當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
春節(jié)工作總結(jié)祝福語(yǔ)篇一
為加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了“新興鎮(zhèn)人民政府規(guī)范經(jīng)營(yíng)性無(wú)證無(wú)照行為工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由黨委副書(shū)記楊勇任組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)賈進(jìn)強(qiáng)任副組長(zhǎng),成員單位有鎮(zhèn)綜治辦、工商所、安辦、勞動(dòng)保障所、文化站、城管中隊(duì)、新興供電所、派出所、衛(wèi)生院、各村(社區(qū))。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦,由賈進(jìn)強(qiáng)同志兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組采取既分工又合作的方式,將主體責(zé)任進(jìn)行對(duì)口劃分,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局,確保無(wú)證無(wú)照行為查處落到實(shí)處,取得實(shí)效。
我鎮(zhèn)采取靈活的形式,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)教育工作,廣泛宣傳查處無(wú)證無(wú)照行為的目的和意義,宣傳方式一是結(jié)合我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,利用逢場(chǎng)日集中發(fā)放宣傳資料。二是以led電子顯示屏進(jìn)行文字滾動(dòng)宣傳。三是利用鎮(zhèn)村干部點(diǎn)名會(huì)、各村(社區(qū))議事會(huì)、專題會(huì)等進(jìn)行宣傳。四是在執(zhí)法檢查中進(jìn)行口頭宣傳,綜合營(yíng)造了嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為的氣氛。宣傳中共發(fā)放宣傳資料500余份,led顯示屏宣傳時(shí)間近300小時(shí)。
今年來(lái),我鎮(zhèn)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位的職能作用,采取部門聯(lián)動(dòng)的方法,堅(jiān)持教育疏導(dǎo)為主、懲罰處理為輔的原則,先后開(kāi)展了三次整治行動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法人員45人次,檢查經(jīng)營(yíng)主體117戶,發(fā)出預(yù)警13次,現(xiàn)已全部依法補(bǔ)辦相關(guān)證照。
通過(guò)整治行動(dòng)和常態(tài)檢查,增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)自覺(jué)性,提高了群眾對(duì)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)危害性的認(rèn)識(shí),并通過(guò)個(gè)案查處,起到了震懾違法者、教育廣大經(jīng)營(yíng)者的目的,不斷提高了抵制無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為的自覺(jué)性,進(jìn)一步規(guī)范了我鎮(zhèn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
今后,我鎮(zhèn)將在市規(guī)無(wú)辦的指導(dǎo)下一如既往、常抓不懈,繼續(xù)做好查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為的工作,努力構(gòu)建公平競(jìng)爭(zhēng)、有序發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。
春節(jié)工作總結(jié)祝福語(yǔ)篇二
一、各部門留勤人員集體辦公,都能夠嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定做好本職工作,值班、維修人員電話都24小時(shí)開(kāi)機(jī),確保了通訊暢通,有任務(wù)及時(shí)到位。
二、節(jié)日期間,按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表及系統(tǒng)數(shù)據(jù),按時(shí)對(duì)井下檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)探頭進(jìn)行標(biāo)校,確保上傳數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤,保證了春節(jié)放假期間井下檢測(cè)系統(tǒng)正常。
四、加強(qiáng)地面供暖、給水系統(tǒng)巡查力度,值班人員每天早晚對(duì)地面供暖、給水系統(tǒng)各巡查一遍并在主要薄弱地點(diǎn)設(shè)置巡查記錄巡查人員到崗填寫,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理。
五、對(duì)井下排水工作進(jìn)行細(xì)化組織,根據(jù)各地點(diǎn)積水情況合理制定了周期排水計(jì)劃,確定兩天集中排水一次,減少了人員下井次數(shù)。
六、重點(diǎn)對(duì)鍋爐房用煤進(jìn)行合理調(diào)配,根據(jù)天氣變化情況及時(shí)調(diào)配、轉(zhuǎn)存鍋爐用煤,對(duì)鍋爐供煤用鏟車安排專人負(fù)責(zé),保證車輛正常,同時(shí)對(duì)礦區(qū)除雪車進(jìn)行了修復(fù)完善,清理了廠外道路積雪,通過(guò)調(diào)試,設(shè)備能夠隨時(shí)進(jìn)行應(yīng)急作業(yè)。
七、春節(jié)期間處理隱患及故障:鍋爐房上煤行車軸承損壞更換、2#循環(huán)泵電機(jī)燒毀更換;材料庫(kù)暖氣片、閥門漏水;主井口暖氣閥門斷裂;1#壓風(fēng)機(jī)過(guò)油不暢超溫倒機(jī);副井口散熱室閥門斷裂;1#單身樓入戶給水管凍結(jié)、115房間管路漏水;2#單身公寓4層走廊天花板管路漏水;鏟車熄火剎車失靈;井下迎頭風(fēng)機(jī)切換斷電;副斜井1#車場(chǎng)潛水泵更換;1#車場(chǎng)、聯(lián)絡(luò)巷自動(dòng)排水裝置完善投用。
八、閑暇時(shí)間組織了卡拉ok、撲克牌、象棋等娛樂(lè)活動(dòng),張掛燈籠、張貼春聯(lián)、除夕、年初一、初二組織了聚餐、燃放煙花鞭炮,留礦人員度過(guò)了一個(gè)祥和快樂(lè)的節(jié)日。
九、存在不足:
1、發(fā)生了一起醉酒鬧事事件,通過(guò)說(shuō)服教育,鬧事本人接受教訓(xùn),態(tài)度較好,已按規(guī)定進(jìn)行了處罰。
2、個(gè)別留勤人員不聽(tīng)從安排,工作不主動(dòng),存在等靠現(xiàn)象。
3、組織協(xié)調(diào)不利,導(dǎo)致施工人員情緒不高,應(yīng)急搶修工作滯后。
春節(jié)工作總結(jié)祝福語(yǔ)篇三
春節(jié)是一個(gè)重大的節(jié)日,在春節(jié)工作期間,我們可以得出哪些總結(jié)呢?以下是本站小編為大家整理的春節(jié)工作總結(jié)相關(guān)資料,歡迎閱讀。
春節(jié)期間,按照處有關(guān)要求,精心部署,嚴(yán)密組織,狠抓落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行處有關(guān)規(guī)定,確保了節(jié)日期間生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,未發(fā)生任何事故。
春節(jié) 期間具體做了以下幾點(diǎn)工作:
