在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
2023年黨員思想匯報制度 外協人員管理制度模板篇一
在我們平凡的日常里，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的外協人員管理制度，希望對大家有所幫助。
適用與聰明公司簽訂長期或短期分包工程合同的各種外協人員。包括但不限于土建、裝飾、設備安裝維修保養。
分包商: 跟公司簽訂長期或短期分包工程合同的施工人員單位的法定負責人。
4.1外協人員單位(分包商)的安全資質審查
4.1.1 加工中心在錄用分包商時,一般先由安全管理專屬部門項目部(人事行政部)審查其安全資質,未經安全資質審查或審查不合格的分包商,嚴禁錄用。
4.1.2分包商填寫《分包商安全資質審查表》,跟相關證書復印件交項目部(人事行政部)審查。資質審查一般在二個工作日內結束。
4.1.3項目部(人事行政部)在審查中,應嚴格把關,不得擅自降低標準、簡化手續,也不得逾期不辦。
4.1.4在外工程的分包商由項目部審查其安全資質,未經安全資質審查或審查不合格的分包商,嚴禁錄用。
4.1.5加工中心的分包商由人事行政部審查其安全資質,未經安全資質審查或審查不合格的分包商,嚴禁錄用。
4.1.6 分包商安全資質審查內容:
4.1.4.1 合法有效的營業執照和施工資質證書、法人代表資格證書。
4.1.4.2 由勞動部門頒發的《安全施工合格證》。
4.1.4.3 施工簡歷和近三年安全施工記錄。
4.1.4.4 單位安全施工的技術實力(包括負責人、工程技術人員和工人的技術素質及數量)及特種作業人員取證情況。
4.1.4.5 安全管理機構及其人員配備(必須有專職的安全管理人員)
4.1.4.6 施工機械、工器具及安全防護設施、用具的配備。
4.1.4.7 單位自身安全管理制度。
4.2分包工程進場管理
4.2.1分包商安全資質審查通過后,由項目部(人事行政部)通知分包商提供進場人員花名冊及相應體驗表,凡體檢不合格以及老、弱、病、殘、童工嚴禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換,不得冒名頂替。體驗通過后,項目部先組織需進場人員安全培訓和考試,考試合格后由項目部(人事行政部)給體驗合格進場人員辦理《臨時工作證》。
4.2.2外協人員進入施工現場時均應佩戴《臨時工作證》,必須遵守聰明公司的安全生產管理規章制度,按照本公司的'各工種安全操作規程和設備安全作業指導書的要求規范作業行為。
4.2.3外協人員負責人應到項目部(人事行政部)簽到,并填寫《分包商進出場登記表》。對于無證人員及違反公司安全管理規定者,安全管理人員有權拒絕其進場。
4.2.4分包商進場時,根據施工工程火災危險性大小,自行準備2具到8具abc干粉滅火器,以為防火應急使用。
4.2.5分包商對所承擔的施工項目必須編制安全施工措施,大型獨立項目還應編制施工組織設計,經項目施工、技術、安全等部門審查合格后執行,并作為外包合同的附件。
4.2.6分包商必須自覺認真遵守項目部(人事行政部)有關安全施工、文明施工的管理規定,服從項目部(人事行政部)在安全、文明施工方面的管理、監督和指導,并定期向安全管理部匯報工作。
4.2.7分包商負責人是安全施工第一責任人,對本單位的安全施工負責。分包商的專職安全員應佩戴明顯標志。
4.2.8安全員根據有關制度組織分包商負責人參加安全檢查和安全工作例會,并及時向分包商傳達上級有關安全工作的文件及通報,并監督學習與貫徹執行。
4.2.9安全員有權對分包商是否按國家規定為施工人員配備必要的勞動防護用品、用具的情況進行監督。
4.2.10 對不服從安全管理或嚴重違章作業、野蠻施工、事故不斷的分包商,項目部(人事行政部)應立即終止合同,限期出場,永不錄用。
