工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
安全評審員工作總結(jié)篇一
每年工廠新員工66名，轉(zhuǎn)職病假的復(fù)職者15名，按工廠分類教育的10項內(nèi)容，危險源的識別內(nèi)容和現(xiàn)場實際教育相結(jié)合進行規(guī)范教育，對于他們熟悉本部門的安全生產(chǎn)規(guī)則制度、勞動規(guī)律的工作場所存在的風險、防范措施以及事故應(yīng)急事例等，由于上崗的工作組織各班組學(xué)習(xí)安全文件，組織我廠全員進行國慶節(jié)前安全教育，觀看事故案例錄像，參加人數(shù)200多人，組織396人參加安全部節(jié)前教育的安全操作規(guī)程試驗和抽取試驗52人。安全生產(chǎn)責任制試驗和抽樣試驗52人。3月組織天車40馀人參加公司專業(yè)教育培訓(xùn)4月由張友良勞災(zāi)事故組織組織工廠班長以上人員60馀人，進行多年軋鋼廠事故案例學(xué)習(xí)、班組安全工作方法培訓(xùn)，在開展“安全五人一人”活動的5月制定起爆車指揮手勢圖本37份，共有18人掌握情況，上半年新員工34人，全部進行二、三級安全教育培訓(xùn)，存檔答案。10月份利用停產(chǎn)限電期組織我廠班長以上人員共62人進行安全培訓(xùn)，并進行試驗。安全基礎(chǔ)。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：停止“三違規(guī)”，監(jiān)督各種危險性和危險性的發(fā)現(xiàn)、明確和促進改善。繼續(xù)開展安全現(xiàn)場調(diào)查和整改，保證按廠安全生產(chǎn)條件，每年進行48次組織現(xiàn)場調(diào)查，全年調(diào)查危險312項，均發(fā)出整改通知，共審查145馀人，整改98%。維持不同工廠沒有大風險。交通消防要加強防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠接受消防和道路交通安全試驗，加強重點防火區(qū)域、地下液壓站、電室、加熱爐的管理和整改，分廠無年火災(zāi)事故，無廠內(nèi)交通事故。2月份分工廠制定防火、交通安全方案，學(xué)習(xí)傳遞消防“四種能力”，調(diào)查總?cè)藬?shù)50馀人，在懸掛消防標語牌14張的6月份制定分工廠防洪應(yīng)急方案。9月按時召開分廠中秋節(jié)前安全會，及時傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部文件的要求，我制定了軋鋼廠百日安全活動方案，分發(fā)給各作業(yè)區(qū)，要求人人都知道，每個員工都清楚方案的內(nèi)容。10月廠長率領(lǐng)部隊，大規(guī)模地調(diào)查了節(jié)前的安全上的危險性，敦促各作業(yè)區(qū)立即糾正檢測出的危險性。11月組織參加安全部職業(yè)健康防火防爆問題和保安部消防交通安全問題活動，共有309人對工廠滅火器進行了特別檢查，發(fā)現(xiàn)問題得到改善。
全年大小檢查共十幾次，分別制定安全檢查方案，特別是5月份修理，更換加熱爐煤氣管道大部分，進行軋機檢查等檢查項目，共五人外隊簽訂安全環(huán)境保護協(xié)議，由檢查人員相互保證，安全責任人員現(xiàn)場監(jiān)視，制定試運行方案，檢查10月根據(jù)安全部的要求，制定了我廠停產(chǎn)期間的安全工作計劃、實施計劃。
5月份分廠接受防暑藥品和食品，立即分發(fā)員工同時接受飲料的桶有12個，分廠在高溫工作場所購買10臺電風扇和冷凍庫，夏季每天供應(yīng)100包冰。另外，6月利用檢查期間設(shè)置了200個防汛袋、6臺防汛泵、6條消防帶、20根鏟子，為防汛做了準備。
為了提高我整個軋鋼廠的安全生產(chǎn)意識，根據(jù)全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動的要求，結(jié)合我軋鋼廠的實際情況，開展20xx年的“安全生產(chǎn)月”活動，具體內(nèi)容：6月1日按廠制作兩個宣傳橫幅，14個宣傳欄，在營造宣傳氛圍的6月6日召開“安全生產(chǎn)月”的職員演講選拔賽的6月9日召開各工廠的安全標語全員簽字活動的6月12日發(fā)行“給軋鋼工廠的職員和家人的公開信”的6月16日參加公司的“安全生產(chǎn)月”職員演講比賽，獲得優(yōu)秀組織獎的6月19日組織職工20人觀動力工廠火災(zāi)應(yīng)急救援訓(xùn)練6月22日工廠20人參加公司組織安全生產(chǎn)測驗活動6月28日組織57名班長以上人員參加公司安全生產(chǎn)月訓(xùn)練。
安全評審員工作總結(jié)篇二
1、安全教育及安全技術(shù)交底
嚴格落實對新進工人入場教育、三級教育、安全技術(shù)交底，確保教育交底全覆蓋，至20xx。1。22日累計教育101次，交底111次，共計1103人。