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)處視頻會(huì)議精神,并組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于 春節(jié) 期間生產(chǎn)、安全、綜合治理、要害保衛(wèi)方面的各類文件。召開(kāi)節(jié)前安全會(huì)、綜合治理會(huì)議,對(duì)全站的安全、生產(chǎn)、綜合治理工作進(jìn)行了嚴(yán)密的部署。
2、節(jié)日期間對(duì)全站的生產(chǎn)要害部位、設(shè)備設(shè)施、消防器材、安全附件都進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,對(duì)全站跑冒滴漏閥門、生活區(qū)下水道及污水池等都進(jìn)行了清理,組織安全檢查1次,查出問(wèn)題0個(gè)。
3、節(jié)日期間站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)和員工進(jìn)行溝通,了解員工思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,把各項(xiàng)不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。
4、嚴(yán)控輪休人員,嚴(yán)格落實(shí)干部值班制度,站干部堅(jiān)守崗位。員工出站一律實(shí)行請(qǐng)假制度,嚴(yán)格落實(shí) 三禁一反 規(guī)定。
5、節(jié)日期間我站嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令,嚴(yán)密監(jiān)視參數(shù)變化,值班干部員工堅(jiān)守崗位并且加大了巡查力度,確保隱患根除。
6、按照我站的設(shè)備實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行了檢查保養(yǎng),清洗了1、2#流量計(jì)前的過(guò)濾器,對(duì)陰極保護(hù)進(jìn)行了檢測(cè),保障了節(jié)日期間設(shè)備設(shè)施的完好及生產(chǎn)的正常平穩(wěn)運(yùn)行。
7、綜合治理方面:我站節(jié)前對(duì)村委會(huì)進(jìn)行了慰問(wèn),并簽訂了安全合同,嚴(yán)格控制煙花爆竹的燃放,對(duì)值班人員、門崗都進(jìn)行嚴(yán)格要求,改門衛(wèi)單人值班為雙人24小時(shí)值班,加大夜間巡查。加強(qiáng)四防,加強(qiáng)三禁一反,節(jié)日期間,生產(chǎn)要害部位嚴(yán)格檢查控制,無(wú)酗酒、賭博、打架滋事的行為,無(wú)任何綜合治理案件發(fā)生。
8、文化娛樂(lè)方面,我站開(kāi)展了小型娛樂(lè)活動(dòng),組織了拔河比賽、接力賽、吹乒乓球賽與中隊(duì)進(jìn)行了三人籃球賽等,進(jìn)行了春節(jié)會(huì)餐,掛燈籠、貼對(duì)聯(lián),使員工度過(guò)了一個(gè)溫馨、和諧、平安的節(jié)日。
9、交通方面,我站組織司機(jī)進(jìn)行了節(jié)前安全教育,對(duì)車輛嚴(yán)格執(zhí)行 三交一封 ,節(jié)日期間無(wú)交通事故發(fā)生。
10、借著處20xx年工作會(huì)暨第二屆員工代表大會(huì)上提出的更先進(jìn)、更人性化的管理理念和處20xx年的工作部署,我站制定了20xx年工作計(jì)劃和安排,我站將繼續(xù)樹(shù)立 三心 服務(wù)宗旨,把好安全關(guān)口,圍繞我站全年業(yè)績(jī)指標(biāo)這個(gè)中心開(kāi)展各項(xiàng)工作,努力建立本質(zhì)安全型場(chǎng)站、節(jié)能型場(chǎng)站和和諧型場(chǎng)站,全面完成處和站全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、各部門留勤人員集體辦公,都能夠嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定做好本職工作。值班、維修人員電話都24小時(shí)開(kāi)機(jī),確保了通訊暢通,有任務(wù)及時(shí)到位。
二、節(jié)日期間,按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表及系統(tǒng)數(shù)據(jù),按時(shí)對(duì)井下檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)探頭進(jìn)行標(biāo)校,確保上傳數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤,保證了春節(jié)放假期間井下檢測(cè)系統(tǒng)正常。
四、加強(qiáng)地面供暖、給水系統(tǒng)巡查力度,值班人員每天早晚對(duì)地面供暖、給水系統(tǒng)各巡查一遍并在主要薄弱地點(diǎn)設(shè)置巡查記錄巡查人員到崗填寫,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理。
五、對(duì)井下排水工作進(jìn)行細(xì)化組織,根據(jù)各地點(diǎn)積水情況合理制定了周期排水計(jì)劃,確定兩天集中排水一次,減少了人員下井次數(shù)。
六、重點(diǎn)對(duì)鍋爐房用煤進(jìn)行合理調(diào)配,根據(jù)天氣變化情況及時(shí)調(diào)配、轉(zhuǎn)存鍋爐用煤,對(duì)鍋爐供煤用鏟車安排專人負(fù)責(zé),保證車輛正常,同時(shí)對(duì)礦區(qū)除雪車進(jìn)行了修復(fù)完善,清理了廠外道路積雪,通過(guò)調(diào)試,設(shè)備能夠隨時(shí)進(jìn)行應(yīng)急作業(yè)。
七、春節(jié)期間處理隱患及故障:鍋爐房上煤行車軸承損壞更換、2#循環(huán)泵電機(jī)燒毀更換;材料庫(kù)暖氣片、閥門漏水;主井口暖氣閥門斷裂;1#壓風(fēng)機(jī)過(guò)油不暢超溫倒機(jī);副井口散熱室閥門斷裂;1#單身樓入戶給水管凍結(jié)、115房間管路漏水;2#單身公寓4層走廊天花板管路漏水;鏟車熄火剎車失靈;井下迎頭風(fēng)機(jī)切換斷電;副斜井1#車場(chǎng)潛水泵更換;1#車場(chǎng)、聯(lián)絡(luò)巷自動(dòng)排水裝置完善投用。
八、閑暇時(shí)間組織了卡拉ok、撲克牌、象棋等娛樂(lè)活動(dòng),張掛燈籠、張貼春聯(lián)、除夕、年初一、初二組織了聚餐、燃放煙花鞭炮,留礦人員度過(guò)了一個(gè)祥和快樂(lè)的節(jié)日。
九、存在不足:
1、發(fā)生了一起醉酒鬧事事件,通過(guò)說(shuō)服教育,鬧事本人接受教訓(xùn),態(tài)度較好,已按規(guī)定進(jìn)行了處罰。
2、個(gè)別留勤人員不聽(tīng)從安排,工作不主動(dòng),存在等靠現(xiàn)象。
3、組織協(xié)調(diào)不利,導(dǎo)致施工人員情緒不高,應(yīng)急搶修工作滯后。
為在春節(jié)期間給廣大群眾創(chuàng)造安全、文明、和諧的休閑環(huán)境,做好春節(jié)期間園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,確保花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好,我局按照市、區(qū)政府有關(guān)工作要求,根據(jù)《西城區(qū)20xx年春節(jié)煙花爆竹安全管理實(shí)施工作意見(jiàn)》、《西城區(qū)園林市政管理中心春節(jié)期間煙火燃放應(yīng)急保障工作方案》和區(qū)煙花辦工作部署,認(rèn)真周密組織節(jié)日期間燃放保障工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視,加強(qiáng)檢查、巡視和信息溝通,有力地保障了春節(jié)期間煙花燃放安全,所管轄的公園、綠地未出現(xiàn)任何事故和綠地?fù)p壞現(xiàn)象。
