總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

標(biāo)書(shū)總結(jié)語(yǔ)篇一

標(biāo)書(shū)總結(jié)語(yǔ)篇二

1.3 資格要求 1.3.1 投標(biāo)人應(yīng)具備獨(dú)立法人資格，營(yíng)業(yè)執(zhí)照年度年檢合格，具有 3a 級(jí) 智能化系統(tǒng)工程專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、承包資質(zhì)和技術(shù)監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的許可證。 1.3.2 投標(biāo)人應(yīng)具有穩(wěn)定的設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍。

1.4 投標(biāo)費(fèi)用： 投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其編制投標(biāo)書(shū)以及遞交投標(biāo)書(shū)所涉及的一切費(fèi)用， 無(wú)論投標(biāo)結(jié) 果如何，招標(biāo)人對(duì)上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。 招標(biāo)人不單獨(dú)提供工地的自然環(huán)境、氣候條件等情況，投標(biāo)人被視為熟悉上 述與履行合同有關(guān)的一切情況，投標(biāo)人自行踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)。

2 、投標(biāo)書(shū) 2.1 招標(biāo)文件內(nèi)容注意事項(xiàng) 投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真檢查招標(biāo)文件的內(nèi)容是否齊全，同時(shí)應(yīng)仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件所有 的內(nèi)容，未按招標(biāo)文件要求編制的投標(biāo)書(shū)將被拒絕，或者視為廢標(biāo)。

2.1.1 技術(shù)標(biāo)包括： (1) 小區(qū)智能化方案的設(shè)計(jì); (2) 資格證明文件包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品準(zhǔn)用證 等; (3) 授權(quán)委托書(shū); (4) 總承包投標(biāo)價(jià)格(設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工等各項(xiàng)費(fèi)用分列明細(xì)) ; (5) 工期估算。 2.2 投標(biāo)書(shū)的密封和遞交 2.2.1 投標(biāo)書(shū)必須在封口處加貼封條，注明“開(kāi)標(biāo)前不得啟封”字樣并加蓋投 標(biāo)人公章和法定代表人印鑒。 2.2.2 投標(biāo)文件一式貳份， 必須在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)時(shí)間內(nèi)由專(zhuān)人送交到指 定地點(diǎn)。 2.3 投標(biāo)有效期 投標(biāo)書(shū)在投標(biāo)截止日后 60 天內(nèi)有效。

4、無(wú)效投標(biāo)書(shū)的界定 投標(biāo)書(shū)出現(xiàn)下列情況之一的，將作為無(wú)效投標(biāo)書(shū)處理，無(wú)效投標(biāo)書(shū)不予參加 評(píng)標(biāo)。 4.1 逾期送達(dá)的; 4.2 未按招標(biāo)文件要求密封包裝的; 4.3 投標(biāo)文件正本和副本未按招標(biāo)文件要求編制的; 4.4 投標(biāo)人在一份投標(biāo)文件中，報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未書(shū)面聲明以哪個(gè)報(bào) 價(jià)為準(zhǔn)的。

第二章 智能化系統(tǒng)技術(shù)要求

設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、原則及依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)智能化系統(tǒng)應(yīng)秉承“現(xiàn)代、簡(jiǎn)約、科技、發(fā)展”的建設(shè)宗旨，從實(shí)際需要出發(fā)， 力求建成高檔次的應(yīng)用，水平應(yīng)達(dá)《居住小區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)要點(diǎn)與技術(shù)導(dǎo)則》的3 星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，從而為本小區(qū)開(kāi)發(fā)保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范 要求。做設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮小區(qū)大盤(pán)規(guī)劃，各子系統(tǒng)要考慮系統(tǒng)擴(kuò)容能力，并在設(shè)計(jì)方 案中說(shuō)明。設(shè)計(jì)方案敘述簡(jiǎn)單明了，主要產(chǎn)品特點(diǎn)、功能、參數(shù)作重點(diǎn)說(shuō)明。在滿足 本設(shè)計(jì)要求的條件下，可對(duì)一些新功能、新技術(shù)提供建議性意見(jiàn)。

