總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。那么,我們該怎么寫總結呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
公司智能化發展心得 企業工作總結篇一
時間過得真快,轉眼間20xx年就過去了,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,是我們公司積累成長的一年,也是我個人積累成長的一年。在這一年里,發生了很多重要的事件,所以,認真總結自我,找尋存在的問題和差距,在學習中不斷提高自己,更好地促進自我成長,顯得尤為必要。
1、認真做好辦公室的文件整理工作
按照公司要求擬定綜合性文件、各類報告等,認真做好公司各類文件的收、發、登記工作,并做好所有工程文件資料的整理和存檔工作,并編制工程業務檔案匯總表,于月底及年底上報總部及各位領導。另外,需完成各類傳真文件的收發等事宜。
2、協助公司領導,完善公司制度
根據公司實際工作的運行,協助公司領導完善和執行公司的各項制度。如完善了公司的員工考勤制度,員工的傷、病、事假的請假制度,公章使用登記制度及辦公物品領用制度和檔案的歸檔管理制度等。
公司營業執照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎。20--年6月份,順利完成兩證的的年審工作。為公司順利經營打下基礎。
4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作對在公司召開的會議,會前做好會議通知等各項準備工作,保證會議按時召開。同時,也負責總部領導視察及同仁到訪、合作單位人員的接待工作,并做好相關費用的結算工作。
5、其他工作
辦公室是一個與其他部門聯系最多的部門,在各部門之間擔當著橋梁的角色。在王總的領導下,為各項工作能順利開展做好服務工作,完成公司各部的日常管理工作。另外,每月按時交納電費、電話費、公司花卉租擺、辦公衛生環境的督察及重大節日值班安排工作。同時做好與相關部門(如市造價管理站及市招投標中心)的協調溝通工作等。
這一年,經過-總和我們全體員工的共同努力,我們公司在各方面也取得了一定的成果。我們公司也從去年的三人行壯大到目前的九人,我們的辦公室從160平米擴大到360平米。看到公司一步步擴大,一步步走上正軌,我打心眼里高興。
縱觀一年來的工作,也發現存在一些不足之處:學習毅力不夠強。常因工作忙、事情多,或因貪玩,放松自己學習,未能養成一個每天學習并長期堅持的良好習慣。另外,處事方法不夠老練。由于經驗的不足,常常發現處理的辦法不多,方式不多,事多易亂,還有些事情處理得不夠完滿。思想方面不夠成熟。遇到問題,遭到處理不了的事情還抱有孩子氣,容易情緒化。
辦公室是公司的一面旗幟,是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進,是做好工作的關鍵。特殊地位和作用,表明辦公室各項工作都要走在前頭,也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。在以后的日常工作中,除了要加強檔案資料的整理工作,嚴格按照要求,規范公司文書各類檔案和項目資料檔案的收集、整理和保管工作。還要提高工作效率,保證日常工作正常有序的進行,并認真編制每月的業務報表,及時為公司領導提供決策參考。另外,在個人能力方面,還需提升個人綜合素質,以適應公司的快速發展。加快學習相關專業知識,讓自己早日成為一名合格的造價公司人員。
總之,在新的一年里,辦公室將進一步理清工作思路,認真履行本部門職責,通過不懈的努力為辦公室工作的完善和公司的發展增磚添瓦,為全面完成下年度各項工作任務作出新的貢獻。
公司智能化發展心得 企業工作總結篇二
為做好安全工作,公司年初就制定了安全生產承包合同,對公司的安全工作確定了總體目標,并將目標分解到各單位,業務由行政管理處負責具體實施,公司對安全工作也極為重視,逢全必講安全,對待安措投入不惜重金,雖然公司資金相當緊張,但是整改隱患的支出都是給予優先支付,安全隱患整改是非常及時的。
為規范安全生產使員工在工作中有章可依,今年對安全生產工作各項規章制度進行修編,各項規章制度更加科學完善。今年完成9項安全、環保、消防等制定的修訂,對應急預案進行了補充完善,使之更具有可操作性。
