總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

訪惠聚工作隊(duì)上半年工作總結(jié)篇一

工作要干好，首先要有一個(gè)好的工作態(tài)度，要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。因此，今年我部將有計(jì)劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)的精神，樹立全心全意的服務(wù)理念。結(jié)合公司實(shí)際，我部擬在20xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度，努力做好20xx年的全員培訓(xùn)工作。以公司經(jīng)濟(jì)工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中，培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才是20xx年我部培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，來不斷提高部門員工的業(yè)務(wù)技能與水平，提高辦事效率。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。所以，今年我部將以更嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障，切實(shí)抓好20xx年的全局性工作。也將以常抓不懈的態(tài)度嚴(yán)把軟件服務(wù)關(guān)，一線員工的儀容儀表、服務(wù)意識(shí)等務(wù)實(shí)抓好部門員工的言談舉止、穿著打扮等規(guī)范徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。努力將我部打造成公司的一個(gè)文明窗口。樹立“賓客至上”的思想，用客人的口碑?dāng)U大公司的宣傳面和提高公司的形象。

嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施，。今年，我部將加大衛(wèi)生管理力度，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，決不走過場，決不流于形式，除了繼續(xù)堅(jiān)持公司的衛(wèi)生大掃除外。將不定期的對各衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃清除消毒并檢查。以增強(qiáng)部門員工的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。以營造“溫馨家園”為目標(biāo)。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)、部門外部協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。我部將與其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮整體活力，創(chuàng)造最佳效益。在本職工作中做出自己應(yīng)有的工作風(fēng)采的同時(shí)。虛心聽取來自不同部門的心聲，更多的是協(xié)調(diào)和幫助其他部門共同進(jìn)步。

我部將加強(qiáng)對日常能源消耗的管理與控制。將責(zé)任落實(shí)到人，每月嚴(yán)格按照下達(dá)的消耗定額進(jìn)行控制、考核。對整個(gè)部門的能源使用情況進(jìn)行調(diào)查，找出能夠節(jié)能的其他具體措施。例如：對各部區(qū)域調(diào)整供氣時(shí)間，實(shí)行集中、統(tǒng)一、定時(shí)、定點(diǎn)供氣，減少鍋爐燃燒時(shí)間；定時(shí)測量樓層溫度，根據(jù)溫度調(diào)整空調(diào)使用時(shí)間；根據(jù)天氣情況及季節(jié)變化調(diào)整各區(qū)域的路燈、霓虹燈的開燈時(shí)間。

因我部各類設(shè)備很多。如中央空調(diào)系統(tǒng)、水池過濾。加熱設(shè)備等等。設(shè)備的投資、改造及日常維修、保養(yǎng)是一項(xiàng)很大的支出，因此我部也將對設(shè)備的管理建立一種“預(yù)防性維護(hù)”體系。做好設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)，這樣可以延長設(shè)備的使用壽命，避免由于設(shè)備出現(xiàn)故障而花費(fèi)大筆維修費(fèi)用和縮短設(shè)備的使用壽命。

我部也將積極培養(yǎng)員工的節(jié)能節(jié)流意識(shí)及愛崗敬業(yè)精神。在所有涉及成本的地方制定相應(yīng)的技術(shù)和操作標(biāo)準(zhǔn)，并獎(jiǎng)勵(lì)持續(xù)改進(jìn)的行為，用漸進(jìn)的方式逐步、分區(qū)域的完善，經(jīng)年累月，成本就可以降下來了。

以上是本人20xx年工作安排，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)指正批評！

訪惠聚工作隊(duì)上半年工作總結(jié)篇二

首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨林南社區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我就20xx 年以來林南社區(qū) 訪惠聚工作開展情況作以匯報(bào)。

杜別克街道林南社區(qū)位于塔城市光明路以南，文化南路以西、光明路四道巷以東，南至文化南路終點(diǎn)，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部。總面積2.4 平方公里， 居住著漢、哈、維等15 個(gè)民族。共有常住居民1229 戶3370 人，轄區(qū)內(nèi)有黨政企事業(yè)單位3 個(gè)。目前社區(qū)配備工作人員19 人。有居民黨員59 人。社區(qū)黨支部成立于20xx 年，共有黨員175 名。社區(qū)辦公陣地20xx 年建成并投入使用，建筑面積1233 平方米。

