總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。那么,我們該怎么寫總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
醫院副院長分管工作總結篇一
財務處在過去一年中認真履行監督管理職能,積極參與醫院管理,全處人員同心協力,按照醫院整體部署和財務處年初既定工作計劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了20__年度工作計劃,在財務核算、經濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領導報送醫院收支情況及財務分析報告,使醫院領導能夠準確把握醫院經營狀況,在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。
一、把握經營狀況,準確反映醫院運營成果
20__年醫院實現總收入__x萬元,其中實現業務收__x萬元,
同比增加__x萬元,增長__%,完成預算的__%。其中:醫療收__萬元,藥品收入__萬元,其他收入__萬元。藥品比例為__%,同比下降__%。另,財政補助收入__萬元。業務支出__萬元,同比增加__萬元,增長__%。實現業務收支結余__萬元,增減__萬元。
二、嚴格經濟核算,準確分析經營成果
做好經濟核算,正確評價經營成果是財務工作的基本職責,是參與醫院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數據,認真分析醫院在每月、每季、每年的經濟運營情況,在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫院經營方針策略提供有力的參考依據。對影響醫院收支結構變化較大的項目,如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等,各項收入比例變化;人員經費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經營指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫院在核算期內的經營狀況和經營成果,為醫院趨利避害,發揮優勢,調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。
三、履行監督和控制職能,嚴格把關成本支出
財務處圍繞醫院節約增效、創節約型醫院這個長期目標,嚴格控制經營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫院實行招標采購,降低衛生材料和后勤物資采購成本,監督管理衛材和物資的領用以及庫存數量、額度,最大限度降低庫存物資成本。在人員經費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫院經濟效益有著重要意義,因此,醫院在采購、領用、庫存等各環節都加強管理,保證醫院在經營過程中總成本支出的穩定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開展業務,以及患者對醫療技術和醫療水平的要求不斷提高,高值衛材使用量連年增加,致使衛材支出成本提高,對醫院收支結構的影響較大,收支結構不夠協調,醫院未能達到效益最大化,利潤率水平受到一定抑制。
四、加強資產管理,核準醫院資產
財務處在去年進行的資產清查基礎上,按新會計制度要求調整賬務,嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線,核準全院資產總額,并按年初開始執行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊,真實反映醫院實際資產情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。目前已對x輛汽車及x萬元以下的報廢資產完成了報廢處理,共計價值__x萬元。通過醫院財務制度和會計制度改革,更加科學、合理地管理醫院資產,同時能夠更準確的對醫院運營成本進行核算。
醫院副院長分管工作總結篇二
我街道辦事處安全生產工作在縣委、縣*的正確領導下,在縣各職能部門的大力支持和密切配合下,深入貫徹關于安全生產重要論述和新修訂的《安全生產法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產責任意識,按照“三嚴三實”、“三查三保”要求,狠抓安全管理制度、措施的落實,加大安全宣傳教育力度和安全生產排查力度,定期不定期地開展安全生產大檢查,積極實施安全生產專項治理,層層落實安全生產責任制,有效遏制了安全生產事故的發生,穩定了我辦事處安全生產形勢。
