時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

鈑金廠外協(xié)工作計(jì)劃篇一

服務(wù)采購(gòu)，一般是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品，而以一定的價(jià)格向其他旅游企業(yè)，或與旅游業(yè)相關(guān)的其他服務(wù)行業(yè)和部門購(gòu)買相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。

旅行社產(chǎn)品是一種特殊性的服務(wù)產(chǎn)品，是為滿足旅游者在旅游過程中的所有需要而提供的各種有償性服務(wù)。在旅行社產(chǎn)品中，除了諸如導(dǎo)游服務(wù)等少數(shù)服務(wù)項(xiàng)目是由旅行社食接提供外，其余的與旅游“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”六大要素有關(guān)的多數(shù)服務(wù)項(xiàng)目，均來自其他旅游部門或服務(wù)行業(yè)。從某種意義上講，旅行社產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接取決于上游供應(yīng)商單項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，旅行社往往通過選擇一定數(shù)量的供應(yīng)商并與之建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，以期保證其服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定。通常情況下，服務(wù)采購(gòu)工作是旅行社計(jì)調(diào)部門的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，但是，計(jì)一調(diào)部門的服務(wù)采購(gòu)計(jì)劃往往全面涉及旅游六大要素，外聯(lián)部為了突出產(chǎn)品特色，加強(qiáng)產(chǎn)品銷售能力，完成市場(chǎng)銷售計(jì)劃，也應(yīng)該有所側(cè)重地制訂相應(yīng)的服務(wù)采購(gòu)計(jì)劃。通常情況下，根據(jù)工作計(jì)劃的需要，外聯(lián)部服務(wù)采購(gòu)計(jì)劃主要反映包機(jī)計(jì)劃(專列計(jì)劃)、廣告宣傳計(jì)劃等對(duì)銷售影響較大的內(nèi)容。

二、市場(chǎng)銷售計(jì)劃

外聯(lián)部市場(chǎng)銷售計(jì)劃是為了用于市場(chǎng)開發(fā)、組織客源和產(chǎn)品銷售，是旅行社接待服務(wù)活勸的基礎(chǔ)。銷售計(jì)劃的主要內(nèi)容包括各種旅游產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目。在確定銷售價(jià)格的基礎(chǔ)上，通過各種渠道確定銷售對(duì)象，預(yù)測(cè)銷售及所需費(fèi)用、銷售收人和銷售利潤(rùn)。其作用是規(guī)定計(jì)劃期問內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把握所需耗費(fèi)的資金，確定具體銷售策略，為旅行社的接待安排提供可靠的依據(jù)。

三、接待服務(wù)計(jì)劃

旅行社的接待服務(wù)計(jì)劃包括地方接待服務(wù)計(jì)劃和組團(tuán)接待服務(wù)計(jì)劃。外聯(lián)部作為出游服務(wù)中心，主要制訂的是組團(tuán)服務(wù)計(jì)劃。外聯(lián)部的接待服務(wù)計(jì)劃著重從接待人員的安排、餐廳用餐、飯店住宿、景點(diǎn)游覽、行程交通、安全對(duì)策等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過出團(tuán)通知書的形式表現(xiàn)出來。

四、作業(yè)控制計(jì)劃

作業(yè)控制計(jì)劃是對(duì)旅行社各部門、各工種工作人員在貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)計(jì)劃的過程中，進(jìn)行執(zhí)行性、操作性控制的計(jì)劃，在發(fā)達(dá)國(guó)家的旅游企業(yè)早已普遍應(yīng)用，被認(rèn)為是企業(yè)管理不可缺少的一項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。由于我國(guó)計(jì)劃管理起步較晚，水平較低，許多旅行社對(duì)作業(yè)計(jì)劃制訂還不夠重視。外聯(lián)部的作業(yè)控制計(jì)劃主要是針對(duì)門市銷售人員、外聯(lián)業(yè)務(wù)員、客戶檔案管理員的操作控制計(jì)劃。

五、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃

服務(wù)質(zhì)址工作是旅游業(yè)的生命線，是旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，特別是我國(guó)加入wto后，旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，服務(wù)質(zhì)量已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要陣地。國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，運(yùn)用質(zhì)量管理的基本理論和方法結(jié)合旅行社工作的特點(diǎn)進(jìn)行綜合治理，是旅行社切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。

旅行社的質(zhì)量就是旅行社提供的產(chǎn)品質(zhì)量，主要表現(xiàn)為旅游服務(wù)在使用價(jià)值方面適合并滿足旅游者的物質(zhì)和精神方面需要的程度。

