計劃是人們在面對各種挑戰和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
母嬰店銷售員工作計劃 銷售工作總結篇一
逝去的是青澀,贏來的是苦澀;漫漫飛雪訴說著年關邁進,20××猶那江水已去不復;20××以銳不可擋之勢席卷而來——備戰,在路上!
銷售概況
20××年××××地區實現銷售××××萬;其中主力品牌:索伊××××萬、吉德××××萬;較20××年索伊增幅××%、吉德增幅××%;與20××年相比整體持平的主要因素是榮事達、東寶、日立、歐力等整體萎縮,另××國商榮事達、日立庫存的轉代銷沖抵銷售等。
20××年是冰洗行業競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導致三四線品牌生存壓力加??;例如:海爾的部分型號利潤空間可達到××余元,而且零售價位并不高。
20××年是“惠民”年,各種富有創意、吸引力的促銷收獲了大量銷售;搞活動生,搞有創意、與政府關聯的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,而且死的很慘;例如:××××通過與殘聯合作,一場活動銷售容聲冰箱××余臺、金魚洗衣機××余臺!
20××年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉鎮市場;通過各種模式進行掌控,雖然哪一種模式能夠持續生存,我們拭目以待;但,確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如:我們的××市場鵬程、百誠區域連鎖模式,××縣家電協會的成立。
通過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們可以發現核心店的建設非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:上菱冰箱通過××××一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區的銷量,華日冰箱在××××20××年的銷量將近××萬。
縣級代理商往往擁有自有門店,通過對鄉鎮經銷商進行代開票(提供直補家電下鄉、以舊換新)、小規模隨時發貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷量;例如:美的、海爾在××市場就通過以縣級代理商為依托,搶占了不少市場份額。
團隊建設我首要討論的是“統一思想”只有思想統一、認識一致,才有資格講執行力;而執行力的原則就是:用有執行力的人;思想統一、具有執行力和銷售激情的團隊才是有戰斗力的團隊,才可以做大做強三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊!
規則的力量是一種隱性的力量,自古就是規則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規則來實現的;規則優化我想討論的是必須明確各個崗位:業務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利;應避免多頭領導、權責不明,利用經濟手段直接考量各崗各職,調動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現銷售;建立簽字責任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔責任;同時我們也要優化行業規則,參與直至制定行業規則,這是一項長期工作;但,一定要有意識的去關注、去引領,這方面我覺得杭州××是所有子公司的榜樣!
針對××××這樣一個年輕的公司來說,品牌架構還遠遠沒有完成,合資品牌、規模化品牌是目前比較急需的;長期來看,想要在××這片土壤上生根發芽務必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行業中掌握話語權,成為行業規則制定者;此后才有資格有能力引進其他品相,形成規模化運營;成為××地區家電行業中一顆璀璨的明珠。
市場白熱化表明充滿著機遇,同時極具挑戰;隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應該來說我們目前手中掌握的品牌生存優勢還是相當明顯的,因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優勢,通過我們團隊全力以赴的耕耘,機會遠大于挑戰!
具體來說,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存,搶占市場份額,形成良性循環,活動務必多搞尤其針對核心網點核心賣場;再三,務必確保經銷商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點,首先穩住陣腳,因為所有的模式僅僅是一種探索,并不一定適合市場,我們應了解并消除渠道經銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應放棄和消極對待;第五,通過有效努力,使能夠上量的賣場形成品牌主推,并加強跟進促銷活動,尤其是能上規模的活動方案務必抓牢、及時落實,20××年活動一定還是主題,特別是創新型的活動方案,一定是;針對冒稅務風險的代開票性質的縣級代理商我們應堅決抵制,而應通過提升其他方面的服務來說服經銷商放棄代開票,轉成一般納稅人等,同時我們應在小規模發貨、返利及時、賬務清晰方面來給渠道經銷商吃定心丸,提升我們的整體服務水平。
20××年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應該更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團隊中去,不僅需要保持自有的個性,也要參考社會的標準;俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實地的去實現自己年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優良品性,務必時時提醒自己;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。
來年——即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我可以走的更加堅定、更加沉穩!
來年——也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場,實現更輝煌的銷售!
來年——我們依舊在路上!