黨工委、辦事處高度重視安全生產工作,站在“安全責任重于泰山”的高度,將安全生產工作擺到維護廣大人民群眾的根本利益這一基本出發點上來抓,納入*工作重要議事日程。
(二)建立健全安全生產工作責任制度、信息通報制度、事故隱患舉報制度、安全檢查制度和安全教育制度,認真貫徹上級關于安全生產工作的會議精神;及時召開各村委及辦事處各職能部門負責人會議,分析安全生產形勢,安排部署安全生產工作;定期組織加油站油料員、液化氣站工作人員、鄉鎮企業、學校負責人、建筑單位負責人等召開安全學習會;從而使廣大干部和群眾關心安全、重視安全、支持安全生產工作。
辦事處與各單位、村委、學校、建筑單位等簽訂安全生產責任書,辦事處安監部門與各生產經營單位、_部和零售點、企業法人代表、學校負責人等簽訂安全生產責任書。明確了各自承擔的責任,進一步增強了安全責任感和使命感。
實行副科級領導包片,辦事處干部包村,村干部包組,組干部包戶,在全面排查的基礎上,對重點的村進行地毯式摸底排查,對以前生產制造過煙花爆竹的加工戶,要求簽定保證書和十戶聯保。定期不定期的組織有關部門對交通安全、校車安全學校安全、危化物品安全、建筑安全、農電安全、鄉鎮企業安全、商店、超市防火安全進行大檢查,特別注重在元旦、春節、“五一”、學校放學、上學等特殊時期,不斷在全辦事處開展安全生產大檢查,特別加強對煙花爆竹的檢查和管理,檢查側重于查找安全隱患,并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態。
以防火、防爆為重點,嚴格火源管理,抓好清明節、春節上墳期間火源的管理,派專人現場監管,并與監管人員簽訂防火責任狀。加大對危化物品、煙花爆竹生產經營單位的監管力度,配合縣安監局、*消防大隊組織派出所、安監站、村委會等職能部門定期不定期到企業、經營單位、批發部、零售點、人群密集場所、學校、重特保單位進行消防安全檢查,確保將安全隱患消滅在萌芽狀態。
據統計,全年對危化物品、煙花爆竹生產經營單位、人群密集場所共檢查80多次。對我轄區內的食品生產小作坊、零售攤點,安監辦與工商所配合檢查了6次,出動人員25人次。建筑安全方面,出動宣傳車2輛,人員6人,共檢查我辦事處在建房屋30余處,對存在安全隱患的1處建筑業主進行了處罰。
總之,辦事處安全生產工作在街道黨工委、辦事處的直接領導下,通過全上下各方面的共同努力,成績斐然,但是還存在不足之處,與上級領導的要求和人民的愿望還有差距,我們將牢記全心全意為人民服務的宗旨,與時俱進,求真務實,扎實工作,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產工作,為我辦事處經濟發展、社會穩定創造一個安全的環境。
醫院副院長分管工作總結篇三
中層管理人員如何為學校負責,如何為教師服務,如何為學生終身發展奠定堅實的基礎,如何自我發展,下面是小編整理的中層管理人員工作總結,歡迎來參考!
1、建立部門知識管理平臺,導入階段包括硬件和軟件2部分,向縱深方向發展。硬件包括建立部門內共享局域網;建立品質知識分類資料庫。軟件部分包括每年2次的全員檢測技術培訓,建立技術人員交流平臺;引入質量工程師知識體系,帶動人員整體職業素質的提高。外部加強與行業政府管理機構及專業協會的溝通,與國家糧食局標準質量處、省技術監督局、糧食行業協會、油脂學會等建立合作關系,及時了解國家法律法規的變化及行業動態發展,適時調整公司相關政策和標準化文件,拓展知識管理寬度。
在此基礎上,優先建立標準化管理體系。
2、以iso 9000為框架,不斷深化質量管理體系功能,實現過程的增值。年內按照公司部署,通過了haccp食品安全認證,擴展體系的范疇;不斷強化在線控制功能,將監控前移,降低不合格損失的代價;運作流程參考b.p.r.思想規范化,并列入質量體系審核計劃。
在質量管理部掌握的大量數據的基礎上,不斷深化,開發出月度質量報告,深入對質量管理的購銷流程、生產流程、服務流程進行分析和比對,形成改善的基礎。
建立內部稽核機制,以s.o.p.為基礎,不斷提高檢測的可靠性和精確度。
1、質量管理職能不斷擴展以及深化。為此,專門設立校準實驗室和質量公共事務管理崗位。重點對檢測設備和計量體系進行管理和維護,以及與政府部門和行業協會建立良好關系。
2、在部門內明確提出:質量管理部的產品是數據,增值部分是服務。加強對檢測過程的管理和控制。
3、不斷強化在線控制,減少實驗室開支,將控制點前移。對部分重要原輔料提高產品質量規格,構建良性供應鏈。
4、現場管理采取6s模式,實行每周巡檢,并公布成績,作為員工日常考評指標之一。
5、非滿負荷開工時采用四班倒,大大降低了全年此方面的費用支出。
6、建立品管部員工職業化教育體系。除了s.o.p.具體內容外,還給員工進行職業化培訓,涵蓋質量文化、能動管理、商務禮儀、時間管理、商務技能、客服技能等內容,籍此提高員工知識水平,拓展知識結構,激勵員工的創造力。