4.2.11項目部(人事行政部)與分包商簽訂合同時,必須明確各自的安全施工責任。凡由分包商責任造成的傷亡事故,應由分包商承擔全部經濟損失。
4.3外協人員施工作業安全管理
4.3.1分包工程開工前,外協人員必須填寫《外協單位安全協議書》,經過相關人員批準后方可進入現場施工作業。
4.3.2項目部(人事行政部)預扣分包商施工費用的百分之三十作為安全施工押金。如發生死亡事故全額扣留施工押金,發生重傷事故扣除保證金的百分之五十。
4.3.3分包工程開工時,安全員必須檢查落實施工安全防護措施。監督管理所屬人員正確佩戴和使用勞動防護用品。
4.3.4分包工程施工過程中,安全員要不定期進行巡查,發現安全隱患或有違章行為時,安全員必須即刻制止,阻止其繼續作業,責令外協人員停工整改,分包商必須按安全員的要求立即整改,否則立即中止與其進行繼續合作。
4.3.5分包工程施工過程中,一旦發生安全事故,分包商負責人應在當班報告安全員,同時積極組織搶救并按規定調查處理。
4.3.6對于管理混亂或上年度發生過人身死亡事故的已錄用的分包商,公司將中止與其進行繼續合作。
4.3.7分包工程內有危險作業的必須按照危險作業管理規定在辦理相應的危險作業許可證后,方可施工作業。需要延長工期者,應該在項目部(人事行政部)從新辦理危險作業許可證。
4.4 分包商出場管理
4.4.1分包工程竣工時,應自覺清理徹底工程遺留垃圾,恢復好現場水電設施正常后,然后通知安全員到現場驗收,方可退出現場。
4.4.2分包商在分包工程施工中保持安全,無安全事故,在出場時,先退出所有《臨時工作證》,項目部(人事行政部)退還全部押金。如有遺失,每證扣出10元工本費。
2023年黨員思想匯報制度 外協人員管理制度模板篇二
1.所有報表必須在規定時間內、按規定的要求、及時回傳至公司。
2.報表要求字跡工整、認真，不工整、不仔細的視為未交報表，一次罰款20元。
3、報表有不報者，除處罰責任人外，區域經理附帶50%的連帶責任。
4、《業務周報表》區域經理、業務主管都要回傳，業務主管的《業務周報表》可以沒有區域經理簽字網絡傳送。業務代表的《業務周報表》可以直接上報致區域經理。傳送《業務周報表》必須體現準確性數字。不報或者報告不清楚的一張罰款20元。
5、《月度生產計劃表》必須按規定時間回傳，正負準確率在75%，經過核準后不報或者低于標準的，罰款100元。
6、《進場費》、《堆頭陳列費》等必須嚴格執行公司《關于市場費用報銷的有關規定》要求，否則不予受理，而且必須統一使用公司制定的的申請表格，否則不予審批。其他日常的申請如果沒有正規表格的用公文審批卡。
7、《競品動態表》每月25號要求所有業務人員嚴格上報至公司郵箱，凡是在規定時間內未按時報表者罰款50元，二次雙倍罰款，區域經理負50%的連帶責任。
10、《月度生產計劃》、《單口味統計》每月26號由配送部匯總完交給銷售內勤、市場部、銷售部、營銷總監各一份，每月30號銷售部給配送部下準確的下月生產計劃。
12、凡已經審批的文件，要求區域經理必須留有存檔，以便將來進行帳務核銷。
13、銷售內勤要對所有表格進行編號存檔，并負責對報表回傳進行落實、追蹤。
14、市場部每周一把促銷品的庫存以及發往各地促銷品的匯總以電子版的形式傳給區域經理和營銷總監，每月5號前市場部要把當月產生的費用詳單上報。
出差：
1、區域經理每月出差天數不超過15天，出差要填寫《出差計劃表》，經銷售部長或大區經理批準后方可出差，否則出差費用不予報銷，由出差人員自行承擔。
2、出差業務人員在途中一律不允許逗留（除特殊原因外）不允許游玩，更不允許借機探親，訪友，否則發現一次罰款100元。第二次作解聘處理。
3、業務人員出差按工作行程計劃嚴格執行，否則不予報銷，如遇特殊情況要及時向銷售部長或大區經理說明，同意后方可順延。
4、業務人員在異地要保證每日8小時工作制充分利用時間進行運作，否則出現一次罰款50―200元。
手機：
