總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

杜邦分析總結篇一

一、繼續推進鎮村建設“125工程”，不斷提高城鎮建設水平。

(一)注重政府主導，提升重點鎮村發展合力。各市(區)根據市(區)、鎮兩級黨委換屆工作情況，適時調整充實重點鎮村建設協調指導小組，落實工作責任，確保持續、穩定推進“125”工程。重點城鎮的新班子都把推進新型城鎮化，加快城鎮發展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農村新型社區建設獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關于金融支持強鎮興村工程的實施意見》，確定重點城鎮為全市金融資源傾斜區，三年內實現信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮共建”特色示范點，進一步培育鎮村特色產業。

(二)注重規劃引導，提升規劃編制管理水平。重點城鎮規劃編制有序進行，上半年6個鎮完成至2030年總體規劃和控制性詳細規劃評審，靖江市幫助8個鎮全面編制綠地系統規劃。

(三)注重項目建設，提升重點城鎮發展功能。扎實推進城鎮基礎設施和公共服務設施建設，增強城鎮綜合承載力。安豐鎮以“內通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設;白米鎮圍繞創建生態鎮、園林鎮，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫院硬件設施達到二甲標準，并與南京醫科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區教育中心、虹橋醫院、西來農耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續開工建設。張甸鎮堅持“城鎮經營”理念，做活房地產開發，全高層小區御景名都即將開工。

(五)注重環境整治，提升重點鎮村管理水平。通過開展城鎮環境綜合整治，健全市政設施、綠化管護和環境衛生管理，完善城鎮管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創建園林鎮、生態鎮等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮通過國家生態鎮省級驗收，戴南、白米、西來等鎮正在積極申報國家、省園林小城鎮。

(六)注重改革創新，提升重點城鎮發展活力。各市(區)積極完善重點城鎮內設機構，探索“條塊結合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮進一步整合園區、鎮兩塊資源，部分重點城鎮實行黨政正職“一肩挑”。

二、保持房地產市場平穩健康發展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區新開工建設拆遷安置房200萬平方米以上。

(一)房地產市場調控

為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區房地產市場調控工作，結合我市市區實際，出臺了《關于貫徹國務院房地產調控政策進一步促進市區房地產市場平穩健康發展的通知》。

《通知》按照國家、省相關政策，結合市區實際，明確規定20xx年度市區新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調控。

《通知》規定自3月29日起，市區各商業銀行開始暫停發放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發放貸款。

《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。

同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關規定，對個人購買住房不足5年轉手交易的，統一按銷售收入全額征稅。

《通知》明確加大保障性“安居工程”建設力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。

另外，為遏制開發企業市場炒作，要求房地產開發企業必須以商品房建設項目為單位組織開發建設;對開發建設規模較大，實行分期開發、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。

(二)保障房建設

緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關鍵，狠抓推進，保障性住房建設任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。

1、廉租住房建設情況。

截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規劃設計;興化市在文昌路南一期經濟適用房項目中配建100套,目前已開工。

2、經濟適用住房建設情況

今年省下達我市新開工經濟適用住房3000套，其中市區940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。

截止6月底，我市新開工經濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區泰和園二期1540套已完成土地征用手續，正處于規劃設計階段，預計8月底開工建設;靖江市城北經濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設;泰興市城南經濟適用房二期400套已開工建設,局部已封頂; 姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規劃設計，擬于8月份開工建設;興化市文昌南路一期998套已開工建設，葛家馬場基經濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規劃設計，預計8月份開工建設。

3、公共租賃住房建設情況

今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。

截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關企業落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設。

4、限價商品住房建設情況

今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區建設。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區韻梅苑1430套已完成征地和規劃設計，擬于8月底開工建設。高港區新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。

杜邦分析總結篇二

年初領導安排我協助抓好xx工程，本人能服從安排，并能和專班人員一道團結努力，較好的完成了各項工作任務。

一是嚴格執行領導的各項工作決議決策。把領導的政策放在首位，把百姓的利益放在心上，近年來順利完成了原_xx戶還建房的需求分析及交付工作，完成了xx第一期工程的所有附屬工程、下水道、自來水、電力電信、中心路面硬化等公共設施的安裝和建設需求分析。對xx工作做了深入、細致的群眾工作，使老百姓的思想基本得到了統一。二是狠抓還建房的質量監督，嚴把質量關。三是確保了施工安全與工作進度。四是協調化解了老板與還建戶之間的矛盾。五是做好了xx工程需求分析，檔案資料的整理和歸檔。確保了各項工作的順利開展和諧推進。同時較好的完成了xx的各項工作。

