對(duì)計(jì)量器具做了有效的保護(hù)措施,提高器具的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。
四、技術(shù)創(chuàng)新方面在今年的月份,
五、工作上不足
六、今后努力方向
保密局中控工作總結(jié)篇四
今年是我進(jìn)入正好公司工作的第一年,也是我對(duì)飼料生產(chǎn)加工工藝
力工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望了。
回顧一年來(lái)的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下,嚴(yán)格要求
將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱:
1加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高操作技能,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
方法。隨著翟剛的離職,讓我感到自己的擔(dān)子很重。
請(qǐng)教。在他們的幫助下,感到自己在近幾個(gè)月來(lái)有了一定的進(jìn)步。
有效溝通,避免了接料成品包裝不對(duì)應(yīng),后臺(tái)投料上錯(cuò)倉(cāng),小料添加錯(cuò)
投,漏投現(xiàn)象的發(fā)生。為保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠積極提高業(yè)務(wù)
素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。2存在的問(wèn)題
次內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題。(2)在為參觀客戶講解生產(chǎn)工藝流程時(shí),有時(shí)比較
緊張,不能連貫的講解。影響了公司的形象。
(3)在填寫(xiě)工作報(bào)表上有過(guò)遺漏的情況。3今后的努力方向
在改正以往工作不足的基礎(chǔ)上,我決心在新的一年里努力做好下面
幾項(xiàng)工作:(1)
備操作技術(shù)上,還要努力研究新設(shè)備的生產(chǎn)工藝流程及操作技巧,做到
更優(yōu)質(zhì),更高效,為公司生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
(3)由于設(shè)備的增加和改進(jìn),原生產(chǎn)工藝流程講解詞已不在適應(yīng)
需要,所以根據(jù)現(xiàn)在設(shè)備進(jìn)一步改進(jìn)工藝流程的講解詞,為客戶提供更
級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,為完成09年工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
楊景龍2012年度個(gè)人年終總結(jié)
時(shí)間在忙碌的工作中,悄然地進(jìn)入了2013年?;仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ?,心潮澎湃,感慨萬(wàn)千。去年這一年,是具有深刻意義的一年,是值得紀(jì)念的一年。去年五月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和全體員工的共同努力下,公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個(gè)多月時(shí)間的工作,有成功也有失敗,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)?,F(xiàn)在總結(jié)一下,并對(duì)公司的工作提出一些自己的看法。
保密局中控工作總結(jié)篇五
為了保證本年度供暖安全|、保質(zhì)、保量,我所于20xx年4月中旬即開(kāi)始安排夏季檢修工作,力求早部署,早落實(shí)。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢修隊(duì),檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設(shè)備及管網(wǎng),重點(diǎn)對(duì)上季度供暖期間發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查維修,對(duì)每臺(tái)設(shè)備做到心中有數(shù),力求不留隱患,為今冬高效優(yōu)質(zhì)的供暖打下良好的基礎(chǔ)。
短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供熱。本年度供熱期間,我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急搶修隊(duì)反應(yīng)迅速,協(xié)同得力,均在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供熱,將影響降到最小,得到了轄區(qū)用戶的好評(píng)。
我所高度重視安全生產(chǎn)工作。為加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),保證人員及供暖設(shè)施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時(shí),通過(guò)在辦公場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)語(yǔ),定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)等形式多樣的安全主題活動(dòng),牢固樹(shù)立員工“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識(shí)。在供熱設(shè)備操作過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則,相關(guān)人員必須持證上崗,規(guī)范操作,嚴(yán)禁酒后上崗。通過(guò)各方面對(duì)安全生產(chǎn)的重視和積極工作,本年度供熱期內(nèi),我所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。
