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化工檢修個人工作總結篇一
1、健全組織機構，落實崗位職責
為保證青島大煉油20xx年度停車檢修工作的順利實施，保證檢修工作按質、按量、按時完成，我公司于20xx年1月就成立了由副總經理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部，組成由延遲焦化、聚丙烯、儲運及全廠甩頭四個檢修項目分部，對每個分部的專業人員進行詳細分工，做到責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。另外從后勤保障上充分調動各級人員的積極性，有力推動和促進檢修任務的順利完成。
2、技術質量先行，保證事前控制
3）編制檢修及改造的施工組織設計及各專項施工方案53份；
4）針對整個檢修工作會產生重大影響的項目進行重點控制，如焦化裝置的c203塔等，每一項均確定專項負責人，對重難點項目的檢修方案均經過多輪討論，從技術上保證了檢修工作的事前控制。
5）梳理檢修流程，合理制定各項目檢修及改造網絡計劃；
6）細化檢修工序，編制檢修質量控制點256項；
3、組織人員機具，平衡各種資源
本次計劃檢修人員643人，實際到崗人數1034人，，其中管理人員93人，占檢修總人數的9% 。參加檢修改造的有燕華各專業公司及分包單位，參檢隊伍“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻”的優良作風，確保了檢修改造有力、有效、有序地實施。
4、落實檢修材料，力保物資供應
燕華公司一直與大煉油采購部緊密配合，對檢修材料的到貨情況進行跟蹤驗證，自檢修前一個月每天要求材料人員落實材料的到貨情況，未按時到貨的及時與大煉油采購部及廠家進行溝通、催促，對已到貨的及時進行質量驗收，對于關鍵部分檢修物資，采取專人專項負責，在大煉油采購部的全力支持和配合之下，絕大多數的材料均按照計劃到貨，保障了此次停車檢修工作的順利實施及完成。
5、完善安全體系，制定安全制度
在檢修前，明確檢修安全體系，嚴肅分解安全責任，根據各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，都制定了安全措施方案并進行審批。
為確保整個大檢修過程安全順利進行，根據化工生產燃、易爆、有毒、有害的特點和石化裝置大檢修過程中安全、環保事故多發的經驗，制定了相關規定，規定中對各個檢修環節都作了詳細的要求。
本次停車檢修計劃總項467項，其中延遲焦化141項，聚丙烯151項，儲運27項，全廠甩頭147項。所有計劃檢修項基本按照計劃執行完成，計劃執行率達到100%。
主要完成工程量如下：
停開車盲板拆裝303塊；
加熱爐檢修2臺；塔器檢修21臺；
換熱器檢修114臺，抽芯試壓78臺；
壓力管道檢測約75000m；
壓力容器檢驗194臺；
1、檢修前期準備工作充分
亮點：
a、組織機構健全，崗位職責清晰；
b、人員、機具準備充分；
c、技術、計劃對接細致；
d、物資跟蹤緊密，各項體系制度完善
2、安全、質量達到預期目標
3、閥門檢維修
亮點：量大、效率高
4、換熱器試壓
亮點：
a、隊伍專業化、施工效率高；
b、假帽子、假法蘭等規格型號齊全；
c、靜密封點的施工質量控制較好；
d、在工程量大、工期緊的情況下，保質保量按時完成；
5、焦炭塔的配合檢測
亮點：采用新方法，加快進度，提高效率
焦化裝置4臺焦炭塔直徑大（9400mm）、高度高（43413 mm），采用正常的搭設腳手架施工方法很難滿足檢修工期要求，我公司本著對檢修方案優化創新的原則，決定在焦炭塔內采用電動提升裝置代替常規的腳手架搭設，最終將配合檢測工期提前7天完成。
6、c203塔改造
亮點：優化方案，晝夜鏖戰 ，緊抓質量，進度提前
c203塔改造具有“工程量大、作業面窄、質量要求高、工期緊”的施工特點，也是焦化檢修最關鍵的路線和難點。我公司技術人員優化方案，晝夜鏖戰 ，緊抓質量，比原檢修計劃提前兩天完成施工，且一次驗收通過。
7、預熱器的大件吊裝
亮點：采用公司450噸履帶吊，提高吊裝效率
8、開展勞動競賽活動，涌現先進個人
適時開展以“六比六賽”為內容的勞動競賽活動、以“六優”為內容的黨員
化工檢修個人工作總結篇二
在這次檢修工作開始之前：對所負責的檢修內容進行了詳細計劃和安排，準備工作做得更加的全面和完善。
首先在這次檢修過程中的準備工作：為了保證檢修工作的順利進行，我們
提前到現場熟悉自己班組做工作內容，現場條件和準備的安全措施、安全防護用品及安全工器具。在工作之前填寫《水力機械工作票》及危險點危險措施，并對本班組工作人員交代現場工作及所要做的安全措施和注意事項。對工作現場及工作票中的安全措施及現場注意事項進行了布置和計劃，對工作進行合理分配。準備工作中所需要的安全工器具：大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方、塞尺、電源線、工作燈、標識牌、手電筒、螺絲刀、潤滑油、架板、編織袋、雨靴等。領取安全防護用品，正確安全的使用安全防護用品。
（1）檢查工作現場機組處于停機態，尾水閘門已落下，蝸殼內無壓無水，蝶閥已關閉。
（2）打開蝶閥排水閥及檢修排水閥，保證蝸殼內無水無壓。
