總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

疫情金融工作總結 疫情居家工作銀行工作總結篇一

為全面貫徹*、*、湖南省委省*和監管部門一系列重要指示，進一步傳達落實xx銀行總行新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作緊急會議精神，銀行分行高度重視，在全行做出工作部署，全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，確保廣大干部員工和客戶身體健康和生命安全。

一是加強組織領導，壓實工作責任。浦發銀行分行成立了由分行黨委*、行長擔任組長，其他分管行領導任副組長，各單位、各部門主要負責人任成員的防控工作領導小組，領導小組辦公室設在分行辦公室。浦發銀行分行防控領導小組于1月22日召開緊急會議，研究分行防控工作方案，連夜制訂了《浦發銀行分行關于新冠病毒感染肺炎防控工作方案》，明確了各單位、各部室防疫工作職責分工；１月23日，該分行又召開了全轄關于新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作緊急視頻會議，對分行各項防疫措施進行了安排部署。春節假日期間，分行領導班子成員分工協作，帶頭值班，時刻關注各單位防疫措施落實情況，并為春節期間堅守崗位人員送去慰問。

二是提高政治站位，做好防疫動員。浦發銀行分行黨委*、行長、防控領導小組組長李征要求全行上下要嚴格落實疫情防控工作要求，全面掌握新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識，密切關注疫情事態發展。各單位“一把手”要提高政治站位，高度重視疫情防控工作，堅守崗位、靠前指揮，做到守土有責，守土擔責，守土盡責；各黨支部和全體黨員要充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，帶頭做好示范，做好各種困難準備，從對人民生命安全和身體健康的高度出發，以戰時狀態戰時機制戰時思維戰時方法，堅決打贏這場防疫阻擊戰。

四是做好應急預案，確保服務連續。全轄正式進入業務連續性應急監測預備階段，全體員工進一步認真學習了《浦發銀行業務連續性總體應急預案》。為預防因員工感染疫情而引發業務中斷風險，各單位已對關鍵崗位進行摸排確認，做好ab角管理，確保有生力量，實現連續作業，并對因員工感染疫情而產生的業務中斷風險制訂應急預案。同時，分行要求各分管行領導做好防疫期間綜合金融服務，主動加強醫院及有關企業的服務對接，積極滿足衛生防疫、醫療設備制造及采購、公共衛生基礎設施建設、科研攻關等方面的金融融資需求，全力支持相關企業戰勝疫情災害影響；保持“客戶服務不停頓、線上服務不停頓”，主動滿足客戶的日常需求。

七是實施必要隔離，調整工作方式。經浦發銀行分行防控領導小組專題會議研究，分行所有春節期間離開駐地員工尤其是經過疫區和與感染者有過接觸的員工必須進行自我隔離，度過隔離期后再返回工作崗位。對于隔離的員工可以實行在家辦公，并主動做好自身的檢測和防護，原則上不得離開所居住所，減少外出和與他人接觸。在疫情解除前，各單位如非必要不開會，采取郵件、微信、視頻、電話等形式進行工作溝通。

八是做好正面宣傳，加強輿情管理。要求全行員工務必冷靜應對，不信謠、不傳謠、不造謠，做好正面宣傳，積極傳播正能量。浦發銀行分行辦公室作為分行疫情防控信息工作統一收集發布部門，積極主動收集中央和地方*新的相關要求和政策信息，及時調整和完善分行疫情防控工作。

疫情金融工作總結 疫情居家工作銀行工作總結篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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近日，面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，人行*中支黨委認真貫徹黨中央以及人民銀行黨委重要決策部署，嚴格落實地方政府疫情防控工作要求，提高政治站位，壓實各方責任，在確保人員安全的前提下，保證各項業務和金融服務不中斷。同時，該行指導督促轄內分支機構強化金融服務保障機制，確保各項工作平穩有序運轉，為全省疫情防控和經濟發展貢獻了力量。