1、手機晚10點前不得關機，早7點以后必須開機。
2、月度關機一次扣除當月通訊補貼的10%，關機二次扣除當月通訊補貼的50%，連續停機、關機5次，扣除當月通訊補貼。
3、手機換號要及時匯報公司。
出勤管理：
1、工作時間：每周一至周日8:00―17:30（具體時間可根據各區域情況進行調整）
2、遲到、早退：
遲到、早退15分鐘內依人資考勤標準一次扣除10元；
遲到、早退超過半小時按曠工處理。
3、曠工：
曠工一天扣罰三天工資，曠工超過3天開除。
4、離崗：工作中發現離崗1次，按曠工1天處理，發現離崗3次被開除
5、請假：在外人員請假需填寫假條傳至總部內勤處，報給綜合部備案，由總經理批準。
2023年黨員思想匯報制度 外協人員管理制度模板篇三
秘書部管理制度
財務管理細則
為有效合理的使用學生活動經費，使財務管理制度化、規范化，特制定此細則。
一、費用申請細則
1、經費預算應本著務實、節儉的原則。
2、記者社內部各部申辦活動，首先必須有詳細可行的活動策劃書，并附活動經費預算表一式三份（社委會一份、秘書處一份、自留一份）。
3、若活動經費在100元以下，經確認確為有益的可操作性活動，社委會可批準實施，并申請經費予以支持。
4、若活動經費超過100元，活動確實可行，并預計在我社及其他學生產生較大的良好的效果，經社委會審核后，由社長報黨委宣傳部老師審批，研究決定。
二、經費使用細則
1、各項費用專人負責，包括采購物品及其它各項支出，需向供應商索要發票。
2、經費支出需將明細賬目、每一項支出需注明事由、費用、時間、經手人。
3、如若活動中有意想不到的額外支出，各部應立即聯系社委，協商解決。
三、報賬說明
1、每項活動由負責人收集所有發票交給秘書長統一報賬。
2、秘書部核實情況后遞交黨委宣傳部報銷 ，并在財務檔案中做好登記。
6、若各部組織的活動無計劃無預算，活動支出則不予報銷.
該細則自2015年4月10日起施行。
該細則最終解釋權歸華南農業大學校報學生記者社。
檔案管理制度
第一章 總則
第一條? 制定目的
為客觀、全面地反映本社各部門及成員的工作情況，使記者社的制度完善規范，作到真正的有章可循，獎懲分明，保障檔案的安全保管和開發利用特制定本制度。
第二條? 檔案的意義
記者社檔案是記者社的組織干部管理、教育、活動等工作開展所積累的文字及實物資料，為以后的工作提供必要的參考資料，是記者社至關重要的公共財產。
第三條??????? 檔案內容
本制度包括總則、檔案分類制度、檔案管理制度、檔案借閱制度和附則五部分。
第二章 ??檔案分類制度
檔案按內容劃分為：部門檔案、人事檔案、活動檔案、會議檔案、財務檔案、外來資料檔案及記者社相關制度檔案。
第一條 ?部門檔案
（一）??? 檔案范圍
本檔案共五冊（包括社委人事檔案），并按部門劃分。包括各部門職能介紹、成員相關資料（簡介、個人獲獎情況說明等）、成員名單和通訊錄。
（二）檔案建立
1）本社成員的人事檔案由秘書部成員為其建立，其中的個人履歷等基礎資料由個人及部門填寫。
2）部門檔案是社委會對各部門日常工作的考核紀錄，作為先進評選、獎勵的主要依據。
第二條 ?人事檔案
（一）檔案范圍
包括記者社指導老師簡介，社委會簡介及各部門部長、副部長、成員名單。
（二）檔案建立
記者社指導老師、社委會檔案在每年換屆后由秘書部成員為其建立，其中的個人履歷等基礎資料由個人填寫。
第三條 ?活動檔案
（一）檔案范圍
檔案按內容劃分為：招新活動檔案、換屆活動檔案、外出聯誼交流活動檔案、評報活動檔案。各類檔案包括各相關活動的活動策劃書、活動通知、活動流程、發言稿、活動工作安排表、活動總結、活動成果等相關文件。
（二）檔案建立
1）記者社各部門在舉辦大型活動后的7天之內，需把本次活動的所有相關文件一并提交，由秘書部存檔。
2）舉辦大型活動時，攝影部要注意保存各種文字圖像資料，要及時采集活動圖片，及時將照片、相關宣傳稿件存檔，并在秘書部工作人員收集時及時提交。
