總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

巡檢工作總結業績 巡檢亮點工作總結篇一

上（下）午好！

首先熱烈歡迎各位領導、專家來我公司檢查指導工作，并懇請留下寶貴意見。

以建設共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認識安全工作的艱巨性、復雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產”，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。

下移安全管理中心，推進安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負責的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴制度、嚴管理”安全理念，增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心，充分發揮人作為安全生產主體的積極性、主動性、創造性；嚴格落實各級各類人員安全生產責任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強安全法制。認真抓好安全法律法規的學習貫切，學法、懂法、嚴格執法，努力實現依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產。五樹立“科技保安，科學管理”理念，增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰略，加大投入，推廣應用先進技術、工藝和設備，提高安全科技水*，遵循安全管理規律，建立科學有效的制度體系，提高安全管理水*。六樹立“質量領先，質量為根”理念，增強安全質量意識。全面堅強質量管理，深化質量標準化建設，保持山東水泥制造企業二級安全質量標準化水*，搞好“紅旗設備”評比、“質量標準化”等個類評比，強化監督監察質量，確保每一環節，每一工序達到質量標準化要求，夯實安全基礎。七是樹立“事故可防、災害可治、風險可控”的安全理念，增強安全防范意識。堅持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災害和風險都是治理和控制的”，切實抓好超前預防，防患于未然。堅持“隱患就是事故”，強化預防為主，從更深層次、更寬闊領域，認真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。

通過樹立正確的安全理念，真正“內化于心，外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準則，為增強全體職工的安全生產自律意識、增強安全工作的意見性與科學性，科學把握安全工作的規律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎。

健全的、形成閉合的安全生產管理體系是抓好安全生產的基礎，為從健全安全生產管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產體系建設，初步形成了具有特色的安全生產六大體系。

（一）健全安全生產組織保障體系

公司成立了以總經理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產管理委員會，劇體負責公司安全生產管理工作；成立了專職安全管理機構——安全生產*，專門對公司安全生產進行管理；各車間部室設立了25名兼職安全員，負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產管理。

（二）健全安全生產管理制度體系

健全安全生產崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產責任制。

健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規程、巡檢規程，規范各崗位、各工種、各巡檢工的正規操作和巡檢。

按照有關安全生產法律、法規、*建材集團及*聯合水泥集團的要求健全公司安全生產規章制度，是安全生產的各項工作都有章可循、有法可依。

（三）健全安全生產監督檢查體系

公司總經理是安全生產的第一責任者，每季度召開一次安全生產例會，*衡、解決、安排安全生產方面的工作，并不定期的進行現場督促檢查。

分管安全生產的總經理助理是現場安全生產的主要責任者，具體負責公司安全生產管理工作，每月負責組織進行一次安全生產大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。

實行了公司領導帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產。

安全生產*是公司安全生產的專職管理機構，負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查，并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環節的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產規章制度情況。

單位兼職安監員每日對本單位的安全生產情況進行監督檢查，發現問題及時按程序匯報。

（四）健全安全生生產隱患排查整改治理體系

實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產的總經理助理負責，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進行排查治理；車間級由車間主任負責，每周對本車間的隱患進行排查治理；班組、崗位級的.由班組長負責，每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理；公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態風險控制體系和隱患排查流程，由安監部門實施全過程監督，嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。

（五）健全安全教育培訓體系

形成了外委培訓、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓體系。有公司選拔優秀員工參加*建材遠程教育培訓，及時安排特種作業人員參加外委培訓、復訓；公司由生產技術部負責業務培訓；安全生產*負責安全生產法律、法規；安全生產規章制度、事故案例、應急預案、安全知識等級培訓；車間級的由車間主任和技術負責人負責；班組級的由班組長負責，通過強化安全教育培訓，逐漸使員工由過去的“要我安全”轉變為“我要安全”。

（六）健全安全生產績效激勵體系

實行安全生產“一票否決”制度，凡發生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責人免職，取消本單位的各項評優資格。

實行安全生產風險抵押金制度，從總經理到員工根據責任大小，繳納數額不等的安全生產風險抵押金，發生安全生產事故按規定扣除部分或全部并重新補齊，實現安全生產，按規定的數額進行獎勵。

實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據制定的相關規定給予相應的獎勵或處罰。每季度進行一次評選“優秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優秀員工的組織到省內外旅游景點進行旅游。

開展評選“紅旗設備”活動，以點帶面，逐步推進，改善現場作業環境設備管理水*。

年終開張評選優秀安監員、優秀安全管理人員、安全生產優秀單位等活動，對全年實現安全生產、安全考核取得優秀的單位及相關人員進行重獎。

通過“六個體系”建設，在安全生產中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據可查，凡是有人負責，凡是有人監督”，實現了安全生產的標準化、規范化，責任到人，監督到位，確保安全生產處于可控、在空狀態，使企業步入管理有序、高效運轉的良性循環發展軌道。

