工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
郵政工作匯報材料模版 園區前期物業終工作總結篇一
在即將到來的新年伊始，我在感懷逝去的2019年，回頭看看是一份份封裝的成長，我在沉思亦需要總結。
1、與公司客服與財務人員共同準備前期交房準備工作。包括業主的商品房相關資料檔案和鑰匙以及相關填寫表格和須歸檔的填寫文件等等。
2、配合售樓部、財務部等相關部門參加前期交房工作。同公司與開發公司的相關部門共同合作完成了前期的交房工作，在此期間接觸到一線的相關程序和流程，實在覺得受益匪淺。
3、處理驗房相關事項。包括入戶門的整修、槽鋼調整、槽鋼刷漆、推拉門的調整、補縫刷漆、裂縫的重做等等業主提出的意見，在此很感謝左經理給予的相關指導意見以及錢師傅和艷姐、蘭姐還有張隊在實際工作中的支持和配合幫助。
4、熟悉物業的相關情況并做好每天的巡視，查看是否存在相關的安全隱患。
1、前期交房工作中工作內容了解的不夠詳細。不詳細就不能及時給予業主滿意的答復，應該做到有備而來，才不會手足無措。
關入戶門整改后回訪工作的不到位，業主對于整改結果的不滿導致現在和維修方的互相扯皮，當時左經理多次提醒，都由于個人的本位思想使工作沒有開展，在此表示真摯抱歉并及時改正并希望左經理能繼續給予指導幫助，我會好好學習。
3、由于相關工作經驗的缺乏，工作中有時出現了一些負面情緒，爭取端正態度，擺正心態，踏實工作。
4、在工作中與領導交流溝通上有所匱乏。工作中很多情況應該及時反映給領導，然后再觀察學習上級領導處理該類事情的方法，自己根據實際情況結合自己的想法總結出具體一套自己的處理流程。
當然需要反思與改正的遠遠不止以上我列出來的種種，因為我發現在我身上缺點遠遠多于優點的。我喜歡有挑戰的工作，真誠并且真心接受同事和領導的批評。一個缺點或者是錯誤只有被提出來才會被改正，如果沒有被發現或者提出連改正的可能也不會有。處于涉世未深的我們需要跟多的批評與磨煉才會變得堅強和勇敢，才會有勇氣面對充滿荊棘的未來和坎坷的理想之路。
1、相關未2次驗收的業主對于相關整改完成的再次驗收。這要求我做好跟蹤反饋和與開發商工程部的交接。
2、裝修監督管理。由于今年年末將近，只有部分業主進行裝修工作，預測明年將有大批業主進行準修，做到工作內容明晰不混亂。還包括外窗的統一規格以及空調外機的統一位置的監督等等。
3、相關資料整理的歸檔。關于xx座相關圖紙資料的原件或者復印件未接到開發商的移交，希望明年做好移交工作方便日常工作的開展。
希望到來的一年是美好的，充滿歡喜的，祝福2020！祝?；钤?020的整個世界！
郵政工作匯報材料模版 園區前期物業終工作總結篇二
為了豐富同學們的課余生活，讓同學們在競爭中尋歡樂的運動，展現個人的特長，激發我系學同對體育活動的熱情，培養同學們的團結協作精神，為了促進同學之間友誼的發展，提高自身素質及培養團結協作的精神，我系學生會特此開展首屆“機械系趣味運動會”。
本次運動會是以“團結、合作、拼搏、競爭”為主題，本屆運動會共有16個班級，參賽項目分為集體賽和個人賽，是一次規模較大的運動會。在廣大師生的共同努力下，經過一周緊張的激烈角逐，我們的運動會已經取得圓滿成功,這些都得力于全體師生的大力支持。
首先是系部領導從運動會的籌備到召開一直都非常的關注，特別是__主任和__輔導員為本次趣味運動會提出了許多合理化的建議，為這次運動會的成功召開提供了有力的保障。
體育組精心設計比賽形式與項目，做好各項賽前準備;在4月上旬就將秩序冊發放到各班，并利用體育課和課余時間協助各班訓練，精心準備運動會所需器材;裁判長組織裁判員認真學習裁判規則。各裁判員忠于職守、在運動場上堅持公平、公正的原則做好裁判工作，保證了運動會的順利進行。
系學生會團總支組織部成員抱著照相機在整個校園里忙個不停，拍攝運動會精彩場面，讓這歡樂的一刻成為永恒。并及時在校園網上進行了宣傳報道。
所有后勤崗的兩會干部們服務態度熱情、周到，能讓學生高興而去，滿意而歸，既給學生提供了方便，又確保了安全。
尤其是全體班主任對本次運動會非常重視。賽前積極組織學生加強訓練，做到耐心指導，訓練到位，準備充分。
在整個運動會期間，各班主任老師認真組織學生參賽、觀看比賽、投稿、喝彩，秩序井然，氣氛相當熱烈。賽場上，全體運動員繼承了“友誼第一、比賽第二”的優良傳統，發揚了“更高、更快、更強”的奧運精神，使運動會取得了可喜的成績。特別值得一提的是：整個運動會沒有出現一件安全事故。每一次大會結束后，班級所處的場地沒有一片垃圾，這全得力于各班主任的組織和管理工作做得相當到位。