的掌握了各小區(qū)的供暖情況。對(duì)室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的原因,測(cè)溫人員認(rèn)真聽(tīng)取用戶意見(jiàn),并向用戶進(jìn)行耐心細(xì)致的分析解釋,取得用戶理解。通過(guò)大量的室內(nèi)測(cè)溫統(tǒng)計(jì),所長(zhǎng)組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱原因,相應(yīng)調(diào)節(jié)各個(gè)小區(qū)的供回水流量,盡量爭(zhēng)取使得各小區(qū)供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質(zhì)量。通過(guò)實(shí)實(shí)在在為用戶服務(wù),贏得了廣大用戶的信任與支持,樹(shù)立了公司良好形象。
本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示,我所對(duì)各站實(shí)行能耗指標(biāo)量化管理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分?jǐn)?,建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標(biāo)具體化。每天晨會(huì),所長(zhǎng)認(rèn)真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù),對(duì)能耗異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理。在平時(shí)的供暖工作中,參照室外溫度的變化情況,積極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量,在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下,降低供熱能耗成本。
保密局中控工作總結(jié)篇六
每天記錄1份。統(tǒng)計(jì)了5臺(tái)進(jìn)水泵的運(yùn)行時(shí)間,5臺(tái)回流泵的運(yùn)行時(shí)間,2臺(tái)剩余泵的運(yùn)行時(shí)間,每天的進(jìn)水流量,氧化溝的污泥回流量,剩余污泥量。
每周記錄一次運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間,為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提供了設(shè)備運(yùn)行時(shí)間。
每班記錄一次,一天3次,記錄了全廠的設(shè)備運(yùn)行情況。
對(duì)4臺(tái)溶氧儀,3臺(tái)污泥濃度計(jì),每季度清洗調(diào)整一次。更換了進(jìn)水ph計(jì)探頭。對(duì)加氯間的氯泄漏儀連鎖報(bào)警系統(tǒng),泵不啟動(dòng)進(jìn)行了檢查調(diào)整,參數(shù)調(diào)整后,連鎖正常。對(duì)模擬盤上的數(shù)字不顯示進(jìn)行了維修。
更換了細(xì)格柵上一個(gè)攝像頭,安裝了錄像機(jī)1臺(tái),交換機(jī)1臺(tái)。
對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的4臺(tái)溶氧儀改了型號(hào),原因是這次設(shè)計(jì)溶氧儀型號(hào)跟我廠原氧化溝溶氧儀型號(hào)一樣,經(jīng)幾年的運(yùn)行,該儀表運(yùn)行不穩(wěn)定,機(jī)械結(jié)構(gòu)維護(hù)量大,備件價(jià)格高。改型后(原價(jià)是7、5萬(wàn)元/臺(tái),現(xiàn)價(jià)3、2萬(wàn)元/臺(tái))共節(jié)約17。2萬(wàn)元。
對(duì)審查了自控設(shè)備的技術(shù)要求。檢查出300米光纜的設(shè)計(jì)漏項(xiàng)。
保密局中控工作總結(jié)篇七
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,
按照區(qū)保密委的要求,xx召開(kāi)專題保密會(huì)議,動(dòng)員全體干部職工,嚴(yán)格按照《保密法》辦事,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)調(diào)責(zé)任,避免出現(xiàn)泄密問(wèn)題,并成立了以xx主任為組長(zhǎng),副主任為副組長(zhǎng),為成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了組長(zhǎng)為第一責(zé)任人,殷秀芳為兼職保密干部。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)中央、市委、區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于保密工作的方針、政策、指示、決定的貫徹執(zhí)行,保密工作的監(jiān)督檢查,解決保密工作中存在的問(wèn)題等。
二、建立健全保密制度,提高保密管理水平
建立健全保密規(guī)章制度是做好保密工作的重要保障。一年來(lái),xx注重保密工作制度建設(shè),不斷修訂完善了相關(guān)的保密工作制度。我們根據(jù)工作的實(shí)際需要,制定了《xx計(jì)算機(jī)保密管理制度》、《保密工作管理檔案》、《涉秘計(jì)算機(jī)使用管理臺(tái)帳》、《非涉秘計(jì)算機(jī)使用管理臺(tái)帳》、《涉秘移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用管理臺(tái)帳》、《非涉秘移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用管理臺(tái)帳》,完善了《檔案工作管理辦法》、《公文處理制度》、《打印、復(fù)印管理規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理規(guī)定》以及秘密文件、內(nèi)部資料的傳遞、回收、銷毀規(guī)定等相關(guān)制度。這些制度的建立,使我辦保密工作得到了進(jìn)一步的規(guī)范。
三、深入學(xué)習(xí)、貫徹《保密法》