母嬰店銷售員工作計劃 銷售工作總結篇二
日前,福建省汀州醫院和長汀縣婦幼保健院組織醫務人員開展世界母乳喂養周主題宣傳活動,旨在促進社會和公眾對母乳喂養重要性的正確認識和支持母乳喂養。
活動中,各主辦方通過孕婦學校授課、設立咨詢臺、懸掛橫幅、發放各種母乳喂養健康教育宣傳資料等形式進行宣傳。工作人員向前來醫院的人群發放了產前檢查、孕期保健、母乳喂養指南等宣傳資料共650余份,接受咨詢300余人次。
同時,兩所醫院醫務人員還用通俗易懂的語言向前來咨詢的群眾講解母乳喂養對準媽媽和寶寶的好處、哺乳的正確姿勢及方法,并生動講解了哺乳期媽媽的營養和飲食,現場解答準媽媽們關于喂養方面的疑問,幫助準媽媽們更好地了解母乳喂養的知識,消除對母乳喂養的顧慮。
據悉,8月18月7日是第25個世界母乳喂養周,2022年的主題是母乳喂養是社會可持續發展的關鍵。
今年8月1-7日是世界第25個世界母乳喂養周,主題是母乳喂養是社會可持續發展的關鍵,強調母乳喂養不僅關系到兒童的健康,還是提高人口素質、推動國民經濟和社會發展的重要措施之一。為保護、支持和促進母乳喂養,營造濃厚的宣傳氛圍,8月5日,縣衛計局組織了縣婦幼保健院相關醫護人員在縣濱河廣場開展了母乳喂養宣傳活動。
活動現場,懸掛了宣傳橫幅,發放了《母乳喂養好處多》的宣傳小冊子,縣婦幼保健院的醫護人員以計劃懷孕夫婦、孕產婦和哺乳期婦女為重點人群,積極向他們宣傳母乳喂養的好處,認真細致地向他們講解母乳喂養知識和技能?;顒庸舶l放宣傳小冊子300余份,面對面向80多名群眾提供了免費健康知識咨詢。
通過此次宣傳活動,在群眾中廣泛普及了母乳喂養的知識,營造了一個關心母乳喂養、關注母嬰健康、關愛兒童成長的良好社會氛圍,將大大提高為威遠縣母乳喂養率,進而達到提高全民健康素質的目的。
8月1日-7日是世界母乳喂養周,今年的主題是母乳是社會可持續發展的關鍵。為了更好地促進社會和公眾對母乳喂養重要性的正確認識和支持母乳喂養,使全社會積極鼓勵和支持母乳喂養,創造一種關愛母嬰健康的社會氛圍,8月4日上午,永中街道辦事處聯合龍灣區婦計中心在永中街道鎮中社區三樓會議室舉辦世界母乳喂養周健康知識講座,講座特別邀請了龍灣區蒲州街道社區衛生服務中心鄭伊旦老師為大家授課,來自各個村居的約50多名準備懷孕的媽媽參加了講座。
講座現場,鄭老師圍繞母乳有哪些營養、母乳喂養有哪些好處、正確的喂養姿勢是什么、母乳喂養中遇到的問題與解決方案等方面給大家進行了授課,同時還準備了嬰兒模型,進行現場示范,之后還邀請現場的備孕媽媽上臺做示范,并鼓勵大家為了寶寶的健康,堅持合理母乳喂養。講座結束后鄭老師就母乳喂養的好處、促進母乳喂養成功的方法、母乳喂養的常見問題以及孕期、產后乳房保健等幾個方面給現場前來咨詢的備孕媽媽做講解指導,幫助備孕媽媽們學會更好地母乳喂養,活動得到了在場的備孕媽媽們的熱烈歡迎。
永中街道將繼續開展世界母乳喂養周系列活動,扎實推進三優促進工作,倡導親密育兒理念,普及優生優育優教知識,切實提高出生人口素質。
8月6日上午,成都近百位哺乳期的媽媽們在高新區一商場內,集體給自己的寶寶喂奶,呼吁更多的人支持母乳喂養,尊重哺乳。
現場:近百名母親現場哺乳
上午10點半,來自不同年齡段的百名位媽媽,在高新區一家商場進行了一次哺乳快閃活動,活動現場,百名媽媽當眾解衣現場哺乳。剛開始,媽媽們還是有些羞澀,但看著寶寶們幸福的表情,媽媽們也慢慢適應了環境。
王女士是一家企業管理培訓機構的高管,一位年輕美麗的媽媽。上午9點多,她就和丈夫帶著8個月大的兒子來到活動現場。以前生孩子前還擔心母乳喂養會導致身材走樣、耽擱工作這些,就準備產假完后就斷奶。王女士說道,但在二個月的時候,我突然沒有母乳,兒子因營養不良身體狀態很不好,而自己也因為乳汁不能正常分泌,脹痛無比。后來通過醫院的催乳,終于能夠正常地給兒子提供母乳喂養了。經過那次后,我現在堅持母乳喂養到自然斷奶,我也一直給朋友們宣傳母乳喂養的好處和意義。
現場,有幾位路過的女士看到此情景,十分感慨,有路過的年輕人表示:挺佩服這些勇敢的媽媽,她們用最自然的喂養方式,展現母愛的偉大。
呼吁:為哺乳媽媽提供更好環境
據介紹,8月1-7日是第24個世界母乳喂養周,世界母乳喂養宣傳周是由世界母乳喂養行動聯盟組織發起的一項全球性的活動,目前在全球已有120個國家參與此項活動。
母乳是新生兒最營養的口糧,母乳喂養好處多多,能夠減少嬰兒疾病的發生,如腹瀉、胸腔感染、濕疹等,同時,還能增強嬰兒的免疫系統。嬰兒身體健康能不能顯著增強,取決于家長選擇母乳喂養還是嬰兒配方奶粉?;顒拥慕M織者稱,另外,母乳喂養不僅僅能夠給孩子帶來健康與更多的母愛,同時對喂養母親的身體健康也會特別有益。通過母乳喂養她們不僅能減去懷孕期間增加的體重,還能減少患癌癥的風險。
這次活動,主要是想呼吁社會支持母乳喂養,尊重哺乳,讓戴著有色眼鏡的人們摘取眼鏡,為哺乳期的媽媽們提供更多更好的哺乳環境,而不是去做一些無聊的評論?;顒咏M織者說道,希望全社會更多的人都能夠關注母乳喂養,有更多的年輕媽媽全母乳喂養。
支持:專項資金扶持母乳媽媽家
據了解,這些哺乳期的媽媽均來自成都一家社會組織母乳媽媽家。母乳媽媽家是一個初創期的社會組織,在成都市民政局培育發展社會組織專項資金的大力支持下,成都公益組織服務園從2022年就專門針對類似母乳媽媽家這樣的初創期社會組織開展社會組織項目孵化的扶持項目。為激發社會組織活力,充分發揮社會組織參與社會治理和公共事務的積極作用,成都市民政局從2022 年起,就設立培育發展社會組織專項資金,市財政每年預算安排2000萬元,通過支持社會組織開展社會服務項目,提升社會組織參與社會治理和公共服務的能力。
8月1日至7日是第25個世界母乳喂養周,主題為母乳喂養是社會可持續發展的關鍵,隨州市婦幼保健院開展了豐富多彩的母乳喂養周宣傳活動。
一是利用宣傳橫幅、展架、折頁及電子顯示屏宣傳世界母乳喂養周主題和有關母乳喂養知識。二是醫護人員對孕產婦進行一對一母乳喂養指導,同時通過免費母乳喂養咨詢門診和24小時母乳喂養咨詢熱線,提供母乳喂養咨詢服務。三是在孕婦學校舉辦母乳喂養健康教育課堂,通過講座、互動體驗等形式,傳遞堅持母乳喂養的信念和科學知識。醫務人員為孕產婦、兒童家長進行健康咨詢和母乳喂養宣教指導,并發放健康教育資料2000余份。院黨委書記、院長朱佑民在宣傳展板前為準爸媽們答疑解惑。強調母乳喂養是保障出生人口健康,提高民族素質,推動國民經濟和社會發展的基礎和重要措施之一。母乳是嬰兒最理想的天然食品,母乳喂養可促進母子的情感交流,減少母親產后抑郁的發生,促進嬰兒感覺和認知的發育。
母嬰店銷售員工作計劃 銷售工作總結篇三
不知不覺中,2020已接近尾聲,加入_房地產發展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。_是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛煉我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。
一、學習方面
學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。
二、心態方面
剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。
三、專業知識和技巧
在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。
四、細節決定成敗
從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節??此坪唵蔚墓ぷ?,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
五、展望未來
2020這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態,走在市場的最前沿,。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯??傊?,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。
六、計劃
(一)、依據2020年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。
(二)、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。
(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。
(四)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。
(五)、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
(六)制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
(七)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創佳績做出應有的貢獻!