(一)開展情況
此次活動在相應的時間段順利開展，各系積極參與。在活動開展過程中出現小意外，但未能影響整個活動的進行。
(二)成績經驗
(三)存在的問題和教訓
1、此次活動在計分過程中出現的意外事故，原因是為能精確時間，導致比賽兩方出現小的爭端。但通過合理的調節，在比賽過程中沒有較大的影響。
2、參賽人員比較多，統籌分數時，出現工作人員不夠，另一個原因出在對小組負責任人的工作交待的泄露不完整。
3、活動現場顯得冷清，除了參賽人員的熱情參與外，現場觀眾稀疏，熱情不高漲，從而導致趣味運動會的第二個自由組隊環節無法進行，直接結束活動。最后是在現場上未能積極的 調動氣氛，導致活動現場氛圍不足。
(四)總結
1、廣義上，這次的活動是成功的，活躍了校園氣氛又輕松了校園生活;在活動實施的過中，學生會干事的工作效率的得到提高和鍛煉，也提高我系學生會的影響力。
2、部分干事缺乏主動能力
一、活動情況
1、趣味運動會所舉辦的項目較多，且娛樂性較強，能夠吸引大家參加，同時，以娛樂為目的的趣味運動會更讓大家在玩的過程中鍛煉了身體。
2、本次趣味運動會增進了院系學生會體育部之間的聯系，是院系學生會體育部之間的配合加強。為以后舉辦大型活動積累了更多的經驗。
二、不足之處
1、本次趣味運動會的準備不夠充分，因此，在一些比賽的具體細節方面考慮得不夠周全，從而導致在運動會的進行過程中，出現一些細節上的失誤。
2、實現的賽程和賽事組織考慮得不夠完善，因而在過程中出現了一些賽程方面的問題。這在以后的工作中需要避免，不可以出現類似的錯誤。
郵政工作匯報材料模版 園區前期物業終工作總結篇三
1、因不可抗力導致物業管理服務中斷的;
第九章 其他事項
第三十二條 本合同期限自________年_____月_____日起至______年____月_____日止;但在本合同期限內，業主委員會代表全體業主管理企業簽訂的物業服務合同生效時，本合同自動終止。
第三十三條 本合同期滿前個月，業主大會尚未成立的，甲、乙雙方應就延長本合同期限達成協議;雙方未能達成協議的，甲方應在本合同期滿前選聘新的物業管理企業。
第三十四條 本合同終止時，乙方應將物業管理用房、物業管理相關資料等屬于全體業主所有的財物及時完整地移交給業主委員會;業主委員會尚未成立的，移交給甲方代管。
第三十五條 乙方提供履約保函(人民幣伍萬元整),從業主交房入住之日起滿壹年至。
第三十五條 本合同附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第三十六條 本合同未盡事宜，雙方可另行以書面形式簽訂補充協議。
第三十七條 本合同在履行中發生爭議，由雙方協商解決。協商不成，任何一方可向人民法院提起訴訟。
第三十八條 本合同一式伍份，甲、乙雙方各執貳份，送有關單位備案壹份。
前期物業服務合同范文3
第一章 總 則
第一條 本協議當事人：
甲方：
乙方(業主)：
甲乙雙方依據法律、法規以及乙方與北京首鋼房地產開發有限公司簽訂的“房屋買賣 預售/銷售合同”內的有關物業服務的約定，就前期物業管理服務達成如下協議。
前期物業服務是指：自房屋出售之日起至業主委員會與物業管理服務企業簽定的《物業服務合同》生效時止的物業服務。
第二條 物業基本情況
本物業名稱：
乙方房屋情況：位置： 樓 單元 室;建筑面積平方米。
第三條 甲方提供服務的受益人為本物業的全體業主和物業使用人。
第二章 委托管理的事項
第四條 房屋建筑共/公用(下同)部位的維護、養護和管理。共用部位是指房屋主體 承重結構(包括基礎、承重墻、柱、梁、樓板、屋頂等)戶外墻面、樓梯間、走廊通道等。
第五條 共用設施、設備的運行、維護和管理。共用設施設備是指共用的上下水管、雨漏管、公共供電線路、煙道、公共照明、消防設施、綠地、道路、溝、井和共用設施設備使用的房屋等。
第六條 園藝及環境衛生
一、小區內共用綠地、園林等的管理和養護(不含保修保養期內小區公共綠化的養護)。
二、公共環境的清潔衛生、房屋共用部位的清潔衛生、生活垃圾的收集、清運(不含乙方室內裝修、裝飾垃圾收集和清運費用)。
第七條 安全及消防
一、為維護本物業區域內的公共秩序(不含人身、財產的保險、保管責任)，對本物 業區域進行安全監控和巡視，協助^v^門做好社會治安工作。
二、為維護本物業區域內的消防安全，對本物業區域內的消防設施、設備進行日常檢 查維護，做好消防教育、宣傳、培訓、演練、防范等工作。
第八條 交通秩序與車輛停放
對進出小區車輛實施出入證管理，確保進出小區車輛行駛暢通、停放有序。
