工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

工作及時總結的重要性篇一

工作及時總結的重要性篇二

裝修是很多家庭都會經歷的一件事情，它既可以讓家居環境更美好舒適，也可以提升生活品質，但在裝修過程中往往會遇到各種挑戰。近期，我和家人完成了一次家庭裝修，除了總結經驗和收獲，我們也深深體會到了裝修過程的艱辛和收獲。

【第二段：裝修的準備工作】

在裝修過程中，準備工作至關重要。首先，我們必須了解自己的需求、預算和時間，與裝修師傅進行充分的溝通和協商，并充分考慮家庭成員的意見。此外，我們在裝修前采購好所需要的材料和家具，確保在裝修過程中不會出現短缺問題。

【第三段：裝修過程的問題】

在裝修過程中，我們遇到了不少問題。首先是工人的質量問題，他們在工作中不是很認真負責，導致我們需要反復返工。其次是施工材料的質量問題，有的施工材料打了幾天后就掉了，給我們的裝修帶來了很大的困難。最后是溝通問題，在工程過程中我們需要與裝修師傅、客服、安裝師傅等多方人員協調溝通，但有時候由于各方面信息的不暢通，很容易出現誤差和偏差。

【第四段：裝修總結】

在做完裝修后，我們進行了深刻的總結。首先，裝修過程是需要耐心、細致并且不斷把握全局的。這要求我們在每一個環節中要嚴格的把關和控制，同時要和工人、客服以及家人等多方面人員建立良好的溝通，以便及時發現和解決問題。此外，我們在裝修時也要考慮到設計和實用的完美結合，同時在施工過程中也要對施工質量提出要求，確保整個工程質量合格。最后，我們需要保持積極的心態，遇到問題不要慌亂，而是需要尋找合理的解決方案。

【第五段：體會與啟發】

通過這次裝修，我們深深感受到這個社會的競爭和壓力之之大，在千萬家庭中，我們的小小裝修既有贊嘆，也有不可躲避的競爭和挑戰。同時，我們學會了協調、溝通和理性思考的能力，更了解了家居裝修的方方面面。我們相信，只要持之以恒，盡心盡力，就一定能成就一份屬于自己的完美居所。

【結論】

在裝修這一件小事上，我們收獲不少。通過深入探討裝修的各個方面，我們更深入的理解了裝修的本質，更通透地認識到裝修的美感和實用性。我們相信，如果手上有一份合適的裝修計劃和準備足夠的心態，那么，一定會獲得一個美好的家。

工作及時總結的重要性篇三

光陰似箭，春日漸進，我們告別忙碌而又充實的20xx，信心滿滿地迎接20xx年的到來！屈指算來，我從20xx年2月21日正式加入梅特勒—托萊多，至今已有一年的時間了。首先我非常感謝各位領導和同事在此期間給予我的幫助和支持。

回顧20xx年的工作，有必要進行一下總結，因為這是我畢業后的第一份正式工作，也希望我的簡單總結能對像我這樣剛剛走出校門的大學生在瞬息變化的新形式下能盡快適應環境的變換，以適應自己的工作崗位而提供一些幫助。同時，我也希望能通過這一年的工作總結，找出一些好的經驗，同時吸取自己所犯的錯誤，為來年能縮小和其他同事的差距和更完美的完成工作做下鋪墊。

回顧20xx年的工作，感慨萬千，用一個字概括就是：變！因為我感覺，在我正式加入梅特勒—托萊多以來，一直在變化中適應工作，也一直在變化中完善工作方法。

我被招進來的時候還是實習生，自己的崗位是包裝發運員，而且兼管幾個貨架的原材料。簡單了解一下工作環境后我才知道，我要接替的人還有7天就要離開公司，也就是說我只有5天的時間來學習工作流程，掌握工作方法和技巧。這讓我感覺有股無形的壓力突然間涌上心頭，5天？5天我能都學會嗎？我能通過部門主管的實習審核嗎？我心頭有些疑惑。