（3）接好電源線及工作燈，使用大錘，大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方等工具拆卸蝸殼進人門螺絲螺帽，打開蝸殼進人門，在進入之前應進行通風，緊固進入蝸殼內的架板、拿好手電筒、塞尺，編織袋，穿好雨靴進入蝸殼內。
（4）檢查1#、2#、3#機組蝸殼內有無雜物，并對蝸殼內雜物垃圾進行及時清理，裝入編織袋內。
（5）檢查1#、2#、3#機組導葉，在檢查過程中對每塊導葉逐項進行仔細檢查并對轉輪及管壁上的污垢及生銹情況進行詳細查看，用塞尺測量每塊導葉之間的間隙，要求導葉豎面：間隙不允許5絲通過，對部分導葉間隙要求15絲之內，15絲的塞尺允許通過導葉的四分之三。截面要求：符合圖紙制作工藝參數要求，對發現的問題及測量的數據進行記錄分析。
（6）檢查蝸殼是否有遺留物品，確認無物后關閉蝸殼進人門
（7）對集水井的雜物垃圾進行清理，并檢查6臺排水泵運行正常，有無垃圾雜物堵塞，對有杜塞的雜物進行清理。
在檢查過程中：
（1）1#、2#、3#機組進人門螺絲螺母及密封墊潤滑油干裂情況，重新進行了潤滑處理。
（2）1#機組蝸殼內部轉輪及管壁有結垢和生銹情況比較嚴重，在下次的檢修工程中進行打磨刷漆處理。
（3）2#機組蝸殼垃圾較多，需要在以后的工作中及時進行清理。
（4）3#機組蝸殼內，導葉損傷比較嚴重，被硬物打擊所致，在以后的工作檢修過程中需加強監視檢查。
（5）在對集水井垃圾及排水泵清理檢查過程中，發現5#排水泵在排水過程中，停止工作時，水有回流，判斷為逆止閥異常，后期進行處理。
（6）在協助田國平同志對2#機組補氣過程中，出現油位下降較快問題，自動補氣裝置有漏氣情況，配壓閥處有油滲處，后期進行處理。
（7）協助田國平同志提起1#、2#、3#機組尾水閘門，發現1#機組蝸殼進人門有滲水情況，重新進行了加固后，沒有滲漏。
（8）在拆裝尾水閘門連桿時比較費時費力，在后期工作中進行維護保養。
在工作完成后對現場的所做安全措施進行撤除，拆除工作電源，歸還安全工器具，清理工作現場衛生，辦理工作票終結工作。
最后，在這次檢修過程中注意事項及不足：
（1）在拆裝螺絲過程中，注意螺絲或大錘及套筒掉落砸傷腳面。
（2）在進入蝸殼時，由于管壁較滑，應注意防止滑倒受傷。
（3）在調整導葉間隙過程中，防止把手放入導葉之間造成夾手。
（5）在檢查過程中，對一些技術問題及發現的問題其原因分析不全面，需在以后工作中加強學習。
（6）在今后的工作中需安全使用工器具，防止在工作中出現應工具使用不當造成的意外損傷。
化工檢修個人工作總結篇三
1、成立組織機構，逐級落實責任
在檢修前，公司成立了設備檢修組織機構，同時要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場監護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環節做了要求，并采取相應的安全防范措施，特別是裝置停車過程中的工藝處理徹底，為后來的安全檢修作業奠定的基礎。
2、加強安全教育培訓，提高施工作業人員安全素質
隨著大檢修工作全面展開，外來施工人員大量進廠，由于外來施工人員情況復雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業安全，防止安全事故發生，做好入廠施工人員安全教育培訓工作尤為重要。質量安全管理部因地制宜，采取了靈活的教育培訓，在教育過程中，重點強調了《設備大檢修安全、環保規定》的內容，并對動火作業、受限空間作業、大件吊裝作業等高危作業的注意事項進行了重點講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參加了廠級安全教育，總共對137人進行了安全教育培訓，安全教育率為96%，并對受教育人員進行了登記、建檔。通過入廠安全培訓，提高了外來人員的安全意識。由于培訓工作始終堅持以服務檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，提高了外來人員入廠安全教育培訓率，安全教育培訓收到了很好的效果，這點，在檢修過程中，從外來施工單位的人員對檢修現場安全管理的認同和積極配合得到了印證。
1、嚴格履行各項票證的審批手續，層層把關，現場核查
作業現場檢查安全措施落實情況，確認合格后再開具作業許可證。由于安全人員的積極主動，促進了檢修工作的順利開展。此次檢修，共進行動火作業169次；受限空間作業97次；登高作業10次；射線探傷作業1次；動土作業1次。各種作業的票證都按照要求履行了審批手續，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。
2、加強檢修現場的安全監管力度
檢修期間質量安全管理部克服人員少、工作多、任務重的困難，重點檢查施工中危險作業安全防護措施的落實情況；檢查施工現場各施工單位安全制度的執行情況；檢查現場施工作業人員勞動保護用品配戴情況；檢查各種作業證的審批情況；檢查特種作業人員證持證上崗等情況。每天全部在現場配合檢修作業，同時監督檢查檢修現場的安全狀況，對作業情況進行匯總，隨時掌握檢修施工作業中的安全動態，及時發現和排除檢修作業現場事故隱患，糾正檢修現場的違章作業，防止安全事故的發生。
3、突出重點，加強高危作業的監護工作
在眾多檢修項目中，精制的五個結晶罐清料及檢查、氧化反應器的清料檢查、重點部分的動火作業等重點檢修項目的安全作業尤為重要，存在著檢修難度大，危險因素多的特點，安全管理人員對以上幾個重點檢修項目高危作業進行了重點監護，保證了重點檢修項目安全進行。
化工檢修個人工作總結篇四
