總結，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
內審人員工作總結 國資系統黨建工作總結篇一
交流材料之二
創新選人用人機制
造就高素質的企業領導團隊
天津中環電子信息集團有限公司黨委
天津中環電子信息集團有限公司是以電子信息產品制造和系統集成技術服務為主的高外向度的大型企業集團。近年來，集團黨委立足產業發展背景、緊扣科學發展主題，把培養造就高素質的企業領導團隊作為企業黨建工作的核心 任務，建立健全選拔、培育和監督管理機制，積極創新干中識別、干中培養、干中考察、干中使用的途徑方法，使集團各級領導班子的素質能力有了顯著提升，保證和促進了集團經濟的健康快速發展?！笆晃濉币詠恚饕洕笜嗣磕暌? 0％以上的速度增長，正朝著千億集團的目標邁進。
一、創新選拔機制，促進優秀企業領導人才脫穎而出
1、突出干事創業，提升選人用人標準。始終堅持“德才兼備、以德為先"的選人標準和著眼干事創業、注重工作業績的用人導向，在突出政治素質，把黨性觀念強、工作作風硬、道德品行好、群眾威信高，作為選人用人基本條件的基礎上，根據企業科學發展需要，著重用“三個尺子”選拔和衡量企業領導人員。一是重履職業績。強調必須在干事創業中做出突出業績，堅持選拔那些破解難題干的好、策劃項目水平高、推動發展業績優的優秀人才。二是看發展潛力。強調必須具備行業未來發展需要的職業潛質，大力選拔有專業知識背景、持有上崗職業資質、在技術創新和經營管理方面發展潛力大的優秀人才。三是論治企能力。強調必須具有引領企業科學發展的領導能力，注重選拔那些市場開拓、經營管理、項目策劃能力強的人才擔任重點骨干企業的領軍人。近兩年來，集團黨委提拔的2 9名企業領導人員都是在企業潛心干事、實績突出的干部，基層企業和干部職工對選人用人的滿意度達到9 8％以上。優秀年輕干部王寶同志走上通信廣播公司董事長、總經理崗位后，強力推進軍品、民品兩輪驅動發展戰略，突出技術創新和規模擴張，每年都有新項目、大項目推出，使公司銷售產值迅速提高到現在一年2 0個億，使企業走了上科學發展、快速發展的軌道。
2、拓寬選人視野，集聚產業發展需要的高端領軍人才。更新用人理念，拓寬選人視野，打破單位所有、部門所有、條塊分割和身份界限，面向國內外、體制內外，廣泛收集人才信息資源，建立完善人才信息庫和虛擬網絡平臺，大力選拔和吸引集聚素質高、能力強、潛力大、信譽好的經營管理人才。在識人選人上做到、“三個拓寬”：即由局限企業內部選人拓寬到面向行業內外競爭擇優選拔領導人才；由局限集團企業現有項目中識人用人拓寬到面向國內外同行業重點項目中挖掘領軍人才；由局限集團企業自身技術創新平臺用人拓寬到面向大院、大所、大學吸納高端人才。近年來，集團公司積極暢通與中介機構、人才市場和國外企業、政府部門、社團組織聯系合作的信息渠道，廣泛吸納國內外優秀人才，先后引進了在國內外同行業中具有較高知名度和影響力的職業化、專業化經營管理與技術人才3 7名。中環半導體股份公司從浙江引進了掌握產品核心技術的人才團隊，攻克了列入全市4 0個重點工業項目的6英寸拋光片的技術難題，為項目的順利投產、打入市場奠定了基礎，實現引進一批人才、干成一個項目、做優一個產業。
3、創新選任方式，促進優秀領導人才脫穎而出。積極推進企業領導人員選任方式創新，出臺了《關于推進企業經營者任用機制改革的若干意見》，打破傳統、單一的選拔任用模式，把競爭機制引入選拔任用的全過程，堅持把好三道關、創新三種方式。一是把好篩選關，創新“聯合推薦”的方式。通過組織推薦產生的后備人才和提拔人選，要征求相關經濟管理部門意見，對工作業績和發展潛質進行把關，使更多的優秀人才進入選拔視野。二是把好考察關，創新“綜合遴選”的方式。采取專家組會診評估、中介機構測評、組織部門考察相結合的方式，對德才表現、工作實績和發展潛質進行綜合把關，使人才的素質能力更強更優。三是把好選拔關，創新“競爭擇優”的方式。對企業內部產生的領導人員實行一崗多人競爭，對企業缺乏合適人選的面向行業競爭擇優，切實做到好中選優，使更多優秀人才通過公平競爭進入選拔范圍。近年來，集團公司每年都有2 0名左右領導人員跨企業交流提拔，目前，已有5 7個企業的6 1名干部通過競爭擇優走上了企業領導崗位，其中4 0歲左右年輕干部占到了8 9％。光電集團公司采取一個崗位多人競爭的方式，把一名年僅3 0多歲的年輕干部提到總經理位置，使他在新的干事創業舞臺上展現出較強的創新意識、工作魄力和管理招法，不僅駕馭穩定了企業局面，而且連續幾年保持了兩位數以上的增長。
二、創新培育機制，著力提高企業領導人員的素質能力
下，國有骨干企業積極調整營銷策略、擴大市場領域、拓展盈利空間，工業總產值、銷售收入均以2 0％以上的幅度增長，有效地發揮了對全行業經濟穩步發展的拉動促進作用。
2、創新能力提高途徑，在增強治企本領上下功夫。把強化干中培養提高，作為提升企業領導人員治企能力的重要措施，緊扣干事創業實踐，健全完善了在干中“開放培訓、實崗培訓、互動培養”的措施。一是堅持帶著項目去培訓。采取與高校圍繞項目課題聯合辦班、到合資企業進行人才、技術、管理等方面交流研修等方式，著力提升項目管理、資金運作、人才配置、技術創新等知識能力。二是堅持帶著重任去鍛煉。把有發展潛力的企業領導人員和后備人才放到關鍵崗位、重點工程、艱苦環境中擔當重任、經受磨練、增長才干，并通過輪崗鍛煉加快復合型素質提高。三是堅持帶著課題去互動。以“希望之星”工程和“領軍人才”工程為載體，對優秀年輕干部和一把手后備，針對使用意向、能力弱項和企業急需解決的難題，逐人確定互動提升課題，采取導師帶徒學、領題實地干等互動培養方式，加快素質能力提升步伐。近年來，先后與天大、南大、財大等高校聯合舉辦了9個研究生學歷班、課程班，組織了2 8 0余名企業領導人員分期參加學習；去年以來，安排了張吉宏等1 3名青年后備人才到集團重點項目中擔綱領銜，在關鍵崗位上進行鍛煉；今年又安排了集團本部1 5名年輕干部到重點發展的五大產業擔任項目經理，使這些年輕干部在實踐鍛煉中對電子信息產業面對的難點、突破的瓶頸、發展的重點有了更深的感受，增長了站在全局想問題，勇在于中創招法的才干。
