總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細(xì)、具體。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
單位綠化工作總結(jié)篇一
在今年3三月份,我部門向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進(jìn)2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程。在工程期間,公司全體員工堅持奮斗在第一線,“眾人拾柴火焰高”,大家號往一處喊,勁往一處使,沒有難住我們的困難。為了趕工期,大家早出晚歸,加班加點,犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時間,為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻(xiàn),經(jīng)過上下全體員工的努力,我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷,前段時間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂,早期播種的草皮也已綠油油的一片。
開來。先后組織員工對綠地進(jìn)行打藥、除草、修剪等一系列的工作,今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上,由于前期采取的一系列的防治措施,如綁毒繩、打藥等,到目前為止綠地養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)還未發(fā)現(xiàn)白蛾網(wǎng)幕,而去年同期白蛾早就泛濫成災(zāi),可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆,取得了階段性的勝利,這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經(jīng)驗。
今年上半年我部門在公司的要求下對xxx綠化公司員工進(jìn)行了調(diào)動,對班組進(jìn)行了重建,加強了班組管理,加強了員工考勤制度,經(jīng)過重建后的班組工作效率更高,工作能力更加靈活,班組管理更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。——另外,在公司的幫助與指導(dǎo)下,對空港班組進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解,將指標(biāo)分解到個人,這樣增加了員工的主人翁感,使命感,也提高了員工的工作積極性。
在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底,對一些植物的生長帶來了影響,在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法,爭取早發(fā)現(xiàn)、早治療,防止病蟲害進(jìn)一步擴(kuò)大,就像美國白蛾防治一樣,做到未雨綢繆。
轉(zhuǎn)眼20xx年已過了一半,這半年對于xxx綠化公司來說是個挑戰(zhàn),經(jīng)過這半年的磨練,xxx綠化公司已鍛煉成一支具有超強戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)隊伍,能隨時迎接新的挑戰(zhàn)!在這半年里,xxx綠化公司經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,既取得了一定的成績,也總結(jié)了一些經(jīng)驗教訓(xùn),在接下來的工作中我們將盡自己最大的努力,與公司共同進(jìn)步!
單位綠化工作總結(jié)篇二
一、組織健全,領(lǐng)導(dǎo)重視
春季綠化工作必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實,才能取得明顯成效。為此,我單位組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題會議,按照第一責(zé)任、直接責(zé)任和具體責(zé)任的要求,成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一把手親自抓,一級抓一級,層層抓落實的工作機制,為工作迅速有效開展提供了組織保障。
二、工作扎實,措施到位
1、抓發(fā)動,打牢思想基礎(chǔ)。思想是行動的先導(dǎo),只有思想認(rèn)識到位,才能行動到位。為此,公司董事會首先開會統(tǒng)一思想認(rèn)識,認(rèn)真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。
2、抓責(zé)任落實,打牢組織基礎(chǔ)。為確保春季綠化工作抓緊抓細(xì)抓出成效,公司從加強領(lǐng)導(dǎo)入手,成立了局春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,抽調(diào)4名政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實的同志負(fù)責(zé)綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實施工作,形成了一把手負(fù)總責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的工作格局,為綠化工作的健康開展提供了組織保障。