母嬰店銷售員工作計劃 銷售工作總結篇四
新年伊始,xx年就在那第一聲鐘聲走完了。回想望去,在xx年里,所有的得與失都盡收眼底。沒錯。xx年完了,在這一年走到止境的時候,也許有人歡樂有人憂。但不管是歡樂照樣憂,既然我們預約了20xx,那就做好備戰20xx的準備。
豈論之前得若干,失若干,那已經是曩昔,那么,從現在,籌劃好明天,做好今天。今天永遠是昨天死去的人所希望的明天。
自xx年4月入職以來,不長不短也年夜半年時間了,說實話,我愛上了這份工作,也在工作中學到了不少社會知識和社會經驗。在這年夜半年時間里,我從門外漢一直成長到現在熟練的掌握業務流程、客戶款待、談判等,這都得益于我親愛的同事們和公司的年夜力培養和支持。
在這期間,共款待客戶位,收錄房源條,成交單數:買賣單邊,租賃單邊,完成銷售業績元。縱不雅這多天,款待的客戶和收錄的房源還算可以,然則完成的業績就不盡如人意。所以,在工作中自身照樣存在著許多不足的處所。
一路走來,期間和客戶產生過爭吵,被客戶罵過;和同行為了客戶也產生過不愉快,等等等等。然則,這些并沒有影響我的工作熱情。因為知業不如敬業,敬業不如愛業,愛業不如樂業!
說實話,期間如果說心態沒有浮動過,那是謊話。在現今這種市場下,許多同事、同行,都選擇了放棄。誰都知道,無論做什么事貴在保持,保持就是勝利!真的,人生最年夜的悲傷莫過于輕易的放棄了不該放棄的和執拗的保持了不該保持的!不過,我堅信!我的保持沒錯,靠譜!
20xx已經如約而至!所以,不管xx做的怎么樣,那已經成了回想。從現在開端,以一個嶄新的精力面貌去迎接20xx新的`挑戰!延續xx年里優良的器械,摒棄xx年里欠好的器械,盡最年夜的努力去完成20xx的工作!在新的一年,用新的工作態度,去完成新的挑戰!comeon!
20xx年,希望所有的同仁們在往后的工作中都能掙到錢,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!
母嬰店銷售員工作計劃 銷售工作總結篇五
今年以來,全省煙草商業認真貫徹全國煙草工作會議精神,緊緊圍繞行業確定的中心任務和重點工作,狠抓卷煙營銷工作,扎實推進卷煙網絡建設,實現了卷煙銷量的穩步增長,促進了網絡建設水平的不斷提升,為全面完成年初制定的各項工作任務奠定了堅實的基礎。
(一)卷煙銷量平穩增長
全省累計銷售卷煙169.8萬箱,同比多銷4.5萬箱,增長2.7%,全省17家市公司銷量同比全部實現增長。分月看,全年12個月中,有8個月卷煙銷量同比增長。其中銷售省產煙147.5萬箱,同比少銷1.3萬箱,下降0.9%;省外煙22.3萬箱,同比多銷5.8萬箱,增長35.6%。全省累計銷量完成全年銷售計劃167.7萬箱的101.3%。
(二)結構繼續較快提升
全省商業批發累計實現含稅銷售收入192.22億元,同比164.62億元增加27.60億元,增幅16.76%;單箱收入達到11321元,較去年同期9960元/箱增加1361元/箱,增幅13.66%;單條均價45.28元/條,同比39.84元/條增加5.44元/條。
分類別看,一、三類煙銷量和比重上升,二、四、五類煙銷量和比重下降,銷售結構進一步上移。其中一類煙共銷21.8萬箱,同比16.0萬箱增加5.8萬箱,增幅36.4%,占總量比重12.9%,同比9.7%提高了3.2個百分點;二類煙共銷20.6萬箱,同比23.1萬箱減少2.5萬箱,降幅10.6%,占總量比重12.2%,同比14.0%下降了1.8個百分點;三類煙共銷78.4萬箱,同比70.6萬箱增加7.8萬箱,增幅11.1%,占總量比重46.2%,同比42.7%提高了3.5個百分點;四類煙共銷36.2萬箱,同比38.6萬箱下降2.4萬箱,降幅6.3%,占總量比重21.3%,同比23.4%減少了2.1個百分點;五類煙共銷12.7萬箱,同比17.0萬箱下降4.3萬箱,降幅25.3%,占總量比重7.5%,同比10.3%減少了2.8個百分點。
(三)品牌集中度穩步提高
全省在銷卷煙品牌80個、規格254個(不含雪茄、進口煙),較去年同期分別減少15個、28個。百牌號卷煙銷量154.6萬箱,同比增長2.7%,占總銷量比重91.2%,比重提高0.01個百分點,基本持平。銷量前20位的品牌累計銷售160.3萬箱,同比157.6萬箱增長1.72%,占總銷量的比重94.4%。前20個品牌中省產煙品牌9個(不含大豐收),累計銷量142.2萬箱,占總量比重83.8%,同比下降2.3個百分點;省外煙品牌11個,累計銷量18.1萬箱,占總量比重10.7%,同比提高3.5個百分點。其中,銷量同比增幅超過50%的品牌有5個,分別是黃山(124.9%)、紅塔山(94.5%)、玉溪(87.2%)、南京(56.1%)、白沙(55.8%)。
(四)庫存總體較為合理
12月末全省商業庫存8.0萬箱,同比7.8萬箱增長2180箱,存銷比68.1%,環比6.8萬箱增長1.2萬箱。其中省產煙庫存6.5萬箱,同比增長4708箱,存銷比63.4%;省外煙庫存1.6萬箱,同比減少2527箱,存銷比98.3%。