2、 早班會活動開展及分包安全管理情況：
從基礎(chǔ)階段開始，堅持早班會活動班組的全覆蓋，管理人員與班組長共同開展早班會，累計進行452天，有效避免班組長采用之前早班會照片投機取巧情況的發(fā)生，實質(zhì)性加強工人作業(yè)安全防范意識。簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》，讓各班組把安全當大事來抓，不斷提升安全生產(chǎn)效率，在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會，更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結(jié)果中存在的違章違紀行為的分包隊伍進行處罰并進行有針對性的教育。
3、安全監(jiān)督、檢查
落實安全檢查制度，項目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊檢查，安全檢查合計155次，其中周檢64次，各類專項檢查91次。堅持每日日巡查，每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)，對工人做針對性教育、提醒。
4、大型機械及危險作業(yè)監(jiān)控
年內(nèi)6塔吊6臺人貨梯，18臺吊籃半月一維保，半月一檢查，每月進行特種作業(yè)人員教育，提高工人安全意識及責任心，最大限度避免傷亡事故發(fā)生，目前已拆除塔吊5臺，落實了危險作業(yè)監(jiān)控及旁站監(jiān)督。
5、安全活動
開展安全月系列活動，開展安全行為之星活動，進一步促進全員安全管理和安全管理流程的標準化，發(fā)揮“正向獎勵”的引導(dǎo)作用和“安全觀察”的溝通作用。
6、應(yīng)急體系建立情況
建立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援小組，宣貫落實相關(guān)制度，組織應(yīng)急救援演練兩次，有效提高現(xiàn)場應(yīng)急救援能力，項目部與嘉善縣中醫(yī)院結(jié)對幫扶。
1、部門間聯(lián)動不足：
項目后期多家單位進場，包括一些甲指分包單位，加之現(xiàn)場客觀存在搶工現(xiàn)象，各單位同時施工工序間沒能有效協(xié)調(diào)，給安全管理工作帶來很大壓力，造成對甲指分包管控不到位。
2、沒有預(yù)先性的防范措施
現(xiàn)場情況錯綜復(fù)雜，因甲方與甲指分包合同未及時簽訂等問題，現(xiàn)場多棟建筑未能安裝正式欄桿，我們只能在屋面、陽臺等處搭設(shè)臨時防護欄桿，但沒能預(yù)先考慮后續(xù)施工或作最壞情況的打算（如甲指分包不執(zhí)行業(yè)主指令，未按承諾時間入場施工，防護設(shè)施的搭設(shè)是否便于今后的回收等），造成臨時防護欄桿反復(fù)搭拆問題。
3、對隱患治理的時效性不夠及時
現(xiàn)場大部分隱患是可以得到及時解決的，但現(xiàn)場仍然存在一些硬骨頭，硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解，最后雖然能夠得到解決，但在整改的時間里，安全隱患持續(xù)存在，讓不安全行為和不安全狀態(tài)變成了我們眼中的聽天由命。
1、大型機械：
我們現(xiàn)場大型機械較多，明年我們?nèi)詴⒋笮蜋C械的管控作為重中之重，1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除，4#5#樓吊籃的安裝、驗收、使用與過程檢查、拆卸；6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸，這期間我們將嚴格落實過程中旁站監(jiān)督、驗收與日常檢查。
2、安全教育與交底：
春節(jié)后我們將提前回項目報道，嘗試建立工人完整個人檔案，對新進人員進行重新的教育與交底，落實安全技術(shù)交底的規(guī)范化，切實讓工人了解項目的基本情況，要做什么、怎么做、注意哪些隱患和問題、我們有什么要求。
3、臨邊防護欄桿的維護，督促屋面、陽臺、窗臺邊正式欄桿安裝。
4、土方回填過程中進場車輛、人員登記，機械的驗收。
5、加強部門間聯(lián)動形成合力，信息及時傳達傳遞，施工安排及時告知，提前做好預(yù)防，問題及時溝通解決。
我的匯報完畢，在此，我也提前祝愿大家新年快樂，祝大家身體健康，平安幸福，闔家歡樂！謝謝大家！
安全評審員工作總結(jié)篇三
產(chǎn)工作做到了扎實推進，有的放矢。從根本上杜絕了重大安全事故，輕傷率控制為零，進而有效的推進了工程進度，保證了工程質(zhì)量，為今后完成本合同段工程任務(wù)奠定了強有力的基礎(chǔ)。
了工期。