(不含人身、財產的保險、保管責任)。
第九條 檔案資料管理
一、本物業的房屋竣工資料、設備、設施、圖紙等管理。
二、業主及使用人的檔案資料的管理。
第十條 房屋裝飾裝修管理
按法律法規和北京首房物業管理有限公司裝修管理有關規定對本物業裝修進行管理、監督。
第十一條 其他管理服務事項
一、受業主的委托對房屋自用部位、自用設施及設備的有償維修、養護。
二、向業主和使用人提供特約有償服務。
三、根據本物業內的情況和特點，開展形式多樣的有償社區服務及商務服務。
四、法律政策及協議規定的其他事項。
第十二條 協議期限
自房屋出售之日起至業主委員會與物業管理企業簽定的《物業服務合同》時止。
第三章 雙方的權利及義務
第十三條 甲方的權利及義務
一、對本物業共用部位、共用設施設備、綠化、環境衛生、保安、交通等項目進行維護、修繕、服務與管理。
二、設立服務機構，進行專業化物業管理。
三、根據有關法規和政策，結合實際情況，制訂物業管理制度。
四、建立健全物業管理檔案資料。
五、可委托專業公司承擔物業的專項管理與服務業務，但不得將物業的整體管理 責任轉讓給第三方。
六、根據本協議向乙方收取物業服務費用及其他費用。
七、編制物業管理服務計劃及財務年度計劃。
八、定期向業主公示財務收支狀況。
九、法律法規規定的其他權利義務。
第十四條 乙方的權利及義務
一、監督甲方的物業服務行為，就物業服務的有關問題向甲方提出意見和建議。
二、參加業主大會或業主代表大會，享有選舉權、被選舉權和監督權。
三、遵守本協議及物業的管理規定。
四、依據政府有關規定，入住前應辦理入住手續。
五、裝飾裝修時，須辦理裝修申請手續，并遵守北京首房物業管理有限公司在房屋裝飾裝修方面的管理規定。
六、依據協議按時向甲方交納物業服務費、供暖費和其他相關費用。
七、不得占用、損壞物業的共用部位、共用設施設備或改變其使用功能。
八、支持并協助物業公司依法所進行的物業服務和經營活動。
九、轉讓房產時，須三日前書面通知甲方，并到甲方辦理物業費等費用的結算手續。 不辦理手續的，乙方與房產受讓人對所欠費用承擔連帶責任。
第四章 物業管理服務標準
依據京國土房管物1209號《北京市居住小區物業管理服務標準》中的有關規定。
第五章 物業管理服務費用及其他費用
第十六條 物業管理服務費
一、住宅按 元/建筑平方米·月(含：公共秩序維護、公共區域保潔、公共綠化養護、小區日常管理、化糞池清掏、房屋及小區共用部位設施設備小修等)。
二、費用交納時間：每年1月1日至1月15日交納該年1月至6月的物業管理服務費，每年7月1日至7月15日交納該年度7月至12月的物業管理服務費。
第十七條 代收代繳費用(以下費用不屬于物業管理服務費，收費標準按政府規定)
一、公共區域的照明電費由單元業主公攤。
二、生活垃圾清運費：30元/戶·年。
三、交費時間：與物業管理服務費同時交納。
第十八條 其他有償服務費用：
一、大型機動車地上停車位：210元/月·輛。
二、小型機動車地上停車位：150元/月·輛。
三、小型機動車地下車庫停車位：300元/月·輛。
四、普通自行車：3元/月·輛。
五、山地自行車：5元/月·輛。
六、人力三輪車：5元/月·輛。
七、小摩托車：10元/月·輛。
八、大摩托車：12元/月·輛。
第十九條 維修基金
一、維修基金的使用由甲方根據實際情況，按照政府有關文件的規定提出年度使用計劃，經三分之二業主同意，報行政主管部門審核批準后使用。
二、維修基金不敷使用時，按政府有關規定的程序續籌。
三、乙方轉讓物業時，結余維修基金不予退還，隨房屋所有權同時過戶。
第二十條 本章收費項目及標準，如政府有新規定，按新規定執行。
第六章 違約責任
第二十一條 違約責任
一、甲方違反本協議，未達到管理服務質量約定標準，乙方有權要求甲方限期改正，逾期未改正造成損失的，甲方承擔相應的責任。
二、乙方違反本協議，甲方有權要求乙方限期改正，逾期未改正造成損失的，乙方承擔相應的責任。
三、甲方違反本協議，擅自提高收費標準或亂收費，乙方有權要求甲方清退多收費用，退還利息并支付違約金。
四、乙方違反本協議，不按本協議約定的收費標準和時間交納有關費用的，甲方有權要求乙方補交費用，并從逾期之日起按應交費總額的5‰按日交納違約金。
第七章 其他約定
第二十二條 《業主臨時公約》、《房屋使用說明書》、《住戶手冊》等作為本協議的附件，具有同等法律效力。
第二十三條 本協議執行期間若因不可抗力致無法履行，雙方按有關法律規定處理。
郵政工作匯報材料模版 園區前期物業終工作總結篇四