第四條 ?會議檔案
（一）????? 檔案范圍
會議記錄本、部長例會流程、會議下發資料、發言稿、會議ppt、資料圖片。
（二）????? 檔案建立
1）?? 秘書部對每次學生會全體成員會議在會議記錄本上進行記錄，并于會后收集本次會議所有相關資料進行整理存檔。
2） 社委會例會資料由秘書長進行收集，月末交給檔案管理人員收集存檔。
第五條 ?財物檔案
（一）????? 檔案范圍
活動預算表、活動結算表、學生會財務帳目、發票、學生會集體獲得的獎品、紀念品、文具、展板、條幅、裝飾品等。
（二）????? 檔案建立
1）各部門舉辦活動前，根據活動計劃書，本著節約務實、具體詳盡的原則編制預算申請，然后交由社委會審核通過，再上報分管老師審核簽字。
2）發票填寫所購物品、時間要符合實際。背面注明經手人、所購具體物品及時間，做到詳實具體，以便登記入賬。最后主辦部門將預算申請和發票一并交秘書部報銷、存檔。
3）秘書部專門設立財務賬目本，每月應作賬目整理，并向社委會匯報批示，接受社委會監督。
4）秘書部為每一件辦公物品都建立檔案，詳細記錄其管理、使用情況。
第六條 ?外來資料檔案
（一）? 檔案范圍
校各學生組織及外校組織的通訊錄、報刊等外來資料。
（二）? 檔案建立
秘書部每次領取資料后，進行資料整理，重要資料備份存檔。
第七條? 記者社制度檔案
（一）? 檔案范圍
ci系統、場地借用流程、物資借用辦法、值班制度等相關文檔。
（二）? 檔案建立
1）記者社秘書部在學生會內部制度修訂后進行收集，并整理歸檔。
2）對于上級下發制度文檔進行復印下發各部門，并備份存檔。
第三章 檔案管理制度
第一條 檔案管理人
1）檔案收集與管理總監督人為秘書。秘書部內委任檔案管-理-員，由檔案管-理-員對各個部門進行跟蹤負責。在活動頻繁時可適當在秘書部內成立檔案小組進行一對一跟蹤負責。
2）檔案管-理-員于各部門舉行大型活動后主動聯系相關部門提交檔案所需文檔，并對檔案的收集進行監督。
4）檔案管-理-員負責文件材料的形成、積累、保管和整理歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統。堅持平時整理，根據不同種類文件材料的形成特征，合理分類存放，便于利用和歸檔。管-理-員一學期須作一次檔案統計匯報工作，并將本學期的重要文件及活動照片統一錄入磁盤，以便保管及查閱。
5）歸檔做到排放合理，頁號編寫準確，案卷目錄清楚，案卷標題簡明扼要。按歸檔時間在檔案首頁檔案目錄中進行登記，方便檢索。
6）各部所需收集范圍具體請參見《校報學生記者社檔案》里各部門業已歸檔的資料。除此之外，各部門還可以增加收集對學生會今后工作有參考利用價值的資料。另外，工作計劃書與各大型活動的工作總結也應在收集范圍之內。
第二條 歸檔時間
1）各部門的檔案收集工作的聯系人，在活動結束后七天內把相關資料交給檔案管-理-員進行歸檔。
2）對于年度工作總結、各種年報、成員名冊，應于每個學期末進行歸檔。
3）每個學期末進行一次全面、徹底的歸檔，各部門要把上一年應歸檔而未歸檔的全部文件材料移交秘書部歸檔。
第三條 歸檔范圍
按各檔案的檔案范圍進行。
第四條 檔案格式
1）各部門上交歸檔文檔統一運用應屆學生會模板，并用a4紙打印后提交。
2）外來文檔原件歸檔。
3）每冊檔案首頁為檔案目錄，檔案本每頁張貼頁碼，并要求對更新的文檔內容在檔案目錄進行登記，方便檢索。
4）每冊檔案側面填寫檔案名稱、冊數。
第四章 ?檔案借閱制度
第二條? 外單位來人查閱本單位檔案，需經秘書長簽字批準，方可查閱，不得抄錄或借出。
第三條? 對于借閱、借用的檔案，未經允許不得圈畫、涂改、折卷、裁剪、撕毀、抽調、翻印、轉借、公開引用、增刪檔案中的任何材料及文件等。
第四條? 如發現檔案錯漏請及時與檔案管理人員聯系，由檔案管理人員核實后進行修正，不得私自修改。