1、總體系統(tǒng)設(shè)計(jì)遵循以下幾條原則：

(1) 堅(jiān)持高起點(diǎn)，面向二十一世紀(jì)，保證系統(tǒng)的先進(jìn)性和在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中的領(lǐng)先 地位; (2)貫徹“實(shí)用、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)”的八字方針，以應(yīng)用為導(dǎo)向，推進(jìn)管理，按 急用先上、分步到位的原則進(jìn)行建設(shè); (3)從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，以需求為依據(jù)，總體規(guī)劃、分步實(shí)施，確保系統(tǒng)高度集成、 總體優(yōu)化、安全可靠、穩(wěn)步推進(jìn); (4)系統(tǒng)充分考慮功能擴(kuò)容性和技術(shù)升級(jí)性，適應(yīng)當(dāng)代信息技術(shù)迅猛發(fā)展的要求， 以求最佳效果。 (5)小區(qū)在實(shí)施前應(yīng)對(duì)未來(lái)物業(yè)管理進(jìn)行全面策劃，在工程實(shí)施的適當(dāng)時(shí)機(jī)超前介 入，做好工程竣工后物業(yè)管理的一切準(zhǔn)備工作。工程交付使用前必須確保物業(yè)管理系 統(tǒng)安全、準(zhǔn)確、可靠地運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、器材選擇以國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌為主，部分關(guān)鍵部位選用國(guó)際知名產(chǎn)品，列明器材明細(xì) 表并本著以下幾條原則： (1)室內(nèi)明裝設(shè)備要美觀大方，標(biāo)注明顯。 (2)所選用的器材性能可靠; (3)盡可能選擇性價(jià)比優(yōu)良的器材; (4)選擇安裝、施工容易、維修保養(yǎng)方便的產(chǎn)品。(5)產(chǎn)品要通過(guò)3c認(rèn)證。

3、設(shè)計(jì)依據(jù) 相關(guān)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)資料 相關(guān)選型產(chǎn)品設(shè)計(jì)手冊(cè) 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 (jgj/t16-92) 《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 (db/t50314-20__) 《民用閉路監(jiān)視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 (gb50198-94) 《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》 (gb50116-98) 《建筑物與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 (gb/t50311-20__) 《建筑物與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》 (gb/t50312-20__) 《有線電視工程技術(shù)規(guī)范》 (gb50200-94) 《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》 (gb50174-93) 《電子計(jì)算機(jī)場(chǎng)地通用規(guī)范》 (g8/t2887-20__) 《通信用不間斷電源ups》 (yd-t 1095-20__) 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 (gb50222-95)

第一部分：家庭安防系統(tǒng) 1、戶內(nèi)設(shè)備外型美觀、簡(jiǎn)潔大方。 2、可視對(duì)講系統(tǒng) 1)單元門(mén)采用可視對(duì)講，小區(qū)主入口門(mén)采用非可視對(duì)講，能夠三方通話(物 業(yè)中心、門(mén)衛(wèi)、住戶) 。 2)選用黑白可視對(duì)講系統(tǒng)(別墅、復(fù)式可選用彩色). 3)具有聯(lián)網(wǎng)功能，系統(tǒng)擴(kuò)容性強(qiáng)。 4) 可實(shí)現(xiàn)住戶呼叫管理中心或接受管理中心機(jī)的呼叫并與之進(jìn) 行通話;可接受小區(qū)主入口口機(jī)的呼叫并與之進(jìn)行通話并;控制單元門(mén)開(kāi)鎖。 5)智能終端中的功能軟件可以直接通過(guò)物業(yè)管理中心進(jìn)行升級(jí)，以便添加新 功能。 6)門(mén)禁一卡通系統(tǒng)。每家三張卡，地下車(chē)庫(kù)內(nèi)的樓門(mén)處只設(shè)門(mén)禁系統(tǒng)(無(wú)對(duì) 講系統(tǒng)) 。 2、住戶報(bào)警： 1)一二層、頂層窗磁、戶內(nèi)客廳設(shè)區(qū)域紅外、廚房設(shè)天燃?xì)馓綔y(cè)器、客廳 和主臥設(shè)緊急按紐等裝置， 每一防區(qū)可任意設(shè)置全天、 全防、 半防等狀態(tài)。 2)充分考慮系統(tǒng)的擴(kuò)容性。防區(qū)可擴(kuò)展。 4)具有布、撤防延時(shí)功能。 5)報(bào)警中心軟件為中文系統(tǒng)，報(bào)警事件記錄完善，方便查詢。 3、含備用電源。 4、線纜報(bào)單價(jià)及總價(jià)(如需增加或改動(dòng)，按實(shí)結(jié)算) 。 5、整個(gè)系統(tǒng)配置完善，無(wú)漏項(xiàng)。