機帶來的影響，保證職工平均收入同比增長2 0％，學習實踐活動中各級領導班子為基層、為職工解決發展與民生問題1 4 1項，職工群眾滿意度達到9 9％以上。
三、創新管理監督機制，確保企業領導人員勤廉從業
1、運用多種形式，嚴格三項管理。堅持思想教育、制度規范、紀律約束等行之有效的方法，把管理監督貫穿于干事創業全過程，通過嚴格“三項管理”，積極營造良好的制度環境。一是嚴格教育管理，筑牢思想防線。采取專題教育 與案例剖析、正面教育與宣傳典型相結合的方式，增強預警教育的針對性、實效性，促進企業領導人員放開手腳干、不觸高壓線。二是嚴格制度管理，規范用權行為。規范了項目建設、人事任免、資產處置等關鍵環節的工作規則和運作流程，以融入經營活動過程、融入重點任務的管理措施，保證企業領導人員規范履職、干凈用權。三是嚴格組織管理，強化紀律約束。著眼預防和解決企業領導人員違規違紀、以權謀私及賬外賬、“小金庫”、資金體外循環等問題，健全完善了在項目建設、企業退出等工作中新的紀律規定，通過嚴格組織管理、明確工作紀律，使企業領導人員知道哪些不能干、明白應該怎么干。近幾年，堅持每年一個廉政教育主題、每年一簽廉潔自律承諾，同時根據企業發展建設的需要，從完善工作業務流程入手，先后出臺了1 7項規范用權行為、保證廉潔從業的制度，企業領導人員違規用權的現象得到明顯下降，重大違紀案件基本得到杜絕。
2、創新方法途徑，強化三個監督。把防止權力失控、決策失誤和行為失范，作為加強管理監督的重要環節，促進企業領導人員正確用權不違紀、放手干事不出事、勤廉履職做表率。一是健全懲防體系，強化用權監督。圍繞企業生產 經營管理的重大事項和關鍵環節，建立健全反腐倡廉監督體系，及時將規范用權、廉潔自律的新要求融入重大決策、合同管理、招標投標、物資采購、財務管理，以規范有序的監管程序，強化用權行為的監督。二是實施動態考核，強化工作監督。把組織部門履職績效考核與紀檢監察部門廉潔自律監督檢查結合起來，采取平時考核、專項考核和跟蹤考察、巡訪檢查相結合的方式，既考察工作績效，又監督用權行為，以有效的考核監督，促進企業領導人員盡職盡責、廉潔自律一，三是暢通民主渠道，強化作風監督。搭建群眾民主監督平臺，采取問卷調查、滿意度測評、座談征詢、巡視走訪等方式，廣泛聽取職工群眾對企業領導人員精神狀態、工作作風、聯系群眾等方面的情況，以有效的作風監督，促使領導干部求真務實、真抓實干。近幾年，不斷加大管理監督力度，先后對1 3名領導干部進行了誡勉談話，免職企業領導干部9名，促進企業領導人員更加勤勉履職、廉潔自律，以扎實務實的作風推動集團發展目標的落實。
動管理監督措施，確保企業領導人員干事創業、勤廉履職，增強“三個實效’，即在重大項目建設、企業改制調整等重點工作中，完善職能部門過程監控與紀檢部門動態監督并重的聯動管理監督方式，增強效能監察的實效；在破產退出、資產處置和重大資金使用等關鍵環節上，完善紀律咨詢服務與違法違紀懲處結合的聯動管理監督措施，增強紀律約束的實效；在落實年度工作目標、完成重大專項工作等重要任務中，完善激勵到位與監督有效相統一的管理監督辦法，增強考核管理的實效。近兩年以來，通過落實監督管理并重措施，促進了經營管理規范運作和領導人員的廉勤履職，通過堵塞管理漏洞、提高運行效率，共增加經濟效益1億多元，在集團公司6 2項重點項目建設、3 0戶改制調整、4 2戶困難企業退出中，無一人出現違法違紀現象。
內審人員工作總結 國資系統黨建工作總結篇二
1.大學本科及以上學歷，財務、會計、審計等相關專業；
4、負責編寫審計報告，提出審計建議及跟蹤審計整改意見落實情況；
5、執行審計質量稽核，保證審計工作質量，負責審計檔案的保管和使用；
6、處理部門綜合事務及上級領導待辦事項。
任職要求：
1、本科以上學歷，財經類專業，具備中級以上職稱；
2、5年以上大型集團公司財務工作經驗或內部審計工作經驗；
4、具有較強的組織、協調、語言和文字表達及綜合分析能力；
5、人品正直，抗壓能力強，執行力強，良好的道德品質和職業操守。
3、協助經理工作，包括能源礦業部、本部門和其他工作需要而開展的制度、流程等建工作； 4、編制和報送月預算，填制周工作計劃、總結表等； 5、與第三方審計事務所協調溝通； 6、及時完成領導交代的臨時性工作。
任職資格：
5、思維縝密、邏輯清晰，擅于總結歸納，具備審計報告寫作能力。
崗位職責：
任職資格：
1、6年以上會計師事務所審計（外部審計工作）或零售行業總賬會計工作經驗； 2、具有一定管理經驗，熟悉部門工作流程； 3、具有良好的文字表達及溝通能力。
內審人員工作總結 國資系統黨建工作總結篇三
一、加強黨的組織建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用版權所有!、我處黨委及時轉發了胡總書記在視察某省時的重要講話，使廣大黨員在自學的基礎上對科學的發展觀有了更深的了解與把握，把總書記的講話運用到我處當前的改革改制中去。、加強領導班子建設。根據局黨委文件精神，結合處黨委今年的計劃，制定了中心組學習計劃。以“三個代表”、兩會精神等為主要內容，分專題進行學習，同時穿插經濟、法律、時政、廉政、先進人物事跡等方面的內容，領導班子每人一套學習資料，力求使領導班子能多方面了解相關知識，提高在市場經濟條件下的能力。、把黨建重點放在認真抓新黨員隊伍的建設上，加強對入黨積極分子的教育、引導和培養。在積極做好發展的同時，對要求入黨的積極分子進行人員梳理，上黨課和開展談話，在群眾中又一次涌現了積極向黨組織靠攏的熱潮。、黨委計劃在六月組織開展一年一次的民主評議黨員，分為優秀黨員、合格黨員、基本合格和不合格黨員四個等次進行評議。積極推動我處黨員在改革改制中認真履行黨員義務，自覺增強黨性修養，較好地發揮黨員的模范作用。組織部門將對評議中反應出的問題，通過三會一課形式，組織集中學習探討，進一步突出理想信念教育，以增強黨員的黨性觀念。
二、充實中層干部，進一步加強干部隊伍建設