旅行社的質(zhì)量包含三個(gè)方面：一是旅行社產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量，即最主要的是要求旅行社設(shè)計(jì)出能滿足不同層次旅游者需求的線路和節(jié)目，吃、住、行、游、購(gòu)、娛等項(xiàng)口供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要質(zhì)價(jià)相符;二是旅行社人員的實(shí)際接待服務(wù)質(zhì)量，即旅行社的門市和導(dǎo)游要通過熱情周到、謙和禮貌、舒適方便和迅速及時(shí)的服務(wù)，使旅游者得到物質(zhì)和精神方面的滿足;三是旅行社的環(huán)境質(zhì)量，即主要是旅行社的業(yè)務(wù)、采購(gòu)、接待和財(cái)務(wù)部門，以及景點(diǎn)、飯店、餐廳和車隊(duì)等協(xié)作單位的工作質(zhì)量。外聯(lián)部的質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃必須涉及旅行社質(zhì)量的全部?jī)?nèi)容，體現(xiàn)旅行社全面質(zhì)量管理思想，對(duì)游前、游中、游后三個(gè)階段以及部門全體員工工作態(tài)度、工作語言、工作技術(shù)、工作項(xiàng)目等內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，結(jié)合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和iso質(zhì)量體系在旅行社質(zhì)量管理中的應(yīng)用，圍繞突出質(zhì)量教育、加強(qiáng)信息反饋、完善合同制度、主動(dòng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)幾個(gè)方面建立科學(xué)、系統(tǒng)、可持續(xù)的質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

鈑金廠外協(xié)工作計(jì)劃篇二

1、確定任務(wù)，明確責(zé)任。為順利推進(jìn)征地工作，我們及時(shí)召開會(huì)議，明確各成員的任務(wù)與責(zé)任。制定階段性工作目標(biāo)，確保任務(wù)按時(shí)完成。要求各成員要勤走訪，多溝通，多匯報(bào)，確保下情上達(dá)。通過入戶走訪，進(jìn)一步全面細(xì)致的排查摸底，宣傳項(xiàng)目建設(shè)的目的及意義，幫助群眾消除思想顧慮，為征地工作提供了思想保障，取得較好的成效。

2、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。實(shí)行各成員包干負(fù)責(zé)制，具體抓好小組長(zhǎng)的工作。組織小組長(zhǎng)和群眾代表到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行土地測(cè)量、核對(duì)與登記，確保測(cè)量工作公正公平。要求各成員、小組長(zhǎng)及群眾代表對(duì)群眾反映的問題，能解決的，必須盡快予以解決；不能解決的，耐心做好解釋工作，及時(shí)上報(bào)，做到及時(shí)處理，穩(wěn)步推進(jìn)征地工作。

在做好工作的同時(shí)，由縣國(guó)土局與涉及村委集體簽訂總征地協(xié)議，再由涉及村委與各戶村民再次簽訂征地協(xié)議，并根據(jù)客觀實(shí)際，細(xì)分到個(gè)人，完善工作流程，做到上下緊密配合，層層嚴(yán)格把關(guān)，確保征地依法依規(guī)，公平公正。

經(jīng)過近一個(gè)多月的努力工作，我部門圓滿地完成了紅線擴(kuò)征及臨時(shí)用地征地事宜。體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目建設(shè)中的科學(xué)英明決策，以及得益于選調(diào)并重點(diǎn)培訓(xùn)了一支政策水平較高、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、具有豐富群眾工作經(jīng)驗(yàn)的精干征地工作隊(duì)伍。

外協(xié)部

2014年10月29日

鈑金廠外協(xié)工作計(jì)劃篇三

2、做好每天快遞的簽收，發(fā)放;

3、做好每月辦公用品，快遞和飲用水，住宿消費(fèi)等費(fèi)用的核對(duì)結(jié)算。

(二)完善公司各種行政規(guī)章制度

協(xié)助行政部門各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。

(三)積極主動(dòng)的搞好文案工作

1、根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格和文檔等，同時(shí)完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。