今年以來，機關所組織的每一次機關干部理論學習以及公益活動都能按時參加，從來不缺席，并能較好的做好學習筆記，通過學習提高了自己的政策理論水平、思想水準和工作能力，增強思想意識，強化了廉政自律遵紀守法的觀念。今年來能安心工作，積極為分管領導出謀劃策，帶頭遵守工作紀律，帶頭完成工作任務。起到了一個老干部應有的作用。

但在工作中也存在著不少的問題和缺點：

一是學習欠深入、欠系統，理論與實際脫節，思想觀念老化、僵硬。

二是奉獻意識不強，工作作風不實、缺乏工作主動性，工作激情淡化。

三是責任心、事業心、進取心不強，組織紀律不嚴謹。

針對這些問題和缺點，下段從三個方面努力：

一、加強學習提高素質。學習科學文化，提高業務水平，學習先進人物;提高思想水平，提高個人素質。

二、加強思想錘煉，與時俱進。通過學習是自己的思想有所進步、有所提升，跟上新時代的步伐不斷地與時俱進，更新自我、超越自我，在思想上、行動上與領導保持高度一致。

三、扎扎實實做事，老老實實做人。

杜邦分析總結篇三

1、在遵守政治紀律方面。我始終能保持堅定的政治立場，堅定理想信念，牢固樹立堅定的共產主義的理想信念，自覺服從_的領導，同_保持高度一致，貫徹執行黨的路線方針政策，積極工作，弘揚正氣，傳遞正能量，是非面前旗幟鮮明，得失面前顧全大局，困難面前迎難而上，努力爭做一名合格的黨員干部。

2、遵守中央八項規定和省委十項規定方面。中央八項規定和省委十項規定出臺以來，能自覺遵守，嚴格執行，始終做到勤政廉潔，嚴于律已，發揚艱苦樸素，勤儉節約的優良傳統，熱情接待群眾，真心為民辦事，保證讓人民群眾進得了門，辦得好事，笑臉相迎。

3、在黨風廉政建設方面，對于土地租賃、工程招投標，我不存在權錢交易，也從來沒有為他人謀取不正當利益;不存在親屬子女經商辦企業的現象;逢年過節不存在收年貨紅包現象，也從未給別人送過年貨紅包;我不存在買官賣官、跑官要官、拉票賄選的現象：在維護群眾利益方面，更不存在由征地拆遷、非法集資等引發的利益訴求問題。

二、存在突出問題

1、學習存在實用主義。對上級的政策中涉及自己業務范圍內的就多學、深學，與自己不相關的就一晃而過，沒有深入研究，掌握精髓。自學意識不夠強，沒有“釘子”精神。不善于用“鉆”勁和“擠”勁抓緊點滴時間用于學習。2、因循守舊。滿足于憑經驗辦事，按照程式化去工作，存在“習慣”做法，自認為在這個崗位上干了多年，已經駕輕就熟，放松了對自己的要求，尤其是對工作面臨新形勢、新任務、新方法，學習、了解、掌握有欠缺。3、安于現狀。缺乏憂患意識和創新精神。

三、產生問題的原因分析

(一)放松了理論武裝，忽視了素能提升

對理論武裝頭腦的積極性、主動性、緊迫性認識不足，覺得自己的理論基礎豐富了、工作經驗增加了，對自己已有的閱歷感到滿足，加之日常行政事務性工作的不斷增多，放松了政治理論和工作所需業務知識的學習和研究。對堅持改造自身世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不到位，認為憑已有的知識和多年的工作經驗，做好本職工作應該沒有問題，自覺不自覺地放松了對馬列主義、黨的最新理論知識的學習和深入鉆研。缺乏政治敏感性和敏銳性，導致思想武裝頭腦的能力減弱，理論功底不夠深厚、不夠扎實，對學習、工作、生活等方面出現的一些新情況、新問題，不能從理論的高度去思考和研究。

(二)淡化了宗旨意識，忽視了群眾路線

宗旨意識有所淡化，助長了主觀主義和經驗主義，沒有去尋求解決問題的最佳方法途徑，而是憑經驗、憑感覺辦事，這就是脫離實際、脫離群眾的表現。在思想上，沒有理清“為了誰、依靠誰、我是誰”的辯證關系。在工作上，“一切為了群眾、一切依靠群眾”、“從群眾中來、到群眾中去”的群眾觀念淡薄。

