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2023年出入境半年工作總結 一季度工作總結(匯總10篇)

時間:2025-06-24 作者:LZ文人

當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。

出入境半年工作總結 一季度工作總結篇一

20_年第一季度,牡丹區分局認真貫徹落實全區安全生產暨消防工作會議精神,以維護全區生產安全為目標,以創建"平安國土"為抓手,切實做到思想認識到位,安排部署到位,責任明確到位,措施落實到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推進"平安牡丹區"建設,安全生產第一季度工作總結及第二季度工作計劃。

一、第一季度工作進展情況

(一)高度重視,精心部署。

市國土資源局牡丹區分局高度重視安全生產工作,年初專門召開會議,研究安全生產工作。一是認真學習貫徹全區安全生產暨消防工作會議精神,(轉自范文大全)切實提高認識,把思想統一到創建"平安國土"這項工作上來,切實抓緊抓好,抓出實效。

二是成立了由局長王景海任組長,苗懷宴任副組長,各科(股)室負責人為成員的安全生產工作領導小組。三是制訂安全生產工作計劃,明確每一階段的工作目標,按部就班開展安全生產工作。四是落實責任,與各科(股)室、各國土所簽訂了目標責任書,明確了責任區域和工作范圍,并將安全生產工作納入千分制考核內容,年終兌現獎懲,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面。

(二)健全機制,完善措施。

我們將安全生產作為一項重要工作來抓,抓排查、定責任,抓規范、建制度,使安全生產工作有了新發展、新突破。在工作中,健全完善了"五個機制"。

一是完善基層排查機制,在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎上,堅持基層排查制度,堅持每月對轄區內安全隱患進行一次集中排查。

二是建立安全保障機制,分局按照"一處安全隱患、一名領導掛帥、一班責任人員、一套整改方案、一抓到底"的"五個一"要求,落實隱患整治責任制,做到及時發現隱患,嚴格監控隱患,徹底整治隱患,確保了各所、各村(居)的安全穩定。

三是完善了責任追究機制,堅持領導包案制度,對重大安全隱患落實"四定"責任制,即定包案領導、定承辦單位、定具體責任人、定整改時限,定期對包案處理情況進行督導調度,對完不成任務的進行通報批評;對工作不負責,釀成安全事故的從嚴追究責任。四是完善交辦督查機制,對排查出的安全隱患,按照"誰主管、誰負責"的原則和部門職責分工,逐案落實到承辦單位。五是建立健全矛盾糾紛分解應急機制。加強信息預警,通過設立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網絡,充分發揮信息員的耳目作用,形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預警體系,并制定了《應急預案》,確保了早發現、早控制,有效處置各類安全事故,能夠達到迅速控制局勢,防止事態擴大和矛盾激化的目的。

(三)排查隱患,分類解決。

針對當前國土資源系統出現的安全隱患,我們集中時間、集中力量進行了深入排查。首先對全區所有采礦企業進行重點排查,特別對列入整合范圍的窯廠進行了重點排查,與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關停責任書》,規定了關停期限。經排查,全區有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患,我們按照上級要求進行了整合關停,對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對發生安全生產事故的,按照上級要求,一查到底,嚴肅追究有關人員的行政、法律責任。其次對分局機關的安全保衛、鍋爐房、用電用水、消防設施及家屬院進行了全面排查,對易燃易爆等危險物品以及危險場所、危險部位進行重點管理,把管理措施落實到每個環節,防止疏漏,發現安全隱患,及時進行整改,確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準測試工作,并制定了《安全保衛制度》和《門衛值班制度》,及時清除隱患,嚴防小問題醞成大事件。

(四)加大宣傳力度,提高安全意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識,我們按照普法要求,在"3.19"礦法宣傳日,通過出動宣傳車、懸掛宣傳標語、辦黑板報等多種形式進行法制宣傳。共出動宣傳車20余輛次,舉辦普法培訓班1期,培訓人員180人,散發宣傳彩頁5000余份,提高了本系統工作人員的法制觀念,增強了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。

二、第二季度工作打算

二是對分局機關的供電線路進行一次維修,確保用電安全;