第五條? 對所有借檔案或經批準復印的材料要妥善保存。違反要及時追查，并追究有關人員的責任。
第六條 ?珍貴的實物檔案、重要的照片、底片、縮微膠片等檔案一律不借出。
第五章 附則
第一條 ?學生會每年換屆時，以往文件移交下屆成員作為參考，由秘書部成員接管檔案。
第二條 ?本制度自頒布之日起施行。
第三條? 其他未盡事宜由秘書部請示社委會后決定。
1.目的作用
公司的文秘檔案資料是公司行政辦公和經營活動中不可缺少的要素。對文秘檔案的管理，理順工作程序，工作職責，杜絕資料流失，特制定本制度。
2.管理職責
2.1行政管理部是公司文秘檔案的歸口管理，文秘檔案管理制度的及在各的檢查，對文秘檔案室的和工作實務。
2.2各所的內部檔案資料，應有專人兼管。同樣也應本制度所規定的條款要求。
2.3.1制定或制定關于文秘檔案管理的規章制度。
2.3.2協助行政管理部長對各職能文件資料歸檔管理的監督。
2.3.3對永久行文秘檔案向檔案機構的移交工作。
2.3.4總結經驗，工作方法，管理技能和工作，使公司文秘檔案資料能夠，為經營服務產生收益。
3.歸檔資料的范圍、內容
3.1計劃性文件資料
包括公司戰略規劃、經營計劃、各職能的工作規劃、計劃。
3.2批示性文件材料
包括公司標準、指標，如計劃指標、考核標準、技術標準等；公司管理層在生產經營中的命令、工作指示、調度記錄等。
3.3法規性文件
包括、行業、制定和頒發的`需公司和的規定、要求、標準等文件；公司內部制定的規章制度。
3.4公司的重大決議
包括由公司股東大會、董事會、監事會、總經理辦公會議及的行政辦公會議所的文件和會議材料、會議記錄等。
3.5總結性文件
包括公司經營活動中年度、季度、月度的工作總結；下屬的工作總結及單項性的總結報告。
3.6憑證性材料
包括公司各職能在經營活動中的原始記錄、憑證、臺帳等。如產量記錄、質量記錄、設備保養記錄，材料能源消耗等、產品銷售、合同書、協議書等原始記錄和文本。
3.7匯報性材料
3.8勞資人事資料
包括公司的人事任命、人事、認識考勤、人才引進和培訓考核、工資核定記錄等資料。
3.9調研性資料
包括市場調研、開發調研、行業及競爭對手資料、供應商經銷商資料、公司內部各策劃方案的（更多精彩文章來自“秘書不求人”）技術經濟論證材料等。
3.10聲像制品資料
包括經營活動中、文化活動中、員工在外學習、考察時或外的以聲像記錄下來的對公司經營活動產生作用的資料。
3.11證件性文書資料
包括法人營業執照、土地使用許可證、產品檢疫證、衛生許可證、出口許可證、產品質量認證、榮譽牌匾和證書、資產資料如汽車使用和房屋建筑等批文證照。
3.12饋贈行資料
包括、名人、友人、協作和贈送的題詞、書畫、文獻資料、有紀念意義的工藝制品等。
4.文件資料的立卷歸檔
4.1檔案的收集
4.1.1凡屬本制度條所涵蓋的文件資料，均應歸檔管理，各應資料的分類立卷，至次年元月底整理歸檔；會計歸檔類在年度終結后，由財務編造清冊，每兩年歸檔一次。
4.1.2銀行票據由財務部立卷留存；報表（應收帳報表、銷售報表等）報閱后由專人回收并即刻銷毀，只財務部立卷留存。
4.1.3要貨計劃、往來函等傳真、資料由部立卷留存。
4.1.4外來文件、資料由總經理辦公室立卷留存；內部文件原則上各傳閱后，即由總經理辦公室回收立卷留存。
4.1.5公司員工應注意隨時收集信息資料，并匯總到各檔案管-理-員，員工因公外出參觀學習考察和參加個會議回到公司后，應將資料移交檔案管-理-員。
4.2立卷歸檔的
4.2.1凡已辦理完畢的保存價值的文件資料，均應在三日內遞交辦公室立卷歸檔。
4.2.2某些文件，或駐地分散在外的的文件，為日常工作，立卷歸檔可情況延長。
4.3立卷歸檔的要求
4.3.1各兼職檔案員在規定的歸檔內，把整理審定完畢的文秘檔案資料，遞交文秘檔案室立卷歸檔。
4.3.2移交檔案要填寫移交清單，移交清單一式兩份，雙方簽字后各執一份。