但我想，既來之則安之，有壓力就有動力。我也就定下心來跟著我的前任學習工作流程和方法。和現在比，當時的工作流程很簡單，就是計劃員從單證員那拿到客戶訂單，然后計劃員根據訂單中所需的產品物料號找出和我們公司所對應的原材料號，并且打出生產計劃單，交給我。如果客戶所需要的產品，我們貨架上有，就可以直接用來包裝；如果沒有，計劃員會手寫開一張領料單，讓我去其它有這個物料的部門領取。然后把當天包好的東西通過短泊交接給出口發運區的工作人員。前兩天我的前任都只是讓我在一旁觀看整個工作流程的操作，第三天他開始讓我操作整個流程，他從旁糾正。

在整個工作流程中，像原材料的包裝要求，貨原材料的庫存管理，以及日盤點等等，我都能輕松學習的和掌握。可我感覺有兩個地方運作起來有些吃力：第一就是無法把物料號和實物很好的對應起來。很多時候我拿著實物不知道它的號，看著物料號不知道是什么東西，我也請教了我的前任該如何解決這個問題，他說他也是用了兩個多月的時間才把這個問題解決的，剛開始肯定是不太適應的，需慢慢來。我心想怎么可能慢慢來，我只有5天時間呀，現在有你在還好，你走之后，接下來的工作該怎么進展呀，這樣下去勢必會導致貨發不出去，或者發錯貨的情況出現。

情急之下，我自己就手工做了一個每日領料清單出來，把計劃員每天給的領料單手抄一份，每領到一個東西，我就把它的或形狀或樣式或顏色寫在手抄的物料號旁邊。這樣即使我領回一大堆東西也能很快的根據訂單把原材料找出來包裝。

第二就是我對各個bu部門不熟悉。拿著領料單不知道去哪個部門領料，也不知道找誰領。雖然這些時間長了都可以解決的，但現在我缺的就是時間。所以我自己又畫了一個公司各個部門的平面示意圖，以及標注了各個部門倉管的姓名和辦公位置。

在我的前任最后走的那天，雖然我感覺還有些壓力，但不像剛來時這么強烈了，從容多了。可是也就在當天，我的辦公電腦主機被嚴重燒壞了。it的人說只能等著換電腦了。而且我一等就是半個月，這半個月中我和同事共用他的電腦，而且編碼打印機也從新連到來他的電腦上，更要命的是，我所有的電子數據都還沒來得及保存，我只好又從新做了一份每天的出庫臺帳，和原材料貨架的定位系統。等新的電腦來的時候，公司已經把電腦系統升級到win8系統了，所以我的新電腦一送來就是win8系統，還好我對計算機有一定的了解，很快就把win8的基本辦公軟件和操作系統弄熟悉了。

又過了一個月，計服備件倉庫被通知要搬到新的辦公地點，緊接著國內備件倉庫搬走了，出口備件需再等一周才能搬，而原來整個計服備件倉庫都已經被弄的亂七八糟的，已經無法再辦公了，所以這一周內我沒有固定的辦公地點，來來回回又換了幾個辦公地點。等搬到了新的辦公環境，我已經不再歸計服部了，而轉到了5月1號成立的倉儲物料中心部門。我又開始和新的同事在新的工作環境工作了。隨后是為藍海項目順利上線而參加的各種技能培訓。

我的回答是，最大的不同是學習的主動性。在學校，我們大多數都是被動的接受老師教的東西，而不管到了社會上能不能用得上，能用到多少。而且缺乏危機意識，感覺學不學沒多大關系，只要最后考試不掛科就行。所以，我們在學校學的知識都是很有限的，更主要的是沒有懂得學習的關鍵在于自主學習！而社會，卻是現實的。如果你沒有專業技能，沒有值得讓企業聘請你的閃光點，你是很難在社會上立足的。更重要的是，21世紀是日新月異的時代，信息的變化是急速的，科技的進步也是飛快的，如果你還像學校那樣被動學習，不主動學習吸收新的資訊，新的知識，你就無法解決新的環境下發生的各種問題。每個時代永遠不會變的就是變！時代在發展，社會在進步，你不順應時代的變化而變化，你只有被淘汰！沒有拒絕改變，逃避困難這條路可選！