7、對工作的改進和質量管理部分,工作方法上采用目標管理,設定時限、要求、資源和檢查點,并在此過程中發掘鍛煉人才。
8、設立專人管理書面及電子文件資料,不定期整理,定期建檔立案,制定了一套標準化的文件管理規范。提供硬件及軟件支持,員工可隨時借閱、查詢所需信息資料。知識管理配套措施逐步形成。
1、公司內及部門內溝通不足,相關技能也需提高。
2、變革管理對各方面的利益考慮不周到,所以造成執行力弱。
3、部門管理做了很多宏觀調整的工作,微觀管理經驗不足。
4、由于公司發展較快,質量體系文件需不斷及時更新完善。
1、量化方面
年初制定的定額費用,實際使用率為80.17%。通過量化考核表反映,培訓費控制最佳,實際使用率為26.46%,加班費次之,實際使用率為39.53%。
培訓費的有效控制主要是通過降低員工外出培訓的人次數,盡量安排少量人員外出培訓,再回公司進行內部培訓,或者是變外派學習為外聘內訓,尋求最大程度的降低培訓費用。加班費的有效控制主要是通過人員調配的優化組合實現,當個別崗位有閑置時,立即補充到其它崗位,實行輪休或者四班倒政策,盡量降低崗位員工的加班費。此外,在部門內部實行競爭上崗政策,有能力、有資格者擔當適合能夠勝任的工作,此舉不僅提高了工作質量,得到良好效果,而且能夠提高工作效率,從而從另種途徑降低加班費。
2、非量化部分
1)人員編制在工作量增加的情況下反而下降(運用ie技術),生產檢驗人員減少了3個。
2)日常費用開支的調節與控制。譬如:易耗玻璃儀器等物料的限額領用;辦公用品指定專人控制、管理等等。
3)不斷地提高檢測技術人員的熟練性及準確度。按標準化要求進行操作規范,從要求按照最低標準溶液消耗量進行試驗操作,到爭取試驗一次合格率達100%,有效地控制了試劑和藥品的額外消耗。
1、降低生產流程波動。通過在小包裝線檢工作中的經驗積累,我們加強小包裝標準容量的控制,滿足國家標準要求前提下降低成本。年度平均控制在每瓶減少灌裝3g左右。據不完全統計,20xx年通過控制標準容量為公司節約成本約144,000元。(1,500,000箱*4瓶*3克=18噸,每噸按8000元計算)
2、部門內人員的調整,檢驗工作按照生產流水線模式進行管理,設立管理關鍵控制點,減少低效的重復動作。
1、問題:救火的事情時有發生,應增加預防成本,降低浪費。
2、希望獲得公司支持,收集資料,建立質量成本管理機制,實施質量成本管理。
食品質量安全是品質的基礎。20xx年建立了食品安全體系,以實現系統保障,降低風險。設立食品質量安全管理員。
職業安全充分考慮到實驗室人員工作的特殊性,實驗室內配備了加強職業安全保護的設施,對勞保做了調整,專門制定了相應的勞動安全規則。設立實驗樓安全管理員。
現場管理中,實驗室儀器分類存放,每臺儀器均指定維護責任人,同時采用標識方法,用以區別并實施現場管理。
實驗室管理采取資產清單與現場管理要求合并在一張表的格式,實行每周檢查,并作為員工考核指標之一。
員工參與的積極性不高。建議采用浮動獎金制,可以有效地激勵員工。
建立一個完善的標識體系,做到清晰準確,一目了然。
分批次組織安全自救培訓,提高全體員工的安全應對技能。
1、團隊工作制度/紀律建設與遵守
建立品管部管理細則,在此基礎上加入質量文化及行事指引,變更為員工手冊。
2、工作計劃與效率
建立效率手冊,倡導時間價值;利用w.b.s.進行工作分解,繪制甘特圖,管理工作進度和質量。
3、 工作秩序
擴充質量管理職能,按照控制要素進行細分,更專業化。
4、績效管理、考評激勵
對不適應部門文化的員工進行整理,對工作優秀的人員列入種子計劃。
建立技術與管理升遷路線。
1、員工培訓培養
自己設計教材,輔導員工的職業化、質量管理工具、思維方法、部門發展規劃等。
在部門內實現崗位輪換和新增崗位競爭上崗,給予更多機會施展才華。
2、工作指導輔導
在總體工作區分的前提下,將文件區分為技術文件與事務文件,并發動大家編寫與修改,讓員工參與重大管理。
對員工進行16pf人才素質測評,讓大家了結自己的長處和短處,在此基礎上,確立職業生涯目標。
3、人才成長情況
目前已經形成了班長隊伍,再從中培養種子選手。人才結構計劃按照2:5:3配備,能上能下。
4、 個人自我知識素質培養與工作需求的一致性評價(swot分析)
優點:知識面寬泛,樂于學習和接受新事物,有工作激情。考慮問題著眼于長遠,掌握了部分先進管理工具。愿意不斷自我提高,不斷優化素質結構。
缺點:管理經驗比較少,團隊建設關注不足。研究與開發知識結構顯得略為單薄。機遇:集團公司技術力量雄厚,發展機會多。
風險:80年代新人的壓力及知識更新的危機感。
優點:大學本科比例42.5%,知識層次較高,且大部分為畢業生,可塑性強,容易培養忠誠。
人才的搶先儲備,有利于提高工作質量,選拔優秀人才,滿足快速擴張的需要。缺點:培訓培養投入精力較大,成才成本偏高。對管理人員的要求也高。機遇:公司最近幾年一直處于高速增長,發展空間和機遇還是可以期待的。質量管理人才在各相關運作部門適用性強,跨部門流動帶來新的機會。