三是對家屬院的排水管道進行一次清理,確保排水暢通,確保安全度汛。

出入境半年工作總結 一季度工作總結篇二

一、制造費用

1、預算中本季度的電費為_元,而在實際中示范園并未轉入電費,此項費用將在下季度一并轉。

2、_x公司職工的補貼暫時停發,總經理本季度的工資未發,董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。

3、預算中易耗品和其他項目在本季度并未發生。

本季度話費_元和預算的_元比較有所上升主要是因為生態園總經理的電腦入網費在我單位報賬;其余的辦公費_x元、面包車_x元、和預算比較無太大出入。本季度增加辦公費_元,差旅費_元。和去年同期_元比較各項都較為穩定。

二、直接生產成本

從上表可以看出,除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預算時每畝為_元,而實際為_元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數比預算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務工作總結心得體會。和去年同期的_元無可比性。

出入境半年工作總結 一季度工作總結篇三

人防辦按照縣委、縣政府、省、市人防辦的總體工作部署,以“繼續打基礎、全面搞建設、逐項抓落實,整體上臺階”為總目標,拓思路、添措施、鼓干勁、強管理,狠抓各項工作的兌現落實,實現了20xx年一季度工作開門紅。

一、狠抓人防隊伍建設。一是嚴把“進人關”。20xx年3月份,

縣人防辦在具有國家公務員身份的大學選調生中公開考調了一名工作人員,又借用一名學建筑設計專業大學生“村官”到縣人防辦幫助工作。現人防辦有工作人員4人,平均年齡32歲,均為大學文化,為工作順利開展奠定了堅實基礎。二是嚴把“學習關”。進一步建立健全學習制度,每周一、周五定期組織政治及業務學習,豐富業務知識,提高了干部理論水平與工作能力。

二、狠抓目標任務的制訂。縣人防辦制定了20xx年度工作要點,并經縣政府辦分管領導審定印發。縣政府辦將人防辦主要工作納入,作為縣委、縣政府對縣政府辦的目標考核內容之一。

三、狠抓“結建”工作建設力度。一是嚴把人防許可手續審批關。1—3月份縣共辦結人防許可手續58件,收取人防易地建設費37萬元,依法減免災后重建人防易地建設費52萬元。下達修建防空地下室批復2件,報建面積xxxx平方米。二是嚴把易地建設審查關。對該修建防空地下室的必須依法修建;對該減免易地建設費的必須持有居(村)委會、鄉鎮人民政府、縣委重建辦三級聯合出具的災后重建證明,經縣人防辦核實后才能減免。三是狠抓在建人防工程的監督管理。對已批準建設的人防工程通過多種渠道加大監管力度,先后請市人防辦工程科、質檢站、四川南方人防工程設備有限公司、四川省城市建筑設計院工程技術人員于2月10日、3月27日到**,對通過省城市建筑設計院審查修建的四處要求修建防空地下室工程建設項目進行技術指導、質量監管,確保人防設備安裝到位。

四、狠抓部門的協調配合。一是給縣四大家領導、縣人武部、縣委政法委、省、市人防辦匯報人防工作,爭取領導最大支持。二是與縣紀委、監察局、縣政府法制辦(來源:)、效能辦溝通協調,建立人防行政審批與執法的長效機制,共同解決疑難問題。三是積極與發改、規劃和建設、國土資源、房管、消防、氣象和縣政務服務中心等部門溝通配合,共同搞好人防審批工作。四是積極爭取領導支持,解決交通工具、辦公設施、警報建設、人防規劃、財政預算等具體問題。20xx年縣財政預算時,仍按照川府發47號文件和廣委發4號文件要求,按縣財政收入的1%預算人防專項經費,確保了人防工作的順利開展。

出入境半年工作總結 一季度工作總結篇四

一、德

派出所民警個人述職報告。另一方面:自己始終堅持尊重家人、尊重師長、尊重領導、團結同志,在工作中始終堅持維護班子的團結,增強班子的凝聚力。在工作中經常開展批評與自我批評活動,對民警在工作、生活、思想上出現的情緒波動,做到及時發現、及時掌握、及時協調、及時談心、及時鼓勵,堅持職業道德養成教育,消除民警的心理障礙,使民警始終保持積極向上的心態進行工作。