列為一項重點，繼續貫徹去年對支部臺帳的統一要求，實行《黨員情況臺帳》、《黨費收繳情況臺帳》、《入學積極分子臺帳》、《支部臺帳》、《支部計劃臺帳》、《黨員到課培訓考勤表》等統一臺帳，強化支部的落實。、為提高支部水平，處黨委在每一季度就支部中的一個難點、熱點問題組織開展討論調研，進行相互交流，達到共同提高的目的。上半年我們就各支部一季度問題結合改革改制進展進行了討論交流，通過交流學習，廣大支部書記使對新形勢下發展黨員的重點、發展的要求及支部中心有了進一步認識，從而對今后更好地做好發展起到了積極作用。
行風建設是為老百姓做實事的具體表現，處黨委始終堅持將行風作為一項形象工程、民心工程來抓。今年我處緊緊圍繞“一個目標，兩個適應，三個細化，四個下功夫”的行風建設重點開展。半年來在黨委領導下，在行風建設上主要做了以下幾項：、新年伊始，全處召開行風建設大會。一季度由組宣科和辦公室共同重新疏理和修改完善了我處一系列行風規章制度。首先制定了行風管理流程圖。修改了服務與執行標準。對首接首問負責制、投訴咨詢到位制、應急處置快捷制進行完善；對十大服務形象標準進行修改增加，使服務與執行標準既表述準確、便于記憶又易于執行。、新制定了責任追究制。其一制定了《機關人員責任追究制度》，對責任追究的范圍、內容及查處辦法都做出了細致詳盡的劃分。其二，分別依據《南京市城市道路挖掘管理規章制度》、《南京城市道路管理條例》和原有的標準，補充部門和個人責任落實條款，制定了崗位責任管理制度。、四月份針對《南京市城市道路管理條例》頒布實施十周年，我處牽頭組織十個城區及道橋所的路政管理部門，在漢中門市民廣場開展了專題宣傳咨詢活動，通過發放傳單、生動活潑的展板描繪以及現場答疑等形式，讓市民了解了城市道路設施，懂得了創建全國文明城市的重要意義；同時也向廣大市民展示了新時期路政管理新形象，由此讓大家都來遵守《南京市城市道路設施管理條例》，自覺愛護道路設施，維護城市形象。以實際行動落實行風建設，全面樹立行風新形象。、五月，我處牽頭召開全市市政行業“創文明城市責任落實大會”，市文明
辦、市容局、交管局局領導、區市政管理所、有關管線單位、十余家新聞媒體記者前來參加。會上我處與個區市政管理所、家有關管線單位簽訂了創建全國文明城市目標責任狀，杜絕道路反復開挖、窖井蓋缺失、盲道被占用等問題。同時要求施工單位建立以項目經理為第一責任人的文明施工責任體系，違反規定管理不力者將被追究責任，要求主干道的完好率達到。把行風建設做實、做深、做透。、開展“零點行動”，對“四違”現象進行集中整治，并邀請新聞媒體進行跟蹤報道。、在“六一”節來臨之際，我處與團市委聯合開展“紅領巾關愛”系列活動----“紅領巾與窖井蓋”活動，在市政系統推出關愛青少年五大措施，向行業提出倡議，進一步拓展對青少年的發展性服務、管理性服務、保護性服務，動員社會各方面的力量為青少年辦實事，進一步優化社會環境，促進青少年健康成長。
四、開展專題教育，多渠道調查研究職工思想動態、為深入學習兩會精神，黨委向各基層支部下發了一整套學習資料，包括：《憲法和憲法修正案》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》、《黨內權力監督干部學習讀本》《學習輔導》、《學習輔導》、《“增強紀律觀念自覺接受監督”主題教育學習資料匯編》、《學習問答》、《憲法和憲法修正案輔導讀本》、《學習十屆全國人大二次會議文件問答》、《形勢教育講話（*-今）》、《學習型組織的創建》等一系列學習用書，使基層支部學習有的放矢。以支部為單位，以專題集中學習與自學相結合為形式，以開辦講座學習為補充，由黨委全年組織系列講座兩次，專題座談兩次，調查研究兩次。
系列講座安排在七一前和改革改制進行前進行。
專題座談已在各支部中開展，如：先達三分公司支部開展了“黨員在改革改制中的作用”專題黨課講座，四振實業公司支部開展了“每周學說一句英語，學做一項業務技能”專題座談。
調查研究（方面黨委主要針對改革改制政策，職工思想動態，尋求有利于發展壯大的改革路子，在資產評估完后進行。、為更好的落實教育學習計劃，根據局黨委要求，針對我處實際，正在聯合某省省生產力中心制定一系列黨員干部輪訓計劃。、在全處范圍內開展以改革改制為主題的演講比賽，通過演講內容，在全處黨員、干部、職工中掀起一場關于改革改制的熱烈大討論，出現了老中青職工均積極參與的喜人局面。職工們在演講中暢談對改革改制的意見看法，并對我處的改制提出了許多寶貴意見。結合不同崗位的先進人物、先進事跡，對全處的改制進行正面宣傳引導，力求保障全處的高度穩定。于五月將演講稿裝印成冊，下發到各基層單位、科室，大家爭相傳閱，再一次對深入宣傳改革改制的精神起到了推動作用。、為加大全處品牌形象的宣傳力度，在職工中宣傳改革改制、保證處重要及時上報、積極宣傳我處行風建設正面形象，今年四月份-由組宣科和辦公室聯手組建了宣傳信息網絡，建立信息員制度，積極開展向局《市政公用信息》及市級新聞媒體的投稿。各科室及基層支部各設一名信息員，結合改革改制、結合重點工程建設，結合行業管養，及時將本單位、本部門的動態、職工對處改革改制的建議以新聞稿的形式上報至組宣科和辦公室，充分發揮宣傳在我處全面建設中應有的作用版權所有!。為鼓勵大家積極投稿，設立了一系列獎勵措施。
月及時對我處牽頭召開《市政維護行業創文明城市責任落實大會》這一信息通知到各新聞媒體，《南京日報》、《現代快報》、《南京晨報》、《金陵晚報》、南京電視臺《直播南京》等十多家媒體對此進行了相關報道，大大提升了我處為民辦實事、請民來監督的形象。
一、二層內裝修工程招標，對誠業公司電器公司和保潔公司的中層干部競爭上崗，積極提供事前、事中、事后監察服務，確保工程招-投標和新干部任用在公開、公平、公正的前提下進行，加大對權力運行的制衡和監督力度。繼續使用效能監察臺帳，并通過政策提醒、目標評價等服務達到監管的效果。、注重對紀檢監察干部的培訓教育，為提高其政治素質和業務能力，選派名兼職紀檢員參加局紀檢干部培訓班。、遵照中紀委、中組部《關于對黨政領導干部在企業兼職進行清理的通知》精神，按照局監察室統一部署，對我處黨政領導干部在企業兼職情況進行了梳理和調查摸底，并及時填寫上報了《清理黨政領導干部在企業兼職情況登記表》。