為保證我項目部安全生產(chǎn)工作的有效運轉(zhuǎn)，制定20xx年項目部安全工作計劃，根據(jù)項目部我們繼續(xù)完善了一系列切實可行的責任制，規(guī)章制度及各種臺賬。新增緊急避險制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、新增了架橋機操作規(guī)程。我們還很據(jù)實際情況進行了消防演練。適時更新了特種作業(yè)人員登記臺賬，特種設(shè)備登記臺賬、三類人員臺賬、安全生產(chǎn)費用臺賬、安全防護用品登記發(fā)放臺賬、安全隱患排查登記臺賬等一系列檔案和臺賬，從而為我項目部的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也從根本上保證了安全生產(chǎn)工作的有效運轉(zhuǎn)。
我項目部非常重視安全教育培訓(xùn)工作，截止目前共計培訓(xùn)達7場次，發(fā)放試卷100多份，參加培訓(xùn)率達100%。及格率達100%。我們的培訓(xùn)主要采取了分層次，分工種，勞逸結(jié)合的培訓(xùn)方式。
一是系統(tǒng)組織安全生產(chǎn)21名管理人員的安全培訓(xùn)，我們嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定，由太原市安監(jiān)局對20名特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，并取得了國家承認的證書。
二是對從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，從提高安全防護意識入手，組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和必要的基本安全意識，未經(jīng)培訓(xùn)，不得上崗。很大程度上提高了員工的安全意識。
為規(guī)范現(xiàn)場文明施工，我項目部做了大量的工作。全年集中治理
施工場地6余次，使施工場地基本達到了暢、潔、綠、美的要求。新設(shè)置各種標志、標識牌、安全警示牌80多塊、宣傳標語30多條，其中固定性標語10多條，各種鋼材、砂石料堆放整齊，標識牌明顯醒目，新購置彩旗彩條200多面，為工程施工營造了安全氛圍和施工氛圍，也為提高安全意識打造精品工程提供了強有力的輿論氛圍。同時，對施區(qū)布置，對施工工地做到“三潔”。場地實行了硬化措施，標示牌整齊劃一，創(chuàng)造了文明施工，規(guī)范化管理、精細化管理的氛圍。
20xx年16月份以來，我項目部由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織負責安全工作人員及有關(guān)人員到工地進行隱患排查8次，查出問題20余項，對發(fā)現(xiàn)的問題注意進行了限期整改，下發(fā)整改通知單20份，并對其注意進行了落實整改。查處個別工地用電不規(guī)范，不符合要求的行為，對一系列場地不規(guī)范問題進行了限期整改，下發(fā)處罰罰款通知單8份。制定和完善了各種預(yù)案和智力方案，對防火現(xiàn)場救護實施了演練，配備了必要的防護、救護器材，新購置消防用品40余套。
下發(fā)《20xx年度安全生產(chǎn)月活動方案》（安質(zhì)字[20xx]12號），活動期間，舉辦了形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動和應(yīng)急演練活動，且均有影像資料及記錄。通過以上各種活動，豐富了的項目部員工的安全生產(chǎn)知識。
通過以上大量工作，使我項目部在20xx年16月保持了良好的安全生產(chǎn)形勢，大大提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，自項目部組建以來無一例安全生產(chǎn)事故，有效的推進了工程進度和工程質(zhì)量。成績屬于過去在今后的安全工作中我項目部將繼續(xù)奉行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，”的方針，積極開展安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動，強化員工安全防范意識，貫徹落實安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責任制，認真開展隱患排查消除一切安全隱患，確保我項目部生產(chǎn)生活的順利進行。
安全評審員工作總結(jié)篇四
20xx年，區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)專項整治活動，明確部門工作職責，強化各領(lǐng)域隱患排查整治，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)。1-9月份，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
