在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
班級本月工作小結(jié)及體會篇一
尊敬的領導:你們好!
此次廣東出差已將近一個月,首先感激領導對我的器重和信任,能把這么重要且光榮的工作交給我。本人在榮幸的同時也深感職責重大,必須不能辜負公司對我的期望。
此次來廣東出差的前段時間工作中不盡如人意,這就讓自我背負了很大的壓力,使得自我寢食難安,有那種如履薄冰的感覺,生怕辜負了公司以及領導對我的期望和信任。夜不能寐的時候自我也在深刻反省和總結(jié),反省公司花這么多錢來讓我出差如果不把工作做好能對得起公司和領導嘛?總結(jié)如何做好自我的工作,亡羊補牢爭取在接下來的工作中能有較大的提高。
經(jīng)過反省和自我批評,發(fā)此刻廣東的前幾天沒有抓住工作的重點,也沒有把握重點客戶,更沒有按照出差前領導批準的出差計劃去執(zhí)行,這就使得自我的工作很盲目,拜訪的客戶都不是重點的客戶,收到的回款也比較少。經(jīng)過及時的反省和總結(jié),才使得自我重新回到了正軌,回款也在不斷的增加,此次出差的工作重點也逐步的攻克。
一、在廣州的前幾天主要拜訪廣州宏濟醫(yī)藥有限公司,目的是想把其攻克,把關系打好。他是公司物流品種在廣州的客戶,不僅僅讓其做物流,更要其把招商的產(chǎn)品也一齊做,經(jīng)過幾天的努力,最終和其建立了良好的關系,最終客戶下了兩萬多元的招商產(chǎn)品的訂單,物流同時也在做,并且專門為公司的產(chǎn)品做了彩頁來進行推廣,把公司的產(chǎn)品列為會員產(chǎn)品加重點推廣。最終客戶表示合作幾次之后也想讓招商品種給他個月結(jié)的政策,其保證每個月銷量不下5萬元,每月5號之前把款打到公司,因為個人沒這個權限,所以沒有答應他,只能說向領導請示。
二、在廣州同時拜訪了雙鉀代理商周愛民,目的是對雙鉀在廣東基藥招標的工作解決一下,客戶表示中標沒有問題,價格也不會低于18元。另外一個目的是中標之后雙鉀來如何操作,我提的'提議是招區(qū)域代理,因為客戶的臨床網(wǎng)絡不好,只要找區(qū)域代理才能更大面積的覆蓋率和更大的銷量。客戶也沒有否決我的提議,可是表示要等中標結(jié)果出來看一些中標價格以及廣東基藥招標的政策才能做最終的決定。
三、拜訪羧甲司坦口服溶液代理商,可是沒有見到老板本人,只和其采購部經(jīng)理談了一下羧甲司坦口服液的中標問題,目前羧甲司坦口服液中標面臨很大的困難,主要競爭對手有廣州白云山總廠、華南藥業(yè)和北京嘉士大恒,最終只能選兩家技術標得分較高的進入最終的商務標角逐,所以羧甲司坦口服液面臨的困難很大,與其采購部經(jīng)理溝通的就是如何進入商務標,他表示公司此刻一向在做工作,肯定會盡最大的努力來爭取中標。
四、拜訪了廣州的幾個客戶,解決了之前沒解決的問題,解釋了公司的情景和實力。表達了對客戶的重視和對客戶的誠意,都收到了必須的效果,回款也在逐步的增加,同時也增加了客戶銷售公司產(chǎn)品的熱情和對公司的忠誠度。在廣州的工作就暫時告一段落了,總之是自我的心理壓力很大,工作中做的也不太完美??墒亲罱K收到了一個比較好的結(jié)果。本次出差的重點就是做東莞朝陽藥業(yè)的工作,以下重點匯報朝陽藥業(yè)的情景:對朝陽藥業(yè)的工作,面臨了前所未有的困難。
一、以前建立起良好關系的那個采購員不在采購部了,花了幾個月的時間建立起的關系突然就沒了,一切都要從零開始,讓自我很失望。像這種公司沒有關系就舉步維艱。
