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2023年生產年中工作總結及下半年計劃(精選7篇)

時間:2025-04-30 作者:紫薇兒

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

生產年中工作總結及下半年計劃篇一

我局領導歷來高度重視安全工作,把安全防范工作納入20xx年度工作議事日程,把安全工作作為領導干部年度實績考核內容之一。我局加強了局“創安”領導小組,進一步落實了文化娛樂場所、文化館、博物館及全區文保單位消防安全工作負責人。

為了認真貫徹落實“安全生產年”與“責任落實年”,做好安全工作,我局著重抓四項落實:一是制定“安全生產年”安全工作計劃,并落實措施,確保我區文化部門安全消防工作順利開展,并對各階段的安全防范工作做到早研究,早部署,抓落實,勤檢查。二是年初與轄區內500多家文化經營業主簽訂消防安全工作責任書,要求做到持有《消防合格證》營業,配備必要的消防設備,保持消防通道暢通,及時消除不安全隱患,確保不出重大事故。三是加強文物安全保護,成立各街鎮轄區所屬文保單位的文物安全保護領導小組,強化了文物安全防火措施。四是完善消防安全管理條例等,制定了安全生產事故災難應急預案,防汛搶險應急預案等,科學安排好對特大、重大安全事故和公共文化場所文化活動的突發事件的處理,進一步完善消防安全機制。

堅持以防范為主的方針,加強安全生產宣傳,不斷提高文化市場及市民消防安全素質。3月份是鼓樓區社會治安綜合治理宣傳月,我局組織三山系列藝術團在五一廣場開展各種綜治與安全活動。在五一廣場,即有綜治安全的咨詢,又有大型的文藝宣傳演出,節目精彩,內容豐富,吸引眾多觀眾,達到宣傳效果。6月份在“安全生產月”活動,我局組織了一場安全生產宣傳文藝演出,在水榭戲臺,一場由三山金秋藝術團為主演的民間文藝演出給到三坊七巷游覽的觀眾帶來了具有閩都鄉俗的精彩表演,為安全生產月活動拉開序幕。

同時我局積極開展安全防火培訓工作。10月份,我局聘請福州市安全防火中心的何老師來我局館開辦安全防火知識講座,講座圍繞火災發生后應如何逃生、自救及各種消防器材的使用等,使局館干部職工增強消防意識,提高自救能力。

同時,根據省、市、區的部署,在文化市場經營戶和文物保護單位當中開展了宣貫《消防法》的活動,并利用政務網、宣傳材料等進行宣傳。我局多次利用每月文化經營戶例會時間,在經營戶中開展《安全生產法》和有關消防安全法律法規的學習,在安全月中開辦消防安全培訓班,增強經營戶消防安全意識,提高業主防范事故的應急能力。同時,我局也加大對文物保護單位的安全教育,定期開展文物安全檢查,排查隱患。在重大節假日期間均組織人員,對文化娛樂場所和文物保護單位進行走訪和檢查,對于存在的問題及時整改、反饋和匯報。

1、4月份,根據省市區安委會的統一部署,我局在4—5月份開展安全生產大檢查。我局向文化市場及文物保護單位發出《關于立即開展全省安全生產大檢查的通知》,并發出安全生產自查自糾情況反饋單,要求有關單位做好自查自糾。4月底我局對文化市場及文物保護單位開展全面檢查,對存在安全隱患的單位發出整改通知書,要求限時保證完成整改。在這次行動中,稽查隊出動了100多人次,檢查了200多家,發出15份整改通知單,這些單位及時進行整改,有力促進我區文化部門的安全防范工作。

2、文化館地處繁華地段,做好安全防范工作尤為重要,為了切實做好大樓內安全防范工作,年初局館領導與承包戶簽訂《文化中心大樓經營單位社會治安綜合治理責任狀》,并于春節等重大節假日前夕組織開展安全大檢查活動,我局多次組織創安小組成員對大樓內辦公場所進行了消防安全設備檢查等,對個別場所內電線設備、滅火器材、消防通道等方面存在的問題及時提出整改,及時消除隱患。同時不斷健全機關安全防范值班制度。要求傳達室24小時不脫崗,局館干部職工每天定人、定時、定位,輪流值班,特別是雙休日的值班制度,并要求值班人員堅守崗位,履行職責,確保各項安全防范措施落到實處。