今年，社區(qū)黨支部在街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部的精心指導(dǎo)下，以建設(shè)服務(wù)型社區(qū)黨組織為目標(biāo)，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以訪民情、惠民生、聚民心活動(dòng)為載體，整合資源，優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)和諧，培育品牌，推進(jìn)社區(qū)黨建工作提質(zhì)升級。

一、以踐行群眾路線為契機(jī)，強(qiáng)化班子及隊(duì)伍建設(shè)，著力提升基層黨組織的凝聚力。

社區(qū)注重提升干部的業(yè)務(wù)理論水平，以為民務(wù)實(shí)清廉為工作重點(diǎn)， 在踐行黨的群眾路線方面開展了以下幾方面的工作。 一是學(xué)習(xí)宣傳，營造氛圍。 社區(qū)利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)和四個(gè)一學(xué)習(xí)規(guī)定的課目和業(yè)務(wù)知識(shí)， 社區(qū)先后開展集中學(xué)習(xí)42 次，每人撰寫心得體會(huì)20 篇，學(xué)習(xí)筆記10000 字以上。為營造群眾路線活動(dòng)的氛圍奠定了思想和理論基礎(chǔ)， 社區(qū)制作了4 塊專題展板，發(fā)放了1000 余份宣傳單，組織宣講會(huì)3 次。二是 征求意見，查擺問題。 結(jié)合走訪入戶建立健全社區(qū)的臺(tái)帳，了解居民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，送去學(xué)習(xí)資料和惠民政策，征求居民的意見和建議，為群眾路線活動(dòng)的順利開展鋪石引路。截止目前，走訪入戶1000 余戶，召開座談會(huì)4 次，送學(xué)上門31 人，送學(xué)習(xí)資料100 余份，收集關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題8 條。三是邊學(xué)邊改，重在落實(shí)。按照照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總體要求，與社區(qū)干部談心談話19 人(次)，對征求來的10 條意見開展自查，對社區(qū)目前存在的問題撰寫了專題調(diào)研報(bào)告。對干部服務(wù)態(tài)度不真不實(shí)進(jìn)行了及時(shí)的整改和教育。

二、以加強(qiáng)陣地建設(shè)為依托，完善配套設(shè)施建設(shè)，著力提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

在市委組織部和街道黨委的大力支持和幫助下，20xx 年投資166 萬元(其中遼寧援建資金66 萬元)，新建了1233 平方米集政務(wù)與活動(dòng)為一體的綜合辦公陣地，內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳、黨員活動(dòng)室、乒乓球室、棋牌室、圖書室等，實(shí)行全天候開放，為轄區(qū)居民群眾提供了學(xué)習(xí)和活動(dòng)的場所; 建立社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議，將轄區(qū)單位的3 名黨政領(lǐng)導(dǎo)聘請為社區(qū)黨支部兼職委員。截止目前，3 個(gè)單位與社區(qū)簽訂共建協(xié)議，達(dá)成共建事項(xiàng)2 個(gè)，先后開展聯(lián)誼活動(dòng)2 次;同時(shí)，以社區(qū)陣地為平臺(tái)，成立了連心橋業(yè)余藝術(shù)團(tuán)，舉辦了第一屆居民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及走進(jìn)經(jīng)典、愛上閱讀讀書比賽活動(dòng)兩場次;開展了民族團(tuán)結(jié)大家談座談會(huì)及文藝演出3 場次。目前，舉辦道德大講堂2 場次;學(xué)習(xí)宋淑華民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)1 場次，豐富了轄區(qū)各族居民群眾的文化生活，也充分發(fā)揮社區(qū)基層黨組織聯(lián)系群眾、組織群眾、服務(wù)群眾的核心作用。