二、并且以前負責采購的女孩交接工作時沒有和此刻的這個采購員交接清楚,非要把年初退的那十件貨抵成貨款。并且之前談得1053家會員店進店鋪貨的情景只能暫時擱淺,耽誤了銷售的進程。也把工作的計劃給打亂了,本來重點是來和朝陽的銷售員建立關系,此刻卻只能重新來和采購員來建立關系。等于是把以前的工作重新再做一遍。
三、新?lián)Q的這個采購員很不好說話,并且對公司的印象不太好,總是說公司工作不到位,不負職責,說公司不開出庫單,說最厭惡今日到一件明天到兩件,很麻煩。我也只能慢慢的與其溝通詳細的解釋公司的幾個廠的情景。并且邀請其一齊坐一坐溝通溝通感情。
四、朝陽藥業(yè)的采購部經(jīng)理前段時間剛好又在貴州和四川出差,很多工作都不能與其直接進行溝通交談。這也帶來了很多的困難。
雖然在東莞朝陽藥業(yè)工作中存在困難,可是皇天不負有心人,付出就有收獲。經(jīng)過不斷的努力最終有了不錯的進展。新?lián)Q的業(yè)務員雖然說話難聽又經(jīng)常吵我,可是他也有愛好,愛好足球,同樣我也喜歡,見面就先談一會兒最近的足球比賽,把談話的氣氛調(diào)節(jié)好,然后談工作,中間也吃過幾次飯。關系逐步的緩和了。并且下了個3萬元的訂單,可是打款的時候還是由于工作沒交接清楚,說我公司賬上還有其7000多元,由于包括我沒接手時候的帳,所以很難弄清楚,他只能先讓把退到我公司的貨先發(fā)過去幾件,先補暫時的缺貨情景。這件事我回去還得好好的查一下,妥善的處理一下。才能保證朝陽那里的政策運轉(zhuǎn)。
另外1053家會員店鋪貨的情景又有了進展,重新走上了不錯的軌道,這幾天正在做市場的反饋,看看進店的品種和數(shù)量,確定第一次鋪多少貨。這個到下個月會有所動作。采購部經(jīng)理宋剛鵬回來談了幾次,表示對我公司的產(chǎn)品還是要一如既往的支持,重點銷售。把下一步的工作安排計劃安排下去。
以上是此次廣東出差的工作總結(jié),本月出差個人認為收獲還是很大,回款7萬元,同時攻克了幾個客戶,朝陽藥業(yè)的工作也有了個不錯的開端,基本上完成了本次出差的計劃。同時也對下一步的市場操作有了一個新的方案,特向領導匯報。
經(jīng)過這次出差發(fā)現(xiàn)廣東市場很不規(guī)范,客戶管理上很混亂,我準備將廣東市場整合一下,規(guī)范一下市場,把廣東分4塊,分別為廣州、深圳、東莞、揭陽。廣州先由廣州宏濟藥業(yè)來操作,東莞交給朝陽藥業(yè)、深圳交給中源藥業(yè)、揭陽由康佳樂來操作。這樣剛好把廣東全省覆蓋完畢,并且不會產(chǎn)生串貨和價格不一等不利于產(chǎn)品銷售的情景,同樣也能刺激客戶銷售的進取性,更便于管理和規(guī)范市場。個人提議,還請領導批評指正。
本次出差的工作基本上都已完成。所以最終特向領導申請回公司,出差一個月,工作上的很多事情都必須要回公司才能處理,身上帶的錢也花完了。個人也有點私事,家里買了個房,最近要選房,父母覺得房子以后要我住,還是讓我自我回去選一下更妥善一點,所以家里一向催我趕快回來。親戚介紹了一個對象,那女孩在北京工作,清明回家住幾天,讓我回去看一看。
與公與私,我覺得還是回去一趟比較好,等下一步工作開展了有必要的話我就在出差來幫忙客戶操作一下。特向領導請示。期望領導能夠批準。
班級本月工作小結(jié)及體會篇二
一,了解各分公司及代理目前的經(jīng)營狀況并結(jié)合自我音箱品牌特性進行經(jīng)營性的指導提議。
二,幫忙各分公司及代理針對各自區(qū)域市場的狀況進行針對性的市場調(diào)整部署提議。
三,了解目前各分公司及代理針對多彩音箱反饋問題的收集,便于后期產(chǎn)品及渠道等進行調(diào)整規(guī)劃。
四,排解對多彩音箱前期存在的問題意見,以及多彩音箱后期的產(chǎn)品規(guī)劃溝通,渠道建設溝通,以此加強相互了解,信任,提高對多彩音箱產(chǎn)品的銷售信心。