感謝領導信任給我機會接觸之前未接觸過的專業領域，認真貫徹公司領導方針；積極學習理論專業知識，逐步從對專業的慢慢了解，到能夠獨立完成專項報告，但專業知識還需繼續進一步的學習。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能保質保量的完成工作。同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使業務水平不斷提高。
20xx年主要負責《xxxx中心工程項目xx論證報告》、《xx省xx化工科技有限責任公司場區地質環境影響評價報告》、《xx城大項目地下水環境影響評價報告》、《xx市xx區xx-xx-xx煤礦區礦山環境治理與生態修復工程補充設計》、《xxx30mw光伏并網發電工程地質災害危險性評估報告》、《xxx30mw光伏并網發電工程壓覆礦場資源評價報告》；參與了《xx市xx河片區礦區采空區地質環境影響評價報告》的前期資料收集及部分繪圖計算工作；完成三個技術標及一個施工組織設計。
通過接觸不同的工作內容，深刻體會到，接觸新事物不難，難得是掌握運用，盡管在各個領域均有了一定的進步，但在追求精、細方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進、學習。通過完成不同內容的工作體會到團隊協作與個人獨立工作之間的關系，作為一名技術人員，既要有一定的獨立作業能力還需與同事之間進行溝通，在溝通中進步，在協作中完善工作。取人之長，補己之短，善于發現別人的長處，互相幫助，共同進步。
通過接觸項目的人，不論是與甲方還是與分包方，都應以和字為先，通過溝通和協商，使對方了解到我們認真完成工作的態度，做到張弛有度，快速高效的完成工作。
20xx年的我們依舊面臨著著許多問題，這問題既會來自外部也會存在于自身，發現問題，解決問題才能完善自己；越來越大的競爭會給我們帶來極大的壓力，這競爭既來自市場也會存在于企業內部，但是良性競爭是我們進步的動力，在不斷的進步中，我們會得到極大的提升。希望20xx年自己可以做到更好。
郵政工作匯報材料模版 園區前期物業終工作總結篇五
2009年6月，根據集團公司人事安排，將我調到新的工作崗位開發項目前期部工作。雖然以前在外地也從事過房地產開發的前期工作，但各地手續的辦理流程有不同之處。這對我而言又是一個嶄新的開始，在新的崗位中將接受新的學習和鍛煉。前期工作，顧名思義，“前”有未來，展望的意思，“期”有約定時日的意思，所以前期工作的界定應該是：帶有前瞻、展望的，在規定的期限內完成工作。
一、中心小區開發項目：
1、房屋銷售合同網上備案開戶手續
2、專項維修基金開戶、墊付手續及繳清證明
3、項目戶籍備案手續
4、自來水外網施工圖及手續辦理
5、面積實測手續辦理
6、小區排水許可證辦理
7、消防驗收網上備案
8、節能竣工驗收備案
9、防雷工程合格證辦理
10、人防工程驗收
11、開發項目手冊二次核驗
二、東城人家開發項目
1、辦理廉租房易地建設費緩交手續
2、建設用地規劃許可證的辦理
3、總平圖一次方案的報審
4、總平圖二次方案的報審、聯審
5、交警分局辦理項目車位審批
三、其它工作
1、開發公司每月考勤的匯總
2、辦理開發公司資質的延期、晉級及年檢
3、辦理開發公司誠信企業評定的申報及信用信息的季度網上審報工作
5、領導安排的其它工作
辦事時才能表現出高素質、高水平，同時也為公司增強了榮譽。
經過全年來的工作實踐，使我深刻的認識到在今后的工作中，要對專業知識進行加強學習，努力提高業務水平，辦理事情注重方式方法，通過工作實踐的積累，提高增強工作信心，為今后更好的開展工作打下堅實的基礎。
在2011年的工作中，本人將嚴格遵循“團結協作、加強個人修養、提高業務水平”的個人準則，本著謙虛、謹慎的工作態度，向有經驗的領導、同事虛心學習，認真領會、完成領導交辦的各項任務。發揮年輕人的優勢，拼搏進取，迎接新的挑戰，不斷學習勇于進取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實現公司的既定目標作出新的貢獻！
項 目 前 期 部 王亮
郵政工作匯報材料模版 園區前期物業終工作總結篇六
（一）股東會清算決議
由公司股東會作出公司解散的決議。（二）成立清算組