我想，我正在這樣做。尤其在sap上線后，發現我培訓時學的很多技巧卻和自己的工作不吻合，在環境發生變化時我也及時改變策略，積極向sap技術支持人員需求幫助，又重點學習了和我工作相關的一些技巧。而且又和每個bu的倉管溝通了sap上線后的領料流程。當我逐漸摸清新的形勢下我的工作時，我發現我的工作流程已然發生了巨大的改變。以前，我只需要領料，打包，成品交接。根本不參與到任何系統和帳務的操作，而現在，除了原來的領料，打包沒變，其它的流程都發生變化了。我負責實物領料，但我又要負責系統消料；我負責實物打包，但我又要負責系統成品產成。而且，我也不再是原材料備件倉管了，變成了現在的成品備件倉管。

現在的流程經幾次修改后，就變成了現在的工作流程（參見前面出口備件工作流程圖）。其中值得一提的是，在sap上線一個多月后，我發現拆包返工的問題依然存在，所以我和計劃員溝通協商，了解到，我打包的東西都是按生產訂單來批量打包的，有很多東西我會用合適的紙箱把它們打包在一個箱子里，但撿配卻是按銷售訂單來的。比如我把一種數量是10個的東西包在了一個箱子了，但撿配的時候卻發現，這10個東西是兩個不同客戶各需要5個的，這時就只能拆包，再分開打包了。所以這不僅增加了無效的工作量，還影響了撿配速度。為了解決這個問題，我又向sap技術支持請教，原來有專門的口令是可以通過物料號查詢銷售訂單分配的，最后我建議計劃員在每次打排產表的時候再在每個物料后面標注一下這個物料是分給幾個客戶的，每個客戶需要的數量。自從改動到現在，就很少再出現拆包問題了，備件撿配速度也明顯提升。

數據漏消兩次，占總消料數據的0.85‰

客戶因包裝問題投訴兩次，占總產成品數據的1‰

因貼錯標簽錯發貨一次，占總產成品數據的0.5‰

1、在5s方面需改進。自己的辦公區域，和倉庫區域，沒有時常留心打掃，都是在很臟很亂，影響自己正常時才會去刻意打掃。平時沒有養成很好的素養的習慣。

2、考勤方面。在20xx年12月31號最后一天，因沒趕上班車，遲到5分鐘。

3、工作不夠細致。工作中由于各方面原因再加上自己不夠細心，在操作系統時漏消兩個物料，為公司造成了不可避免的損失。還有一次，因錯打一張標簽，導致發錯貨。

4、包裝不合格。包裝既是生產的終點，又是物流的起點，它還具有保護商品，方便物流，促進銷售和方便消費等功能，所以包裝具有很重要的意義。我卻因72222688和72177788兩種物料的包裝沒有對物品起到多大的保護作用而受到客戶投訴。這讓我感覺到，并不是客戶的要求高，而是自己的包裝方式沒有發揮包裝應有的功能。

總結了一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還是存在不足，需要我在來年的工作中更加努力認真。也要加強學習和實踐，繼續提高，也會針對自己的崗位，深入學習專業技能和相關知識，提高解決實際問題的能力，同時提高自身素質，毫不動搖的成為一個素質高、能力強，勤學習、善思考的人。20xx，對我，對我們部門以及部門的每個人來說都是嶄新的開始，也是一個新的起點！我希望我們一起全力以赴地為公司為部門的發展做出自己的貢獻！

