對某一單位、某一部門工作進行全面性總結，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。什么樣的總結才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

工作總結展望篇一

工作總結展望篇二

1、對于檢查早自習，我覺得由于分工的不同，還是應該加強默契吧。

2、對于辯論賽，這是項目部開展的很重大的活動。辯論賽的核心詞匯就為一個“辯”字，也正如這個辯，中間一個“言”，兩邊各自一個“辛”，雙方的辯手都是勢均力敵，每一方都有自己的論點和論據，雙方的觀點都不能完全主觀地評判誰對誰錯，二者都有道理，雙方的辯手就憑借自己的能言善辯，憑借自己的思維能力。爭取這場辯論賽的勝利。它可以鍛煉一個人的反應能力和口才，促進思維發展，把自己的觀點說得令人信服，這對生活有很大作用，現在職場激烈，不是說要推銷自己嗎？我為我們項目部能舉辦這樣一個活動，感到十分榮幸。在所有人的努力下我們把辯論賽也舉辦的十分成功。大家辛苦咯。

3、對于策劃，以前自己從未接觸過。但現在有了基本的感知，并且能自己寫策劃。盡管不是十分出色，但也在不斷接受歷練，一步步的在進步吧。

以上就是我對這一學期的工作總結，通過以上總結，我也再次看到了我們部各成員對工作的付出與努力，也看了自己工作中的不足。

加入項目部，使我自己鍛煉了很多。首先，入學生會的面試，讓我在學長，學姐的面前展現了自我的風采，鍛煉了自己的表述等能力。其次，通過各個活動的舉行，我漸漸學會和別人打交道，如何將事情辦好，等等。這些都是做為一個學生會項目部成員帶給我的優勢。我也逐漸學會如何做好學生的工作。我也看到了自己身上所存在的不足，我做事情還是不夠踏實、縝密，還是要學會進一步與人相處的禮節。我會在下學期的工作里，改掉自己的這些不足，盡自己的最大努力去干好工作，做一個合格的學生會成員！

在下一學期新的中，我針對實際情況，做出了以下的展望：

1、積極檢查各班的早自習情況，做到更加嚴格，認真。

2、配合其他部門開展更多的活動。

3、寫出更精彩的策劃。

以上是我下學期的工作計劃，我決心在這一里努力提高自己的能力，改變自己的缺點。希望下一，我們部員更加能相互配合彼此工作，將我們的項目部越辦越好，為他增光添彩！

金融學院學生會項目部

侯研

2012年12月7日

工作總結展望篇三

日期：___________

1、根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘員工，以配備各崗位。

2、規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格x全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

3、完善公司例會機制、完成員工合同、社保繳納工作。

4、x員工進行年度評選活動，建立樹立榜樣。

1、辦理好相關職能證照并如期進行年審。

2、與社保、酒店等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

3、對內做好辦公用品的采購，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

在xx年的工作中還存在很多的不足之處

一、計劃的系統性不強好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。

但在過去一年的工作中，由于計劃系統性的不完善，導致了工作的條理性不足，降低了工作效率，在人員招聘過程中由為突出。

二、招聘力度不夠招聘工作是整個人事工作中最耗費精力的一項工作，根據公司目前需求，要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們主要通過前程無憂網進行篩選，這就極大限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成人才短缺，給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統由于公司業務下處于發展狀大的階段，這就需要針對不同部門不同崗位的需求進行各種培訓，但由于各部位事務性工作的繁忙，我自身計劃、執行及x培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，建立考核晉升制度等。

四、部門團隊建設不到位，行政部整體要提升。

在年度評選活動中，我在優秀員工評選中得了x張票，但在優秀團隊評選中行政部只有1票，行政部整體建設方面做得還不夠好。

五、個人不足：

1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁，遇事冷靜不夠，偶爾將情緒化帶到工作中。

1、加大后勤服務及監督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務有關規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面”，促使工作質量進一步提高。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及例會的管理等等。

6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

7、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，并做好“傳、幫、帶”，這樣才能讓大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。作為管理者，應當有管理思維，要求自己站在領導的位置、公司的角度上去思考問題，只有這樣，行政部提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事來做，把公司的利益、員工的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為員工成長貢獻自己的微薄之力。