二、能

三、勤

在工作中,自己始終起好模范帶頭作用,甘為馬前卒、甘為人梯,在中隊自己既是業務領導,又是政工領導,既是中隊長又是偵查員,既是內勤民警又是駕駛員;在給民警分配破案打擊任務的同時,也給自己分配同等數額的破案打擊任務,既要完成中隊分配給自己的各項業務指標,還要帶領全中隊民警完成分配給中隊的各項業務指標;不論是大小案件,自己都要親自去摸線索,親自開車去捉嫌疑人,問材料、批材料、組卷、預審等。民警加班時我必須加班,需要少部份人加班時,我加班民警不一定加班,自己一年來加班加點地工作,從不遲到早退。在評功評獎等利益問題上,都是積極主動讓給其他人,自己從不索取。個人認為工作態度是端正的,敬業精神是強的。

四、績

1、200x年全所共立刑案170件,派出所破案50件,打擊17人,中隊破案136件,打擊39人,中隊辦案批捕率為100%,破案率為109.45%,順利完成了上級下達的發、破案及打擊任務。今年1—7月中隊完成打擊(逮捕)21人,另刑拘(后全部逮捕)5人,完成全年任務(39人)的66.7%,破案86件,完成全年任務(136件)的63.98%,打擊搶劫、盜竊犯罪團伙6個。1—7月本人應完成打擊人頭4.5人,實際完成打擊人頭6.5人,破案應完成15件,實際完成28件,超額完成了中隊下達的任務。

2、抓好所隊配合,正確處理好了所隊關系。自己始終以大局為重,注重協調,雙方有什么困難,做到有求必應;案偵中隊工作任務重,辦案成本高,只有一輛長安車,中隊急需用車時,派出所就給予協助,派出所在刑偵業務和重大治安疑難案件問題上,案偵中隊也全力以赴,給予指導幫助;特別是今年x村發生一起重傷害案,由于嫌疑人未抓獲,后發展成為信訪督辦案件,自己看到這種情況后主動與x所長聯系,帶領中隊民警通過幾天的偵查,終于在x鎮將犯罪嫌疑人抓獲,順利地破了此案,事主和群眾都非常滿意。

3、今年7月底,分局決定自己到x縣互派鍛煉,雖然因家庭原因有所顧慮,但仍然克服了長年臥床不起的82歲高齡的父親和有高血壓的母親,76歲高齡的岳父無人照顧,加之妻子3、4、5節腰椎骨質增生經常發病及小孩子馬上中考的困難,義無所顧到x縣互派鍛煉。在今年11月份,自己82歲高齡的父親從病重到病危,76歲高齡的岳父病重,妻子骨質增生發病路都走不得的情況下,自己只是回家安排好親友照顧后又回到x縣工作崗位,忠孝不能兩全,自己選擇了忠于人民、忠于事業。在x縣工作期間,自己牢記分局領導在互派干部動員會上的講話精神;堅持將x區分局先進的建警思想帶到x縣,將x派出所的優秀素質帶到x縣的原則,分不同時間,在一定場合進行業務指導,同時,也堅持學習他們在艱苦環境下,努力拼搏,敢于奉獻的作風。

五、廉

自己在工作中,遵守國家公務員和公安民警廉潔從政的各項紀律規定,在執法辦案中,從未接受過涉案雙方人員的請吃請喝,收受財物的情況,自覺抵制不正之風,始終保持廉潔自律,秉公辦事、依法辦案,堅持請示報告制度,一年來中隊沒有發生一起違規辦案的事。

出入境半年工作總結 一季度工作總結篇五

物業招投標:在業委會的推進下,經過正式招投標及公示后,金地物業與uhn國際村在20xx年2月2日正式簽約,從臨時物業轉為正式物業。這也是小區實行酬金制的正式開始。

供暖:熱力集團在20xx-20xx采暖季是應急進場支持,3月供暖季結束立刻頭臨熱水服務,以及管道大修的問題。業委會一向在想盡辦法解決此事。一方面咨詢各渠道,是繼續熱力還是另找其他供暖公司,另一方面由于鍋爐產權還在茂華手里,后續很多問題被此牽制(包括環保改造等)。在原業委會主任張教師的不停奔波和協調下,最終最終由政府出面牽頭,在跟茂華,熱力,業委會的幾次工作會后,最終確認由熱力正式接管,妥善解決了后續供暖供熱水問題。熱力承諾會在三年內逐步完成對小區的鍋爐改造和熱交換站,管道的更新及維修,并免費更換熱水表。未來熱水溫度會得到進一步改善!

