在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
2023年城投公司資產管理情況報告匯總篇一
一、主要職責 在區人民政府領導下，聯席會議研究部署推動全區國有資產報告工作貫徹落實；完善協調機制，分解工作任務，落實部門責任，依法管好用好國有資產；根據部門職能以及行業主管職責，各聯席會議成員負責起草本單位國有資產專項報告，匯總編制國有資產綜合報告，負責編制企業國有資產（不含金融企業）、金融企業國有資產、行政事業性國有資產、自然資源國有資產四類專項報告，確保口徑統一、覆蓋面全、數據準確；負責區^v^會審議報告反饋意見整改落實工作。
二、組織機構 聯席會議召集人由區人民政府分管副區長擔任，副召集人由區人民政府辦公室協管副主任和區財政局主要負責人擔任。成員單位分管負責人為聯席會議成員。
聯席會議成員單位包括區財政局、區自然資源局、區林業
召集人：xx 副召集人：xx 成 員：xx 聯席會議下設辦公室，辦公室設在區財政局，承擔聯席會議日常工作，負責聯席會議的組織、聯絡和協調工作。聯席會議辦公室主任由區財政局分管負責人兼任。聯席會議辦公室成員及聯絡員由各成員單位有關業務股室 1 名負責人擔任。聯席會議成員和聯絡員因工作變動等原因需要調整的，由所在單位提出，報聯席會議辦公室確定。
三、工作規則 （一）全體會議制度。聯席會議召集人或副召集人主持召開全體會議，原則上每年召開 1－2 次，也可以根據工作需要臨時召開。全體會議主要聽取年度工作報告，協調解決工作中出現的重大問題。全體會議可以根據工作需要，邀請其他相關單位參加。
（二）專題會議制度。聯席會議副召集人或辦公室主任根據工作需要或成員單位建議，不定期召集成員單位有關成員召開專題會議，及時協調解決國有資產報告工作推進過程中遇到的困難和問題。
（三）聯絡員會議制度。根據工作需要不定期召開聯絡員會議，由聯席會議辦公室主任主持，各有關成員單位聯絡員參加，研究提出全體會議、專題會議議題，落實全體會議、專題會議議定事項。
（四）信息通報制度。聯席會議以會議紀要形式明確會議議定事項。重大事項經聯席會議討論后，由牽頭單位報區人民政府審定。聯席會議辦公室要加強對聯席會議議定事項的跟蹤督促落實，及時收集各成員單位工作任務完成情況，并向各成員單位通報有關工作情況。
四、成員單位職責分工 （一）區財政局。負責匯總編制國有資產綜合報告以及^v^會審議意見的各項整改工作；負責行政事業性國有資產、金融企業國有資產方面的管理，起草編制行政事業性國有資產、金融企業國有資產專項報告以及區^v^會審議意見的各項整改工作，負責起草編制企業（不含金融企業）國有資產專項報告，完善全區國有資產綜合報告以及區^v^會審議意見的各項整改工作。
（三）區自然資源局。負責自然資源國有資產的管理，起草編制自然資源國有資產專項報告；負責向區財政局提供自然資源國有資產專項報告，協助區財政局完善全區國有資產綜合報告以及區^v^會審議意見的各項整改工作。
（四）區林業局、區水利局、海洋 xx 分局、xx 生態環境局。負責有關自然資源國有資產的管理；協助區自然資源局起草編制自然資源國有資產專項報告以及區^v^會審議意見的各項整改工作。
（五）區審計局。根據部門職能負責配合提供國有資產管理方面存在問題的審計、整改相關情況。
五、工作要求 （一）聯席會議各成員單位要按照職責分工，認真落實聯席會議部署的各項工作，推動解決負責領域的重大問題，工作中加強溝通、密切配合、相互支持、形成合力。
（二）聯席會議各成員單位要建立完善本單位相關工作機制，積極主動推進職責范圍內國有資產報告工作。
（三）聯席會議辦公室不刻制印章，因工作需要印發有關文件由區財政局代章。
2023年城投公司資產管理情況報告匯總篇二
工作范圍 工作內容 工作要求 考核標準 日 常 工 作 每月編制公司《采購計劃》，上報總經理審批 每月 28 日前編制公司《采購計劃》，上報總經理審批。
不合格扣 1分 負責公司的資產核查工作 按集團要求，每年 7 月和12 月作好各部門資產統計、整理。
未 完 成 者扣 1-2 分 負責物品采購及供方能力評價工作 每年作好物品采購的合同評審、供方能力評價工作，并填寫《采購物資一覽表》、《合同供方名錄》及《供方質量保證能力調查表》。
