總結的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
o蔬菜工作總結篇一
1、努力學習，全面學習新知識
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等)
2、努力工作,完成上面各項任務
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。
5、2016年的工作規(guī)劃
業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：第一，根據(jù)領導要求，加強學習，技術掌握成熟;第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三，認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作;第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!
o蔬菜工作總結篇二
我局以^v^理論和“三個代表”重要思想為 指導，認真學習貫徹黨的xx大精神和xx屆五中全會精 神，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三思三創(chuàng)”和作風建設主題 活動，不斷加強思想道德建設、黨風廉政建設、黨的組織建 設、干部自身建設，充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、推動 發(fā)展、促進和諧的作用，為完成各項工作任務提供了強大的 精神動力和組織保證。
一、切實加強黨的建設，提高城管黨建工作水平 切實加強黨的建設，提高城管黨建工作水平 1、規(guī)范支部黨建工作，加強黨員隊伍建設。嚴格執(zhí)行 “三會一課”制度，認真組織民主評議黨員工作，積極參加 “雙向三卡”活動，探索建立黨員先鋒崗等制度。積極開展 建黨 90 周年系列活動，即在“七一”期間開展贈送一本紅 色經(jīng)典書籍、發(fā)放一張黨員生日賀卡、播發(fā)一條紅色節(jié)日短 信、觀看一場紅^v^、學唱一批革命歌曲、組織了全局黨 員赴江郎山“學先烈、強黨性”紅色之旅”等活動。認真做 好入黨積極分子和黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作，按照民主推優(yōu)制做 好入黨積極分子的推薦工作， 按照發(fā)展黨員預審制、 公示制、 票決制的原則，今年預備黨員轉正 4 名，安排 6 名入黨積極 分子進行培訓。
2、開展文明創(chuàng)建工作，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。堅持把“創(chuàng) 先爭優(yōu)”與建設學習型機關相結合，舉辦了“我們?nèi)朦h為什 么”、“怎樣做新時期黨員職工”為主題的大討論，全體黨 員從內(nèi)心深處真實地講述了自己的入黨動機、對黨的認識及 如何更好地為黨做好自己的本職工作，從自身的主客觀實 際，暢談自己的思想，表露自己的心聲，相互間得到了啟動， 收到了很好的效果。組織了 21 名黨員進行義務獻血。同時， 堅持開展一系列文明創(chuàng)建活動，增強城管隊伍的集體榮譽 感，積極營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。今年我局榮獲區(qū)文明單 位、區(qū)政務信息工作先進單位、市城管系統(tǒng)綠化建設獎、信 息工作先進集體等多項榮譽，招寶山中隊、駱駝中隊獲市局 “星級文明中隊”和區(qū)總工會“工人先鋒號”榮譽稱號。全 局上下共有 15 名同志分別受到市、區(qū)等各級的表彰。
3、注重精神文明建設，扎實推進群團工作。以黨建帶 動工青婦組織建設，充分發(fā)揮群團工作鼓舞干勁、凝聚人心 的作用，積極開展各類健康有益、喜聞樂見的活動，滿足干 部職工的精神文化需求。組隊參加了區(qū)機關工會舉辦的“勞 動保障杯”乒乓球比賽，獲女子單打第一名。組織 42 名運 動員參加區(qū)第十屆機關運動會。組織了 51 名黨員干部參加 區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)文廣局、區(qū)新聞中心、區(qū)機關 黨工委聯(lián)合舉辦的以及城^v^區(qū)組織的“紅歌會”活動。組 織人員參加市局“慶祝建黨 90 周年”演講比賽和“龍舟大 賽”等活動。局各工會小組也相繼組織開展各項琪類、拔河 等活動，活躍了干部職工的業(yè)余生活。
4、加強城管義工建設，深化公眾參與機制。
進一步加大城管義工的組織領導和宣傳發(fā)動工作，充分 發(fā)揮城管義工辦事處和各街道、社區(qū)城管義工聯(lián)絡站、點的 作用，搭建公眾參與城市管理的平臺，壯大城管義工隊伍， 充分發(fā)揮城管義工的作用，營造齊抓共管、人人參與的良好 氛圍。今年上半年積極開展城管義工系列活動，組織開展了 “城管義工保市民平安鬧元宵”、 “春運義工文明行”、 “百 名義工千棵樹，綠化鎮(zhèn)海揚美名”、 “清明祭掃、義工幫忙” 城管義工爭創(chuàng)文明城市“三連冠”等系列活動，積極營造全 社會參與城管工作的良好氛圍。
二、切實抓好干部自身建設，增強城管隊伍的凝聚力 切實抓好干部自身建設， 1、 大力加強領導班子自身建設。
堅持和完善中心組理論 學習制度，不斷增強領導干部的政治素養(yǎng)和科學決策能力。
加強民主集中制建設， 堅持對涉及重大決策、 重要人事任免、 重要建設項目和大額度資金使用必須經(jīng)過局黨組集體研究 作出決定的規(guī)定。認真研究班子分析檢查報告，積極開展批 評與自我批評，開好班子民生生活會。認真組織領導干部述 職述廉工作，落實局黨組征求意見制度，執(zhí)行領導干部個人 重大事項報告制度。
2、 大力加強中層干部隊伍建設。
不斷加強后備干部隊伍 建設，認真做好區(qū)管后備干部的民主推薦和組織推薦工作， 組織了 3 名 80 后區(qū)管后備干部輪訓及推薦 5 名青年干部參 加鎮(zhèn)(街道)團(工)委副書記選拔考試。抓好中層干部的 教育培訓工作，加強對中層干部的跟蹤管理工作，進一步完 善中層干部廉政談話和廉政檔案制度。今年組織了 6 名中層 干部的輪崗交流。