四、努力方向和整改措施

(一)努力方向

針對問題和不足，在日后的工作中，決心在黨領導下，在“堅定理想信念、提高宗旨意識、提升黨性修養、嚴肅政治紀律”等四個方面下力氣，嚴格按照黨員領導干部標準要求，堅持務實、清廉，多辦實事、多謀全局之事，全力推進工作邁上新臺階。

(二)整改措施

1、進一步加強理論學習，不斷夯實理論功底。自覺樹立終身學習的理念，把學習作為一種職業準備、一種生存方式、一種生活狀態、一種精神追求，用理論知識武裝頭腦、用專業知識提升能力。提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點，以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點，特別要在理論聯系實際、指導實踐上下真功夫，不斷提高理論學習的效果，實現理論與實踐相統一，多向實踐學習，要使學習成為自己的工作方式、生活習慣和精神追求，不僅向書本學，更要向實踐學，努力提高科學決策水平和服務群眾的工作能力。注重知識更新，完善知識結構，同時發揚理論聯系實際的學風，把理論學習成果轉化為堅定的信仰，轉化為統籌謀劃、開展工作的思路辦法，轉化為解決問題、推動發展的實際舉措，實現理論與實踐的有機統一。

2、增強黨性修養，提高宗旨意識。一是增強黨性、提高自身修養。堅守_人精神追求和社會主義核心價值觀，努力保持_人的先進性和純潔性，以實際行動彰顯_人的人格力量。二是抵制腐朽思想侵蝕的能力。深入聯系群眾，提升服務本領，不斷提高工作效率和辦事效果，辦實事、求實效，從而達到加強黨性修養，增強黨性觀念，勤政廉政，努力為人民建功立業的目的。

3、繼承艱苦奮斗精神，為事業無私奉獻。要牢固地樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。由此入手，牢固地樹立為黨為人民無私奉獻的精神。要把個人的追求融入黨的事業之中，堅持黨的事業第一，堅持人民的利益第一，為黨和人民的事業甘愿奉獻畢生精力;要守得住清貧，管得住小節，堵得住人情，經得起考驗，堂堂正正做人、干干凈凈做事、清清白白做官。自覺與各種不廉潔現象和“四風”現象作斗爭，樹立高度的政治責任感和敬業精神，切實做到為民、務實、清廉。

杜邦分析總結篇四

我們以為統領，深入開展了“四清四改”工作，即：清理工作面廣、量大、任務重、要求高，責任性強，責任重大，任務艱巨繁重，要在全縣上下統一認識和行動起來，以“抓管理、重服務，提質量、保安全”為指導思想，加強管理工作的力度，進一步加大工作力度，努力提高工作效率和質量。

一、強化組織領導、精心組織

我們成立了由副縣長為組長的“四清四改”工作領導小組，下設領導小組辦公室，并制定相關政策。各責任股室、各村（社區）也成立了相應的“四清四改”工作領導小組。領導小組由村（社區）委員會主任擔任，各項工作由村（社區）委會主任具體負責。同時，我們按照“一崗雙責”的要求，建立健全工作責任制度，做到任務明確，責任到人。

二、加大宣傳、提高意識

我們通過召開例會、召開會等形式，認真學習貫徹《環境保護法》、《城鄉環境綜合治理條例》，以及省市縣有關文件精神，使全縣群眾深切感受到《環境保護法》的真正用法律手段維護自己和他人環境權益的迫切性，進一步增強法制意識。通過宣傳活動，全縣職工的法律意識得到了較大的提高，法律意識和責任意識得到了進一步增強。

三、狠抓落實，落實責任，全面提升我縣城鄉環境綜合治理水平

我們結合城鄉環境綜合治理，制定了《環境保護目標責任制》和《環境保護目標責任制》等一系列工作措施，對我縣城鄉環境綜合治理目標任務分配到各股室、各村（社區），使各股室、各村（社區）、各村（社區）和各村（社區）成立了環境保護工作專班，明確了工作任務和責任人。并將工作任務細化到各責任股室，要求各責任單個股室、各村（社區）、各村（社區）和各村（社區）都簽訂了工作責任書。同時，我們還制定了《環境保護目標責任書》，并將任務分工到各責任股室，使各責任科室、各村（社區）、各村（社區）與各村（社區）、各企事業單位簽訂了目標管理責任書，明確了責任股室和責任人的具體分工，使各自職責更加細化、到人的目標更具體化、責任人明確化，為推動環境治理工作的順利開展奠定了堅實的組織保障。