為了保證設備檢修工作按質、按量、按時完成。在運行期未結束時我部就成立了以xxx為組長，xxx為質量監督的檢修工作領導小組，組建以各執長為組長的設備檢修承包小組。檢修未開始時就對檢修中所需物資，人員進行了落實。檢修期開始召開了檢修工作動員大會，使全體職工認識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。
在檢修中我們制定了周密的檢修計劃，各重點檢修項目的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會。總結前一天的檢修工作，部署當天檢修任務。嚴格跟蹤檢修進度和質量。在檢修中我們將檢修工作根據供熱系統的工藝流程分成，水系統，煙風系統，除塵除渣系統三個部分。并細化成包括清爐、打煙管、放灰、風道清灰、爐排檢修、機泵、閥門、儀表等13項檢修項目。對相應的檢修項目由專人負責，嚴格保證進度和質量。
本次檢修中我們突出重點難點，很抓重點項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點難點，組織相關技術人員多次討論分析并匯同相關部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養方案等。在檢修中我們確定了重點檢修項目7項，重點檢修設備18項，常規性檢修設備19項。完成率100%，合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設備隱患從而保證了檢修質量和速度。
在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有：
1，承包加認證。在檢修中我們成立以四個執長為組長的檢修工作小組，對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領導小組對各項檢修工作進行檢查考核。
2，檢修與美化相結合。檢修中我們在保證設備內部完好零缺陷基礎上，對設備外部也進行了美化刷漆清理。保證設備內部零缺陷，外部美觀整潔。
3，注重細節，檢修無死角。在檢修中我們廣泛聽取職工意見，收集冬季運行中發現的小的隱患，跑冒滴漏等“低老壞”現象。并對這些問題進行整改。做到檢修工作無死角。
5，細化美化完善安全標示。我們對設備和鍋爐房內的安全標示和安全色完善和細化。對各設備進行刷漆美化，使各設備煥然一新。
我部在檢修中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制訂了嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環節，責任落實到每一個人，對人們容易忽視和麻痹的地方，采取了強化措施，加強專人預防、監督。配齊安全用品，并加強使用管理，確保該用時用上，不用時維護好。定期召開安全會，提高安全意識，確保了整個檢修工作順利完成。
此次檢修中，由于與其它部之間在各檢修項目時間安排上不太合理，造成部分工作被動返工。給檢修工作帶來不利影響。
綜上所述，xx部在各級領導的精心組織和兄弟部門配合下，較為圓滿的完成了檢修工作，同時也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經驗教訓，更好的完成各項檢修工作，保證今冬生產運行平穩高效。
化工檢修個人工作總結篇五
一、“全國農化服務中心”體系成員繼續增加，農化服務網絡初具規模
農化服務辦公室繼續在全國范圍內對農化服務開展比較好的單位進行考核，得到了全國農資生產和流通企業的積極回應。經過各單位申請，專家評定，農化辦審核通過，2015年共授予22家“全國農化服務中心”掛牌單位。加上第一批授牌的23家企業，“全國農化服務中心”掛牌單位已經達到了45家，全國農化服務體系已經初具規模。
為了讓企業能更好的開展農化服務工作，農化服務辦公室領導和專家多次深入到云南、山東、北京等地的農化服務企業（山東紅日、云南云葉、昆明勁勛、玉溪源天、云南祥豐、大理大維肥業、楚雄龍潤豐、雙贏集團、山東農大肥業、北京綠得利化工、金土地復合肥以及煙臺眾德等）考察，進行現場交流和工作指導，幫助解決企業的各種需求。同時還參與一些優秀企業舉行的“全國農化服務中心”現場掛牌儀式，并在媒體上分別進行了業績與經驗的宣傳報道，在行業內產生了一定的反響。
農化服務辦公室領導和專家還多次帶隊深入到企業生產現場，與企業負責人、一線員工以及管理人員直接交流，了解企業生產經營情況以及管理技術和經營上的難點熱點問題，并提出了相應的建議和意見，很受企業歡迎。農化服務辦公室還匯集農業部、科技部、中國農大與原化工部的多位國家級專家，建立農化辦專家委員會，為工作的開展提供權威技術保障。
隨著工作的進一步開展，工作任務和工作量也進一步增大，農化服務辦公室依托東方化肥公司充實工作力量，解決農化服務工作操作層面人員少的困難。
2015年9月“第二屆全國農化服務工作年會暨2015年農化服務高層論壇”在昆明成功召開。此次會議由農化服務辦公室、中國農資傳媒、云南省化工行業協會、中國化工企業管理協會聯合主辦，云天化國際化工股份有限公司、云南云葉化肥股份有限公司、中農國優（北京）科技推廣中心、中農國化（北京）農業技術推廣服務中心、云南華卿億安生物工程有限公司等單位協辦。
