總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
檢修工作總結(jié)篇一
變電檢修工區(qū)全體上下緊緊圍繞創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化全公司這一中心,牢固堅持“安全第一”的基本方針和“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,狠抓安全生產(chǎn)的超前管理和超前防范,在電網(wǎng)運行設(shè)備大幅度增加和技改任務(wù)繁重的情況下,安全順利地完成了春檢、秋檢、迎峰度夏、奧運保電、新站驗收、迎峰度冬等任務(wù),安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了良好穩(wěn)定的發(fā)展形勢。全年未發(fā)生人員輕傷及以上事故,未發(fā)生設(shè)備嚴重損壞事故,完成安全生產(chǎn)百日個數(shù)3個;結(jié)合“強化責(zé)任 精益管理”和“人人講誠信”主題教育活動,總結(jié)經(jīng)驗查找差距,更好的開展2009年的工作,特對2008年變電檢修工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)。
1、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。變電檢修工區(qū)安全生產(chǎn)堅持“兩手抓”的工作方針,即一手抓安全教育培訓(xùn),一手抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”,結(jié)合變電檢修工區(qū)實際,全年在工區(qū)范圍內(nèi)組織了二次安全知識教育和一次消防知識教育。外派參加集團公司和國網(wǎng)公司安全培訓(xùn)班2人次。按照年初制訂的安全培訓(xùn)計劃,每月組織了一次安全培訓(xùn);冬訓(xùn)期間完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;對工區(qū)新進人員進行了班組、車間安全教育,結(jié)合現(xiàn)場開展了觸電急救和387號文的學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)集團公司標(biāo)準化作業(yè)指導(dǎo)書實施規(guī)定和查禁違章手冊以及現(xiàn)場風(fēng)險辨識手冊的學(xué)習(xí)等。根據(jù)現(xiàn)場檢修情況和用人實際,對外來人員進行了集中培訓(xùn),使其對現(xiàn)場的規(guī)章制度進行了了解。在冬訓(xùn)期間首先班組和車間分別自行組織本部門的安規(guī)考試,冬訓(xùn)結(jié)束前全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試,參加人員全部達到優(yōu)秀;工區(qū)有兩人參加集團公司安規(guī)調(diào)考,全部及格;秋檢工作開始之前,車間和班組都進行安規(guī)考試,進一步的加強的工作人員對各項安全規(guī)章制度的掌握,確保安全。
嚴格執(zhí)行管理人員到位制度和到位監(jiān)督卡制度,督促執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度及防止高空墜落、人身觸電事故的安全措施要求,認真編制檢修三大措施、嚴格到位監(jiān)督管理,嚴查各種作業(yè)性違章、指揮性違章行為,堅持工作負責(zé)人專職監(jiān)護制度,嚴格執(zhí)行一票兩卡制度,嚴禁無票作業(yè)、嚴禁任意擴大工作范圍,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全風(fēng)險分析和開工會收工會制度,工作前認真進行安全風(fēng)險分析,確定危險點和“虎口”部位,加強專責(zé)監(jiān)護人制度,制定、落實防范措施,把施工風(fēng)險降到最低,嚴把開工關(guān)、中間間斷關(guān)和收工關(guān),努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”。現(xiàn)場文明生產(chǎn)顯著改善,現(xiàn)場執(zhí)行現(xiàn)場管理定置化和檢修過程標(biāo)準化,一次、二次檢修都根據(jù)現(xiàn)場設(shè)置了符合實際的現(xiàn)場定置管理板,使現(xiàn)場工器具的擺放井然有序,做到了“人走物料場地清”,看板管理使工作人員進入場地就對現(xiàn)場工作情況做到“四清楚”。
2、認真落實安全責(zé)任制,完善安全基礎(chǔ)管理。年初,在公司與工區(qū)負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,變電檢修工區(qū)層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級分解,落實到了班組、個人。今年以來,工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把安全措施落實到位,我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。
完善了工區(qū)特種人員檔案,使特種作業(yè)人員的培訓(xùn)納入公司日常培訓(xùn)計劃,及時地聯(lián)系東營市技術(shù)監(jiān)督局,對高空作業(yè)車操作人員進行培訓(xùn)并考試,取得正規(guī)操作證;對車間航吊進行了年審,消除起重設(shè)備帶來的隱患;進一步的加強了安全工器具的管理,定期對各班組急救藥箱的藥品進行了補充和更換;更換現(xiàn)場人員的安全帽,并實行實名佩戴,現(xiàn)場使用的臨時工的安全帽也全部更新,使其使用符合現(xiàn)場安全要求的安全帽;按照安全管理工作指南對班組安全活動內(nèi)容進行規(guī)定,班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,全年工區(qū)各班組基本照工區(qū)的要求完成了安全活動任務(wù),取得了很好的效果。