人行*中支黨委召開黨委會，研究貫徹落實措施，從保障人員安全、維護重要業務系統運轉、加強金融服務等方面進行統籌調度，確保總行各項部署真正落地落實。

人行*中支黨委還要求全轄在維護職工健康安全的同時，重點保證重要金融基礎設施、各項業務系統和金融服務不中斷，維護金融系統平穩有序運行。針對疫情，該行加強值班值守，織牢織密應急值班網絡體系，做到聯絡暢通、運轉高效；
加強重要網絡和業務系統運行維護，進一步完善應急預案，確保有效覆蓋各類極端場景，保障重要基礎設施平穩有序運行；
組織全省各級國庫開通防疫資金撥付“綠色通道”，主動對接地方政府、財稅部門和金融機構，提前了解地方政府預算收支安排，擬定應對措施，實現“信息溝通先行、業務全程聯動”，做到防控資金“即來、即審、即付”，確保各項資金撥付劃轉及時到位，今年以來，全省各級國庫高效安全撥付防疫資金共*筆，金額達*億元；
加強各項金融服務工作，保障現金供應和使用安全，充分滿足市場主體的征信服務需求；
強化安全服務保障，做好疫情防控期間金融風險防范工作，切實維護好區域金融穩定。

在人行*中支的指導下，人行*市中支針對疫情防控的嚴峻形勢，立即啟動應急預案，研究制定《關于疫情期間做好人員管理和保障業務運轉的通知》，從嚴從細落實疫情防控措施，保障中支各項工作安全平穩有序運行；
嚴格執行地方政府封控管理規定，該行黨委書記、行長帶領*余名干部職工積極向社區申請“逆行”返崗，*小時堅守崗位，保障重要基礎設施平穩有序運轉，確保金融服務不中斷；
迅速摸排全市*個銀行業金融機構營業網點營業情況，就加強疫情防控、做好金融服務保障等工作向金融機構做出重點提示；
印發《關于加強疫情防控、做好外匯服務相關工作的倡議書》，開通外匯業務“綠色通道”，有效保障外匯業務及時辦理和匯兌資金正常結算。

人行*市中支針對當地疫情防控的嚴峻形勢，迅速反應、積極作為，統籌做好疫情防控和金融服務工作。在當地實行封控管理后，第一時間設立國庫應急專班，調配人員*小時值守，確保國庫各項業務有序運轉。爭分奪秒加快疫情防控資金撥付速度，*月*日至*日，該行共撥付突發公共衛生事件應急處理資金*.*億元，應急物資保障資金*.*億元，為*市方艙醫院建設等疫情防控項目提供了資金保障。做好疫情防控期間的征信服務工作，征信查詢大廳始終對外營業，指導轄內金融機構制定疫情防控期間群眾征信權益保護措施，為群眾提供高效的征信服務。

人行*市中支啟動應急預案，將保安全、保運轉作為疫情防控期間的首要任務，千方百計保障對經濟社會的金融支持力度不減。督導調度轄區銀行業金融機構加大對防疫保供、中小微企業、制造業、鄉村振興等重點領域、薄弱環節的信貸支持力度。強化業務運轉保障，力保防疫資金及時撥付劃轉；
開通防疫資金“綠色通道”，*小時應急值守，最大限度縮減防疫資金的在途停滯時間；
持續豐富金融服務方式和渠道，提升服務質效，確保疫情防控期間金融服務不間斷；
第一時間開通應急管理和重大事項報告線上通道，下大力氣為當地防疫工作順利開展營造安全穩定的金融生態環境。

人行*市中支按照地方政府疫情防控要求，提高政治站位，加強統籌調度，結合工作實際建立起健康監測、業務保障、金融宣傳、志愿服務四支隊伍，全力做好疫情防控和金融服務工作；
組建健康監測服務隊伍，加強系統內人員管理，建立系統內職工和金融機構工作人員健康狀況“日報告”制度，組織員工做好核酸檢測和疫苗接種工作；
動員轄區各單位和機關各科室業務骨干組建業務保障隊伍，在地方政府對主城區實行封閉管理后，相關人員積極向社區申請返崗，*小時堅守崗位，確保重要業務系統正常運轉，支付結算、國庫等業務辦理不間斷；
建立金融宣傳隊伍，開展“誠信伴我行”等金融宣教活動，確保疫情防控期間群眾獲得金融知識不減量、更便捷；
組建*支青年志愿服務隊，下沉社區、村鎮等協助地方政府開展人員排查、消毒消殺、防護宣傳等工作，為當地疫情防控工作筑起“青春防線”。

疫情金融工作總結 疫情居家工作銀行工作總結篇三

調整信貸結構促進商品流通

1989年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎，保市場是任務，促流通是目標。經過一年來的積極工作，商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現銷售24178萬元，創利稅679萬元，取得了比較好的經濟效益。

調好兩個結構，活化資金存量

今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產要素的調整及優化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。商業部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經營如何，對于能否穩定市場，促進經濟發展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業企業、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。