3、大力加強一般干部的隊伍建設。積極開展城管人才 工程建設，重點抓好城管專業(yè)技術人才、城管行政執(zhí)法人才 和黨務政工人才三支隊伍的建設，真正把人才培養(yǎng)成骨干， 把骨干培養(yǎng)成干部。不斷健全考核工作，堅持個人自評、群 眾測評、部門領導評議和局黨組評定的四級評議體系，建立 “以制度為依據(jù)、與獎懲相掛鉤、有人員抓落實”的綜合考 評機制 六、認真開展紀檢監(jiān)察工作，提高城管隊伍的拒腐防變 認真開展紀檢監(jiān)察工作能力。
o蔬菜工作總結篇三
今年以來，我局根據(jù)全市蔬菜工作的總體要求和部署，緊密結合張店實際，緊緊圍繞建設“幸福張店”總目標，立足本單位工作職能，以深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動為動力，扎實推進各項工作，取得顯著成效，完成上半年目標任務。
一、蔬菜產(chǎn)銷情況
上半年,我區(qū)蔬菜生產(chǎn)形勢較好。全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積保持穩(wěn)定，蔬菜總播種面積0.34萬畝，比去年同期增加0.03萬畝，同比增長9.7%，食用菌栽培面積6.8萬平方米,比去年同期減少4%。全區(qū)蔬菜總產(chǎn)量2358萬公斤，比去年同期增加6.8%；總收入3167萬元,比去年同期增加10%；純收入2379萬元,比去年同期增加13%。全區(qū)食用菌總產(chǎn)量2318噸，比去年同期減少3.3%,總收入608萬元，比去年同期減少1.6%；純收入388萬元，比去年同期減少0.7%。
二、蔬菜主要工作開展情況
上半年,我局堅持“五個面向”，提升“五項服務水平”，為全區(qū)蔬菜經(jīng)濟又好又快發(fā)展傳遞正能量。
1、面向新農(nóng)村建設，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)體質(zhì)增效。認真落實“菜籃子”工程建設行政首長負責制，以付家鎮(zhèn)銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園和灃水鎮(zhèn)高東蔬菜標準園為重點，進一步完善現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設，大力實施科技興菜戰(zhàn)略，切實加強生產(chǎn)指導和科技培訓，全面落實無公害蔬菜標準化生產(chǎn)技術規(guī)程，促進了蔬菜生產(chǎn)效益進一步提升。上半年，組織技術骨干或邀請有關專家深入生產(chǎn)一線舉辦培訓班4期，培訓菜農(nóng)800余人次，組織技術人員開展科技下鄉(xiāng)4次，發(fā)放技術材料4000余份，推廣蔬菜新品種4個，開展現(xiàn)場技術指導10次，為菜農(nóng)解決生產(chǎn)難題60余個。
2、加強蔬菜園區(qū)化建設，推動都市農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展。我局牢牢把握蔬菜標準園“五化建設”,著力加強蔬菜標準園基礎設施建設,促進蔬菜發(fā)展方式轉變，推動全區(qū)設施蔬菜再上新水平。
一是繼續(xù)推進張店銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設。目前，園區(qū)面積發(fā)展到180畝，建成高標準冬暖大棚9個、高標準拱棚10個，種植反季節(jié)蔬菜和時令蔬菜10個品種，該園區(qū)建立了完善的監(jiān)管制度，田間記錄完整，檢測儀器、檢測記錄完備，億鄉(xiāng)源牌黃瓜、番茄、菜椒等三個品種取得綠色食品a級產(chǎn)品認證，優(yōu)質(zhì)品牌蔬菜商品化銷售進一步推進，與市區(qū)大中型超市實現(xiàn)農(nóng)超對接，每月為中心城區(qū)市民提供綠色優(yōu)質(zhì)蔬菜60萬公斤以上。園區(qū)被評為“市級都市農(nóng)業(yè)示范園”、“xx市十佳蔬菜標準園”，銀基農(nóng)業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社獲得“xx市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”等稱號。
式大棚16個，高標準拱棚13個，占地面積210畝，水、電、路、渠等基礎設施建設扎實推進，積極推廣標準化生產(chǎn)技術，園內(nèi)嚴格蔬菜生產(chǎn)技術規(guī)程操作，建立健全生產(chǎn)檔案。積極推廣防蟲網(wǎng)、頻振式殺蟲燈、性誘劑等病蟲害農(nóng)業(yè)、物理和生物防控技術。技術規(guī)程、明白紙、田間管理檔案全部入棚，進一步完善投入品管理及產(chǎn)品檢測制度，實現(xiàn)100%標準化生產(chǎn)。推動標準園產(chǎn)銷一體化經(jīng)營模式。實現(xiàn)了三個統(tǒng)一，即統(tǒng)一種植模式，統(tǒng)一技術指導，統(tǒng)一農(nóng)資供應，逐步將標準園培育成為一家集蔬菜良種培育、規(guī)模種植、集中加工、銷售為一體的專業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)，主要從事安全、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、綠色有機蔬菜的研究開發(fā)、生產(chǎn)、培育及推廣。