20xx年5月,公司進行了安全生產月宣傳活動及隱患整改工作,同期還開展了“三項行動”“三項建設”活動,在公司內部下發了安全生產月活動方案通知,各單位有針對性制訂了安全生產活動方案,各單位根據具體情況制作板報和宣傳品,采取多樣的形式對安全生產活動進行宣傳,通過上述活動有效的提高了廣大職工對安全生產的認識及自覺遵守安全生產規程的主動性和自覺性,達到了安全生產宣傳教育目的。
消防安全是公司安全的工作重點,行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內部開展了春防活動,下發了活動方案,并對春防活動進行監督檢查,除平時的消防安全管理,還進行了有針對性消防宣傳工作,今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防安全條幅,進行消防安全宣傳。
“4.17”及“11.9”是我市規定的消防宣傳日,行政管理處按市區消防部門的要求,結合我公司具體情況,在消防宣傳日進行了專題宣傳活動,各單位制作了宣傳板報,我們也同有限公司宣傳部共同印發了消防專刊,在消防宣傳日當天向全體員工進行了發放,組織部分干部和職工現場進行消防知識的宣傳,取得了較好的宣傳效果。
為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力,今年我們對部分單位組織了滅火演習,特別是組織了醫院、電站設備廠、機關有關部門等單位進行了消防自救演練,使職工了解初期火災撲救與逃生方法。
行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務消防隊,合理配備消防器材,建立消防檔案,使公司消防管理工作上了一個新臺階。
通過一年的工作,我們認識到安全工作重點是預防,預防工作的重點是宣教工作,所以我們要在新的一年里,將加大、加強安全工作宣教力度,把公司的安全工作做好。
公司特殊工種組織培訓工作一直由行政管理處負責,今年,他們對公司從事特殊工種的員工進行了從業資格培訓取證,并為其辦理年審手續,共計47人次,通過培訓,提高了從業人員的專業水平,并學習新的知識和技術,在工作中,我們也要求各單位對特殊工種從業人員資格進行了審查,要求從業人員持有效資格證上崗,杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。
在勞動保護方面,本著以人為本的思想,克服困難,加強職工在作業中的勞動保護,公司今年投入近8萬余元,在效的保障了職工在生產和勞動過程中所享受勞動保護權利。
在安全生產方面:今年按照哈電集團轉發《關于深入貫徹落實國務院進一步加強企業安全生產工作通知精神的通知》和《國家安全監督管理局關于開展“三項行動”和“三項建設”活動的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關于開展安全生產月活動的通知》精神中,在全公司范圍內進行了傳達并開展了“三項行動”和“三項建設”活動的宣傳和《安全生產月活動》。并以進一步加強企業安全工作為契機,采取了有效措施,排除隱患,確保公司全年生產的安全。完成了年初制定的安全生產目標。
在環境保護方面,為提高公司環保質量與國家排污標準相結合,今年公司按時交納排污費,各項環保指標達到了國家排放標準,全年未發生環境污染事故。多年分別榮獲市、區安全工作、環境保護先進單位稱號。
1、初步完成了電站設備廠部分電器設備、設施的隱患整改投入資金3萬元。
2、保障職工勞動保護防暑降溫投入資金近10萬元。
3、為了防患與未燃,確保公司的消防安全,更新、更換滅火器材投入資金4萬元。
4、保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷,房檐和外墻皮脫落等存在的隱患進行了維護,投入資金12。3萬元。
5、對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進行了整改,投入資金1.3萬元。
公司在20xx年共投入資金27.6萬元。
公司在20xx年的安全工作中,加大了安全檢查力度,業務部門經常下基層進行檢查,做到發現問題及時提出整改意見,對安全生產、消防安全保衛工作進行了全方位的檢查,全年累計檢查30余次。下達隱患整改通知單3份,整改內容10余項。不僅如此,行政管理處在20xx年多次進行了夜間安全防范檢查,通過夜間檢查,提高了更值人員的夜間防范意識,減少了夜間各類事故的發生。