3、抓好娛樂場所消防安全工作是我局近年來持之以恒開展的一項重要工作。近年來,我局堅持結合年初各經營年檢換證,與全區文化經營戶簽訂消防安全責任狀,年年簽訂率達100%。對于申請辦理文化場所營業許可證的,我局則要求申請單位出具消防部門的《消防安全檢查意見書》方可申請。我局對網吧等經營單位進行拉網式檢查,要求各場所內通道暢通、電線規范、場所內無明火做業、無人貨同室、消防設施齊全及工作人員熟練掌握使用消防器材等,對于消防不過關的經營單位責令停業限期整改,同時加強督促各場所及時更換滅火器材及老化電線等,要求各場所晚上結束營業后要指定專人負責加強場內巡視,消除火險隱患。在創建文明城市與安全月中,我局文化稽查隊加強文化市場的安全檢查,及時消除安全隱患。

4、健全文物安全保護力度。文管辦堅持與各街鎮通力合作,并多次聯合有關部門對全區各文物保護單位進行安全檢查,特別在春節等重大節假日安排檢查,尤其加強值班制度,防止發生事故,以確保文物保護點的防火安全,堅持做到日常檢查與突擊檢查相結合。對于存在問題的文物保護單位,文管辦及時發放整改通知書并予以解決,不能及時解決的也積極協調有關部門解決,確保了文物保護單位的安全。

5、設立監督網絡,我局設立舉報網絡和舉報箱,公布舉報電話,并在各經營單位中設置安全員,定期培訓安全員,不斷提高安全員的消防安全素質。充分發揮安全員的作用,及時發現經營單位的不安全隱患,立即整改,確保文化經營單位不出事故。全面提高居民的消防安全素質,充分發動社會力量參與消防安全工作,以點帶面,設立強大的監督網絡,確保文化市場的安全穩定。

6、建立長效機制,鞏固治理成效。我局把網吧及娛樂場所的消防安全專項整治工作與消防宣傳工作緊密結合,認真探索、總結消防安全監管經驗,進一步調整和完善監管方式,健全長效機制,堅決防止反彈。逐步完善文化娛樂場所,特別是網吧消防安全管理機制,予以全面規范,克服盲目性、隨機性,做到短有計劃、長有規劃、近有安排、遠有部署。并采取日常檢查、突擊檢查與技術監查相結合的措施,鞏固整治成果。

生產年中工作總結及下半年計劃篇二

總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編精心整理的生產部工作總結,希望能夠幫助到大家。

根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據工資情況對勞動工時定額核定;月生產完成產品的分類及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據

1、工時定額與計件單價的矛盾:計時工資大于計件工資(經過2個月的核算都存在如此問題)

2、成本核算項目公司安排上的問題:工作關系和工作職責沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。

3、組織機構的穩定性存在問題:組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。

4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

5、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知,直接責任人不清楚。

1、各生產部門或工序的生產報表至少要體現如下內容,產量,以能了解生產進度;工時,以能了解實際工時的耗用;效率,以能運用績效管理,提高工效;成本方面必須的基礎資料,以能準確核算成本。

2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統計員進行錄入,并按工序、設備、產品種類、消耗進行統計。

a、日報:工序產量,工序工時,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。

b、旬報:設備產量,設備使用工時(在通電狀態的時間),有效利用工時(在生產作業狀態下的作業時間)。

c、月報產品類別產量,產品類別工時,原料消耗,工序低值易耗品,設備、模具維修費用的統計,工資核算報表,異常工時的統計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統計。

3、本《通知》通知事項和統計報表從日起開始實施收集,并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據。)

必須程序化、制度化,任用人員必須經過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發生舞弊,任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。

明確劃分權責,建立崗位責任制,實行購、產、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產要有專人負責保管、保養、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發生舞弊,任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。在成本統計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作,一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,這樣造成生產工時和工資有沖突,我想用車間主管和統計人員實行考核,對異常情況要求必須從生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計來解決生產部門與生產服務部門的關系。因為從整個生產流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平,來平衡生產成本。在基礎數據(設備產量、工時、消耗等初步匯總統計)和異常情況的雙重統計下來完善成本核算工作和工資的核算。

(一)建立健全異常情況統計制度(第一周內)

1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統計(必須按生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計)

(二)審核和建立設備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內審核)

1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記,月底進行相應的統計。

(三)加強盤點管理(召開盤點審計會議)

1、各部門盤點數字相當不準確,漏盤、錯盤較為嚴重,其次是型號問題。

2、盤點報表的格式問題

3、盤點制度的建立(保障盤點數據的正確性和及時性)