一、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
局領(lǐng)導(dǎo)帶頭把做好春節(jié)期間安全保障工作當(dāng)成頭等大事,1月27日局領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)園林市政管理中心召開(kāi)煙花爆竹安全會(huì),對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行周密部署,提出三點(diǎn)要求:一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),由局領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班;二是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域防控,做好安全保障工作;三是加強(qiáng)溝通信息春節(jié)期間工作總結(jié)春節(jié)期間工作總結(jié)。按照《西城區(qū)園林綠化局春節(jié)期間煙火燃放應(yīng)急保障工作方案》的要求,在重點(diǎn)時(shí)段,各基層單位領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)坐陣指揮安全保障工作,主要領(lǐng)導(dǎo)上崗待命,部署轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地段的巡查力度,各基層單位都積極行動(dòng)起來(lái),保障安全無(wú)事故。
二、加強(qiáng)值班制度。
2月1日在局辦公室召開(kāi)春節(jié)期間值班人員會(huì)議,詳細(xì)部署值班制度,要求做到人員到位、設(shè)施到位、措施到位,把值班方案做細(xì)、做全。春節(jié)期間堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,帶班時(shí)不得外出活動(dòng)。值班員要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),按要求處理值班事項(xiàng),不得擅離職守,值班人員每天下午4:00之前分別向區(qū)政府應(yīng)急辦報(bào)送春節(jié)期間安全應(yīng)急保障信息報(bào)送表和向市園林綠化局防控野生動(dòng)物疫病領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告值班情況,確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
三、安全保障措施。
認(rèn)真做好各項(xiàng)預(yù)防工作特別是對(duì)春節(jié)期間可能出現(xiàn)的天氣情況預(yù)先做好安排,固定對(duì)管樹(shù)木、綠地、苗木等澆水,保證了植物生長(zhǎng)及景觀效果,并加強(qiáng)修剪、清理死樹(shù)枯枝等工作,確保管護(hù)范圍內(nèi)植物的長(zhǎng)勢(shì)良好。同時(shí)在重點(diǎn)保障時(shí)段、禁放區(qū)域加強(qiáng)看護(hù)。易燃易爆物品清理按照責(zé)任分區(qū)在節(jié)日期間每天有專人負(fù)責(zé),確保保障及時(shí)清運(yùn)。同時(shí)根據(jù)除夕保障工作經(jīng)驗(yàn),調(diào)整部分應(yīng)急保障物資的設(shè)置與儲(chǔ)備,各部門之間的信息溝通始終保持通暢,物資調(diào)運(yùn)能夠做到方便、有序,保障了應(yīng)急工作快速、高效進(jìn)行。
春節(jié)期間,我局園林保障工作正常進(jìn)行。共計(jì):領(lǐng)導(dǎo)帶班14人次,出動(dòng)2718人次,出動(dòng)車次202次,檢查地塊個(gè)數(shù)1496塊。所管轄的公園、綠地未出現(xiàn)任何事故和綠地?fù)p壞現(xiàn)象。圓滿完成了園林綠化局春節(jié)期間安全保障工作。
新的一年,做好園林綠化建設(shè)工作,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我們要緊抓創(chuàng)建 世界城市示范區(qū) 的戰(zhàn)略機(jī)遇,立足新定位、把握新優(yōu)勢(shì),切實(shí)著眼于區(qū)情實(shí)際來(lái)謀劃與推動(dòng)全區(qū)綠化美化工作,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的榮譽(yù)感,振作精神,把握機(jī)遇,創(chuàng)新進(jìn)取,不斷推動(dòng)園林綠化事業(yè)又好又快發(fā)展,為西城區(qū)實(shí)現(xiàn)世界城市宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
春節(jié)工作總結(jié)祝福語(yǔ)篇四
1、網(wǎng)絡(luò)招聘:蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,同時(shí)借助集團(tuán)媒介發(fā)布招聘信息,自今年元月到目前,蚌埠公司自主有效招聘10人。
2、現(xiàn)場(chǎng)招聘:本年度共計(jì)參加3場(chǎng)蚌埠本地現(xiàn)場(chǎng)大型招聘會(huì),因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性,現(xiàn)場(chǎng)招聘效果不明顯,不能有效的滿足公司的招聘需求。
3、截止目前蚌埠公司共計(jì)54人,各個(gè)崗位人員已到崗。
5、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣衅盖溃诩瘓F(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案,制訂、上報(bào)人員需求計(jì)劃。
1、新員工培訓(xùn)。按照集團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作,截止目前,共培訓(xùn)新員工5場(chǎng),培訓(xùn)人員10人。
2、通用流程培訓(xùn)。針對(duì)今年新入司人員眾多,組織全員對(duì)通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓(xùn)。組織全員流程考試1次,企業(yè)文化考試1次,新員工考試2次。
3、開(kāi)展部門專業(yè)培訓(xùn),監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,對(duì)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力配合,協(xié)助完成。涉及部門有項(xiàng)目部、成本部、營(yíng)銷部,涉及到各個(gè)模塊的專業(yè)流程,共計(jì)21場(chǎng)。
4、管理者培訓(xùn)。參照年度kpi要求,組織管理者進(jìn)行不低于8小時(shí)的培訓(xùn),配合高管選定課題,組織1場(chǎng)管理者培訓(xùn)。
5、拓展培訓(xùn)。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,于今年3月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓(xùn),并要求每人就此次培訓(xùn)提交個(gè)人心得體會(huì),將優(yōu)秀的個(gè)人心得體會(huì)上傳至群共享。
1、完成年度各部門的月績(jī)效考核。每月按時(shí)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放。
2、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,將月度考核結(jié)果運(yùn)用到年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)中。