今年初，我們根據上級行制定的分類排隊標準，結合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業企業進行了分類排隊，并逐企業制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調整工作贏得了主動。到年末，一類企業的貸款比重達65.9％，較年初上升4.7個百分點，二類企業達26.7％，較年初下降2.6個百分點，三類企業達7.4％，較年初下降2.1個百分點。這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優化。

1．大力推行內部銀行，向管理要資金

我們在1988年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業推行了內部銀行，完善了企業流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1.5％，而購、銷、利的增幅均在30％以上，資金周轉加快27％。據統計，今年以來，通過開展內部銀行，商業企業約計節約資金450萬元。

2．著力開展清潛，向潛力挖資金

針對商業企業資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。為配合好企業清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業的高度贊揚。

3．全力督促企業補資，向消費擠資金

為解決商業企業自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業學會過緊日子，變消費基金為經營資金。在我們的推動下，有7戶企業把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業留利，全部用于補充流動資金。今年，我們共督促商業企業補資158萬元，為年計劃的6倍。

疫情金融工作總結 疫情居家工作銀行工作總結篇四

您好!

伴隨著皚皚白雪的落下，冬天的腳步不知不覺的走到了我們的身邊，這也意味著我們就要向20__年揮手告別了，新的一年就要來到了。回首過去的一年，我們每一個__人都緊緊圍繞著__這個大家庭，在每一天平平淡淡的工作和生活中，踐行著我們的諾言，透過我們努力的工作和用心向上的精神，收獲著__帶給我們的成長與期望。

一、一年來的工作表現

在思想生活方面，在__________的這段日子里，感覺就像是在一個大家庭一樣，溫馨和睦，行里時時為我們著想，同樣的，我也要嚴格要求自己，透過參加黨員生活會，也讓我思想上得到了一個質的飛躍，作為一名黨員，應在單位起到先鋒代頭作用，時時要以一名黨員的身份要求自己，遇到困難，不能躲避，而是要迎難而上，和這些優秀的同志在一齊，是沒有什么困難能夠難到我們的，用心參加行里舉行的各種學習，自己也在業余時間學習一些在單位中學不到的知識，期望能用到工作中去。

二、存在的不足和努力的方向

第二，注重服務禮儀，這是我應注意的一個問題。“服務源自真誠”，這是我們__的服務理念，我應謹記于心，有時微笑服務漸漸不自覺的變成了機械服務，微笑沒了，真誠也缺少了，所以我要讓這種真誠源自心底，在廳堂主任的幫忙下去真正的踐行“服務源自真誠”這句話。

第三，業務知識應繼續提高，有些知識學的不扎實，因此遇到問題會有“抓不準”的時候，這就要求我在新的一個年度中，繼續學習相關的知識和業務，以期自己有一個全面、扎實的業務潛力。

有人會問：工作代表著什么?對于這個問題，每個人都會有不同的答案，我是這樣看待工作的，工作是我人生價值實現的途徑，工作是我家庭生活的好伙伴，同時，工作也是提升個人魅力的有效工具，因此在新的一年里，我不會辜負領導對我寄予的厚望以及同志給予我的幫忙，我會改善自己的不足，繼續以一種學習的心態對待工作，在工作中持續嚴謹的思維、謙虛互助、腳踏實地，落實__的服務理念，爭取做一名優秀的__人。

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

疫情金融工作總結 疫情居家工作銀行工作總結篇五

今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產要素的調整及優化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。商業部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經營如何，對于能否穩定市場，促進經濟發展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業企業、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。

（一）調整好一、二、三類企業的貸款結構

今年初，我們根據上級行制定的分類排隊標準，結合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業企業進行了分類排隊，并逐企業制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調整工作贏得了主動。到年末，一類企業的貸款比重達65.9％，較年初上升4.7個百分點，二類企業達26.7％，較年初下降2.6個百分點，三類企業達7.4％，較年初下降2.1個百分點。這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優化。

（二）調整好商業企業資金占用結構

1．大力推行內部銀行，向管理要資金

我們在1988年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業推行了內部銀行，完善了企業流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1.5％，而購、銷、利的增幅均在30％以上，資金周轉加快27％。據統計，今年以來，通過開展內部銀行，商業企業約計節約資金450萬元。

2．著力開展清潛，向潛力挖資金

針對商業企業資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。為配合好企業清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業的高度贊揚。

3．全力督促企業補資，向消費擠資金

為解決商業企業自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業學會過緊日子，變消費基金為經營資金。在我們的推動下，有7戶企業把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業留利，全部用于補充流動資金。今年，我們共督促商業企業補資158萬元，為年計劃的6倍。