自來水改造:小區一向存在水管老化失修問題,并且之前小區水費大筆虧空,造成惡性循環。在業委會的不懈努力下,與自來水集團達成協議,20xx年將對小區進行自來水改造,以后自來水管網和水表都由自來水集團維護,正式接手后物業不再代收水費。目前正處于前期信息收集工作階段,計劃于3月底完成信息采集。

公共收益:目前公共收益主要來自于5個方面:3個廣告公司,1個水站,1個電信。首先對前面幾年的公共收益做了整理和審計,具體資料很快會公示;其次對現有收益的談判和管理;第三就是研究如何拓寬,包括5g的安裝,引進新的廣告,場地租賃等,都在進行中。以后會每年固定時間公示公共收益的收支和使用情景。

新物業的預算審核:業委會對物業提交的全年預算進行討論審核,并就具體項目詢價,比價,磋商,包括保安的費用,保潔人員編制,綠化范圍,員工伙食問題,另外還有重中之重的電梯公維和消防公維的流程及啟動,等等。具體資料會在預算最終確認后公布。

街道合并:目前小區單雙號樓分屬不一樣街道管轄,業委會一向在跟政府部門溝通此事,期望合并一個街道方便后續管理溝通。目前已得到回復會統一并入太陽宮街道(新源里已暫停本小區戶口遷入),具體時間還在等政府的確認。

其他雜項:街道及相關政府部門溝通,業委會備案,律師咨詢溝通,既往檔案整理,以及給街道熱力送錦旗,尋求更多支持等等。

第一季度,業委會的工作按分組按計劃進行。除了分組逐步推進各項工作,此刻最重要的就是新物業的管理和執行情景。由于酬金制的特殊性,大大增加了業委會的工作量,對物業預算的審核,對支出的管理,占據了近期業委會監事會的大部分精力。等預算最終確認后,這部分會另行通告。屆時大伙關心的綠化,公維等,都會一并公示。

另外,關于公共收益部分,也將于近期公示。

出入境半年工作總結 一季度工作總結篇六

(一)目標管理

根據我局路政管理實際情況,制定了任城公路局路政管理工作要點,明確了全年工作目標,工作措施落實到位。第一季度共發生、查處路政事案3起,結案率百分之百,實施路政巡查26670公里,清理占路集市2處,拆除違法設置的非標50塊,清理經營攤點67處,出動執法人員1695人次。

(二)隊伍建設

執法人員檔案完善,人員配備符合規定,加強路政執法人員培訓,執法人員繼續學習《公路法》、《公路安全保護條例》路政管理篇和法律責任篇,要求每一位執法人員學法、知法、懂法、會用法,營造了良好的學習氛圍,組織人員培訓62人次。

為提升行政執法人員整體素質,強化執法隊伍建設,路政大隊組織人員每天下午進行軍事訓練,努力打造一支素質高、作風硬、業務精、紀律嚴、廉潔高效的準軍事化執法隊伍。

(三)路政巡查

路政人員配合巡查系統手持設備每天及時、準確、詳實的填寫巡查日記,并加強夜間巡查,重點排查全路線的公路附屬設施、路面安全隱患、運輸車輛物料拋灑及路域環境揚塵治理情況。根據工作實際,對夜間發生的影響公路安全的路面障礙、傾倒垃圾、車輛拋灑污染路面、公路綠化及道路附屬設施損壞、違法設置非公路標志、違法建設等行為及時處置,全力保障公路24小時安全暢通,防治揚塵污染力度不減退。