1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》 ,發(fā)放節(jié)日禮金,夏季降溫費(fèi);婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
2、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序,細(xì)化、完善了人員信息,建立人事檔案、信息的查詢。
3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的比較的順利;負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動(dòng)合同,管理員工的勞動(dòng)關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險(xiǎn)及憑證相關(guān)的保管工作,每月社保增減表制作及每月繳費(fèi)明細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。
5、人事報(bào)表、變動(dòng)月報(bào)表、公司人員統(tǒng)計(jì)表變動(dòng)。
打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì),是公司人才理念的具體體現(xiàn),持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊(duì)伍,讓每一個(gè)員工都成長(zhǎng)為全面發(fā)展,能獨(dú)擋一面的綜合性人才,是企業(yè)一項(xiàng)重要使命。每月按時(shí)至各部門了解其思想動(dòng)態(tài)及解決員工生活及工作問(wèn)題。
春節(jié)工作總結(jié)祝福語(yǔ)篇五
一、提高認(rèn)識(shí),自我錘煉
一年多來(lái),我時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,擁護(hù)黨的方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,領(lǐng)會(huì)xx大精神,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐;遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度和工會(huì)干事工作職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。身為工會(huì)一員,我清楚的認(rèn)識(shí)到和諧的員工關(guān)系、和諧的干群關(guān)系、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)乃至社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力之源,我的責(zé)任就是要團(tuán)結(jié)同志、幫助同志,維護(hù)員工和企業(yè)兩者的利益,當(dāng)好企業(yè)和諧發(fā)展的“維護(hù)員”。
二、愛(ài)崗敬業(yè),創(chuàng)新工作
(一)文字材料方面:
1、撰寫知、通告、通訊報(bào)道。
(三)活動(dòng)組織方面:
積極參與策劃組織員工系列文體活動(dòng),并打造成為一項(xiàng)主題鮮明、精彩紛呈、寓教于樂(lè)的品牌活動(dòng),使之成為為廣大員工傳遞“快樂(lè)工作,健康生活”新理念的有效載體。通過(guò)開(kāi)展一系列員工文體活動(dòng),減輕了員工的工作壓力,調(diào)劑了工作氣氛,使工作和活動(dòng)有張有弛、相得益彰,為企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、溫馨和諧的氛圍。
在活動(dòng)組織方面,我還參與組織了全局性的大型主題教育活動(dòng);參與組織職工《同唱一首歌》比賽,和“杯”全省乒乓球比賽。今年5月,參加全國(guó)工作會(huì)議文藝晚會(huì)的演出,組織我局員工排練的幾個(gè)文藝節(jié)目獲得省公司及全國(guó)系統(tǒng)各省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(四)成績(jī)盤點(diǎn):
1、撰寫申報(bào)“全國(guó)推廣廣播體操工間操先進(jìn)單位”材料;
2、撰寫申報(bào)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”材料;
3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽,獲二等獎(jiǎng);
4、撰寫勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流申報(bào)材料,被《江西工人報(bào)》第**期刊登。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí),真實(shí)體驗(yàn)
一年來(lái),我積極參加了與工作有關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn),如:知識(shí)講座、基層文體骨干培訓(xùn)班、企業(yè)文化講座、財(cái)會(huì)培訓(xùn)、電腦知識(shí)培訓(xùn)等方面課程的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)管理和執(zhí)行有了新的認(rèn)識(shí),使我的業(yè)務(wù)知識(shí)有所提高。
這一期間,我還積極會(huì)同機(jī)關(guān)其他部門的同志到基層調(diào)研工作,通過(guò)下基層使我真實(shí)地了解到基層的工作情況,使我傾聽(tīng)到了一線職工的心聲,更使我感到身為一名工會(huì)干部肩上所擔(dān)負(fù)的重任。以人為本、走進(jìn)基層、關(guān)注民生,想員工之所想、思職工之所思、言職工之所言,并做一個(gè)有道德的人,這才是我,一個(gè)工會(huì)工作者的立身之本。為此,我將嚴(yán)格按照崗位職責(zé),充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和能力,為工會(huì)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
過(guò)去的一年,忙碌而又充實(shí),雖然取得了一定的成績(jī),但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,比如:有時(shí)考慮實(shí)情不夠全面,處理問(wèn)題不夠細(xì)致,工作不夠大膽,寫作能力還需進(jìn)一步提高。以上不足,我將在以后的工作中加以改進(jìn)。
最后我想說(shuō)的是,感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)平臺(tái),使我得以施展自己的所學(xué);感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì),使我有足夠的自信迎接新的挑戰(zhàn);感謝工會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)給予我的關(guān)心、幫助和支持,使我能夠圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù),我將在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),不斷的審視中完善,在總結(jié)和審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,爭(zhēng)取下一階段的工作更上一個(gè)臺(tái)階。
春節(jié)工作總結(jié)祝福語(yǔ)篇六
我局結(jié)合實(shí)際情況,成立了“春節(jié)”保電組織機(jī)構(gòu)。確立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、生技、安監(jiān)、市營(yíng)、及各站所長(zhǎng)為成員成員的保電領(lǐng)導(dǎo)小組。保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,xx任辦公室主任,全面負(fù)責(zé)春節(jié)保電工作。
