總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

市委辦文電科工作總結(jié)篇一

市委辦文電科工作總結(jié)篇二

三萬(wàn)活動(dòng)”伊始，英山縣供銷(xiāo)社選派6名干部組成工作隊(duì)分別進(jìn)駐石頭咀鎮(zhèn)程藻沖村和陶家沖村。歷時(shí)三個(gè)月，與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動(dòng)，把惠農(nóng)政策送到千家萬(wàn)戶(hù)，把為農(nóng)民朋友辦實(shí)事、做好事、解難事貫穿于下基層活動(dòng)的全過(guò)程，達(dá)到了“機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、干部受鍛煉、農(nóng)民得實(shí)惠”的效果。

干部下基層，是給村民帶來(lái)麻煩?還是帶來(lái)實(shí)惠?這是關(guān)系到干部下基層能否受到農(nóng)民朋友歡迎和贏得良好口碑的問(wèn)題，也關(guān)系到能否樹(shù)立良好干部形象的問(wèn)題。3月7日我們帶著使命、帶上行李，不乘專(zhuān)車(chē)、不擺架子分別進(jìn)駐程藻沖村和陶家沖村。

一是帶著重托入農(nóng)戶(hù)。工作組為何而來(lái)?駐多久?干什么?有哪些紀(jì)律規(guī)定?進(jìn)村第一天，我們的第一件事就是向農(nóng)民朋友說(shuō)明我們的來(lái)意，讓農(nóng)民朋友知道“萬(wàn)名干部下基層”活動(dòng)是對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的關(guān)心，是關(guān)注民生、改善民生的重大舉措。并表示我們不是來(lái)做客，不是來(lái)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而是來(lái)與農(nóng)民交朋友，當(dāng)學(xué)生，辦實(shí)事，做好事，解難事。

二是帶著誠(chéng)意訪(fǎng)民情。現(xiàn)在，雖然塆塆通公路，交通比較便利，我們不擺架子，不用車(chē)，近的就步行，遠(yuǎn)的就借當(dāng)?shù)卮迕衲ν熊?chē)，以朋友姿態(tài)走村入戶(hù)，分別深入兩個(gè)村17個(gè)小組424戶(hù)，農(nóng)民朋友交心談心，訪(fǎng)貧問(wèn)苦，把他們反映的問(wèn)題都寫(xiě)在本子上，記在心目中。為達(dá)到100%入戶(hù)率，我們不分遠(yuǎn)近，不管天氣炎熱，不放假休息，一次沒(méi)有遇到的，再訪(fǎng)第二次，直到訪(fǎng)完才算完成任務(wù)。如陶家沖村工作隊(duì)長(zhǎng)許新志，愛(ài)人手術(shù)住院，岳父突然逝世，他丟小家顧大家，回家兩天，就匆匆忙忙投入村里工作。程藻沖村工作隊(duì)隊(duì)員王中良，身患嚴(yán)重胃潰瘍，在鄉(xiāng)下身體不適應(yīng)，吃不消，睡不好，但每天仍然堅(jiān)持騎摩托車(chē)進(jìn)塆入戶(hù)，在一次入戶(hù)調(diào)查中，因路不好駛，摩托翻倒在地，右腿負(fù)傷，自己簡(jiǎn)單包扎后，隨即投入工作。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友深受感動(dòng)，不但熱情接訪(fǎng)，而且稱(chēng)贊工作組是好樣的。通過(guò)入戶(hù)調(diào)查，兩個(gè)工作隊(duì)分別撰寫(xiě)了有情況、有建議、有份量的調(diào)研報(bào)告，得到了村兩委的高度評(píng)價(jià)和縣“萬(wàn)名干部下基層活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。

三是帶著溫暖解民憂(yōu)。從整體上看，大部分農(nóng)民朋友蓋起了樓房，交通工具、生活條件都發(fā)生了很大變化。但是，我們?cè)谌霊?hù)調(diào)查中看到還有少數(shù)農(nóng)民朋友還住在陳舊土磚房屋中，生活上缺衣少食尚未脫貧。為把黨和政府的溫暖送到這些貧困農(nóng)民朋友心中，我們先后為兩個(gè)村的五保 本文來(lái)自文秘，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。 戶(hù)和困難戶(hù)捐款1200元，捐尿素400公斤，捐家具8件(套)等。工作隊(duì)還先后為老弱病殘戶(hù)承擔(dān)挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農(nóng)活48人次。程藻村76歲的程習(xí)蘭老人說(shuō)：過(guò)去工作組只動(dòng)口不動(dòng)手，這次來(lái)的工作組不擺架子，與我們同吃同住同勞動(dòng)，不嫌貧賤還與我們結(jié)窮親，這真是太好了。我們?cè)诔淘鍥_村7、8、9等三個(gè)組走訪(fǎng)時(shí)得知幾個(gè)村組電力供應(yīng)不足，經(jīng)常斷電，有時(shí)電視都看不到。我們主動(dòng)與縣電力公司協(xié)調(diào)，更換大容量變壓器，多年的問(wèn)題終于得到解決，農(nóng)民朋友倍受感動(dòng)。

原先，我們片面認(rèn)為，現(xiàn)在農(nóng)村都承包到戶(hù)了，工作隊(duì)無(wú)事可做。通過(guò)開(kāi)展訪(fǎng)民情、察民意，解民憂(yōu)等活動(dòng)，農(nóng)村不僅有許多事情需要我們?nèi)プ觯乙脛?chuàng)新的辦法去做，真正為農(nóng)民朋友辦實(shí)事，做好事，解難事。