四、加強管理、狠抓落實

我們在各單位、各村（社區）、各企事業單位和各村（社區）、各企事業單位，建立了環境保護工作責任制和責任追究制度，將各單位、各部門和各村（社區）、各企事業單位的目標任務分解到各村（社區）、各企事業單位，把各單位和各企事業單位的目標任務層層分解，落實到各村（社區）。要求各單位和企事業單位、各項目標管理責任人和各村（社區）、各企事業單位要以此作為各自的工作目標和責任追究制度，進一步明確各自的工作職責；各單位要以此作為各自的工作目標，要把責任目標和責任追究制度落實到各單位和企事業單位，使各單位、各部門和各企事業單位在各自的責任目標上明確了職責、強化了職責；各鎮、各村（社區），各級各部門都要以此作為各自的工作目標和責任追究制度，進一步明確各自的工作職責。

五、加大宣傳力度、營造氛圍

杜邦分析總結篇五

1、隨著教學改革，自己越來越感到跟不上教學新理念的要求。這一年來，自己加強了對教育理論和教育理念的學習，真正明確了以課堂為突破，深入全面地推進素質教育。以人為本，豐富學生生活，少講多學，改變了原有的舊理念。一年來做了1萬多字的學習筆記和心得體會。加強了自己的理論水平和業務水平。

2、優化課堂結構，提高課堂組織和課堂水平

一年來自己始終抓住了課堂這一主渠道，向課堂40分鐘要質量。首先從備課入手，精心設計每一節課的教學思路，研究教學內容，吃透教材，駕馭教材。并做到備教材、備學生、備教法、備學法、備學生活動。做到了無備課不進課堂。其二，注重了課堂教學的研究，突出了學生的主體地位和教師的主導作用，把培養學生自主學習、主動探究、合作交流的意識、習慣作為重中之重，培養了學生能力。自己所擔任的五年級數學科在期末期中三次測試中都在前2名。這與課堂教學有直接的關系。

3、重視對特殊生的培養

為發展學生特長，自己把優生優培工作貫徹在始終。學期開始在摸底的基礎上找資料進行輔導和自學，并把星號題、思考題讓他們鉆研，教師加以指導。

為抓好后進生的輔導工作，建立了后進生檔案，分析每一位后進的原因，制定了輔導計劃及措施。并落實到實際教學中，采用“一幫一”，教師從后進生的心理、學習習慣、學習方法等方面入手，持續不斷幫扶，逐漸縮小了差距。

4、單元過關考試是進行查漏補缺的一種好方法。這一年來，每上完一個單元都進行測試，發現問題及時補救，并進行針對性練習，杜絕了漏洞。對每次測試進行質量分析，平日教學從課堂教學、總體評價、改進思路每周進行一次反思。有利于揚長避短。

本學年，雖然做了一些工作，但離學校的要求還差的遠，教改的力度還不夠，學法指導還是今后的一個重點。在今后的工作中揚長避短，努力工作，把教育教學工作做的更好。

杜邦分析總結篇六

要做好公司銷售經理，必須要有正確的政治思想。我認真學習科學發展觀和公司的各項制度規定，用知識武裝自己的頭腦。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

由于對市場的分析不到位，沒有完全做開，所以今年的市場做地不太好，我的心態受到了嚴重的影響，那段時間我的工作熱情也跌落到了谷底，經過領導的時刻提醒，我不斷調整自己的心態，在工作上除了學習公司工作方針與各項制度規定外，我努力學習銷售技巧知識、管理知識以及如何開發客戶市場方面的知識，把它學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中。通過學習，我熟悉和掌握了公司的方針政策、制度規定、銷售知識，同時自己的業務水平、談判技巧也得到了很大的提升，這一點我自己感到很欣慰。

1、加強內部管理，全面提升銷售業務人員素質，努力打造一支高效銷售團隊。

2、抓住銷售重點，努力做好武鋼，邯鄲鋼鐵的銷售，進一步取得他們對我公司產品的信任。

3、去一些專業的展會，把展會上收集到的名片收集好，再積極與客戶溝通、談判，沒有談下訂單我也沒有將客戶的信息刪除，而是采用聯系跟蹤，累計客戶資源，然后發發郵件問候問候，讓客戶對我和公司有印象。