1,代理商的經(jīng)營狀況整體良性,但存在團隊管理意識缺乏,基本沒有產(chǎn)品培訓,沒有推廣意識,沒有嚴格的會議制度等是經(jīng)銷商普遍存在的問題。
2,代理商沒有嚴謹?shù)墓ぷ鞑渴?,日工作資料,周工作資料,月工作資料,年度目標等意識,只是為了做生意而生意,本著生意不好,可能就是賣場人氣問題,或者產(chǎn)品問題,沒有從營銷的角度去尋找原因。
3,代理缺乏完善的人才培養(yǎng)梯隊,人才十分缺乏,很難培養(yǎng)人,留人。
4,多彩音箱適合做什么樣的渠道?多彩音箱目前的產(chǎn)品定位?怎樣樣去開展多彩音箱的市場推廣?怎樣樣與廠家結(jié)合有部署的開展經(jīng)營拓展計劃?代理及分公司基本沒有。
5,分公司目前對多彩音箱的重視程度因產(chǎn)品線太寬及因資金短缺時造成的音箱嚴重缺貨存在很大的矛盾點。
6,目前的產(chǎn)品存在必須的問題,主要是:1,前面收到漲價后缺貨的影響。2,產(chǎn)品屢次發(fā)生的外觀磨花及本身產(chǎn)品的質(zhì)量問題,應用分公司經(jīng)理的對話(港灣14:20:49:那個2100音箱最近咋那多壞的港灣:14:21:04副機喇叭不響港灣14:21:12:2105也有海底沙漠14:21:23:投訴港灣:14:21:27還有副機少腳座的港灣14:21:31:投訴不管用港灣14:21:34:不投港灣14:21:41說說而已)。其中港灣為一分公司經(jīng)理。3,促銷活動存在必須的問題,缺貨后又開展,加上活動缺乏人員跟進,獎品的規(guī)劃比例上不合理,導致為銷售創(chuàng)造的拉力不大。
7,大區(qū)人員該怎樣樣去開展自我的工作?代理及分公司應關注音箱市場的什么?此也缺乏必須的意識。
1,提議各代理,異常是在與哈爾濱世學牟總交流的過程中,異常強調(diào)開展周會,周會議資料形式(銷售kpi),周培訓會議制度等管理機制。
2,提倡計劃年度銷售目標,年度利潤目標,月銷售目標,利潤考核目標以及績效考核制度。以此來加強大家對企業(yè)發(fā)展構成共同的目標。
3,代理的發(fā)展空間有限,沒有完善的考核制度,培訓制度等,這樣就很難去培養(yǎng)人,當一個優(yōu)秀的人才到必須時候,沒有太大的發(fā)展空間,必將選擇離去,所以提議采取兩種方式,一是股份制方式,針對優(yōu)秀店長對店面入股(能夠占干股),并針對每上一年送予配比必須的股份;針對公司管理副手也按股份制。二是采取鼓勵創(chuàng)業(yè),給予必須的市場空間,給予產(chǎn)品代理,讓其成為自我的客戶。以此來留住優(yōu)秀的人才,避免讓其出去后成為競爭對手。
4,多彩音箱目前的銷售均價在75元左右,在此價格線基本說是沒有競爭對手,因為音箱行業(yè)前5大品牌的銷售均價均在100元左右,當然我們的目標是要提高均價,尋找競爭對手。但結(jié)合目前的產(chǎn)品狀況,多彩音箱在專賣店與機箱等同時擺在一齊(目前所有的音箱品牌基本都有單獨的音箱專賣店),很難構成專一形象,同時公司一向的路線是走批發(fā)為主,主要是結(jié)合機電,鍵鼠渠道,在零售方面十分薄弱,所以此價格,此形象,缺乏零售,必然很難構成音箱品牌影響力,但本身具有多彩品牌拉力,所以我們的主要渠道應當是批發(fā),主要對象就是diy裝機商及筆記本銷售店。主要的產(chǎn)品定位目前來說是中低端,通路型產(chǎn)品定位。
一,加強a類產(chǎn)品(重點主推產(chǎn)品,2105,2165,2155,2100)的樣品擺設。
二,加強a類客戶(前5——-10名核心客戶)的專柜,展架擺設。