一是為組織創(chuàng)建夯基礎(chǔ)。我們把加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，讓農(nóng)民朋友活動(dòng)有陣地、辦事有保障、學(xué)習(xí)有窗口、致富有平臺(tái)當(dāng)作干部下基層的首要任務(wù)來(lái)完成。先后投資9000多元，購(gòu)置辦公設(shè)備20件(套)，幫助程藻沖、陶家沖兩個(gè)村開(kāi)展組織陣地建設(shè)，舉辦科學(xué)技術(shù)致富、法律法規(guī)等宣傳欄2期，建立村規(guī)民約、道德風(fēng)尚、村務(wù)公開(kāi)等制度10多個(gè)。我們還按照縣委、縣政府“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等建設(shè)的部署和要求，進(jìn)行了搜集整理資料，補(bǔ)充完善內(nèi)容，規(guī)范建檔歸檔。兩個(gè)村的村級(jí)組織面貌明顯改觀，形象明顯提升，村部成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關(guān)系的“連心橋”、服務(wù)群眾的“保障部”、加快發(fā)展的“助推器”。

二是為幫扶致富建平臺(tái)。我們因地制宜，積極探索幫扶致富的新路子，以實(shí)際行動(dòng)惠及老百姓。我們?cè)谏钊胝{(diào)研的基礎(chǔ)上，因地制宜，分別制訂幫扶工作方案。一方面，引導(dǎo)陶家沖村兩委轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式，實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助29戶(hù)改建連片無(wú)性系茶園。為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民朋友種茶的積極性，我們捐獻(xiàn)尿素2噸，并親自送到29戶(hù)茶農(nóng)手中。此舉，擴(kuò)大了該村32畝的茶園面積，年可實(shí)現(xiàn)增收15萬(wàn)元。同時(shí)，我們投資6000多元，購(gòu)置抽水泵1臺(tái)，亞通管2根，水泥2噸，維修堰渠6道，開(kāi)挖水井1個(gè)，支援抗旱保茶苗。該村外出務(wù)工代表余玉林發(fā)來(lái)短信贊道：“湖北省委真英明，萬(wàn)名干部下基層。英羅百年遇干旱，捐款送物抗旱情。真是黨的好干部，人民群眾貼心人”。同時(shí)，我們還為該村茶葉銷(xiāo)售牽線(xiàn)搭橋，與中建三局簽訂了銷(xiāo)售茶葉10噸、價(jià)值30萬(wàn)元的合同書(shū)，年可為茶農(nóng)增收8萬(wàn)多元。村民許育良說(shuō)：“供銷(xiāo)社工作隊(duì)送來(lái)了‘及時(shí)雨’，解決了我們?nèi)济贾薄！绷硪环矫妫覀冎笇?dǎo)程藻沖村充分發(fā)揮種藥材的優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)村民種藥的積極性。4月中旬，我們幫助該村招商引資，引進(jìn)安徽亳州投資業(yè)主，建設(shè)連片瓜蔞種植基地，并負(fù)責(zé)提供產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)。目前，我們已幫助該村發(fā)展種植戶(hù)30戶(hù)，面積達(dá)150畝，年可增收75萬(wàn)元。

三是為借鑒學(xué)習(xí)找典型。用典型引路，幫助村干部群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，這是我們干部下基層有益嘗試。我們分別組織程藻沖村和陶家沖村黨員干部和村民代表20余人到百丈河、河南畈、梅巖等先進(jìn)村考察學(xué)習(xí)基地建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、村級(jí)組織建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。所到之處，他們都倍受鼓舞和啟發(fā)。回來(lái)后，我們幫助他們結(jié)合本村實(shí)際，分別制訂了村“”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，提出了“開(kāi)通公路活村、開(kāi)發(fā)資源強(qiáng)村、開(kāi)辟品牌興村、開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)富村”的發(fā)展戰(zhàn)略。其中程藻村計(jì)劃開(kāi)發(fā)石材和礦泉水資源;開(kāi)拓種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。陶家沖村計(jì)劃開(kāi)通塆組公路;開(kāi)發(fā)藥材資源;開(kāi)拓種、養(yǎng)、加等產(chǎn)業(yè);開(kāi)辟趙毅紀(jì)念碑和無(wú)名烈士墓等品牌。我們通過(guò)典型帶動(dòng)，幫助引領(lǐng)兩個(gè)村找準(zhǔn)了強(qiáng)村富民的發(fā)展方向。

“萬(wàn)名干部下基層”活動(dòng)生動(dòng)的實(shí)踐經(jīng)歷，時(shí)間雖短，但思考良多。農(nóng)業(yè)是供銷(xiāo)社生存的基礎(chǔ)，農(nóng)村是供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)的陣地，農(nóng)民是供銷(xiāo)社服務(wù)的上帝。供銷(xiāo)社要做服務(wù)“三農(nóng)”的排頭兵。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民需要什么?供銷(xiāo)社應(yīng)做些什么?我們要把這次實(shí)踐化為理性地思考，把獲取的經(jīng)驗(yàn)化為實(shí)際行動(dòng)，傾情為“三農(nóng)”提供系列化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正解決百姓所關(guān)注、所期盼的實(shí)際問(wèn)題。

一是搭建新平臺(tái)，大力發(fā)展村級(jí)綜合服務(wù)社，解決農(nóng)村生產(chǎn)、生活需要問(wèn)題。為把便民服務(wù)送到農(nóng)民朋友家門(mén)口，千方百計(jì)地滿(mǎn)足農(nóng)民朋友的需要，近兩年，我們發(fā)展村級(jí)綜合服務(wù)社205家，覆蓋全縣60%以上的行政村，收到了便民服務(wù)的好效果，深受農(nóng)民朋友的歡迎。20xx年，積極推進(jìn)省市社下達(dá)的35家 。 村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。再用2—3年時(shí)間，真正達(dá)到村村覆蓋，努力把村級(jí)綜合服務(wù)社辦成集村務(wù)、商務(wù)、服務(wù)為一體的綜合服務(wù)中心，辦成融農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)村生活資料銷(xiāo)售為一體的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，辦成合作經(jīng)濟(jì)的新載體、助農(nóng)增收的新平臺(tái)、服務(wù)農(nóng)民的新窗口、和諧社會(huì)的新亮點(diǎn)。