（一）進行商品排隊和監測

為保證市場供應，了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊，排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品，通過排隊，摸清了市場狀況，找到了工作著力點。

疫情金融工作總結 疫情居家工作銀行工作總結篇六

疫情金融工作總結 疫情居家工作銀行工作總結篇七

自上個世紀九十年代中期以來，幾大國有銀行加大撤點減人等改革力度，造成目前縣域和農村極端缺乏金融機構，為普惠金融的發展增加了難度。我行從創設之始就意識到了這一問題，把在縣域及農村增設物理營業網點當作是普惠金融工作的頭等大事。我行成立于2011年12月12日，當年便設立埇橋區支行，2012年設立泗縣支行，2013年靈璧縣支行、蕭縣支行、碭山縣支行先后開業，2014年蘄縣支行已經試運營，同時朱仙莊支行、符離支行目前都已經完成裝修，預計都將在2014年上半年開設營業，另外又在泗縣草溝鎮、蕭縣黃口鎮、碭山李莊鎮規劃選址，2014年下半年至2015年我行至少還將有3個鄉鎮設立營業網點。

縣域及鄉鎮營業網點的設立，極大地延長了我行發展普惠金融工作的半徑。2013年，我行在四縣一區全部擁有營業網點后，當年縣域存款達到6.7億元，占全部存款比50%以上，讓縣域廣大城鄉居民在存款服務上多了一份選擇;同時貸款業務發展更為迅猛，2012年底，我行2.7億元的貸款基本都為埇橋區的貸款戶，但是2013年，縣域貸款余額達4.7億元，占比達近60%，為縣域經濟發展貢獻了一份力量。預計2014年我行加大力度在鄉鎮設立營業網點后，將為我們更好地開展好普惠金融、惠及縣域、惠及城鄉、惠及“三農”提供良好的發展平臺。

現代科學技術的發展，已經將人民的生活帶入了信息化社會，我們如果不能提供現代高科技的金融服務，就不是真正意義的普惠金融。提供不了現代金融，廣大城鄉居民最終也會拋棄我們，普惠金融工作的目的也是要將現代金融改革發展的成果惠及廣大城鄉居民。因此，我行在創設之始就以高標準來要求自身。我們接入了“安徽農金”這一高科技銀行金融平臺，我行發行的銀行卡是銀聯識別卡，一卡在手走遍全球;我行個人與企業網銀可以通過人民銀行大小額支付系統與國內各銀行相互轉賬匯款;我行pos機業務通過銀聯標識，隨時刷卡、即時到賬;短信通業務，賬戶余額變動即刻通知;轉賬電話，把銀行搬到家。幾乎城鄉居民所需要的現代金融服務，我行目前都能夠提供，這些現代金融產品也受到了廣大城鄉居民的歡迎。兩年多來，我行共發行銀行卡3萬多張，開設網銀賬戶500多個，開辦pos業務300多臺，開辦轉賬電話20多臺，開辦短信通業務6000多戶，讓現代金融服務直接惠及廣大城鄉居民。

隨風潛入夜，潤物細無聲。宣傳對于普惠金融工作來說，從表面看不出多少實際效果，但在廣大城鄉居民的心中卻增加了他們對現代金融產品的更多認識與了解。我行自開業以來的2年多時間里，為了更好地做好普惠金融工作，先后召開了6次銀企對接會，組織14次集中宣傳活動(其中進學校宣傳活動2次，進社區宣傳活動6次，進村組宣傳活動3次，進街道宣傳活動3次)，組織出動員工80多人次，散發宣傳單15000多張。在散發宣傳單的同時，我們還廣泛利用現代宣傳媒體，先后投放近30萬元的廣告宣傳費用，在廣告車上、廣告墻上、過街條幅上、led宣傳屏幕上等進行宣傳，擴大我行社會影響的同時，更把現代金融產品宣傳深入到千家萬戶，使廣大人民充分享受到現代金融改革發展的成果。

2006年諾貝爾和平獎得主、孟加拉鄉村銀行總裁尤納斯教授說：信貸權是人權。我們只有每個人擁有金融服務的機會，才能讓每個人有機會參與經濟的發展，才能實現社會的共同富裕，建立和諧社會與和諧世界。讓每個人獲得金融服務機會，就要在我們金融體系內部進行創新，包括制度創新、機構創新和產品創新。由于大企業和富人已經擁有了金融服務的機會，建立普惠金融體系的主要任務就是為傳統金融機構服務不到的小微企業和“三農”客戶提供服務。因此，我們為了更好地做好普惠金融工作，在金融顧問職能轉變、貸款業務品種及貸款業務流程上進行了創新。