我們結(jié)合“六五”普法活動(dòng),認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)《保密法》的學(xué)習(xí)教育,確?!侗C芊ā返男麄鹘逃巳说轿?。一是我們利用周五的下午組織全體干部職工學(xué)習(xí)《保密法》、《中共中央保密委員會(huì)關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制的規(guī)定》和有關(guān)保密工作的政策法規(guī),要求工作人員要堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)“兩不誤”、“雙促進(jìn)”的原則,用學(xué)習(xí)促工作,用工作促學(xué)習(xí),不斷提高保密意識(shí),讓《保密法》在實(shí)際工作中得到貫徹執(zhí)行。二是在接訪科、督查科等重點(diǎn)科室放置《保密法》,確保工作人員在工作中能被時(shí)刻警示,工作之余隨時(shí)可學(xué)。三是配合保密工作的要求,全年多次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、專職保密人員進(jìn)行保密和法制教育,進(jìn)一步提高了保密意識(shí)和責(zé)任感。
四、定期開(kāi)展自查,抓好日常保密工作
在實(shí)際工作中,我們針對(duì)公文處理和涉秘計(jì)算機(jī)的特殊要求,規(guī)范了公文收、發(fā)、傳閱、存檔、銷毀等程序,設(shè)置了每臺(tái)計(jì)算機(jī)的使用范圍和權(quán)限,加強(qiáng)了內(nèi)部和外來(lái)的u盤的管理和使用。
1、在公文處理上,我們確定了一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)公文的收發(fā)及處理工作,并明確規(guī)定對(duì)秘密文件的傳閱要嚴(yán)格遵守傳遞程序,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自復(fù)印留存,不準(zhǔn)私自隨意帶出和處理涉密文件及內(nèi)部資料,必須按要求存檔或統(tǒng)一上交。對(duì)涉密的文件資料該銷毀的一定用碎紙機(jī)銷毀,不得隨意丟棄。
2、在計(jì)算機(jī)涉密管理上,針對(duì)實(shí)際情況,我們對(duì)7臺(tái)計(jì)算機(jī)的使用范圍和權(quán)限進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。其中規(guī)定1臺(tái)為聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī),用于網(wǎng)上瀏覽信息,其余6臺(tái)都是處理工作秘密的計(jì)算機(jī),不得聯(lián)網(wǎng)。另外涉密存儲(chǔ)介質(zhì)u盤有5個(gè),非涉密的u盤1個(gè),規(guī)定涉密的存儲(chǔ)介質(zhì)只能在秘密計(jì)算機(jī)上使用,并且必須在工作范圍內(nèi)使用,不得用作它用。
一年來(lái),經(jīng)xx全體工作人員的共同努力,嚴(yán)防了可能發(fā)生的失、泄密事件,消除了秘密不安全隱患,沒(méi)有出現(xiàn)違背《保密法》操作規(guī)程和泄密的現(xiàn)象發(fā)生。今后,我們將繼續(xù)努力,鞏固和發(fā)揚(yáng)過(guò)去已取得的成績(jī),堅(jiān)持自查自糾自改,不斷提高保密工作水平。
保密局中控工作總結(jié)篇八
(一)房屋管理
房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。
為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無(wú)破壞,外觀統(tǒng)一,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。
(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng),全年完成小型檢修工作17次,應(yīng)急維修工作3次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。
(三)綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下,制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。
(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理
環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。
為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持每日早操、早會(huì),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
(1)熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況;
進(jìn)駐xxxx后,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,設(shè)備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并受到了開(kāi)發(fā)商的稱贊與好評(píng)。
(2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議;
在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后,我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計(jì)9項(xiàng),并提出合理化建議11項(xiàng),開(kāi)發(fā)商采納3項(xiàng),即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。
(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;
保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法,加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。
(4)配合開(kāi)發(fā)商的售樓工作;