3、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭,打牢保障基礎(chǔ)。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實“雙重責(zé)任、雙重成果”,做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹,定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務(wù)植樹200株,公司項目部綠化花草1000平米,公司購花20盆,共計投入資金3500元。
單位綠化工作總結(jié)篇三
今年以來,***局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求,緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標(biāo),搶抓春季綠化的黃金時機,采取有力措施,認(rèn)真開展了單位綠化工作,單位整體綠化水平得到極大提升。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織完善
為確保做好單位綠化工作,***局及時成立了以局長為組長的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組,并指派一名班子成員具體負(fù)責(zé),抽調(diào)專門人員組成工作組,確保綠化的每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。
2、科學(xué)設(shè)計,精心實施
為做好具體綠化提升工作,***局結(jié)合單位實際,制定了《***局春季綠化工作方案》,為做好春季綠化各項工作提供了指導(dǎo)意見和實施辦法。同時,按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高效率實施、高水平管護(hù)”的原則,從方案的設(shè)計到樹種的選擇,從樹苗的栽植到栽后的管護(hù)都堅持高規(guī)格、嚴(yán)要求,確保了綠化檔次和樹木成活率。
下一步,***局將在做好當(dāng)前綠化各項工作的同時,認(rèn)真做好樹木的栽后管護(hù),及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病,確保栽一棵活一棵成一棵,切實提升整體單位綠化水平,為全市創(chuàng)建國家級園林城市做好努力。
單位綠化工作總結(jié)篇四
xx單位始建于1956年,座落于平陽小區(qū)內(nèi),占地面積10005平方米,綠地率達(dá)到 32℅以上,綠化覆蓋率達(dá)到 37℅以上。 20xx年被評為泰安市“綠色學(xué)校”,20xx年被評為泰安市“學(xué)校文化aaaa級單位”,20xx年被評為“泰安市級文明單位”,20xx年被評為泰安市“學(xué)生喜歡的幼兒園”等榮譽稱號。經(jīng)過多年的努力,校園綠化、美化工作取得了深入發(fā)展。現(xiàn)如今,校園內(nèi)形成了一年四季常青、三季見花、綠草如茵、環(huán)境優(yōu)美、自然和諧的景觀特色。現(xiàn)將單位綠化、美化工作總結(jié)如下。
新泰市實驗幼兒園將爭創(chuàng)市級“花園式單位” 作為年度計劃中重要的一項工作,持續(xù)開展校園綠化、美化活動,先后成立了校園綠化、美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的實施方案,確定綠化目標(biāo)和實施細(xì)則,對責(zé)任人進(jìn)行明確分工,此外,另外健全完善了各項規(guī)章制度,制定了《綠化、美化管理制度》《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》《衛(wèi)生保潔行為準(zhǔn)則》等一系列制度和配套措施,并強化落實各科室責(zé)任制,劃分區(qū)域,簽訂承包責(zé)任書,定期對綠化、美化工作進(jìn)行檢查驗收,把環(huán)境整治和校園綠化、美化作為一項長期有效的工作堅持下去。
連續(xù)幾年,新泰市實驗幼兒園投入約70余萬資金進(jìn)行規(guī)劃建設(shè), 20xx年邀請市規(guī)劃局專家對整個校園給予重新規(guī)劃、布局。兩棟教學(xué)樓墻面進(jìn)行裝飾設(shè)計,凸顯其校園文化特色,重新劃分校園特色區(qū)域,對院子場地地面進(jìn)行重新鋪設(shè),配以不同圖案花色的地面磚,創(chuàng)新設(shè)計理念,并鋪設(shè)塑膠場地,以期滿足幼兒游戲、玩耍和對色彩的觀察需求,給予視覺上的美感。修建了升旗臺,開辟了種植園、竹林園,動物氣象站,修建了花壇,栽種玉蘭花、紫荊、水杉、芙蓉、七葉樹、杉樹、櫻花、桃花、紫荊花、果樹等上百品種的樹木,購置了榕樹、榆樹、三角梅等大型盆景幾十種,其中一串紅、菊花等精致的小盆景,設(shè)計擺放精致的造型,整個校園形成了綠樹成蔭、紅綠相間、錯落有致的綠化格局。
新泰市實驗幼兒園充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)新工作方法,營造出“花園式”校園環(huán)境。首先,綠化領(lǐng)導(dǎo)小組做到規(guī)劃先行、統(tǒng)一部署,積極聯(lián)系園林局等相關(guān)單位,詳細(xì)制定了綠化規(guī)劃圖和美化工作方案,并協(xié)助我單位選擇適宜季節(jié)種植的花草樹木進(jìn)行因地制宜的科學(xué)合理布局安排、統(tǒng)一規(guī)劃,做到喬、灌、花、草相互配置,突出特點,達(dá)到美化效果。另外根據(jù)不同季節(jié)、不同色彩、不同香味的花草給予合理分布,爭取做到一年四季都有綠色,三季見花,景觀效果良好,形成良好的綠色校園文化特色。