工作及時總結的重要性篇四

工作總結心得體會，是在我們完成工作之后，對自身在工作中的表現和收獲進行總結和反思，從而提高自身工作能力和進步的機會。本文將就此話題進行探討，分享作者在工作中的總結、心得與體會。

2.工作總結

在工作總結中，可以總結工作完成的情況、時間機制、團隊合作、工作難點和意外情況等。例如，如果你要寫一份工作總結，你可以先闡述工作任務的完成情況，包括進度和效果。然后，你可以討論和總結在工作中遇到的問題，并為這些問題提供解決方案。最后，你還應該總結自己的表現，包括所取得的成就和需要改進的方面。

3.心得體會

心得體會是對工作總結的進一步反思和總結。在心得體會中，作者可以表達自己在工作中的感受和領悟，包括個人成長、工作方法和價值觀的轉變等。例如，在心得體會中，你可以分享因為這次工作學到的新技能，你思考了什么并且找到了工作更好的方法和更高效的流程。另外，你還可以談談自己在工作中遇到的挑戰，并介紹自己如何克服這些難題。從這些體驗中，你可以挖掘出許多有價值的經驗。

4.如何寫好工作總結心得體會

工作總結心得體會的寫作需要注意以下幾點：第一，在寫作過程中避免無意義的廢話，集中精力寫重點部分。第二，注重結構的安排和邏輯的連貫性。在文章中使用正確的順序和段落來展示你的想法，注意過渡的句子和段落之間的連貫。第三，在文章中使用詳盡和具體的信息，如數據和圖表等，來支持你的想法。最后，要注重語言的準確性和規范性，千萬不要出現簡單的語法和單詞錯誤。

5.結語

在工作總結心得體會中，總結和歸納自己的工作表現不僅有助于個人成長和增強自信，更是一種自我檢查和自我提醒的方式，可以幫助我們不斷進步。因此，在未來的工作中，應該加強對自己產生的問題和貢獻的分析總結，通過反思得到更好的提升，用心體驗每一個工作，感受每一個進步，提升自己，讓未來變得更加美好。

工作及時總結的重要性篇五

根據公司安排，結合我礦的實際，為了保證10201回采工作面拆除工作的順利進行，現將我礦10201工作面拆除工程進行招標。

現將競標隊伍及議標情況匯報如下：

1、江蘇省礦業工程集團有限公司（一級資質）

2、山東立業機械裝備有限公司（一級資質）

3、江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊（一級資質）

4、浙江天成建設工程有限公司（二級資質）

經過領導小組研究決定于20xx年5月27日下午3點在礦三樓會議室進行議標。首先由主持人宣讀招標會會場紀律，其次介紹出席會議人員。

限公司、江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊、山東立業機械裝備有限公司（有先后順序）。主持人進行唱標時，按上交投標書的順序進行倒唱，山東立業機械裝備有限公司報價為1191863元；江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊報價為1182398元；浙江天城建設工程有限公司報價為698000元；江蘇省礦業工程集團有限公司報價為1576200元。本次招標不設標底，經與經營部協商，攔標價為120萬元，超過120萬作為廢標處理，故江蘇省礦業工程集團有限公司投標書作廢標處理，由其他三家進入第二輪競標，在報價前有20分鐘的準備時間。

16:20準備時間到后，由三家代表進行抽簽，決定報價順序：1號簽是山東立業機械裝備有限公司；2號簽是江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊；3號簽是浙江天城建設工程有限公司。為了盡量避免惡意競爭，三家的報價以紙質版、簽字的形式，按抽簽順序上報。山東立業機械裝備有限公司最終報價1090000元；江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊最終報價1138888元；浙江天城建設工程有限公司最終報價898900元（因第一次報價沒考慮二次拆除，故報價較第一次有所提升）。