(四)逐漸建立和完善各種產品的生產用料明細表

1、先建立常規產品的用料明細。

(五)逐步建立本部門相關文件(工作穩定狀態下)

(六)其他輔助工作

1、協助工裝統計模具維修工時或材料消耗

(七)重要工作事項

生產年中工作總結及下半年計劃篇三

4、車縫車間領取裁片時,與裁床部確認數量進行交接,且在生產過程中嚴控裁片的浪費,減少不必要的損耗。

5、增加人員(pmc)對物料專項管控;

6、車縫、手縫車間生產新產品時必須進行產前板的確認;

7、爭取全年物料損耗率控制在1%以內、

3、加強現場管理,提高組員的操作技能,合理的安排生產流程;

4、加強現場紀律管理,減少員工說話和無故走動的時間;

5、增強管理人員對產能低下的緊張感和對提高產能的緊迫感;

3、進行合理的生產流程安排;

4、加強管理人員之間的溝通,提高團隊意識,建立良好的團隊氛圍;

5、灌輸“我們是一家人”的理念,遇到困難伸出援手互相幫助;

6、提高管理人員的責任意識;

1、加強管理人員和員工的品質意識;

2、盡快提升品質人員的個人技能,對品質人員進行崗位培訓;

3、加強品管隊伍的建設;

6、建立逐級上報制度;

1、倉庫主管負責對倉管員業務培訓,盡快提高倉管員業務水平;

2、根據財務部門的要求對倉庫進行日常管理,做到卡、物、賬的統一;

3、對倉庫內物品進行合理擺放,合理規劃擺放區域;

4、做好倉庫內防水防火防盜工作;

5、做好物品進出倉數據登記和核對工作;

6、爭取做到數據準確率在98%以上、

生產年中工作總結及下半年計劃篇四

xxxx有限公司新建cng加氣站項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后,各項安全設施與主體工程同時設計,安全設施設計報請甘肅省安全生產監督管理局審查之后,獲得《危險化學品建設項目安全許可意見書》(甘危化項目安設審字(20xxxx)第0041號),安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工,并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監理,工程基本上是按照設計文件規定的`內容和標準完成。

xxxxx有限公司新建cng加氣站在施工、安裝竣工后,均按照國家有關規范、標準和生產工藝的要求,對加氣站工程全部裝置進行了聯動試車,進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及氣密性等調試檢驗,設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗、氣密性試驗合格,通過了相應的檢查、檢驗、調試,全部性能和制造、安裝質量可靠,編寫有相應調試記錄,電氣系統和儀表裝置的檢測、自動控制系統、報警系統等基本符合設計文件的規定,在建設項目工程竣工驗收合格后,和施工單位按規定內容進行了交接工作。

取有效安全生產措施后,主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年3月25日至20xx年06月25日進行了三個多月的試生產。

在試運行期間,嚴格執行各項安全管理制度和操作規程,與試運行相關的各種裝置、輔助系統統籌兼顧、首尾銜接、同步試車;所有安全設施與主體生產裝置同步試車;機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協調工作,及時做好信息溝通,并做好測定數據的記錄。加強巡回檢查,及時發現問題;在出現異常情況時,各項目負責人能組織相關人員研究提出解決方案,難以及時消除并對安全有影響的,則中止運行,將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。

在試使用的過程中各裝置安全設施、消防和環保等設施進行了各種負荷下的磨合,對試使用中出現的各種異常現象采取了相應的措施,改進了工藝條件,進一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求,容量能達到設計要求,設備結構和設備運轉符合工藝技術要求。

安全部門每天有專職安全員對消防設施和器材進行檢查,對站內通風、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設施都做好了規范和檢查。消防設施及器材符合使用要求,消防通道暢通無阻,且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓和實戰演練。

為所有上崗作業人員在上崗前都發放了齊備的勞防用品,如各種手套、防靜電工作服。作業人員在作業過程中都嚴格按照職業病預防規定的要求進行作業和佩戴勞動防護用品,在整個試使用階段未發生一起工傷事故。

在三個多月的試使用過程中,公司本著“安全生產,預防為主”的方針。對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經過了嚴格的生產考驗,都達到了設計的要求。在使用期間對每個作業人員定期進行消防設施,器材的理論和實操的培訓。