第二部分：三表遠(yuǎn)傳系統(tǒng)(結(jié)合萊蕪當(dāng)?shù)匦袠I(yè)管理) 1、對(duì)單用戶的煤氣表、電表、水表進(jìn)行單表或多表同時(shí)讀數(shù)。 2、可同時(shí)對(duì)群體用戶的三表的數(shù)據(jù)，產(chǎn)生讀數(shù)、用量報(bào)表。 3、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，綜合統(tǒng)計(jì)、查詢、報(bào)表生成打印的功能。 4、對(duì)抄表時(shí)產(chǎn)生的通訊錯(cuò)誤應(yīng)有相應(yīng)提示及日志文件。 5、抄表軟件具有對(duì)讀表數(shù)據(jù)智能分析能力，以斷其讀數(shù)的正確性、合理性。 6、讀表數(shù)據(jù)庫(kù)與外部相關(guān)職能部門(mén)的留有數(shù)據(jù)接口。 7、整個(gè)系統(tǒng)配置完善，無(wú)漏項(xiàng)。

第三部分：家居布線系統(tǒng) 1、家庭內(nèi)部布線包括，戶內(nèi)寬帶、有線、電話的布線。 2、寬帶布線選用超5類(lèi)線纜，有線選用sykv75-5，電話線選用兩芯電話線、多媒 體箱外觀漂亮大方，寬帶1進(jìn)4出(別墅、復(fù)式1進(jìn)6出)，有線1進(jìn)3-4出，電話2 進(jìn)6-8出(客廳，臥室)。 4、多媒體箱及所有線纜，均選用國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，數(shù)量以圖紙統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。 5、所有面板由甲方另行統(tǒng)一定購(gòu)。 6、施工范圍從面板到多媒體箱。 7、相關(guān)附材無(wú)需明細(xì)，保合計(jì)價(jià)。

第四部分：停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng) 1、 鑒于本小區(qū)無(wú)大規(guī)模停車(chē)場(chǎng)(每棟樓房底層具有單獨(dú) 車(chē)庫(kù)或車(chē)位) ， 車(chē)位全為私家車(chē)位，按1：1配備車(chē)位。工程商可按一進(jìn)一出系統(tǒng)報(bào)價(jià)，供 我方參考。 此系統(tǒng)應(yīng)具備： 可自動(dòng)識(shí)別出入園車(chē)輛的身份， 具備圖象對(duì)比, 可自動(dòng)放行或拒絕出入， 保證一卡一車(chē)， 同時(shí)對(duì)出入車(chē)庫(kù)的車(chē)輛進(jìn)行記錄、 統(tǒng)計(jì)和存檔。 2、 具備一卡通功能. 3、線纜只報(bào)單價(jià)，據(jù)實(shí)結(jié)算。 4、整個(gè)系統(tǒng)配置完善，無(wú)漏項(xiàng)。 第五部分：閉路監(jiān)控 該平臺(tái)集中體現(xiàn)在多媒體監(jiān)控系統(tǒng)的視/音頻數(shù)字化、系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用 的多媒體化、管理的智能化。

1、 監(jiān)控范圍：小區(qū)主次入口、車(chē)庫(kù)出入口、園區(qū)重點(diǎn)部位等設(shè)立攝像機(jī)(黑白 轉(zhuǎn)彩色) ，數(shù)量、位置以及是否加云臺(tái)，工程商按照規(guī)劃自行設(shè)計(jì)。要求做到可對(duì)小區(qū)實(shí)施全方位的監(jiān)視布控并有助于小區(qū)的物業(yè)管理。

2、 攝象機(jī)清晰度不低于480線，并根據(jù)監(jiān)視目標(biāo)的照度選擇不同靈敏度的機(jī)型。 信噪比應(yīng)大于或等于50db，監(jiān)視目標(biāo)照度要比攝像機(jī)最低照度高出5倍以上。