分類別看,一類煙庫存1.3萬箱,存銷比67.7%;二類煙庫存6489箱,存銷比59.8%;三類煙庫存2.9萬箱,存銷比49.6%;四類煙庫存2.6萬箱,存銷比120.5%;五類煙庫存6144箱,存銷比74.5%。
(一)突出以銷量為中心的工作重點,確保全年卷煙銷售目標任務的完成
1、緊緊抓住銷量不放松
為做好今年兩節市場的卷煙供應,確保實現卷煙銷售開門紅,我們早在去年底就開始著手準備,一方面加大適銷貨源的儲備,另一方面加強市場的專賣管理,同時要求各單位加大卷煙銷售工作力度,放棄節假日的正常休息,確保滿足節日市場的消費需求。元月份全省銷售卷煙24.8萬箱,同比增加3.9萬箱,增長18.7%,創歷史單月銷量新高。3月份以后,我們根據淡季市場的特點,加大了低檔卷煙購銷力度,實現了淡季卷煙銷售的穩步增長。7月份我們認真總結上半年的銷售工作,分析了當前面臨的形勢和壓力,進一步引導全省銷售工作向穩定協調的方向發展。10月份,針對后幾個月銷售工作,我們專門召開全省銷售工作座談會,部署做好年底的收尾工作,提前著手謀劃明年的工作。12月份召開了全省銷售工作會議,對年底幾天以及xx年上半年的銷售工作進行了部署。
2、加強省內外工商溝通
去年12月份,我們根據對今年市場的預測就省產卷煙計劃安排問題,提前與安徽中煙工業公司進行了洽談,對全年省產煙購進數量、結構和低檔卷煙數量達成了一致的意見。日常工作中,我們注意經常了解全省卷煙調撥情況,對反映的低檔卷煙供應數量、時間不能滿足需求等問題及時向工業進行反饋協商,盡可能地幫助企業解決實際問題。同時,我們積極落實國家局省際間卷煙交易要求,加強與全國重點骨干工業企業的溝通,通過走出去、請進來,積極培育全國重點卷煙品牌,逐步擴大省外卷煙調入比例。特別是新xx屆省局(公司)領導班子成立后,在省內外的產銷溝通上進一步加大了力度,與省內工業企業建立了溝通協調機制,先后走訪了云南、上海、湖南、江蘇、浙江、貴州等省市工業企業,就xx年計劃和市場問題進行了充分協商,為明年的卷煙貨源問題提前做好了準備。全年實際購進卷煙170.0萬箱,其中省產煙148.0萬箱,省外煙22.0萬箱,低檔卷煙68.0萬箱。
3、密切關注市場銷售變化
我們認真開展卷煙銷售的日常分析工作,每月對全省卷煙購銷存、結構、品牌等情況進行對比分析,對銷售中出現的異常情況及時查找原因,提出工作改進的建議和要求,為經濟運行的平穩發展提供指導;同時不定期地組織開展市場的調研工作,今年我們先后圍繞節后市場的變化情況、皖北地區農村市場服務問題、"大豐收"卷煙市場反映、規范經營等進行專題調研,深入了解市場和服務的真實情況,為正確決策提高幫助;針對上半年卷煙銷售結構增長過快、低檔卷煙下降過大問題,始終給予高度重視和關注,多次召開會議進行研究,不斷統一思想認識,加大低檔卷煙銷售工作力度,逐步扭轉了低檔卷煙快速下降問題。
4、加強低檔卷煙銷售工作指導
近年來低檔卷煙銷售快速下降一直是我省卷煙銷售中比較突出的問題,今年以來我們結合低檔卷煙銷售形勢,一方面不斷提高認識,從影響行業長遠發展和兩個維護切實行動的高度引導各單位轉變思想觀念;另一方面積極組織省內外適銷貨源,緩解低檔卷煙供需矛盾突出的問題。5月份專門召開全省低檔卷煙銷售會議,分析形勢,研究措施。6月份,我們結合國家局的要求,專門制訂下發了全國低檔卷煙共享品牌“大豐收”的銷售方案,加大“大豐收”品牌宣傳培育力度。截至12月底已銷售“大豐收”4.4萬箱,對緩解低檔煙貨源不足問題起到了一定的作用。通過全省上下的共同努力,低檔卷煙銷售形勢開始逐步好轉,初步扭轉了低檔卷煙快速下降的局面。5月份以后低檔卷煙銷售環比逐月增加,5月份銷售低檔卷煙5.7萬箱,環比增長16.5%;6月份銷售低檔卷煙6.4萬箱,環比增長11.1%。7月份以后,由于低檔卷煙區域統價的實施,部分品牌批發價格有所提高,特別是“藍香梅”批發價格由過去11元/條調整到13.5元/條以后,銷量急劇下降,7月份“藍香梅”銷量只有6485箱,比6月份14427箱減少7942箱,下降55%,一定程度上影響了低檔卷煙銷售剛剛好轉的形勢。
1、加強卷煙品牌培育工作
上半年我們組織開展了“全省零售戶最喜愛的卷煙品牌”評選活動,評選出零售戶最喜愛的20個卷煙品牌,其中省內9個、省外11個,對評選結果在行業內外廣泛發布宣傳,提高社會認知度,引導各單位加強零售戶喜愛的卷煙品牌的培育,不斷擴大省內外名優卷煙市場占有率和影響力。下半年針對全省卷煙品牌的發展現狀,結合全國卷煙品牌發展戰略的要求,我們制定了《加強全省卷煙品牌管理的實施意見》,主要突出以下方面:一是明確品牌培育目標任務,根據國家局的品牌發展綱要精神,結合全省品牌發展現狀,做好品牌發展的中長期規劃;二是建立品牌評價制度,定期對各種品牌的市場表現進行評價,衡量品牌競爭力的狀況;三是加強卷煙品類管理,以零售價為基礎將所有品牌劃分為一定的層級,對每個層級根據品牌評價的結果分別確定一線、二線和三線品牌,制訂不同的營銷策略;四是完善品牌引入和退出機制,明確新品引入的條件和流程,統一品牌退出的標準;五是加大品牌培育工作,明確省市兩級品牌的職能定位,通過工商協作共同做好品牌培育工作。各單位結合自身實際,不斷加強品牌培育的基礎工作,明確了崗位人員,從品牌引入、評價、維護、退出等環節制訂了詳細的制度,使品牌培育工作逐步走上科學規范的軌道。