強化“基礎、基層、基本功”的“三基”建設作為企業安全生產之本。

1、各級管理人員重心下移，關口前移，深入現場，靠前指揮，把主要精力放在現場、放在基層，及時發現和解決現場存在的各類安全生產問題，真正做到“問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實，領導在一線指揮”，特別是對重點區域和關鍵環節存在的隱患做到心中有數、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴明的紀律、認真的態度、深嚴細實的工作作風，持續提高安全生產管理水*，確保各項工作實行到位，為實現全年安全不標點定了基礎。

2、抓好習慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認真學習操作規程，并組織進行考試，做到安全操作規程不合格不能上崗；二是編制有關習慣性違章事故案例，組織宣講、學習，使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害；三是狠抓現場操作中習慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結合的方式，基本杜絕了習慣性違章現象。

3、做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產氣氛。公司在中控樓前設立了十塊安全生產宣傳欄，由各單位將本單位安全生產的經驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態通過本單位的宣傳欄來展示；為進一步濃厚安全氛圍，公司對廠區進行科學、合理規劃，利用廠區路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標語、3塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設了安全宣傳標語；在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷；積極組織參加了全國安全應急知識競賽等。

4、實施了安全目標管理和獎懲制度，由上至下逐級簽訂安全承包合同；月度實現安全生產，按繳納安全風險抵押金額度的一定比例進行獎勵，發生安全事故時按規定進行扣罰，使全員個個身上有擔子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產上齊抓共管。

5、實行零星施工任務書、安全技術措施、安全規程制度，規范現場施工的安全行為，并強化對現場安全措施執行情況的監督檢查，確保了設備檢修、工藝工程的安全。

6、用科技手段監督員工巡檢工作。公司投資購進了智能巡檢儀，在重要設備處安裝設置了巡檢點，通過微機對員工巡檢進行全天候的監控，督促員工俺是巡檢，及時發現處理設備、安全隱患。

7、針對各種安全事故進行排查，根據排查結果結合兄弟單位發生的各類事故組織編制了《各種安全事故應急救援預案》，并發到每個員工進行學習，并在每年組織對應急預案進行評審、演練。

8、對發生的任何安全生產事故按照“四不放過”原則進行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復發生。

9、走出去，虛心學習旗下其他單位的安全生產管理經驗。我們先后組織部分生產管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業進行參觀學習，取長補短。

1、充分發揮安全*專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現場堅持安全情況、各級人員遵章守紀情況，對現場檢查發現的問題及時下發通報，落實整改。

2、以點帶面，逐步推進，組織開展了“紅旗設備”評比活動，通過“紅旗設備”評比來改善現場的安全生產環境，提高設備完好率，促進安全管理工作的提升。

3、各級管理人員深入現場，及時糾正現場違犯勞動紀律、違章作業、違章指揮的“三違”行為，公司規定了各級管理人員制止“三違”行為指標，并嚴格進行考核。

4、抓好停產檢修的現場安全管理工作，做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料，特別是落實檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。安全措施不到位不開工，準備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會干不開工。停產檢修期間安全生產*24小時進行盯崗，落實現場的安全措施。

5、抓好現場員工勞動保護用品的佩戴，及時完善安全保護設施。公司按規定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品，并狠抓在現場的正規佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時恢復；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定，確保靈敏可靠。

6、做好外委施工單位的安全管理工作，對外為施工的資質進行嚴格控制。

巡檢工作總結業績 巡檢亮點工作總結篇二

一、通過各加氣站反饋上來的站內各類消防器材清單，逐一對各站現有器材進行核對，將欠壓、破損、購買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進行分類并統計，聯系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后，按照購買日期、年檢日期分別放置于不同區域使用。并敦促各站內管理人員建立消防設施器材檔案有備可查，同時定期維護保養，確保消防設施器材在任何時候都能夠使用，達到消防撲滅明火的目的。

二、根據內部統計制作的公司辦公區域、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料，逐一對各樓層、各放置區域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設施器材進行核對；檢查器材現狀，校隊購買日期及檢驗日期，對于漏編、無信息的已及時編號、登記信息。除由于公司應急演練時提走的5kg手提式滅火器、8kg手提式滅火器暫缺未核對外，其余在冊信息的滅火器使用狀態一切正常，使用期限在年檢期限內。同時，已對暫缺的滅火器進行了解情況，找尋未果。

三、為確保公司辦公區域以及各站在應急等情況下，仍能保證消防設施器材的充足完備，以及維修時能夠便于調換，又購置新的5kg手提式滅火器12個，35kg手推式滅火器3個，35kg手推式滅火器、保護罩14個。提高安全預防效率，保障生產運營安全有備無患，不做無準備打算。

四、對公司辦公區域、各加氣站內的各類消防隱患進行巡檢、排查，對于現場發現的問題責令當事人現場進行整改，如有特殊原因的限期整改并復查，不放過任何細節和漏洞。由于先期的日常巡檢，工作能夠做到位，暫未發現消防隱患問題。