1.股東會作出公司解散決議后15日成立清算組。2.清算組在清算期間行使下列職權 ：(1)清算公司財產，分別編制資產負債表和財產清單；(2)委托會計事務所對公司（清算基準日）財務狀況進行審計和資產評估；(3)自成立之日起10日通知或者公告債權人，并于60日登報公示；(4)處理與清算有關的公司未了結的業務；(5)清繳所欠稅款，辦理完稅證明；(6)清理債權、債務；(7)處理公司清償債務后的剩余財產；(8)處理公司未結清的業務以及支付職工工資、獎金管理層年薪和社會保險費及法定補償金等；(9)代表公司參與民事訴訟活動。
（三）公司清算組備案
清算組應當自成立之日起10日內通知債權人，在xx報刊登注銷報告，45天后到xx辦理注銷手續。
（五）清產核資、編制資產負債表和財產清單，制定財產清算分配方案：
清算資產包括：(1)清算開始時公司所有的或者經營管理的財產；(2)清算開始后至清算終結前公司所取得的財產。清算組在清理公司財產、編制資產負債表和財產清單后，應當制定財產清算分配方案，并報股東會審閱。
（六）注銷社保
先地稅、后國稅注銷，按照稅務要求出具稅務清算報告和注銷年度企業所得稅匯算清繳報告。申請注銷稅務登記，遞交資料。
（八）審批局受理、注銷
向政務大廳審批局遞交以下資料：1.公司注銷登記申請書 ；2.《指定代表或者共同委托代理人授權委托書》；3.《公司解散證明文件》； 4.《股東會確認清算報告的確認文件》；5.《經確認的清算報告》；6.《清算組成員（備案通知書）》；7.《國家稅務部門和地方稅務部門出具的清稅證明》； 8.《依法刊登公告的報紙樣張》；9.《法律、行政法規和國務院決定規定公司注銷必須報經批準的，提交批準文件》；10.《營業執照正、副本》。
（九）分配財產 清算財產撥付清算費用后按下列順序清償：（1）員工工資和社會保險費用；（2）稅款；（3）企業債務。清算財產清償后的剩余財產，按投資比例分配給股東；因債權爭議或訴訟原因致使債權人、股東暫時不能參加分配的，清算組應當從清算財產中按比例提存相應金額。
（十）銀行賬戶注銷
到公司開戶行注銷公司的開戶許可證和銀行基本戶等其他賬戶。
（十一）封存會計賬冊，辦理移交手續
會計帳冊移交前,（1）保證賬表(總帳與財務報表)一致、賬賬（總帳與明細賬、日記帳余額）一致、賬證（明細帳與）相符。（2）按照要求進行結帳，即在會計帳簿扉頁注明移交責任人的簽章、移交日期，登記帳簿記錄的結帳余額在劃紅線后加蓋，以明確責任的界定；（3）將會計檔案（包括會計帳簿、財務報表、、會計檔案移交清冊、會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊等）登記造冊；（4）向上級單位辦理移交手續。
（十二）注銷公章印鑒
到公司印章登記的公安機關注銷掉公司印章的法律效應。
2018年8月1日
郵政工作匯報材料模版 園區前期物業終工作總結篇七
一、總經理
1．向董事局負責，在董事局的領導下，執行和落實董事局的決議，開展酒店全面籌建工作。2．為酒店籌建、籌備、試營業指定長遠目標，并要求各相關部門和單位按照長遠目標來實施工作細則。
3．定期組織召開協調會議，協調、督促和落實籌建的有關工作。4．審批、審核酒店各項財務支出。
5．根據酒店各階段性的工作，處理酒店籌建處的重大人事變動。
6．根據酒店各階段性的工作，組織籌建處的技術力量，對各個階段的設計內容和工程項目進行研討。并為后續的工作提出具體目標。
7．根據研討確定的目標，完善和確定各工程項目的內容，確定供應商，并簽訂酒店各項設計合同和各工程項目施工建設合同。
8．從財力、物力方面確保完成酒店各大系統的設置和裝修工程，保障酒店按計劃時間開業。9．協調各部籌建人員、酒店管理公司人員、設計單位、施工單位的工作。10．協調酒店、施工單位與相關職能部門的關系。
11．與社會各界開展廣泛的社交活動，增進內外交往，塑造酒店良好的社會形象，為酒店營造有利的經營氛圍和社區環境。
二、總經理助理
1．向總經理負責，負責做好各合作單位的聯系溝通，發放和收集信息，整理后交總經理作決策參考，包括各會議召開的通知，會議內容的跟進，圖紙的催交等。2.根據總經理的指示，安排好總經理每日的工作議程及日常行政事務。
3．協助總經理撰寫各種文書、報告、總結等，并做好各類文件、檔案的收發、保管工作。4．協助總經理對呈報上來的文件、方案進行匯總和分類。
5．協助總經理審查施工合同，對合同的實施情況和資金支付情況進行監控。6．協助總經理健全和完善酒店籌建辦的內部架構和各部門的職責。
7．協助總經理審查各部門和單位呈報的總結和計劃，對出現的問題提出具體的解決方法呈報總經理。