未 完 成 者扣 1 分 負責收集、整理《物資質量使用情況反饋單》 每月底收集、整理各小區針對所用物品的使用情況填寫的《物資質量使用情況反饋單》。
證的收集與整理工作 的合格證。
扣 1 分 車 輛使用 滿足公司各部門的工作用車要求 公司各部門用車必須有公司管理部經理統一安排；定期保養車輛，每 1-2 月 1次。
不 經 同 意而 私 自 駕駛 公 車 外出 者 扣 1分，未作記錄扣 1 分，因 司 機 違章駕駛，造成 公 司 財產 受 到 損失，視情節嚴 重 程 度進行處罰。
按時定點停放車輛， 特殊情況下須經領導批準。
遵守交通規則，不違章駕駛車輛，確保行車安全。
愛護車輛，及時進行清洗、維護和養護
車 輛管理 每年對維修單位進行市場調查，合理選擇車輛維修單位，負責公司車輛零配件的市場調查及選購 及時將維修單位的市場調查情況向管理部經理匯報。合理利用現有資源，進行合理調用。
每 項 不 合格扣 1 分 定期組織對公司所有車輛的檢修，保證公司所有車輛的正常使用。
制定車輛季度及年度檢修計劃，并按計劃檢修。
無計劃、無落實各扣 1分 負責公司所有車輛相關手續的辦理（如保險、證件更新等）
保證公司所有車輛的手續齊全。
不 合 格 者扣 2 分 定期統計公司車輛的季度維修情況，并向管理部經理匯報 有明確的車輛維修清單。
無 清 單 者扣 1 分
采 購工作 負責《采購計劃》的落實工作 每月 5 日前按照《采購計劃》要求，采購完畢，采購物品應及時入庫，采購所進行的票據必須按財務規定及時報銷。
每 項 不 合格扣 1 分 根據管理部經理的工作安排， 執行公司的緊急采購任務 在接受管理部安排的采購工作中，要有明確的收發記錄，審核完畢后于 1 天內完成。
無 明 確 記錄扣 1 分 工作日清日結 工作要有計劃，當天的工作計劃一定要完成（特殊原因可注明），并有書面記錄，每日向管理部經理匯報。每周一報上周工作總結及本周工作計劃。
未 能 按 計劃 完 成 工作的，推遲一天扣 1分 其
他 認真完成公司領導臨時交辦的工作，并向其匯報任務的完成情況。
未 完 成 者扣 1-2 分 監督其他員工的工作執行情況，舉報有獎。
情 況 屬 實加 2-10 分
2023年城投公司資產管理情況報告匯總篇三
為維護公司的勞動紀律和各項制度，保障公司資產管理部各項工作的正常、高效運行，激勵員工的敬業精神，特制定本制度。
適用于資產管理部全體員工。
1.行政管理部負責審批后的獎勵或懲處辦理工作；
1.獎勵:
1)獎勵的最直接表現方式為績效考核加分，另包括通報表揚、晉級加薪、授予榮譽稱號等。通報表揚及授予榮譽稱號的同時可以給予經濟獎勵。
b.品行端正，一貫忠于職守、業績突出，堪為全體員工楷模的；
c.為爭取、維護和挽救公司利益做出突出貢獻的；
j.做出符合公眾價值觀，被員工和客戶高度認可和評價行為的；
k.經公司研究認為應予以獎勵的其他行為。
4)晉級加薪適用于某一階段(一年以上)工作績效突出或者做出特殊貢獻的員工，具體按公司《行政管理制度》執行。
5)授予榮譽稱號適用于年度內做出突出貢獻、工作績效特別優秀的員工和團隊；榮譽稱號包括先進工作者、先進集體、年度特殊貢獻獎等，可根據不同事跡授予具體稱號。具體按公司《行政管理制度》執行。
2.懲處
1)員工違反規章制度或造成公司資產損失的，視情節輕重(行為人主觀過錯程度、行為本身性質)、后果嚴重程度(給公司造成的經濟損失額度、對公司業務活動或經營活動造成的不良影響、對公司內部管理或外部聲譽造成的不良影響)和責任認定(直接責任、管理監督責任)給予不同程度的處罰。
7)懲處須填寫《獎懲審批單》經部門負責人核準后呈報總經辦審批后執行。
-qr-037《獎懲審批單》
1.《資產管理部工作手冊》
2023年城投公司資產管理情況報告匯總篇四
1、負責車輛維護保養，確保安全行駛，資產統計人員崗位安全職責。
2、負責資產設備、油料、水電的調查、統計、上報、違規處理工作，管理制度《資產統計人員崗位安全職責》。
3、負責公司車輛行車路單的統計、收集、存檔工作。
4、負責制定公司月度車輛應保計劃。