三是突出高科技示范、觀光休閑、實踐體驗、科普教育一體化多功能，建設玉黛湖蔬菜生態(tài)園區(qū)。目前，該園區(qū)建成三大功能區(qū)域：一是采摘園以四個冬暖式塑料大棚為主體，以綠色生態(tài)和采摘體驗為特色，按照無公害蔬菜標準進行生產(chǎn)，使廣大城鄉(xiāng)居民在休閑、觀光、娛樂的同時享受到採摘、品嘗的快樂。二是觀光園以樂墾生態(tài)園為主體，投資1000萬元，建成7000平方米的智能日光溫室1棟，以綠色環(huán)保和高科技示范為特色，運用水培、無土栽培、有機栽培等先進技術手段，采用立體栽培、墻式栽培、管道栽培等種植方式，充分展示高科技蔬菜生產(chǎn)的魅力。三是科普園以宣傳普及教育為特色，運用展板、講解、3d動漫等多種手段，宣傳和普及蔬菜科學知識，讓城區(qū)中小學生和廣大市民在與自然的接觸中學習蔬菜知識，豐富業(yè)余生活。
實施實驗室資質(zhì)認證的工作目標，加強檢測中心軟硬件的建設，并順利通過省專家評審組考核，取得山東省質(zhì)量技術監(jiān)督局頒發(fā)的資質(zhì)認定計量認證證書。二是認真履行區(qū)委區(qū)政府制定的全區(qū)蔬菜例行監(jiān)測工作。1-6 月份全區(qū)共抽檢蔬菜樣品216個，形成檢測報告6次，樣品檢測合格率保持較高水平，在98%以上。三是強化基層檢測網(wǎng)絡營造食品安全氛圍。積極指導各蔬菜生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場及超市建設蔬菜質(zhì)量基層檢測點，各檢測點實現(xiàn)了“四有一規(guī)范”，組織技術人員，指導各基層檢測點實施蔬菜質(zhì)量日檢批檢制度、檢測結果公開公示制度，不斷提高基層監(jiān)測點科學運作水平。
3、面向綠色蔬菜營銷市場建設，提升服務優(yōu)質(zhì)品牌蔬菜整合能力。我局組織力量深入蔬菜流通企業(yè)，積極為企業(yè)提供政策、信息、技術及人員培訓等方面的支持和服務，進一步調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者發(fā)展蔬菜營銷的主動性。上半年，共推廣綠色品牌蔬菜14個，34個“綠色蔬菜專柜”和4個綠色蔬菜配送中心得到進一步完善和發(fā)展，每月可為城鄉(xiāng)市民提供600萬公斤以上的安全優(yōu)質(zhì)綠色蔬菜，有力地促進優(yōu)質(zhì)蔬菜品牌的整合，擴大了綠色無公害蔬菜的供應和消費。
器設備，對本單位生產(chǎn)的蔬菜，積極開展自檢業(yè)務，做到檢測不合格的，禁止流入市場銷售。三是建立健全蔬菜準出追溯制度，包裝標識制度，責任追究制度等，明確法人代表是蔬菜基地產(chǎn)品質(zhì)量安全的責任人。基地和標準園蔬菜產(chǎn)品上市前進行自我檢測或者委托區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心檢測，檢測合格方能準出入市。對市級以上蔬菜標準園，上市蔬菜產(chǎn)品全部進行包裝銷售，附帶產(chǎn)地證明。
三、工作中存在的主要問題
通過上半年的工作，我們在看到工作成績的同時，也要正視面臨困難和存在的制約因素：一是我區(qū)蔬菜生產(chǎn)總體規(guī)模偏小，蔬菜生產(chǎn)基地的集約化品牌化程度需要進一步加強。二是蔬菜生產(chǎn)技術標準還有待于進一步提高。三是蔬菜質(zhì)量監(jiān)管體系還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，如對集市路邊攤點及散戶菜農(nóng)的蔬菜質(zhì)量管理難以全面覆蓋。
四、下半年工作打算
一是繼續(xù)穩(wěn)定全區(qū)蔬菜生產(chǎn)面積，緊密結合全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展大局，大力開展蔬菜標準園區(qū)創(chuàng)建活動。進一步規(guī)范和完善宋家銀基農(nóng)業(yè)生態(tài)園、高東蔬菜標準園建設,積極推動蔬菜標準化生產(chǎn)和品牌化銷售，充分發(fā)揮科技引導和示范帶動作用,讓廣大市民更方便的購買到安全、新鮮、優(yōu)質(zhì)的放心蔬菜。
o蔬菜工作總結篇四
朝天區(qū)蔬菜發(fā)展中心
上半年，在省、市農(nóng)業(yè)主管部門的大力支持和精心指導下，全區(qū)上下認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，加快發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，深入推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，著力提升農(nóng)業(yè)科技水平，不斷強化各項服務措施，高起點定位，快節(jié)奏推進，全方位落實，全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、上半年工作情況
（一）日常工作順利完成
1.基地建設 上半年全區(qū)蔬菜種植面積達14萬畝，占全年規(guī)劃面積50%。其中，種植商品蔬菜10萬畝、越冬蔬菜9萬畝，建蔬菜標準化生產(chǎn)示范基地8萬畝，其中核心示范片2萬畝。
2.技術培訓 完成技術培訓20000人次，發(fā)放技術手冊5000本，推廣蔬菜新品種15個，新技術5個。
3.病蟲防治 上半年由于風調(diào)雨順，總體病蟲害源基數(shù)低，未形成大面積危害，蔬菜病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治率達100%。
甚至高達2元每公斤。
6.項目推進 目前2014年糧經(jīng)復合項目正在努力推進，同時正在申報2015年糧經(jīng)復合項目。
（二）重點工作推進迅速
1.平溪園區(qū)提升改造 包括基礎設施建設和科技試驗與推廣兩個方面，投資概算1080萬元。目前兩家施工方已開工建設，其中連棟溫室大棚區(qū)已完成平整場地，停車場已進入施工中期，預計10月份全面完工。
2.院地合作 年初，與省農(nóng)科院園藝所簽訂了合作協(xié)議，落實了11個合作子項目，包括15個品種，5項新技術，目前正處于試驗示范階段。 3.冷鏈物流該項目占地面積畝，總建筑面積約2100平方米，投入資金459萬元，現(xiàn)已建成600平方米初選儲存及加工車間、600平方米冷藏庫、圍墻、場地等附屬設施，正在加緊完成電力安裝，確保下半年投入使用。