三、以訪民惠民聚民活動(dòng)為載體，整合為民服務(wù)資源，著力提升基層黨組織的帶動(dòng)力。

一是走訪入戶，收集民意。 自開展三民活動(dòng)以來，社區(qū)干部會(huì)同下派工作隊(duì)成員匯編搭組。對轄區(qū)內(nèi)90% 以上的居民進(jìn)行了走訪， 入戶宣傳37 次，發(fā)放宣傳單1000 余份， 收集巷道內(nèi)無下水道、部分巷道無垃圾箱、房屋維修、鄰里糾紛多等12 個(gè)問題，并給與及時(shí)解決?！驹L惠聚工作匯報(bào)2篇】訪惠聚工作匯報(bào)2篇。

二是借助平臺(tái)，為民解憂。以居民說事日為平臺(tái)，解決巴克圖院內(nèi)黑駿馬歌舞廳晚上擾民、林南街20 戶居民無自來水等21 件問題，組織轄區(qū)單位、社區(qū)干部和志愿者按時(shí)對轄區(qū)進(jìn)行清掃保潔，對轄區(qū)內(nèi)的牛皮癬，白色污染進(jìn)行了重點(diǎn)清理，共清理衛(wèi)生死角30 處，清理背街小巷51 次，清理河道衛(wèi)生6 次， 為困難群眾辦實(shí)事好事53 件， 使訪民惠民聚民活動(dòng)深入人心。

三是發(fā)揮優(yōu)勢，融入民心。 工作隊(duì)發(fā)揮教師特長為街道社區(qū)全體干部進(jìn)行雙語培訓(xùn)，每天5 句話或5 個(gè)單詞，目前社區(qū)干部能與哈族同志進(jìn)行簡單的對話。慰問轄區(qū)困難家庭3 戶，送慰問品及慰問金5000 余元。

四、以培育品牌為平臺(tái)，打造為民服務(wù)特色，著力提升基層黨組織的影響力。

一是開展便民服務(wù)。 結(jié)合訪惠聚活動(dòng)，將工作組和社區(qū)干部混編成4 組，開展入戶走訪摸排，發(fā)放便民服務(wù)聯(lián)系卡1299 份;年初以來，為209 戶群眾辦理天然氣入戶手續(xù)登記，為456 名群眾辦理居民醫(yī)療保險(xiǎn)及辦理一卡通。

二是開展救助服務(wù)。社區(qū)干部與弱勢群體結(jié)成對子，幫助他們解決日常生活困難，每季度為316 戶低保戶按時(shí)足額發(fā)放低保金20.89 萬元。在春節(jié)、古爾邦節(jié)等節(jié)日里，向低保戶贈(zèng)送春聯(lián)年畫、發(fā)放羊肉;為7 戶低保戶申廉租房補(bǔ)貼，累積46 戶低保戶住進(jìn)了明亮的廉租房。

三是開展再就業(yè)服務(wù)。通過舉辦技能培訓(xùn)，依托街道勞動(dòng)保障所組織開展技能培訓(xùn)1 場次，培訓(xùn)人員30 名，9 名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè);為流動(dòng)人口辦理居住證和提供計(jì)劃生育服務(wù)，通過春節(jié)送慰問、平時(shí)送政策、送服務(wù)等形式，讓70 多名工地工人感受到黨和政府的關(guān)懷。

四是開展特色服務(wù)。以社區(qū) 愛心超市為平臺(tái)，開展了五聯(lián)五心送溫暖活動(dòng)，即：聯(lián)系流動(dòng)人口送關(guān)心、聯(lián)系老弱病殘送愛心、聯(lián)系青少年送真心、聯(lián)系福利院老人送孝心、聯(lián)系困難群體送貼心的親情服務(wù)，成立了心理咨詢、維修等5 支志愿服務(wù)隊(duì)，目前，發(fā)放愛心服務(wù)卡70 張，愛心領(lǐng)取卡300 張，幫扶幫助困難群體63 人次，協(xié)調(diào)轄區(qū)單位看望慰問社區(qū)困難家庭7 戶，慰問品及慰問金達(dá)8 千余元，讓困難群體及時(shí)感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。