二季度計劃
一、加強教育與培訓、支部書記培訓，針對新的支部人員調整，開展相關業務培訓。、窗口單位人員培訓，一方面進行業務培訓，另一方面要在職工中牢固樹立“以人民滿意為標準”的思想，通過教育，進一步轉變觀念，轉變作風。
二、開展理論學習，提高理論水平
堅持中心組學習組織，著重學習兩會精神、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》、科學的發展觀和改革改制相關文件等。
三、加強行風建設
對內將進一步加大考核檢查的力度。要深入基層，一方面是轉變作風，另一方面也便于發現問題，及時解決問題。
四、加強黨內風廉政建設
做好上級對我處的行政執法監察相關；內部進一步完善相關制度；參與材料采購和工程招投標，促進各項的進一步規范。
五、加強青年隊伍和后備干部隊伍建設
加強對青年的教育培養，確立重點對象，通過實行拜師制、幫帶制等幫助提高，同時完善團組織機構，結合五四青年節開展適合年輕人特點的活動，活躍氣氛，激發熱情。重新確立處后備干部隊伍。
六、開展爭先創優活動
積極開展爭先創優活動，做好七一表彰的準備，對黨員示范崗進行表彰與掛牌，進一步加強黨性教育，努力提高黨員隊伍素質。
辦、市容局、交管局局領導、區市政管理所、有關管線單位、十余家新聞媒體記者前來參加。會上我處與個區市政管理所、家有關管線單位簽訂了創建全國文明城市目標責任狀，杜絕道路反復開挖、窖井蓋缺失、盲道被占用等問題。同時要求施工單位建立以項目經理為第一責任人的文明施工責任體系，違反規定管理不力者將被追究責任，要求主干道的完好率達到。把行風建設做實、做深、做透。、開展“零點行動”，對“四違”現象進行集中整治，并邀請新聞媒體進行跟蹤報道。、在“六一”節來臨之際，我處與團市委聯合開展“紅領巾關愛”系列活動----“紅領巾與窖井蓋”活動，在市政系統推出關愛青少年五大措施，向行業提出倡議，進一步拓展對青少年的發展性服務、管理性服務、保護性服務，動員社會各方面的力量為青少年辦實事，進一步優化社會環境，促進青少年健康成長。
四、開展專題教育，多渠道調查研究職工思想動態、為深入學習兩會精神，黨委向各基層支部下發了一整套學習資料，包括：《憲法和憲法修正案》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》、《黨內權力監督干部學習讀本》《學習輔導》、《學習輔導》、《“增強紀律觀念自覺接受監督”主題教育學習資料匯編》、《學習問答》、《憲法和憲法修正案輔導讀本》、《學習十屆全國人大二次會議文件問答》、《形勢教育講話（*-今）》、《學習型組織的創建》等一系列學習用書，使基層支部學習有的放矢。以支部為單位，以專題集中學習與自學相結合為形式，以開辦講座學習為補充，由黨委全年組織系列講座兩次，專題座談兩次，調查研究兩次。
系列講座安排在七一前和改革改制進行前進行。
專題座談已在各支部中開展，如：先達三分公司支部開展了“黨員在改革改制中的作用”專題黨課講座，四振實業公司支部開展了“每周學說一句英語，學做一項業務技能”專題座談。
內審人員工作總結 國資系統黨建工作總結篇四
在20xx年即將到來之際，本人衷心感謝水利局各位領導和水利系統的各位同志對本人的關心和支持，現將20xx年的工作情況向大家作一個簡單的匯報。
一.政治思想道德上
首先能認真學習黨的第xx屆三中全會精神，重視理論學習，學習時事政治，刻苦鉆研水利個方面的業務知識，當前只有認真學習才能跟上時代的發展，才能適應市場競爭，才能發展我們的水利事業，放松了學習，將會被社會淘汰， 會脫離黨的教育，更會違背道德良心作一些無中生有傷害他人的事件，最后將會走向犯罪，走向滅亡。
二.工作方面
20xx年元月——8月，在河道管理辦公室工作，在局領導和分管負責人的帶領下，參與了縣環境綜合整治工作的督察考核，不辱使命，較好地完成了這項任務。
在今年8月服從組織上安排參加了水利系統基層水利站站長，副站長的競爭上崗。11月被組織安排到水利站，在到任的第一天起，深感責任重大。今冬明春的河道疏浚任務，縣級河道2條19.09公里，疏浚土方28.81萬方，在鎮分工負責領導下在各村領導干部的關心支持下，現以開工實施了2條縣級河道的疏浚，預計在20xx年元月5日疏浚結束。目前著手安排17條村級河道疏浚任務，預計明年4月底能全部完成。
縣資源開發局，農業綜合開發項目在我鎮已經全部鋪開建設。灌溉渠道， 灌溉面積x萬畝， 閘口x座，綠化x畝。我們將配合政府做到科學合理的安排好項目,全部建設規劃和技術指導工作。
三.廉政建設
本人能嚴格執行黨政機關工作人員事業在編人員的八項禁令，時時刻刻保持清醒頭腦，堅持原則，不越軌，不做有損水利人形象的事，不做違背良心的事，堅決做到讓領導放心，群眾滿意的水利工作者。
總之，20xx年工作上取得了一些成績，距離領導的要求還有一點差距，工作上沒有能新的突破，缺少開拓創新精神，電腦知識掌握不夠，不能及時了解市場行情。今后本人將努力學習，勤奮工作，把我們的水利站做大作強。
內審人員工作總結 國資系統黨建工作總結篇五
- 內審工作總結
- 度銀行內審工作總結
- 南京市內審協會工作總結和工作意見
我市的內部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領導下，在各內審單位領導的重視支持下，緊密圍繞我市現代化濱湖大城市建設這個中心，進一步拓展工作思路，積極推進內部審計工作從以真實性、合規性為主的財務審計向財務審計與管理審計并重的轉型，把內審工作的出發點和落腳點放在促進發展、促進管理、促進提高效益，強化內部控制、防范風險上，開展了各種形式的內部審計監督工作，取得了明顯的成績。據不完全統計，全市215家內審機構共完成審計項目6819項，查出損失浪費2488萬元，增加效益13008萬元,提出建議意見被采納1386條。內部審計工作已成為部門和單位內部嚴肅財經紀律、加強內控管理、維護經濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段，為服務合肥經濟跨越式發展、構建和諧社會發揮了積極的作用。