4.3.3歸檔的文件資料完整、、，請示和批復、印本和底稿、正文和附件歸在一起。
4.3.4立卷時應編制好案卷目錄，把文件的作者、標題、日期等項目填寫清楚，概括而簡潔地擬寫好案卷標題，把案卷內容表達，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。
4.3.5填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆,禁止用圓珠筆或鉛筆,字跡應清楚、。
4.3.6立卷應以本的文件為主，文件的特點，文件間的歷史，照顧文件的保存價值，使案卷能反映企業生產活動狀況和面貌。
4.3.7立卷應以同類問題為主，特征的方法組卷，把有密切的文件組合在一起。
4.3.8立卷應把文件于本公司文件（除請示、批復外）按保管期限和文件年限分開立卷。
4.3.9立卷歸檔后，還有需立卷的文件資料，可按立卷原則插卷。
4.3.10文件組成案卷后，卷內文件應規律排列，系統地反映問題，查找。
4.3.11實物檔案（獎品、獎杯、錦旗、獎章、證書、牌匾、饋贈品等）歸檔有條件，并其完好無損。
4.3.12聲像檔案攝錄詳細記錄事由、、地點、主要人物、背景、攝錄者，歸檔聲像資料是原版、原件、清晰、完整。
5.文秘檔案的借閱
5.1文秘檔案主要供本企業，不外借。如情況特殊，外人需須持介紹信，并經公司批準，可查閱無密級檔案。
5.2各工作人員可直接查閱屬于本工作范圍得文秘檔案資料。如需查閱非本得文件和有密級檔案，須經公司或原檔案得批準，方可借閱。
5.3文秘檔案得借閱者應檔案得完整和完好，私自影印、復印、翻印，擅自拆散、調換、抽取、污損、加注標語，轉借，如有違紀，酌情處罰。
2023年黨員思想匯報制度 外協人員管理制度模板篇四
第一條 調出人員，首先由本人提出申請，寫明調出理由，經本部經理簽署意見，上報人事部。
第二條 經人事部批準后，本人填寫“調出申請表”，辦理調出手續。
第三條 人員調出后，人事部及時更改人員統計表，并將“調出申請表”、“工資停發單”等歸檔。
第四條 凡要求調入公司的人員，首先要填寫“調入申請表”，按公司用人需要和用人標準，由人事部與用人部門對其進行面試，了解其情況。
第五條 人事部到申請調入人原所在單位閱檔，具體了解其全部情況。
第六條 調入人員須進行體格檢查，查檢結果符合要求，由人事部開具調令。
第七條 辦理調入手續包括：核定工資，填寫員工登記表、工資轉移單，更換工作證等內容。
第八條 人事部和接收部門應及時填寫人員調入記錄，建立有關檔案。
2023年黨員思想匯報制度 外協人員管理制度模板篇五
打造一支有戰斗力的服務產品營銷的隊伍，不斷提高員工素質和自身潛力，使之成為企業經營戰略和市場策略的有力執行者。
適用于營銷事業部全體員工，為了加強對營銷事業部人員的管理。
一、行為、禮儀及個人素養
營銷部員工應立足于成為規范的高素質的職業營銷人，在日常行為、個人禮儀和職業素養方面不斷提升自我，把自我當作一個“品牌”來保養和維護。
1：著裝及儀容
營銷部員工宜著職業裝上班，周五可穿得比較休閑；
服裝整潔干凈，注意領口和袖口衛生；
男員工不留胡須，頭發整潔；
女員工可著淡妝，但不得濃妝艷抹
2：辦公室禮儀
學會微笑對人，注意傾聽；
多用“請”、“您”等字眼，做到彬彬有禮；
反應靈敏、迅速
辦公室內不得嬉笑、打鬧、大聲喧嘩，以及出現其他打瞌睡等非職場行為
公司部門間同事溝通如同與客戶溝通一樣，有禮貌，做事負責到底
3：電話
電話務必在電話鈴聲第三響前接聽，如本人因故暫時無法接聽，臨近員工應代為接聽并記下對方電話以便回電。
與客戶通電話，一般不得主動提出結束電話
傳真發出后，應主動電話聯系傳真結果
4：職業素養
快速反應，立刻行動，有追根究底、不達目的誓不罷休的精神
二：內部管理管理
1：請假及調休制度
1、請假須提前一天填寫“請假單”，部門經理批準簽字后交人力資源部備案。突發事件請假須透過電話由部門經理確認，回公司半個工作日內補齊相關手續。