本次消防專項檢查總體情況良好，各分管負責人對此次專項檢查積極配合，并提高了重視程度，能夠主動反映日常使用時的問題，同時也提升了各分管負責人在消防設施器材檔案資料方面的完善性，能夠做到提早對消防設施現狀作出預警，發揮出消防用品的作用實效，確保公司的安全生產正常運營。

巡檢工作總結業績 巡檢亮點工作總結篇三

新的學期迎來新的面孔，為了展現“一師”新的精神風貌，文史系*積極采取措施，嚴格把好衛生關，在“迎新”工作中做好了充分的準備。給文史系這一大系的整體風貌添上濃重的一筆。

新的學年，必定有新氣象文史系*迎來了招新的熱潮。通過“面試、復選、決選”三大步驟，嚴密而公正的甄選程序后，在系部各住領導=老師的帶領下，選出了一位部長、三位副部長。為了盡快熟悉常規工作，*對三位副部長進行了長達一星期的培訓。而為了使文史系*的工作得到落實、完善。我們又開始了新一輪的助理干事招新，各部長、副部長發動周圍同學，到各兄弟班進行宣傳號召，吸納優秀人才，積蓄新的能量，但為了簡省繁復的過程，盡快投入工作，我們當機立斷，將“面試、復選、決選”三合一，只進行一輪高水準的考核。招新工作也得以順利進行，然后是培訓、熟悉工作。經過近三個月的觀察，齊齊哈爾系*的助理干事工作相當出色，工作能力得到各班同學的肯定。

為了提高工作效率，減免不必要的麻煩，我們召開內部會議，經過不斷的討論，最終制定了統一的工作細則表以及聯絡表。

1、安排新學期工作任務。由于是新學年，新的生源注入，打掃區域也要進行相應調整。*對此進行了周密的安排。

2、發放整體的聯系方式表，介紹各班衛委與相應區域檢察人員認識，落實好責任制和區域制。

3、優秀衛委介紹工作經驗，推廣工作方法。我們在檢察過程中發現：各班級衛生打掃程度不一，優劣反差較大，所以，我們在例會中，多次邀請打掃認真、負責且收到很好效果的衛委上臺推廣工作方法。這一舉措也收到了很好的效果。

4、部長、副部長定期作詳細的工作匯報，并指出問題、提出建議。

5、收取各衛委、助理干事的工作總結：對他們提出的疑問、建議及時給予回復，了解他們的想法和意見，將問題及時解決。

新的學年，文史系給各打掃班級統一發放衛生工具，并給各助理、干事制作工作牌，以方便工作。

十月分的工作結束后，我們發現了存在已久的一個問題。即各助理干事檢查標準著一定的分歧。如此一來，便造成了評分的失頗和評估的不公。針對這個情況，我們提出了“交叉檢查”的策略，以統一標準。經過近兩個禮拜的試行，推廣，發現作用的確不小，且文史系*愈發團結。

不斷的實踐證明：要搞好一個班的衛生，衛委是關鍵。要搞好一個系的衛生，*是關鍵。所以，我們充分發揮自主性和功能性，密切地聯系院*，及時了解情況、完善自我。并隨時與衛委進行溝通交流，方便彼此的工作。

十一月末，十二月初，文史系*緊追院部的步伐，積極地評選優秀教室。最后，有文b103，文c505以及文b207這樣優秀的3個教室獲此榮耀。這也是文史系*的榮耀。在以后的工作中，我們將繼續努力，爭取做得更好。除此之外，各班也涌現出一大批認真負責的衛委，她們任勞任怨，萬事當先，為其它同學樹立了一個好的行為榜樣，也為*工作提供了很好的幫助。所以我們予以“優秀衛委”的稱號。

在學期伊始， 助理干事之間聯系并不緊密，甚至部分人之間還十分生疏。于是我們在內部舉辦了一次聯歡活動，以聯絡彼此感情，交流心得體會， 以達到相互促進的目的。這次聯歡長達三個小時，文史系*十九個成員積極參與、展現風采、暢所欲言。活動之后，完全達到了預期效果。

文史系*響應院部號召，在十二月初，開辦了一次海報選拔，將獲獎的優秀海報張貼在文史系各教室，以宣傳本次主題：支持環保、維護衛生清潔。這次活動也得到各班同學的積極響應和參與。

在本學期，我們文史系響應院部修訂制度小組的號召，積極參與其中。并致力于獎懲制度的制定。為此，我們全力以赴，取得不錯的成果。

本學期文史系*的工作總體上講，進行得十分順利。這離不開系部領導的支持，*部的關懷，衛委、同學們的監督、支持與配合，以及文史系*各同仁的共同努力。我們十分感激。我們堅信：一定不會辜負大家的期望。來年的工作一定會完成得更為出色！

文史系 *

巡檢工作總結業績 巡檢亮點工作總結篇四

20__年是完美的一年，也是豐收的一年，在這一年里，3值1#機在各位領導的指導下，取得了令人滿意的成績。圓滿的完成了公司下達的各項生產任務，認真貫徹執行發電部各種運行措施。