二是組建新網(wǎng)絡(luò)，加快發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，解決農(nóng)民買(mǎi)難賣(mài)難問(wèn)題。隨著黨和國(guó)家惠民政策的落實(shí)，茶桑藥栗等支柱產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，農(nóng)民朋友生活不斷提高，農(nóng)村需求發(fā)生了顯著變化，隨之也帶來(lái)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料買(mǎi)難和農(nóng)副產(chǎn)品賣(mài)難的問(wèn)題。如何解決這些問(wèn)題?首先，要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，爭(zhēng)取用1—2年時(shí)間組建縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，完善農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)物流基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)農(nóng)資連鎖配送服務(wù)，營(yíng)造便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境。其次，要加快農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)行開(kāi)放辦社，采取領(lǐng)辦、引辦、創(chuàng)辦等辦法，用2—3年時(shí)間組建2—3個(gè)茶葉、藥材購(gòu)銷(xiāo)中心和1個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流中心，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城入市，日用消費(fèi)品下鄉(xiāng)進(jìn)村，從根本上解決農(nóng)民朋友買(mǎi)難賣(mài)難的問(wèn)題。

三是創(chuàng)建新機(jī)制，引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，解決農(nóng)副產(chǎn)品集約、集群的問(wèn)題。我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富，如何立足資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)品集約，就是要按照《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》，引領(lǐng)發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社。要在現(xiàn)有領(lǐng)辦烏云山興合茶葉專(zhuān)業(yè)合作社、河南畈興合茶葉專(zhuān)業(yè)合作社、梅巖興合茶葉專(zhuān)業(yè)合作社、巖河嶺興合茶葉專(zhuān)業(yè)合作社等4個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，用2—3年時(shí)間，力爭(zhēng)一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)創(chuàng)辦一個(gè)特色專(zhuān)業(yè)合作社。著重在三個(gè)方面來(lái)培育：一是幫助農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)辟產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)、進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的便捷通道;二是引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信息，營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)等服務(wù);三是指導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社推進(jìn)規(guī)范化種養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、安全水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。總之，我們將用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，真正把供銷(xiāo)社辦成農(nóng)民各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)中心。

市委辦文電科工作總結(jié)篇三

開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高資源利用效率，協(xié)調(diào)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效形式。我辦領(lǐng)導(dǎo)始終把結(jié)對(duì)幫扶工作作為外僑工作中的一項(xiàng)重要工作，積極采取幫扶措施，不斷拓展扶貧工作新局面。年初我辦把結(jié)對(duì)扶貧工作列入辦重點(diǎn)工作，對(duì)全年的扶貧工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究和部署，成立了以黨組書(shū)記任組長(zhǎng)的結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓此項(xiàng)工作，并專(zhuān)門(mén)安排友城友協(xié)支部負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)，責(zé)任落實(shí)到人。工作中我們堅(jiān)持做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有實(shí)施方案、有檢查督導(dǎo)；堅(jiān)持做到落實(shí)任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金，從實(shí)現(xiàn)共同富裕的大局出發(fā)，傾情傾力，認(rèn)真對(duì)待和落實(shí)幫扶工作，以此推動(dòng)結(jié)對(duì)幫扶工作的規(guī)范化和制度化運(yùn)作。

一是充分發(fā)揮中華民族助人為樂(lè)、扶貧濟(jì)困的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極組織開(kāi)展走基層、送溫暖活動(dòng)。在端午、春節(jié)等重大節(jié)日前夕，分別組織黨員干部3次對(duì)結(jié)對(duì)幫扶的困難黨員江金生家庭進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，并給予該家庭1600元經(jīng)濟(jì)救助，及時(shí)幫助解決他們當(dāng)前家庭生活上面臨的暫時(shí)困難，幫助他們重樹(shù)致富的信心，讓他們真切感受到黨的關(guān)懷和溫暖。

二是組織黨員干部深入幫扶村進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)查。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪(fǎng)群眾等形式，詢(xún)問(wèn)他們?cè)谏a(chǎn)、生活方面的困難，詳細(xì)了解村情，理清幫扶思路。在深入調(diào)研、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，制定了幫扶方案，并將幫扶工作與開(kāi)展“三解三促”、推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展扶貧助困活動(dòng)，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系， 確保了結(jié)對(duì)幫扶工作有序推進(jìn)，加強(qiáng)了結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)的有效落實(shí)。

三是堅(jiān)持既扶貧，又扶志，積極做好政策宣傳與群眾思想工作。xx年，我辦組織黨員干部先后3次深入結(jié)對(duì)村、結(jié)對(duì)戶(hù)中，采取面對(duì)面交流等方式，一方面切實(shí)宣傳好黨的十八大一系列新觀點(diǎn)、新部署；另一方面積極引導(dǎo)他們樹(shù)立勤勞致富、創(chuàng)業(yè)致富，自強(qiáng)自立的意識(shí)，增強(qiáng)他們對(duì)改革發(fā)展的信心，幫助他們提高素質(zhì)，學(xué)會(huì)一技之長(zhǎng)，增強(qiáng)就業(yè)本領(lǐng)和創(chuàng)業(yè)能力。

四是在財(cái)力有限的情況下，先后給予河南村4000元資金，作為對(duì)河南村社區(qū)公共服務(wù)中心建設(shè)的資金扶持，以此來(lái)幫助豐富該村群眾的業(yè)余文化生活。

結(jié)對(duì)幫扶工作雖然取得了一些成效，但工作中還存在一些問(wèn)題與不足。主要有：一是黨員干部結(jié)對(duì)幫扶形式比較單一，活動(dòng)開(kāi)展還不夠平衡，有待進(jìn)一步改進(jìn)；二是由于業(yè)務(wù)工作繁忙，安排和組織下去的時(shí)間次數(shù)比較少，宣傳力度還不夠；三是捐款和資金幫扶的多，真正在政策、技術(shù)和市場(chǎng)信息等方面給予幫扶的東西不多。

努力發(fā)揮本辦職能優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，為推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

市委辦文電科工作總結(jié)篇四

根據(jù)區(qū)教育黨工委、教委提出的“隊(duì)伍建設(shè)年”的要求，施行“提升素質(zhì)、依法治會(huì)、活動(dòng)強(qiáng)會(huì)”的工作方針，工會(huì)工作要服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)教職工、服務(wù)學(xué)生務(wù)本實(shí)干，特訂以下計(jì)劃。