交通安全是安全工作中的一項重要工作,今年我公司交通安全工作比較好,交通事故率為0,達到年初計劃要求。
安保辦定期為公司各單位進行消防器材的更換、更新,20xx年對公司滅火器進行了更換,對重點部位進行了增加,合計360臺滅火器投入了3。8萬余元。
電站設備廠加工基地是我公司現租賃的場地,原單位的消防設施、消防管道年久失修、老化,以起不到作用,為了能夠確保公司財產、人身安全,配備了一定數量的滅火器,但應盡快對存在的隱患進行整改,保障安全。
20xx年1月18日,公司與各單位簽訂了《安全責任狀》,對各單位下達了安全指標,安保辦根據《責任狀》的考核內容在20xx年12月份對各單位完成情況進行了驗收。
在今年驗收工作中,我們發現各單位對安全工作都非常重視,能夠做到把安全工作放在首位,逢會必講,軟件材料充實,而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在20xx年未發生安全責任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創造的,在新的一年里,我們要一如既往的做好安全工作,夯實安全工作基礎,加大安全投入,用科學的管理方法來做好安全工作,為公司的發展創造一個良好環境。
今年驗收,共評出先進單位4個。
電站設備廠、資產經營管理公司、物業公司、醫院。
公司智能化發展心得 企業工作總結篇三
時光似箭,歲月如梭,轉眼進入公司已經有將近一年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年取得了不小的進步。現總結如下。
為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務。
作為設計師助理,我的職責是幫助設計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔,為設計師簽單做好充分準備。經過一段時期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設計師的指導帶領下,不僅懂得了許多專業方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。
回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,在工作的過程中,由于專業知識不夠扎實,又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的工作效能。
在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對其它專業的基本認識都沒有,這都限制了自身的發展。在以后的`工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
加強自身學習,結合實際,多從細節考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。積極向同事學習,虛心請教,并以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。
公司智能化發展心得 企業工作總結篇四
時光飛逝,轉眼已經畢業一年了,我順利地完成了一個學生到一名企業職工的轉變,思想上、學習上、業務技能上都有很大提高。提高的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫忙激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。
第一次邁入企業的大門,我的內心是茫然的,這呈此刻眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅們的目光鼓勵了我,領導的叮嚀安撫了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的,許多東西要學要把握,而我學的是英文專業,與辦公室的業務毫不相干,怎樣才能干好它干一行愛一行,領導是這么教誨我的,師傅們是這么說的。只要工夫深,鐵杵磨成針。我進取努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰斗者的姿態,迎之后這種全新的挑戰。