五、存在的問題和今后的打算

20xx 年上半年，社區(qū) 在抓訪惠聚工作方面雖然取得了一些成績，但對工作隊(duì)員和社區(qū)干部的教育管理還需不斷加強(qiáng)，在工作隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力提升上還需探索更好、更有效的方法。 在今后的工作中，社區(qū)將依托黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)完善和規(guī)范黨建工作機(jī)制，拓展和延伸為民服務(wù)領(lǐng)域，發(fā)揮示范社區(qū)引領(lǐng)作用。

一是著力鞏固維護(hù)穩(wěn)定成效上下功夫;

二是著力在了解社情民意，解決居民群眾實(shí)際困難上下功夫;

三是和三民工作隊(duì)一起多開展扶貧幫困及服務(wù)群眾工作;

四是加強(qiáng)社區(qū)干部政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)、雙語能力培訓(xùn)等，不斷提高社區(qū)干部服務(wù)群眾的能力。

今后，社區(qū)黨支部將圍繞街道黨委的中心工作，依托群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、狠抓執(zhí)行力建設(shè)，著力在提升維護(hù)穩(wěn)定能力上下功夫，在提高服務(wù)居民群眾上下功夫，推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

訪惠聚工作隊(duì)上半年工作總結(jié)篇三

服務(wù)監(jiān)督要有新思路。一方面要鞏固“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的成果；另一方面，要開展和實(shí)施“服務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng)，繼續(xù)以活動(dòng)推動(dòng)服務(wù)再上新臺(tái)階。

1、全面檢查

在每月的頭兩個(gè)星期，企業(yè)管理部應(yīng)組織校園聯(lián)絡(luò)員和被督導(dǎo)人員

根據(jù)學(xué)校活動(dòng)安排、后勤管理處要求和工作常規(guī)，對所有專業(yè)中心進(jìn)行專項(xiàng)檢查，在不同時(shí)期采取不同的專項(xiàng)檢查方式，如迎新、飲食、洗浴、交通等。

3.充分發(fā)揮各中心監(jiān)督檢查部門的作用。

每個(gè)中心每月向企業(yè)管理部提交一份監(jiān)督檢查報(bào)告。據(jù)報(bào)道，企業(yè)管理部深入每個(gè)中心進(jìn)行有針對性的復(fù)查。如仍有問題，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任，并扣分。企業(yè)管理部也要聽取各中心監(jiān)督檢查部門的匯報(bào)，匯報(bào)的主要內(nèi)容是這個(gè)月采取了哪些服務(wù)監(jiān)督措施，發(fā)現(xiàn)了哪些問題，如何處理發(fā)現(xiàn)的問題。

4.各中心聯(lián)合檢查：由小組和各中心負(fù)責(zé)人組成的聯(lián)合檢查組對各中心的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查，旨在取長補(bǔ)短。抽樣檢查結(jié)果也是企業(yè)管理部對各中心服務(wù)質(zhì)量評估的重要組成部分，每學(xué)期至少進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。

(二)督導(dǎo)方式：通過學(xué)生定期工作會(huì)議信息反饋、師生投訴、聽取意見等方式收集服務(wù)質(zhì)量信息。

1、學(xué)生后勤服務(wù)工作會(huì)議反饋

后勤服務(wù)例會(huì)以校區(qū)為單位，每月召開一次，由集團(tuán)企業(yè)管理部和學(xué)生后勤管理委員會(huì)共同組織，由校區(qū)各學(xué)院學(xué)生代表和校區(qū)負(fù)責(zé)人參加。

2.來自教師、學(xué)生和員工的投訴

通過電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件和集團(tuán)總值班室反饋的信息，及時(shí)進(jìn)行處理和整理，形成監(jiān)控內(nèi)容。

3.去找學(xué)生和老師聽取意見；去相關(guān)部門聽取意見；聽取各中心員工的意見，了解各中心的服務(wù)質(zhì)量和問題根源。

(三)考核方式：集團(tuán)企業(yè)管理部根據(jù)各中心今年扣分情況進(jìn)行匯總排隊(duì)，作為年度先進(jìn)單位考核和管理干部聘任的重要依據(jù)。通過工作，逐步建立職責(zé)明確、監(jiān)管有力、約束到位、獎(jiǎng)懲分明、服務(wù)規(guī)范、師生滿意的服務(wù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