8．負責做好總經理辦公室和董事會會議紀要的記錄和發布，以及監督執行情況。9．協調副總和財務總監之間的工作，做好總經理、副總和財務總監之間的溝通工作。10．協助總經理審核財務部呈報的籌備和試業過程中的規章制度，協助財務總監完善財務制度。11．協助總經理審核行政辦公室呈報的人力資源計劃和規章制度，協助行政方面的副總完善人力資源制度。12．協助總經理審核行政辦公室呈報的各部門的管理實務，協助行政方面的副總完善酒店的管理實務。
三、總經理助理
1．向總經理負責，負責做好各合作單位的聯系溝通，發放和收集信息，整理后交總經理作決策參考，包括各會議召開的通知，會議內容的跟進，圖紙的催交等。2.根據總經理的指示，安排好總經理每日的工作議程及日常行政事務。
3．協助總經理撰寫各種文書、報告、總結等，并做好各類文件、檔案的收發、保管工作。4．協助總經理對呈報上來的文件、方案進行匯總和分類。
5．協助總經理審查施工合同，對合同的實施情況和資金支付情況進行監控。6．協助總經理健全和完善酒店籌建辦的內部架構和各部門的職責。
7．協助總經理審查各部門和單位呈報的總結和計劃，對出現的問題提出具體的解決方法呈報總經理。
8．負責做好總經理辦公室和董事會會議紀要的記錄和發布，以及監督執行情況。9．協調副總和財務總監之間的工作，做好總經理、副總和財務總監之間的溝通工作。10．協助總經理審核財務部呈報的籌備和試業過程中的規章制度，協助財務總監完善財務制度。
11．協助總經理審核行政辦公室呈報的人力資源計劃和規章制度，協助行政方面制度。12．協助總經理審核行政辦公室呈報的各部門的管理實務，協助行政方面的副總完善酒店的管理實務。
三．副總經理（工程方面總負責）開業前籌建的主要工作職責
1．熟悉與工程項目有關的國家規范、廣東省規程和各種法律、法規。2．向總經理負責，協助總經理分管酒店籌建工程方面的全面工作。
3．明確分工酒店工程部員工的崗位職責，領導和指導各崗位員工按照總經理制定的工作計劃和目標完成工作任務。
4．負責工程部員工的技能考核，保證人盡其用。
5．統籌協調土建建筑公司、各安裝公司、裝修公司、監理公司、設計公司和酒店工程部之間的工作。
6．主持土建建筑公司、各安裝公司、裝修公司、監理公司、設計公司和酒店工程部負責人的協調會議，并將協調過程中確定的重大決定呈報總經理。
7．定期參與召開工程專題會議和工程協調會議，及時現場解決施工疑難問題。
8．詳細了解施工現場的進度情況，堅持與屬下每天巡視施工現場和進展情況，檢查和防止安全隱患的發生。
9．對現場出現的重大問題提出具體的解決方案。
10．完成酒店全面設施、設備測試、工程驗收工作,保障施工計劃按時完成。12．審查施工單位呈報的進度款申請表。
13．審查酒店工程部呈報的各分部驗收情況，對分部驗收中存在的問題提出具體、有效的處理意見。
14．審查施工單位呈報的施工方案和進度計劃。
15．負責酒店各工程項目的驗收。負責處理驗收過程中發現的重大問題。16．制定施工場地管理、施工現場管理、施工過程、施工工藝、施工安全等相關的規章制度，要求施工單位遵照執行。
四、副總經理（行政方面總負責）
1．向總經理負責，協助總經理負責行政方面的全面工作。2．協助總經理完善籌建過程中的各項規章制度，并確保實施。3．協調總經理、工程方面的副總經理、酒店管理公司之間的工作。
4．協調酒店管理公司的工作，按照總經理和工程方面的副總的指示，向酒店管理公司提出具體工作內容，并確保實施。
5．審核酒店管理公司呈報的文件和方案，并對文件和方案提出具體意見。6．負責統籌協調酒店管理公司、行政辦公室、保安部的日常工作。7．協助副總經理解決涉及酒店運作方面的工程疑難問題。8．在籌建期間，參與各類會議的召開，安排行政辦做好會議記錄，督促檢查工作完成進展情況。
9．在籌建期間，協助施工單位處理各政府職能部門的關系。
10．完成酒店開張營業所需的各種證照的辦理工作，保障酒店持證營業。
11．定期組織保安部進行酒店全面安全、衛生大檢查，及時發出整改通知，保障酒店籌建有序地進行。
12．做好酒店的籌備工作，審核酒店管理公司呈報的人力資源計劃、各崗位職能、酒店的規章制度。
13．協助完成酒店管理公司呈報的人力資源計劃，負責各重要部門負責人的招聘工作。并將招聘意見呈報總經理批示。
14．協助酒店管理工作做好試業前的人員培訓計劃。
15．協助酒店管理公司完善酒店的各項規章制度，為酒店的試業做好準備。16．做好酒店試業前的人力、物力的統籌調配工作。
五、行政辦公室
1．根據上級領導的指示，管理籌建小組成員日常行政事務。
2．協助上級領導協調好各部籌建人員工作，定期檢查上級領導決策的執行情況。