公用工程中的水、電、汽(熱)、氣及各種原輔材物料供應正常,能滿足運行使用的需要,道路、照明等滿足試生產的需要,各項設施、設備、裝置運行正常,未出現任何大的問題。

在試使用的過程中不斷的完善了各崗位工作指引,健全了異常情況的應急措施;明確了作業人員的勞動保護及安全注意事項;強化工藝技術管理;并建立了一系列比較完善的管理制度;健全了安全管理體系。確保工藝安全衛生與環境衛生等。

生產年中工作總結及下半年計劃篇五

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的xx產品實現了向xx、xx同時生產的過渡。順利完成x噸,x噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:xx器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用空閑時間,開發了xx產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成xx材料xkg。

在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

在過去的一年里,基于行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行的,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。但仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰,具體安排專人進行監督檢查。

由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。

公司自20xx年以來,新購設備較多,特別是20xx年進的設備還是人機界面,采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱,對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規模,期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析(此類表格已制定完成,正在落實具體統計),及時分析設備模具出現的問題,采取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業的固定資產管理更加成熟,趨向正規。

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行,出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質換規格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生,鑒于目前存在的浪費現象,應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法并加大執行力度,對違反規定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面,對材料調運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在調運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計;協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養成良好的節約習慣,公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的,才不會成為一句空話。

安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

面對即將到來的年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

生產年中工作總結及下半年計劃篇六

明確認識,高度重視

強化安全生產是全面貫徹落實科學發展觀,構建和諧社會的重要內容,是經濟社會發展和保護人民群眾生命財產的大事,更是我們堅持執政為民,全面履行行政職能的體現。xx社區處于城鄉結合部,嚴重存在“三多一薄”現象,即:下崗職工多,新型居民多,安全隱患多,居民安全意識淡薄,切實做好安全工作勢在必行。為此社區“兩委”高度重視,把安全穩定工作作為社區建設的頭等大事來抓。一是成立了安全生產領導小組,由社區主任任組長,分管副主任為副組長,計生專干、群團干部、各居民小組長為成員的領導小組,主抓轄區安全穩定工作。二是在各小區建立了安全生產信息員,由各小組長兼任安全生產信息員,負責抓好轄區內的安全生產工作。三是把安全生產工作,拿入了社區議事日程,做到常抓、常講、常查、常議,常抓不懈。

強化措施,警鐘長鳴

大力宣傳,全面提高居民安全意識。社區采取召開居民小組和業主會議、印發宣傳資料、創辦安全宣傳欄、張貼宣傳標語等多種形式,大力宣傳安全生產知識和安全技能,努力提高人民群眾的安全意識和自我保護能力。

建章立制,落實安全生產責任。社區先后制定了《安全生產監管》、《安全生產目標任務》、《安全生產隱患排查預案》等制度,并規范上墻,同時社區與各業主簽訂了安全生產目標責任書,落實安全生產責任制。

抓整治,防患于未然。社區每月組織檢查一次安全隱患,建立專門的隱患檔案,對不能整改重大安全隱患落實監控措施限期整改,確保不發生生產死亡事故。原罐頭廠前廠門通道因年久失修,路面凹凸不平,連續發生摔傷五人,居民反響較大,在安全排查中,社區主動與罐頭廠留守組函接,并呈報區政府協調解決資金30萬元,組織施工人員在短期內得以修復,使轄區居民很受感動。據統計,今年以來,社區在安全隱患排查中,發出隱患整治通知書15份,對建筑企業,危化物品,學校、旅社、娛樂場所建立了安全臺賬,簽訂安全責任書80余份,發現重大安全隱患(后壩浴室)1處,并上報建議 整改,整治規范餐飲12家,確保了安全生產警鐘長鳴,人人參與。

健全機制,長治久安

安全生產是一項常抓不懈的系統工程,要使社區安全生產落到實處,務必建立長效機制,首先,建立健全“一崗雙責”管理機制,明確社區干部人人本站都是責任人,抓好安全,責無旁貸。其次,強化責任機制,嚴格按照上級下達安全生產目標、工作要求辦事,對突發事件發生時,不通報、謊報、瞞報的或在應急處理時失職、瀆職、玩忽職守行為的相關責任人嚴格問責。其三,嚴格考評機制,實行“一票否決”。對轄區內,如發生一起不安全事故,年終不評先選優,并對責任人給予相應的處罰,以確保安全生產常態,無一起事故發生。

生產年中工作總結及下半年計劃篇七

xx州局(公司)對安全工作實行一把手負責制,分管領導具體實施,實行統一指揮,分級負責制,成立了由主要領導任組長,分管領導任副組長,各部門負責人為成員的安全生產管理委員會,明確了安委會的主要職責和任務,按照“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實安全責任。