4、加強客戶管理，管理客戶資料，把客戶的名稱，郵箱，等信息用表格備份，這樣我就不會出現哪一天想找客戶，卻不知道去哪里找。

回顧本年度的學習和工作，有成績也有不足。作為一名銷售經理，銷售業績沒有達到領導的要求，市場沒有做開，業務學習還不夠，工作中有不細心的地方，還有就是工作的創新能力上還不夠。

1、在現有的團隊氛圍里，我要加強對團隊意識的培養，增強內部凝聚力，鍛煉個人業務能力。

2、不斷學習提高自身專業技能水平，把握好工作的細節，爭做一名優秀銷售業務經理。

3、生活上盡自己的力，做好應該做的事，服從領導日常工作安排把自己的本質工作做得更出色。

4、做好客戶市場開發工作，提高服務工作效率與服務工作質量，樹立精品意識，打響公司品牌，切實為我公司事業的發展護好航。

總結過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在2014年的起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。

杜邦分析總結篇七

在數據分析崗位工作三個月以來，在公司領導的正確領導下，深入學習關于淘寶網店的相關知識，我已經從一個網店的門外漢成長為對網店有一定了解和認知的人?，F向公司領導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。

作為一個食品專業出身的人，剛進公司時，對網店方面的專業知識及網店運營幾乎一無所知，曾經努力學習掌握的數據分析技能在這里根本就用不到，我也曾懷疑過自己的選擇，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是，公司為我提供了寬松的學習環境和專業的指導，在不斷的學習過程中，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業和工作。一方面，虛心學習每一個與網店相關的數據名詞，提高自己在數據分析和處理方面的能力，堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面，向周圍的同同事學習業務知識和工作方法，取人之長，補己之短，加深了與同事之間的感情。

1。匯總公司的產品信息日報表，并完成信息日報表的每日更新，為產品追單提供可靠依據。

2。協同倉庫工作人員盤點庫存，匯總庫存報表，每天不定時清查入庫貨品，為各部門的同事提供最可靠的庫存數據。

3。完成店鋪經營月報表、店鋪經營日報表。

4。完成每日客服接待顧客量的統計、客服工作效果及工作轉化率的查詢。

5。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查，保證每款寶貝的架上數的及時更新，防止出售中的寶貝無故下架。

6。配合領導和其他崗位的同事做好各種數據的查詢、統計、分析、匯總等工作。做好數據的核實和上報工作，并確保數據的準確性和及時性。

7。完成領導交代的其它各項工作，認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍，盡量做到讓領導放心和滿意。

三個月來，在公司領導和同事們的指導和配合下，自己雖然做了一些力所能

及的工作，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺，經驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力；理論和專業知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。另外，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時，存在一定的障礙。

針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，把網店的數據分析工作做細做好。

1。對公司人員狀況的分析

要想管好一個企業，首先要管好這個企業的人，要想管好一個企業的人，首先要對這個企業人員的基本情況有個比較全面的、細致的、科學的正確的了解。

目前公司成員大部分為90后，是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大，心理素質不怎么成熟，沒有自信心，沒有目標，責任心不強，不怎么能吃苦，心理承受能力較弱，不愛學習，不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事，做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。

因此，我們在招聘的時候，要招那些肯學習、善于學習、領悟力學習力強的人。不過，這部分人一般都比較現實，對待遇、公正公平、發展空間比較看重。

其實，我們要想打造一流的企業，培養一流的員工，一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的，持之以恒的做事業的心。

2。對員工工作狀態的分析

目前，部分崗位存在分工不明確的現象，出現問題時，同事之前相互推諉，不愿意承擔責任，這也是部分員工責任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識，這就可能導致工作在某個環節銜接不上，進而有可能出現重大問題。

因此，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。

企業文化，對我本人來講，是一個管理學里面比較專業的詞，我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到，這個無形的東西就在我的周圍，在我們的骨髓里。因為我覺得它重要，所以，還是想講它，而且覺得非講不可。

在我所走到的企業里，旺旺集團的企業文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經營理念、經營目標、公司訓、公司口號、企業標識、公司社歌和獨立的傳媒機構。他們的企業文化具有很強的感染力和凝聚力。

但是，很長一段時間以來，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領導的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心，并沒有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業文化。沒有被突出出來，沒有在公司發展的日日夜夜中，張揚的體現給我們企業所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。

所以，加強健康向上的企業文化的建設工作，也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創業階段的決心和信心力量、企業和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業文化中去。從而感染和吸引更多的優秀人才到我們中來，共同開創我們企業的未來。