其次,重視綠化成果的管理維護(hù)。為了維護(hù)當(dāng)前的綠化成果,并在此基礎(chǔ)上每年有新的變化,新泰市實驗幼兒園制定了詳細(xì)的園林綠化管理制度,明確綠化工作人員的職責(zé)范疇,做到有計劃、有目的有記錄的養(yǎng)護(hù)工作。除此之外,在季節(jié)交替時節(jié),聘請專業(yè)知識的園林工程師進(jìn)行園林知識培訓(xùn),增加綠化工作人員有關(guān)花草樹木的施肥、修剪、灌溉和預(yù)防病蟲害等養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識,提高其日常管理能力和水平,利于花草樹木的健康成長。除此之外,在班級陽臺上放置花架,擺放綠蘿、吊籃這種能起到凈化空氣作用的植物;在墻角、院落還增加了盆景掛飾和花架,放置迎春花、菊花等觀賞性強的植物進(jìn)行環(huán)境綠化,增加綠化面積,充分利用有限的資源和空間,凈化空氣、美化環(huán)境,為幼兒的健康成長保駕護(hù)航。
第三,做到樹枝殘葉的清掃和花草盆景的修剪工作。為了校園環(huán)境的整體美化和空氣清新,專門購置了一批新的卡通形象的垃圾回收桶,放置在兒童玩耍游玩的角落,并予以垃圾分類處理;每天衛(wèi)生區(qū)有保潔人員對道路主干道清掃垃圾,綠化工作人員配備剪刀、噴灌帶等專業(yè)花草維護(hù)工具,對花草進(jìn)行維護(hù)和殘枝敗葉的清理,對擺放的花壇造型,做到定時灌溉、修剪。對隱秘的角落也不放松,通過移植、翻整提高單位綠化面積,除此之外,在防治病蟲害多發(fā)季節(jié),及時對綠化地帶進(jìn)行噴灑農(nóng)藥,投放鼠餌等預(yù)防工作。整個校園土地綠化,路面整潔,極大的提高了兒童家長和老師的環(huán)境質(zhì)量和生活品質(zhì)。
第四,加強對校園周邊環(huán)境的監(jiān)督、管理。校園門口角落、門頭房區(qū)域也是綠化的范疇,為保證學(xué)校周邊附近的綠化地帶和環(huán)境衛(wèi)生,對“五小”單位進(jìn)行了專項監(jiān)督管理,實行“四包”責(zé)任管理模式,簽訂衛(wèi)生安全責(zé)任書,保證其負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生達(dá)到整潔干凈、整齊劃一的目的。
積極響應(yīng)市委、市政府的號召,加大綠色宣傳力度,采取義務(wù)植樹種草、盆景擺放等綠化措施,把校園綠化、美化工作做到精益求精。
新泰市實驗幼兒園在搞好教學(xué)教學(xué)、大力提升教師素養(yǎng)的同時,積極倡導(dǎo)綠色校園文化。每年都開展義務(wù)植樹活動,發(fā)放義務(wù)植樹宣傳冊,號召家長與幼兒一起栽種植物,綠化環(huán)境。通過制作宣傳欄,開辟綠化知識專欄,宣傳綠化環(huán)境的重要意義,動員教師和幼兒一起參與到爭創(chuàng)“花園式單位”的活動中來,設(shè)置“花草植被,不要踐踏”等醒目的標(biāo)志牌和綠化、美化標(biāo)語,了解垃圾分類的好處,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)花草樹木的行為習(xí)慣。帶領(lǐng)幼兒觀賞盆景、欣賞每個季節(jié)各種花草樹木的變化特征,了解一年四季不同品種的花草樹木,觀察其顏色和生長過程,學(xué)會簡單的盆景栽培和擺放藝術(shù),并在自己的種植園區(qū)清除花草樹下的雜草、敗葉。大力倡導(dǎo)綠化教育。造型別致的滑梯、適宜兒童自己操作的班級種植園區(qū)、玩耍游戲的草坪,合理的布局展現(xiàn)了綠色校園優(yōu)美的形象,處處體現(xiàn)出以幼兒文本的綠色為校園文化理念。
新泰市實驗幼兒園在校園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,綠化工作取得卓越成績,呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的良好勢頭,整個校園的綠化面積逐年增長,綠化覆蓋率達(dá)到了37℅,綠地率達(dá)到了32℅,綠化面積占可綠化面積的100℅,校園環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,可以說是舊貌換新顏,充分提升了幼兒園的辦園品味和辦園特色,得到了社會各界人士的一致好評。如今的幼兒園,到處花草樹木繁茂、鮮花爭相綻放,綠意映襯,各種季節(jié)的花草樹木布局錯落有致、疏密合理,到處洋溢著孩子們歡聲笑語。綠化、美化工作取得了長足有效的發(fā)展,為促進(jìn)我市城鎮(zhèn)園林綠化建設(shè),提升綠化水平,建設(shè)生態(tài)型、現(xiàn)代化山水園林城市做出了積極貢獻(xiàn)。
單位綠化工作總結(jié)篇五
(一)挨好補植補栽攻脆與完成秋季綠化聘請。
20xx歲首年月起頭,我構(gòu)造職員對止講樹、路途綠化帶、大眾綠地等綠化情況展開了片點的查詢拜訪摸底,查渾綠化苗木的發(fā)展情況,喬灌木的缺株情況,和草坪的養(yǎng)護(hù)情況。正在查詢拜訪摸底的底子上,提前做好苗木推銷、集結(jié)工作,確保正在秋季植樹最好時代綠化栽種的順?biāo)焱V埂?/p>
上半年,總計栽植年大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、火杉等喬木xx余株,櫻花、紫玉蘭、白葉石楠、百日白等灌木xx余株,金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬xx余株,草坪xx余仄圓米,進(jìn)一步進(jìn)步鄉(xiāng)區(qū)路途綠化景不雅的好化后因。