加強冬季極寒惡劣天氣路政巡查工作,為保障路、橋安全過冬做好防范,極寒惡劣天氣時路政人員提前做好準備,加班加點,晝夜不休,緊急時刻能夠第一時間趕赴現場,安排部署橋下、易積水點等巡查重點,做好防滑、除雪措施,確保公路橋梁安全暢通。

(四)路域環境治理

我局根據市局20xx年路政管理工作要點,結合濟寧創建“文明城市”活動,借機借力,全面推進路域環境綜合整治,聯合任城交警大隊、任城綜合執法大隊對沿線占道經營、非法非公路標志等重點難點問題進行了綜合整治。建立詳細的大氣污染防治工作計劃,每周每日專人上報大氣污染防治工作表,同時根據市、區大氣污染防治工作文件精神,加強對運輸車輛拋漏灑治理工作,并按照規定對涉案車輛進行了處罰。

出入境半年工作總結 一季度工作總結篇七

在20xx年第一季度,按照《空港實業張家界分公司20xx年推進班組建設工作的指導意見》的要求,致遠班組全體成員總結去年的經驗和不足,團結一心,積極穩步地推進班組建設,現將本班組本季度的工作進展情況做如下總結。

每年一到三月底,張家界都處在淡季,在春運期間航班量有所增加,而且經常有大霧和雨雪天氣,因此安全形勢也很嚴峻。為此我們嚴格執行值班制度,確保24小時有人在崗,保證對講機有人應答和值班電話有人接聽,使得重要信息不遺漏;優化排班制度和信息傳達制度,確保任何時候都有足夠的人員保障航班,1月29日晚出現了六架備降航班和一架故障飛機同時在我站過夜的情況,我們仍組織了足夠的人手做完7架飛機的航后工作;做好除防冰預案,并組織進行除防冰培訓﹑操作和演練,在2月6日到2月10日的冰雪天氣里,我們有條不紊的完成了飛機的除防冰工作,獲得航空公司的好評。

這幾個月里我們有幾批次的人到長沙和常德,學習他們的一些先進工作經驗;有年輕的勤務員外派到培訓機構學習機型知識,取得了相關機型執照;我們留在本部的人員也沒有放松對業務知識的學習,定期組織業務培訓,包括放行知識﹑勤務注意事項﹑工具的使用等;當然我們也很重視航空公司機務派來給我們復訓的機會,虛心地接受他們傳授的知識和排故經驗;為了提高我站排故的能力,今年我們班組成立了排故小組,大家一起相互討論和學習各種故障的排除方法,并利用故障飛機進行練兵,共同提高業務能力。

我們班組積極配合部門領導,做好安全教育。每日的班前會,我們一個班的人員都要分析一下當日的安全情況和面臨的問題;每周的周講評會,我們都要集中學習民航局,管理局,安監局和集團公司等各級下發的有關航空安全的文件,穩固大家的安全意識,同時了解當前的安全形勢,學習別人的安全經驗,吸取別人的教訓,結合我們航站的實際,把安全工作抓好;每個月我們都會組織一次安全隱患排查會,大家都結合自己的崗位,積極發現在實際工作中存在的各種安全隱患,并討論出最佳的解決方案,這有使我們發現了許多潛在的事故源;我們班組也派出了監督員,隨時監督大家在機坪工作是否存在違規現象,制止大家的一些違規行為;我們班組還在每月選出一名安全標兵,作為對其在安全保障中貢獻的肯定,也作為年底各項評優的一個依據。

我們班組積極響應公司號召,積極參與公司組織的各類活動,從這些活動中,我們增強了集體榮譽感和團結意識;為了宣傳我們的班組文化,我們建立了班組博客,更新班組建設的進展情況,同時辦好班組黑板報,宣傳制度﹑業務等方面的知識;組建qc小組,與班組建設相結合,提高班組戰斗力。