區(qū)政府深入推進各項安全生產(chǎn)工作機制，理順工作關(guān)系，定期分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，積極征求成員單位意見，調(diào)動各職能部門參與安全生產(chǎn)工作的積極性，實現(xiàn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門積極參與、各司其職、相互配合，形成聯(lián)合執(zhí)法體系，構(gòu)建了全區(qū)大安全格局。
截止9月底，全區(qū)共檢查各類企業(yè)、商場、酒店、建筑工地、加油加氣站點、學(xué)校等360余家次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患1030余處，責令整改完成1014處，整改率達98%。完成縣處級包案的市級重點隱患整改1處(三聯(lián)木藝包裝公司)，并通過驗收。
1、嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”機制，各成員單位積極落實安全監(jiān)管責任。今年以來，各成員單位按照“屬地管理”和“管行業(yè)必須管安全”“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，分別對所管行業(yè)的重點領(lǐng)域進行了聯(lián)合檢查。區(qū)住建局牽頭，對建筑工地安全和城區(qū)液化氣市場進行了檢查，區(qū)市場局牽頭，對特種作業(yè)場所和特種設(shè)備及小餐飲業(yè)進行了檢查;區(qū)教育局牽頭，對轄區(qū)幼兒園、校車安全、校安工程建設(shè)及暑假期間學(xué)生放溺水工作進行了檢查;區(qū)商務(wù)局牽頭，對轄區(qū)加油、加氣站點進行了檢查;區(qū)安監(jiān)局牽頭，聯(lián)合經(jīng)信委、園區(qū)辦對全區(qū)危化企業(yè)、工貿(mào)企業(yè)進行了檢查，區(qū)民政局牽頭，對轄區(qū)養(yǎng)老院進行了檢查;區(qū)消防大隊、區(qū)公安分局牽頭，對人員密集企業(yè)、場所進行了檢查。各成員單位在檢查中，力爭做到橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、不留死角，檢查率達到100%。
2、針對重點時段開展隱患大檢查。在今年的元旦、春節(jié)、五一、汛期、夏季高溫、國慶等期間，分別組織開展了對勞動密集型企業(yè)、場所，涉氨、危化企業(yè)、液化氣經(jīng)營站點、煙花爆竹市場、建設(shè)工程、商場、網(wǎng)吧、學(xué)校等領(lǐng)域集中開展了多次大規(guī)模的安全執(zhí)法大檢查。檢查中，查出的隱患列出清單，明確整改責任人和整改時間，責任單位跟蹤督辦。
3、強化“打非治違”，加大專項行動力度。全區(qū)微小企業(yè)較多，尤其是無證無照小企業(yè)不少，安全隱患也較重且難以掌控。今年以來，全區(qū)共聯(lián)合鄉(xiāng)街開展了5次“打非治違”專項行動。對部分企業(yè)開展了多次明察暗訪，共檢查小企業(yè)78家。通過檢查，我們關(guān)停2家，停產(chǎn)整改1家。
4、針對重點行業(yè)開展專項檢查。一是玻璃制品企業(yè)檢查。通過檢查，對恒泰玻璃制品公司下發(fā)了責令停產(chǎn)整改通知;聘請專家對原白云保溫杯廠進行全面診斷檢查。二是危險化學(xué)品和煙花爆竹市場進行檢查。通過對8家加油站點和20家無倉儲危化品經(jīng)營店檢查，對治淮路加油站存在的問題，下發(fā)了限期整改通知，并進行了驗收。煙花爆竹市場今年通過檢查停發(fā)了6家臨時銷售許可證，責令4家存在隱患的銷售點進行了整改。三是有限空間作業(yè)檢查。對涉及有限空間作業(yè)的神州機械公司和5家混泥土攪拌站進行了全面，尤其是對神州公司進行重大檢查。
5、積極開展企業(yè)職業(yè)病防治基礎(chǔ)建設(shè)。針對影響企業(yè)員工身體健康的重點企業(yè)開展職業(yè)病基礎(chǔ)建設(shè)工作。比如海螺水泥、攪拌站、石英砂加工及使用企業(yè)組織開展職業(yè)病防治檢查。
6、深入開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作。全區(qū)各單位和各生產(chǎn)經(jīng)營單位全面深入開展了為期一個月的安全生產(chǎn)大檢查大督查大整治活動。為確保大檢查工作實效，區(qū)政府又成立了分別由4位副區(qū)長牽頭的大檢查工作督查組，對所管行業(yè)領(lǐng)域大檢查情況進行督查。
按照“全覆蓋、無盲區(qū)”的要求，對全區(qū)所以鄉(xiāng)街、所以行業(yè)領(lǐng)域、所以生產(chǎn)經(jīng)營單位開展檢查、督查和整治。在這次的大檢查中，我們突出建筑施工、民爆和軍工品、消防、危化品、煙花爆竹、人員密集場所及工貿(mào)重點企業(yè)等，做到不留盲區(qū)、不留死角、不留余地。對查出的問題，實行三清單管理，建立問題清單、責任清單、整改清單，來進一步強化安全風險防控和隱患排查治理工作。