全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作，以促進加強單位內部管理和控制、提高經濟效益和反腐倡廉為重點，積極進行工作重點“轉型”，認真開展審計工作。
一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業的經營管理流程以及內控制度執行中的重要環節和關鍵點比較熟悉的優勢，20xx年共開展了206項內控制度執行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產管理，對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實施了內控評價。按照內控評價體系指標進行了打分，針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險，提出了加強管理的6條意見，并專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規范建設工程竣工決算審計費收取標準，制定了《關于調整建設項目竣工決算審計費收取標準的規定》(合公通[20xx]18號文件)，強化了內部建設項目的資金、竣工決算的審計監督和管理，提高了建設項目資金效益，發揮了制度保障作用。合肥科技農村商業銀行按照《合肥科技農村商業銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農村商業銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理并優化操作流程，進一步明確任務分工，界定每個環節崗位責任，讓稽核人員各履其職、各負其責，促進了稽核工作質量的提高。合肥市第二人民醫院按照衛生部頒布的《衛生系統內部審計規定》，成立了獨立的內審室，配備了兩名專職內審人員，加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查，制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度，使內審工作有法可依、有章可循，成效顯著。
二是突出建設項目審計。為了節約建設資金，全市各內審機構都針對本單位的建設熱點，積極地開展建設項目審計。據不完全統計，到12月底，內審機構已審計建設項目5906個。合肥電信分公司審計部20xx年繼續嚴把審計質量關，嚴格按照省公司的要求，對具備條件的工程項目做到100%審計，截止到11月底統計，共審計認定通信工程項目4299項，工程送審總金額11308.72萬元，審減406.84萬元。建筑安裝工程66項，送審金額309.24萬元，審減45.88萬元。安徽中煙工業公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個，送審金額1593.79萬元，審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個，涉及工程86項，送審金額64080.3萬元，部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項，送審金額4690.5萬元，審減額839.8萬元，審減率17.9%。通過對基建工程項目的審計，有效地防止了建設工程項目高估冒算行為，保證了工程項目質量，節約了建設資金，發揮了內部審計監督與服務的功能。
三是繼續完善財務收支審計。全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監督，累計完成財務收支審計214項，促進了各單位財務管理工作的規范化。合肥新站試驗區財政局對政府采購環節，注意嚴格把關，極力提升采購資金節約效率，強化對政府采購的監管。截至20xx年10月份，全區自行采購預算0.1082億元，實際支付0.0809億元，節約資金273萬元，資金節約率高達25.23%。廬陽區大楊鎮對鎮吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居20xx年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位20xx年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計，發現問題36個，提出審計意見38條，所審項目均下發了審計意見書，并進行跟蹤落實。
四是大力開展經濟責任審計。據統計，全市內審機構已對196個縣以下領導干部和企業領導人員開展了經濟責任審計。通過審計，強化了領導干部和企業領導人員的經濟責任意識、自我約束意識，促進了黨風廉政建設。如市郵政局20xx年以財務收支審計為基礎、經濟責任審計為重點，實施了對蜀山區局局長、包河區局局長的任中經濟責任審計，努力做到三個結合，即經濟責任審計與財務收支審計相結合;經濟責任審計與廉政工作相結合;經濟責任審計與職業素質相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛生局、市園林局、瑤海區、廬陽區大楊鎮、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區教育局等單位，也積極開展經濟責任審計，切實使經濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經濟責任、人事部門考核任用干部、紀檢監察部門抓黨風廉政建設的重要依據。
五是加強合同管理工作。安徽中煙工業公司合肥卷煙廠審計部為了維護企業經濟利益及合法權益，嚴格按照合同法規定，對企業涉外的所有協議、合同進行認真審核、嚴格把關，全年共審核審簽經濟合同342份，金額達8690.90萬元，無違約合同發生，很好的規避了合同風險。安徽氯堿法規審計部截至20xx年11月底共審核集團、錦邦等5個公司的合同1742份，合同進展報告259份。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規范合同的訂立、審查，從維護公司利益角度出發，修改不合法不合規之處，避免潛在風險，全年共審查合同300余份，較好地履行了風險控制職能。