文字工作是辦公室工作的重頭戲。一年以來,總廠各種總結、匯報以及先進事跡材料不計其數,我把工作的壓力下當成是領導對我的信任、工作給予我的歷練。我認真地對待每一份材料,按照領導的要求反復修改,直到領導滿意為止。為了宣傳總廠的先進事跡,樹立企業形象,我把上報企業信息當作自我義不容辭的職責,一年上報信息35條,在對外宣傳報道中發揮了自我的作用。經過一年的磨練,我感到自我的文字水平有很大提高,工作起來感到越發得心應手了。
此外,我還認真抓好人事、勞資工作,負責辦理總廠人事、勞資、醫保、統籌基金及離退休人員管理服務等,這對我來說是全新的領域,而涉及職工利益的事更來不得半點差錯。為此,我在業余找來相關的書籍進行學習,并向有經驗的人請教,將理論實際緊密結合,認真做好各項勞資醫療報銷和工資臺帳以及供暖費、藥費報銷等工作,及時編報人事、勞資報表并立卷歸檔,在各項工資統計、資料管理及分析工作中做到一絲不茍、精益求精,圓滿完成了每一筆報銷、統計以及人事勞資管理業務。我以孜孜以求的態度、嚴謹細致的作風贏得了職工的好評,大家稱我是信得過的好管家。
我積極參與工會的各項工作,包括準備工會建家基礎材料、慰問困難職工等,并積極參加總公司及區公司工會組織的各項活動,如秧歌比賽、保鈴球比賽和七一歌詠比賽等,受到了職工的歡迎和好評。我還進取協作黨支部作好各項工作,在防禽流感工作、廠務公開等各項工作中發揮了自我的作用。
在完成好本職工作的同時,我還進取發揮年輕人的優勢,熱情幫忙其他同事解決工作中的困難,如解答電腦網絡方面的問題和文件打印等工作。在去年年底給退休職工發放慰問品的工作當中,我負責打印五百多名退休職工的名單,并逐一電話通知領取,受到了大家的好評,這使我越來越感到幫忙別人的樂趣。
回首往日,我覺得能夠用幾個詞來形容我心中的感受,第一個便是收獲。是的,我只作了我應當做的,卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時,我收獲了成果,收獲了成長,收獲了大家的信任,收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業溫情。這是企業所給予我的,也是激勵我迅速成長的源泉。
在收獲的基礎上,我也在不斷地感悟。我越發感到自我的提高首先需要思想上的動力做保證,我感到身邊黨員的作用,感到他們于職工的先進性和光榮性,感受到黨組織的戰斗堡壘作用是我們戰勝一切困難的法寶。我在協助黨支部工作的同時,鄭重地遞交了入黨申請。我悄悄地向身邊黨員學習,嚴格地要求自我首先作到在思想上入黨,在工作中不忘自我身為入黨積極分子的身份,按時上交思想匯報和學習感想,在總廠黨支部的領導下,在總廠黨員同志們先鋒模范作用的帶動下,我的思想覺悟一步步提高,我渴望自我有一天也能跨入這個先進者的行列,以一名黨員的光榮稱號為黨組織增光添彩。
我感到,身為辦公室的工作人員,要進取發揮領導的參謀助手作用,充分體諒領導的難處,盡努力為領導排憂解難,使領導能夠集中精力到辦企業的大事中去。比如在為職工報銷供暖費的工作中,我從容應對接踵而來的供暖公司,能擋則擋,為領導分憂。
此外,作為煤炭行業的一名職工,我感到學習的緊迫性。所謂學海無涯,在知識爆炸的年代,現有的知識水平是遠遠不夠的。人才是企業第一資源。隨著企業不斷深入的發展,僅有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業發展的需求。為此,我在業余時間參加了研究生班的學習,在學習中不斷豐富自我、提高自我,隨時準備在企業需要時貢獻自我的才智。
這一年來我感觸最深的,就是總廠的工作氛圍。領導平易近人,如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實,無微不至地給我關心。象對待徒弟一樣傳授我技能,象對待孩子一樣包容我的缺點。我很幸運,我溶入了這樣一個團結戰斗的團體,溶入了這樣一個溫暖的大家庭。它鼓勵我提高,激勵我成長,并無時不刻地提醒著我,這種團結一心、攜手并進的企業合力,是企業寶貴的財富,是能夠破除一切阻礙、乘風前行的助推器!
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。回首一年,我深感欣慰,我從一名不諳世事的學生,成長為一名要求提高的企業職工,各種滋味僅有自我體會。人生的道路剛剛開始,這工作第一年所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力!我會不斷思索和尋求,用全部的青春和熱血,為總廠的發展壯大貢獻自我的一份力量,書寫我的人生中濃墨重彩的一頁!