風險:一旦公司運作進入平穩期,面臨組織結構調整和人員素質要求的變化,可能會造成人才流失。
醫院副院長分管工作總結篇四
人們說,xx也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以xx部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
20xx即將過去,我作為本校xx部門人員,一年來兢兢業業,克己奉公,xx部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下。
人們說,xx也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以xx部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
學校xx所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的`各項管理數據,包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發現,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。
加工資今年共進行了三次,二次是工資調整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38。8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力。
教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。
探索創新是青年人應有的職責,也是社會向高層次發展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓,勇于在人事工作方面多使用現代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規范性,力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。
總之,我無愧于一個人民教師,共產黨員的光榮稱號,無愧于學校領導所委托的重任。
醫院副院長分管工作總結篇五
一、健全組織、制度,狠抓措施落實。
一是設立組織。成立了以主任為組長、本人為副組長、為成員的“社會治安綜合治理工作領導小組”。二是建立節假日值班制度。在元旦、春節、五一、十一和上級帶有政治性重要會議等特殊防護期間,每天均安排一個人專門值班,不僅保證了有情況能及時上傳下達和處理,而且也保證了辦公場所的安全。
二、堅持“誰主管,誰負責”的原則,始終把社會治安綜合治理工作擺上議事日程。
我始終把“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅持“誰主管,誰負責”的原則,嚴格按照領導班子的分工,層層落實,責任到個人。每次主任辦公會,每次全體職工大會,都要將社會治安問題作為一項重要內容,不斷提醒和要求大家提高治安防范意識,促使大家“警鐘長鳴”,要求大家嚴格依法行政,照章辦事,切忌因失職引案件、事件的發生。
三、堅持“預防為主”的原則,確保單位內不發生影響社會穩定的事件。
今年,我們繼續抓好“三個代表”、科學發展觀思想教育,認真學習重要講話精神、會議精神以及省、市、縣政法工作會議精神,并結合實際工作組織干部職工觀看了預防毒品犯罪碟片及交通、火災、被盜等反面警示教育碟片,端正大家為人民服務的態度,改進作風、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強隊伍的凝聚力、戰斗力為著力點,要求干部職工從思想、作風、紀律、效率、團結、廉潔六個方面,對自身存在的問題認真進行整改,從而提高了廣大干部職工的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平,保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
四、切實抓好信訪工作,加強矛盾糾紛排查化解工作,為全縣社會穩定發揮職能作用。
一是安排專門的信訪人員,確保每個信訪件都能得到及時有效的處理。二是建立信訪工作責任追究制和信訪穩定責任制,按照“誰主管,誰負責”的原則,抓好信訪案件的落實。我們始終堅持“全心全意為人民服務”的宗旨,要求認真對待每一位來訪群眾,辦好每一個案件,使信訪問題解決在基層,化解在萌芽狀態。
今年以來我單位無一起火災事件、無一件入室盜竊案件、無一傷亡事故、交通事故和無群體性上訪事件,同時也無非法宗教組織活動、無賭、毒、黃等社會丑惡現象發生。