2、調休務必提前一天填寫“調休單”，部門經理批準簽字后交人力資源部備案。
3、請假時光半天以內，向部門經理口頭申請
2：值日制度
值日時光
輪值員工提前10分鐘到達辦公室，在早8：50之前完成相關值日資料。
值日資料
值日資料包括〈1〉辦公桌清潔〈2〉廢紙筐清理（3）公共衛生清理
頂替制
若輪值員工因故不能進行值日工作，則按值日表順延頂替。
周清潔制度
每周六下午5：30，全員進行一次徹底的衛生清掃。
3、總結制度
按照公司規定，每人填寫每周工作報告。能夠不提交，但部門經理應進行抽查。
《年度工作進度控制表》。（出差例外，但須補交）
出差人員須提交出差報告。
4、培訓伙伴制度
方面向培訓伙伴請教老員工有職責和義務幫忙新員工迅速進入工作狀態
對老員工的考核項目中，新員工的成長將作為一個考核的重要方面
5、項目負責制
全力支持
三：例會制度
1、部門經理例會制度
時光：每周在營銷事業部會議室一次。
形式：采用報告、座談、培訓等形式進行
資料
1、近期工作出現的問題，如何解決；
2、公司最新政策、市場策略；
3、各銷售部經理討論各區域市場狀況；
4、員工就市場動態提出自已的看法；
5、培訓及培訓反饋報告
2、各部門例會制度
由各部門經理制訂內部會議制度。每周提交會議紀要。
銷售部由于特殊狀況，每周看首代的周報。
四：相關表格
1：“請假單”用于請假。
2：“調休單”用于調休。
3：“派車單”用于使用公司車輛。
4：“信息傳遞及工作聯系單”用于部門間傳遞信息。
5：“請購單”用于部門請購辦公用品。
6：“付款申請單”用于申請費用。
7：“費用報銷單”用于接待費、差旅費之類的費用報銷。
8：傳真/信件：傳真及信件要按標準格式并使用指定紙張。
2023年黨員思想匯報制度 外協人員管理制度模板篇六
第一條為加強殯葬管理，推進殯葬改革，規范喪事活動，促進社會主義物質文明與精神文明建設，根據國務院《殯葬管理條例》，結合本鎮實際，制定本規定。
第二條本規定適用于本鎮區域內的殯葬活動和殯葬管理工作。
第三條各村應當加強對殯葬工作的領導，把殯葬工作納入村級經濟和社會發展規劃，合理安排殯葬設施用地和資金，保障殯葬改革的需要和殯葬事業的發展。
第四條鎮民政部門是殯葬管理的主管部門，負責本鎮區域內的殯葬管理工作。
第五條公安、工商、土地、衛生、物價、建設、民族、宗教等部門應當按照各自的職責，共同做好殯葬管理工作。
第六條殯葬管理工作堅持積極地、有步驟地實行火葬，改革土葬，節約殯葬用地，革除喪葬陋俗，提倡文明節儉辦喪事的方針。
第七條我鎮范圍內均為火葬區。
第八條殯葬管理人員應當持證上崗，秉公辦事。任何單位和個人不得阻礙殯葬管理人員依法執行職務。
第九條鎮民政辦應當根據殯葬管理的需要，制定全鎮殯儀館、骨灰堂、殯儀服務站、公墓等殯葬設施的規劃，經上級民政部門審核后，報縣人民政府批準。
各村新建殯葬設施，應當在全鎮殯葬設施規劃內進行。
第十條馬村鎮人民政府將新建、擴建、改建殯儀館、骨灰堂、殯儀服務站、公墓等殯葬設施納入城鄉基本建設計劃。
第十一條殯葬設施的建立按下列程序報批:
(二)建立骨灰堂、殯儀服務站由縣民政部門審批，并報市民政部門備案;
(三)建立經營性公墓由市民政部門審核同意后，報省民政部門審批;
第十二條殯儀館和公墓應當由縣級以上民政部門的殯葬管理機構管理。
任何單位和個人未經批準和履行相關手續，不得擅自興建殯葬設施。
第十三條各村公益性骨灰堂(公墓)不得對本村村民以外的其他人員提供墓穴用地。
第十四條建立公墓應當利用荒山瘠地，不得占用耕地和林地。
禁止在文物保護區、自然保護區、風景名勝區和鐵路、公路兩側、水源保護區、水庫、河流堤壩保護范圍以及城市規劃的特殊地區興建墳墓。
第十五條公墓中安葬單人或者雙人骨灰的墓穴，占地面積不得超過1平方米;安葬多人骨灰的墓穴，占地面積不得超過3平方米。