此次會議上，來自不同區域、不同領域的與會代表結合各自的實際情況，以農化服務市場化模式的創新發展為核心議題，圍繞更新農化服務理念、開展農化服務的真正目的、探索農化服務的最佳商業模式等問題進行交流，為今后農化服務的進一步深化提出了一些新的思路。
會上，中國石油和化學工業聯合會、中國農資傳媒、云南省化工行業協會、中國化工企業管理協會、北京中化聯合認證有限公司、云南省土壤肥料工作工作站和國內著名農資生產與流通單位的一些領導和專家分別作了主題報告。會議還圍繞“農化服務市場化模式的創新發展”分別從“企業開展農化服務的現狀”、“我國肥料應用發展趨勢”、“生產與流通企業尋求農化服務合作商業模式”、“農化服務可持續發展”等方面進行互動交流，反應熱烈。
會議期間，50位來自不同企業、在農化服務領域表現出色的同志被授予“2015年全國農化服務先進個人”的稱號，并且有三位“全國農化服務先進個人”的工作業績與成功經驗在大會上被推介；42篇論文獲評“第二屆農化服務工作年會優秀論文”，并被收入《第二屆全國農化服務工作年會》論文集；其中，一等獎9 篇，二等獎11篇，三等獎22篇。
會議期間，各與會代表對云南云天化、云南華卿億安等知名公司進行了現場考察和學習，并參觀了這些企業的生產裝置，增加了知識和經驗。
三、加強交流與合作
2015年，農化辦開展了一些合作活動，發揮自己的職能：
1、以全國農化服務辦公室的名義參與了農業口的相關活動。繼春季中國農化信息交流暨農化產品（設備）交易訂貨會（簡稱農化交易會）之后，八月份，農化服務辦公室作為合辦方，參加了國家農業部、吉林省政府等單位在長春共同組織的國際農博會和第二屆“中國農村合作組織發展研究高層論壇與農民文化節”活動。以 “把脈農民合作經濟，促進文化融合創新”為主題，開展和吸引農村合作組織的發展研究，進行全國百強農化服務企業評選的前期工作以及相關成果展示，對促進農業增效、農民增收和農村繁榮發揮了積極作用。
2、與北京中化聯合認證有限公司合作，重點開展國家認監委批準的環保生態肥料產品認證工作。共同開展強制性產品認證、中化產品認證（品質、環保、安全、節能、環保生態）、質量管理體系認證、環境管理體系認證、職業健康安全管理體系認證、能源管理體系認證（試點機構）等認證工作。同時，農化服務辦公室的領導作為專家也全程參與被認證企業的檢查審核工作，如作為行業專家參與了貴州西洋肥業有限公司的環保生態肥料產品認證工作。
3、積極參與行業會議，了解最新行業動態，并與與會企業參會代表進行多種形式的交流，拓展農化服務辦公室的影響力，如參加中國農資總裁圓桌會議論壇、中國化工企業500強發布會、中國農資產業媒企發展研討會、第十五屆全國化肥市場（阿波羅）研討會、首屆中國國際新型肥料發展論壇、第三屆國際緩施肥料產業發展（漢楓）論壇等。
4、吸納中化化肥有限公司、雙贏集團有限公司為農化服務辦公室副主任單位。
四、配合相關部門開展多方面的工作
1、探討并配合實驗將農村經濟合作組織的建立與肥料的合理施用相結合，響應社會主義新農村建設的大方向，得到了吉林省政府與國家工商總局的充分肯定。
2、農化服務辦公室與國家質檢總局、磷肥協會等單位合作，開展全國范圍農資打假國家行動，已初見成效，對維護廣大農民權益，支持“三農”建設將起到一定的效果。
3、積極參與中國農業科技下鄉專家團及中國生態農業千縣萬畝示范基地工程優選產品科技下鄉活動，給農民最實在的幫助。
五、推動國家生物有機肥產業的科研與應用
2015年，農化服務辦公室成功與上海科凱實業有限公司合作，成立“中國石油和化學工業聯合會農化服務辦公室（上海）生物有機肥研發中心”及相關實驗室，合作開發推廣生物有機肥項目，聯合打造中國第一生態肥料品牌。研發中心的技術總監由留美李遠豐博士擔任，首個農業示范基地設在上海崇明島。目前，第一批適合農業需求并具有國內領先水平的生物有機肥產品正在通過國家認證，確定兩個批次共6個產品的研發，在2011年完成研發和商業生產。
六、加強與媒體單位的合作
農化服務辦公室與中華合作時報社（中國農資傳媒）兩次簽訂《合作備忘錄》，建立戰略合作伙伴關系，利用中國農資傳媒的周報、月刊、手機報和中國農資在線等多元媒體的優勢，共同搭建農化服務平臺，共同開展農資流通領域的“全國農化服務中心”掛牌工作，加快建設全國農化服務網絡。
在“第二屆全國農化服務工作年會暨2015年農化服務高層論壇”召開期間，中國農資傳媒、中國化肥信息中心、中化新網、中國資訊網、中國化肥信息網、中國化工報、中國質量報、農資導報等媒體全程參與，并在會后對本次會議進行了全方位的報道。除此之外，農化服務辦公室還積極通過一些其他媒體對各地全國農化服務中心和農化服務較好的單位的重點工作進行報道。通過這些媒體單位，農化服務辦公室擴大了自身的影響力，也擴大了全國農化服務中心的影響力。
七、與咨詢公司開展交流，為咨詢工作的開展做好準備
2015年，農化服務辦公室為咨詢工作的開展做了大量的前期準備工作，與北京智元時代企業管理有限公司、北京三人眾品牌策劃有限公司、北京迪智成企業管理咨詢公司等在農資生產和流通領域有豐富實戰經驗的咨詢公司進行洽談，交流經驗，并尋求合作機會。
同時，農化服務辦公室還主動與一些國外的咨詢機構和認證機構聯系，爭取一些項目在國內的首創性合作。
八、加強國際交流
2015年6月上旬，農化服務辦公室通過西班牙瓦倫西亞外貿局邀請五家西班牙企業（morera、tarazona、agroserna、 codiagro、morera）來京進行考察訪問。到訪代表團成員包括企業高管、技術研發主管、市場營銷主管等。這五家企業在液態肥料、固態肥料、農藥等方面均有比較先進的生產技術和經驗，尤其是在葉面肥、氨基酸、抗倒伏肥等液態肥料方面。通過交流溝通，加深了我們對相關產品的認識，也增加了合作機會。