3．安排好各類型會議的召開，編寫會議紀要和決議，跟進檢查有關會議、決議的貫徹執行情況，及時將信息反饋給上級領導。
4．根據檔案管理和保密制度，及時將籌建、籌備期間酒店使用的材料和文件回收、整理、分類、立卷、登記、裝訂和歸檔。
5．處理往來信函、電子郵件，及時做好記錄，并將有關信息通報上級領導和有關方面。6．根據上級領導指示編排好籌建期的重要活動日程表，做好來訪客人、重要會議、活動預報、汽車調度等接待活動。
7．每天對各部門上報的請示、報告、通知、各類合同、財務單據等等文件進行登記及時呈送上級領導審批和將已批示的文件分門別類存檔或分送有關部門保存，并督促跟辦。8．負責跟辦籌建期有關對外的申報、審批手續和酒店有關證照的辦理工作。9．負責酒店有關公章的保管和根據上級領導的審批進行使用。
10．協助副總做好試業前的各項規章制度的制定，以及保障規章制度的實施。11．協助副總做好試業前的招聘工作。
12．協助酒店管理公司做好試業前的培訓工作。
13.協助酒店管理公司做好試業前的各項準備工作，對任何出現的問題制定詳細的方案，對一些重點、重大問題應提出應急方案，并提前進行演練。
14．定期組織相關部門對施工現場、施工進度計劃、施工質量、施工資料進行檢查，發現問題督促解決。
六．財務總監
1．負責組織編制和審核會計、統計報表，有效控制籌建資金的使用，保障籌建期間各項工作的順利開展，并及時向上級報告工作情況。
2．負責采購、倉庫的日常管理工作，保障酒店籌建期所需各種物資及時到貨。保障有關物資驗收、入庫、發貨的工作有序地進行。
3．審查、審批籌建期各項開支、合同開支計劃，定期向總經理匯報。4．做好籌建各項資金的計劃平衡、管理和掌握各項資金運用。
5．檢查、督促財務人員認真執行各項財務規章制度，監督做好會計、出納工作。6．整理和保管籌建期所簽訂的各項合同原件，并做好有關合同支付資金的工作。7．做好財、稅、金融部門的聯系工作，掌握金融信息動向，及時向上級匯報。
8.及時做好酒店籌建驗收后的固定資產建檔和盤點工作，有利于酒店開業后及時確定折舊費用。
9．協助副總經理完成財務部的人力資源計劃，并制定相關的崗位職責。10．完善財務部下屬各部門的組織架構，合理安排人手。
11．制定酒店試業期間的各項財務制度、收銀制度、審計制度。12．做好試業過程中財務核算、成本分析、收入分析。
七．酒店工程部
1．協助副總全面開展酒店工程籌建工作。
2．負責定期召開各施工單位、設計單位籌建會議，協調各方關系。3．協調各施工單位之間的關系，保證施工的有序進行。
4．負責工程檔案的管理,對土建、機電、裝修等施工檔案圖紙及竣工圖分類歸檔，設立設備檔案。
5．審核酒店各項系統的設置，協助上級簽訂各項施工合同。
6．檢查、督促酒店籌建的開展，及時反饋情況，避免出現延誤等情況，落實和保障酒店籌建期的施工安全。
7．審核各施工單位呈報的各項工程進度表，按照進度現場督導施工。
8．及時做好隱蔽工程和竣工工程的驗收工作，及時收集和整理有關驗收資料立卷歸檔。9．按照副總制定施工現場、施工場地、施工過程、施工工藝、施工安全等各項相關的規章制度，嚴格監管施工單位。
10．對酒店運作的工程部進行整體規劃：包括人員配置、崗位工種的要求、崗位職責和操作實務。
11．協助副總招聘工程部人員，并提供全面的培訓。
八．保安部
1．協助副總做好酒店籌建期間酒店的全面安全和“四防”即防火、防盜、防破壞、防重大責任事故的工作。
2．協助酒店工程部做好施工隊伍的管理工作,辦理登記有關施工人員入場施工證件、入場視察證及動火施工申請等,對重要施工現場派專人監督、維護管理。3．落實各項安全保衛責任制。
4．制定安全檢查制度，每日巡查各施工現場，檢查是否存在安全隱患，及時制止，保障現場安全施工。
5．負責一般治安事故的調查處理工作，保護發生事故現場，積極配合公安機關工作，維護酒店的治安秩序。
郵政工作匯報材料模版 園區前期物業終工作總結篇八
換屆選舉前期工作總結兩篇 本文僅供參考 換屆選舉前期工作總結【篇一】 為確保xx、社區“兩委”換屆工作順利進行，xxxxxx堅持下好“謀劃、培育、部署、宣傳”四步棋，扎實做好換屆前期準備工作。
下好“謀劃棋”，提前開展分析研判。印發《關于開展全xxxx、社區“兩委”換屆選舉前期專項排查工作的通知》，xx委牽頭成立由處級領導帶隊，各xx鎮黨委書記、xx鎮長、xx委下派xx“第一書記”為成員的9個工作組深入各xx鎮, 圍繞六類問題開展地毯式摸排。摸排中，按照“領導帶隊、村社走遍”的原則，落實好“靠‘腳’來摸排，不是靠‘表’來摸排”的要求，采取“四必訪”（老黨員、牧民代表、困難家庭、xx群眾必訪）、“三必問”（矛盾問題、群眾不滿情緒、黑惡線索必問）的方式，統籌組織人員對所轄xx、社區進行集中摸排，逐一“過篩子”，形成問題清單，建立工作臺賬，對新一屆xx、社區“兩委”班子人選進行篩查斟酌，對“兩委”成員的“進退留轉”做到心中有數，確保底數清、情況明。