鈑金廠外協(xié)工作計(jì)劃篇四

2015年我街確定的總體工作思路是：繼續(xù)以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政為主線，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，科學(xué)謀劃、強(qiáng)力推進(jìn)，以黨風(fēng)廉政教育為重點(diǎn)，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)為突破口，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，為街道經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供有力保證。結(jié)合我街道實(shí)際情況，現(xiàn)制定2015年度xx街道紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全區(qū)“五抓五促”中心工作，進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉工作的扎實(shí)推進(jìn)，從加強(qiáng)監(jiān)督檢查、完善制度建設(shè)、健全工作機(jī)制入手，整體推進(jìn)、注重實(shí)效，確保我街經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立風(fēng)本街道黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨群工作部，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，貫徹區(qū)紀(jì)委的指示精神，制定工作方案和做出重大工作決定。辦公室主要負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組決定，定期調(diào)度工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作的開展。

三、工作計(jì)劃

(一)嚴(yán)肅政治紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)方針政策貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查街道黨工委和社區(qū)黨委要緊扣發(fā)展決策，展現(xiàn)大局意識(shí)，工作更加注重創(chuàng)新，突出實(shí)效性，把打造一流軟環(huán)境作為工作目標(biāo)，立足泉園實(shí)際，加強(qiáng)實(shí)施“十二五”規(guī)劃、推進(jìn)文化改革發(fā)展等政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;加強(qiáng)對(duì)社會(huì)救助、勞動(dòng)保障、環(huán)境改善、公共服務(wù)和平安建設(shè)等政策措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù)，并加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)督，力求在服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境方面有新的突破、新的成效。根據(jù)創(chuàng)新社會(huì)管理的要求，在機(jī)構(gòu)的作用上、人員的對(duì)接上、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)上、工作狀態(tài)上，全面完善檢查、督導(dǎo)制度，建立街道督查檢查組，加強(qiáng)督導(dǎo)力度，確保各項(xiàng)新規(guī)落實(shí)到位，使全區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理的新舉措在風(fēng)本收到明顯的效果，實(shí)現(xiàn)管理無盲區(qū)。嚴(yán)明人大、政府、政協(xié)換屆紀(jì)律，嚴(yán)肅推進(jìn)干部下基層培養(yǎng)鍛煉工作紀(jì)律，確保換屆工作風(fēng)清氣正、公平公正、健康順利進(jìn)行。

對(duì)應(yīng)“致力民生，崇尚務(wù)實(shí)”深入開展學(xué)習(xí)和討論活動(dòng)，對(duì)機(jī)關(guān)和黨員干部進(jìn)行先進(jìn)性教育;以案示警，定期組織全體機(jī)關(guān)干部和社區(qū)人員觀看反腐敗教育片，開展黨課培訓(xùn)，進(jìn)行崗位教育;抓住重大節(jié)日和職務(wù)變動(dòng)機(jī)會(huì)，進(jìn)行提示教育;徹底杜絕街道機(jī)關(guān)工作人員利用辦公電腦等做與工作無關(guān)事情的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理，絕不姑息;在街道和社區(qū)建立一套行之有效的考評(píng)體系，做到干與不干不一樣，干多干少不一樣，徹底整治“慵懶散”現(xiàn)象，獎(jiǎng)懲有章可循;按照區(qū)紀(jì)委要求，對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)治理及公示制度嚴(yán)格落實(shí)。

(三)加強(qiáng)案件檢查力度，維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性。嚴(yán)厲查辦以濫用權(quán)力和以權(quán)謀私利用工作和職務(wù)之便索、拿、卡、要和貪污賄賂、失職瀆職的案件，嚴(yán)厲懲處不法分子和違紀(jì)人員，做到有案必查、查案必處;按照區(qū)紀(jì)委的要求，進(jìn)一步拓寬案件舉報(bào)渠道，積極探索案件審理的方式方法，發(fā)揮特邀監(jiān)督員的作用，實(shí)行特邀監(jiān)督員監(jiān)審制度。重大案件及時(shí)上報(bào)區(qū)紀(jì)委，并與區(qū)紀(jì)委聯(lián)合辦案。