一、我局就是全面細(xì)致地安排與部署春節(jié)期間安全保供電工作,加強(qiáng)與政府、媒體、上級(jí)電網(wǎng)的溝通。
向社會(huì)公布電力搶修電話,要求96789客服工作人員24小時(shí)保證電話的暢通,耐心解答客戶的詢問(wèn)。
二、制定了詳盡的春節(jié)保電預(yù)案,并根據(jù)今年天氣變化對(duì)預(yù)案進(jìn)行了及時(shí)修訂,啟動(dòng)了《“雙節(jié)”保電預(yù)案》,對(duì)基層站所的備品備件進(jìn)行了全面檢查與補(bǔ)充,保證了春節(jié)期間安全可靠供電。
汽車班節(jié)前保養(yǎng)了車輛,購(gòu)置了防滑鏈,保證了隨叫隨走。
三 根據(jù)元月份安全生產(chǎn)月排查的.隱患,我局開(kāi)展了大面積的治理消缺工作,各基層站所對(duì)轄區(qū)進(jìn)行了一次全面的夜巡工作,特別對(duì)接點(diǎn)放電現(xiàn)象進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,更換絲具有效保證了春節(jié)期間電網(wǎng)的穩(wěn)定可靠。
四、大年三十初一局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各基層站所值班同志進(jìn)行了慰問(wèn),要求值班人員認(rèn)真值班,發(fā)生事故時(shí)能迅速處理,同時(shí)要求全局職工 24小時(shí)開(kāi)機(jī),以防冰雪天氣大面積停電時(shí)能迅速集結(jié)搶修隊(duì)伍。
五、20xx年2月14日0時(shí)40分左右,我局所轄城區(qū)公網(wǎng)西關(guān)北100kva配變,因低壓線路短路,造成戶外配電柜及配變燒毀。事故發(fā)生后,我局總值班及城區(qū)供電所人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,并于12時(shí)30分恢復(fù)供電。
六、我局較為圓滿的完成了春節(jié)期間的保電任務(wù)
1、全局電網(wǎng)運(yùn)行安全可靠,電壓合格率99.6%,供電可靠性99.9%,無(wú)重大事故發(fā)生。春節(jié)期間最大日負(fù)荷出現(xiàn)在2月13日20時(shí)18分約為220000kw;最小日負(fù)荷出現(xiàn)在2月14日4時(shí)16分約為16000kw。
2、全局35kv線路及各變電站主設(shè)備運(yùn)行正常, 10kv饋路沒(méi)有發(fā)生接地、跳閘與線路事故,各站所保電小組24小時(shí)值班待命。
3、春節(jié)期間車輛未發(fā)生任何事故,值班司機(jī)均能堅(jiān)守值班崗位。
春節(jié)期間電網(wǎng)運(yùn)行正常,保證了廣大居民的正常生活用電,使全縣人民度過(guò)了一個(gè)平安祥與歡樂(lè)的春節(jié)。
春節(jié)工作總結(jié)祝福語(yǔ)篇七
一、組織開(kāi)展了xx年面向社會(huì)教師資格認(rèn)定,共1367位人員通過(guò)認(rèn)定(其中xx學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生880人),認(rèn)定人數(shù)是近三年來(lái)最多的。
通過(guò)資格認(rèn)定進(jìn)一步完善了教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),嚴(yán)把教師入口關(guān),也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。
二、組織開(kāi)展了xx年局屬學(xué)校教師招聘工作,面向社會(huì)公開(kāi)招聘23名教師,其中要求研究生學(xué)歷共15人,進(jìn)一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次,目前已完成筆試和面試工作,正在進(jìn)行體檢和政審。
招聘中,共有157人報(bào)名參考,其中全國(guó)重點(diǎn)、學(xué)人數(shù)進(jìn)一步提高,有2位國(guó)外留學(xué)人員報(bào)名,說(shuō)明教師職業(yè)的吸引力和社會(huì)對(duì)教師職業(yè)的認(rèn)可度不斷增強(qiáng);幼教系統(tǒng)也在時(shí)隔xx年后首次公開(kāi)招聘4名公辦在編教師,對(duì)提高我市幼教專業(yè)化水平,穩(wěn)定師資隊(duì)伍起到了好的作用。為16名xx生源地的高素質(zhì)免費(fèi)師范生聯(lián)系落實(shí)了就業(yè)單位,100%完成任務(wù)。
三、為加強(qiáng)全市教師隊(duì)伍建設(shè),搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái),建立名優(yōu)教師成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績(jī)卓著的名師,帶動(dòng)我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展,xx年初啟動(dòng)了名師長(zhǎng)培養(yǎng)工程。
首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴xx師范學(xué)完成了為期12天的集中培訓(xùn)。x師教科院為參訓(xùn)同志精心選擇和設(shè)計(jì)了“教育家辦學(xué)”系列課程,通過(guò)開(kāi)設(shè)講座、論文指導(dǎo)、到校觀摩交流和進(jìn)課堂參與教學(xué)活動(dòng)等形式,使參訓(xùn)者不僅拓寬了眼界,掌握了最新的教育教學(xué)理論動(dòng)向,特別在實(shí)踐操作層面得到了鍛煉和提高,有利于名教師不斷地增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高的內(nèi)驅(qū)力,進(jìn)一步提升了自身的綜合素質(zhì),為今后開(kāi)展教育教學(xué)和個(gè)人專業(yè)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、組織開(kāi)展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研,根據(jù)教師實(shí)際需求分類別、分層次制定了中小學(xué)(職教)及幼兒園教師全員培訓(xùn)計(jì)劃。為全面提升職業(yè)學(xué)校教師的綜合技能,精心籌備市級(jí)培訓(xùn),將職教教師和民辦學(xué)校教師首次納入培訓(xùn)范圍。
進(jìn)一步完善幼教師資培訓(xùn)體系,籌備了幼師入職(轉(zhuǎn)崗)培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)。完成了55名中小學(xué)骨干教師、教研員“國(guó)培”調(diào)學(xué)任務(wù)和73名職業(yè)學(xué)校教師、省級(jí)調(diào)學(xué)任務(wù)。
五、深入開(kāi)展與銅陵市的合作交流工作,在總結(jié)教師支教工作基礎(chǔ)上,積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作,為打造銅陵——xx教育共同體打下基礎(chǔ)。
六、組織完成局屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)xx年度考核、評(píng)優(yōu)工作。完成對(duì)局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放。
組織了工資核查工作小組,到20個(gè)局屬事業(yè)單位,對(duì)在職及離退休人員xx年工改以來(lái)的工資信息做了全面核查,進(jìn)一步規(guī)范了工資收入分配秩序,提高了工資政策執(zhí)行的準(zhǔn)確性。