在今后的工作,我將繼續認真履行自己的職責,立足本職,切實做好分管的社會治安綜全治理工作,全力維護社會穩定,力爭在全縣的綜治工作中做出更大的貢獻。
醫院副院長分管工作總結篇六
做為一名收銀主管,最重要的是要明白自己的責任,在領導合理安排下,努力完成所交代的業務,認真學習業務知識,不管是前臺收銀還是餐飲收銀都代表著酒店的形象,言行舉止一定要符合酒店的標準,收銀員職責要求和工作紀律銘記在心,虛心接受領導對自己的批評和員工的建議,堅持向領導和同事學習,取人之長補己之短,努力豐富自己,提高自己。
我們的工作是直接面對客人,收銀是整個工作中最后一個環節,作為收銀員我們應牢記,要百分百的用心服務,要想客人之所想急客人之所急,我牢記著一句話:服務工作無小事,一切應從細節入手。正是這樣,多為客人考慮一點,自己的服務質量將提高一點,一點點的積累,一點點的進步,不僅證實了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當然,面對客人時難免出現差錯,但要學會客服困難,遇到問題及時上報領導,在原則的基礎上靈活處理。
作為一名收銀主管我跟收銀員講要作一名好的收銀員必須具備一顆積極、熱情、主動、周到 耐心的心態去服務每一位顧客,在工作中偶爾會遇到很多不愉快的事,但是我們都必須克服,不能在工作中帶有負面的情緒,因為這樣不僅使自己的心情不好同時也會在對客服務中影響到客人,我們每天多會遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,應針對不同的客人我們提供不同的服務,面對客人時臉上始終要保持微笑,提供無微不至的服務,要讓客人體會到親切感,像對待自己的親人一樣對待客人,得到客人的認可,這樣才是成功的服務。
面對收銀工作我跟她們講要用學習的眼光去看待工作,不僅要做好自己的本職工作,還要熟練的掌握收銀操作流程和收銀工具。要學的東西有很多,從工作的開始就給自己定一個方向,要做到什么程度是要給自己一個完美的交待,明確自己的目標,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。
沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,xxxx已經到來了,我堅信在領導的帶領下我們團結一心將會迎來龍騰虎躍的一年。
以上是我個人的總結,希望領導多提寶貴意見。
醫院副院長分管工作總結篇七
2020上半年我校財務工作在教育、人事、財政部門的指導下,結合保持共產黨員先進性教育活動的開展,認真落實相關單位安排的財務工作任務,堅持勤儉辦學方針,正確處理學校發展和資金供給的關系、社會效益和經濟效益的關系、國家利益和教師利益的關系。
一、開展的主要工作
科學合理編制學校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節約資金,加強資產管理,防止學校資產流失,對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監督,積極開展財務分析工作,確保學校財務活動的效益性,開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。
(一)預算內經費管理工作
全年預算財政撥款__元、轉移支付__元(其中代課金__元)、預計新增減約__元,共計__元。截止2020年6月財政已撥款__元,欠撥__元,實際支出__元,未結賬款約__元,下半年可支配經費共計__元,其中工資__元、公積金須繳納__元、醫保需繳納__元,共需__元,不包括公業務費尚差__元。經費情況不容樂觀。如追加上年超支__元、上半年代課超編費__元和賬上可沖銷款__元,可基本保持運轉。再要回__萬元轉移支付,可保障經費。
預算內經費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫療保險、住房公積金、退休建房費和公業務費等開支。主通過以下工作來實現經費管理。
1.及時足額發放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。
2.按期上交職工醫療保險金、住房公積金。
3.公業務費開支嚴格執行站長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據實列報,不能以領代報或以借代報,手續不完善、票所不正規和非正常開支的費用,一律不予報銷。
4.采購、維修大額開支實行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關部門,完善控購手續后方可執行。
5.兌現職工福利發放,現已發放退休教師50元/人。
(二)預算外經費管理