(二)踏實展開鄉(xiāng)區(qū)路途提檔改革工程。
為不停創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)區(qū)情況,掩護(hù)現(xiàn)有綠化功效,進(jìn)步全市國民的幸運指數(shù),依照“整治出亮點、改革出粗品”,xx月尾我隊對xx路、xx路、xx路、xx路停止了綠化提檔改革工程。
2、提檔改革工程。xx路因為車流、人流量年大,綠化帶破壞較為寬重。經(jīng)由改革,該地區(qū)新栽植麥冬、鳶尾等地被動物xx株,打消黃土袒露xx仄圓米,整治綠化帶講牙xx米,完成了全路段“黃土露天”的整治目的。
3、xx路提檔改革工程。xx路因為過往車輛均以年大型貨車為主,形成綠地破壞寬重。為晉升都會檔次,我隊正在此處綠地栽植白葉石楠、百日白等花灌木xx株、麥冬、荷蘭菊等地被動物xx株,打消黃土袒露xx仄圓米,使路途綠化景不雅后因得以規(guī)復(fù),獲得進(jìn)一步進(jìn)步。
(三)完美底子設(shè)備,晉升都會檔次。
為完美都會底子設(shè)備,強化都會功用,晉升都會檔次,彰隱都會特點,優(yōu)化人居情況。上半年,投資xx萬元對大眾綠地中部分缺掉、破壞的'噴泉部件、管講、亮化設(shè)備等底子設(shè)備停止了改換及補葺。
(四)綠化養(yǎng)護(hù)高水仄,景不雅后因日益完善。
一是晉升路途綠化養(yǎng)管火仄。以止講樹無缺株、傾斜、綠籬無斷檔、地被無袒露、綠化設(shè)備無缺益、園林動物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目的,多管齊高,實在抓好路途綠化養(yǎng)護(hù)管理。
二是狠抓大眾綠地精致養(yǎng)護(hù)。廣場、游園、街心花壇等路段分離各自實踐,以牢固創(chuàng)園為抓手,當(dāng)真做好園林動物的澆火、施肥、補植、建剪、病蟲害防治與公園設(shè)備保護(hù)管理及園容保凈。
本年以去,我們居心應(yīng)對寬重干澇氣候,減年大動物平常管護(hù)力度,構(gòu)造人力,物力灌溉,建剪整形,除蟲挨藥,澆火除純草等養(yǎng)護(hù)管理,共建剪喬木xx余株,灌木建剪整形xx次,草坪,綠帶澆灌xx次,有用進(jìn)步管護(hù)做業(yè)量量,確保動物顯現(xiàn)優(yōu)越的發(fā)展?fàn)顩r與幽美的制型,使都會精致化管理工作再上新臺階。
1、設(shè)備管理易。
設(shè)備益譽寬重,平安隱患凸起。止講樹被砍,綠化帶被踩等行動時有產(chǎn)生,特別是亮化設(shè)備遭工資粉碎寬重,砸燈具、盜挖電纜等景象較為寬重,從而存正在較年大的平安隱患。
2、綠化投進(jìn)少。
綠化扶植是一項宏大的社會工程,務(wù)需要有不亂的資金投進(jìn)做保證。因為資金成績,養(yǎng)護(hù)拆備也不克不及順應(yīng)病蟲害防治的請求。園林做業(yè)裝備屬于易益易耗品,必要按期的頤養(yǎng)、改換及維建,但現(xiàn)在財務(wù)高撥園林綠化的資金僅能保持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,沒法停止一般的裝備養(yǎng)護(hù)與裝備更新?lián)Q代,綠化做業(yè)火平寧服從得到有用進(jìn)步,曲接造約著綠化管理火仄的進(jìn)一步晉升。
1、精致化管理。寬格依照《都會園林綠化分級養(yǎng)護(hù)尺度》弄好現(xiàn)有綠化動物(止講樹、綠籬、綠地、各類撫玩灌木和藤木動物)的換土、澆火、施肥、病蟲害防治和建剪、整形等平常養(yǎng)護(hù)工作。掩護(hù)綠化地段的潔凈衛(wèi)生。進(jìn)冬前做好各類綠化動物的冬灌、涂黑、纏草繩、仄茬、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作。
2、增強管理健身場合的健身東西的平安保證。為市官戚忙、健身、帶給優(yōu)越的情況。
3、粗心建剪保好。止講樹、花灌木與色塊要做到建剪高矮過度建剪時節(jié)當(dāng)令,建剪節(jié)點適中。
4、強化指導(dǎo),增強園林綠化條例規(guī)章宣揚,不停加強寬大市官愛綠護(hù)綠認(rèn)識,組成全社會重綠建綠空氣,為園林綠化管理營建寬緊情況。
1、教無止鏡,時期的成長瞬息萬變,各類教科常識一日千里。我將脆持懈地勤奮進(jìn)修各類理論常識,并用于引導(dǎo)理論,以更好的順應(yīng)工作成長的必要。
2、理論是不停與得提高的底子。我要透過理論不停的錘煉本身的膽識與氣魄,進(jìn)步本身處置實踐成績的潛力,居心、熱忱的看待好每份工作。
以上是我遠(yuǎn)些年去處置的重要工作的情況,透過從書籍上進(jìn)修、從理論中進(jìn)修、從別人這里進(jìn)修,再加上本身的剖析與考慮,的確有了較年大的收成與提高。結(jié)因與不敷是同時存正在的,履歷與教導(dǎo)也是相伴而止,與勝不敷,教無止境,路正在足高延長,我將自始自終繼承正在工作中不遺余力,不停進(jìn)修,勤奮進(jìn)與,進(jìn)步本身的營業(yè)素養(yǎng),錘煉本身的工作潛力,總結(jié)履歷,吸與教導(dǎo),把本身的工作做的更好,報效單元對我的培育種植提拔與關(guān)心,為單元、為園林事業(yè)孝敬我的局部粗力。
單位綠化工作總結(jié)篇六
一、任務(wù)完成情況
1、全縣共完成義務(wù)植樹232萬株,全縣義務(wù)植樹人6.03株,共投入綠化資金200多萬元。