一、提高素養(yǎng)，增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

通過(guò)開(kāi)展政治理論、哲學(xué)思想和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提升思想境界，進(jìn)一步改變心智模式，進(jìn)一步增強(qiáng)理性思考和系統(tǒng)思考力，進(jìn)一步規(guī)范工作行為。把工會(huì)工作的有關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)政策宣傳好、落實(shí)好;堅(jiān)持把教職工會(huì)員隊(duì)伍團(tuán)結(jié)好、引導(dǎo)好;切實(shí)把自身的本職工作謀劃好、完成好。

二、實(shí)施、規(guī)范管理好兩項(xiàng)法規(guī)制度

結(jié)合我校實(shí)施教代會(huì)(教大會(huì))及校務(wù)公開(kāi)制度的現(xiàn)狀，工會(huì)組織將在本單位進(jìn)一步依法實(shí)施、規(guī)范管理好教職工代表大會(huì)制度和校務(wù)公開(kāi)制度。要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，高度重視，黨政工齊抓共管;進(jìn)一步明確責(zé)任，工作落實(shí)、到位;要做到工作重點(diǎn)明確，教代會(huì)(教大會(huì))規(guī)范舉行，校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容涵蓋廣泛，及時(shí)了解和反饋教職工意見(jiàn)，檔案資料齊全規(guī)范。

三、以活動(dòng)展素質(zhì)，抓比賽練隊(duì)伍

開(kāi)展務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、有效的工會(huì)活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力，影響力，打造會(huì)員創(chuàng)造力，為此，我校工會(huì)將組織開(kāi)展以提高會(huì)員素質(zhì)和能力的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)行技能竟賽活動(dòng);舉行“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型教工”表彰活動(dòng);舉行《祖國(guó)頌》教職工詩(shī)·詞·歌、畫(huà)比賽活動(dòng)。

四、實(shí)施健康行動(dòng)計(jì)劃

為積極參與健康重慶、健康沙坪壩的建設(shè)，實(shí)施工會(huì)會(huì)員健康行動(dòng)計(jì)劃。即：一是學(xué)習(xí)健康知識(shí)(身體健康知識(shí)和心理健康知識(shí));二是開(kāi)展有益身心健康的活動(dòng);三是開(kāi)展教職工課間操活動(dòng)和特色運(yùn)動(dòng)會(huì)。

五、發(fā)揮工會(huì)作用，抓好“三創(chuàng)”活動(dòng)

在全體會(huì)員中開(kāi)展“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)。提高創(chuàng)造能力，形成“人人創(chuàng)業(yè)績(jī)、個(gè)個(gè)都發(fā)展”的生動(dòng)局面。在不斷提高學(xué)校工會(huì)組織和教職工會(huì)員個(gè)人的理論水平、職業(yè)道德水準(zhǔn)，責(zé)任意識(shí)、素質(zhì)技能等方面取得實(shí)際效果。活動(dòng)的主要內(nèi)容及形式，一是為共建共享和諧校園，為隊(duì)伍建設(shè)積極建言獻(xiàn)策。二是為把學(xué)校工會(huì)建設(shè)成為謀大事、干實(shí)事、辦好事、解難事的職工之家。三是為促使學(xué)校工會(huì)會(huì)員成為師德高尚、一專(zhuān)多能、質(zhì)量一流的教工而隊(duì)伍。倡導(dǎo)“一輩子學(xué)做教師”的職業(yè)精神。四是在全校開(kāi)展“一項(xiàng)競(jìng)賽、兩項(xiàng)評(píng)選”的活動(dòng)。即：師德建設(shè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的“雙知”競(jìng)賽;開(kāi)展學(xué)習(xí)型年級(jí)組、學(xué)習(xí)型教工的兩項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)。

工會(huì)在抓好基礎(chǔ)性工作，協(xié)助黨政做好教職工的安全穩(wěn)定工作，抓好女職工工作，堅(jiān)持為教職工辦實(shí)事、解難事，做好工會(huì)的檔案資料的形成及搜集整理工作，抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收管用。

活動(dòng)主題

具體內(nèi)容

2月 新學(xué)期新面貌

1.開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓書(shū)香飄進(jìn)辦公室;2.參加青年教師論壇;3.慶祝“元宵節(jié)”4.關(guān)愛(ài)---全校教師體檢。

3月 爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)

4月 體驗(yàn)與運(yùn)動(dòng)

5月 收獲與暢想

1、開(kāi)展唱紅歌活動(dòng)2.暢想職業(yè)樂(lè)趣，增強(qiáng)職業(yè)操守;

6月 評(píng)比表彰

1.評(píng)優(yōu)秀學(xué)習(xí)年級(jí)組;2.評(píng)優(yōu)秀健康鍛煉積級(jí)分子。

9月鑄師魂樹(shù)師德?lián)P師風(fēng)強(qiáng)師能

1、開(kāi)展慶祝教師節(jié)活動(dòng)2、傳箴言3、板報(bào)

10月祖國(guó)頌活動(dòng)

1、愛(ài)國(guó)主義教育2、開(kāi)展經(jīng)典頌讀，唱紅歌，講故事，學(xué)簡(jiǎn)筆畫(huà)活動(dòng)

11月 強(qiáng)身健體

1、秋季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)2.經(jīng)典誦讀展示活動(dòng)

12月收獲與暢想

1、課間健身活動(dòng)2. 迎新座談總結(jié)

市委辦文電科工作總結(jié)篇五

為保障保衛(wèi)部生產(chǎn)供應(yīng)，扎實(shí)開(kāi)展落實(shí)“學(xué)轉(zhuǎn)促”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，我在6月至8月期間，深入電子雷管車(chē)間分板工作崗位協(xié)助生產(chǎn)，同時(shí)也與車(chē)間相關(guān)的核算員、管理人員進(jìn)行了訪(fǎng)談式的交流，這次下基層與平時(shí)自己在工作中經(jīng)常下一線(xiàn)車(chē)間的檢查工作有所不同，這次是與車(chē)間職工及同勞動(dòng)，是一次生動(dòng)的教育，更是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在這次活動(dòng)中，通過(guò)職工對(duì)雷管生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況及人員等方面有了較為深入的了解。我觸動(dòng)很大，感受很深，啟示很多。