三,加強針對擺樣產(chǎn)品的維護,主要是標貼(怎樣樣讓音箱擺在裝機店能讓客戶看到裝機店的時候第一個看到的產(chǎn)品就是多彩音箱)。
四,加強x展架及條幅橫幅在賣場內(nèi)像狗皮膏藥一樣大面積張貼。
多彩音箱目前的渠道體系,主要在專賣店的陳列位置,很難有單一的音箱品牌形象,銷售不好零售就很難提高產(chǎn)品銷售均價,產(chǎn)品銷售均價提不上去,高端產(chǎn)品出來后就很難銷售,沒有高端產(chǎn)品就很難提高產(chǎn)品品牌形象。而目前先將產(chǎn)品線完善了再根據(jù)銷量去開單獨的音箱專賣店?還是先開音箱專賣店再完善產(chǎn)品線?此成為矛盾點。經(jīng)過與天津代理及其他代理的溝通,目前天津開設的專賣店整體來說是不錯的,所以提議各代理:一,在適宜的位置拿專柜,單獨的壁柜,并派一個銷售人員在此,按電腦城均價,一個3米的專柜價格基本在2k左右,一個銷售人員的基本工資在1k左右,專柜基本沒有其它費用,每一天100元左右的費用每一天基本是2對零售音箱就能回收成本,一個人在一個位置,專門的工作賣零售,我想只要不是太笨一天2對應當是問題不大,但同時對我們的品牌影響力,對賣場的批發(fā)工作,方便裝機商帶客戶看音箱將是一個很好的推動作用。二,提議個別代理,同時代理耳機或者筆記本配件的代理單獨開設音箱專賣店,當然前期能夠鼓勵和允許同時代理其它品牌音箱,構成第二個公司,或者將此機會供給給那些有想法的優(yōu)秀人員。
筆記本市場是我們產(chǎn)品的一個重點,筆記本音箱的配送經(jīng)過了解基本是價格不超過100元的產(chǎn)品,最好的產(chǎn)品是一對音箱加上鼠標價格不超過100元,這是目前筆記本商家的需求心理,此價位段產(chǎn)品剛好是我們音箱產(chǎn)品強勢的一方,如果單獨賣一般筆記本客戶會擺高端產(chǎn)品,來襯托筆記本的形象,天津,長春代理在這方面就做的相當不錯,在一個區(qū)域針對hp,聯(lián)想,華碩,ibm四個筆記本專賣店擺4款不一樣的產(chǎn)品,在一個電腦城此四家每月就能夠為其創(chuàng)造幾百臺的銷售業(yè)績,天津代理能聯(lián)合三星促銷,買三星筆記本送多彩音箱,一次性定單就有400臺,筆記本客戶還具有以下幾個好處:一,選擇一家產(chǎn)品,很少更換,因為一個在一樓,對在diy區(qū)域內(nèi)他們關注很少,也就是對品牌忠誠度較高。二,銷售穩(wěn)定,并且根據(jù)筆記本大環(huán)境的增長呈上升趨勢。三,利潤較高,筆記本客戶一般為開票,對單獨采購的產(chǎn)品均價能了解,但對于其它產(chǎn)品因熟悉程度固了解較少,所以能提高利潤。
5,分公司及全線產(chǎn)品代理對音箱產(chǎn)品的重視程度從天津代理(單獨做音箱)就能看出構成很大的區(qū)別,一個長春(單獨做音箱),天津這種小城市的銷量居然是重慶,西安,南昌等個別中型的一倍。當然這和我們產(chǎn)品線太長,專一度不夠有很大原因。同時在今年分公司及代理缺少資金的情景下,音箱目前還是在吃多彩的品牌拉力,還在跟隨機電及鍵鼠的銷售渠道,無法為多彩品牌創(chuàng)造單獨的品牌影響力。所以,在資金缺少的時候很大程度上音箱的貨源就會存在嚴重問題,此次出差,分公司的音箱貨源基本無,在這樣的情景下更談不上去進行市場推廣,所以針對此問題需向領導當面請示改善提議。
6,目前音箱每月都在做產(chǎn)品意見改善(要求一線反饋,總部匯總,改善后再發(fā)向一線反饋決議),但一些問題還是改善不了,主要是細節(jié)性的問題,最近杭州分公司,武漢分公司連續(xù)投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題及發(fā)貨少腳架等細節(jié)性問題,對一線銷售人員的信心將有很大影響,所以此次回來后將請示吳總,針對此類問題進行徹底改善。