公司智能化發展心得 企業工作總結篇五
------2014年智能制造研討與創美工業4.0現場體驗會
2014年10月31日在蘇州白金漢爵大酒店舉行了智能制造研討與創美工業4.0現場體驗會。來自全國的300余名制造行業客戶蒞臨現場,熱情參與了本次大會。此次大會以智能制造,協同合作這一主題進行研討,就企業間如何實現共同互聯、智能互通以及如何邁向工業4.0來展開,創美集團及用友軟件專家一道共同探討了制造企業的信息化之路。
大會開始大遷總經理回顧了創美集團與用友的合作歷史,從與用友王文京董事長締結戰略協議、系統原型客戶的確立、nc項目開始到用友集團的大力支持,逐步講述了創美與用友戰略好伙伴的一個個美好瞬間,也為體驗會的現場拉開了精彩的序幕。會上由用友集團執行總裁章培林董事長發表致辭,提出在企業互聯網化時代制造企業應利用新技術將互聯網和工業深度融合,并剖析nc6如何為制造業塑造核心競爭優勢。隨后金工場長也發表了精彩的演講。演講以國際產業轉移趨勢作為背景,講述了創美工藝與用友的協同合作來進行管理信息化項目的實施,逐步實現了設計敏捷化、制造智能化、業務過程實時化,客戶協同化、集團管控化的智能工廠這一輝煌過程。并分享了制造業生產力發展方向和總體趨勢。會上作為特邀嘉賓進行本次發言的還有用友項目經理岳偉龍、創美生產革新部主任金垠博、uap中心技術支持部總經理彭立東、摩托羅拉制造經驗專家等。用友咨詢與實施業務部專家岳偉龍先生為大家講述如何為創美實現信息化價值這一經驗分享。生產革新部主任金垠博就創美工業4.0的實踐案例進行分享,描述了工廠制造從自動化到智能制造這一改革創新的道路。uap中心技術支持部彭立東總經理就uap平臺與客戶聯合創新作為主題,進行了本次演講。緊接著大會現場體驗階段展示了由我們創美工藝自主研發的工業4.0的原型機。該系統在2014年用友廣州展會上第一次以創新的姿態展現給大家。它打穿了從生產執行系統、生產管理系統到生產設備控制系統的隔閡,并同手機移動客戶端結合起來,用戶只需手機上輕輕一按,就能下發訂單,控制生產。會上體驗的人群更是絡繹不絕將大會的氣氛推上了高潮。隨后金工場長同用友集團執行總裁章培林董事長參加了用友產業鏈合作伙伴創美授牌儀式。這是即9月用友廣州展會后又一大事件。本次授牌是基于用友公司與創美工藝的專業分工和戰略契合。利用雙方互補優勢,為更多制造類企業提供更多專業類服務。會議現場,用友、創美、新華都、暢通天元領導簽署了四方協議,通過四方合作將進一步推動產品伙伴招募和深化合作,標志著創美將與伙伴的形式共同實現合作開發,達成產業鏈共贏目標。
31日下午還進行了創美工廠車間的現場體驗,來自用友的200多名制造行業客戶參觀了創美工廠。參觀團分為4組,分別參觀了第一事業部、第三事業部、第三事業部、登車平臺、生產革新和新品開發車間以及金牌模具工廠等生產車間。創美向用友參觀團全面展示了全自動的沖壓生產線、精密的3d模具技術和測控設備、直線式機械手臂和機器點焊機、數據采集系統等等半自動甚至全自動的智能設備,讓用友的各界朋友們全面感受到創美工藝正在從傳統勞動力密集型向自動智能化的轉變。隨后的三個小時,開展了創美與用友的交流會,會場主分為:制造、財務供應鏈、uap系統等三個個分會,交流會在輕松又包含成長的環境中度過,各個會場中開展了智者與智者的對話,共同體驗了一次行業間的深入研討。
創美工藝與用友集團共同打造了一整套適應于“工業4.0時代的信息化系統。基于uap平臺,創美對28個業務小系統、涉及nc18個核心業務單據的信息進行集成。除了將內部管理數據進行整合之外,通過uap平臺,創美又將智能化管理延伸到了機械設備上。即通過uap平臺,構建了一套物聯網中間件,幫助創美實現了設備之間的數據互操作、設備的全面數據分析以及可視化運營,為創美集團的全球化戰略奠定了堅實的基礎。
未來創美工藝將率先邁入了工業4.0時代,工業4.0的內涵已經遠遠超越機器的自動化,甚至數字制造本身。它讓設備與設備開啟對話,產品和生產設備之間相互溝通,建立虛擬世界與現實世界之間的對話窗口。我們讓設備開始了愉快的“生產旅行”,即將到來的機械技術與信息化技術高度融合,讓機械數據和管理數據全部整合到一個數字化企業平臺中,“信息平臺”作為企業智能制造的中樞,將成為智能制造體系的核心。
公司智能化發展心得 企業工作總結篇六