七、認(rèn)真做好工作,包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上,接待原企業(yè)辦中小學(xué)(含職教幼教)退休教師上等。
八、整理局管檔案迎接市組織部檔案檢查。
下半年工作計(jì)劃:
(一)組織好局屬學(xué)校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓(xùn)等后續(xù)工作,認(rèn)真總結(jié)教師招聘工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善招聘工作制度化、程序化建設(shè)體系,提高招聘質(zhì)量。
(二)進(jìn)一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作,檢查培養(yǎng)計(jì)劃可行性并及時(shí)完善計(jì)劃,組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓(xùn)工作,認(rèn)真謀劃并啟動(dòng)名師評(píng)選工作,籌備建立名師工作室有關(guān)工作。
(三)為充分發(fā)揮我市學(xué)科帶頭人在教學(xué)業(yè)務(wù)上的示范、扶、帶動(dòng)作用,督促優(yōu)秀教師進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研能力,提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真籌劃,做好我市107位首批學(xué)科帶頭人的復(fù)審工作。
3、落實(shí)好幼教人員各項(xiàng)培訓(xùn),結(jié)合省發(fā)《“xx”幼兒教師培訓(xùn)工作意見(jiàn)》要求,做好幼教人員入職培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)以及農(nóng)村幼教人員素質(zhì)提升培訓(xùn),初步建立我市幼教人員綜合培訓(xùn)體系,為“xx”期間我市幼師隊(duì)伍建設(shè),發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎(chǔ)。
(五)以學(xué)習(xí)貫徹《xx省加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》為抓手,提升教師隊(duì)伍建設(shè)水平,促進(jìn)教育均衡。在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上深入研究并制定好《安徽省加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》各項(xiàng)配套文件。
(一)利用慶祝教師節(jié),廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者(第十批特級(jí)教師)先進(jìn)事跡,慰問(wèn)優(yōu)秀教師代表,結(jié)合慶祝活動(dòng)組織各單位開(kāi)展師德教育,加對(duì)先進(jìn)人物先進(jìn)事跡的宣傳力度,營(yíng)造尊師重教的良好氛圍,提高社會(huì)對(duì)教師和教育工作的理解、認(rèn)同和支持。
(二)與《xx日?qǐng)?bào)》社聯(lián)合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽,面向社會(huì)力弘揚(yáng)師德,廣泛樹(shù)立師表,以模范人物的先進(jìn)事跡激勵(lì)教師自我發(fā)展,以?shī)^發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌迎接黨的十八的召開(kāi)。
(三)貫徹落實(shí)《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,采取宣講、討論、座談、培訓(xùn)等多種形式開(kāi)展專題學(xué)習(xí)活動(dòng),提高教師隊(duì)伍專業(yè)化水平,初步構(gòu)建我市教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
(一)組織好xx年各級(jí)職稱評(píng)審,總結(jié)完善評(píng)審工作規(guī)范,提高評(píng)審質(zhì)量。
(二)認(rèn)真準(zhǔn)備,迎接xx年省教育督導(dǎo)考核。
(三)認(rèn)真準(zhǔn)備,迎接xx年市就業(yè)和社保工作考核。
(四)認(rèn)真梳理隱患,做好接待工作。對(duì)原辭退民師、退養(yǎng)民師、61屆下放師范生、原企業(yè)辦中小學(xué)退休教師等問(wèn)題,整理好相關(guān)資料,做好工作預(yù)案和接準(zhǔn)備。
春節(jié)工作總結(jié)祝福語(yǔ)篇八
1、繼續(xù)健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作水平;
在企業(yè)原有制度的基礎(chǔ)上,完善了《12小時(shí)工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購(gòu)管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等,涉及人、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件。
自今年起,物業(yè)企業(yè)所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理,實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率、對(duì)文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制。并通過(guò)由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱,及時(shí)傳遞信息的效率。
2、在年初的計(jì)劃中,本應(yīng)在三月對(duì)企業(yè)的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編,因各部門業(yè)務(wù)工作開(kāi)展繁忙,重視度不足,完成速度未達(dá)預(yù)計(jì)效果。六月,集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)企業(yè)制度匯編,對(duì)各部門、各崗位提出了新的要求,目前完成了企業(yè)層面的制度及操作規(guī)范。并針對(duì)目前存在的執(zhí)行力差、責(zé)任心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問(wèn)題,推出《24小時(shí)回復(fù)制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。
二、人事管理
2.1人員編制
2.2人員招聘;
備注:六月份因未結(jié)束,未納入統(tǒng)計(jì)范圍。
2.3人事費(fèi)用
1-5月人事實(shí)發(fā)工資總表
2.31《保安員12小時(shí)工作制》
在增加二期安防崗位,不增加崗位編制的情況下,實(shí)施了《保安員12小時(shí)工作制》,對(duì)保安員的薪資進(jìn)行了調(diào)整。試行兩個(gè)月以來(lái),保安員基本能接受該項(xiàng)調(diào)整,部門人員流動(dòng)率未出現(xiàn)異常。基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情況,并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。
2.32有償服務(wù)提成制
隨二期入住率的提高,對(duì)有償服務(wù)的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上,試行安排休息的員工提供有償服務(wù),并在有償服務(wù)收費(fèi)中按....元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),作為工資提成給員工。目的是減少加班時(shí)長(zhǎng)、控制人工成本,同時(shí)提高員工工作的積極性。