一、總體感受

密切聯(lián)系群眾，作風(fēng)轉(zhuǎn)變是做好本職工作的基礎(chǔ)。黨員干部只有堅(jiān)定理想信念，心中裝著群眾，把群眾當(dāng)成親人，才能真正“沉”下身子察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。這段時(shí)間中感受到職工的熱情和渴望，傾聽(tīng)了他們對(duì)生產(chǎn)工序，現(xiàn)場(chǎng)管理的情況介紹，了解他們?cè)诠ぷ髦械那闆r，也才能使我能真實(shí)地掌握基層的第一手資料，幫助我理清工作思想，制訂切實(shí)有效的工作措施，形成強(qiáng)大的干群合力。

二、今后工作重點(diǎn)解決的問(wèn)題

(一)加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)，培育內(nèi)控文化。針對(duì)保衛(wèi)部開(kāi)展分層、分級(jí)的內(nèi)控培訓(xùn)，根據(jù)不同層級(jí)管理人員在內(nèi)控中的作用不同，有針對(duì)性的對(duì)保衛(wèi)部中層以上管理人員開(kāi)展有關(guān)內(nèi)控框架、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面培訓(xùn)，對(duì)一線(xiàn)員工開(kāi)展有關(guān)操作規(guī)程、生產(chǎn)流程、成本核算等方面的內(nèi)控培訓(xùn)，使各級(jí)人員充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制的重要性、各自工作崗位的重要性及對(duì)整個(gè)控制與管理的意義。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理體系。保衛(wèi)部自成立以來(lái)，截止目前在班子團(tuán)隊(duì)配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面已逐步健全，在制度建設(shè)方面需要進(jìn)一步與其職能定位和管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置方面相適應(yīng)，后續(xù)協(xié)助保衛(wèi)部逐步完善物資采購(gòu)、成本核算、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度，優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。

(三)加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步做好對(duì)保衛(wèi)部?jī)?nèi)控管理人員、紀(jì)檢人員的指導(dǎo)服務(wù)，制定詳細(xì)的工作指導(dǎo)服務(wù)計(jì)劃，對(duì)指導(dǎo)內(nèi)容、進(jìn)度、要求進(jìn)行明確規(guī)定，通過(guò)提問(wèn)式、經(jīng)驗(yàn)分享等多種形式確保交流溝通的有效性，促進(jìn)人員隊(duì)伍素質(zhì)不斷改進(jìn)和提升。

市委辦文電科工作總結(jié)篇六

根據(jù)市衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于報(bào)送基層衛(wèi)生工作材料的通知》文件要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)將我區(qū)基層衛(wèi)生工作總結(jié)報(bào)告如下。

一是將基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)納入政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。xx區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《xx市xx區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力三年提升行動(dòng)(20xx-2018年)實(shí)施方案》的通知(通區(qū)委〔20xx〕6號(hào))文件，19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)精準(zhǔn)脫貧項(xiàng)目建設(shè)，均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)，全區(qū)218家村衛(wèi)生室，20xx年精準(zhǔn)脫貧完成了45家貧困村衛(wèi)生室建設(shè)(區(qū)政府投入255萬(wàn)元)，其余173家非貧困村衛(wèi)生室建設(shè)20xx年完成建設(shè)任務(wù)(區(qū)政府投入1054萬(wàn)元)，20xx年區(qū)政府投入480萬(wàn)元完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院添置急需基本醫(yī)療設(shè)備57件(主要有血液分析儀、彩超、心電監(jiān)護(hù)儀、全自動(dòng)生化分析儀等)，區(qū)政府投入33萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)了村醫(yī)通。二是區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)人社局出臺(tái)了《全面開(kāi)展鄉(xiāng)村衛(wèi)生計(jì)生人員一體化管理試點(diǎn)工作的通知》(通區(qū)衛(wèi)計(jì)發(fā)〔20xx〕187號(hào))文件，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“人、財(cái)、物、事”一體化管理目標(biāo)。全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)行了鄉(xiāng)村一體化管理。增加和調(diào)劑部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制，考核招聘取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格人員，派駐村衛(wèi)生室服務(wù)，實(shí)施“區(qū)聘鄉(xiāng)管村用”，填平補(bǔ)齊空白村衛(wèi)生室，建立了一支穩(wěn)定的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。

一是重構(gòu)三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系。將區(qū)級(jí)醫(yī)院納入體系建設(shè)規(guī)劃，把社會(huì)效益放在首位，維護(hù)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益屬性，將基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展振興納入?yún)^(qū)級(jí)醫(yī)院綜合考評(píng)，讓區(qū)級(jí)醫(yī)院擔(dān)當(dāng)基層業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)，履行“服務(wù)主責(zé)”的義務(wù)。二是完善基層機(jī)構(gòu)功能定位。將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分為三類(lèi)，一類(lèi)為中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院(包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)，進(jìn)一步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，提高急危重癥的判斷和初步搶救能力;距離城區(qū)較遠(yuǎn)的為二類(lèi)，基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生并重，能承擔(dān)常見(jiàn)病、多發(fā)病的門(mén)急診和住院服務(wù);距離城區(qū)較近的為三類(lèi)，在重點(diǎn)落實(shí)公衛(wèi)服務(wù)基礎(chǔ)上，提供常見(jiàn)病、多發(fā)病的門(mén)急診服務(wù)。重點(diǎn)建設(shè)3—5所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為輻射一定區(qū)域的次醫(yī)療中心。一、二類(lèi)開(kāi)展一、二級(jí)手術(shù)的條件和能力，開(kāi)展50種以上一般疾病的診治;三類(lèi)開(kāi)展30種以上一般疾病的診治，并根據(jù)當(dāng)?shù)丶膊∽V狀況，加強(qiáng)全科診室和本區(qū)域內(nèi)疾病譜靠前的病種科室建設(shè)。三是大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生。城市社區(qū)在緩解城市大醫(yī)院看病難、看病貴，以及在大醫(yī)院看病就醫(yī)“治堵”、“梳堵”方面發(fā)揮了積極作用。為應(yīng)對(duì)基層服務(wù)能力不足與城鎮(zhèn)化、人口老齡化進(jìn)程加速對(duì)醫(yī)療需求上漲的矛盾，根據(jù)人口流動(dòng)變化趨勢(shì)和醫(yī)療需求變化，大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向區(qū)域內(nèi)二、三級(jí)醫(yī)院上轉(zhuǎn)患者，二、三級(jí)醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)康復(fù)病人”的良性互動(dòng)。引導(dǎo)城市綜合醫(yī)院和社會(huì)力量舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，在部分社區(qū)探索建立標(biāo)準(zhǔn)化兒科診室，緩解大醫(yī)院就診壓力。