下好“培育棋”，提前儲備后備干部。集中對xx和社區后備干部庫進行梳理更新，注重從優秀黨員、致富帶頭人、返鄉大學生、退役軍人中選拔“政治素質強、敬業意識強、致富能力強”的“三強”型人才，充實到xx后備干部人才庫，儲備xx級后備干部262人，做到數量充足、質量過硬。認真落實“一村一名大學生”計劃，近年來積極爭取“一村一名大學生”計劃名額211名，對現職xx干部、牧區致富帶頭人和青年牧民等后備力量進行分階段分批次學歷提升，確保換屆時每個xx“兩委”班子中至少有1名大學生班子成員。同時，堅持把好xx、社區干部“入口關”，有序組織開展換屆選舉預備人選聯審，堅決把受過刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡等問題的人員清理出去。
下好“部署棋”，提前做好整頓提升。按照“不設比例、不定指標、應整盡整”的要求，經xx委組織部匯總xx、社區“兩委”換屆選舉前期專項排查情況，與紀委監委、政法、統戰等相關部門綜合分析研判，精準確定換屆重點難點xx、社區，“一xx（社）一策略、一案一舉措”，認真制定整頓方案，嚴格落實“四個一”包聯措施，指導督促xx、社區黨組織進行選前專項整頓。xx委組織部牽頭推進督查倒逼落實機制，按照“一xx一臺賬、一周一報告”的方式全程動態監測指導，確保各種問題和不穩定因素在換屆選舉之前得到有效解決。同時，持續加強軟弱渙散基層黨組織整頓提升力度，年內完成軟弱渙散xx黨組織排查整頓1個，并對上年度5個軟弱渙散黨組織整頓情況進行“回頭看”，做到每個軟弱渙散黨組織必訪、整頓轉化情況必查，確保換屆前軟弱渙散基層黨組織實現“清零”。
下好“宣傳棋”，提前營造濃厚氛圍。堅持“線上+線下”的方式，線上利用“xxxx黨建平臺”微信公眾號、組織工作微信群等媒體，對《中國共產黨基層組織選舉工作條例》《中國共產黨農村基層組織工作條例》《中華人民共和國村民委員會組織法》等法規條例進行推送學習。線下通過開展政策理論培訓、入戶走訪宣傳等形式，廣泛宣傳中央、xx黨委、xx委和xx委關于換屆選舉政策法規和工作要求，使廣大黨員群眾知曉推行“一肩挑”的益處，積極營造人人關注換屆、積極參與換屆、全力支持換屆的濃厚輿論氛圍。
【篇二】 為確保2021年xx村“兩委”換屆選舉順利完成，進一步選優配強xx村帶頭人隊伍，夯實鄉村振興基礎，推動基層黨建全面進步、全面過硬。按照xx“五化協同、大抓基層”工作總要求，xx市xxxx從實際出發，早打算、早謀劃、早部署，以“三個先行”為重點，扎實做好xx村“兩委”換屆選舉前期準備工作。
超前謀劃，在掌握村情上先行。為了充分了解現任xx村“兩委”的現狀、“一肩挑”人選儲備等情況，為換屆選舉的順利開展提供可靠依據，xx委建立處級領導聯鄉包村、xx級工作組包鄉鎮、xx鄉鎮工作專班包村的“三包一”工作機制，要求處級領導經常性深入包聯xx村開展調研走訪，指導xx村做好換屆選舉前期各項準備工作。xx、鎮兩級排查工作組要遍訪所有xx村，嚴格落實“四必訪、三必問”工作要求，扎實開展調查研究，做到換屆“一肩挑”人選心中有數、換屆選舉重點、難點xx村心中有數、影響選舉的問題心中有數。對于換屆重點難點xx村，逐村進行研判分析，建立換屆工作臺賬，堅持“一村一策略、一案一舉措”，找準問題癥結，逐個整頓銷號，為換屆選舉工作平穩有序開展打好堅實基礎。
摸清底數，在調優結構上先行。在全面掌握xx村“兩委”基本情況的前提下，按照上級關于xx村“兩委”換屆人選條件，提高人選質量，優化隊伍結構。全面推行xx村干部激勵停職退出機制和xx村黨組織和農牧民黨員“雙先指數”考評，加大對不勝任現職xx村干部清理和不合格黨員處置力度，淘汰一批不作為、不稱職、不廉潔的xx村干部，勸退一批年齡大、能力弱、“看攤守業”的xx村干部，使一批政治素質高、領富帶富能力強、善于做群眾工作的優秀人才進入村“兩委”班子，進一步優化基層班子結構，為推動農村牧區基層發展提供組織保障。
選派一批優秀xx村后備干部到xx鄉鎮站辦所掛職鍛煉，截至目前，共選派85人到村擔任副書記、名譽村主任等職務，選派116名優秀xx村后備干部到xx鄉鎮站辦所掛職鍛煉，為“兩委”換屆選舉、全面推行xx村書記、主任“一肩挑”提供人才支撐。