4.農(nóng)超對接 與市區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，永隆、810等超
市，蜀門市場、東城市場等建立了合作關系，設立了固定蔬菜攤位，并協(xié)助金田公司正在抓緊建立蔬菜鮮銷直銷門店。
5.農(nóng)發(fā)項目規(guī)劃申報 成功申報省級財政500萬元的農(nóng)發(fā)項目，目前正處于規(guī)劃實施階段。
6.供澳蔬菜基地落實 6月份以來已經(jīng)落實50個供澳蔬菜基地，目前正在進行環(huán)境測評和經(jīng)營主體資質(zhì)申報。
（三）特色產(chǎn)業(yè)有亮點
1.魔芋產(chǎn)業(yè) 上半年在汪家、小安、文安發(fā)展魔芋10000畝，在小安打造了5000畝核桃魔芋套作示范基地。
2.山葵產(chǎn)業(yè) 在曾家、李家新增山葵種植面積2000畝，川葵在朝天已初具規(guī)模。
二、下半年打算
（一）發(fā)揮項目效益，改善基地條件。利用“千斤糧萬元錢”糧經(jīng)復合項目、扶持“菜籃子”項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準園創(chuàng)建等項目的實施，不斷改善基地基礎設施，鞏固提升已建蔬菜基地，開辟新建蔬菜基地建設規(guī)模。
（二）加快推進農(nóng)業(yè)機械化建設。配合農(nóng)機管理局大力引進和示范推廣適合我區(qū)曾家山地形特點、耕作模式要求的，多功能、復合型農(nóng)業(yè)機械。
育苗、生產(chǎn)管理、統(tǒng)防統(tǒng)治、科技推廣、農(nóng)機作業(yè)、產(chǎn)品初加工、市場營銷等專業(yè)化社會化服務。
o蔬菜工作總結篇五
首先我非常感謝幾位領導對我們工作的支持與幫助。
新舊交替的這一段，是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結束，還是開始?這不重要。重要的是：舊的一年，我經(jīng)歷了那么多，失去過、遺憾過;收獲過、充實過……而對于新的一年，我的心中仍然有夢。夢若在，希望就在。
今年離我們已去，在過去的一年里我個人的工作做的并不是很好，可能是我還不夠努力。也沒有太多的經(jīng)驗，但我掌握出一點小小的技巧。在坐的各位應該都比我有經(jīng)驗，希望你們也都不要保留了。利用今天的機會大家都暢所欲言吧。其實做我們醫(yī)藥代表這行并不是說需要很多銷售經(jīng)驗，但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大，不過也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的，但這些技巧是都應該是我們每個人可以的，做銷售首先就是做人很重要，不過在做產(chǎn)品的時候我們首先應該對我們所的產(chǎn)品做為深入的了解，在就是我們所說的技巧，我們必須做到五勤，五快，至于五勤了就是腦勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤;腦勤了就是我們要多想問題想想今天該去做什么，明天該去做什么?比如我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去，該去做什么，下午該到什么地方，該做什么?還有今天我有什么事情沒有辦完，需不要要給客戶打個電話，但在給客戶打電話我們一般應該在八點之前打過去，不要太晚了影響別人的休息。其實給打電話也并不代表我們的事情就可以辦好了，醫(yī)生也是人啊，他們并不是那么可怕的，那怕你一句小小的問候也許他心理會感覺很好。
第二腿勤了就是我們想到了要去做什么，只要去做不管你成功與否，但自己做了心理也就塌實了，在有沒有事情要去做的時候或者在自己比較空的時候多到醫(yī)院去轉轉，其實和他們聊天也是很有樂趣的呀，其實不一定是有事情了就去找他們，沒事了就不管了這樣是不行的，說白了有事沒事我們都應該去關心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的，讓他們覺得你是個勤勞的人。
第三眼勤，就是要多觀察周圍的事情，了解他們的一些需要做的事情，比如到辦公室看見他們很忙，辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我舉個例子，像我在做業(yè)務的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了，他們說小陶你下次來不要這么客氣了，但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿來了你們弄好了我就吃點，我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了，后來我去就幫他們帶去，其實也不是很貴的東西，但他給我?guī)Я耸裁?從此以后我就成了他們那里的常客了，也不用每次買吃的了，自己到還有的吃。一舉兩得啊。雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!，第四嘴勤就是想到了看到了，就要說最后就要做，人嗎總喜歡聽好聽的話，你多說幾句也沒什么，但他心理感覺舒服啊，在這里我又要羅嗦了，比如我們經(jīng)常到外地去了，就買買當?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶，那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。