二是逐步理順管理體制，加快依法治企步伐。為了建立一種全新的適合物流服務(wù)集團(tuán)的企業(yè)管理模式，我們從管理體制、管理手段、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理效率等方面進(jìn)行了深入的探索，試圖建立一套相對完善的企業(yè)管理體系。

1、建立制度，加強(qiáng)中央實(shí)體的宏觀管理，發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。修訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化制度，如合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、招投標(biāo)管理辦法、成本管理辦法等。

2.逐步建立面向企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心。需要形成資產(chǎn)數(shù)據(jù)、崗位數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)、企業(yè)文化建設(shè)數(shù)據(jù)等。

3、資產(chǎn)，摸清家底。5月底前，檢查全集團(tuán)中心(公司)使用的學(xué)校自有固定資產(chǎn)和用自有資金購置的固定資產(chǎn)。

4.加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同文本。中央單位在國內(nèi)外簽訂的所有經(jīng)濟(jì)合同都要實(shí)行審批和認(rèn)證制度，所有經(jīng)濟(jì)合同都要納入檔案管理。

5.加強(qiáng)招標(biāo)管理，規(guī)范招標(biāo)程序，規(guī)范招標(biāo)組織，規(guī)范招標(biāo)文件。為加強(qiáng)招標(biāo)管理，對外招標(biāo)項(xiàng)目一律統(tǒng)一辦理。明確招標(biāo)項(xiàng)目，單項(xiàng)采購金額在1萬元以上，年度批量采購金額在3萬元以上的必須進(jìn)行招標(biāo)，由集團(tuán)組織。

三是做好調(diào)查研究，為集團(tuán)和中心提供有價(jià)值的研究報(bào)告

4.服務(wù)體系研究：為使集團(tuán)服務(wù)體系完整、規(guī)范，對各中心的服務(wù)內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲、評價(jià)等方面進(jìn)行調(diào)查，形成完整的集團(tuán)服務(wù)體系。

訪惠聚工作隊(duì)上半年工作總結(jié)篇四

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，化驗(yàn)室人員齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上積極主動(dòng)，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，在化驗(yàn)室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作有條不紊的進(jìn)行。

化驗(yàn)室工作計(jì)劃如下：

1，進(jìn)一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，實(shí)行窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

2，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善內(nèi)部管理，按照集中，統(tǒng)一的原則，建立化驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。通過完善各項(xiàng)內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識(shí)，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，是每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落到實(shí)處，貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

3，嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)制度，開展質(zhì)控，使室間質(zhì)評和室內(nèi)質(zhì)控符合要求，做到檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)，準(zhǔn)確，規(guī)范，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生，做好檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作。

4，發(fā)現(xiàn)有傳染病疫情要及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格按照傳染病疫情上報(bào)的制度及流程。

做好現(xiàn)有個(gè)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能，嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，及時(shí)解決，保證化驗(yàn)室各類儀器的正常運(yùn)行。

6，廣泛征求各相關(guān)科室對化驗(yàn)室的意見和建議，以改進(jìn)化驗(yàn)室的工作。

7，配合各科室完成各項(xiàng)化驗(yàn)工作。

訪惠聚工作隊(duì)上半年工作總結(jié)篇五

首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨林南社區(qū)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我就xxxx年以來林南社區(qū)_訪惠聚_工作開展情況作以匯報(bào)。

杜別克街道林南社區(qū)位于塔城市光明路以南，文化南路以西、光明路四道巷以東，南至文化南路終點(diǎn)，地處城鄉(xiāng)結(jié)合部?？偯娣e平方公里，居住著漢、哈、維等15個(gè)民族。共有常住居民1229戶3370人，轄區(qū)內(nèi)有黨政企事業(yè)單位3個(gè)。目前社區(qū)配備工作人員19人。有居民黨員59人。社區(qū)黨支部成立于2002年，共有黨員175名。社區(qū)辦公陣地xxxx年建成并投入使用，建筑面積1233平方米。