角色轉變與工作態度轉變，在20__年夏，由于二期生產需要，人員崗位變動較大，1#機僅剩下2名老人員，巡檢全是06年學員，就地巡檢操作水平參差不齊，針對這種情況，進行有針對性的培訓，講解巡檢工作要點與巡檢的重要性，增加他們的責任感，在工作中，將有過此操作經驗的人員與沒有經驗的人員搭配，在操作前交代現場危險點，安全隱患，講解操作要領及注意事項，照這樣經過幾次操作后，使每個人都能夠掌握操作方法。操作后，讓巡檢總結操作的方法，及操作中暴露的問題。另外，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業，盡量是每一個巡檢都能獨立進行定期工作。

.在6月份小修中，許多操作項目對于機組人員來說首次遇到。對于自己沒有把握的操作，就向值長，專工請教，掌握最佳的方法，這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設備結構，又提高了自身的業務水平。根據檢修進度，合理安排工作票許可時間，得到了檢修單位的好評，為機組按計劃完成檢修任務節省了時間。

安排巡檢輪流坐盤，在主值的監護下進行一些基本的操作，如升降負荷時調整機側參數，啟停制粉系統，調整主再汽溫，使每個巡檢都有機會鍛煉，熟悉畫面，當有突發應急事故時，能有人上盤調整，主值人員幫助巡檢在監盤時總結不同負荷，不同狀況下的給粉機轉速，汽溫調整。

認真監盤快速反應，對一些帶缺陷運行設備做到重點監視，及時發現不正常運行狀況，及時調整.1)如西莊變電站擾動造成1#機高低旁安全開，迅速判斷不是機組事故后，及時關閉高低旁，避免了引發事故。2)12.6米鋪地磚施工人員在發電機周圍灑水，發轉子一點接地報警，迅速派人到就地巡檢，及時制止。采取通風措施，確保了中共17大期間安全發電，保電的政治任務。

單元機組間配合問題。當一臺機組出現不正常狀況，另一臺機組的主值和巡檢能互相支援，幫助調整。縮短了事故處理時間，保證了機組安全。

對于，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。做到三不放過。不斷的總結經驗教訓，努力提高業務水平。重視安全，對巡檢的培訓，管理安全是電力企業永恒的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我機人員始終堅持“安全第一，預防為主”方針。狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。認真學習《安規》和《安全生產法》，汲取各類事故教訓，進行認真分析總結，舉一反三。通過積極參與反事故斗爭和反違章活動，不斷地提高個人的安全生產技能和增強安全生產的意識。牢記“安全第一、預防為主”的方針，做到了拒絕違章、遠離事故，杜絕習慣性違章，不發生惡性誤操作事故。為公司實現全年無事故做出了自己的努力。

抓好職工培訓，切實提高員工素質，要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有整個隊伍素質提高了，工作才有可靠的保證，為此，把巡檢培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。每周進行一次安全培訓學習，學習規程，保證人身安全，技術問答，操作票，就地考問，系統圖與就地對照學習，主值人員監視巡檢學習效果，糾正人員的不正確學習方法及學習內容，培養出了技術過硬的運行人員，07年巡檢已經完成一個專業的培訓計劃，并能獨立進行操作，達到發電部的要求，人員的整體素質明顯提高。在日常紀律，考核請假制度上，規范化管理，嚴格執行發電部規定，沒有發生違規的現象。

總結：

繼續加強巡檢的檢查質量。加強對就地事故的判斷與處理能力，加強就地與畫面。對07年學員除了按正常的培訓計劃學習外，在師傅的監護下，逐步增加就地的巡檢操作，目前已掌握一個專業的巡檢。下一步還要增加另二個專業的培訓力度，盡快達到合格巡檢要求。我機人員在保證本機組安全運行的前提下，利用二期安裝，調試的有利條件，進行二期升壓站及新技術的學習。

通過一年的努力工作和學習，圓滿完成了今年應做的本職工作和上級領導交辦的各項工作任務。今后，我機組人員將更加努力的工作和學習，為公司各項工作再上新臺階，做出自己應有的貢獻。

巡檢工作總結業績 巡檢亮點工作總結篇五

【navigating aux】--整合發展，系統經營，精細管理，打造卓越價值鏈）。戰略目標【20xx-20xx年】：戰略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導產業，用3-5年時間突破800億，成為中國百強企業。

南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年，投資16億元、占地1230畝。現建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉倉庫。秉承“以人為本、誠信立業”為企業宗旨的一座擁有年產家用空調300萬臺以上及3000名員工的現代化空調生產制造基地。