一,一進賣場首先看看外場的廣告,什么品牌的廣告做的最好,有無學習的地方?能了解在這個市場什么品牌占有率有可能相對較高。
三,上電梯看看diy的廣告及自我音箱的暴光度,標貼在上電梯的過程中是否有無隨處可見?四,圍繞賣場轉(zhuǎn)三遍,一遍看看賣場的人氣,整體裝機量怎樣樣?哪些音箱批發(fā)走的好?自我的音箱賣了多少臺?占有率大概多少?二遍看看哪些音箱品牌的樣品暴光度較高,自我的音箱樣品占多少?還有哪些需要加強并且能夠把樣品擺進去的?三遍看看賣場的x展架及標貼還有哪些不在的?哪些沒有貼好的?哪些需要加強的?哪里的音箱有灰塵?哪家的音箱樣品或者標貼擺歪了等?要想把音箱賣好,主要還是不斷去檢討自我,每去一次賣場都能改正一些東西,主要看樣品,標貼,條幅,x展架這些哪里做的如何就能夠看出這個店面的工作開展情景。最終才是到自我店面及同行店面去了解。
班級本月工作小結(jié)及體會篇三
1、召開“安全生產(chǎn)月”動員部署會議一次,學習分公司關于本次活動的文件精神,并結(jié)合文件對本中心的活動開展進行了詳細部署,制定出活動計劃。
2、開展“hse體系審核”回頭看工作,確保分公司內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題全部得以整改。
3、組織全體員工觀看了“安全行車”“防御性駕駛”系列光碟,加強管理人員和駕駛員的安全管理意識和安全駕駛意識。
4、開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?次,向駕駛員發(fā)放安全宣傳資料60份。
5、開展了4次安全培訓,累計培訓117人次。
6、針對隱患排查工作,開展安全專項檢查4次;設備專項檢查4次,查出問題7項,逐一整改;開展應急物資專項檢查2次;設備檢查2次,查出問題6項并整改;導靜電接地帶專項檢查1次;接受分公司安全檢查1次,查出問題7項,已整改。
7、本月共開展跟車上路8次,路檢路查8次。
8、開展全員“誠信守法”大討論活動。
9、向駕押人員發(fā)放防暑降溫物品。
10、開展質(zhì)量回訪4次,回訪甲方單位4個。
20xx年6月29日
班級本月工作小結(jié)及體會篇四
在管理上疏于放松,剛擔任班長以來對班員的管理過于寬容,不嚴厲,太過于人性化,總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作,正因為這種想法,縱容了班員,導致了班員隨心所欲,所以出現(xiàn)了xxx的睡崗,這一現(xiàn)象嚴重影響了工段和班組的利益,使班組的成績與其下滑,這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不理想,更談不上推進,這些責任只能是班長的責任,沒有認真宣貫,落實,督辦和檢查,所以出現(xiàn)了以系列的不正常現(xiàn)象。
我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進行執(zhí)行,在工藝指標上執(zhí)行的是我班主操,xxx,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,但是在爐溫考核上,我班兩個主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒有占到優(yōu)勢,沒有為班組爭到榮譽。