3、進一步深入開展“百問百查”工作。根據(jù)集團公司2008年百問百查內(nèi)容制定出符合變電檢修工區(qū)實際的問查內(nèi)容,把問查工作納入日常生產(chǎn)工作中去,使百問百查工作常態(tài)運行,成為變電檢修工區(qū)的日常安全管理工作。結(jié)合現(xiàn)場檢修工作,深入開展查缺陷消除缺陷工作,停電設(shè)備一般缺陷消除率100%,全年缺陷消除率達到95%以上,確保了設(shè)備的安全運行 。加強設(shè)備缺陷管理,嚴格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”有關(guān)規(guī)定,實行了缺陷閉環(huán)管理,做到缺陷管理有記錄、有匯報、有總結(jié)、有考核,對緊急、重大缺陷及時組織人力、物力進行了消除,對一般性缺陷進行跟蹤測試、監(jiān)督,并結(jié)合季節(jié)性檢修工作進行了處理。
4、認真開展創(chuàng)建無違章車間和反違章管理年活動。年初就制訂出變電檢修工區(qū)反違章管理年活動實施方案,進行廣泛發(fā)動宣傳,組織干部、職工進一步學(xué)習(xí)了上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度提高全員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識水平;進一步學(xué)習(xí)了集團公司頒發(fā)的“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”和“反違章管理辦法”,使干部、職工在思想上形成對反違章工作重要性、艱巨性的深刻認識,在思想深處形成巨大的處罰壓力。加深對“可控、在控、能控”觀念的認識:安全生產(chǎn)要在控,首先必須可控,而可控是靠艱苦細致的工作來保證的;首先人員要可控、設(shè)備要可控、工作措施要可控、能夠預(yù)防的一切外力破壞要可控。通過以上學(xué)習(xí)、教育,在職工中掀起了學(xué)規(guī)程、找差距、比安全的活動熱潮,全體職工以積極的熱情、認真的態(tài)度投入到“反違章管理年”活動中。
認真組織、開展好創(chuàng)建“無違章企業(yè)”和“隱患治理”活動,制定工作要求和分階段實施計劃,組織職工學(xué)習(xí)上級下發(fā)的有關(guān)文件,重點學(xué)習(xí)評比辦法和“無違章”企業(yè)標(biāo)準,制定出變電檢修創(chuàng)建無違章車間工作標(biāo)準和各班組創(chuàng)建無違章班組標(biāo)準,做到標(biāo)準清楚、目的明白、分工細致、責(zé)任明確。組織各班組、各專業(yè)嚴格按照評比辦法、標(biāo)準認真檢查,在制度建設(shè)與執(zhí)行、資料建設(shè)與完善、現(xiàn)場檢查與考核以及設(shè)備改造與維護等方面查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計劃,積極開展整改工作。 各類違章現(xiàn)象得到有效的遏制,現(xiàn)場工作秩序逐步規(guī)范,基本達到了創(chuàng)建無違章車間標(biāo)準的各項要求。
5、“隱患治理”專項行動和“回頭看”活動取得實效 。結(jié)合秋檢開展的安全隱患治理專項行動和安全回頭看活動,檢修工區(qū)結(jié)合實際制定有效的實施計劃和措施,在工區(qū)范圍內(nèi)廣泛發(fā)動宣傳,每個班組做到每日工作回報制度,對檢修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和違章進行匯總,能及時處理的及時處理,無法及時處理的制定措施,共發(fā)現(xiàn)一般缺陷27條,重大缺陷12條,都全部消除;根據(jù)公司有關(guān)要求對各站低壓電纜和變壓器套管進行了普查和檢測,確保設(shè)備安全運行。搜集和整理變電檢修工區(qū)以前發(fā)生的一類障礙及以上事故和涉及檢修現(xiàn)場的國網(wǎng)范圍內(nèi)的事故進行學(xué)習(xí),按照“四不放過”進行學(xué)習(xí),對全體職工起到了警示和防微杜漸的作用,各專業(yè)結(jié)合實際制定詳細的防范措施,事故“回頭看”活動的開展,給第四季度現(xiàn)場檢修工作的安全完成奠定了基礎(chǔ),“他人亡羊我補牢,他人補牢我筑墻”,真正的做到了安全關(guān)口的前移。
6、季節(jié)性檢查和設(shè)備特巡,確保設(shè)備安全。按照公司有關(guān)要求開展季節(jié)性安全大檢查,制定工區(qū)檢查計劃和整改措施,從宣傳發(fā)動,到設(shè)備檢查以及缺陷消除,變電檢修工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都親自過問和參與,從而各個專業(yè)也高度重視,發(fā)現(xiàn)缺陷及時進行消除,春季安全大檢查共出問題50項,全部消除,消除率100%,冬季安全大檢查查出缺陷45條,各班組根據(jù)情況制定出了詳細的整改計劃。雷雨來臨和夏季用電用電負荷高峰之前對變電設(shè)備進行特訓(xùn),奧運保電期間不間斷按周期進行設(shè)備特訓(xùn),結(jié)合兩個排查活動進行治理,安排人員對市區(qū)內(nèi)東城站和兗海站值班124人次;設(shè)備測溫季節(jié)性4次,保電測溫5次,共發(fā)現(xiàn)發(fā)熱點5處,都及時地進行了消除,確保了安全供電。奧運保電設(shè)備特巡和專項治理行動設(shè)備特巡,各專業(yè)都編制了特訓(xùn)卡,做到巡視工作標(biāo)準化,使巡視工作有據(jù)可查,保障了巡視工作的有效性,確保了設(shè)備的安全運行。