銅管兩器分廠巡檢員崗位職責如下：

1、負責工序的質量控制和檢查記錄及確認工作

2、負責按照工藝標準、按照圖紙參數生產產品的落實、檢查和監督工作

3、負責原材料和原輔料的質量驗收工作

4、負責成品及半成品的出廠質量檢驗工作

5、負責檢查和糾正現場不合格品質要求的作業方法和作業行為

6、負責檢查落實車間各項標準制度的執行工作

7、負責制程異常反饋，并呈報處理

2、硬，強硬的原則，不論什么原因，不合格產品堅決不能出現

4、細，細心才能發現問題所在

5、據，凡事要有依據而行之

6、擔，責任心建立在敢于承擔的前提下，不為自己找理由

7、學，把每一個人都當做師傅，虛心請教

任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經

驗，總結為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領導的培養和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經驗）還需要不斷學習。

2、、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度，保持“精確、高效、務實、簡單”為價值觀，認真完成任務，履行好崗位的職責，堅定信念。

3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產生，更要以維護奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。

1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質、專業水平、實踐經驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎的度量工具、自動化軟件都不能使用。

2、作業員首檢不規范、作業員的作業手法與操作規范，減少不良品的發生常態問題不能解決，導致養成惡性習慣。例如：首檢規程工作必須要作業員按照圖紙來生產產品，并且作業員要根據生產成品參數對照圖紙參數填寫首檢表，巡檢員予以確認，故才能生產。而作業員習慣于對產品不進行首檢并根據經驗填寫首檢表。

3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業員思想意識落后）。

作業員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業員的根本利益。

4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產品生產與18日晚班）。

1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質、專業水平、實踐經驗等各方面參差不齊問題，采取團內互補互幫的方式，你教我專業知識，我授你工作經驗；你培養我思想觀念，我帶動你崗位素質。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓。周二例會強調問題，周五例會理論學習，周六周日實踐培訓。

3、巡檢員定期對班組進行考核，考核結果與班組效益直接掛鉤

4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發現部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結果是脹管機原因，要知道是哪個脹管機、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因。

5、加強巡檢團隊內部的素質拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質的同時增加彼此的感情。增強團隊凝聚力，培養家文化，減少人員的流失。

因工作時間短、缺乏實踐經驗，略有不足之處，還請領導多多訓導。

銅管兩器分廠

組件脹管巡檢員：xxx

二零**年是二月二十二日

巡檢工作總結業績 巡檢亮點工作總結篇六

一、 領導重視 責任明確為了貫徹國家^v^ 《關于切實加強文物安全工作的緊 急通知》文件精神，我所成立了安全領導小組，所長賀阿龍 任組長，副所長 任副組長。同時健全了安全責任制度，對文物管理所的安全工作進行明確分工，責任到位，建立了 行政值日――24 小時值班――門衛值勤三維一體的值班制 度，實現了安全工作的全方位設防。

二、 完善制度 強化管理1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。文物 管理所將安全工作列入年度考核，并進行嚴格考核，嚴格執 行責任追究制度，對造成嚴重安全重大事故的要嚴肅追究相 關領導及直接責任人的責任。

2、層層簽定安全責任書。為了能夠明確責任、抓好落 實，所長與副所長，副所長與值班值勤人員層層簽定安全責 任書。做到“誰主管、誰負責，誰值班、誰負責” ，實行一 票否決制度，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善值班制度。根據上級部門關于加強文物工 作安全工作的要求，文物管理所進一步完善了各項安全制 度，要求值班值勤人員 24 小時堅守崗位，主管領導隨時抽 查，對于不在崗和不負責的值班值勤人員根據相關規定進行 嚴肅處理。

4、加強安全教育，提高安全意識。要確保文物安全， 根本在于提高安全意識，抓好安全教育是做好文物安全工作 的基礎。我所定期對工作人員進行安全教育，讓工作人員時 刻樹立“安全大于天，責任重如山”思想觀念，使我所工作 人員必須要清楚自己肩負的責任和使命，積極地做好文物安 全工作。

三、排查隱患 及時整改為了排除不安全因素的存在，由文管所牽頭，公安局、 消防隊、安監局等相關部門參加的聯合檢查組定期、不定期 的對文物庫房、展廳等進行認真細致的排查，對存在的問題 認真分析其產生的原因，提出整改措施，總結經驗和教訓， 不斷進行整改。堅決克服麻痹心理、松懈心理、僥幸心理、 厭倦心理，做到排查隱患常抓不懈，隱患整改不除不止。同 時結合我所文物工作的實際，專門研究制定了文物安全應急 預案，如火災事故應急預案、盜竊事故應急預案、爆炸事故 預案等，為我所文物安全工作提供有力的保障。

文物安全無小事，我所將從保衛國家文物安全的高度， 保障全縣的文物安全，預防和遏制各類事故的發生。結合我 縣實際，全面貫徹落實文物保護法律、法規，以“防護結合” 的方針，通過文物部門為主和相關部門配合的形式，強化文 物安全監管，進一步督促文物保護單位嚴格落實安全責任制 度，提高文物安全管理意識，增強責任意識和防護責任制， 有效預防和杜絕安全事故的發生，確保全縣文化遺產安全。