5、負責資產檔案、臺帳、報表的.統計分析工作。
6、負責資產調劑、合理應用，杜絕資產浪費流失。
7、負責車輛設備報廢銷戶及稅費管理工作。
2023年城投公司資產管理情況報告匯總篇五
尊敬各位領導、同志們：
大家好！
首先感謝聯社黨委為我提供了這次公平競爭、展示自我、挑戰自我的機會，我競聘的崗位是風險資產管理部經理。對此，我十分珍惜這次機會實現自己的人生價值。
我叫 本站 ，現年xx歲，xx年參加信用社工作，x年加入中國共產黨，曾在信用社擔任主任及聯社風險資產部從事過信貸、風險管理工作。
下面我從四個方面向各位評委和代表陳述我的報告：
一、自身條件和態度
1、我具備中層干部的基本素質和經驗，能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公，愛崗敬業。具備各項業務操作技能及操作規程，肯吃苦，能遵紀守法。具有開拓創新能力，組織協調能力，分析判斷能力，處事應變能力，文字組織能力，社會交際能力。
2、我崇尚現代管理理念，堅持以人為本，不斷學習知識，提高自身素質，快捷、高效地為客戶服務。勤于思考，熱衷實踐，開拓創新，注重實效，團結同志，與人共事，充分發揮主觀能動性。
3、在信用社擔任主任及聯社風險資產部幾年期間，我所管轄的片都能圓滿地完成任務，并大力盤活了不少不良貸款，并積極配合主任及部門極力做好各項工作，較好地完成各項任務。
二、工作職能及認識
1、一個好部門經理就是一面旗幟，一個標兵，一個象征；他是員工的希望，無論成功和失敗，順境和逆境，他能夠給他的團隊以希望、力量、勇氣和信心，帶領隊伍不斷攀登新的高峰，創造一個又一個新的輝煌。
2、一個部門經理要毫無怨言，辛辛苦苦扎根在自己的崗位上，為完成上級賦予的職責，為促進農業銀行的改革和發展，赴湯蹈火，在所不辭。要做員工的表率，發揮先鋒模范作用。要具有立足長遠，注重當前，符合實際，富有效率的管理經驗。要言之有物，言之有理，言而有信，言行一致，還信于民。要勇于奉獻，淡泊名利，直陳己見，實事求是。
3、部門經理領導水平和管理能力的高低，直接關系到聯社的興衰與發展，國家的財產安全。所以他必須是政治上合格，廉潔意識強，組織紀律性強，工作責任心強，原則性強的人。
三、工作目標
如果在競聘中我能得到大家的理解和支持，我在任期內工作目標是：
帶領全體同志堅決完成競標任務，清收本息萬，季度目標按照全年目標的20、30、30、20進行分配。做好清收部門的其他各項工作。
四、工作思路和措施
1、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟聯社黨委步伐，認真貫徹執行各項方針政策，確保思想不松懈、行動不走偏，切實做到自身認識到位、管理到位。
2、是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、采取各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。
3、是加強對抵債資產的管理和處置，減少資產損失。目前全行抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金安全性。為此，今后在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產管理辦法，加強對抵債資產的管理和處置，盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。
競爭上崗有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。我競聘是為了充分發揮自己的水平，體現自己的能力，實現自我價值。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟朝夕相處的同事對我的幫助和信任，也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿和大家共創美好未來，迎接信合輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！