20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能力得到提升，門(mén)診診療人次52.45萬(wàn)人，較20xx年同期提升25個(gè)百分點(diǎn)。一是開(kāi)展基層適宜技術(shù)培訓(xùn)。委托xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、xx區(qū)人民醫(yī)院分期分批次對(duì)900人次基層醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展小兒摸腹捏脊、耳穴壓豆、刮痧艾灸、中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷救治、燒燙傷處理、心腦血管疾病后遺癥護(hù)理、家庭康復(fù)指導(dǎo)等一對(duì)一帶教培訓(xùn)考核，保證每一位參加培訓(xùn)人員完全掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技術(shù)要領(lǐng)。二是加快推進(jìn)全科醫(yī)師培養(yǎng)。先后兩批選派45名大專(zhuān)以上學(xué)歷的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加了全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，加快了全科醫(yī)生培養(yǎng)速度。三是加大基本醫(yī)療設(shè)備的配備。積極爭(zhēng)取區(qū)政府支持為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了5臺(tái)b超、4臺(tái)彩超，9臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀，10臺(tái)全自動(dòng)生化分析儀，8臺(tái)電解質(zhì)分析儀，7臺(tái)尿液分析儀，5臺(tái)血液分析儀，9臺(tái)心電圖機(jī)和2臺(tái)，目前已全部安裝調(diào)試到位。保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)正常開(kāi)展工作。

一是大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)。積極開(kāi)展健康教育“進(jìn)村社、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng)，每季度至少要進(jìn)學(xué)校開(kāi)展一次健康教育講座，發(fā)放健教資料。二是狠抓居民健康檔案質(zhì)量。各單位對(duì)已建立的居民健康檔案進(jìn)行一次全面的清理核實(shí)，該補(bǔ)充的進(jìn)行補(bǔ)充，不準(zhǔn)確的要立即糾正，提高健康檔案的完整性、真實(shí)性，并及時(shí)錄入電子健康檔案信息系統(tǒng)，為發(fā)放居民健康卡打下良好的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)重點(diǎn)人群管理。加強(qiáng)建檔立卡貧困戶(hù)、0至6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲老年人、高血壓、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙患者、結(jié)核病7類(lèi)重點(diǎn)人群的體檢和管理，確保隨訪(fǎng)次數(shù)、質(zhì)量和體檢等方面服務(wù)到位。四是統(tǒng)籌做好其他工作。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防接種、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、婚前保健、中醫(yī)藥健康、避孕藥具管理等工作，努力提高服務(wù)覆蓋面，確保服務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度。五是進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)。區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)疾控中心、婦幼保健院、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、培訓(xùn)、督導(dǎo)等工作，每年不少于3次，進(jìn)一步規(guī)范基層服務(wù)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的家庭工作領(lǐng)導(dǎo)小組，高位推進(jìn)我區(qū)家庭工作。20xx年以來(lái)，區(qū)政府召開(kāi)3次會(huì)議聽(tīng)取、研究家庭工作，明確區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局牽頭，其他責(zé)任單位要緊密配合，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)職責(zé);二是夯實(shí)責(zé)任體系。區(qū)委辦、區(qū)政府辦印發(fā)《xx市xx區(qū)家庭工作實(shí)施方案》(通區(qū)委發(fā)〔20xx〕71號(hào))文件，落實(shí)資金50萬(wàn)元，搭建智能家庭信息平臺(tái)，明確部門(mén)職責(zé)任務(wù)，形成齊抓共管合力。三是健全工作體系。構(gòu)建區(qū)級(jí)醫(yī)院專(zhuān)科醫(yī)生、鄉(xiāng)級(jí)全科醫(yī)生、村級(jí)健康管理員的“1+1+1”的組合簽約模式。截止11月，全區(qū)建立家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)113個(gè)，常住人口簽約346927人，覆蓋率達(dá)52.92%;重點(diǎn)人群簽約142012人，覆蓋率達(dá)到 82.75%;建檔立卡貧困戶(hù)簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%。

根據(jù)省衛(wèi)生計(jì)生委的要求，我局印發(fā)了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變作風(fēng)履職盡責(zé)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》(通區(qū)衛(wèi)計(jì)發(fā)〔20xx〕148號(hào))文件，組建了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議5次，重點(diǎn)在服務(wù)能力、精神面貌、院容院貌、功能布局、群眾滿(mǎn)意上下功夫，簽訂了責(zé)任書(shū)，重點(diǎn)整治職工“庸、懶、散、浮、拖”等問(wèn)題，梳理出了問(wèn)題清單，各單位細(xì)化整改措施，落實(shí)了整改落實(shí)人，并對(duì)存在問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行了公示，各單位建立了內(nèi)部績(jī)效考核方案，進(jìn)一加強(qiáng)了規(guī)范化建設(shè)，住院量較去年同期下降28 %，門(mén)急診人次收費(fèi)50.14元，較去年同期下降7.5%，住院人次收費(fèi)1925元，較去年同期上升3.6%，病床使用率72.59%，群眾滿(mǎn)意度達(dá)85%以上。