一、街道重點文物保護單位情況 街道轄區內有全國重點文物保護單位：洪家樓^v^堂、市 縣級文物保護單位：山東大學老校區近現代建筑群、洪家樓村德 式樓房、神學院建筑群等四處重點文物保護單位。目前因年久失 修，雨水沖刷、業主和部分租戶人為破壞等原因，建筑物存在不 同程度的損壞。

二、工作開展情況 統一思想， 提高認識。

街道高度重視轄區內的文物保護工作， 加強領導和組織協調， 由街道社會事務科具體負責街道轄區內的 文物保護工作，切實提高做好文物安全工作的責任感，做到文物 安全工作有部署、有重點、有措施。

完善制度，強化管理。強化對業主和租戶的管理，加強文物 安全宣傳，提高業主和租戶的安全意識和文物保護意識。同時狠 抓各項文物安全管理制度的完善和落實， 牢固樹立 “安全大于天， 責任重于山”的思想觀念。積極做好文物安全工作。

排查隱患，及時整改。不定期對轄區四處文物保護單位進行 安全隱患排查，對存在的問題認真分析其產生的原因，提出整改1 措施、總結經驗和教訓，堅決進行整改，克服麻痹心理、松懈心 理、僥幸心理、對存在的建筑物局部漏雨、租戶私換門窗，亂扯 電線等問題限期整改，確保文物安全。

三、下一步的工作 今后，我們將進一步加大文物安全檢查的力度，增加檢查次 數，加強文物保護的宣傳力度，建立長效監管機制，消除安全隱 患，確保文物保護單位安全無事故。

巡檢工作總結業績 巡檢亮點工作總結篇七

一、狠抓安全生產，堅持常年不懈

安全是生產的生命線，沒有安全就沒有生產。本工段清醒的認識到安全的重要性。我工段堅持走“安全生產、預防為主”的方針，時刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會都要根據當時情況，布置安全任務，并且認真記錄每周安全例會的內容。每次檢修搶修時，計劃工作的同時也要考慮安全措施。

另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下，通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。

二、狠抓現場管理、設備管理，確保生產正常

今年公司現場管理達標驗收，燒成工段積極配合公司搞好現場管理工作。解決了一個又一個難題，設備的“跑、冒、滴、漏”以及現場衛生，為此，整個工段付出較大精力，最終現場管理取得較大成效。燒成工段的設備都是大型重要設備，如：預熱器、窯、篦冷機等。這些設備的正常運行是窯運轉率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經驗、好辦法，結合自身的特點，不斷摸索和充實，建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達的硬性指標。從人性化、精細化、誠信化三個管理方面入手，突出“認真”、“嚴格”四字。以設備管理為抓手，以做好潤滑工作為突破口，發動全體職工，認認真真、扎扎實實地做好潤滑工作，減小了機械設備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率，提升了運轉率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發揮作用，利用節能限產期間的檢修工作，群策群力，努力仔細地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。

三、加強生產管理，嚴格控制成本。

我工段響應全國性的節能減排的號召，堅持不懈地開展勤儉節約工作，完善節約各項制度和獎勵措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤維護的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開展節約一分錢、節約一張紙、節約一度電的活動，達到了嚴格控制成本的效果。

四、合理分配勞動報酬，增強員工凝聚力

在新的一年里，我們希望公司繼續給予大力支持，使我們保持高昂的生產熱情和積極性，讓我們不斷發揚成績，糾正錯誤，振奮精神。繼續抓安全、抓生產、抓效益。為****水泥有限公司的美好未來，做出自己應有的貢獻。

2012年即將結束，工段在熟料分廠領導的帶領下，在“安全第一，預防為主”的思想指導下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產指標。

1、對工段員工進行生產責任制的教育和宣傳各項安全生產管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低，有效的防止防范事故發生。對進入工作中的工作人員進行教育，使員工的安全思想意識提高，預防在工作中發生事故，經常與工段人員進行溝通，使工段人員在工作中注意易發生事故的要點，降低安全事故發生的風險系數。

2、深入對設備的檢查工作，對設備進行檢查，對檢查出來有隱患的設備及時報修、整改。做到不帶隱患出工的原則，確保生產安全進行。

3、7到8月份高溫天氣作時，防止有人中暑，工段領到分廠發下的防暑降溫藥品，并下發給每位員工，同時合理安排員工休息時間，防止有中暑事件出現。

4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識，重點檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進行更換，卻保防火工作做到萬無一失。

5、工段在公司的要求下，及時合理的根據安全標準化，進行軟件和硬件的建設，取得了一定的成效，并在安全標準化的驗收中，圓滿完成。

1、根據冬季特點，對員工做好安全防護教育。工段班組利用班前會，部室利用周工作會做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機械傷害（卷刮）等教育。不準穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗，不準酒后上班，嚴禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器（除空調）取暖及烘烤衣物。