2015年，農化服務辦公室做了大量工作，在各級領導的關懷和帶領以及各合作單位的支持下，較好的完成了全年的工作任務，取得了一些成績。但是，農化服務辦公室的工作還有很大的發展空間，很多工作需要更深入和廣泛的開展，并在今后的工作中加以改進和提高。
2011年是十二五規劃的開局之年，也是實施經濟結構轉型的`關鍵一年，農化服務辦公室要認真貫徹十七屆五中全會精神，乘“十二五”東風，將工作推上一個新的臺階。除了要進一步做好“全國農化服務中心”授牌、繼續召開“農化服務工作年會”的工作外，還要開展咨詢服務、開辦培訓班等工作。初步計劃做好以下工作。
1、進一步發揮行業協會的橋梁作用，搭建農化服務交流平臺
農化服務辦公室要通過構建“全國農化服務中心”網絡，充分發揮行業協會的橋梁作用，同時打造網上即時交流平臺、農化服務信息資料數據庫等，與農化服務中心實現信息共享。通過農化服務辦公室這一平臺，今后企業與企業之間交流會更加廣泛，政府與企業之間聲音的傳遞會更加快捷。
2011年，農化服務辦公室要繼續發揮在農資生產和流通企業與政府之間、企業與企業之間、發揮地方區域經濟和農資行業的發展以及農民生產的需求之間的橋梁作用，積極與大專院校、科研院所等開展多方面的合作。同時，利用自身優勢匯集行業數據、信息、資料等，構建農化服務信息資料數據庫，為企業提供相關服務。
2011年，農化服務辦公室要與“全國農化服務中心”企業共同探討農化服務理念更新，使企業從當前的農化服務實為售后服務與產品推介的初級概念中走出來，進入建立農化服務的市場化運作模式階段，成為引領消費與創造企業與社會效益的農化服務，成為企業對農民雙贏的農化服務。
在2015年工作的基礎上，農化服務辦公室要進一步開展第三批“全國農化服務中心”授牌工作，擴大農化服務中心網絡體系，完善全國布局，高質量建好“農化服務中心”國家隊，加速形成農化服務網絡，著力建設農化服務新體系，實施培育、考核、評定、掛牌、跟蹤、提高一條龍，全方位開創農化服務工作新局面。通過宣傳和推介，使其他農化服務開展好的非授牌單位積極參與到農化服務中心這個大家庭中來。
2011年是十二五規劃的第一年，相關產業的政策布局將加快。對于化肥行業，整合重組將成為重頭戲，有競爭力的產能比重大幅度提高。在此背景下，農化服務對企業競爭力的提升將起到非常重要的作用，而農化服務工作年會則會為企業提供一個很好的交流平臺。
2011年，農化辦要在“第二屆全國農化服務工作年會”成功舉辦的基礎上繼續召開“第三屆全國農化服務工作年會”，將農化服務工作年會、全國農化服務先進個人表彰和論文交流制度化、年度化，加強農化服務先進個人、優秀論文的評選，將“農化服務工作年會”打造成成熟的品牌活動，進一步擴大農化服務辦公室的影響力。同時，還要組織一些優秀的企業家介紹成功經驗，并力爭將企業家經驗的推介也制度化、常態化。并且，在年會期間還要加強對農化服務新成果進行獎勵。
4、四位一體，搭建農化服務平臺
農化服務辦公室將加強并擴大與媒體的合作，進一步融合科技、農業、工業、流通四位一體，實現研發——生產——使用——培訓全鏈條協作互動，建立多領域、多元化、立體的服務平臺，并將之經常化、制度化，打造一個貫穿農化服務全過程的非政府國家隊，推動我國復混肥行業的結構轉型與產品優化升級。
5、引導復混肥行業產品的更新換代，積極推廣新型肥料
農化辦要以“全國農化服務中心”的網絡為依托，對行業，通過以推廣生物有機肥理念與產品為切入點，引導復合（混）肥行業產品的更新換代，切實為我國低碳經濟的開展與節能減排提供出路；對政府，建立建設性通道，能夠及時反映行業的訴求。
同時，著手復混肥行業產品的結構轉型與優化升級的工作，從以下方面著手：一、提倡平衡施肥，平衡作物營養，重在提高農產品的品質。二、提倡合理控制施肥量，減少土地富營養化。三、提倡配方數量的減少，提倡肥料的功能組合。四、提倡bb肥，提倡bb肥功能化，減少生產中無效能源消耗。五、提倡有機質還田，提倡有益生物制劑的應用。
除了推廣生物有機肥的理念，農化服務辦公室還要積極推廣農化辦上海研發中心研發的兩個批次六個品種的生物有機功能性肥料配方，推薦結合中心企業選擇產品更新換代。同時，爭取在國家立項，得到國家發展生物有機肥的政策和資金的支持。
6、開展培訓及咨詢工作
2011年，農化服務辦公室將會針對農化企業領導人員或具體工作人員組織一期農化服務綜合能力提高班，為農化服務培訓積累經驗，并努力將培訓工作制度化、規范化，樹立農化服務培訓品牌，協助企業建立長效培訓機制。通過農化服務培訓，為企業培養職業化、高素質的農化服務綜合人才，提高企業農化服務綜合能力，推動企業農化服務水平的發展和提高。培訓班將為合格學員頒發農化服務職業經理人資格證書。另外，服務辦公室也會在中國農大開展肥料配方師的培訓與認證。
同時，農化服務辦公室要開發和拓展咨詢服務工作，爭取實現咨詢領域的突破，打造1-2家樣板案例，擴大影響，為今后農化服務辦公室的咨詢工作奠定基礎。
7、繼續加強交流與合作
首先，進一步加深與北京中化聯合認證有限公司合作，除重點開展國家認監委批準的環保生態肥料產品認證工作外，還要爭取對認證企業和產品寫明農化服務辦公室作為技術支持單位，或以其他名義署名，增大農化服務辦公室的影響力。同時，繼續參與被認證企業的檢查審核工作，以增強企業對農化服務辦公室的認識。
其次、積極參與行業會議，與會企業進行積極的溝通，將農化服務辦公室最新的動向和信息傳遞到企業，爭取與農資生產和流通企業能開展更多的合作。