出入境半年工作總結 一季度工作總結篇八

一是飲水安全。春節過后,隨即安排20xx年中央資金飲水項目尾工的實施,將于4月中旬全部完成。20xx年市級補助資金農村飲水安全項目計劃采用夏津水庫水廠管網延伸,解決銀城辦、雙廟鎮、田莊鄉、南城鎮4個鄉鎮83個村莊、72011人的飲水安全問題。鋪設村外管道86、64千米,村內管道17、93千米,建設管道二次加壓泵站2座,配套建設管網信息化工程,工程總投資20xx萬元,其中市補助1400萬元,地方配套及群眾自籌資金615萬元。我縣在20xx年市級補助資金農村飲水安全工作上積極主動,措施得力,在全市其他縣都沒實施的情況下,我縣目前已完成計劃總工程量的15%。

二是南水北調。20xx年是南水北調工程建設的關鍵年,一季度全力推進灌區影響工程后屯泵站、溫辛莊泵站、南城泵站等工程掃尾,目前灌區影響工程基本完工,正在準備第一批工程驗收工作;干線工程積極協助省七一六五河建管處、湖北水總做好遷占和環境保障工作,目前,建筑物工程進展順利,預計汛前可完成主體工程,左岸道路施工近期即可展開。城區段工程積極協調好設計、監理、施工單位間的關系,目前,城區段工程已全面開工,包括襯砌、城欒干橡膠壩、濟運街橋、銀山路橋和東關溝節制閘、王莊節制閘等,六月底前可完成主體工程建設。2月23日—28日,由縣監察局牽頭,組織南水北調局、財政局、審計局、經管局等部門對各鄉鎮的征地移民資金進行了一次集中審計,針對審計中發現的問題,及時進行了整改,確保了征地移民資金管理使用合法規范,保證資金安全、干部安全。

1、20xx年小型農田水利重點縣項目。我局把小農水重點縣爭取作為重中之重,充分整合各種資源,提前謀劃,加大前期工作投入,為確保成功,2月份,邀請省水科院專家來我縣座談小農水重點縣申報工作,并委托省水科院編制實施方案,目前,正在進行選區劃片勘查和收集基礎資料等工作。小農水重點縣項目計劃爭取資金投入每年不低于1600萬元,三年建設高標準農田10萬畝。

2、中小河流治理項目。我縣六五河被列入國家重點中小河流治理規劃,本次治理六五河上游段即土龍頭閘至七一河入口,按設計標準進行清淤整治,同時,維修重建上游段橋、涵、閘等建筑物,工程總投資20xx萬元,其中省以上資金1400萬元。目前,已委托市水利勘測設計院編制六五河治理可研報告和初步設計,待省廳批復計劃下達后,再按照基建程序逐步實施。

3、大型泵站改造項目。我縣牟莊、王莊兩座泵站被列入全國大型灌排泵站維修改造項目,總投資1270萬元,改造后牟莊揚水站、王莊二級站,總裝機臺數14臺,裝機功率達到20xx千瓦,設計流量達到25立方米/秒,控制灌溉面積37萬畝,將大大提高我縣的引水能力,改善我縣用水難的局面。目前,正在積極和市水利勘測設計院溝通,盡快完成可研報告的編制工作,爭取早日實施。

4、旱能澆、澇能排規劃編制。按照省政府的要求,我局組織人員編制了旱能澆、澇能排高標準農田建設規劃,該規劃將作為今后幾年農田水利基本建設項目安排的依據,目前,正在按照上級的要求對規劃進行修改完善。

5、大水網建設規劃編制工作。大水網建設規劃涉及河道、泵站、水資源調配、水土保持、農村飲水安全等多個方面,是今后幾年向上爭取項目的依據,目前正在編制中。

1、抗旱雙保。今年以來,我局早謀劃、早準備,完善和細化春灌方案,強化春灌水源統一管理和調配,時刻密切關注水情,搶抓有利時機,全力以赴調引客水。針對南水北調工程施工,影響從潘莊引黃灌區引水的實際,及時調整引水方向,運河水、黃河水并重,提前對土龍頭大閘、王仁莊揚水站等引水設施進行維修,同時,堅持“以河補源,以井保豐”的工作思路,及時組織開展抗旱機井建設,積極開采地下水源,今春以來共新打、維修機井310多眼。1月30日,我縣縣啟動衛運河土龍頭大閘開閘引水,并及時開動王仁莊、津期店、郭莊等6處揚水站向附近鄉鎮調水。目前,已通過衛運河土龍頭閘、王仁莊揚水站、南部引水工程、津期店揚水站調引客水1000多萬方,最大限度地確保了全縣用水。