3、 中心設(shè)備(自行設(shè)計(jì)，以下要求僅供參考) ：選用硬盤(pán)錄像機(jī)，操作臺(tái)數(shù)量 根據(jù)系統(tǒng)要求合理配置。用模擬矩陣控制輸出到電視墻，電視墻為組合拼裝 的形式，以便今后電視墻擴(kuò)容。

4、 錄像要求：全路數(shù)、全時(shí)實(shí)錄像，錄像存儲(chǔ)時(shí)間7天。

5、 實(shí)現(xiàn)與周界系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)。

6、 硬盤(pán)錄像軟件為中文界面。

7、 線纜只報(bào)單價(jià)，據(jù)實(shí)結(jié)算。

8、 整個(gè)系統(tǒng)配置完善，無(wú)漏項(xiàng)。 第六部分：周界防范 建立周界防范系統(tǒng)，紅外對(duì)射建議選用進(jìn)口品牌，對(duì)射距離各工程商根據(jù)一期實(shí) 際情況自行設(shè)計(jì)。

第六部分：電子巡更

1、產(chǎn)品選用國(guó)內(nèi)知名品牌。

2、離線、感應(yīng)方式。

3、巡更點(diǎn)按100個(gè)考慮，以供今后擴(kuò)容。

4、巡更棒按8個(gè)考慮。

5、管理軟件先進(jìn)，中文界面。

6、整個(gè)系統(tǒng)配置完善，無(wú)漏項(xiàng)。

第七部分：背景音樂(lè)系統(tǒng)

招標(biāo)要求： 1、主控中心設(shè)備益選用進(jìn)口或合資產(chǎn)品。音箱益選用國(guó)內(nèi)知名產(chǎn)品，按10～20w 考慮。 2、按一期圖紙合理布局音箱，劃分出合理的分區(qū)。 3、音源由cd、mp3、無(wú)線收音3部分組成，功放配置合理，充分考慮擴(kuò)容問(wèn)題。 4、草坪音箱或音柱的選擇要與園區(qū)綠化相結(jié)合。 5、有特殊情況時(shí)可進(jìn)行緊急廣播，具有消防強(qiáng)切功能。 6、線纜報(bào)單價(jià)及總價(jià)。 7、整個(gè)系統(tǒng)配置完善，無(wú)漏項(xiàng)。

第八部分：小區(qū)自控系統(tǒng)(目前暫不考慮) 小區(qū)自控系統(tǒng)的基本功能： ba中央監(jiān)控系統(tǒng)提供供配電監(jiān)控;給排水監(jiān)控; 包括小區(qū)公共場(chǎng)所照明及泛光照明的控制;噴泉設(shè)施控制。 針對(duì)一期項(xiàng)目，由于很多相關(guān)控制對(duì)象(如給排水系統(tǒng))未定，工程商可根 據(jù)常規(guī)經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)建議性方案。

1、業(yè)主資料記錄;

2、物業(yè)管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、制表、收取;

3、市政部門(mén)繳費(fèi)記錄、報(bào)批;

4、機(jī)電設(shè)備維護(hù)記錄，備件存儲(chǔ)、采購(gòu)報(bào)批;

5、工班安排、職員記錄;

6、物業(yè)管理辦公系統(tǒng)應(yīng)有用戶授權(quán)功能，并具備密碼加密功能，保護(hù)系統(tǒng)不被 惡意破壞。

7、所選軟件具有的其它功能，在方案中重點(diǎn)說(shuō)明。

第十部分：會(huì)所的設(shè)計(jì) 根據(jù)規(guī)劃自行設(shè)計(jì)。符合三星級(jí)的相關(guān)要求。

備 注：

系統(tǒng)設(shè)計(jì)在保證通過(guò)國(guó)家三星級(jí)認(rèn)定和降低造價(jià)的前提下可根據(jù)貴單位的優(yōu) 勢(shì)進(jìn)行發(fā)揮，以體現(xiàn)個(gè)性化設(shè)計(jì)思想。 所用設(shè)備要經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)鑒定，系統(tǒng)要通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，費(fèi)用 由總包方承擔(dān)。 設(shè)計(jì)施工方負(fù)責(zé)小區(qū)智能化三星級(jí)的認(rèn)定工作，承擔(dān)各項(xiàng)費(fèi)用，并保證可以通 過(guò)。

標(biāo)書(shū)總結(jié)語(yǔ)篇三

xxxx年工作開(kāi)展的主要做法：

目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

我廠處處本著"以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成"的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。