為了配合開(kāi)發(fā)商的銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn),制作了二塊xxxx宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并達(dá)到一定效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節(jié)日休息,配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。
我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,使用電腦,對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn),為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;
搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與開(kāi)發(fā)商配合,積極主動(dòng)與洪山房地局,城管局,電信局聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開(kāi)辦;申請(qǐng)門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案,電信局協(xié)議的簽定等工作。
雖然,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。
第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。
第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,在二零零二年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。
在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為使xxxx早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),為xxxx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。
保密局中控工作總結(jié)篇九
開(kāi)展與做好物業(yè)管理服務(wù)工作,決不是小區(qū)辦一家的事,而是在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下由各個(gè)科室、各社區(qū)、各業(yè)主委員會(huì)及管理處共同參與配合開(kāi)展的`。如物業(yè)各種矛盾糾紛的調(diào)處工作,都是在街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動(dòng)各職能部門,各社區(qū)工作站、管理處和廣大業(yè)主等共同參與,才能取得較好的成效。如安業(yè)馨園唐女士等業(yè)主反映開(kāi)發(fā)商違法變賣車位造成業(yè)主停車難問(wèn)題,我小區(qū)辦一方面督促管理處加強(qiáng)停車場(chǎng)的管理工作,盡力提高現(xiàn)有停車位的使用率,以解決業(yè)主停車難的問(wèn)題。同時(shí),我小區(qū)辦充分發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)自我管理的作用,聯(lián)合區(qū)住建局、在小區(qū)內(nèi)推行停車位抽簽工作,通過(guò)共同協(xié)調(diào)處理,推進(jìn)問(wèn)題的解決,目前小區(qū)情況*穩(wěn)。
我街道依照《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》等相關(guān)法律法規(guī),組織指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)籌建工作,對(duì)籌備組人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,使他們了解業(yè)委會(huì)、業(yè)主大會(huì)成立的必要程序和具體要求,并按照小區(qū)的實(shí)際情況召開(kāi)業(yè)主大會(huì),進(jìn)行業(yè)委會(huì)成員選舉。在年度工作計(jì)劃中,我們合理安排業(yè)委會(huì)和業(yè)主大會(huì)的組建、換屆工作進(jìn)度。對(duì)于由于業(yè)主與業(yè)主之間、業(yè)主與物業(yè)或開(kāi)發(fā)企業(yè)之間存在矛盾,或者受自身管理?xiàng)l件限制、缺乏業(yè)主積極配合等多種原因而未順利開(kāi)展組建、換屆工作的小區(qū),我們?cè)谌粘9芾碇袆t加大協(xié)調(diào)、解釋和指導(dǎo)工作的力度,以保障、維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益為目的,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,在做好小區(qū)日常物業(yè)管理監(jiān)督工作的同時(shí)加快工作進(jìn)程。今年以來(lái),我轄區(qū)好天地、深堪小區(qū)完成了業(yè)主委員會(huì)首屆或換屆選舉工作,龍景花園、海富花園、臥龍閣、怡景花園、金城華庭、華清園和中山花園業(yè)主委員會(huì)換屆選舉工作正在籌備中,其中,深堪小區(qū),龍景花園、海富花園為我街道電子投票注冊(cè)試點(diǎn)小區(qū)。
今年,我們新創(chuàng)建小區(qū)有鳳凰印象和污水處理廠,華清園小區(qū),華麗西、龍景花園、峰景臺(tái)和西嶺花園是鞏固小區(qū),天景花園為提高升級(jí)小區(qū)。目前,各小區(qū)正在為提升小區(qū)居住環(huán)境,對(duì)小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善整改,加大了固本強(qiáng)基的建設(shè)力度。另外,我辦還組織了21名物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,開(kāi)展了培訓(xùn)工作,進(jìn)一步規(guī)范了我街道物業(yè)服務(wù)行業(yè)。在安全生產(chǎn)方面,組織了105名轄區(qū)管理處主任,參加了市安全實(shí)景模擬教育工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了物業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),提高自護(hù)自救技能和應(yīng)急處理能力。