在這方面,在這里要提出表揚的是,我班巡回工,xxx,在上班期間能夠認真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時發(fā)現(xiàn)汽輪機,振動的突然變化,能及時的向班長反映,并能及時的處理,倒風機,避免了氣機事故的發(fā)生。
我班在區(qū)域責任制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在這里要提出表揚的是我班出渣工,xx,在上班期間,他能主動的維護自己的衛(wèi)生區(qū)域,在一次,他能主動的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領導,x主任的表揚,為班組爭得了榮譽,其次就是我班除渣工,xxx,他是一個做事比較踏實的老師傅,在班期間,他能明確自己的職責,灰門泄露方面維護的比較好,能主動的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生,受到了x主任的表揚,為班組爭得了榮譽。
我班能及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,在輸灰系統(tǒng),輸灰工xxx,在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)泄露能及時向班長反映,并能及時配合機修工進行。
班級本月工作小結(jié)及體會篇五
各位領導、同事大家好,下面是勞資科6月份工作。本月的工作仍然以工資審核、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、付款申請審核為主,中間還進行了松濤苑開發(fā)成本的測算工作。
1、人工費計算錯誤:安裝公司姚明志工資計算錯誤:姚明志5月份實際出勤13天,休婚假16天,工資應為1474.2元。實際按29天(婚假按正常出勤計)計算為1540元,多計65.8元。
2、定額套項錯誤導致人工費多計:生活基地回填ppr線管溝,不應套用夯填土,應套用松填土,多計人工約800元。
3、重復計算人工費的情況:設備公司重復(與上月重)計算竹架板裝卸車碼垛、絲杠出入庫、絲杠除灰、蝴蝶卡蓋出入庫等人工費合計917元。
以上問題我們視情節(jié)輕重已按考核辦法扣分或列入檢查情況進行通報處理。
1、松濤苑開發(fā)成本測算:本月我們組織有關人員結(jié)合原松濤苑測算經(jīng)驗和測算思路,再次對松濤苑開發(fā)成本進行了測算。在本次測算過程中我們首先根據(jù)測算目的確定測算思路,分析市場行情,分析所有與房產(chǎn)開發(fā)有關的收費標準、數(shù)據(jù)。反復討論分析核算有關測算數(shù)據(jù),包括前期的拆遷、回遷安置費用,建安成本、財務費用、銷售單價、利潤率分析等。在測算過程中我們也注重了對勞資科科員的指導,讓她們積極的`參與測算。
2、單項分包工程測算:本月我們主要對農(nóng)墾工程分包的砼道面、生產(chǎn)路和田間路成本進行測算,海潤一品地下車庫外墻內(nèi)側(cè)刮水泥漿、抹灰,海潤一品屋面造型維護架的綜合人工單價進行了測算,采取定額測算和對分包人報價抽查核實相結(jié)合的辦法進行。
從5月份轉(zhuǎn)賬的審核情況來看,也較以往有了明顯的改進,各單位能夠按照轉(zhuǎn)賬的要求和規(guī)定辦理,本月存在問題相對較少,除個別單位和部門拖期上報外其余單位都能按時報送。本月僅福苑一部轉(zhuǎn)給設備公司的轉(zhuǎn)賬存在問題多計機械費120元,建設公司轉(zhuǎn)給設備公司的夜間發(fā)電、改造配電室等人工材料費和福海二部轉(zhuǎn)給設備公司的車載泵人工及租賃費轉(zhuǎn)賬拖期上報。