記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的，哪怕一瓶飲料我都要帶去的，因為那采購啊很喜歡這些小東西了，我基本上是一個星期去一次，但每次了那個主任在，她都不要，也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去，想來想去不知道買什么東西了，聽一個朋友說**有一家買黃巖的橘子很好的，我就跑過去買了兩箱過去，那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了，他就說你再這樣，下次你不要來了，我接過來說主任這是我一點的心意我到**去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的，你帶回去嘗嘗，她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了，你的藥最近銷的還好，你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經(jīng)常來，有事我會給你打電話，或者你給我打電話來。
這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多，我下次就敢大膽的和他溝通了，上次從**回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊，為工作!在就是手勤，平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息，有些話用語言表達不出來的，用文字表達會更好些，什么節(jié)日啊問候下，信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結果，在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息，雖然只有百分之三十的客戶給我回信息，但我已經(jīng)很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，成功了我們再接再厲，失敗了并不可怕，我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強，用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風順的，所以打從你有自我意識的那一刻開始，你就要有一個明確的認識，那就是人的一輩子必定有風有浪，絕對不可能日日是好日，年年是好年，所以當我們在遇到挫折時，不要覺得驚訝和沮喪，反而應該試為當然，然后冷靜的看待它解決它。
雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功，但這就是我總結了出一些技巧，也是我在領導的帶領下所學習到的。在新的一年里，我想利用我目前所掌握的一點技巧，希望在各位領導支持下，和各位同任的幫助下，我給自己指定了一個計劃，在完成目前我們主大產(chǎn)品**的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品，目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量，盡量的再提高點銷量，在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的，我會盡量盡快的開發(fā)，在就是新品種的開發(fā)，具體的計劃我會像我的直屬上司領導匯報的。
希望在新的一年里領導的支持下讓我們更上一層樓，為了個人，為了公司我們一起努力吧，各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們，不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措，相信自己的努力，創(chuàng)造出一個輝煌的明天，今天小才露尖尖角，明天定是荷花香氣飛滿。
一、以藥品質(zhì)量為第一，保障人們安全用藥，監(jiān)督gsp的執(zhí)行，時刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨。
二、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁的作用。
三、做好員工的思想工作，團結好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在并發(fā)揮其特長，做到量才適用，增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。
五、以身作則，作為一個店長，要做好員工的表率，不斷向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司的整體利益出發(fā)，比如公司對這個藥品在這個地方的調(diào)價幅度要求，不能低于藥品的最低市場價格，作為員工就不能因為關系或是因為顧客的砍價就低于這個標準對外銷售藥品，無視公司的整體利益。
六、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。我們零售藥店可以根據(jù)自身的實際情況，定期組織內(nèi)部培訓，讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經(jīng)驗介紹，把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結，把這些資源共享，讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業(yè)，由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價采購藥品，我們不但在進貨方面要貨幣三家，還要在銷售藥品上，貨比三家，比質(zhì)量、信譽、比價格。
七、處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們藥店。
1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;
2.對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
xx年已經(jīng)逐漸遠去了，總結一下這一年的藥品銷售情況，能更好的為明年的工作做好準備。