l 行政人事部
l 做出完善的年會策劃案(年會由總結表彰、領導講話、文藝節目表演、抽獎四個環節構成),明確了年會期間各小組的具體工作內容,考慮比較周全,分工比較詳細,為年會的舉辦提供了具體工作指導。
l 會場布置組對于年會相關背景板設計、年會場地內外的布置、所有年會所需物品的采購,對年會成功舉辦起到了至關重要的作用,并較大程度的提升了年會檔次。
l 文藝節目組為年會的文藝節目表演環節提供了豐富又有創意的節目表演,節目表演人員的積極、熱情、踴躍為節目的籌備減輕很多壓力,而精彩的文藝節目表演不僅提高了年會整個質量、同時豐富了整個年會內容。
l 迎賓組/禮儀組的四位美女是年會的一道美麗風景線,她們的身影使得整個年會錦上添花。
l
l 年會的音樂播放、游戲、抽獎三個環節的配合都較為順利,雖有小錯誤不斷,但無傷大雅,未出現大的紕漏。
l 后勤組、禮儀組積極配合工作,保證了節目的有序進行。
l 主持人表現不俗,雖不是專業主持或播音,但節目的銜接較為流暢。
l 文藝節目組節目的選擇的比較符合公司員工的審美標準,使觀眾享受到了一場視聽盛宴,使現場氣氛屢屢達到高潮。
l 節目結束后組織全體員工進行了合影留念,很有紀念意義。
l 節目表演結束后,自由發揮時間讓現場又一次達到互動表演的高潮。
l 年會期間所有經費的支出及核算較為精細和負責(詳情如下表):
l 年會時間安排較合理,未出現讓員工看表演餓肚子的情況。
l 收集了晚會的照片和對本次年會的錄像工作安排。
公司智能化發展心得 企業工作總結篇七
今年是“十二五”規劃開局之年。根據市委、市政府統一部署,我司在鞏固和拓展去年“企業服務年”活動成果的基礎上,繼續以服務“項目建設”、“服務融投資平臺”為重點,以優化企業發展環境為目標,按照“轉變發展方式,促進經濟結構調整”的總體要求,精心組織,周密部署,扎實開展“企業服務年”各項活動,取得了進一步的成果。
1、建立健全工作機構。成立了企業服務年領導小組,由總經理×××任組長,副總經理×××任副組長,同時增設一名副組長和一個巡查組,各部門負責人為成員,領導小組下設辦公室,負責我司企業服務年活動日常工作。
2、建立工作聯動機制。按照上下聯動,橫向互補,縱向聯合的原則,協調好企業與政府,處理好企業與周邊發展環境的關系。根據服務內容、服務對象的不同,制定工作方案,明確任務,落實措施,責任到人,積極開展相關服務活動,并制定詳細的年度、季度、月度工作計劃,每月底召開部門聯席會議,總結前段工作情況,研究和落實下階段工作措施,協調、反映、解決有關問題,并向領導小組辦公室上報工作進展情況。
3、建立巡查機制。領導小組增設一個巡查小組,(負責發現和搜集企業最新的情況),每季度不定期地由領導小組組長親自參與,帶領小組成員及相關責任人,深入車間工地,了解企業生產現狀,召開部分企業代表座談會,廣泛征求企業發展的意見。掌握第一手材料,能夠當場答復和解釋的問題,決不拖延,不能立即回復的,記錄在案,交由相關部門研究處理。并反饋處理意見。
4、建立考核機制。“企業服務年”活動的各項內容,納入各部門20xx年度目標管理考核范圍,著重考核各部門深入企業解決問題的能力與效果,對服務好、質量高的部門及責任人,給予精神獎勵為主,對工作不盡責,服務質量差的,在部門年終評定,個人晉職、提升上,予以暫緩或否決。
5、宣傳更加到位,氛圍更加濃郁。依托20xx年服務工作細則,使公司上下、全體員工進一步認識到開展企業服務活動,是實施工業興市戰略的重要舉措,是扶持企業加快發展的迫切需要,是轉變作風、改進服務的一項具體行動。并通過媒體、報刊及會議、簡報、公司網絡等方式,大力宣傳和報道企業服務年活動,營造了濃郁的服務氛圍。
1、拓展了企業融投資渠道。今年以來,我司主動與國內有實力的資產管理公司、投資運營公司聯系洽談,并與華融湘江、交通、中信、招商等金融單位接觸,達成戰略性融資合作。
積極為我市國有、改制、重組企業搭建融資平臺,組織召開銀企座談會,邀請金融單位上企業實地考察,了解情況。建立“優質融資項目庫”、“誠信融資企業名錄”等舉措,有效緩解企業生產中的資金鏈問題,確保企業生產的連續性。(列舉實例)
2、提升了原有的服務模式。我司在繼續履行“監管與服務”職能的同時,提升了服務“三變”,即:轉變觀念——變企業是政府和我們的上帝;轉變方法——變等待上門服務為找上門服務;轉變方式——變死板教條為善于變通,做到既要注重全面服務,又要突出重點服務,真正把服務向困難大、困難多的企業傾斜。(列舉企業實際例子)