工作總結展望篇四

生活權益部，顧名思義是一個為學生生活（寢室），權益方面服務的部門。因此，寢室工作和權益工作就是我們工作的重心。現在我分別從兩個方面來對部門的工作回顧與展望。

首先是寢室管理方面。我用的是管理，而不是其他的詞，雖然我們是一個服務性質的部門，但是在寢室事情方面我們想要在學校排名中名列前茅，就必須有一定的強制性的措施。我們在上學期的查寢過程中對大二大三的學長都是只要進去他們動身了就沒有任何處罰。所以導致如果我們不先查，學校直接查的話就有很多被批。所以我們下學年的工作中，態度一定得強硬點。大一大二一視同仁。沒有那么多的特權。另外現在有大二的學長反映：現在只要把關系弄好點就不用擔心被批評了。我想那樣的事情是應該是要被堅決取締的。這個現象將使我們的工作很難開展下去，最終導致學院在學校的排名降得很低，所以我認為我們部門在寢室方面的工作應該更加強硬。

還有在晚歸和衛生檢查方面，這周星期二（5月25日）我對普宿十一，十二棟進行了一次突擊檢查（在沒有通知任何部門干事的情況下）查衛生時發現僅有十一棟303，401，402三個寢室做的和以前檢查時沒有兩樣思想匯報專題。其他的各個寢室（包括檢查時很好且還有我們部門人的寢室十一棟404，406，408，十二棟106，）都是沒有人疊被子，桌面混亂不堪，景象慘不忍睹。一旦學校查到肯定是查幾個寢室就批幾個寢室。這樣怎么可能把衛生晚歸做好呢！產生這個現象的原因就是部門的人和自己專業的同學通氣，把希望寄托在我們能夠獲得小道消息，而不是改善現狀。如果有一天我們沒有了消息這個樣子怎么可能把我們學院的衛生晚歸排名弄上去。所以我建議以后查衛生和晚歸前半個小時，由部長（代理部長）直接通過電話通知各片區的負責人，然后由負責人通知其他成員。另外還可以在一周內增加一次的負責人隨機抽查（在平時日常的檢查之外另外加一次抽查，在十二點左右由部長隨機通知一兩名干事交叉檢查各片區，這樣可以很好的避免部門機密泄露的問題）。這個解決辦法只是一個過程而已，目的是為了讓部門的人嚴肅部門紀律，不要把部門的機密泄露，讓部門其他同志的汗白流。

1、寢室長督促每天的`衛生。填好寫到寢室長日志，每兩周交一次，讓我們好統計哪些是需要重點照顧的。哪些是平時衛生晚歸情況比較不錯的。（如果沒有按時上交寢室長日志的則取消該寢室評優資格。）

2、要求每個寢室制定出寢室衛生安排表，實行責任到人制（哪天哪里出了問題就只批當天負責的人）。

3、重點抽查法，對我們部門查寢過程中或者寢室長日志中反饋的比較差的寢室由部長副部長直接隨機派人多查兩次。

1.在我們部門查寢過程中，如果一個寢室累計被批了5次獲5次以上或寢室中單人被批2次獲量2次以上在每月給處分的時候同時給寢室長通報批評取消評獎評優資格。（寢室長責任制）。

2.如果一個寢室是因為寢室地面被批的話就根據各寢室的寢室衛生安排表來對當天負責人進行批評。（責任到人制）

3.如果一個寢室中有學生干部和黨員（包括預備黨員和入黨積極分子）且該寢室已有一次被批評的記錄，若有第二次，則連同學生干部和黨員（包括預備黨員和入黨積極分子）給予通報批評取消本學年度評獎評優和發展黨員資格。

4.對寢室衛生做的比較好的寢室，給與通報表揚，并且在以后的寢室評優過程中給與推薦。（雖然以前也有這個制度，但是沒有很好的執行）也可以考慮給予一定的物質獎勵。

5.對優秀寢室的寢室長在十佳寢室長，推優入黨，評獎評優評比中予以推薦。(需要另外制定嚴格的優秀寢室長評選制度)對我們的寢室管理來說，寢室長有很大責任，如果一個寢室長能夠起好帶頭作用，那一個寢室就不會太差。所以每學期一次的寢室長會議是必須的。在寢室長會議上我們的明確我們的政策，獎懲制度。以鼓勵和督促寢室長盡應有的職責。最終希望能夠改變同學們在衛生和晚歸方面的態度。最后讓大家自主的做好寢室工作！另外學生干部和黨員是一個很大的群體，如果在寢室管理方面都積極配合我們部門的工作起好帶頭作用的話，我想我們部門的工作將減輕很多。