2、積極適應交易方式變化
上半年國家局對全國卷煙集中交易方式進行了改革,原有的計劃管理方式、交易方式都發生了比較大的變化。為適應交易方式的變化,我們積極調整工作思路,圍繞服務、指導、協調做好自身的定位;提前對各單位的銷售計劃安排進行摸底,結合銷售形勢、市場預測和庫存情況確定各單位購進計劃;專門下發文件認真貫徹落實國家局指示精神,并對做好交易工作提出具體的要求,在交易過程中及時了解計劃特別是低檔卷煙貨源的落實情況;由于交易對協議分解成合同明確了100%執行的要求,我們利用有關會議提出把握協議執行進度、科學制訂卷煙合同、加強市場引導培育的指導性意見,為各市公司適應交易方式的變化提供幫助。
3、努力做到“三個更加注重”
一是更加注重市場,制定了《全省積極探索開展訂單供貨工作的指導意見》。積極探索按訂單組織貨源的供貨方式,以增強卷煙商業企業的需求把握能力、市場預測能力、品牌培育能力和貨源組織和投放能力;二是更加注重服務,加強全省客戶投訴中心建設。全省客戶投訴中心于3月中旬啟動運行,到7月底17個市公司96300電話投訴業務全部集中。通過廣泛聽取上下游客戶和社會各界的合理意見建議,督促各市局(公司)改進工作作風、提高服務質量、加強科學管理、提升社會形象。三是更加注重新型工商關系,建立省內工商定期溝通協調機制。銜接的主要方式有年度、半年產銷計劃銜接會,平常每半個月雙方營銷管理部門進行一次溝通,特殊情況隨時保持溝通,重大事項主要領導親自參加;同時加強信息的互通和共享,對保持工商雙方的協調共同發展起到了積極的作用。
4、不斷提高卷煙經營水平一是規范勞動用工,完善職責制度。對商業企業逐步實行定崗、定編、定責、定薪制度,完善各項管理制度,用制度規范勞動用工分配行為。二是不斷整合資源,優化業務流程。圍繞網建推進的要求,不斷整合人員、車輛、線路,優化業務流程,提高資源的利用效率。三是加強銷售規律研究,科學制訂銷售計劃。通過對前幾年卷煙銷售情況的分析,找出銷售變化的規律,制訂出科學的年度和月度采供計劃。四是加強庫存監控,減少資金占用。對全年的庫存指標根據季節的變化下達控制目標,對省外煙、省內煙、低檔煙分別測算,加大社會庫存監控,保持庫存的合理水平。
(三)抓方案,抓區域聯動,確保網建目標任務落實
根據全國網建現場會精神,結合全省網建工作現狀,制定了《安徽省煙草公司卷煙銷售網絡建設統一完善、全面提升方案》,并于5月中旬召開了全省網絡建設工作會議,明確了下一階段網建工作的具體目標要求。以全省網建達到全國先進水平為目標,進一步鞏固卷煙銷售網絡整體推進工作成果,全面貫徹落實國家局《地市級煙草公司卷煙銷售網絡業務規范》,建立和完善市場服務體系、品牌培育體系、網絡標準體系、質量控制體系,優化作業流程、服務流程,強化營銷隊伍建設,加強管理,提高服務工業企業、零售客戶的水平,進一步增強“服務客戶,培育品牌,控制市場,科學管理”的能力,全面提升卷煙銷售網絡建設的水平。一是突出服務。加強對零售客戶、工業企業的服務,確保覆蓋到位,提高滿意度和品牌集中度;二是注重效率。統一省、市兩級公司實現上下和內部信息平臺,統一和完善市公司取消縣級公司法人資格后的體制機制,建立并不斷完善網絡標準體系,加強現代物流體系建設,強化三層督查的管理機制,提高服務質量管理水平;三是優化流程。完善制度、細化流程、加大執行力度,鞏固工作基礎和市場基礎,提高服務工業企業、零售客戶、消費者的水平,增強適應市場的能力;四是提升素質。以客戶經理為重點,加強客戶經理隊伍建設和營銷管理隊伍建設,開展培訓、探索用工制度改革的新辦法,完善激勵機制抓好營銷隊伍建設,努力營造公平的市場環境。
(四)認真開展自查,網建工作順利通過國家局檢查考評驗收
1、認真開展網建自查工作
按照《國煙辦關于進行20xx年全國卷煙銷售網絡建設整體推進工作檢查考評的通知》的文件要求,省局(公司)專門成立了網建檢查考評領導小組和辦公室,制定了具體的實施方案,專門召開全省視頻動員大會,迅速部署了各單位的自查工作。在各市公司積極自查的同時,省局(公司)網建辦抽調人員組成檢查組,從3月初開始對各市公司開展了復查工作。同時,抽調了124名客戶經理,組成17個調查小組,實地開展了零售客戶滿意度調查活動。在復查中,各檢查組認真檢查、分析、總結和評估被查單位網建整體推進工作情況,站在找問題的角度,從嚴掌握評分標準,客觀評估工作質量,指出存在問題并提出改進建議。各單位圍繞檢查組的意見要求,積極開展整改工作,為迎接國家局驗收做好了充分的準備。
2、順利通過國家局網建檢查考評