年初,我們與各部門簽訂了20xx年安全生產目標責任書,各部門還將責任書的內容逐一分解落實到每個崗位、員工,細化各崗位操作規程,使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。上至領導,下至普通職工,做到人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成了一個縱向到底、橫向到邊的安全管理網。每次開會,公司領導都必講安全內容,做到了“逢會必講、逢會必提”,使安全責任意識深烙人心,并嚴格安全獎懲制度。

為不斷增渠道和形式加強對安全生產的宣傳和教育工作。

二是通過各部門負責人召開的月度的安全例會增強職工的安全意識;

三是通過各部門堅持每月安全知識學習提高全體職工的安全技能;

五是對新進人員進行上崗前培訓,使其具備上崗前的基本安全技能;

六是通過各部門學習領會國家局、省局、州局文件精神增強安全意識;

七是通過對義務消防隊員每年一次的培訓演練,使職工能掌握消防

器材的使用方法,能隨時處臵可能發生的緊急情況。八是充分利用黑板報、宣傳欄、安全警示標語等形式進行宣傳,并通過開展“安全生產月”、“安全生產百日督察”等活動加大對員工的安全生產宣傳力度。根據年初制定的員工安全培訓計劃,全年開辦各類安全培訓班21期,出安全黑板報15期,安全警示標語18條,上墻警示標語15條,上墻制度52塊。

實現了正規培訓和業余培訓相結合;實現了思想教育、法律法規教育培訓相結合;實現了安全操作規程與新進、轉崗人員安全教育相結合,通過多種宣傳教育方式增強了全體員工在安全工作上責任重于泰山的思想意識和做好安全生產工作的主動性和自覺性,提高了對各類事故的防范能力。在六月份及年終,州局對四縣局(營銷部)、州局機關各科室的安全考核中,發現全員安全意識有所增強,安全預防措施不斷改進,安全各項制度不斷完善,為做好全年安全工作打下了堅實的基礎。

xx年是xx州局(公司)職業健康安全管理體系運行實施的第一年,也是我們高度重視職業健康安全管理體系的運行實施的一年,為提高職業健康安全管理體系在日常生產經營管理的適宜性、有效性和持續性,我們按照要求定期對體系進行內煙草公司安全生產工作總結)審和管理評審,采取有效措施加強對危險源和安全生產薄弱環節的監控和治理,努力構建安全管理的長效機制。

按照體系運行的要求,進一步明確了各崗位的安全職責;對涉及車輛交通、卷煙庫房、專賣執法、卷煙配送過程、鍋爐作業等重要危險源崗位的人員制定專門的培訓計劃,通過培訓和教育使這些崗位的人員具備了特殊崗位的操作能力。

8月份我們在省局派遣的內審老師指導下順利進行了第一次內審,通過內審使公司領導、單位(各部門)負責人、內審員和安全員進一步熟悉了職業健康安全管理體系的要求和實施方法,發現并改進了體系在運行中的不符合,確認了體系的建立和有效運行,提高了各部門內審員的安全責任意識和管理水平。

計劃獨立對各部門進行了第二次內部審核。通過第二次內部審核進一步提高了內審員獨立完成內部審核的能力和安全責任意識。隨后我們又進行了體系的管理評審,對體系運行提出了改進意見,確認了體系運行的有效性和持續性。通過內部審核和管理評審我們的安全管理工作不斷規范化、制度化,使安全制度編寫成冊,各種及時資料入檔,現場檢查有記錄,事故調查談話有筆錄,反饋有文字,整改有追蹤。安全工作有證可查,有據可考,管理程序形成了持續改進的有效目的。

不斷完善和嚴格落實各項規章制度,規范和提高職工的安全行為是提高制度安全保障能力的重要途徑。為加強制度的建設和落實工作,確保安全生產,我們堅持安委會會議和職工安全大會制度,按時召開有局(公司)領導、各單位負責人參加的安委會會議及全體職工參加的職工安全大會,傳達學習相關文件,制定、修改各種安全制度、安排部署安全工作以及討論通過相關的安全決定、通知,并根據安全形勢變化,及時召開緊急安委會會議,解決突發性的安全事件。全年共召開安委會會議16次,職工安全大會4次,傳達學習國家局、省局及州局下發安全文件46個,下發安全通知21份,修訂各種職責、制度及應急預案共計32個,解決突發性安全事件3起。

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