2、全國第一次水利普查工作。開展第一次全國水利普查是國務院做出的一項重大決策,水利是經濟社會發展的基本條件、基礎支撐、重要保障,全國水利普查是國家資源環境調查的重要組成部分,是一項重大的國情國力調查。今年以來,我局嚴格按照普查時點要求,按時完成各項普查任務,實行嚴格的數據抽查、審核、驗收制度,確保普查成果全面完整、客觀準確和真實可靠,目前,正在進行普查表填寫和電子地圖標繪。

3、水行政管理工作。今年以來,以落實最嚴格的水資源管理制度為重點,全面推動取水許可、建設項目水資源論證、水資源費征收等各項工作的開展。強力推動城區改飲黃河水,按照縣政府的統一部署,開展了城區自備井關停活動,目前,已經關停了錦紡家園、華夏新城等多個小區的自備井;加強法規體系建設,爭取縣政府出臺了《夏津水庫管理辦法》,明確了水庫的管理、水源保護及開發利用,為水庫的管理運行提供了政策保障;強化水法律法規宣傳,充分利用“世界水日”、“中國水周”,大規模的宣傳水法律法規,在城區繁華地段設立行政許可、飲水安全、南水北調、城區供水等水法律法規咨詢臺,現場接受群眾咨詢,出動宣傳車10輛,懸掛橫幅10幅,張貼宣傳畫40張,錄制宣傳磁帶10盒。

今年第一季度,盡管我局下了很大力氣,花了很多精力,抓了很多工作,取得了一些成績,但與全年目標任務相比,與縣委、縣政府的要求相比,還有許多不足之處,主要表現在以下幾點:一是局機關的工作作風還有待進一步強化,干部職工的創新意識和創新能力有待進一步提高;二是水利專業人才缺乏,發展后勁不足,有待進一步引進人才;三是上級批準建設的項目群眾自籌資金落實難,一定程度上影響了工程的順利實施。

針對上述存在的問題和不足,我們在認真總結第一季度已經取得成績的基礎上,想方設法,多動腦筋,克服困難,迎頭趕上,制定相應的對策和措施,認真加以解決,力爭在第二季度工作中取得重大進展和重大突破,為全年目標任務的早日完成打下良好基礎。

出入境半年工作總結 一季度工作總結篇九

延安配送中心一季度計劃完成貨運量6.7萬噸,實際完成

5.76萬噸,完成計劃的86%;計劃完成周轉量111.4萬噸公里,實際完成95萬噸公里,完成計劃的85%;計劃完成收入705.9萬元,實際完成655.6萬元,完成計劃的93%;自有車累計運行2803車次,日運行車次0.76次/日,里程利用率為50.5%。

一季度計劃消耗油料萬升,實際消耗油料萬升,節約升,共計消耗油料萬元。

超耗的主要原因:

輪胎共計消耗條,定額行駛萬公里,實際行駛萬公里,超額行駛萬公里。輪胎共計消耗萬元。

一季度路橋費共計萬元,占收入的,去年同期路橋費占收入的,今年與去年同期相比路橋費有所升高,主要原因是今年又新開了兩條高速,分別為延安至青化砭和延安至延川縣高速,收費較高。延安南至洛川收費每公里0.875元,來回共計280公里,共計245元,延安北至延川縣運距是115公里,每公里收費1.8元,合計209元。

一季度報銷罰款共計元,去年同期罰款萬元。今年與去年同期相比,罰款有明顯降低。主要原因是經多次協調,洛川城區中隊罰款明顯減少。一季度外聘人工成本共計萬元,管理人員人工成本為萬元。資占管理費共計萬元。