這學年我們部門配合學校舉辦了宿舍文化節，3·15維權活動及學院寢室文化節等各種活動，我們干事從中受益匪淺，但我們的活動質量還有提升空間，我們可以弄一個活動總結，每次活動結束由負責人寫總結交部長副部長。以防止相類似的錯誤第二次出現。長此以往，我們部門的組織，策劃，協調等各方面的能力將得到質的提高。

在權益方面，我們部門這個學年僅僅參加過一個全校權益大會，舉辦過一次3·15維權活動，但是活動還不大。完全對不住生活權益部中“權益”二字。因為現在校園里侵權事件時有發生，所以如果策劃相關維權活動，同學們一定有很高的熱情。這樣勢必會為同學爭取相當的權益。提升部門在學院以致與學校的影響。

綜上所述，我們部門下學年的工作重心還落在寢室管理上，如果我們能夠根據實際情況調整我們的政策，在鞏固現有成果的基礎上加以創新，相信我們部門一定能夠創造輝煌。

工作總結展望篇五

12點的鐘聲結束了xx，鞭炮聲迎接了xx，新的一年開始了。

年計劃又開始寫了，突然想到去年的年度計劃表，看了看，年度總目標100萬，只完成了百分30，重復的去看，去體驗整個xx年的過程，從一個領域轉到了另外一個領域，這也許是一個轉折點，也是個起點。

xx年度總結

風風火火走過了xx，也離開了xx，老虎也離開了，走下去的是的挑戰，過去一年里，自己學到了很多東西，也成長了許多，進入互聯網公司已經一年零三個月的時間，這一年零三個月的時間里經歷了很多很多。在xx年！自己付出的太少了、在xx年自己努力的太少了。客戶開發數太少了，簽單數太少了。從xx年6月25號進入銘萬，到現在的xx，半年的時間里，只完成任務的一點點，是個遺憾，實力不夠，努力不夠，學習不夠。也沒能夠更好的帶領小組完成目標。

1、年度目標沒有完成為恥xx年的年度目標是不變的，不管在哪個領域哪個平臺都需要鎖定這個目標。

2、xx年自己沒給部門帶去業績及貢獻為恥，xx年，到了最后一個月沒能給部門到來業績，托部門后退。

3、以帶動部門士氣為榮，部門的士氣很重要，他代表著一天的結果，自己也希望能夠有更好的貢獻。xx年沒帶去什么，帶動了一個有活力，有激情的團隊，不過這跟領導的帶領也有很大的關系，有優秀的團隊就有優秀的領導。

xx年目標

xx年度目標30萬，平均每月是2.5萬.

xx年度計劃

新的一年，新額氣象。更好的帶領好可可隊，完成目標。

1、目標標準化：以完成目標為榮。

2、學習，增強學習力度。改變自己，提高學習力。

3、提高小組與自己的執行力，把焦點集中于計劃。

xx 部門走向影響上海的部門。為全國冠軍的榮譽去拼搏的一年， 加油xx,。

小組計劃

小組的成立，也是挑戰自己的時刻，學習及成長的階段，小組的規范化，小組的成長化，小組任務的執行化，一定要標準化。

1、小組目標及個人目標的堅定性，完成性，嚴格化。

2、培訓：利用人力資源，把優勢最大化。

3、執行力，行動證明一切，結果代表化。責任為重點。

xx十大事件

xx的十大事件完成了兩件。也是關鍵的兩件。xx十大事件

1、希望在xx，三部的兄弟們都能自己強大起來，自己獨立殺單。

2、希望三部通過所有兄弟的努力完成年度總目標，真正做到三部引領上海。做上海及全國冠軍。

3、自己通過學習與努力，用實力去證明自己。往更高的領域去走，也走向輝煌。

4、xx自己業績突破30萬。

5、更好的帶領好小組，更好的突破。

6、xx年銀行卡有5萬現金。

7、多看書，多學習知識。

8、今年給自己找個媳婦，過年帶回去。

9、xx年積累與結交20個關系好的大客戶，以方便后期發展。

10、給xx話滿句話，加油。

完畢 ！

加油xx