全區(qū)共有建檔立卡貧困戶(hù)23922人，對(duì)在家的貧困戶(hù)100%體檢進(jìn)行了體檢，家庭醫(yī)生簽約率100%，同時(shí)對(duì)所有農(nóng)村建檔立貧困人口開(kāi)展建立居民健康檔案等14項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，對(duì)高血壓、糖尿病、老年人、嚴(yán)重精神障礙患者、結(jié)核病患者等重點(diǎn)人群進(jìn)行規(guī)范化管理，搭建綠色轉(zhuǎn)診通道，對(duì)重病、大病患者由基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及時(shí)轉(zhuǎn)診至二、三級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)救治，保證健康扶貧工作的有序銜接和規(guī)范進(jìn)行，為保證所有農(nóng)村建檔立卡貧困戶(hù)及時(shí)得到健康管理和救治，我區(qū)實(shí)時(shí)與貧困部門(mén)對(duì)接貧困人員底冊(cè)和救治信息，定期對(duì)救治進(jìn)展進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查漏補(bǔ)缺。同時(shí)利用醫(yī)共體和醫(yī)師下基層等，及時(shí)將二、三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家下沉到基層，貧困人員在基層就能享受到專(zhuān)業(yè)的診治和康復(fù)治療。

(一)完善基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造特色基層衛(wèi)生服務(wù)能力。梳理全區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況，在補(bǔ)盲點(diǎn)、強(qiáng)弱點(diǎn)、突特點(diǎn)上下功夫，力爭(zhēng)20xx年173個(gè)非貧困村村衛(wèi)生室建成并投入使用，重點(diǎn)加快個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)速度，以居民健康需求為出發(fā)點(diǎn)，按照基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋范圍人群和自身優(yōu)勢(shì)，差異化發(fā)展中醫(yī)理療、婦幼保健、慢性疾病、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、精神執(zhí)行、殘疾康復(fù)等方面的服務(wù)能力，以點(diǎn)帶面推進(jìn)全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力，增強(qiáng)居民獲得感。

(二)探索慢性病管理“互聯(lián)網(wǎng)+”xx模式，推動(dòng)分級(jí)診療、家庭落到實(shí)處。一是從強(qiáng)化高血壓和糖尿病全程規(guī)范化管理入手，在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)試點(diǎn)開(kāi)展智能終端監(jiān)測(cè)、家醫(yī)監(jiān)控指導(dǎo)、在線(xiàn)咨詢(xún)隨訪(fǎng)、全科專(zhuān)科聯(lián)動(dòng)、遠(yuǎn)程診療技術(shù)、預(yù)約掛號(hào)轉(zhuǎn)診、全程跟蹤管理的慢性病管理新模式，選擇1-2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)高血壓和糖尿病特色病房，在xx區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)疑難慢性病病床，實(shí)現(xiàn)慢性病全程規(guī)范化診療。二是探索“開(kāi)放式醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體”新模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療信息技術(shù)，依托我區(qū)區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位建設(shè)xx區(qū)遠(yuǎn)程門(mén)診平臺(tái)，向上對(duì)接知名專(zhuān)家，向下對(duì)接各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。實(shí)現(xiàn)二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的健康咨詢(xún)、問(wèn)診導(dǎo)診、遠(yuǎn)程會(huì)診、預(yù)約專(zhuān)家、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)診、隨訪(fǎng)復(fù)診、慢病監(jiān)控和遠(yuǎn)程教學(xué)等，探索家庭醫(yī)生和專(zhuān)科醫(yī)生緊密協(xié)作機(jī)制，以老百姓的健康需求為出發(fā)點(diǎn)，做實(shí)分級(jí)診療和家庭工作。

市委辦文電科工作總結(jié)篇七

一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

1、成立專(zhuān)班，制訂方案。

派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導(dǎo)各項(xiàng)工作的落實(shí)。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項(xiàng)活動(dòng)，迅速成立精干工作專(zhuān)班，確定工作目標(biāo)，按要求去實(shí)施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的82家支援單位，認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)的“千名醫(yī)生下基層”實(shí)施方案，制訂了詳細(xì)的“對(duì)口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計(jì)劃。

2、明確任務(wù)，選派人員。

“對(duì)口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實(shí)施方案明確了工作任務(wù)：一是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作，并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開(kāi)展醫(yī)療防疫工作;二是開(kāi)展對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，免費(fèi)安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生人員進(jìn)修學(xué)習(xí);三是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加強(qiáng)行政管理工作;四是積極開(kāi)展對(duì)口幫扶工作，無(wú)償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。

所有的支援單位非常重視這項(xiàng)工作，認(rèn)真選派符合條件，政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，身體健康的醫(yī)務(wù)人員，并積極與受援單位聯(lián)系，主動(dòng)上門(mén)調(diào)研，有針對(duì)性地選派對(duì)口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也都拿出受援計(jì)劃，切實(shí)安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學(xué)習(xí)和生活。

3、開(kāi)展培訓(xùn)，啟動(dòng)工作。

春節(jié)前，市衛(wèi)生局組織召開(kāi)全市衛(wèi)生系統(tǒng)

“千名醫(yī)生下基層”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)下派的530名醫(yī)務(wù)人員，進(jìn)行了全員培訓(xùn)。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外，還應(yīng)做到“三個(gè)一”：一是每個(gè)月要輪流進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)知識(shí)的專(zhuān)題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員，每?jī)蓚€(gè)月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進(jìn)行一次健康教育活動(dòng)，傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計(jì)劃生育、保健、康復(fù)等方面的知識(shí)和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員，每?jī)蓚€(gè)月要在對(duì)口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展一次義診咨詢(xún)活動(dòng)。

2月底，全市13個(gè)區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動(dòng)儀式，支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書(shū)，所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時(shí)下到對(duì)口受援單位開(kāi)展幫扶工作。實(shí)際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名，其中副主任醫(yī)師以上的有117名，掛點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員135名，駐點(diǎn)醫(yī)務(wù)人員395名，有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個(gè)遠(yuǎn)城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(二)腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作