1、投標報價（滿分60分）：

本次招標不設標底。

評標基準分的確定

評標基準價=各投標單位有效報價的算術平均值

具體評分標準：投標報價等于評標基準價的得40分，每低于評標基準價1%加1分；每高于評標基準價1%扣2分，扣完為止（小數點后取2位）。

2、技術措施（18分）

3、人員及機構配備（15分）

礦業工程集團有限公司機電安裝隊得分為34.8分，浙江天城建設工程有限公司得分為26.4分。綜合商務組和技術組打分，山東立業機械裝備有限公司總得分為55.31分；江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊總得分為56.33分；浙江天城建設工程有限公司總得分為80.18分。 根據打分情況：第一名浙江天城建設工程有限公司；第二名江蘇省礦業工程集團有限公司機電安裝隊；第三名山東立業機械裝備有限公司；第四名為江蘇省礦業工程集團有限公司。最后經礦辦公會議研究決定四家競標單位上報兩家：分別為浙江天城建設工程有限公司和江蘇礦業工程集團有限公司機電安裝隊。兩個施工單位再經公司與礦方共同勘探現場、考察隊伍后，再確定最終中標隊伍。

以上匯報妥否，請領導審批。

新生煤業有限公司 20xx年5月28日 技術組：

商務組：

總經理：

董事長：

工作及時總結的重要性篇六

隨著經濟的快速發展和社會需求的不斷增加，社會治理也面臨著新的挑戰和壓力。為了更好地滿足人們的日常生活需求和維護社會穩定，我市近年來推行了網格工作，通過將城市劃分為一個個網格，利用現代化信息技術手段，形成了一套有機的社會治理體系。在我參與網格工作的實踐中，我深刻體會到了它的重要性和作用。下面我就網格工作進行一番總結和心得體會。

首先，網格工作的最大價值在于它能夠實現信息共享和協同辦公的目標。傳統的社會治理模式中，信息的共享和協同辦公常常存在著許多障礙。而網格工作通過引入信息技術手段，打破了信息孤島的壁壘，使得各個部門和單位可以實時共享信息，形成了更高效的工作協同。比如，在城市網格中，我們可以及時將街道巡查信息、社區安全信息、環境保護信息等交流分享，讓每個單位了解到最新的情況，從而更好地開展工作。

其次，網格工作的制度機制是其成功實施的保障。網格工作將城市劃分為多個網格，每個網格配備專門的網格員，負責網格內的各項工作。這一制度機制的最大優勢在于它強調了主動服務和問題解決的能力，真正把服務對象的需求放在首位。網格員通過不同的方式和手段，主動了解群眾的訴求和問題，及時跟進解決，提高了問題的反映和解決效率。同時，網格員還承擔著安全保衛、信息采集、政策宣傳等多種職責，將工作的綜合性和全局性充分發揮出來，為社會治理提供了全方位的支撐。

再次，網格工作的有效推行需要廣泛的社會參與和支持。作為一種全員參與的社會治理方式，網格工作需要廣大市民、組織和企業的積極參與和支持。只有當社會各界共同努力、形成合力，才能真正實現網格工作在社會治理中的優勢和效應。在我市的實踐中，我們廣泛開展了網格工作宣傳和培訓，加強了網格員的專業素養和服務能力，同時也加大了對廣大市民的號召力和吸引力，讓大家都積極參與到網格工作中來。通過大家的共同努力，我們取得了初步的成效，但仍需要不斷加強和改進。

最后，我認為網格工作不僅是一種社會治理方式，更是一種思維方式和工作態度的轉變。在網格工作中，我們要摒棄過去的行政管理思維，轉變為服務群眾、解決問題的思維模式。我們要主動了解群眾的需求和意見，及時解決問題，以問題為導向，不斷改進工作方式和方法，不斷提高工作效率和質量。這種思維方式和工作態度的轉變，應該貫穿于社會治理的方方面面，不僅是網格工作的要求，更是社會治理發展的需要。

總之，網格工作在推動社會治理現代化進程中發揮了重要的作用。在這個過程中，我們切實感受到了信息共享、協同辦公、制度機制、社會參與和思維方式的重要性和價值。通過不斷總結和改進，我們相信網格工作在我市的實踐中會越來越好，為我們社會治理的現代化做出更大的貢獻。