2、加強現場的檢查和監管，嚴禁“三違”行為的發生。

3、提前做好設備設施的過冬防凍保護工作，確保設備安全運行。

燒成工段

2012年12月5日

巡檢工作總結業績 巡檢亮點工作總結篇八

時間總是過得很快，以至于我們都沒有注意到。感覺一眨眼的功夫，三個月剛剛結束。從進入公司售后部門，成為一名售后電話客服，經歷了三個月的試用期。現在三個月的試用期即將結束，我可以盡力避免在我的正式工作中出現問題。現在，我會回顧自己三個月的電話客服試用期，發現工作中的一些小問題，及時改正。

我到公司的第一天，做好工作后，部門沒有讓我第一次接觸工作，而是進行了15天的培訓。當時我是無法理解的。我以為做客服就是接電話，記錄問題。但是當我聽了老員工的培訓，我才意識到我工作的艱難。

我的工作是接聽客戶在售后部門購買我們的軟件后出現問題的電話，從而幫助他們解決這些問題。所以在培訓期間，我們每天打電話給客服，學習各種可能出現的問題的解決方法，以及打電話給客服時需要保持什么態度和一些常見的句子。培訓的最后一天，會專門模擬我們接電話。這些都是真實的客戶來電，但是旁邊有老師指導。

培訓結束后，我正式入職。每天我都會在這個崗位上，接聽客戶的電話，認真聽他們介紹遇到的問題，先分清是軟件的問題還是硬件的問題。如果是軟件問題，就一點一點的給他們指導，幫助他們解決問題。如果是硬件問題，建議他們去找電腦維修公司，或者聘請我們的技術人員上門服務。

在這個崗位上，我非常考驗自己的忍耐力和性格。才知道很多人對電腦一無所知，只有一些基本的使用方法，所以很多人在c盤上安裝軟件，電腦卡死了，軟件有故障是我們的錯。遇到電腦小白和刁鉆的客戶，客服一定要控制自己的脾氣。不管顧客怎么辱罵，我們都要堅持不發火。所以客服這個崗位對我們的忍耐力是一個很大的考驗。

面對客戶的無端指責，我們需要學會轉移話題，幫助客戶將憤怒的狀態轉變為解決問題，所以我們非常考驗自己的語言溝通能力，在最短的時間內，讓客戶靜下心來，聽我們的指導解決問題。

1.面對客戶的各種責罵和刁難，我必須忍氣吞聲，絕不與客戶發生沖突。不然我就玩得痛快，立馬走人。

2.熟悉軟件操作，盡可能多的了解各種可能出現的問題，更好的幫助客戶解決問題，提高自己的客戶滿意度。如果你在最短的時間內解決了問題，你可以在一個月內做出更多的成績。

3.也要有一定的財務知識，才能更好的分析我們軟件的問題或者客戶自身操作的問題。

一踏上電話客服這個崗位，我就堅信自己能做好這份工作。也許是我覺得這份工作太簡單了，以為簡單就能勝任這份工作，但是真正做了之后才發現，我的工作很簡單，但是做好它真的很難。久而久之，日積月累的業務，每天重復幾百遍的“你好”、“對不起”、“謝謝”，原來的活力已經索然無味，新鮮感不復存在。就這樣過了一年，被經常被表揚的同事和身邊優秀的客服人員感動，想有所改變，于是加強了自己的學習，虛心向同事請教。最后，在同事的幫助和自己的努力下，我的服務得到了提升，付出得到了回報。

經過這一年的工作，我認為要做好電話客服，必須做到以下幾點:

首先要調整心態，堅持顧客至上的原則，用善良周到的服務理念對待每一位顧客。讓用戶帶著疑惑來，得到解釋。這時候，客戶一句發自內心的“謝謝”就能讓我們無比的開心，這種開心也是接待好每一個用戶的動力。只有在這個良性循環中，才能真正做好工作。

其次，要有足夠的耐心和好脾氣。因為有的客戶很難溝通，有的時候因為客戶的表達能力不強，無形中給溝通帶來了困難，甚至有的客戶一接通電話就對對方大吼大叫，所以我們要有足夠的耐心和脾氣，用心服務，微笑交談，相信對方會感覺到你在用心服務，從而促進問題的解決。