合肥市內審協會在市審計局的領導下，在各內審協會會員單位和理事的共同參與下，在市審計局機關各部門的大力支持和配合下，認真履行章程賦予的義務，全面實施協會年初制定的工作方針和計劃，突出重點，講求實效，充分發揮好橋梁紐帶作用，切實履行好管理、協調、服務、交流職責。一年來，市內審協會以服務為理念，主要做了以下工作。
一是推進內部審計職業化建設。第一，抓好內審人員繼續教育和培訓工作，促進內審人員職業化水平的提高。根據安徽省內部審計師協會和合肥市內部審計協會20xx年工作要點的要求，圍繞省市審計機關開展的“審計質量年”活動，組織了一系列活動，進一步規范審計行為，推動內部審計工作發展。20xx年5月，市內審協會舉辦了一期全市內部審計質量管理培訓班，全市各單位內部審計人員參學的積極性非常高，共有260余人參加了培訓，創下了內審人員參學之最。開班時，市審計局吳利林局長親臨致辭，對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了安徽財經大學老師和省審計廳的審計專家授課，系統地學習了內部審計項目質量管理、內部審計文書規范化，審計信息化等內容，為提高全市內審人員的專業素質和業務技能，建立健全內部審計制度，促進全市內審工作的規范化、制度化、科學化和職業化水平起到了積極的作用。第二，繼續做好cia考試的宣傳、報名工作。cia是國際內部審計專家的標志，是提高內審人員素質的一條重要途徑。市內審協會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力，20xx年共組織了30人參加考試。
（一）積極開展內部審計調查工作
我們根據本行的重點工作、簿弱環節及風險點確定審計調查項目二項。分別是《對瑞安支行集中采購管理情況的調查》、《對瑞安支行外匯法規、內控制度和業務操作規程執行情況的調查》。
今年8月份對支行集中采購管理情況進行了調查，發現一些管理上的欠缺和不規范的操作，提出了整改意（）見和建議。
今年11月份對支行外匯法規、內控制度和業務操作規程執行情況進行了調查，通過現場詢問、調閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況，基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況；從調查情況來看，瑞安支局能夠較好地執行外匯法規，及時貫徹落實外匯政策，建立了比較健全的內控管理制度，業務授權分責明確。并能根據上級局的內控要求，結合自身特點，對各項內控制度予以細化補充，及時修訂完善了各項外匯業務操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核辦法，建立了《內控督導檢查辦法》。但也發現了不少一問題，根據問題的不同性質提出整改建議，基本得到整改落實。促進了外匯管理部門更好地貫徹和執行外匯法規政策，嚴格內部管理制度，規范業務操作。
今年我們通過審計調查，共發現了違規現象20余項，提出整改建議20條，大部分已得到整改落實，分別撰寫的調查報告已呈報給支行行長和中支內審科。
（三）積極開展審計發現問題“回頭看”活動
在行長親自督導下,我支行由內審牽頭，認真組織開展了對xx年度以來審計查出問題整改情況的檢查，做足做細“亡羊補牢”工作，強化了整改落實，鞏固了審計監督成效。
1、領導重視，強化整改意識。布置安排對xx年度以來審計發現問題和整改情況進行檢查事宜。要求有關部門進一步落實責任，制定切實可行的措施；強化整改意識，主動查找風險隱患，堅決杜絕同類問題的再次發生。
2、精心組織，確保整改實效。安排專人對所有審計項目進行逐一梳理，認真排查問題整改情況；并要求各部門將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門。內審在各部門自查的基礎上，組織人員進行了再檢查。
3、強化責任，落實整改措施。制定了瑞安支行內審整改責任追究制度，對檢查發現的問題經過直接責任人、部門負責人認定后，根據問題的原因、性質和情節等采取相應的責任追究措施,并給予經濟處罰。
4、嚴格督促，實現整改目標。針對個別未整改到位的問題，督促,制定下一步具體整改措施。通過開展審計發現問題整改情況的“回頭看”活動，真正實現了“整改促完善、整改促提高、整改促進步”的目標。
（四）積極參加市中支內審項目檢查
根據中支內審科的統一安排，今年主要參加了對泰順縣支行的行政執法檢查、對樂清支行行長履職審計、對溫州中心支局外匯依法行政審計，對參與的每一個項目檢查都能認真盡職地對待，保質保量完成任務。
一、內審工作回顧
根據上級關于開展任期經濟責任審計的規定和要求，經過我市多年實行年度內部審計工作計劃指導，我市各單位內部審計機構對單位內有關責任人開展離任審計已成為一項基本工作任務。有的單位內審機構，不但對所屬法定代表人離任進行審計，還對與經濟有關的責任人離任時也進行離任審計，基本做到有離必審。有能力的單位內審機構還全面加強了單位責任人任期內經濟責任審計。如南京市教育局根據有關經濟責任審計的規定，結合教育局自身的實際情況，在貫徹執行《南京市教育局直屬學校、單位黨政領導干部經濟責任審計實施辦法》，擴大了經濟責任審計范圍，對學校的分管財務副校長、主辦會計離任進行經濟責任審計的基礎上，還積極探索任中經濟責任審計有效途徑。重點對被審計單位重大的經濟活動所發生的經濟責任問題，對易發問題部位做到嚴審。配合局紀工委對市衛校經濟責任審計中，針對經濟擔保、貸款往來和資金拆借等基建項目方面加強審計，查獲涉案線索。南京市衛生局在全系統對有經濟活動的部門負責人開展了任期經濟責任審計工作，并將此項列入院長責任制考核目標中；對審計結果進行有目的的跟蹤，促進審計成果的轉化，使審計工作由發現型逐步轉變為預防型。據統計，全市內審機構（含區縣）開展經濟責任審計項目共270項，其中離任審計201項，任期內審計69項。查證損失浪費10934萬元；查處違紀違規259萬元。審計后，其中晉升13 人、平調73 人、免職30 人、離退43 人、行政處理1 人、司法處理2人其他情況108 人。