“學海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務發(fā)展。所以，一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫(yī)藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。
招商工作是招商部的首要任務工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉給當?shù)氐臉I(yè)務經(jīng)理來治理，相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務經(jīng)理在當?shù)剡M行招商，業(yè)務經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。
三、任勞任怨，完成公司交給的工作。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。
2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。
3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量，“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。
總結xx年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務。
o蔬菜工作總結篇六
（一）蔬菜產(chǎn)量、外銷量同比下降,綜合價格穩(wěn)中有升。
據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門統(tǒng)計：xx年1-6月全市蔬菜播種面積60.55萬畝,同比增2%,生產(chǎn)總量95.73萬噸減5.7%,生產(chǎn)產(chǎn)值13.05億元增15.6%，外銷量70.01萬噸占總量73.1%。播種面積、生產(chǎn)總量、外銷量分別占年計劃的55.1%、43.5%、44%。今年以來蔬菜總體產(chǎn)銷順暢，價格穩(wěn)中有升，綜合平均價達1.41元/千克,增11.1%。由于3月13-14日突如其來的霜凍，部分蔬菜如豌豆、小瓜、甜椒、番茄等因受災價影響較大，絕收面積近2萬畝，上市總量同比減少5.1%。受災蔬菜主要是外銷品種，因此外銷同比減少4.6%。
（二）花卉產(chǎn)銷勢頭良好，產(chǎn)業(yè)增效明顯。
去冬今春以來，花卉價格高，持續(xù)時間長，元旦、春節(jié)、情人節(jié)等節(jié)假日集中，鮮花需求量增大,全市花卉園藝種植面積13.1萬畝，總產(chǎn)值21.8億元，占年計劃的93.6%，同比增加136.8%，其中鮮切花面積7.74萬畝，占年計劃的91%,鮮切花上市量22.33億枝，占年計劃的55.8%,同比增加12.7%，產(chǎn)值8.32億元，同比增加20.4%，出口額1888.79萬美元。出口亞洲市場呈上升趨勢，出口國排序日本、新加坡、泰國、馬來西亞，直接出口香港有所下降。出口主打品種是玫瑰，外銷占總產(chǎn)量的90%。
（三）滇池流域蔬菜花卉基地逐步退減，新增基地向**東北部轉移
一是xx年以來，滇池流域呈貢、官渡、晉寧、西山、盤龍、嵩明等縣區(qū)實施“四退三還”工作，退出耕地面積24609畝，其中蔬菜退出面積16287畝，花卉退出面積6039.3畝。滇池流域的蔬菜、花卉生產(chǎn)退出的土地主要以建設濕地公園、發(fā)展園林綠化和經(jīng)濟林木。蔬菜花卉基地主要轉移到滇池流域核心區(qū)外的**東部和北部地區(qū)的宜良、石林、尋甸、東川、富民等縣區(qū)，這些縣區(qū)目前新增蔬菜面積15500畝，新增花卉面積5524畝。二是通過項目促進標準化建設，以項目帶動基地轉移，xx年中央財政扶持現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蔬菜項目安排在晉寧、宜良、富民等蔬菜花卉生產(chǎn)區(qū)實施，花卉項目安排在石林縣實施，蔬菜項目從xx年底開始建設，目前已經(jīng)完成標準化蔬菜基地及配套設施建設、科技入戶培訓、技術集成示范等工作，并已開始進行生產(chǎn)，通過項目的實施，帶動三個縣區(qū)的蔬菜生產(chǎn)面積近萬畝蔬菜生產(chǎn)。花卉項目，目前實施進展順利。
（一）加大標準化生產(chǎn)推廣力度
xx年是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年，為進一步鞏固和提高我市蔬菜質(zhì)量安全水平，今年加大了標準化生產(chǎn)推廣力度，大力推行“5+3”工程的實施。目前已安排標準化生產(chǎn)示范點40個，標準化示范面積10.8萬畝,主要品種有：生菜、荷蘭豆、淺水藕、甜椒等十余個品種。舉辦標準化技術培訓36795人次,推廣黃板3.4萬畝、性誘劑920畝、生物肥料8.9萬畝、生物農(nóng)藥7.4萬畝、引試新品種139個。推廣無公害蔬菜45.3萬畝,產(chǎn)量83.7萬噸，分別占年計劃的58.8%和52%。
花卉上提倡無公害生產(chǎn)，控制施用量，增加生物有機肥施用量，保護環(huán)境。
（二）狠抓項目的實施
切實抓好xx年中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支持蔬菜、花卉項目的落實。為做好我省xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目申報工作，積極組織東川、嵩明、石林等縣區(qū)進行項目實施方案的編寫和論證，項目實施方案已于3月10日上報國家農(nóng)業(yè)部和財政廳。
（三）抓好產(chǎn)銷調(diào)研分析工作,促進產(chǎn)銷對接與順暢
及時召開全市蔬菜產(chǎn)銷分析會，收集匯總當月十三大類近80個品種播種面積及下月預上市量、分析產(chǎn)銷存在問題、當前主抓工作，以簡報、市農(nóng)業(yè)網(wǎng)、新聞媒體形式向各屆發(fā)布相關信息，有力促進我市蔬菜產(chǎn)銷對接與順暢。