以上事情可以說明,只要建設公司的有關人員都能夠切實履行自身職責,問題是可以避免的,我們將在以后的工作繼續(xù)加強對轉(zhuǎn)賬工作的監(jiān)督指導。
1、政策文件的關注:我們平日非常注重對政策行文件的關注,定期或不定期的對有關預決算、造價方面的信息進行網(wǎng)上瀏覽,付款申請審核:付款申請是我們勞資科的常規(guī)工作內(nèi)容,也是一項重要工作內(nèi)容,在對所有的付款審核,我們都會做精細的核算,嚴格按照合同條款約定的內(nèi)容、付款時間進行審核,對于可能存在問題的工程尤其注意,目前已加大了對質(zhì)量方面的驗收審核工作,對于無質(zhì)量驗收的付款申請一律不予批準,如前幾日付龍門外墻干掛石質(zhì)保金的付款申請無驗收手續(xù),堅決退回整改。
2、利群決算:本月還我們幫助建設公司對利群工程決算的初步審核值進行了分析,根據(jù)甲方初審意見,我們與建設馮總對利群初審報告逐條逐項進行分析,包括對砼、鋼筋、鋼絞線、模板、土方等工程量有誤,b區(qū)價目表、工程類別及取費有誤、泵送項價格有誤等,同時對不確定可爭取的內(nèi)容也進行了分析。
3、工程量抽查:
4、勞務分包合同履行情況抽查:
下月工作打算:要從提高自身工作素質(zhì)和工作能力方面多下功夫。
在積極主動的做好本職工作的基礎上,不斷的總結(jié)以前的工作經(jīng)驗,經(jīng)常的轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法,從多個角度分析問題、解決問題。思考科室的內(nèi)部工作流程,使本科室工作效率更高。同時做好府西南區(qū)土建安裝工程的決算分析、工資審核、轉(zhuǎn)賬審核、付款申請審核及工程量抽查等工作,以期在下月工作再創(chuàng)佳績。
班級本月工作小結(jié)及體會篇六
一、認真學習,努力提高
因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構,這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業(yè)的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。
二、腳踏實地,努力工作
作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業(yè)務員,首先要熟悉業(yè)務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問題
通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。
二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。
總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
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班級本月工作小結(jié)及體會篇七
在學院領導的關懷下,在全體同學的努力下,我班秉承做人做事做學問、盡心盡力盡責任的院訓,發(fā)揚為真理而斗爭的學院精神,在抓組織建設的前提下,以重專業(yè)知識、抓教師技能、塑健康體魄為班級工作的開展指南,在學院領導的大力支持下,我班各項工作得以順利開展并取得了優(yōu)異的成績,我將從學風建設、組織建設和生活建設三個方面進行班級工作總結(jié)。
學風建設:抓技能重點,做實習準備