2.4員工培訓(xùn)
上半年新員工對(duì)《員工手冊(cè)》、企業(yè)制度培訓(xùn)的覆蓋率100,每周各部門開(kāi)展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1-2次,組織個(gè)別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)的拓展活動(dòng)。在四月,組織了主管以上的員工前往....參觀,學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn),找出自身不足。初步建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計(jì)劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等,計(jì)劃于下半年具體實(shí)施。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管人員,由部門內(nèi)部兼任開(kāi)展,存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn),未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問(wèn)題。這次各部門均完善了操作手冊(cè),同時(shí)也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)。
2.5推行績(jī)效考核
在一月起保安部首先試行了《保安員績(jī)效考核辦法》,制定了保安員級(jí)別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性,提供了晉級(jí)、調(diào)薪的機(jī)會(huì)。先后實(shí)施的績(jī)效考核部門有客服中心、車隊(duì)。
目前,績(jī)效考核的工作尚未全面覆蓋,推廣績(jī)效考核的力度和實(shí)效性未達(dá)到真正激勵(lì)員工積極性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目標(biāo)不明確,未建立實(shí)際操作的規(guī)范。2)管理人員流動(dòng)性大,管理辦法亦經(jīng)常改變。3)從建立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過(guò)程管理不足。4)員工對(duì)績(jī)效考核的理解度、認(rèn)同感有限。
三、行政管理
3.1員工餐廳
3.11面對(duì)員工反映意見(jiàn)比較集中的員工餐廳,經(jīng)過(guò)多次的意見(jiàn)調(diào)查,確定大部分員工的口味,在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時(shí)間上,均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見(jiàn)進(jìn)行了調(diào)整。目前,員工滿意度基本達(dá)到95以上。
3.12在五月份員工餐廳收支報(bào)告中,已實(shí)現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具、物料采購(gòu)費(fèi)用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費(fèi)用,在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。
3.2倉(cāng)庫(kù)管理
3.21通過(guò)制定《物料驗(yàn)收制度》、《采購(gòu)管理制度》等,首先從物料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì),增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗(yàn)貨的環(huán)節(jié),減少不合格品的發(fā)生。其次,加大倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的管理職責(zé),在采購(gòu)物料的價(jià)格、品質(zhì)上,與歷史價(jià)格、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對(duì)比,嚴(yán)格把關(guān),不合格的一律予以退貨處理。
3.22為配合財(cái)務(wù)部做好費(fèi)用劃撥的工作,工程物料的使用在月度盤點(diǎn)表中做到每一件物料清晰列明用在何處,費(fèi)用所屬。
3.24增加了樣板房物品的管理,聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對(duì),對(duì)遺失、錯(cuò)帳、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷中,倉(cāng)庫(kù)參與物品的打包、清點(diǎn)、交接、存放等工作,彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤點(diǎn)中,行政、工程倉(cāng)庫(kù)均做到了帳貨相符。
3.3車隊(duì)管理
3.31根據(jù)上半年車隊(duì)被投訴的主要原因及存在問(wèn)題,制訂了《司機(jī)獎(jiǎng)懲條例》,以季度的形式進(jìn)行考核,并推出安全駕駛獎(jiǎng)。對(duì)業(yè)主提出投訴的司機(jī),給予懲罰,并由司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉,提高司機(jī)對(duì)服務(wù)規(guī)范的重視。
3.32上半年,逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求,有租車及租司機(jī)兩種。為規(guī)范操作,制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在不影響正常運(yùn)行的情況下,均滿足業(yè)主的需求,服務(wù)創(chuàng)收。
3.4采購(gòu)管理
在上半年的采購(gòu)工作中,提高采購(gòu)的計(jì)劃性,基本完成各部門的采購(gòu)工作,及時(shí)核價(jià)。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識(shí),在大批量不確定質(zhì)量?jī)r(jià)格的采購(gòu)中,聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時(shí)到采購(gòu)市場(chǎng)定品質(zhì)及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評(píng)估,并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦,采用了新的物料供應(yīng)商,在價(jià)格上有所降低。
3.5樣板房管理
自一月份起,人事行政部正式接管樣板房,在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上,重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對(duì)樣板房的員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面培訓(xùn),將樣板房物品的保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。接管半年以來(lái),僅遺失兩件小裝飾物件。主動(dòng)與營(yíng)銷部門溝通,征詢樣板房需要改進(jìn)的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整,積極配合。
春節(jié)工作總結(jié)祝福語(yǔ)篇九