(四)完善制度體系，強(qiáng)化制度建設(shè)一是認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)把責(zé)任制延伸到社區(qū)，把任務(wù)落實(shí)到街道領(lǐng)導(dǎo)、干部和社區(qū)干部身上，社區(qū)黨委書記主持分解責(zé)任制任務(wù)，做到目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、可操作性強(qiáng)，會(huì)議研究討論，正式簽約執(zhí)行;按照責(zé)任分工，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、保證措施、監(jiān)督主體等內(nèi)容，督促落實(shí)，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員要繼續(xù)落實(shí)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)，形成“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。二是規(guī)范街道社區(qū)干部的各項(xiàng)行為。定期組織街道社區(qū)干部學(xué)習(xí)，讓制度成為一種文化深入人心;扎實(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。街道、社區(qū)黨員干部要帶頭執(zhí)行廉潔從政行為準(zhǔn)則和有關(guān)規(guī)定，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，做到廉政勤政。切實(shí)解決和克服工作中存在紀(jì)律渙散、作風(fēng)漂浮、不思進(jìn)取、辦事拖拉推諉、工作方法簡(jiǎn)單粗暴、服務(wù)態(tài)度生硬、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、效率不高、有令不行、有禁不止等問題，認(rèn)真糾正行政不作為、懶作為、亂作為和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的問題。三是繼續(xù)健全日常管理制度。不斷健全完善街道、社區(qū)黨員干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，完善干部任前廉政考試、任前談話、廉政談話、信訪談話等制度。社區(qū)要不斷完善社區(qū)廉政工作站工作制度，要自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度，主動(dòng)接受監(jiān)，切實(shí)抓好述職述廉、誡勉談話等制度的落實(shí)。四是完善街道社區(qū)黨員干部工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)紀(jì)委有關(guān)文件要求，通過誡勉談話、述職述廉、查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等，重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員監(jiān)督制約制度的建設(shè)。建立和完善重視群眾意見和建議的基層聯(lián)系點(diǎn)、信訪制度，暢通訴求渠道，及時(shí)協(xié)調(diào)處理反映的問題，定期開展群眾評(píng)議，切實(shí)幫助居民群眾解決生產(chǎn)生活中的矛盾和困難。街道、社區(qū)要從完善管理和提高服務(wù)水平出發(fā)，積極探索和加強(qiáng)街道、社區(qū)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，促進(jìn)基層干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。五是進(jìn)一步完善街道和社區(qū)黨務(wù)、政務(wù)制度。繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)、政務(wù)公開，規(guī)范公開程序，細(xì)化公開內(nèi)容，豐富公開的形式，明確辦事標(biāo)準(zhǔn)、程序和時(shí)限。要圍繞群眾關(guān)心、涉及群眾切身利益的低保、就業(yè)解困、計(jì)劃生育、扶貧幫困等工作，以及重要的活動(dòng)等重點(diǎn)進(jìn)行公開，做到日常事務(wù)定期公開，重大事務(wù)隨時(shí)公開。在社區(qū)統(tǒng)一制作規(guī)范的公示欄，編制公開一覽表，定期督促、檢查居務(wù)公開落實(shí)情況。要逐步推進(jìn)黨務(wù)公開工作，凡不違反保密規(guī)定的街道、社區(qū)基層黨組織工作，都要向黨員和居民群眾公開。

鈑金廠外協(xié)工作計(jì)劃篇五

一般集團(tuán)要求工程外協(xié)單位原則上應(yīng)該至少三家形成對(duì)比互相競(jìng)爭(zhēng)，以確保工程質(zhì)量及數(shù)量的準(zhǔn)確。但由于特糧油兩家公司的電氣工程量有限，每天平均只需四人即能滿足要求。

如再增加一支或二支外協(xié)隊(duì)伍將估計(jì)形成都因工作量的原因無法正常安排運(yùn)營(yíng)的局面。

電修外協(xié)工作數(shù)量和工作質(zhì)量督核：關(guān)于外協(xié)工程質(zhì)量和數(shù)量的把關(guān)問題，我們采取的方法是：每天由主管工程師提報(bào)當(dāng)天的工作量單工程部每天對(duì)其工作的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與工作質(zhì)量的評(píng)定等級(jí)，每周與車間進(jìn)行一次核對(duì)檢查以確保其工作的真實(shí)性，電修車間主任隨機(jī)的督查工程師的此項(xiàng)工作內(nèi)容，月底結(jié)算時(shí)以此為依據(jù)進(jìn)行工作量和技術(shù)質(zhì)量的核對(duì)。

電修外協(xié)管理質(zhì)量督核：各個(gè)報(bào)工車間和部門負(fù)責(zé)外協(xié)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理的評(píng)定等級(jí)，結(jié)算時(shí)以此為依據(jù)進(jìn)行外協(xié)管理質(zhì)量的核對(duì)。

多年來，此取費(fèi)方式，在電修車間和北方多家工廠的電修車間的外協(xié)取費(fèi)中被使用著，秦皇島工廠每年都請(qǐng)示維修經(jīng)理批示修正后繼續(xù)使用。

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