為進一步發(fā)揮《**蔬菜花卉信息》專刊在促進我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設中的引導、宣傳、服務作用,在人少工作多的情況下,擠時間按計劃如期編輯發(fā)送,1-6月完成了六期3000份《**蔬菜花卉信息》專刊，受到越來越多的領導、從業(yè)者、新聞單位的歡迎和好評。
（四）積極開展招商引資工作
按照發(fā)展是第一要務，招商引資是第一要事的要求，努力營造蔬菜花卉招商引資的優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境，積極開展招商引資工作。
（一）蔬菜、花卉涉及面廣，滇池流域綜合治理“四退三還”的實施，滇池周邊蔬菜花卉面積逐步外移，新區(qū)的基礎設施和栽培設施薄弱，部份地區(qū)栽培水平不高，科技意識不強，加大了蔬菜花卉生產(chǎn)工作的`管理難度。
（二）蔬菜、花卉生產(chǎn)周期短，市場需求變化快，生產(chǎn)與市場營銷有待進一步加強品種結構調(diào)整和市場分析。
（三）原來每個月召開一次全市蔬菜產(chǎn)銷分析會，及時將產(chǎn)銷動態(tài)進行分析，便于加強結構調(diào)整和播種指導，蔬菜供求趨勢分析，由于今年經(jīng)費支持較少，不能按期進行培訓和分析，希望局里考慮加大對蔬菜花卉科技推廣經(jīng)費的補助。
（一）加強無公害蔬菜認證基地的管理，加大蔬菜標準化推廣力度，進一步搞好技術培訓，大力推行“5+3”工程的實施，加大黃板、生物肥料、生物農(nóng)約的推廣力度，各縣（市）區(qū)根據(jù)當?shù)厣a(chǎn)實際，制定出生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控制度，生產(chǎn)過程登記制度，基地產(chǎn)品認證制度，確保質(zhì)量安全。
（二）加強蔬菜花卉生產(chǎn)的管理,各縣(市)區(qū)加強田間水肥管理，促進植株生長，加強目標任務的檢查、督促和落實，確保全年各項目標任務的完成。提前做好預防洪澇災害工作，雨季即將來臨，加強引導，疏通溝渠，防患于未然。
（三）加強市場調(diào)研與信息服務指導工作，促進外銷。
(四)積極爭取各方面的支持，加大對蔬菜花卉科技推廣經(jīng)費的補助。
（五）加大招商引資力度，加強與客商、公司、企業(yè)的合作，促進加工業(yè)的發(fā)展和訂單生產(chǎn)，擴大蔬菜的外銷。
o蔬菜工作總結篇七
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
1、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元，主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%―50%，下降到25%―30%。
1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
不錯的氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規(guī)章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內(nèi)回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
公司走過了十個春秋，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設高灘、壩尾槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。
、壩尾槽新區(qū)建設主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū)，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進。
3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務，需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
1、20xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點采購任務；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。
總之，20xx年公司將隨著向家壩電站的建設和xxx在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借xxx經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決xxx城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為xxx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
o蔬菜工作總結篇八
（一）蔬菜產(chǎn)量、外銷量同比下降,綜合價格穩(wěn)中有升。
據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門統(tǒng)計：xx年1-6月全市蔬菜播種面積60.55萬畝,同比增2%,生產(chǎn)總量95.73萬噸減5.7%,生產(chǎn)產(chǎn)值13.05億元增15.6%，外銷量70.01萬噸占總量73.1%。播種面積、生產(chǎn)總量、外銷量分別占年計劃的55.1%、43.5%、44%。今年以來蔬菜總體產(chǎn)銷順暢，價格穩(wěn)中有升，綜合平均價達1.41元/千克,增11.1%。由于3月13-14日突如其來的霜凍，部分蔬菜如豌豆、小瓜、甜椒、番茄等因受災價影響較大，絕收面積近2萬畝，上市總量同比減少5.1%。受災蔬菜主要是外銷品種，因此外銷同比減少4.6%。
（二）花卉產(chǎn)銷勢頭良好，產(chǎn)業(yè)增效明顯。