2、全縣實際參加義務(wù)植樹人數(shù)38.5萬人,占全縣應(yīng)參加人數(shù)40萬人的96.3%。其中,縣以上領(lǐng)導(dǎo)參加義務(wù)植樹人數(shù)達(dá)30人。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上各級領(lǐng)導(dǎo)辦綠化點60個,其中本年度新辦點4個。今年全縣新規(guī)劃義務(wù)植樹綠化面積0.5萬畝,實際完成0.5萬畝。全縣義務(wù)植樹基地建設(shè)累計面積已達(dá)到4.6萬畝。
4、完成部門造林綠化面積1500畝,植樹15.6萬株,植綠蘺1.5萬米,鋪草坪15萬平方米。
二、主要作法
1、強化領(lǐng)導(dǎo),宣傳發(fā)動,全民參與。今年,縣委、縣政府十分重視全民義務(wù)植樹活動,進(jìn)一步加大了對全縣全民義務(wù)植樹活動開展工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。為了切實搞好今年的全民義務(wù)植樹活動,縣政府成立了縣義務(wù)植樹工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委常委、分管農(nóng)業(yè)的副縣長領(lǐng)導(dǎo)小組組長,成員由縣政府辦、農(nóng)辦、縣直機關(guān)工委、林業(yè)、環(huán)保、廣電局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。為了充分發(fā)動全縣人民參加義務(wù)植樹活動,今年春季義務(wù)植樹活動前期,我縣充分利用廣播、電視、報紙、標(biāo)語、會議等多種形式,廣泛深入地宣傳了植樹造林,改善生態(tài),全民義務(wù)植樹的重大意義和作用,積極鼓勵全縣廣大干部群眾投入到春季植樹造林工作之中,大力開展義務(wù)植樹行動。3月12日,全縣迅速掀起了全民義務(wù)植樹的高潮。3月12日上午8時,縣直機關(guān)1000多人,在縣“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,拉著橫幅,打著紅旗,在新市鎮(zhèn)的洪泉村、白谷洞村集中開展了義務(wù)植樹活動,完成全部義務(wù)植樹6000多株,主要栽植大規(guī)格的樟樹、玉蘭、桂花等高檔綠化苗木。全縣14個鎮(zhèn)和一個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)也同時組織了義務(wù)植樹活動。
2、科學(xué)規(guī)劃,明確任務(wù)。為了確保全縣義務(wù)植樹活動的順利開展和產(chǎn)生良好的效益,我縣結(jié)合今年的工程造林和綠色家園建設(shè),重點將今年的縣直機關(guān)義務(wù)植樹點放在新市城區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安排。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)植樹與低改工程造林、速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)、綠色家園建設(shè)及綠色通道建設(shè)緊密結(jié)合起來,采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量“三統(tǒng)一”的辦法開展全縣全民義務(wù)植樹活動,收到了明顯成效。今年植樹節(jié)期間,全縣14個鎮(zhèn)和一個開發(fā)區(qū)全部按照縣政府的有關(guān)要求,以鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一組織了全民義務(wù)植樹活動。每個鎮(zhèn)都建有2-3個義務(wù)植樹基地。同時,各部門根據(jù)實際,也搞了大量的植樹活動。城建部門主要是對隨岳高速出口綠化景觀帶以及城鎮(zhèn)街道進(jìn)行了綠化和美化;公路部門重點對主要公路干線進(jìn)行了綠化;水利部門主要是對水庫周圍的荒山荒地進(jìn)行了造林綠化。今年石龍水庫春季一次性造林200多畝,對水庫周圍的荒地進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的植樹綠化。
3、落實責(zé)任,強化管護(hù)。今年,我縣吸取往年重栽輕管,只栽不管,義務(wù)植樹成效差的教訓(xùn),進(jìn)一步加大對義務(wù)植樹基地管護(hù)責(zé)任制的落實力度,采取多種形式落實了義務(wù)植樹基地的管護(hù)責(zé)任。目前,全縣所有義務(wù)植樹基地基本上都落實了管護(hù)責(zé)任。
三、存在問題分析及措施
1、質(zhì)量不高。少數(shù)地方義務(wù)植樹基地栽植質(zhì)量較差。主要原因一是規(guī)劃設(shè)計不到位,沒有做到適地適樹;二是栽植時一哄而上,既沒有進(jìn)行培訓(xùn),也未及時搞好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),部分參加義務(wù)植樹的人員不知道如何栽;三是少數(shù)人員的責(zé)任心不強,馬虎栽植,深度不夠,培土不足,沒有打緊。
2、管護(hù)不力。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的義務(wù)植樹基地的管護(hù)責(zé)任沒有真正落實到位,存在草荒和人畜危害現(xiàn)象,林木生長不好,成效不高。
3、投入不足。由于少數(shù)地方義務(wù)植樹活動組織不到位,雖然開展了活動,但遠(yuǎn)未達(dá)到義務(wù)植樹活動應(yīng)有的效果。部分干部和群眾的`義務(wù)植樹、改善生態(tài)的意識不強,不盡責(zé)任。加之資金籌措不到位,投入不足,在很大程度上影響了全民義務(wù)植樹活動的正常開展。