首先是客戶經理轉變為金融顧問。客戶經理轉變為金融顧問并不僅僅是一個名稱的改變，我們要求金融顧問要懂得更多的金融知識，了解更全面的金融業務，為客戶量身打造各類金融服務。現代金融產品與金融需求層出不窮，不同的客戶需要不同的金融服務，金融顧問要以自身素質的不斷提高來適應客戶的需要、市場的需要和現代金融發展的需要。

其次是在貸款業務品種上，我們結合本地本行實際情況，多方參考與借鑒他行成功經驗，創辦新的業務貸款品種。一是創辦最高額抵押貸款，幫助“三農”、小微企業和個體工商戶等弱勢群體客戶解決評估與抵押貸款中的一些難題。目前我行無論是小微企業的流動貸款還是“三農”及個體工商戶的生產經營貸款，如果采用房產抵押的，我們均可以向客戶提供最高額抵押登記業務辦理貸款，一次性評估和登記，可以連續使用三年信用額度，保證客戶在貸款到期歸還貸款后，可以迅速續貸，減少客戶在第二年和第三年評估與登記的麻煩。目前，我行采用最高額抵押貸款余額達3.5億元，受到了廣大客戶的喜愛;二是推出了小微企業聯保貸款業務，制定了小微企業聯保貸款業務辦法。目前，我行小微企業聯保貸款余額1.2億元，有效地解決了部份小微企業貸款難題;三是推出了農戶房產按揭貸款業務，制定了相關業務管理辦法。目前，我行農戶住房按揭貸款余額4000多萬元，占我行住房按揭貸款比例65%左右，為廣大農戶進城購房解決了實際問題;再次是對貸款流程進行了革新。廣大“三農”、小微企業、個體工商戶等弱勢群體客戶與銀行信貸部門交往少，對銀行的一些要求很陌生，總是對銀行的相關要求感到很麻煩。為此我們對信貸流程進行了改革，減少了一些不必要的中間程序，細化貸款流程圖，對貸前調查、貸中審查、審批、貸后等各環節設定限時服務。要求每名客戶經理在收到客戶申請后，要在1個工作日內完成初審，對能貸或不能貸要及時給予客戶回復;對能貸的貸款要給予客戶1張貸款材料清單，讓客戶一次性準備齊全材料，減少客戶來回周折;不能貸的貸款要給予客戶明確回絕，不讓客戶產生其他想法，減少與客戶之間的誤會;客戶貸款材料送齊后，要求客戶經理5個工作日內完成調查并報送貸審會，不給客戶經理拖、懶、散的機會;貸款審查、審批完成后，要求客戶經理加快投放貸款速度，早投放、早收益。以上各種革新完成后，我行貸款速度大大加快，目前在廣大貸戶中，我行貸款辦理速度最快已經成為共識，我行最快的單筆貸款速度在3日內完成，其中還包含了周日的一個休息日。貸款流程的革新，貸款速度的加快，極大提高了我行開展普惠金融工作的效率，為促進地方經濟發展做出了積極的努力。

疫情金融工作總結 疫情居家工作銀行工作總結篇八

一、2021年具體工作總結：

客戶維系、挖掘、管理、個人產品銷售工作：

自身培訓與學習情況：

二、存在的不足：

盡管我行理財業務已得到初步發展，但由于理財業務開展起步較晚，起點較低，使得理財業務發展存在規模較小，與同業比較存在較大差距，存在人員不足、素質不高、管理未配套等問題。目前，我行為擴大中間業務收入，僅僅在發展代理保險，代售基金是遠遠不夠的，產品有待更豐富，理財渠道有待拓展，我行的特色產品：匯聚寶，外匯寶，紙黃金，人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員，業務素質等方面的制約)缺少專業性理財。

不足處：

2.營銷力度薄弱，需要團隊協作加強營銷，沒有充分發揮個人能力;

三、來年工作打算

2.不斷加強素質培養，作好自學及參加培訓;進一步提高業務水平3.加大營銷力度推進各項目標工作，有效的重點放在客戶量的增長。

4.結合我行工作實際加強學習，做好it藍圖新系統上線工作，做好2022年個人工作計劃。

疫情金融工作總結 疫情居家工作銀行工作總結篇九

疫情金融工作總結 疫情居家工作銀行工作總結篇十