2、安全主動性和自覺性不夠。在整個2008年中,共收到公司安全備忘錄2份,在公司范圍內(nèi)安全違章考核兩次,自查現(xiàn)場違章20余次,除去年初和夏季集中培訓(xùn),現(xiàn)場違章平均每月3人次,違章現(xiàn)象呈上升趨勢,這說明我們的安全主動性和自覺性不夠,造成的原因主要有以下幾種,首先是責(zé)任制沒有落實到實處,對待違章沒有嚴格按照“四不放過”進行處理,存在公司的考核工區(qū)給擔(dān)、工區(qū)的查處不處理、班組不查處的現(xiàn)象,使安全考核沒有真正起到應(yīng)有的警示作用;其次是安全風(fēng)險分析不深刻,每次開工會的安全風(fēng)險分析和安全措施交待不切合實際,對容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象沒有進行提示;三是存在工作為先的意識,沒有牢固樹立“安全第一”的思想,存在只要把工作做好違章只要不出事就沒問題的想法,常在河邊走怎能不濕鞋,往往是一時的疏忽造成不可挽回的事故。四是對勞動防護用品的使用不規(guī)范,施工現(xiàn)場的穿著,特種作業(yè)的勞動防護等不符合要求也是現(xiàn)場違章的一個重點,也是事故發(fā)生的隱患,主要是電氣焊不使用專用的防護用品,夏季施工穿短袖和涼鞋等。還有就是在有禁止標(biāo)志的場所使用移動通訊工具和流動吸煙,在控制室內(nèi)隨意使用通訊工具和在生產(chǎn)場所吸煙情況時有發(fā)生。
3、臨時工的管理不規(guī)范。現(xiàn)場工作時間緊任務(wù)重和檢修力量不
足的矛盾突出,從而有時的現(xiàn)場工作必須使用大量的外來人員,雖然也進行必要的安全培訓(xùn)和現(xiàn)場注意事項的告知,但知識水平的限制使他們對現(xiàn)場各項規(guī)章制度的理解也存在局限性,同時費用的限制也不可能讓他們長時間的集中培訓(xùn),安規(guī)規(guī)定臨時工的管理也和正式工的管理一樣,所以為了統(tǒng)一的管理最好是使用合同工,同培訓(xùn)同管理,確保人員的安全管理同步,這需要公司人事部門統(tǒng)一考慮。
4、安全活動開展不及時。現(xiàn)場工作繁忙有時忽略了安全活動的開展,其實安全活動的形式?jīng)]有統(tǒng)一的格式,在現(xiàn)場結(jié)合實際進行更深刻,每周的安全活動不是一個形式,而是對現(xiàn)場工作的一個總結(jié),同時也對班組成員的一個提醒,對下周工作的分析,從而達到安全關(guān)口前移的目的,所以安全活動的開展要堅持,只有把這項制度堅持下來并切實的利用,才能起到開展安全活動的根本作用。
5、電動工器具使用不規(guī)范。電氣工器具的使用不規(guī)范,造成了設(shè)備在使用過程中的損壞,甚至可能造成人員的傷害,如無齒鋸、電鉆、電焊機、砂輪機等,主要有電源線破損甚至漏電,有的不按規(guī)定使用接地線,戴手套使用轉(zhuǎn)動中的電動工具,電動工器具的絕緣外殼破損,這些看似無關(guān)大局的小缺陷也影射出我們的精細化管理不到位,職工的主人翁精神不夠,視公務(wù)損壞為己任的不負責(zé)現(xiàn)象,是一種浪費,也給我們自身的安全帶來隱患。
積患成疾,在安全長周期的光環(huán)下我們的安全管理更不能放松,要有如臨深淵如履薄冰的憂患意識,針對以上存在的問題2009年我們要切實以一管二學(xué)三查四嚴保四零,即要管理到位,車間管理人員要切實落實責(zé)任制,只有結(jié)合現(xiàn)場的管理才是到位的管理;學(xué)規(guī)章制度和學(xué)先進技術(shù),沒有規(guī)矩不成方圓,規(guī)章制度的學(xué)習(xí)才能進一步規(guī)范我們現(xiàn)場的行為,學(xué)習(xí)新技術(shù)加強現(xiàn)場設(shè)備的檢修水平才能確保設(shè)備的安全運行;要查管理型違章、指揮性違章和作業(yè)性違章,違章時事故的根源,要牢固樹立違章就是事故的理念,違章一時不除,我們就無法保證絕對的安全;嚴格執(zhí)行安全到位制度、嚴格執(zhí)行安全風(fēng)險分析制度、嚴格處理違章現(xiàn)象、嚴查現(xiàn)場違章,人員到位為現(xiàn)場的安全提供了保障,風(fēng)險分析到位才能做到安全關(guān)口的前移,才能針對性的制定措施,只有真正的嚴格按照“四不放過”原則處理違章才能最大限度的降低違章現(xiàn)象,到位人員真正的查禁違章,對現(xiàn)場的違章當(dāng)面指出和制止是實現(xiàn)無違章的第一步。保證“人員零違章、管理零漏洞、設(shè)備零缺陷”達到“零事故”安全工作達到四個零,就讓我們少一個沉重的負擔(dān),多一份進取的精神,少一點麻痹的成就感,多一分危機感,少一個出事的借口,多一個成事的理由。
2008年,變電檢修工區(qū)各項工作圓滿完成,我們成績的取得有目共睹 ,但我們也要清醒地認識到我們存在的問題,只有解決我們存在的問題我們才能取得更好的成績,安全工作是一個長久的工作,長治久安,只有通過我們不懈的努力才能真正的做到我們的目標(biāo):零違章。
檢修工作總結(jié)篇二
1、建立榮譽激勵機制,促進職工學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力的提升。
多年以來,檢修車間黨支部不斷堅持工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的教育職工理念,對工作中突出、技術(shù)優(yōu)秀的職工,進行雙培雙帶成為入黨積極分子,并進行進行物質(zhì)獎勵。創(chuàng)建了以品德、知識、能力、業(yè)績?yōu)橹魉氐脑u估體系,力求打造學(xué)習(xí)型班組、知識型員工。這一機制建立,樹立了職工榮譽感,激勵職工發(fā)揮聰明才智、苦練內(nèi)功的激情,在檢修、搶修中更好地體現(xiàn)了自身價值。市委書記趙勇強調(diào)關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在班子。就要求我們每位職工黨員必須以大局為重,求真務(wù)實地去干好上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。