6月6日至6月12日,以國家局銷售公司副總經理張志偉同志為首的國家局網建整體推進工作檢查考評組對我省的蚌埠、巢湖、銅陵、池州、安慶5家市局(公司)進行了重點檢查考評??荚u組總體上從六個方面對安徽的網建工作給予了肯定:一是把握住了行業對卷煙銷售網絡建設整體推進工作的要求,統一了全省網絡運行的模式。二是省局(公司)加強了信息化建設,統一了網絡信息平臺。三是分片聯動促平衡,積極推進全省各市局(公司)從傳統商業模式向現代物流和現代流通方式轉變。四是加強了網絡的基礎工作,網絡運行的質量及管理水平穩步提高。五是嚴格推行核量管理制度,網絡經營規范公平程度有效提高。六是典型引路,發揮優勢抓試點,網建工作創新能力不斷提高。考評組同時也指出了我們網絡建設工作中存在的不足:一是流程再造中電話訂貨員與客戶經理崗位的職能分工問題;二是物流配送環節的全省統一問題;三是貨源采購的管理問題上還值得進一步的研究和細化。
3、落實國家局網建驗收整改要求
國家局網建驗收結束后,我們及時將考評組提出的整改工作要求下發全省,并專門召開會議進行學習貫徹。為把整改要求落到實處,省局(公司)決定:一是把國家局網建整改工作要求作為今年網建考核的主要內容,納入各單位經濟運行質量考核;二是加快全省統一物流建設,針對我省物流建設工作中存在的問題,將物流建設的重點放在配送中心標準化建設、倉儲數字化和配送管理等方面;三是加強客戶經理隊伍建設,通過明確人員配置、細化工作職責、加大隊伍培訓、規范考核管理等手段,進一步發揮客戶經理的作用;四是以“兩項檢查”為契機,通過全面深入的對照檢查,發現不符合規范要求的問題,加強整改,促進經營管理按照內部監管的要求規范化。
(一)銷售結構增長過快
1-12月份,全省累計銷售低檔卷煙67.1萬箱,同比少銷6.9萬箱,減少9.3%。其中銷售三類煙下限18.2萬箱,同比下降2.0%;四類煙36.2萬箱,同比下降6.3%;五類煙12.7萬箱,同比下降25.3%。低檔卷煙下降除了居民消費水平提高的因素以外,主要受到有效貨源不足、供應不均衡、品牌不對路、價格調整等方面的制約。從今年以來的情況看,1-2月份卷煙銷售旺季,工業都集中生產1-2類煙,很少能夠提供低檔卷煙貨源;平常季節每月上旬也是很難調到低檔卷煙,基本上是到中旬以后才開始生產;同時工業加快了低檔卷煙品牌整合的力度,一些市場接受程度較高的低檔卷煙品牌被不斷取消;加上7月份以后,低檔卷煙價格歸檔使部分卷煙批發價格上調,許多消費者很難接受,低檔煙銷售面臨著較為嚴峻的形勢。
(三)持續增長的壓力不斷加大
近幾年來,我省卷煙銷售始終保持著平穩增長的發展態勢,20xx年銷售卷煙161.5萬箱,20xx年銷售卷煙165.2萬箱,20xx年銷售卷煙169.8萬箱,每年銷量都以4-5萬箱的速度在增長。這主要還是得益于國家局宏觀調控力度的加大和整頓規范工作的深入開展,使卷煙市場秩序不斷好轉,騰出了過去被各種非法卷煙占據的市場空間,為卷煙銷量的平穩增長提供了條件。隨著時間的推移,這部分的空間也在逐步縮??;特別是安徽是農業大省,屬于經濟欠發達的省份,每年都有大量的民工輸出到外省,據勞動和社會保障局統計資料顯示,20xx年我省老務輸出人口達到980萬;xx年國家局將實行新的卷煙類別標準,過去的低檔卷煙都劃歸為五類煙,這使過去在我省還有很大一部分市場的五類煙,明年將很難再找到貨源,這些因素都將給明年的卷煙銷售工作帶來很大的壓力。
(一)卷煙銷量預測及市場分析
市場分析:
1、卷煙銷量能夠繼續保持平穩增長。根據省政府《十一五發展規劃綱要》,xx年全省國民生產總值預計增長10%以上,社會消費品零售總額預計增長12%以上,社會經濟的持續發展必然拉動卷煙消費的增長。從我省目前市場狀況看,總體市場形勢較好,卷煙銷量還有適度的增長潛力,特別是地方經濟的發展,基本建設規模的擴大,明年卷煙銷量仍有一個較好的預期。
2、低檔卷煙銷售形勢仍然較為嚴峻。明年,國家局將實行新的卷煙類別劃分標準,過去的低檔卷煙也就是新類別的五類煙,工業企業在低檔煙的供應中自然會加大五類煙結構較高部分卷煙的生產,一些低結構的低檔煙貨源將很難保證。另外,20xx年下半年低檔卷煙實行了歸檔管理,一些低檔卷煙的批發價格有所上調,對低檔卷煙的銷售有一定影響,由于歸檔價格變動對明年上半年低檔煙銷售的影響仍然存在。同時,工業明年還將加大品牌的整合力度,低檔卷煙品牌規格將進一步減少,將會給低檔卷煙銷售帶來新的影響。
(二)營銷管理工作重點
1、以客戶需求為中心,構建完善的客戶服務體系
(1)完善城鄉一體的網絡運行模式
一是充分認識鄉鎮農村客戶,特別是農村中小客戶對網建工作深入開展的重要意義;二是為農村零售客戶提供優質服務;三是優化農村客戶服務資源的配置。合理安排訂貨及送貨周期,保證送貨的及時性和到位率;確??蛻艚浝韺λ锌蛻舭菰L頻率不少于1次/月;四是在低檔緊俏煙的貨源分配上,向農村中小客戶適當傾斜;五是堅決停止委托代送或變相委托代送業務;六是對農村無電話戶和季節性停歇業戶實施有針對性的訂貨和管理辦法,避免服務不到位導致這部分客戶游離于網絡之外。
(2)提高全省網絡統一運行的水平