8、進一步強化與媒體單位的合作，開拓與金融機構的合作模式
2011年，農化服務辦公室要在目前媒體合作的基礎上繼續加強宣傳與合作，合作的媒體種類和覆蓋面爭取進一步擴大。通過媒體合作，及時收集農資資料和信息，為農資生產和流通企業提供最好的農資信息，跟蹤、分析、研究國內外化肥行業發展動態及市場變化。
除了常規合作，農化服務辦公室還要開拓新的合作方式。農化服務辦公室計劃與國家石油和化工網合作開展網上交易平臺，通過互聯網和手機平臺將農化服務直接推廣到農民身邊，提供及時、貼近的服務和指導。
農化服務辦公室計劃在未來的工作中開拓與金融機構的合作模式，加強與機構投資者及上市公司的溝通，為爭取分倉與新財富上榜創造有利條件。化肥行業符合上市條件的公司比較多，而資本運營將是中國未來30年經濟發展的強大引擎。并且，資源整合能力將是對企業家的一個考驗，企業家在資源整合的過程面鄰如何依托金融機構的強大實力進行有效的投資和融資，如何引入全新的營銷模式實現跨越式發展等多方面、多層次的問題。農化服務辦公室將通過與金融機構的合作，尋找合適的合作模式，為解決企業資源整合等方面的問題提供合理化建議。
2011年，農化服務辦公室將認真履行自己行業協會的工作職能，加強行業內部聯系，建立行業與政府的對話機制，推進化肥行業健康發展，提升化肥行業戰略能力。從戰略高度和產業層面建言獻策，為中國化肥產業的長遠發展做出貢獻和努力。
化工檢修個人工作總結篇六
1994年在采油一礦任地質組長。地質作為開發的龍頭，我充分發揮自己的業務優勢，積極組織開展了各項地質研究與生產運行及各項開發指標的控制，采油一礦的各項地質工作水平一直保持在采油廠前列。同時，工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法，如94年與石油大學合作對西區開展了《非均質研究》工作，為西區各項上產措施的提出提供了可靠的依據。勤于動腦，善于動腦，為保證原油生產任務的圓滿完成，狠打聰明措施，在深入調查的基礎上，每月提出各類有效上產措施30余項。勤于總結，善于總結，在總結中尋找探索油田生產的規律，在總結中不斷提高自己的業務素質和駕馭知識的能力。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發技術座談會上的發言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月擔任起了采油一礦生產辦副主任的職務，在抓好地質工作的同時，不斷強化協調運行好生產、狠抓生產管理。同時，充分利用業余時間先后系統地學習了油田生產、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學習，深入現場施工一線，注重在實踐中積累經驗和吸收教訓，很快就適應了工作，成為了領導指揮生產的先行官，在為一礦的原油上產中發揮了積極的作用。
1995年8月，因工作需要我被調到地質研究所任三次室副主任，主要從事三次采油技術推廣與研究工作。由于聚合物驅是一項高新技術，采油廠正處于先導試驗和擴大試驗階段，國內外可借鑒的現場試驗不多，試驗為常規井網污水注入，加之孤島油田處于特高含水后期開發，油稠、高溫、高鹽，聚合物試驗的條件較苛刻，工作難度非常大，注入管理、開發規律的認識等等國內外更無可借鑒資料，一切工作從零開始，摸著石頭過河，這是一項非常具有挑戰性的工作。工作一上手，我注重從基礎理論入手，認真學習和借鑒了國內外注聚方面的一些規律，查閱了大慶油田關于注聚驅增油方面的有關資料，同時結合孤島油田注聚開發的實際，不斷探索、不斷總結，在學習中提高認識，在總結中積累經驗，使采油廠的注聚開發效果逐年好轉。為了增強注聚開發工作的針對性、眷屬、和科學性，與石油大學合作進行了《孤島油田中一區ng3-4油藏精細描述》工作，對有針對性地進行注聚單元整體調配和提出科學合理的措施方案提供了有力的依據。該項成果同時獲得管理局科技進步成果一等獎。由于三次采油技術關系到孤島的開發方向，關系到采油廠生存發展的出路，同時其又具有高投入、高風險、高回報的特點，因此，管理局和采油廠領導極為重視，采油廠每月召開一次三次例會，自己都針對注入動態，開發規律的認識及調整措施作重點發言匯報，并且在每季度一次的管理局三次例會上也作重點發言匯報。經過全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果，受到國內外同等的青睞，總公司領導、全國其他油田同行前來考察、參觀學習的絡繹不決，根據領導按排自己都向他們作一詳細匯報，這樣一年匯報次數約30余次，而每次匯報都需要加班加點，精雕細刻。通過一次次的匯報、分析和總結，使自己對注聚開發規律的認識不斷提高，業務水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強，并用于指導實際生產，采油廠的注聚開發效果越來越顯著。特別是xx年的注聚效果達到了歷史最好水平，有效地緩解了采油廠產量接替不足的矛盾。每次匯報都有新的收獲，尤其是在spe年會上宣讀論文，在全國石油學會組織的提高采收率會議上的發言并獲得優秀證書，在集團公司的“三次采油發展戰略研討會”和“三次采油技術座談會”上的發言等，都受到有關領導和專家的一致好評。