2、細微顯真情,點滴定成敗。
不急跬步無以至千里,不積小流無以至江河。xx的巨變不是一幅畫,撕下陳舊的一頁,就換成了生態(tài)綠色的家園,是xx人經(jīng)過一年來與日俱夜的打拼而成的。而我們?nèi)w黨員要想使得技術(shù)水平充分發(fā)揮得盡善盡美,成為檢修行業(yè)的中流砥柱,必須付出常人幾倍的努力和艱辛,必須抓好身邊的每一件小事,管好美好每一個細節(jié),這也就是職工黨員的責(zé)任心問題。我車間黨組織結(jié)合車間領(lǐng)導(dǎo)近年來一直開展注重細節(jié)活動,通過板報、報紙、宣傳材料對職工進行頭腦武裝,通過實際檢修,由經(jīng)驗豐富的老黨員、工段長、組長傳幫護帶,并進行檢查,本著理論與實踐相結(jié)合的原則,使職工都能擺正工作態(tài)度,注重每一個檢修環(huán)節(jié),為確保檢修設(shè)備的正常運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、強化職工安全行為,營造安全文化氛圍
檢修車間黨支部培養(yǎng)全體職工樹立牢固的安全生產(chǎn)意識,全面提高職工的自我防范能力,車間黨組織結(jié)合車間領(lǐng)導(dǎo)本著人是第一位的為原則,以嚴、活、全為方法。第一、貫徹制度體現(xiàn)嚴。第二、安全教育形式活。第三、教育內(nèi)容體現(xiàn)全。通過以上三點,使職工真正體會到加強安全管理,不僅有利于安全生產(chǎn),使企業(yè)財產(chǎn)免受損失,更重要的是對職工生命的關(guān)愛。嚴是愛,松是害說的就是這個道理。檢修車間在平等、尊重、信任、合作、共享上下功夫,向職工灌輸安全文化理念,解決職工由惰性引起的不安全因素。經(jīng)過檢修車間堅持不懈的努力,經(jīng)過各種形式的群眾性安全文化的創(chuàng)建活動,使職工的安全思想觀念正逐步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。大到現(xiàn)場管理,小到身邊的滅火器,都有專人負責(zé),詳實管理,力求防微杜漸、把危險隱患徹底根除。
4.加強黨風(fēng)廉政教育工作,狠抓內(nèi)部挖潛增效。
我車間黨政領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任及反腐倡廉工作分工已落實,車間支部主抓現(xiàn)場管理、工會、武裝、保衛(wèi)。車間領(lǐng)導(dǎo)主抓行政、安全、生產(chǎn)經(jīng)營。一年來,檢修車間黨支部不斷深入貫徹落實部黨委《關(guān)于貫徹落實建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要的意見》,狠抓工作的分解與落實,強化監(jiān)督檢查,全面推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。建立了懲治和預(yù)防腐敗體系工作格局和工作機制。
提高檢修工作標(biāo)準和績效,并采用帶壓開孔、帶壓堵漏等先進工藝,確保各項檢修工作順利完成。
目前,我車間黨支部,仍面臨更換車間書記的不利局面,但我們還要咬緊牙關(guān),去應(yīng)對。檢修黨支部有信心迎接挑戰(zhàn),完成好黨組織的各項任務(wù),今年我支部新發(fā)展的四名黨員即將轉(zhuǎn)正,全是工段長,技術(shù)的骨干,一舉一動都會影響廣大職工,同時,為我們檢修黨支部注入了新鮮的活力,對未來我們充滿信心。
檢修工作總結(jié)篇三
為做好我礦停產(chǎn)檢修工作,確保我礦安全生產(chǎn),先后召開會議研究確定檢修項目、協(xié)調(diào)施工單位、指導(dǎo)配件材料準備,研究審批施工措施,制定總體實施意見,檢修前期準備工作細致扎實。
1、安全管理到位。在幾次檢修會議上礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門對安全工作進行重點強調(diào),對具體安全管理工作進行了重點安排。做到各個任務(wù)均有具體安全負責(zé)人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時匯報制度,調(diào)度及時掌握進展動態(tài)。停送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實行調(diào)度員統(tǒng)一指揮,加強了對重點安全管理細節(jié)管控。
2、檢修準備工作完備,現(xiàn)場管理到位。根據(jù)責(zé)任范圍、技術(shù)力量等情況,對檢修任務(wù)做到合理安排;針對供電系統(tǒng)改造工作,首先完成了運輸系統(tǒng)的暢通工作、專用車輛調(diào)配,檢修前組織專人進行現(xiàn)場確認,及時解決了遺留問題;施工單位針對檢修工作,提前做到配件材料的及時準備和施工人員的合理安排。職能部門均逐項配備專人深入現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)檢修工作規(guī)范開展。
3、重點檢修任務(wù)進展順利。在檢修工作中,井下供電系統(tǒng)改造任務(wù)量大,直接涉及電氣設(shè)備拆除與安裝,機電專業(yè)做到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮,有效地保證停送電工作的安全開展。對井上下變電所電氣設(shè)備、電纜試驗、地面篩分設(shè)備檢修、2號皮帶更換減速機等涉及停送電、登高作業(yè)、大件搬運、質(zhì)量標(biāo)準高、安裝起吊等管理難度大項目,做到加強現(xiàn)場落實安全措施,強化現(xiàn)場指揮管理,施工單位嚴密組織,保證了各項檢修任務(wù)安全順利完成。
1、少數(shù)單位在檢修任務(wù)實施中,落實檢修會議規(guī)定不到位,沒做到按時向調(diào)度匯報任務(wù)進展情況,給調(diào)度時時掌握施工進展情況,做到合理調(diào)度帶來一定難度。