本人參加工作后從事時(shí)間較長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)工作,主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。20xx年,xx職工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作,填寫核算。做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過(guò)程中,我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的知識(shí),將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理,大大縮小了工作量,繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。
在完成職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后,在隨后而來(lái)的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時(shí)調(diào)整并作變更說(shuō)明,及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià),才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù),同時(shí),必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例,從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來(lái),我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料,填報(bào)及時(shí)可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)。
在xxx人事科,我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。xxx總公司其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過(guò)該公司勞資員造表核算后,交人事科最后審核。我從20xx年到xx總公司至今,公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作,保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,并根據(jù)上級(jí)各部門的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向人事處上報(bào),每季度向公司上報(bào),每半年和年終向貴陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)局分別報(bào)送人事勞動(dòng)工資報(bào)表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,多年來(lái),由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無(wú)差錯(cuò)、無(wú)遺漏,時(shí)間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng)。由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過(guò)反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后,在20xx年初職代會(huì)討論通過(guò)后開(kāi)始實(shí)施。我公司實(shí)行的工資全額浮動(dòng)方案,是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行的合理變革。
同時(shí),在我的提議下,公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革,我和同事們一起,對(duì)全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套改,將原來(lái)名目較為繁多的工資明細(xì)項(xiàng)目用統(tǒng)一的崗位工作制來(lái)套改替代,職工工資由崗位工資、獎(jiǎng)金、職稱補(bǔ)貼、保留工資四個(gè)部分組成,突出了崗位定收入高低的特點(diǎn),公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的格局。最初,實(shí)行這樣大幅度的工資制度改革,尤其是在范圍內(nèi)第一次實(shí)行這樣的崗位工資改革,且實(shí)行全額浮動(dòng),肯定是觸及了部分職工切身利益的,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,我對(duì)個(gè)別收入受到影響,暫時(shí)有抵觸情緒的職工,耐心向他們做好細(xì)致入微的說(shuō)明和解釋、溝通工作,為公司20xx年推行三項(xiàng)制度的改革起到了積極的作用。
以上是我從事人事工作8年多時(shí)間來(lái)所做的主要工,其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,在此就不再敷述了,總的來(lái)說(shuō),我自20xx年畢業(yè)參加工作以來(lái),作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn),有較為熟悉過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)能力,但在今后的工作中,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展。
春節(jié)工作總結(jié)祝福語(yǔ)篇十
一、 抓好學(xué)習(xí)教育工作。?
1、 組織同時(shí)參加 名同事參加了的學(xué)習(xí)活動(dòng)。?
三、抓好黨建工作。?
四、抓好人事服務(wù)性工作?
五、2012年工作思路?
2012年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),優(yōu)化人力資源配置,提高執(zhí)行力。 做好以下三個(gè)方面:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律 法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工 作人員做好服務(wù),做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé),當(dāng)好“大內(nèi)情”。
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的xx年。回望xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。
自xx年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
二、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動(dòng)合同?,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來(lái)去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管-理-員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。
其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度?,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
五、今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。