4、力度不大。由于部門綠化沒有明確的任務(wù),我縣部門綠化植樹綠化的力度不大,成效不明顯。
針對以上問題,我縣明年將著力抓好以下工作:
四是進(jìn)一步加大部門綠化工作的力度。今后我縣要嚴(yán)格按照《森林法》的有關(guān)規(guī)定,及時下達(dá)部門綠化的任務(wù),加大技術(shù)指導(dǎo)和檢查督辦力度,認(rèn)真搞好部門綠化工作。
單位綠化工作總結(jié)篇七
創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強校園綠化建設(shè),對推動學(xué)校其它工作開展有極其重要的意義。楊莊小學(xué)歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實義務(wù)植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,趙繼群校長為組長,副組長由侯萬松擔(dān)任,綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,專門聘請了花工祝龍寶同志負(fù)責(zé)綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政教處領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。
1、按照班級清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時澆水,除草,并做好看管工作。
2、總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。
3、建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。
4、設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹。
6、建立賠償制度。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的楊莊小學(xué)校園,充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
單位綠化工作總結(jié)篇八
校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。我們花木組借力于德育處,積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學(xué)生參加義務(wù)鋤草,剪枝,澆水活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我們花木組選舉產(chǎn)生了小組長,其余老師為成員,組長是學(xué)校綠化工作第一責(zé)任人,小組堅持“綠化美化、景點設(shè)置的統(tǒng)籌考慮”思想,定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在校園綠化實踐中,小組長身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
1,按照人員分工,將學(xué)校綠地也分包到人。做好看管工作。
2,小組定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。 3,建立檢查評比制度,與個人量化考評掛鉤。
4,設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。
5,鼓勵教職工捐花種樹。
6,建立賠償制度。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的校園,充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景,雖然我們在綠化美化工作中取得了一定的成績,但保持花園式校園還需持之以恒付出巨大的努力,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
肖港初中花木組
二〇xx年六月
單位綠化工作總結(jié)篇九
20xx年以來,我們按照縣委、縣政府"綠色行動"的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)立省級園林城市目標(biāo),按照省級園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo),積極開展園林城市創(chuàng)立的各項工作,縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強,城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升,初步構(gòu)成了以廣場綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。
(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米,計劃完成投資xx00萬元。
(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:
9.292公里,完成投資xx00萬元。
2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬平方米。
(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。
(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