隨著先導試驗和擴大試驗的進一步推進，注聚開發工作取得比較理想的效果。采油廠開始大面積工業化推廣聚合物驅技術。96－99年，我與地質研究院合作，先后編寫了《孤島油田中一區ng4聚合物驅方案》、《孤島油田西區ng4－6聚合物驅方案》、《孤島油田中二南ng3-5、中二中ng3-4聚合物驅方案》、《孤島油田中一區ng5-6及ng3剩余聚合物驅方案》等。同時，積極開展其他多種提高采收率方法的研究，96年與地質研究院合作編寫了國家重點科研項目《孤島油田西區復合驅先導試驗方案》；98年編寫了《孤島油田南區渤19斷塊交聯聚合物驅先導試驗方案》；99年與石油大學合作編寫了《孤島油田中一區ng3lps深部調剖試驗方案》，這些方案的實施均取得了較為理想的增油效果，先導試驗項目對孤島油田三次采油的發展起到了較大的指導作用。其中《孤島油田中一區ng3注聚方案》已通過局級驗收，被評為局優秀開發方案一等獎，《孤島油田復合驅試驗方案研究和實施》已通過部級驗收。為進一步提高注聚增油效果，及時對注聚單元進行跟蹤分析，合理進行注采調整。先后對中一區ng3聚合物區實施注采調整5次。針對西區注聚后效果一直不明顯的現狀，我發現隔層不發育對注聚效果影響較大，于98年編寫了西區調整方案，對原注聚方案進行了重大調整，使開發效果明顯改善。先后對中一區ng4注采調整3次，對中二南、中二中注聚區注采調整2次；與采油工藝研究院合作對不同注聚區先后6次編寫了添加交聯劑方案；98年還編寫了《中一區ng4陰陽離子堵水方案》；編寫了《孤島油田西區、中一區ng4化學示蹤劑室內實驗研究及現場注入方案》。所有這些方案對注聚驅增油都發揮了一定的作用，取得了明顯的增油效果。截止目前，采油廠的注聚驅三次采油已發展到一定規模，為全局最大的注聚區，聚合物累計增油已達206萬噸，年產油量卻占了采油廠的41％左右。我本人在97年獲得管理局“油田堵水調剖技術”先進個人。
三次采油是一項多學科的高新前沿技術，既需要常規水驅分析的扎實功底，又需要最新物理、化學知識的掌握和地質、油藏工程的綜合應用能力，同時還需要較高的外語水平，以利于掌握國內外的最新發展動態。從開始從事這項工作起自己就樹立了永遠當學生，把失敗當成功之母，永立潮頭的信念。經過幾年的努力，在領導的親切關懷和同志們的幫助下，在管理局召開的歷次三采會議上的發言無論從深度和廣度上都表現出了較突出的優勢，在參加的三次全國提高采收率會議上的發言也都名列前茅。這就更需要自己不斷加強學習和研究，刻苦鉆研、銳意進取，不斷學習和吸收國內外先進的'三次采油技術和經驗，積極探索，勇于實踐，在學習和探索中提高，在實踐和應用中再認識、再提高，不斷提高自身的攻關能力和綜合素質，不斷開拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領域，為采油廠可持續發展做出新的貢獻。
總之，過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經過不斷努力，取得了一定的成績，個人評價業務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，為適應油田開發生產的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經驗，提高業務能力和工作水平，為油田開發和建設做出自己新的、更大的貢獻！
化工檢修個人工作總結篇七
1、建立榮譽激勵機制，促進職工學習力和創新力的提升。
多年以來，檢修車間黨支部不斷堅持工作學習化，學習工作化的教育職工理念，對工作中突出、技術優秀的職工，進行雙培雙帶成為入黨積極分子，并進行進行物質獎勵。創建了以品德、知識、能力、業績為主素的評估體系，力求打造學習型班組、知識型員工。這一機制建立，樹立了職工榮譽感，激勵職工發揮聰明才智、苦練內功的激情，在檢修、搶修中更好地體現了自身價值。市委書記趙勇強調關鍵在人，關鍵在班子。就要求我們每位職工黨員必須以大局為重，求真務實地去干好上級領導交給我們的任務。
2、細微顯真情，點滴定成敗。
不急跬步無以至千里，不積小流無以至江河。xx的巨變不是一幅畫，撕下陳舊的一頁，就換成了生態綠色的家園，是xx人經過一年來與日俱夜的打拼而成的。而我們全體黨員要想使得技術水平充分發揮得盡善盡美，成為檢修行業的中流砥柱，必須付出常人幾倍的努力和艱辛，必須抓好身邊的每一件小事，管好美好每一個細節，這也就是職工黨員的責任心問題。我車間黨組織結合車間領導近年來一直開展注重細節活動，通過板報、報紙、宣傳材料對職工進行頭腦武裝，通過實際檢修，由經驗豐富的老黨員、工段長、組長傳幫護帶，并進行檢查，本著理論與實踐相結合的原則，使職工都能擺正工作態度，注重每一個檢修環節，為確保檢修設備的正常運行奠定了堅實的基礎。
3、強化職工安全行為，營造安全文化氛圍
檢修車間黨支部培養全體職工樹立牢固的安全生產意識，全面提高職工的自我防范能力，車間黨組織結合車間領導本著人是第一位的為原則，以嚴、活、全為方法。第一、貫徹制度體現嚴。第二、安全教育形式活。第三、教育內容體現全。通過以上三點，使職工真正體會到加強安全管理，不僅有利于安全生產，使企業財產免受損失，更重要的是對職工生命的關愛。嚴是愛，松是害說的就是這個道理。檢修車間在平等、尊重、信任、合作、共享上下功夫，向職工灌輸安全文化理念，解決職工由惰性引起的不安全因素。經過檢修車間堅持不懈的努力，經過各種形式的群眾性安全文化的創建活動，使職工的安全思想觀念正逐步轉變和創新。大到現場管理，小到身邊的滅火器，都有專人負責，詳實管理，力求防微杜漸、把危險隱患徹底根除。
4.加強黨風廉政教育工作，狠抓內部挖潛增效。