按車隊核算利潤,元月份虧損9.9萬元,2月份虧損4.2萬元,三月份虧損xx萬元。

損耗:元月份產生3.7萬元,二月份2.5萬元,通過對排名

進行分析,新聘駕駛員的貨損明顯高,支援車輛貨損比當地配送貨損高,這里邊有系統誤差,人際關系不行,也不排除人為因素(主要指駕駛員和加油站)油品數質量工作任重道遠,需要我們每一個管理人員肩負起責任,加大管理力度,采取切實相關可行的措施,保持高壓態勢,遏制油品數質量重大事故的產生。

1、從一季度經營情況來看有節假日放假的因素,下雪的影響,主要是市場需求降低,特別是柴油明顯降低,天氣寒冷,各種工程機械行業處于銷售淡季,銷量小,運力富余,銷售公司比去年同期銷量減少了噸,下一步我們將積極聯系采供站加油站,爭取直銷用戶,實現爭創效益。

3、車輛維修存場時間長,又待料現象,也有我們監管不到位的現象。

4、盡管四費沒有超耗,但是個別單車材料費超耗嚴重,要認真分析原因,嚴格把關,落實責任,疏于檢查不到位,機油更換超額定次數,亂加燃油造成液壓油泵注塞損壞按分公司規定必須承擔相應的經濟損失。

1、積極主動配合銷售公司做好地罐重新標定工作,安排責任心較強的駕駛員參與地罐標定工作,切實做好做實,雙方認可。

2、按照分公司的規定做好每月每周每天的三交代工作,跟車上路現場交代和美洲的安全教育培訓,特別是管理人員對所承包車輛的實時監控,要留有痕跡,進行二次分配考核,做好用戶回訪工作,及時征求甲方意見,改正工作中存在的問題,對違章行為加大處罰力度。

3、按照中心管理規定,對人為因素造成的退票要進行考核處罰,要繼續做好早班裝油工作,對寶塔區以南7各片區加油站當天卸油,22點前停車,督促駕駛員養成良好的習慣,規避夜間行車帶來的安全隱患。

4、要注意對固定場所的設備設施的入場檢查特別是操作工的三交待和日常管理,嚴格執行規定動作,杜絕習慣性違章,提高維修效率,減少存場周期,嚴格按程序進行維修,使車輛處于待命狀態,而不是處于待修狀態。

5、繼續做好開源節流降本增效工作,充分利用舊配件維修主要是發電機、馬達,以及底盤的零部件,修舊利廢,學會過緊日子。

6、帶好隊伍,凝聚力量,管理人員要以身作則,率先垂范,不利于團結的話不說,不利于團結的事不干,正確引導全體員工積極向上,發揮主觀能動性,積極性和工作的熱情,真正融入到集體當中,要叫與駕駛員遵章守紀,對違法違規事件的重要性要有一個明確的認識,嚴守三條紅線,違規必究,對單車任務連續三個月虧損,貨損連續三個月排名排名靠前的駕駛員,按分公司的規定堅決執行末位淘汰制度,對安全是質量。單車任務完成好的駕駛員要及時給予表揚鼓勵,做好日常工作數據的統計工作,用數據說話,不能干好干壞一個樣,干和不干一個樣,干多干少一個樣,形成良好的工作氛圍,努力完成全年的各項任務指標。

出入境半年工作總結 一季度工作總結篇十

縣廣播電視管理局按照縣委縣政府的總體要求,扎實開展工作,到目前圓滿完成了各項工作目標和工作任務。

**電視臺以“圍繞中心,服務大局,貼近群眾”為原則,以“合理設置電視頻道,精辦電視節目”為宗旨,積極做好新聞宣傳工作,《**新聞》和專題節目累計播出350條,為提升我們**的對外影響力作出了的貢獻,圓滿地完成了宣傳任務。

二、加強職工隊伍建設,一季度共舉辦各類培訓五次,先后聘請省市資深編輯、記者及技術人員來我局對全體采編播人員進行業務輔導培訓。

三、加強了安全播出和凈化熒屏工作,第一季度沒有出現任何播出事故。

四、今年繼續開展廣播電視村村通工程,一季度已完成8個自然村屯村村通任務。

五、**人民廣播電臺節目改版工作正在緊張進行。已調整完三個欄目,增加了一檔自辦節目。

無線電檢測站正在籌建中。

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