2、個別單位對施工問題考慮不周,臨時應(yīng)對,給施工進度帶來影響以上兩方面問題,相關(guān)部門和單位要高度重視,認真總結(jié)經(jīng)驗,在今后的檢修工作中,制定相應(yīng)的保障措施,杜絕類似問題出現(xiàn),保證總體工作規(guī)范開展。
檢修工作總結(jié)篇四
1、分解安全考核目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書
自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進行目標(biāo)分解,層層落實,部門與班組,班組與個人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任的細化落實,使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。
2、健力健全各項管理制度
檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進行了全面審核和校訂,對不完善的進行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴肅性和可造操性。
3、對特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度
檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng),定期進行檢查,對安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總報檢。加大了對特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對性地制定了防范措施,通過治理,達到了安全保護齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對#3爐進行外部檢驗,壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗院,對鍋爐特種設(shè)備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查,并使之制度化,對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。
4、突出抓好工作票管理工作
檢修部嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),現(xiàn)場認真落實安全措施,工作中認真執(zhí)行安全措施,做到有落實有檢查。在工作票管理上,實行三方負責(zé)制,對檢查不合格的工作票,對工作負責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進行處罰,并通報批評,對安全措施不嚴格執(zhí)行的,除對工作人進行處罰外,對工作負責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達到了100%。
#3爐自投運2年來,一直未能進行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機會,經(jīng)常性進行24小時連續(xù)作業(yè),對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點,檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認真落實,部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。
20xx年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業(yè)在獨立完成檢修項目142項的同時,還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊,有效的延長了磨煤機運行周期。
20xx年5月,在#3機組c級檢修期間對汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過管道泵輸送到水罐車中,對外供應(yīng)熱水。
為減少升停、爐時的用油量,在20xx年5月,#3機組c級檢修期間進行微油點火裝置改造,拆除#3機組原等離子點火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點火裝置。
#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月,在#3機組c級檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,輔機單耗也有所降低,使#3爐機組安全經(jīng)濟運行邁上一個新臺階。
每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會,分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患、設(shè)備缺陷,并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類,及時落實整改,能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認真編制材料計劃,落實檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個項目都落實工作安全負責(zé)人、工作技術(shù)負責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負責(zé)人,向檢修人員傳達學(xué)習(xí),確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護下,設(shè)備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:#3爐電除塵器由于設(shè)計上存在問題,自機組投產(chǎn)運行以來,運行效果一直不太理想,雖然每次停機檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中,要對電除塵器進行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。