我車間黨政領導黨風廉政建設責任及反腐倡廉工作分工已落實，車間支部主抓現場管理、工會、武裝、保衛。車間領導主抓行政、安全、生產經營。一年來，檢修車間黨支部不斷深入貫徹落實部黨委《關于貫徹落實建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要的意見》，狠抓工作的分解與落實，強化監督檢查，全面推動黨風廉政建設工作的深入開展。建立了懲治和預防腐敗體系工作格局和工作機制。
提高檢修工作標準和績效，并采用帶壓開孔、帶壓堵漏等先進工藝，確保各項檢修工作順利完成。
目前，我車間黨支部，仍面臨更換車間書記的不利局面，但我們還要咬緊牙關，去應對。檢修黨支部有信心迎接挑戰，完成好黨組織的各項任務，今年我支部新發展的四名黨員即將轉正，全是工段長，技術的骨干，一舉一動都會影響廣大職工，同時，為我們檢修黨支部注入了新鮮的活力，對未來我們充滿信心。
化工檢修個人工作總結篇八
1、首先還是把培訓工作做為重點，雖然我們的工作人員已經基本上具備了部分獨立檢修的知識，但都還是僅停留在書面或模擬形式的檢修，與實際的現場檢修還有一定的差距，所以進行了培訓，做好事故預想及事故演練。讓每個檢修人員都能夠獨立、迅速、快捷的處理一切本專業可能發生的所有問題，確保全廠的安全、經濟運行。
2、細化了設備主人制度，讓每個設備都有主人，充分發揮主人的責任性、主動性，確保每個設備在正確、及時的維護條件下進行運行，提高設備工作效率、延長設備使用壽命，為下一步公司的降低成本奠定基礎。
3、制定并細化了設備臺賬，讓每臺設備都有詳細的記錄，每次的設備維護及維修情況都能記錄在設備臺賬中。
4、落實晨檢制度，要求每人必須每天對各自的設備進行檢查一次，熟悉掌握各自的設備運行情況，及時維護保養確保安全運行。
5、為提高組織紀律每周進行一次軍訓工作，提高了工作人員的團隊精神。
6、及時制定檢修計劃及落實公司組織的各項小修工作，順利完成了#2爐#1機的小修工作。
7、鼓勵及督促本部門員工站在各自的角度上仔細分析現場的設備及系統提出合理化建議。
8、完善設備掛牌工作，讓每臺設備都有自己的專業名稱并與設備臺賬中相對應。
9、完善垃圾吊照明燈改造及垃圾吊射燈安裝、頂部采光板的涮漆工作，給垃圾吊工作人員創造良好、充足的工作光線環境，減少了違章操作，確保了垃圾吊設備的安全。
10、為彌補公司垃圾量不足，協助公司進行垃圾分選設備的設計、選型及制作及調試試運工作，經過試運篩分效果已經到達預期目的，且篩分能力也能達到每小時12噸左右。
11、協助公司進了飛灰固化加裝攪拌機工作，加快了飛灰外運的裝卸能力。
12、配合公司進行了春季安全大檢查工作，把現存問題及時整改，并制定了相關措施，防患于未然。
13、設計、制作安裝了公司料院防雨棚，并把相關的材料入棚，防止了材料的雨淋及日曬，增加了其使用壽命。
14、對給水泵冷卻進行了改造，由原來的密閉式改為開放式，以便于對各路冷卻水進行檢查及調整，充分對泵體各個部位進了冷卻，確保設備的安全運行。
15、對個動力配電柜變頻線路的改造，以讓系統更好的操作及應用。
16、熱工儀表方面也根據運行實際情況增加了鍋爐空預器疏水的問題測點及疏水箱水位測點，另外高位水箱測點也引至消防控制中心，這樣更便于運行的監控及根據實際運行情況及時進行調節。
17、對鍋爐爐排下灰斗、省煤器、過熱器的下灰斗進行了安裝疏通、觀察孔，這樣更能直觀的監視及處理落灰情況。
18、飛灰固化增設的新型的水源，以保證其噴淋用水，確保了設備周圍的環境。
19、氣機濾油管道的設計及安裝，把濾油管道引到零米來，這樣濾油機器在零米即可完成各機組的濾油工作，大大節省了人力及準備時間，提高了檢修的工作效率。
20、對射水箱補水源進了改造，滿足了應急狀態下的補水量，確保了機組的真空及安全運行。
21、軸加負壓系統的改造，杜絕了原來采用新蒸汽生成負壓，存在的能源浪費及水位不易調整等問題。
22、每月組人人員進行活性炭的加裝，保證了設備的正常運行，同時也給公司解約了外協費用，降低了生產成本。
23、協助辦公室、技術部、安質部及時進行了衛生清理、生活用設施維護維修、辦公樓公共設施的維護維修、消防系統的改造、調試等工作，及時確保了公司各部門及各系統的良好運營。
經驗及預防措施
2、人員的素質及團隊精神也在逐步提高，由原來的單兵作戰逐步過渡到團隊行動，相互彌補及協助更好的確保了檢修工作的順利進行。
3、人員的組織紀律有很大的提高，特別明顯的就是公司要求的列隊行走，給公司贏得了榮譽，得到了很多來訪者的好評。
4、檢修各項制度的落實也逐步的正規化，比如定期巡檢制度、消缺制度、工作票制度等。
不足之處：
1、檢修人員的技術水平還是有點參差不齊，有的人進步較大然而也有的人進步較慢，特別是在夜間值班期間，有的人員還不能完全勝任各種檢修工作。
2、檢修工具及設備還不是很健全，很多的維護維修工作還需外協，特別是各種實驗設施還不具備條件。
下一步重點工作
1、 抓好檢修安全工作，安全無小事，從小事做起，確保檢修無人為安全事故發生。
2、 繼續監督各項檢修制度落實，真正發揮設備主人的主動性，確保設備安全經濟運行。
3、 做好人員的技術培訓工作，今后要從實際工作需要去培訓學習，多進行些具體檢修操作及要領的培訓，讓每個人都把自己的特長發揮出來并傳授給同事，為公司作出相應的貢獻。
總之，檢修部在半年的時間里有一定的工作收獲，在這同一時間內也發現了本部門的不足，因而絕不會因為有了小小成績而會放棄求新的步伐。今后會繼續努力工作，規范各項制度，為我公司的未來發展奉獻出本部門的一份力量！