還是那句話，小心12分。一不小心就會給別人和自己帶來很多麻煩。

第四，服務條款應該標準化。我們不能像平時那樣隨便說話。也許，一開始很難自然地說出那些服務用語，但是時間長了，我們就能自然地說出那種語境了。

第五，要努力學習業務技術，增強溝通能力和技巧，掌握調動范圍內的所有業務和相關規定，不斷加強自身學習。

第六，積極配合同事，謙虛有禮，顧全大局，分清主次，保證重點。

最后，要做好反思。每天工作結束時，總結當天工作的疏忽，提醒自己明天一定不能再犯同樣的錯誤。

電話服務工作雖然辛苦，但我認為只要我們在工作中能始終做到以上幾點，就能讓工作得心應手，就能真正成為一名快樂的合格的電話服務人員。

巡檢工作總結業績 巡檢亮點工作總結篇九

在認真開展保持^v^員先進性教育活動的基礎上，一年來，我單位的各項業務工作也得以順利開展。真正做到了“兩手抓、兩不誤”。

外業：

1、加強《文物法》的宣傳力度，真正使廣大群眾的文物意識得以增強和提高。為此，我們今年又恢復出版了單位主辦的《平泉文物》小報，每季一期，全年共出版四期，200余份。上刊登有關我縣文物工作的新動態，文物法規、政策及職工撰寫的專業文章等。我們堅持每期都及時發送至盛市、縣有關領導和各鄉鎮文化站和市內友鄰單位，受到了領導的好評。同時也收到了較好的社會效果。

3、三月中旬，我縣黨壩鎮圍場溝村民在修平青樂公路時，出土一缸古代錢幣，當場被群眾哄搶。我們得知消息后，及時與縣公安局和黨壩鎮派出所聯系，在他們的配合下，經實地向群眾講文物法規和政策，部分群眾主動上交了手中的錢幣，計400余枚。

4、5月上旬，我縣楊樹嶺鎮許杖子村民在村中挖自來水管道溝時，于距地表約米處出土一口對口扣置的醬釉大缸和六鋬銅釜。缸在下，銅釜倒扣于缸上，由于當時為機械作業，大缸已完全被打碎，銅釜底部亦被打碎，缸內裝有瓷器、鐵器近30余件，部分瓷器已被打碎，其中20余件完整的瓷碗、盤及鐵器被當地村民拿回家中。我所得知后，及時前往現場，在當地派出所的配合下，通過向群眾宣講相關政策，村民主動將存于家中的20余件文物如數上交。經初步研究，此批文物的歷史年代為金元時期。同時，我們根據《文物法》相關規定，對有關人員進行了獎勵。

5、今年以來，省文研所進行南水北調工程沿線考古發掘工作。由于工作量大，專業技術人員少，省所要求我所派一名同志前往配合。為鍛煉職工，提高所內人員的業務水平，在單位人員少的情況下，我們派李健同志前往參加。主要工作地點為保定和邯鄲，為期半年之久。

6、配合省文物研究所進行小寺溝至遵化西鐵路和平泉至鐵門關公路沿線文物普查和勘探工作，計發現古文化遺存6處。同時于12月中旬進行了勘探，并寫出了普查和勘探報告。

內業：

1、按市局的工作安排，進行五處省保單位的維修情況調查工作。為了做好此項工作，我們成立了由4名業務水平較強的同志專門負責此項工作，在規定的時間內，及時上報了光盤和全部文字資料。

2、按省^v^統一安排，于8月中旬在全省開展全省博物館基本情況調查工作。由于時間緊、任務量大，我們組織部分人員加班加點。整理材料，下鄉調查了解情況，拍照部分文物，保質保量地完成了工作任務，及時上報了電子和紙質材料。

3、面對我館即將投入使用的實際，為全面反映我縣濃厚的地方文物特色，擬舉辦《遼代文物精品展》和《平泉縣出土文物展》，為保證展覽的質量和效果，我們組織展廳人員撰寫了陳列大綱。

4、為確保館存上級文物的安全，在縣有關領導的大力協助下，將存于縣人行檔案室的60余件文物移至縣工行金庫中保存，增強了安全系數，確保了文物的安全。

由于缺少資金，新建辦公樓一直不能投入使用，即不利于文物的安全，同時又影響了我單位的各項業務工作。為此，今年以來，在縣主要領導的關懷下，由縣人大一名付主任出面與施工單位協調，同時又經主管局領導和單位領導的多方努力，在向縣財政借款10萬元，同時將一樓兩間底商抵押施工單位使用12年的基礎上，最終與施工單位達成協議，于11月下旬，終于將新辦公樓交付使用。

(一)、面對新辦公樓的投入使用，為確保文物安全，在單位缺少資金的情況下，我們首先進行前期的各項準備工作。

1、及時與省^v^博物館聯系，將新辦公樓報警設備安裝完畢；

2、投資4000元進行文物庫房的加固改造工作；

5、為增加文物安全系數，從縣^v^新購置兩套保險柜，同時將辦公樓大門按上卷匣門。

(二)、精心進行搬遷工作

11月上旬，施工單位將新辦公樓交給我單位。為此，將文物搬運回新樓事宜提到議事日程上來。為確保文物安全，在向市、縣及局主管領導匯報，并經領導同意后，我們首先召開全體職工會議，強調搬遷過程中的注意事項，同時進行分工，責任到人。之后，挑選平時為單位搬家、有責任心的運輸工人四名，在向他們強調工作的重要性的基礎上，于11月25-27日，利用三天時間，將全部文物安全運回新的文物庫房。并于12月10日，將存于縣工行金庫的三箱上級文物也安全運回。目前正在進行文物的清點工作。