檢修部鍋爐專業(yè)
20xx-12-6
檢修工作總結(jié)篇五
理論方面:利用十四運保電駐站和省公司技師培訓(xùn)班時間主要圍繞電力系統(tǒng)運行及故障分析、電力系統(tǒng)各元件序阻抗及其相應(yīng)等值電路、電力系統(tǒng)橫向短路故障分析等內(nèi)容開展理論學(xué)習(xí);針對之前學(xué)習(xí)過程中遺忘的理論基礎(chǔ)知識和學(xué)習(xí)過程中混淆的概念進一步加深了理解和認識。
現(xiàn)場工作方面:5月份參加了330kv橋陵變新增兩組110kv間隔保護驗收、330kv高明變2號主變保護定檢等現(xiàn)場工作。
保護定檢是保護專業(yè)一項重要日常工作,此次定檢的裝置是rcs-978變壓器保護裝置、變壓器保護裝置nsr-378。通過參與定檢工作掌握定檢的一般基本流程如下:根據(jù)現(xiàn)場二次安全措施票完成安全措施,變壓器保護屏的檢查,外觀及接線檢查、屏柜及裝置反措檢查、絕緣檢查、通電初步檢查、逆變電源檢查、交流量零漂及精度檢查、開入開出檢驗、保護功能校驗、保護通道檢驗、電流互感器檢驗、斷路器端子箱檢查、整組試驗、恢復(fù)二次安全措施、工作終結(jié)、做記錄、移交等內(nèi)容。
通過現(xiàn)場學(xué)習(xí),一方面掌握了其主要流程,另一方面認識到影響此項工作安全的主要在于二次工作安全措施票執(zhí)行及恢復(fù),執(zhí)行及恢復(fù)過程中尤為重要是檢查所有出口壓板退出、檢修壓板投入、打開啟動母差失靈保護、解母差復(fù)壓閉鎖中間連片及內(nèi)部線等措施。這些工作事關(guān)在運設(shè)備和電網(wǎng)的安全運行,必須一絲不茍的進行。
科技創(chuàng)新方面:5月份參與了劉澤輝創(chuàng)新團隊的一部分內(nèi)容,由我負責(zé)收線器項目的開展實施;目前已初步確定收線器項目的實施方案,下一步將根據(jù)設(shè)計方案進行收線器的制作,爭取在7月底之前進行收線器的專利申請。
1、目前已掌握的知識未形成系統(tǒng),對保護的理論知識和要點掌握仍然停留在碎片化,表面化階段。
2、在現(xiàn)場工作中,不夠深入,仍然沒有能力獨立承擔(dān)工作,在隨同出差時,未在工作中承擔(dān)主要角色,只能從旁輔助。
3、自我學(xué)習(xí)不夠,未能充分有效的利用下班時間和工作間隙時間,在現(xiàn)場工作過程中實際上浪費了大量間隙時間。
1、提升學(xué)習(xí)效率,充分有效利用各類間隙時間和碎片化時間進行學(xué)習(xí)。
2、利用好學(xué)習(xí)資源,積極向賈工等前輩請教各種疑惑,有針對性的構(gòu)建系統(tǒng)的概念。
3、把握重點,梳理出自身的知識欠缺的地方,抓住重點,實現(xiàn)重點知識和技能的掌握方面的突破。
在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機組,進出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實達到了預(yù)期的效果。
四、在安全工作方面;在檢修工作剛開始,專門負責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發(fā)電機坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。
通過今年的檢修工作,也讓我們看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不該犯的錯,造成了檢修工作的時間耽誤,雖說在規(guī)定時間內(nèi)完成,但也給我們提了一個醒.一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作。
檢修工作總結(jié)篇六
熱電廠概況:礦冶熱電共有四臺540噸燃煤鍋爐、四臺150mw汽輪發(fā)電機組、四臺主變、四臺電除塵、四臺脫硫吸收塔、三座灰?guī)臁_@次檢修的目的主要是3#4#鍋爐、汽輪機一二類缺陷的消除及需進行設(shè)備技術(shù)改造、閥門內(nèi)漏需進行研磨等工作。
1) 3#4#機三抽至外送蒸汽管道加裝盲板
2) 3#4#爐引風(fēng)機軸承改造
3) 除霧器變形,脫落的物件的清理;除霧器沖洗水管線預(yù)制與更換
4) 凝結(jié)水再循環(huán)調(diào)節(jié)閥
5) #3機中壓導(dǎo)汽管法蘭堵漏
6) 三段抽汽至除氧器電動門(除氧器層)
7) 低壓缸噴水減溫電動門檢查
8) 除氧器溢流電動門、除氧器事故放水電動門
9) 定排手動門甲側(cè)、乙側(cè)、 電動門甲側(cè)、 乙側(cè)檢查
11) #4機a給水泵再循環(huán)電動門內(nèi)漏嚴重
12) #4機b給水泵自由端本體大螺栓滴水
14) 3#4#爐汽包水位計更換
15) 2#高加殼側(cè)疏水一次門
16) 4#低加殼側(cè)疏水手動門
17) #5低加殼側(cè)疏水手動門
18) 高排逆止閥前疏水手動門
19) 排汽裝置熱井補水電動調(diào)節(jié)門1
20) 三抽至除氧器電動門(除氧器層)
21) 3#4#鍋爐給水操作平臺疏水一,二次門.
22) #3機中壓缸下部保溫有漏水
23) #3機真空泵補水總管帶壓堵漏恢復(fù)
24) #3機一抽逆止門后疏水管道帶壓堵漏恢復(fù)
25) 3#4#爐汽包人孔門檢查、#3爐汽包內(nèi)部檢查
26) 凝補水箱內(nèi)部檢查清理
27) 潤滑油冷油器清理
28) 給水泵工作油冷油器清理
29) 給水泵潤滑油冷油器清理
30) 給水泵及前置泵濾網(wǎng)清理