1、積極開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)。

“千名醫(yī)生下基層”啟動(dòng)后，各單位在下派醫(yī)生之前或之后，主動(dòng)在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展豐富多彩的義診、咨詢(xún)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，解答提出的問(wèn)題，傳播婦兒保健知識(shí)，宣教法律法規(guī)常識(shí)，宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的，為群眾排憂(yōu)解難，把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員，主動(dòng)下到社區(qū)和鄉(xiāng)村，走家串戶(hù)，為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢(shì)群體提供免費(fèi)服務(wù)，有的醫(yī)生還自己掏錢(qián)為病人購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療儀器，贈(zèng)給病人使用;有的則采取發(fā)放愛(ài)心卡的形式，為出行不便的病人上門(mén)送醫(yī)送藥。5個(gè)月以來(lái)，下基層的醫(yī)生共接診病人13萬(wàn)余人次，開(kāi)展大小手術(shù)1663臺(tái)，雙向轉(zhuǎn)診1303人次，康復(fù)治療19175人次，健康教育53949人次，健康教育期刊530期，提供計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)6326人次，免疫接種26065人次，在7個(gè)中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進(jìn)基本醫(yī)療保障進(jìn)社區(qū)的活動(dòng)，為社區(qū)居民上門(mén)進(jìn)行免費(fèi)健康體檢并建立家庭健康檔案等。

2、幫助基層開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干，其中有博士、碩士，主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護(hù)士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后，運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)技能幫助基層開(kāi)展了各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間，區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺(tái)價(jià)值約20萬(wàn)元的新設(shè)備，一臺(tái)為半自動(dòng)生化分析儀，一臺(tái)為血球計(jì)數(shù)儀，因該院檢驗(yàn)醫(yī)師技術(shù)力量薄弱，兩年來(lái)從未使用過(guò)。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況，專(zhuān)門(mén)派出一名經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的檢驗(yàn)科主治醫(yī)師駐點(diǎn)支援法泗衛(wèi)生院開(kāi)展臨床檢驗(yàn)工作，并且指導(dǎo)基層檢驗(yàn)醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱(chēng)贊。

3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。

這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問(wèn)題。根據(jù)這種狀況，支援單位伸出援助之手，除下派醫(yī)生外，還贈(zèng)送資金、設(shè)備、儀器、藥品等，開(kāi)展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無(wú)償援助每個(gè)衛(wèi)生院價(jià)值6萬(wàn)元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機(jī)，幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛(ài)醫(yī)院不僅為對(duì)口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專(zhuān)家，還組成醫(yī)療小分隊(duì)，展開(kāi)各種醫(yī)療搶救活動(dòng);協(xié)和醫(yī)院下派專(zhuān)家指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人，取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，對(duì)內(nèi)科住院病人進(jìn)行聯(lián)合查房，查房中邊問(wèn)邊講，理論結(jié)合實(shí)際，使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動(dòng)的“床邊教學(xué)”課;通過(guò)開(kāi)展“千名醫(yī)生下基層”工作，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機(jī)會(huì)和大醫(yī)院的專(zhuān)家零距離的交流，醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。

4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。

我市大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過(guò)“對(duì)口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng)，走進(jìn)了社區(qū)和鄉(xiāng)村，了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過(guò)到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥，在基層開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生工作，城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦。“對(duì)口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng)，使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉，提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。

(三)加強(qiáng)管理，認(rèn)真考核

為切實(shí)開(kāi)展好“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng)，市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施，加強(qiáng)了對(duì)下派人員的管理，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。

一是對(duì)下派人員一律實(shí)行業(yè)績(jī)考核目標(biāo)管理。通過(guò)市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專(zhuān)班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時(shí)到基層開(kāi)展工作。

二是采取多種形式提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理水平。青山區(qū)衛(wèi)生局組織下派的具有副高以上職稱(chēng)的醫(yī)務(wù)人員，與基層受援單位的中級(jí)以下職稱(chēng)的醫(yī)務(wù)人員簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議。協(xié)議明確師徒雙方做到“六個(gè)一”：既制定一項(xiàng)詳細(xì)的帶教計(jì)劃，確立一項(xiàng)與導(dǎo)師專(zhuān)長(zhǎng)相關(guān)的帶教主攻方向，建立一套師徒相互了解、相互促進(jìn)的談心制度，撰寫(xiě)一篇有價(jià)值的專(zhuān)業(yè)論文，一篇帶教心得體會(huì)，一篇帶教工作總結(jié)。同濟(jì)醫(yī)院派出的護(hù)士除指導(dǎo)基層護(hù)理工作外，還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過(guò)開(kāi)展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時(shí)會(huì)診”制度，為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊(duì)”。使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平有了明顯的提高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。

二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會(huì)

一是通過(guò)把“千名醫(yī)生下基層”與“對(duì)口支援”工作有機(jī)的結(jié)合在一起開(kāi)展，建立了一個(gè)大醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的平臺(tái)，使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長(zhǎng)期業(yè)務(wù)來(lái)往的關(guān)系紐帶，形成了一個(gè)“雙贏”的局面，有力地推動(dòng)了“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展。

二是通過(guò)把下派一個(gè)人與組成團(tuán)隊(duì)支援形式的結(jié)合，充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點(diǎn)，把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實(shí)處，同時(shí)也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨(dú)立處置能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

三是通過(guò)大醫(yī)院的對(duì)口支援和醫(yī)生的下派，有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用，城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進(jìn)了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情，提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難，看病貴”問(wèn)題。

四是通過(guò)實(shí)踐證明，“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效，是全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果;只有在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開(kāi)展，才能得到廣大人民群眾的歡迎。

三、下一步工作打算

一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“千名醫(yī)生下基層”工作的管理使該項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。我們將繼續(xù)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市“萬(wàn)名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下，按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法，加強(qiáng)對(duì)下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時(shí)，主動(dòng)關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，讓他們安心基層工作，使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。

二是認(rèn)真開(kāi)展工作總結(jié)，推廣工作經(jīng)驗(yàn)，部署下階段工作任務(wù)。“千名醫(yī)生下基層”工作開(kāi)展以來(lái)，各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，要通過(guò)這次工作總結(jié)，認(rèn)真歸納和整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便將好的做法向全市推廣。同時(shí)，部署并完成好下階段的工作任務(wù)。