工作及時總結的重要性篇七

根據公司和生產部年度的設備管理和消缺技改計劃，有計劃實施了生產部提出的設備維護保養消缺的總目標，根據計劃，檢修班超額完成了任務。為了完成本年度設備管理維護消缺，可以說機務檢修班困難重重，主要體現在我們專業技術人員少（機務檢修共計六人），而我們要完成全廠的鍋爐、汽機、化水、公共設施、燃料系統、尾氣系統這么六大項多個專業任務，為了完成計劃和處臵突發任務，所有人員都是以一定倆使用，每一人要掌握各類專業技能，可以說我們的機務檢修人員都是“車、鉗、卯、電焊、磨”全能人員，對全廠的99%的設備設施都是我們來完成檢修和技改的，可以說“上到屋面土建工程，下到廁所疏通”，所有的工作都是全力以赴完成，而現實中我們的備品備件、公用物資都是比較缺乏的，可是設備消缺還要必須完成，這就使我們絞盡腦汁來恢復設備良好狀態，這就體現出檢修班的技術能力、這就體現出檢修班的工作作風、這就體現檢修班為公司著想的思想意識。為了完成公司和生產部的設備管理總目標，我深知設備管理是一個較為復雜的體系，它包含了巡視操作、維護保養、維修改造、備品備件、人員培訓等多方面，為保證完成年度設備管理總目標，為此我從制度、程序、技能、方法等環節開展工作，在20xx年以前設備管理的基礎上，進一步提出了一些新的作法，為設備管理水平的提高起到了一定的作用。

以往設備管理維護都是無計劃無頭緒，隨機性特別大，造成機務檢修每天都不知道忙些什么工作，更甚的是此工作沒有終結半路就有新的任務，造成我們的工作都是“半拉子”工程，沒有一個是全部終結合格的設備檢修，并且使我們每天每時沒玩沒了的忙，給我們機務檢修人員的壓力非常的大，而且身心也很累。自五月份我接受機務檢修管理工作開始，針對以前存在的無章法的管理組織工作的毛病，制定了點檢定修管理方法。主要進行以下幾個方面的改革：一是實施點檢工作管理流程，有力解決設備缺陷發現和處臵及時性。對于檢修工作其第一時間發現缺陷是減少非計劃停機解列的最為有效地實施手段，有利于企業經濟效益，也有利于檢修工作，減少檢修時間和工作強度。工作流程管理的工作時段為，早7:50至8:00為晚間值班與白班人員進行情況交接，這樣便于掌握晚間設備缺陷情況，有利于白天設備消缺工作；8:00至8:05到集控值班室收集各自管理區域的設備缺陷單，并填寫具體消缺時間。8:05至8:10檢修碰頭會，安全、點檢修理等問題分工預定和其他方面的工作情況，8:10至8:30檢修班組展開對管轄區域設備進行點檢。8:30至11:30按照分工對設備進行消缺或處臵緊急任務.11:30至13;30中午午飯及休息13:30至13:35對上午工作進度進行匯報并對下午工作進行分工或處臵緊急任務。13:35至16:50按照分工對設備進行消缺或處臵緊急任務16:50至17:00匯報設備消缺情況。17:00下班。這個時間計劃根據季節情況稍微有變化，對于緊急設備故障需要搶修的以緊急搶修為主，這樣目的使我們的檢修管理有計劃性和時間約束性，便于工作的推進，經過實踐，驗證了點檢工作管理流程在實施中時效性，起到了事倍功半的效果。在實施管理流程工作我要求所屬人員必須嚴格執行以下幾點：首先，在檢修實施點檢時，必須做到穿工作服、工作鞋，戴安全帽和防護鏡。這樣做的目的就是安全第一為首要。其次，要求檢修人員要嚴格按照點檢計劃對管理區域的設備進行點檢。再次，根據點檢項目安排定修中檢查修復。第四，根據設備劣化傾向安排在設備運行或者停機停爐時檢查修理。第五，對經常出現故障的要跟蹤檢查。第六，對生產運行方日常點檢發現問題的部位進行診斷檢查。第七，對前一天或前一晚上檢修及搶修過的部位作重點檢查。第八，對點檢中發現的問題及時處理或者填寫缺陷記錄，或需要做安全措施之后進行處理。第九，工作檢修計劃按照前一天的晚會內容及專工和各部門工作任務單進行的，如無任務單，檢修按照檢修工作計劃執行，期間不執行臨時不影響生產運行的任務，在下次工作計劃內執行。二是執行“5s管理”模式，有力解決檢修程序化，確保檢修質量和現場環境清潔。即要求檢修人員在檢修工作必須要做到：“一無五要”即安全措施無漏洞；焊接工藝要標準；標記尺寸要記清；裝配工藝要精密；試驗合格要署名；人走場地要清理。這樣的目的就是解決設備維修質量，不能出現返修問題，打牢他們的責任意識。