（三）內控制度評審是建立與健全單位內部控制制度，堵塞管理漏洞，使制度執行有效的方法。
我市單位內審機構對內控制度開展評審工作有了進一步地深化，各單位結合自己特點開展內部控制審計。既有專項內控制度評審，又結合其他審計事項，對內控制度建立、健全和執行情況進行評審，使審計關口前移，從事后的查錯性審計轉移到事前的預防性審計，達到防患于未燃的目的，也促進了單位管理制度化、規范化、法治化建設。如南京浦鎮車輛廠結合廠實際情況，圍繞成本控制，開展了管理審計。審計部針對應收賬款、存貨余額居高不下的狀況，進行了調查分析，根據審計結果要求各單位制定整改措施，通過審計使應收賬款大量回收，庫存物資得到了有效的控制，避免了爛賬損失和糾正了賬實不符的問題，提高了資金的使用效率。審計部還通過評價跟蹤企業管理控制流程，發現委外配件審核部門及人員對物耗定額不太了解，影響了物耗定額的審核質量。于是建議調整流程將審核職能由專業職能處室及人員負責，既加強了委外加工內控制度，又規范了企業委外業務行為。南京市商業銀行重點針對內控制度執行“嚴不嚴”的情況進行了監督和評價，將這項評審工作貫穿到各類審計項目之中，對內控管理體系各個組成部分和環節的準確、可靠、充分和有效性進行獨立的審查和評價，并對全行內部控制制度進行了專項審計，通過評審，建立與健全了商行的內控制度，達到堵塞管理漏洞的目的。
我市內審機構為單位降低成本、增加效益，積極努力地在物資采購比價審計方面做了大量工作。特別是生產型企業內審機構，通過采取市場調查、電話聯系、上網詢價、按圖核算、定額計量、招投標等各種手段方式，為企業作出了貢獻。南京電氣（集團）公司把做好價格審計做為內審工作的重頭戲來抓，制訂了公司《采購比價暫行管理辦法》，并結合企業的實際情況設計了一整套價格審計申報及審批表格，對物資采購價格從計劃到實施完畢進行全過程的監督，形成了閉環管理模式，降低了企業采購成本，節約了可貴資金，取得較大效益。其中，對常規性的物資采購開展價格審計，審核采購計劃13000余萬元，審核采購發票2140份，僅此一項工作就節約采購資金484.44萬元。南京市自來水總公司對下屬物資供銷公司天寅實業公司全年的物資采購定價工作進行跟蹤審計，通過招投標和競爭性詢價方式，為該單位節約資金約120萬元。在此基礎上將相應經驗在全公司予以推廣，并涵蓋到工程、勞務技術等多個領域，不僅增加了采購工作的公正與透明，而且優化了管理，全年共節約資金約390萬元。
（五）圍繞單位中心工作，按照領導要求，積極做好各專項審計與調查，是內審工作獲得領導支持的立足點。
（六）以貫徹落實審計署第4號令與內部審計準則為契機，加強內審制度和網絡建設，促進內審工作制度化、規范化、法制化。
《審計署關于內部審計工作規定》（以下簡稱“4號令”）與《內部審計準則》（以下簡稱“內審準則”）頒布后，我市內審機構在認真組織學習、討論研究之后，結合自身單位實際情況，對原制定的規范、制度、辦法與4號令和內審準則不相符的方面重新進行修訂，促使內審工作走向新的起點，達到制度化、規范化、法制化。南京市衛生局對1997年制定的《南京市衛生系統內部審計人員崗位職責》、《南京市衛生系統內部審計工作規定》、《南京市衛生系統內部審計檔案規范》、《南京市衛生系統內部審計人員職業道德規范》、《南京市衛生系統內部審計工作規定考核標準》、《南京市衛生系統內部審計機構工作制度》等6個內部審計制度規定進行了重新修訂，使之符合4號令與內審準則的要求。南京市教育局以4號令與內審準則為契機，重新組建了教育系統內審網絡，并按地區劃分為城北、城南和市屬高校三個片，開展交流、學習活動，促進提高教育系統內審工作總體水平。南京造幣廠重新修訂了《企業經濟活動內部審簽辦法》、制定了《企業對外經濟活動招標投標管理辦法》。南京市商業銀行、南京電信分公司、南京證券公司等許多單位都制定了有關內審工作、檔案管理及其他實施辦法、制度規定。
各區、縣審計局的內審指導部門與內審協會認真貫徹執行審計署 “4號令”與“內審準則”，加強組織領導和規范化建設、加強了宣傳培訓等方面的工作，努力建立區縣內審網絡體系，為內審做好服務指導工作，取得成效。據統計，我市區、縣內審機構474個，內審人員703人；完成各類審計項目2332 項，查出損失浪費金額1393 萬元，促進增收節支3690 萬元，已糾正違規行為金額2057 萬元，提出建議、意見被采用1626 條，向司法機關移送案件1 件，建議給予行政處分5 人，移送司法機關處理2人。一是年初各區縣內審指導部門根據市審計局內審指導計劃，結合各區縣內審工作實際情況，提出了各區縣的內審指導計劃或實施意見，并在年終都進行了考核與表彰活動，有力地調動了區縣內審人員的工作積極性，促進區縣內審工作有效地開展。二是根據4號令與內部審計準則重新修訂了“內部審計工作、內審考核及內審檔案”等三個規范。三是積極組織區縣內審人員參加省、市組織的培訓學習、交流考察活動。四是加強宣傳與理論研討，有10個區縣提交了15篇論文，參與省理論研討。五是區縣內審檔案工作比前有較大進步。
（八）市內審協會采取計劃指導，培訓交流，咨詢服務，努力提升內審人員審計水平與審計質量。
一是加強計劃指導，年終考核制度，年初印發了《度南京市內部審計工作指導計劃》，召開了全市內審工作總結表彰及市內審協會第三屆三次理事會會議，對度市屬內審機構20個內審先進集體與10名先進個人，以及區縣指導8個先進集體進行了表彰。年終根據指導計劃和上年考核情況，對考核細則指標進行修改，并按片組織了年終考核事項。
二是加強了培訓交流學習活動：我市內審協會委托南京審計學院對100名內審人員進行了為期5月的系統審計理論培訓；有三名新老院長、七名教授為內審人員開設了基礎理論與審計實踐以及一些前沿課題的課程，為豐富和提高內審人員的水平和素質打下了良好的基礎。開展了15次市內片會交流活動，組織了5批次共75人出省市考察交流活動，對中國內協與省內協舉辦的培訓班通知及時轉發和要求。