在班主任黃xx老師的指導下,本學期,我班以全面提升全班同學的講課技能為重點,為同學下學期的實習做好充分的準備,基于此,我班在本學期分別舉辦了講課小組交流活動、班級講課比賽、年級講課比賽活動、實習經(jīng)驗交流活動,在講課比賽中,我班班主任出席并對同學們講課存在問題進行了專業(yè)的指導,使全班甚至全年級同學參與到講課鍛煉之中,在比賽中,我班同學表現(xiàn)出優(yōu)異的技能成績,其中在全年級講課比賽中(1、2班),一等獎兩名獲得者為我班陶xx、馬xx同學獲得。
繼承班級傳統(tǒng),評優(yōu)評先。在本學期伊始,我班開展了評優(yōu)評先的主題班會活動,針對班級成績優(yōu)異、學習進步較大的個人和寢室進行了物質(zhì)上的獎勵,為全班同學提供了學習的榜樣,同時也鼓勵全班同學向優(yōu)秀看齊。
狠抓課堂紀律,做到不遲到不早退。本學期是大三的上學習,許多同學出現(xiàn)漠視紀律等現(xiàn)象,我班在保證同學們擁有足夠的課余時間之余,提倡同學們遵守課堂紀律,做到不遲到、不早退,在兩個學院學生會學風檢查之中,我班同學為一個遲到,成為全年級遵守課堂紀律的典范。
講課小組、考試小組雙管齊下,促進學習回歸初高中政治教材。本學期,經(jīng)班主任的建議,各班委的努力配合之下,我班依然率先進行講課小組,并對大二講課小組成員進行重新分配,除此之外,為倡導大家回歸高中教材,我們還成立了考試小組,我們每周固定在星期四上午9:20--10:20是我們的考試時間,鍛煉同學的基本功,主要通過大家對高考題的練習來實現(xiàn)這一目標。
簡歷制作,為求職做準備。我班同學在嚴怡老師的指導下,每位同學都根據(jù)具體制作簡歷的要求,制作出屬于自己的簡歷,為自己求職做準備,同時在制作過程中,使同學意識到考證、專業(yè)學習的重要性。
學術鉆研,百家爭鳴,在學校舉行了第七屆含弘杯課外學術科技競賽中,我班上報三只隊伍并全部進入含弘杯決賽,展現(xiàn)了較好的學習氛圍,為全班同學學好專業(yè)知識,提升專業(yè)素養(yǎng),提供了學習的榜樣。
會議精神,集中學習。我班在班主任、班委的帶領下,帶領全班同學集中學習了xxxxx在教師節(jié)上的講話、十八屆四中全會等重要文件,使全班同學們緊跟時代,學習重要的思想理論來提升自己。
組織建設:完善制度,增強班級凝聚力
本學期在狠抓班級學風建設的基礎上,完善班級各項制度,積極引導班級同學向黨組織靠攏,其中我班陶蕾同學經(jīng)黨支部組織的考察成為預備黨員,還有十名入黨積極分子。
在班級各項制度建設上,2月24日組織全體班委與寢室長召開班級骨干會議,安排本學期的具體工作流程,確定本學期的工作方向。在本次會議上,針對班級制度存在的優(yōu)缺點進行了民主式的討論,如出勤制度的不完善、講課小組等存在的問題展開了激烈的討論,并與班主任黃xx老師進行了此次會議內(nèi)容的匯報。
生活建設:鍛煉體魄,改善生活
班主任入學生寢室,看望學生日常生活。入冬以來,天氣寒冷,班主任黃楠老師深入每個班級寢室,與全班同學進行生活、學習、工作上的交流,以及對未來生活的展望,使同學們對未來生活有了更明確的方向。
班委聚餐,為深入了解班級情況,增強班委的凝聚力,在班主任黃楠老師的組織下,我班全體班委在和豐樓三樓進行了聚餐,在聚餐同時對班委之間存在的問題以及班委工作之間的協(xié)調(diào)展開了討論。
體育興趣小組。本學期依然進行自大二組成了體育興趣小組,全班同學運用課外之余,進行各種各樣的體育活動,以達到增強同學體魄。
五元電影,全班觀看《有一天》,在班主任的組織下,我班班委帶領大家一起在xx越界電影城一起觀念公益電影《有一天》,使大家受了思想上了洗禮,堅定了自己成為一名優(yōu)秀的人們教師,并深知自身責任重大。