31) 主油箱濾網(wǎng)檢查
32) 安全閥檢查校驗工作
33) 除鐵過濾器內(nèi)部檢查
34) #3機除氧器左側(cè)安全閥閥芯漏水
35) 3#機#2高加汽側(cè)安全門門桿泄露
36) 3#吸收塔循環(huán)泵a入口電動門處塔體漏漿
37) 3#吸收塔循環(huán)泵c入口電動門處塔體漏漿
38) #3機a給水泵取樣手動門滴水鍋爐專業(yè)
39) #3爐撈渣機乙側(cè)上水封放水閥閥后管內(nèi)堵塞
40) #3爐b一次風(fēng)機暖風(fēng)器漏水
41) 3#吸收塔射流泵b出口手動門內(nèi)漏
42) #3吸收塔循環(huán)泵b入口電動門機械卡澀
43) 渣船上下水封改造
44) 磨煤機出口粉管更換
45) 水位計放水改造
技術(shù)改造15項,檢查項目70項,內(nèi)漏閥門46個,帶壓堵漏11個,一二類缺陷37項,其中脫硫吸收塔除霧器的檢修、給水泵檢查及引風(fēng)機軸承改造、三抽加裝盲板、鍋爐、汽機電動頭的拆卸與回裝,工作量較大,耗時較長,登高作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)互相交叉作業(yè),安全風(fēng)險較大。
(一)安全教育培訓(xùn)
進入檢修現(xiàn)場前,首先組織員工進行電力安全工作規(guī)程知識的教
育和培訓(xùn),提高他們的安全意識,樹立安全大于一切的思想。其次,發(fā)放勞動防護用品,讓員工佩戴好安全勞動防護用品(正確佩戴好安全帽,工作服,勞保鞋,耳塞,防塵口罩,手套)做好職業(yè)健康衛(wèi)生防護。
(二)檢修人員安排
1、飲食衛(wèi)生方面
保證員工按時就餐,有充足的.精力和體力投入到檢修工作中,每天督促員工清洗工作衣服,保持良好的精神風(fēng)貌。
2、住宿方面
按人數(shù)分別安排好宿舍,與托克遜熱電廠在礦冶熱電檢修實習(xí)人員溝通交流,按屬地管理原則,統(tǒng)一安排,服從管理,遵守中泰礦冶公司的一切管理規(guī)定和要求,打掃房間衛(wèi)生,整理床鋪,防止蚊蟲叮咬。提醒員工遵守作息時間,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
(一)安全管理
首先,在上班前和工作結(jié)束后,及時清點人數(shù),防止人員遲到早退,與此同時保證員工的人身安全。根據(jù)每天工作票簽發(fā)和終結(jié)情況,全面掌控現(xiàn)場檢修作業(yè)點,隨時到各個檢修工作地點檢查人員工作情況,做好登高作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、入罐作業(yè)的安全監(jiān)督,檢查各項作業(yè)安全措施的落實情況,確保各項作業(yè)安全進行。對加班搶修工作,隨時了解加班人數(shù)、加班時間,及時和員工交流溝通,確保人員思想穩(wěn)定和精神狀態(tài)良好。
(二)檢修現(xiàn)場監(jiān)督
1、隨時到檢修現(xiàn)場,查看員工是否遵守安全管理規(guī)定,是否佩戴好安全防護用品,檢修現(xiàn)場拉警戒帶進行隔離,檢修現(xiàn)場有動火作業(yè)時,對油箱及油管路進行有效隔離和加強防范,配備足夠數(shù)量的消防滅火器材,防止發(fā)生人身和設(shè)備事故。
2、做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。例如法蘭墊子如何制作,哪些情況下用齒型墊,哪些情況下使用金屬石墨纏繞墊。熟悉了解和掌握各個設(shè)備的檢修工藝流程和方法。
3、嚴格要求員工認真執(zhí)行“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,對檢修設(shè)備進行仔細的檢查和維修,并要求員工一定要認真負責(zé),將每一項檢修工作的責(zé)任都落實到個人。
4、充分發(fā)揮檢修人員的主觀能動性和積極性,根據(jù)檢修的情況及出現(xiàn)的問題,有針對性的、有重點的向老師傅請教,了解設(shè)備結(jié)構(gòu),熟悉和了解每臺設(shè)備的檢修工藝,熟悉更換的各種材料的材質(zhì)、規(guī)格型號,總結(jié)檢修設(shè)備易出現(xiàn)的缺陷問題,熟練使用檢修工、器具,(手拉葫蘆、電動葫蘆如何使用,如何起吊設(shè)備,塞尺、游標(biāo)卡尺的正確使用方法,活動扳手、梅花扳手、開口扳手、榔頭等常用檢修工具的使用,以及如何進行對輪找正),逐步提高檢修工藝水平。
檢修工作總結(jié)篇七
提供一篇月工作總結(jié),為您提供幫助!
一、乙炔工段中修(含自檢)項目的完成情況及人員安排:
略
二、6月份檢修成功經(jīng)驗:
1、安排專人穿戴好勞動防護用品進行酸洗操作。
總結(jié)5月份臨時停車的經(jīng)驗教訓(xùn),本次中修工段經(jīng)過研究決定,指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護目鏡、防酸堿手套等勞動防護用品進行一切用酸操作,其它人如有用酸洗的閥門,短節(jié)等,只負責(zé)搬運到現(xiàn)場,然后由這兩人進行酸洗操作,避免了用酸時防護用品不全的現(xiàn)象。
2、根據(jù)檢修項目負責(zé)人員的落實,把各類票證的辦理交給班組。
我們一改以前由工段長負責(zé)辦理各種票證,然后出去簽字,現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端,本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長,由他們根據(jù)自己負責(zé)的項目,需要什么材料,安全防護措施的落實,現(xiàn)場監(jiān)護人的指派,各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做,然后由工段長進行監(jiān)督、指導(dǎo)、把關(guān),這樣既調(diào)動了大家的工作積極性,又使整個現(xiàn)場工作場面井井有條,忙而不亂。