從目前的安全生產(chǎn)形勢來看，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢好于去年，大部分企業(yè)老板思想上對安全生產(chǎn)重視程度有所提高，安全生產(chǎn)投入也高于去年。但從企業(yè)分類來看，國企好于民企，國企安全投入較多，部分民營企業(yè)安全投入較少。部分民企安全形勢依然較為嚴重。
1、部分企業(yè)負責人安全意識淡薄，企業(yè)主體責任落實依然不到位，安全隱患整改緩慢。
2、轄區(qū)液化氣市場管理還存在一定問題。轄區(qū)內(nèi)小餐飲、大排檔較多，幾乎都是使用液化氣，都是從不同渠道購進的罐裝液化氣，氣罐質(zhì)量存在較大的安全隱患。
20xx年，安全生產(chǎn)工作繼續(xù)深入落實中央、省市領(lǐng)導(dǎo)批示、指示精神，全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，積極開展“嚴執(zhí)法、排隱患、強管理”，有效防范各類生產(chǎn)安全事故和遏制重特大事故的發(fā)生。
1、突出重點領(lǐng)域，全面排查整改安全隱患。目前，即將到年末歲初，也是各生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)銷售旺季，當前工作重點是對建設(shè)工程及高處作業(yè)、涉氨企業(yè)、人員密集型企業(yè)和場所及危化企業(yè)、油庫罐區(qū)、煙花爆竹市場等進行安全檢查。
2、充分利用第三方服務(wù)機構(gòu)專家力量，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。20xx年，我們將利用第三方服務(wù)機構(gòu)祥源科技公司安全專家技術(shù)，提高安全監(jiān)管執(zhí)法頻率和效率，全面排查、整治安全隱患，對我區(qū)問題較多的企業(yè)進行檢查會診，制定出問題和隱患清單，逐條逐項進行整改。
3、著眼基礎(chǔ)建設(shè)，深入推進企業(yè)落實“五落實五到位”主體責任。督促企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，推進企業(yè)啟動安全生產(chǎn)責任保險，提高企業(yè)抵御安全生產(chǎn)風險的能力。
4、完善事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案及演練工作。按照建立健全統(tǒng)一管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制的要求，落實全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作，完善應(yīng)急救援管理制度和預(yù)案體系，督促企業(yè)積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高對事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力。
安全評審員工作總結(jié)篇五
我項目部成立了以項目經(jīng)理為組長；支部書記、技術(shù)負責人為副組長；項目部所有管理人員為組員的百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由組長親自組織全項目部管理人員傳達本次活動公司文件精神，深刻領(lǐng)會百日安全活動的重要性和緊迫性。同時，根據(jù)我項目部的現(xiàn)狀，共同研究制定我項目部本次活動的指導(dǎo)思想、活動目標、活動的重點、組織機構(gòu)、活動的時間和相關(guān)的要求。首先從管理層引起高度的重視，做到層層負責、層層落實。
利用安全辦公會議、安全自檢自查隱患整改會議、安全大檢查、班前會、標語等多種形式廣泛宣傳這次“百日安全活動”的目標、指導(dǎo)思想、目的和相關(guān)要求。組織項目部及各班組全體人員召開動員大會，落實本次活動的具體要求，發(fā)動項目部全體人員及各班組施工人員都參與到這次活動中來。利用安全學(xué)習(xí)向項目部全體員工及各班組施工人員貫徹這次活動的主題。每天班前會上警鐘長鳴，動員全體員工和各班組人員積極行動起來，共同為我項目部的安全生產(chǎn)出謀劃策，把安全工作落實到現(xiàn)場，深入到人心。
通過大力宣傳本次百日安全活動，項目部全體員工深刻領(lǐng)會百日安全活動的重要性。明確了各級負責人的職責。從本次活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長到各班組施工人員，在全項目部形成人人講安全、人人關(guān)注安全的良好氛圍，把本次活動的主題落實到具體的行動當中，確保本次活動取得實效。
通過宣傳百日安全活動，我項目部每一位管理人員深感肩上的責任重大，每一位員工深切的體會到安全確實與我們的工作、生活息息相關(guān)，不能有絲毫的松懈。