今年，社區(qū)黨支部在街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部的精心指導(dǎo)下，以建設(shè)服務(wù)型社區(qū)黨組織為目標(biāo)，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以_訪民情、惠民生、聚民心_活動(dòng)為載體，整合資源，優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)和諧，培育品牌，推進(jìn)社區(qū)黨建工作提質(zhì)升級。

社區(qū)注重提升干部的業(yè)務(wù)理論水平，以為民務(wù)實(shí)清廉為工作重點(diǎn)，在踐行黨的群眾路線方面開展了以下幾方面的工作。一是學(xué)習(xí)宣傳，營造氛圍。社區(qū)利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)和_四個(gè)一_學(xué)習(xí)規(guī)定的課目和業(yè)務(wù)知識(shí)，社區(qū)先后開展集中學(xué)習(xí)42次，每人撰寫心得體會(huì)20篇，學(xué)習(xí)筆記10000字以上。為營造群眾路線活動(dòng)的氛圍奠定了思想和理論基礎(chǔ)，社區(qū)制作了4塊專題展板，發(fā)放了1000余份宣傳單，組織宣講會(huì)3次。二是征求意見，查擺問題。結(jié)合走訪入戶建立健全社區(qū)的臺(tái)帳，了解居民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，送去學(xué)習(xí)資料和惠民政策，征求居民的意見和建議，為群眾路線活動(dòng)的順利開展鋪石引路。截止目前，走訪入戶1000余戶，召開座談會(huì)4次，送學(xué)上門31人，送學(xué)習(xí)資料100余份，收集關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題8條。三是邊學(xué)邊改，重在落實(shí)。按照_照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病_的總體要求，與社區(qū)干部談心談話19人(次)，對征求來的10條意見開展自查，對社區(qū)目前存在的問題撰寫了專題調(diào)研報(bào)告。對干部服務(wù)態(tài)度不真不實(shí)進(jìn)行了及時(shí)的整改和教育。

在市委組織部和街道黨委的大力支持和幫助下，xxxx年投資166萬元(其中遼寧援建資金66萬元)，新建了1233平方米集政務(wù)與活動(dòng)為一體的綜合辦公陣地，內(nèi)設(shè)一站式服務(wù)大廳、黨員活動(dòng)室、乒乓球室、圖書室等，實(shí)行全天候開放，為轄區(qū)居民群眾提供了學(xué)習(xí)和活動(dòng)的場所;建立社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議，將轄區(qū)單位的3名黨政領(lǐng)導(dǎo)聘請為社區(qū)黨支部兼職委員。截止目前，3個(gè)單位與社區(qū)簽訂共建協(xié)議，達(dá)成共建事項(xiàng)2個(gè)，先后開展聯(lián)誼活動(dòng)2次;同時(shí)，以社區(qū)陣地為平臺(tái)，成立了_連心橋_業(yè)余藝術(shù)團(tuán)，舉辦了第一屆居民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及_走進(jìn)經(jīng)典、愛上閱讀_讀書比賽活動(dòng)兩場次;開展了_民族團(tuán)結(jié)大家談_座談會(huì)及文藝演出3場次。目前，舉辦道德大講堂2場次;學(xué)習(xí)宋淑華民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)1場次，豐富了轄區(qū)各族居民群眾的文化生活，也充分發(fā)揮社區(qū)基層黨組織聯(lián)系群眾、組織群眾、服務(wù)群眾的核心作用。

一是走訪入戶，收集民意。自開展_三民_活動(dòng)以來，社區(qū)干部會(huì)同下派工作隊(duì)成員匯編搭組。對轄區(qū)內(nèi)90%以上的居民進(jìn)行了走訪，入戶宣傳37次，發(fā)放宣傳單1000余份，收集巷道內(nèi)無下水道、部分巷道無垃圾箱、房屋維修、鄰里糾紛多等12個(gè)問題，并給與及時(shí)解決。二是借助平臺(tái)，為民解憂。以居民說事日為平臺(tái)，解決巴克圖院內(nèi)黑駿馬歌舞廳晚上擾民、林南街20戶居民無自來水等21件問題，組織轄區(qū)單位、社區(qū)干部和志愿者按時(shí)對轄區(qū)進(jìn)行清掃保潔，對轄區(qū)內(nèi)的牛皮癬，白色污染進(jìn)行了重點(diǎn)清理，共清理衛(wèi)生死角30處，清理背街小巷51次，清理河道衛(wèi)生6次，為困難群眾辦實(shí)事好事53件，使訪民惠民聚民活動(dòng)深入人心。三是發(fā)揮優(yōu)勢，融入民心。工作隊(duì)發(fā)揮教師特長為街道社區(qū)全體干部進(jìn)行雙語培訓(xùn)，每天5句話或5個(gè)單詞，目前社區(qū)干部能與哈族同志進(jìn)行簡單的對話。慰問轄區(qū)困難家庭3戶，送慰問品及慰問金5000余元。