三是加強理論研討：年初對省內審協會下達的理論研討課題進行了轉發并作了要求，積極組織內審人員參加省內審協會舉辦的3期理論研討班，共組織論文52篇，其中獲一等獎2個，二等獎8個，三等獎19個，優秀獎23個,并獲全國優秀論文三等獎4個，并協助省內審協會主辦了內部審計質量理論研討班，在高淳縣紅太陽集團召開了審計質量現場會。市內審協會獲得二項論文組織獎。
四是完成了148人次的國際注冊內部審計師的報考工作和100多人次的內部審計上崗資格證的補報工作，以及對上年度cia考試人員取得成績與證書的發放工作。該項工作獲省cia考務工作集體一等獎。
雖然我市內審工作取得了一些成績，但同時，我們看到我市內審工作還存在不足與困難。一是少數單位不重視內審工作，在單位改革與企業轉改制過程中，對單位內審機構和人員進行撤、并、轉，由此帶來內審工作難以開展；二是有的單位內審工作已開展多年，創新意識欠缺，審計項目內容無拓展；三是有的單位審計成果轉化不足，年年審，問題還是存在，領導整改意識不強；四是有的單位內審工作較好，但審計信息報道薄弱，宣傳少，內審工作實績缺乏報告，先進經驗也難以推廣；五統計報表報送不及時、不嚴謹，有的事項不愿報，造成報表數據與實際有一定差距；六是有的單位內審理論研究嚴重不足，內審檔案需進一步規范。七是年終內審工作考核各單位自查、自行申報工作還須加強領導。這些不足與困難制約著我市內審工作質量和水平的進一步提高與事業的發展。
二、內審工作實施意見
根據提升內部審計工作水平與內部審計成果質量，為我市實現“兩個率先”服務的要求，按照全國及省審計工作會議精神，市審計局已印發了《南京市度內部審計工作指導計劃》。各單位應根據指導計劃，結合實際制定年度工作計劃，落實指導計劃中各項工作具體要求，加強內部審計年終考核組織領導工作力度，促使我市內部審計工作有目標、有重點、有效地開展。
（二）樹立和增強內審為實現單位目標服務的理念與意識
我市將通過《南京內審通訊》，加強信息報道和具體指導工作，積極幫助內審機構與內審人員轉變思想觀念，樹立和增強內審要為實現單位目標服務的理念與意識。我們計劃開展的審計項目，或執行監督檢查、評價的職能，都是為了保障組織的發展，為了幫助組織目標實現進行的。通過我們的工作應當能夠體現出為單位組織或增加價值、或節約資金、或防范風險的功能，這樣我們的工作才能得到領導與部門同志們的支持，取得成效。
（三）強化制度建設，按章審計，提高內審質量水平
《審計署關于內部審計工作的規定》重修頒發與內部審計基本準則以及十五個具體準則的頒布，使內審工作有法可依，有章可循。我市也按照新的規定與要求，重新修訂了內審工作、質量考核辦法與檔案規范。各單位應針對存在的問題，加強和督促各內審機構結合單位工作的實際情況，根據“4號令”與內審準則制定相應的內部審計工作制度，按照制度規范開展審計工作，做到嚴格執法、公正執法、文明執法。提高內審項目質量與內審工作水平。
（四）堅持科學發展觀，加強隊伍建設，提高人員素質。
各單位應堅持科學發展觀。雖然進行機構改革與企業的改轉制，使內審機構和內審人員有較大的調整和變動。但我們應積極做好內審人員的隊伍建設，特別是有層次性、上規模的大型企事業單位、集團公司、上市公司以及下屬單位較多和資金量大的主管部門，不論其單位性質如何，加強內審工作是很有必要的，也是很有益的。我們將采取上門指導服務和調查研究及宣傳工作，促使這些單位加強內審機構建設與專職人員的配備，其設置應與單位規模相匹配。促使各單位支持內審人員參加各項業務學習培訓活動，參加與內審相關的職業資格考試。促使內審人員積極主動的進行審計業務相關知識學習，提高理論水平，不斷掌握新的審計業務技能，運用先進的科學的審計方法，具有與時俱進的創新意識，充分發揮內部審計的作用，使其在單位內的地位相適應。
（五）增強內審職業道德和風險意識，樹立良好內審形象
內部審計與政府審計一樣，是審計體系的重要組成部分和重要力量。其執法水平的高低與審計作風地好壞，關系到審計系統的整體形象。因此，要加強內審人員恪守職業道德教育，督促執行內審準則，提高風險意識，有效防范風險，樹立良好審計形象，提高人民對整個審計行業的滿意度。
（六）主動溝通與宣傳，為自已創造良好工作環境。
加強溝通與宣傳工作，是內審人員爭取單位領導、各相關部門與社會支持的重要手段方法。我們有些地區、單位，在改革改制中，內審未撤并，相反得到加強。這不僅與內審發揮作用有關，還和內審負責人員的溝通能力、自我宣傳工作有關。我們不僅要做得好，還應加強宣傳與溝通，要經常的向主要領導或負責人匯報工作情況，公開有關審計信息，既要讓與你工作相關的人支持你，還應讓單位其他人員與社會了解、進而支持你，形成良好的工作環境，使我們的審計成果得到轉化，審計價值得到社會承認。
內部審計協會的職能就是要做好“管理、宣傳、服務、交流”，工作，今年我們主要抓好：一是制定內審工作指導計劃和加強年終檢查考核力度；二是加強與各會員單位內審機構的聯系溝通，做好上門指導與咨詢服務。三是著手對改轉制企業、私營企業內審情況進行調查，弄清內審機構和人員設置及工作狀況；四是準備修改1995年制定的《南京市內部審計管理辦法》；五是抓好季度片會交流活動，及內審出省、出國考察工作；六是加大內審信息的采集與內審工作的宣傳，編好《南京內審通訊》；七是舉辦一次大型短期培訓班和一期小型內審竣工決算項目培訓班；八是做好cia考試報名與內審人員上崗資格后繼教育培訓工作；九是組織好省里舉辦的理論課題研討活動，積極向省里推薦優秀論文。十是積極完成局領導交辦的任務，支持、配合省內審協會做好其他各項工作。
積極指導各主管部門、產業集團、大型公司與區、縣審計局、內審協會按照“4號令”與“內審準則”抓好各自范圍、系統內的內審工作指導和管理工作，以“人”為本，組織好學習培訓交流工作，加強內審網絡建設，培養過硬的隊伍；以“法”作保障，提高內審法制化、制度化、規范化程度；以“高技術”為手段，加快信息化建設，配備計算機等現代化設備，提高內審人員的工作效率。