(五)建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米,完成投資xxx萬元。
(六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計,縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。
(七)認(rèn)真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
(一)調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會強縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
(二)實施四大制度。即:
(1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
(2)實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。
(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。
(4)建立綠化項目竣工驗收制度。
(三)全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
(四)規(guī)范運作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
單位綠化工作總結(jié)篇十
我校位于響水縣西南三市五縣交界處,學(xué)校創(chuàng)辦于1958年,已有半個多世紀(jì)的歷史。學(xué)校占地10000多平方米,現(xiàn)有綠化面積3225平方米,擬綠化面積3365平方米,綠化率96%,以花臺、草坪等為主體,喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香,綠樹成蔭的綠化體系。我校獲得“綠色學(xué)校”稱號,充分展示了我校的深厚內(nèi)涵和美麗風(fēng)采。
一直以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作,長抓不懈,始終使我校綠化工作走在前列。現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,為切實改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量,成立了以校長為組長,學(xué)校各科室負(fù)責(zé)人為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照校長負(fù)總責(zé),部門實施,規(guī)模發(fā)展,重在實效的發(fā)展思路,做到分工明確,責(zé)任到班級到人,事事有人抓,項項有人管,全面開展綠化工作。做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形,進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。
為加強對學(xué)校綠化工作的管理,學(xué)校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進(jìn)行校園綠化和綠化知識宣傳教育,形成人人動手,個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。
作為育人單位,學(xué)校把校園綠化、美化、香化與教育實踐結(jié)合起來,充分利用校會、班會對學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育;利用標(biāo)語、圖片、廣播宣傳綠化知識,進(jìn)行滲透性教育;結(jié)合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動;開展以班級、團(tuán)支部為單位的綠化責(zé)任區(qū),設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗,讓學(xué)生每天負(fù)責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。
這些寓教育于綠化活動之中的措施,增強了學(xué)生的主人翁責(zé)任感,提高了學(xué)生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識,培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認(rèn)識到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分,是加強學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。
樹木,校園內(nèi)植物品種繁多,做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合,針葉植物和闊葉植物相結(jié)合,林木和果木相結(jié)合,形成錯落有致,疏密相間,花開四季,綠樹成蔭的綠化景觀。
面對學(xué)校的發(fā)展,我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出:力爭本校在完成100%綠化率的同時,要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠(yuǎn),我們堅持做到人人小事做起,用巧手裝點出更美的明天。