這樣有利于檢修人員對設備所屬區域實施有效的檢查和巡視，便于及時發現問題及時處理，減少維修費用和工時。我們實施a、b角制是點檢管理分工責任制的一種補充。這樣的目的就是對每一臺（件）設備，都有明確的設備點檢責任人，該責任人即為設備的a角。在此同時又必須明確當該責任人因故不在時的備用管理人員，即為該設備的b角。設備a、b角應相互交流。點檢人員在擔任某些設備a角的同時，還可擔任另外一些設備的b角。為此我對檢修班六人成員確定兩人為一組共分三組，第一組為鍋爐系統：a角為趙金明、b角為魏家福，負責對鍋爐系統包括1#2#鍋爐本體及輔機、羅茨風機、空壓風機； 第二組為汽、化系統：a角為田國軍、b角為張明久汽、化系統包括1#2#汽機及輔機、化學車間各設備、綜合水泵房、各加藥設備、化學取樣設備、自來水泵房設備；第三組為燃料、尾氣系統：a角為劉芳宇、b角為喬宇，負責對燃料、尾氣系統包括煤棚設備、一號、二號輸煤皮帶、煤破碎機、垃圾破碎機、1#2#鍋爐垃圾鏈板、1#2#3#4#給煤機、1#2#垃圾行吊、點火供油、除塵系統。這樣的分組的目的就是加強設備主管責任和及時維護的設備，便于及時掌握設備運行狀態。通過此項措施，更好地加強檢修對設備管理和維護檢修工作，也使檢修班的維修技術和管理水平得到提升。

為了確認全廠的關鍵設備技術狀況，我們對全廠關鍵設備進行了梳理，全面排查全廠備用和無備用的關鍵設備，并按要求確定哪些設備需要實施檢修或者保養，并對經常出現故障影響到運行的設備進行多套方案緊急處臵措施保證生產運行。從5月份開始每周、月進行一次檢修總結分析例會，通過設備管理工作例會，使我們全面總結檢修和未檢修設備運行狀況和存在問題，共商解決辦法，加強了檢修任務底數，便于在下周工作中分配好技術人員搭配，有效地促進了設備檢修質量和效率。

在今后的工作上面，我部門會針對性的做出調整。在技術人員的培養上不僅要帶會一批人上手，也要做出系統的設備技術資料歸檔，便于以后接手的人可以參考利用。設備的運轉周期做好記錄，設備非人為損壞時的損耗周期均采集，清楚知道什么時候應該去給設備維護、保養、加油。平時的規范操作，日常的點檢，都要嚴謹負責的作風，細致安全的作業，提高設備完好率，熟悉車間工作崗位的職責，更好的服務車間。我們將繼續求真務實、銳意進取，為設備部更加輝煌的明天付出自己的努力。