質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，在xxxx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專(zhuān)長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門(mén)在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。

年初以來(lái)，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)效益。

標(biāo)書(shū)總結(jié)語(yǔ)篇四

我所在的崗位是渠道業(yè)務(wù)銷(xiāo)售管理崗，銷(xiāo)售管理崗的日常工作主要為建立和管理中介檔案、營(yíng)銷(xiāo)員培訓(xùn)檔案，營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)的維護(hù)，相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送、人員培訓(xùn)及合規(guī)管理等。除此之外還包括與銀行相關(guān)部門(mén)、壽險(xiǎn)公司中介部及銀保部的日常溝通，配合上級(jí)公司追蹤銀保和綜拓業(yè)績(jī)，公司大項(xiàng)目基金的申報(bào)，以及協(xié)助營(yíng)業(yè)單位制作建議書(shū)及標(biāo)書(shū)等，年終工作總結(jié)《保險(xiǎn)內(nèi)勤年終總結(jié)》。為加強(qiáng)中介業(yè)務(wù)規(guī)范管理，我在平時(shí)的工作中會(huì)不斷學(xué)習(xí)合規(guī)文件，并及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)公司溝通，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保中介業(yè)務(wù)依法合規(guī)。

為提高自己的寫(xiě)作能力，我在日常工作中勤于動(dòng)筆，在工作之余，大量翻閱公司的文件資料，虛心學(xué)習(xí)，將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。一年來(lái)，我起草總結(jié)類(lèi)材料4份，自查報(bào)告10份。調(diào)研信息1篇，合規(guī)征文1篇。

在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)，我還積極參加公司組織的各種活動(dòng)，在今年公司的職工代表大會(huì)晚會(huì)及五周年慶典晚會(huì)中，我與同事一起主持并參與晚會(huì)節(jié)目編排，在組織與語(yǔ)言表達(dá)等方面鍛煉了自己。

隨著黨的十八大的召開(kāi)，作為一名^v^黨員，我應(yīng)該時(shí)刻保持努力學(xué)習(xí)的勁頭，學(xué)無(wú)止盡。

標(biāo)書(shū)總結(jié)語(yǔ)篇五

歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間迎來(lái)20xx年，我于20xx年4月25日成為公司的一員，也將近半年多的時(shí)間了。

回顧這半年多的工作，在取得成績(jī)的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了自己也有很多的不足，有時(shí)候自己不細(xì)心，導(dǎo)致標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)錯(cuò)誤，雖然并沒(méi)有釀成大錯(cuò)，可是每次都不會(huì)是那么僥幸的。隨著20xx年的到來(lái)，以后關(guān)于招投標(biāo)方面走向趨勢(shì)，會(huì)越來(lái)越正規(guī)，招標(biāo)公告，招標(biāo)文件也會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，以后需要注意的也會(huì)更多。20xx年我會(huì)加強(qiáng)自己對(duì)電力行業(yè)更深刻的認(rèn)識(shí)，協(xié)助任哥負(fù)責(zé)起公司標(biāo)書(shū)制作以及投標(biāo)這一工作的重大責(zé)任，同時(shí)接觸合約部更多的工作，以助于部門(mén)的工作開(kāi)展進(jìn)度。

關(guān)于投標(biāo)這份工作，*時(shí)的時(shí)候，需要做好各方面資料的收集，建好公司的資料庫(kù)：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績(jī)等等;建好公司人才庫(kù)：投標(biāo)需要用到的三類(lèi)人員的檔案資料，收集不同類(lèi)別有影響工程的施工組織設(shè)計(jì)，便于快速編制施工組織設(shè)計(jì)。

1、加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)人員、預(yù)算員等人員知識(shí)的培訓(xùn)。畢竟不是科

班出身，對(duì)自己本身的工作認(rèn)識(shí)基本都是摸索而來(lái)。比如說(shuō)我，對(duì)于一些陌生的向目標(biāo)，往往不知如何下手，影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。

3、推進(jìn)相關(guān)的部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)制度。我們是一個(gè)大家庭，有好幾個(gè)

部門(mén)，雖然分工不同，可是，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有進(jìn)步，適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)會(huì)提高每個(gè)部門(mén)的工作效率，也會(huì)促進(jìn)部門(mén)與部門(mén)之間的交流。