去冬今春以來，花卉價格高，持續(xù)時間長，元旦、春節(jié)、情人節(jié)等節(jié)假日集中，鮮花需求量增大,全市花卉園藝種植面積13.1萬畝，總產(chǎn)值21.8億元，占年計劃的93.6%，同比增加136.8%，其中鮮切花面積7.74萬畝，占年計劃的91%,鮮切花上市量22.33億枝，占年計劃的55.8%,同比增加12.7%，產(chǎn)值8.32億元，同比增加20.4%，出口額1888.79萬美元。出口亞洲市場呈上升趨勢，出口國排序日本、新加坡、泰國、馬來西亞，直接出口香港有所下降。出口主打品種是玫瑰，外銷占總產(chǎn)量的90%。
（三）滇池流域蔬菜花卉基地逐步退減，新增基地向**東北部轉移
一是xx年以來，滇池流域呈貢、官渡、晉寧、西山、盤龍、嵩明等縣區(qū)實施“四退三還”工作，退出耕地面積24609畝，其中蔬菜退出面積16287畝，花卉退出面積6039.3畝。滇池流域的蔬菜、花卉生產(chǎn)退出的土地主要以建設濕地公園、發(fā)展園林綠化和經(jīng)濟林木。蔬菜花卉基地主要轉移到滇池流域核心區(qū)外的**東部和北部地區(qū)的宜良、石林、尋甸、東川、富民等縣區(qū)，這些縣區(qū)目前新增蔬菜面積15500畝，新增花卉面積5524畝。二是通過項目促進標準化建設，以項目帶動基地轉移，xx年中央財政扶持現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蔬菜項目安排在晉寧、宜良、富民等蔬菜花卉生產(chǎn)區(qū)實施，花卉項目安排在石林縣實施，蔬菜項目從xx年底開始建設，目前已經(jīng)完成標準化蔬菜基地及配套設施建設、科技入戶培訓、技術集成示范等工作，并已開始進行生產(chǎn)，通過項目的實施，帶動三個縣區(qū)的蔬菜生產(chǎn)面積近萬畝蔬菜生產(chǎn)。花卉項目，目前實施進展順利。
（一）加大標準化生產(chǎn)推廣力度
xx年是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年，為進一步鞏固和提高我市蔬菜質(zhì)量安全水平，今年加大了標準化生產(chǎn)推廣力度，大力推行“5+3”工程的實施。目前已安排標準化生產(chǎn)示范點40個，標準化示范面積10.8萬畝,主要品種有：生菜、荷蘭豆、淺水藕、甜椒等十余個品種。舉辦標準化技術培訓36795人次,推廣黃板3.4萬畝、性誘劑920畝、生物肥料8.9萬畝、生物農(nóng)藥7.4萬畝、引試新品種139個。推廣無公害蔬菜45.3萬畝,產(chǎn)量83.7萬噸，分別占年計劃的58.8%和52%。
花卉上提倡無公害生產(chǎn)，控制施用量，增加生物有機肥施用量，保護環(huán)境。
（二）狠抓項目的實施
切實抓好xx年中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支持蔬菜、花卉項目的'落實。為做好我省xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目申報工作，積極組織東川、嵩明、石林等縣區(qū)進行項目實施方案的編寫和論證，項目實施方案已于3月10日上報國家農(nóng)業(yè)部和財政廳。
（三）抓好產(chǎn)銷調(diào)研分析工作,促進產(chǎn)銷對接與順暢
及時召開全市蔬菜產(chǎn)銷分析會，收集匯總當月十三大類近80個品種播種面積及下月預上市量、分析產(chǎn)銷存在問題、當前主抓工作，以簡報、市農(nóng)業(yè)網(wǎng)、新聞媒體形式向各屆發(fā)布相關信息，有力促進我市蔬菜產(chǎn)銷對接與順暢。
為進一步發(fā)揮《**蔬菜花卉信息》專刊在促進我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設中的引導、宣傳、服務作用,在人少工作多的情況下,擠時間按計劃如期編輯發(fā)送,1-6月完成了六期3000份《**蔬菜花卉信息》專刊，受到越來越多的領導、從業(yè)者、新聞單位的歡迎和好評。
（四）積極開展招商引資工作
按照發(fā)展是第一要務，招商引資是第一要事的要求，努力營造蔬菜花卉招商引資的優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境，積極開展招商引資工作。
（一）蔬菜、花卉涉及面廣，滇池流域綜合治理“四退三還”的實施，滇池周邊蔬菜花卉面積逐步外移，新區(qū)的基礎設施和栽培設施薄弱，部份地區(qū)栽培水平不高，科技意識不強，加大了蔬菜花卉生產(chǎn)工作的管理難度。
（二）蔬菜、花卉生產(chǎn)周期短，市場需求變化快，生產(chǎn)與市場營銷有待進一步加強品種結構調(diào)整和市場分析。
（三）原來每個月召開一次全市蔬菜產(chǎn)銷分析會，及時將產(chǎn)銷動態(tài)進行分析，便于加強結構調(diào)整和播種指導，蔬菜供求趨勢分析，由于今年經(jīng)費支持較少，不能按期進行培訓和分析，希望局里考慮加大對蔬菜花卉科技推廣經(jīng)費的補助。
（一）加強無公害蔬菜認證基地的管理，加大蔬菜標準化推廣力度，進一步搞好技術培訓，大力推行“5+3”工程的實施，加大黃板、生物肥料、生物農(nóng)約的推廣力度，各縣（市）區(qū)根據(jù)當?shù)厣a(chǎn)實際，制定出生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控制度，生產(chǎn)過程登記制度，基地產(chǎn)品認證制度，確保質(zhì)量安全。
（二）加強蔬菜花卉生產(chǎn)的管理,各縣(市)區(qū)加強田間水肥管理，促進植株生長，加強目標任務的檢查、督促和落實，確保全年各項目標任務的完成。提前做好預防洪澇災害工作，雨季即將來臨，加強引導，疏通溝渠，防患于未然。
（三）加強市場調(diào)研與信息服務指導工作，促進外銷。
(四)積極爭取各方面的支持，加大對蔬菜花卉科技推廣經(jīng)費的補助。
（五）加大招商引資力度，加強與客商、公司、企業(yè)的合作，促進加工業(yè)的發(fā)展和訂單生產(chǎn)，擴大蔬菜的外銷。