第十六條禁止在公墓內構建迷信設施和搞封建迷信活動;禁止利用墓穴、塔陵骨灰存放格位進行傳銷、預售、炒買炒賣等不正當營銷活動。
第十七條墓穴和塔陵骨灰存放格位的使用周期最長為20年。超過20年需繼續使用的，應當重新辦理手續。
第十八條死亡者的遺體，除第十七條規定的少數民族外，一律實行火化，嚴禁土葬。
第十九條正常死亡者的遺體火化，應當持國家衛生行政管理部門規定的醫療機構或者街道辦事處、村民委員會出具的死亡證明。
非正常死亡者的遺體火化，應當持縣級以上公安機關出具的死亡證明。
第二十條民政辦對殯葬用品實行監督管理。
生產經營殯葬用品的單位，應當自領取營業執照之日起30日內到縣級以上民政部門備案。
第二十一條禁止任何單位和個人生產經營冥幣、紙人、紙馬等迷信殯葬用品。禁止將迷信殯葬用品帶入殯儀館內焚燒。
禁止出售、使用棺材(含半成品)等土葬用品。
除指定的公墓外，其他任何單位和個人不得經營墓碑。
2023年黨員思想匯報制度 外協人員管理制度模板篇七
與客戶會面時，應主動與客戶問好打招呼，然后作自我介紹。
1、問好時，態度要真誠，面帶微笑，動作要規范，聲音要適中，努力給對方留下良好的第一印象。
2、對其他人也要點頭致意。
3、作自我介紹時應雙手遞上名片。
4、隨身攜帶物品，在征求對方后，再放置。
5、打招呼時，不妨問寒問暖。
6、若對方負責人不在，應與其上級或下級洽談，千萬不能隨便離去。
7、若對方很忙，要等對方忙完后再洽談。若自己能幫上忙，應盡力趨前
幫忙，邊干邊談，與對方盡快親近，是打開局面的良策。
8、注意察言觀色，相機行事，千萬不能妨礙對方工作。
9、準確地稱呼對方職務，過高過低都會引起對方不快。
2023年黨員思想匯報制度 外協人員管理制度模板篇八
1. 主管人員交卸。
2. 經管人員交卸。
二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經管人員者為直接經管財物或事務的人員。
三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
1、 單位人員名冊。
2、 未辦及未了事項。
3、 主管財務及事務。
四、經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
1、 所經管的財物事務。
2、未辦及未了事項。
五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監交，二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監交。
六、本公司員工的交接，如發生爭執應由監交人述明經過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定。
七、主管人員移交應于交卸之日將第三條規定的事項移交完畢。
八、經管人員移交應于交卸之日將第四條規定的事項移交完畢。
九、主管人員移交時應由后任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚，于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報。
十、經管人員移交時，應由后任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚，于前任移交后三日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報。
十一、各級人員移交應親自辦理，其因特別原因，經核準后，指定負責人代為辦理交卸時，所有一切責任仍由原移交人負責。
十二、各級人員過期不移交或移交不清者，責令于10日內交卸清楚，其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。