一是繼續堅持和完善片區聯動制度,通過聯動工作,加強單位之間、片區之間的交流,積極探索,防止出現形式主義,加大區域內部模式統一的力度,并在此基礎上逐步制定全省統一的管理制度和業務流程;二是由省局(公司)發布網絡形象設計方案,統一全省網絡形象標識及其使用標準,提升網絡的社會服務形象;三是加大物流配送體系的建設力度,本著經濟、實用的原則,進一步研究整體規劃和設計,提高物流信息化水平,切實解決電話訂貨的實時監控、數字化倉儲管理、分揀系統優化和送貨線路、車輛優化等問題;四是認真總結經驗,堅持控制違法戶、保障守法客戶利益的原則,堅持面向市場的原則,堅持對經營大戶實行限量的原則,將動態核量與訂單供貨有機結合起來,建立核量操作和管理信息平臺,維護核量的公平、公正和公開。
(3)完善客戶服務質量的監控機制
(1)努力實現卷煙銷售的平穩運行
圍繞全年的銷售目標任務,做好上下半年月度計劃的平衡,進一步加強宏觀調控,及時關注市場的發展動態,保證市場需求的基本滿足。進一步完善庫存管理辦法,從低檔煙、省產煙、省外煙分別確定庫存指標,提高庫存管理的科學性,統籌做好年底社會庫存和企業庫存的平衡。要進一步樹立平穩發展的指導思想,提前做好計劃的制訂、貨源的選擇、銷售結構的預測,做好xx年上半年卷煙集中交易工作,努力實現卷煙銷售的預期目標。圍繞后幾個月市場的總體安排,做好市場需求的保障,計劃好年底庫存貨源儲備,確保明年元月份銷售實現開門紅。
(2)加強工商互動,適應按訂單組織貨源的卷煙訂貨和交易方式
一是不斷加強工商企業之間的信息互通,逐步建立完備的生產和經營信息共享機制;二是在條件成熟的情況下,配合工業企業開展工商之間的網上配貨;三是深入市場,掌握零售客戶經營需求、社會庫存、消費習慣變化,關注零售價格走勢,努力提高對市場真實需求的把握能力;四是改進貨源供應策略,將采購與供應有機的結合起來,優化市場投放的辦法和時機,努力在有限貨源和市場需求之間取得平衡,提高貨源供應的連續性和采購計劃的準確性;五是在計劃交易方式變革后,堅持以市場為導向,在把握市場的前提下與工業企業簽訂購銷合同,并加強合同履約率的考核管理,堅持誠信,維護與工業企業之間良好的合作關系。
一是進一步加強品牌的引入、退出機制建設,不對新進入品牌設置門檻;二是通過系統的分析、維護,提高品牌培育的能力,規范促銷行為;三是進一步研究品牌的引入流程和退出標準同時結合全國兩個“十多個”的要求,認真落實國家局的品牌發展綱要,認真研究大品牌的培育機制;四是根據全省零售客戶喜愛的品牌調查結果,將重點培育的品牌數量保持在二十個左右,并規劃好有發展潛力的十個左右大品牌,制訂好中長期發展規劃,主動適應國家局品牌發展的戰略要求;五是工商聯手共同培育“黃山”品牌,為做大做強“黃山”品牌提供市場和服務保障。
要進一步落實全省低檔煙銷售工作會議精神,加強低檔煙銷售工作,特別是從年初開始就要積極開展低檔煙銷售工作,積極組織有效貨源,加大宣傳促銷力度,提高農村市場服務水平,滿足市場對低檔煙的需求。要進一步關注全國共享品牌“大豐收”的銷售態勢,樹立長遠觀念,培養一批忠實的消費群體,逐步做大規模,為緩解低檔煙供需不足的矛盾,促進銷售的穩定發展提供幫助。要研究新的類別劃分標準實行后,對卷煙銷售特別是低檔卷煙銷售的影響,積極采取措施,克服不利因素,做好低檔卷煙銷售工作。
3、加強營銷隊伍建設,不斷提高員工整體素質
一是根據國家局《規范》要求,對營銷部門及崗位設置進行調整,對新設立的市場經理,進一步明確其崗位職能和工作要求,體現對客戶經理的精細化管理和工作的過程監督;二是增強管理人員的工作責任感,尊重客戶經理勞動,對客戶經理日志認真批閱,對客戶經理提出的問題和困難予以重視和解決。同時,暢通市場信息的收集和互通渠道,以便各類市場問題及時處理;三是不斷提高營銷管理人員的能力和素質。通過加強培訓,增強業務和管理知識;通過實踐鍛煉,積累和提高管理能力;四是重視客戶經理隊伍建設。在選擇上,一方面堅持標準,保證較好的素質基礎;一方面注重在市場實踐中的表現,不唯學歷論人才。在配備上,根據市場情況,配齊客戶經理,特別是要配齊農村市場的客戶經理。在培訓上,注重培訓的方式和內容,注重理論與實踐的結合,結合工作中的實際問題進行探討;通過日常工作的管理,引導和幫助客戶經理改進工作方法,提高工作質量。在管理上,進一步完善客戶經理管理制度和服務流程,明確等級晉升標準,突出績效與素質要求,完善晉升辦法,營造公平環境,實行動態管理、公開評聘過程,堅持標準,對晉升等級的評聘要從嚴掌握。要安排好客戶經理工作內容和時間,引導客戶經理在系統分析客戶、分析市場狀況、分析公司營銷策略的基礎上,提高服務的計劃性、有效性。
母嬰店銷售員工作計劃 銷售工作總結篇六
來新單位報到轉眼就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業,了解我們的公司,了解我們的產品;公司為我們提供的平臺很大,產品的優勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領導和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領導和同事無私的傳授他們的經驗給我,他們成功和失敗的經驗是我最好的老師,通過學習他們的經驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學,多看,多做事!