3、安全防護措施切實有效,并且安全可靠。
在檢修前,我們就針對本次中修的項目,專門的制定了切實有效的安全防護措施,并得以落實執(zhí)行,如動火作業(yè)、進入容器內(nèi)的作業(yè)等。尤其是進入發(fā)生器的渣漿分離器時的清垢操作,我們在置換合格的前提下,又通入壓縮空氣進行吹掃與強制通風(fēng),并用棉被堵塞住乙炔總管,用測爆儀進行在線監(jiān)控,每小時又做跟進分析含氧與有害氣體的含量,指派專人現(xiàn)場監(jiān)護等措施,確保了各檢修項目的本質(zhì)安全。
4、人員安排較為科學(xué)合理。
無論是值班人員的安排還是各項目的具體負責(zé)人,我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強弱,原則性的強弱,揚長避短,進行了合理的安排與分配,有利于各項目的開展。
5、檢修完后的現(xiàn)場清理與除銹刷漆工作做的較好。
本次檢修完后,我們動員了全體人員對現(xiàn)場衛(wèi)生進行了全面徹底的清理,尤其是對各防腐層脫落的地方進行了除銹刷漆工作。如對發(fā)生器的十二個水封、各泵的基座、管道等進行了清理,使整個廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新。
三、本次檢修工作存在的不足。
1、個別人的集體觀念不強,檢修工作中拖沓松散。
我公司每年兩次的例行停車檢修,意義比較重大,盡管我們在停車前做了動員工作,分廠也有相關(guān)制度,但還是有人在檢修期間休假。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴謹,不夠緊迫,東游西晃,從思想認識上還不夠深刻。
2、部分民工消極怠工。
從本次檢修的總體上看,操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工,操作工基本上都能發(fā)揚吃苦耐勞的精神,然而民工中有部分人卻是消極怠工,你推一下動一下,你不推他就爬下。雖然沒有影響整個檢修進度,但是給人的感覺卻不好。
針對以上不足,我們召開了工段級的檢修工作總結(jié)會議,對存在問題的個人提出批評,對表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚和經(jīng)濟獎勵,力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。
檢修工作總結(jié)篇八
秋雨中,20xx年我礦的停產(chǎn)檢修工作圓滿結(jié)束了,歷經(jīng)半個月的時間,在機電礦長和兩位機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下、在各兄弟單位的大力協(xié)助下,新集一礦皮帶隊的檢修工作同樣凱歌高奏。作為煤礦運輸大動脈的新集一礦皮帶隊肩負著全礦的原煤生產(chǎn)運輸任務(wù),遍布井下的八條原煤運輸系統(tǒng),猶如人體的動脈一樣,每天將工作面的煤炭源源不斷地運往裝載硐室,完成礦交給的使命。
縱觀此次停產(chǎn)大修,正如這桂花飄香的季節(jié)一樣,我隊同樣收獲頗豐,從停產(chǎn)檢修所需設(shè)備、配件、材料的計劃購置,到檢修人員的有效合理的組織調(diào)配,每個環(huán)節(jié)都要經(jīng)過十次、百次的醞釀、推敲,力求將整個準備工作做到盡善盡美。所以能在整個施工過程中,皮帶隊隊長帶領(lǐng)皮帶隊所屬檢修人員,使得整個停產(chǎn)檢修工作按原定計劃井然有序、有條不紊的進行,全過程中實現(xiàn)了安全、高效、精干、務(wù)實的工作作風(fēng),體現(xiàn)出我隊廣大干群,努力拼搏,無私奉獻的新集精神。
力皮帶系統(tǒng)帶面的更換(更換帶面2300米)以及傳動部臥底重新找正;—450南東翼一部皮帶系統(tǒng)機頭部的更換(安裝二隊施工,皮帶隊配合并監(jiān)管工程質(zhì)量)、機頭電控系統(tǒng)的改造、皮帶中段“h”架、縱梁的更換(計劃更換“h”架85架,縱梁50根,實際完成更換“h”25架,縱梁20根);—450南東翼二部皮帶機頭漲緊小車的更換,機尾的重新安裝;—580平巷皮帶機頭漲緊部以及機尾滾筒架和給煤機的燒焊加固;—550西三上運皮帶系統(tǒng)的整體改造(將原有普通膠帶更換為強力皮帶,中煤三建施工皮帶隊配合并監(jiān)管)。
整個檢修過程中,皮帶隊克服了種種困難,本著一要安全,二要質(zhì)量,三要進度的總體工作思路,嚴格要求每位職工按規(guī)程措施作業(yè),整個檢修工作沒有任何破皮傷事故發(fā)生。
才認識到,礦是我們賴以生存的礦,隊是我們工作生活的隊,我們才是煤礦的主人,系統(tǒng)的安裝不是我們幫別人,而是別人在幫助我們。認識到這一點后,我隊充分發(fā)揚會戰(zhàn)精神,在人員不足的情況下,精心組織,合理利用工時,爭分奪秒努力將每道工序向前趕,終于按時完成了該系統(tǒng)的改造工作;其次是對突發(fā)情況準備不足,特別是當(dāng)我隊一些主干力量進駐西三皮帶安裝以后,人員調(diào)配一度有些亂,出現(xiàn)了一些臨時排班的現(xiàn)象,從這一點上暴露出我們對人員所能完成工作的“量”沒有掌握到位,在今后的工作中一定要加強;再有就是技術(shù)的積累不到位,看是檢修人員不少,可是真正能挑大梁的不多,甚至有些機電工處理不好所轄區(qū)域的機械或電氣設(shè)備的基本故障,這是我們的一大隱患,在今后的工作中我們必須加強專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核工作,將“不換思想就換人,沒有進步就換崗”的工作準則嚴格執(zhí)行下去。
總之通過此次停產(chǎn)大檢修,我們收獲甚豐,這其中無論是成績還是不足都將是我們今后工作的動力,成績我們將繼續(xù)珍惜,不足我們將全力改進,爭取在今后的工作中再接再厲,做好主運系統(tǒng)的檢修工作,為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。