一是開展便民服務(wù)。結(jié)合訪惠聚活動(dòng)，將工作組和社區(qū)干部混編成4組，開展入戶走訪摸排，發(fā)放便民服務(wù)聯(lián)系卡1299份;年初以來，為209戶群眾辦理天然氣入戶手續(xù)登記，為456名群眾辦理居民醫(yī)療保險(xiǎn)及辦理一卡通。二是開展救助服務(wù)。社區(qū)干部與弱勢群體結(jié)成對子，幫助他們解決日常生活困難，每季度為316戶低保戶按時(shí)足額發(fā)放低保金萬元。在春節(jié)、古爾邦節(jié)等節(jié)日里，向低保戶贈(zèng)送春聯(lián)年畫、發(fā)放羊肉;為7戶低保戶申廉租房補(bǔ)貼，累積46戶低保戶住進(jìn)了明亮的廉租房。三是開展再就業(yè)服務(wù)。通過舉辦技能培訓(xùn)，依托街道勞動(dòng)保障所組織開展技能培訓(xùn)1場次，培訓(xùn)人員30名，9名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè);()為流動(dòng)人口辦理居住證和提供計(jì)劃生育服務(wù)，通過春節(jié)送慰問、平時(shí)送政策、送服務(wù)等形式，讓70多名工地工人感受到黨和政府的關(guān)懷。四是開展特色服務(wù)。以社區(qū)_愛心超市_為平臺(tái)，開展了_五聯(lián)五心_送溫暖活動(dòng)，即：聯(lián)系流動(dòng)人口送關(guān)心、聯(lián)系老弱病殘送愛心、聯(lián)系青少年送真心、聯(lián)系福利院老人送孝心、聯(lián)系困難群體送貼心的親情服務(wù)，成立了心理咨詢、維修等5支志愿服務(wù)隊(duì)，目前，發(fā)放_(tái)愛心服務(wù)卡_70張，_愛心領(lǐng)取卡_300張，幫扶幫助困難群體63人次，協(xié)調(diào)轄區(qū)單位看望慰問社區(qū)困難家庭7戶，慰問品及慰問金達(dá)8千余元，讓困難群體及時(shí)感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。

xxxx年上半年，社區(qū)在抓_訪惠聚_工作方面雖然取得了一些成績，但對工作隊(duì)員和社區(qū)干部的教育管理還需不斷加強(qiáng)，在工作隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力提升上還需探索更好、更有效的方法。在今后的工作中，社區(qū)將依托黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)完善和規(guī)范黨建工作機(jī)制，拓展和延伸為民服務(wù)領(lǐng)域，發(fā)揮示范社區(qū)引領(lǐng)作用。一是著力鞏固維護(hù)穩(wěn)定成效上下功夫;二是著力在了解社情民意，解決居民群眾實(shí)際困難上下功夫;三是和_三民_工作隊(duì)一起多開展扶貧幫困及服務(wù)群眾工作;四是加強(qiáng)社區(qū)干部政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)、雙語能力培訓(xùn)等，不斷提高社區(qū)干部服務(wù)群眾的能力。

今后，社區(qū)黨支部將圍繞街道黨委的中心工作，依托群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、狠抓執(zhí)行力建設(shè)，著力在提升維護(hù)穩(wěn)定能力上下功夫，在提高服務(wù)居民群眾上下功夫，推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。