公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發揮,自己去展現自己的才能,公司會根據你的實際能力安排適合你的工作.剛剛進公司的前幾天,領導和同事帶我一起去拜訪客戶,經常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,仔細地分析給我聽,從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環節,每一事項,都能仔細地進行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產品,了解公司業務情況。幾天過后,我就開始獨立去拓展周邊業務,自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業務,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰與自我挑戰。雖然經驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
(1)養成學習的習慣
銷售人員銷售的第一產品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學習,這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習,不斷的充實自己!
(2)具有責任感
不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!
(3)善于總結與自我總結
工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結,不斷的完善,不斷加強?,F在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
一個月前,我帶著一絲失落與滿懷期待的心情進入xx;現在,我可以滿懷信心地投入工作,用心開啟新的人生規劃。在追逐理想的路上,又多了一份勇氣與堅定。
與之前相比雖然起點低了很多,但我堅信憑借自己出色的能力、穩重踏實、積極樂觀的工作態度以及豐富的工作經驗在一段時間后肯定會取得大的進步與突破。昨天的輝煌已成為歷史,明天的美好還在遙遠的未來,只有緊緊的抓著今天才是最明智的選擇。全心全意努力工作,腳踏實地,一切從零開始才是我通向羅馬的大道。
此類報表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數據和內容的同時,我一直堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區銷售經理向領導證實自己業務水平的有力依據,一旦數據和內容出現錯誤,將會給各省銷售經理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準確,讓公司領導根據此表針對不同的地區做出相應的對策,這樣才能控制風險。
作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,把握市場最新變化資料的收集,為業務經理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時一定要有頭有尾,全程監控,同時也要增強自我協調工作意識。這一個月來我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學會了制定工作計劃。有條有理,有力有效。
第一,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習醫藥專業知識,對于同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數。
第二,各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做領導的好助手!
第三,用心、細心、耐心、虛心。
在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共同成長。
1、銷售情況總結:銷售業績和銷售目標達成情況,要求既有詳細數據,又有情況分析。
2、行動報告:當月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明了。
3、市場情況總結分析,包括:
(1)競爭對手評價:主要競爭對手當月的銷售業績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發展趨勢等情況分析。
(2)市場評價:市場情況是好是壞,發展前景如何,存在什么問題,有什么機會。
(3)市場問題匯報:當月市場上存在什么需要公司協助解決的問題:積壓破損產品的調換,促銷返利的兌現,市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。
(4)市場價格現狀:各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少。
(5)產品庫存現狀:各級經銷商的產品庫存情況:數量、品種、日期。
(6)經銷商評價:各級主要經銷商的心態、能力、銷售業績情況怎樣。
4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。
5、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯。
作為銷售員的導師、顧問與教練,銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與匯報工作。
2、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發揮獎勵與懲罰的作用。
3、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與匯報的重視,就會促使銷售人員認真看待工作總結與匯報。
母嬰店銷售員工作計劃 銷售工作總結篇七
您好!非常感謝您給我到貴公司從事工作的機會,對此,感到無比的榮幸。
本人xx,畢業于xxx大學,所學專業為xx,于xxxx年x月x日開始在電商部工作,目前職位為客服專員。進入公司參加工作的幾個月試用期經已接近尾聲。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。在這段的工作學習中,對公司有了一個比較完整的認識;對于公司的發展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了公司“誠信、勤奮、求實、創新”的核心價值觀,為公司的穩步發展增添新的活力。下面就是我試用期自我鑒定,也是對自己的工作表現的總結。
我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。在本職工作做好之外,在天貓新店鋪的準備期間和部門開發新產品的過程中,配合數據專員,利用自身優勢,幫助其制定了一系列的表格,總結了相關數據;歸納了行業在電商領域(淘寶)的熱銷產品,并且結合自身產品,對標題進行第四次標題優化;在京東平臺上,對產品進行了導入等等。作為售前客服,要做到以客戶為先,盡量滿足客戶的要求。在學習產品知識和掌握客服相關技巧期間,嚴格要求自己,刻苦鉆研業務,就是憑著這樣一種堅定的信念,爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎。
嚴格要求自己,端正工作態度,作到了理論聯理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。
自覺遵守公司的的規章制度,堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進,愛護公司的一磚一瓦,一直嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。
在這段時間里我雖然是學校那學習了一些理論知識,但這一現狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握電商行業和衛浴行業,每天堅持來到公司學習公司制度及理論知識等等,到了工作時間,就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情,到了晚上和前輩們探討工作內容,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵,經過較長時間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工。
雖然只有短短的幾個月,但中間的收獲是不可磨滅的,這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。當然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。
在此,在對試用期的工作及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為公司的蓬勃發展貢獻我全部的力量。