全鄉共收雜費__元,其中__學校__元,占__%,由于各方面因素該校長期負債,實行開校全部收取雜費,全部返還,幾乎每期開校1月報均無經費運轉;__小學分別__元,占__%,辦公經費比較寬松;__小學__元,__小學__元,__小學__元,三間學校基本持平;__小學__元,近兩期節余近兩千元還債,本期已還清并基本持平,發展情況不錯;__小學__元,經費相對欠缺。五間學校經費所占比例不大,在3%—12%之間。
預算外經費主要于學校對學生的雜費收取,按規定上繳財政后劃回本單位,主要用于學校的辦公室費開支。輔導站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學校,截止2020年6月份已全部劃回學校。雜費使用要求學校負責人對本校發生的經濟業務做到心中有數,并承擔經濟責任,輔導站財務人員負責審計、監督和指導。
(三)往來款管理
往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款,往來款一律執行專款專用,絕不挪作他用。
(四)其他工作
1.按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優秀晉檔和職稱變動晉檔工作。
2.認真進行校產清理上報,防止學校資產流失。
3.錄入人事工資管理系統,完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎。
4.高質量、高要求完善預算工作。
5.為職工貸款提供方便,解決職工進修、建房等資金短缺問題。
二、存在問題原因剖析及今后的努力方向
(一)存在問題
1.今年初開以過大導致公用經費開支嚴重超出同期水平。
2.個別學校超支現象嚴重,主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監督不力所致。
3.站內經費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人,實際用編127人,超編8人(中小學各4人計),全年導致34000元差額經費。
(二)今后的努力方向
1.加強財務人員知識培訓,力求規范學校財務活動,建立健全學校財務檔案,舉行財務知識競賽活動。
2.狠抓典型,依據《__學校財務管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規定,對財務工作搞得好的單位和個人進行大力表彰,反之則兌現懲罰。
3.根據人事制度改革要求,取消中心校報賬員職位,減少管理層次,提高工作效益。
4.對全年公用經費實行按月分配使用指標,確保不出現超支現象。
5.積極爭取增加編制,嚴格按核編使用人員。
醫院副院長分管工作總結篇八
基層組織建設工作
鄉黨委下設7個黨支部(農牧村黨支部5個),現有黨員202名,其中: 農牧民黨員149名,占;女黨員41名,占;少數民族黨員130名,占(藏族黨員111人);大專以上文化程度40名,占;中專及以下文化程度162名。
根據全縣組織工作會議精神和“組織工作創新年”的要求,突出實施“四好”領導班子創建、“三建一促”工程、農村黨員現代遠程教育等工作。
一、理論武裝
一是集中學習宣傳_精神;二是組織開展解放思想大討論活動;三是強化對農牧民的培訓。
二、農牧區基層組織建設
民黨員10名以上,每個黨支部要發展2-3名黨員。每個黨支部要經常保持有3-5名入黨積極分子,目前發展黨員 名。
三、深入開展“三建一促”、“一聯三帶” 工程
一是探索“支部加協會”黨建工作模式。積極推行“支部+協會”、“黨小組+農戶”等黨建模式,探索完善“支部+協會”等基層組織設臵形式。建立了紅圪塔村牛羊育肥協會,完善相關制度,切實發揮協會黨支部的作用。二是推進扶貧幫帶工作。在繼續深入開展“一聯三帶”活動的基礎上,進一步深化“三建一促”活動。堅持領導干部聯系點制度、聯系貧困戶制度、機關黨員干部結對聯系貧困戶制度、村“兩委”成員聯系貧困黨員和群眾制度等四項制度。
四、強化黨員的教育管理。一是集中開展好主題實踐活動,在全鄉黨員中開展“五抓五要六體現”作風建設,在農牧村黨員中深入開展“三學三促五提高”主題教育實踐活動;二是進一步落實中央四個長效機制文件精神,繼續加大對黨員和流動黨員的教育和管理。繼續深化農村無職黨員設崗定責、黨員承諾、黨員活動日等活動。今年5月31日,全鄉集中開展一次以“送黨建、送科技、送文化、送衛生”為主要內容的黨員活動日。三是積極做好新建鄉農牧村黨員干部現代遠程教育接受站和南泥溝村接受點的各項準備工作。其他4個遠程教育依托點運行良好,每個點都確定了專用教室,并配備了專人負責設備維護、管理和下載工作。
五、落實工作責任制,實行目標管理。堅持和完善黨委書
記抓黨的基層組織建設的責任制,認真落實分管副書記是抓黨建工作具體責任人,各支部書記為直接責任人的職責;鄉黨委與各村簽訂目標責任書,定目標、定任務、定措施,強化督查,嚴格考核,年終按工作職責及工作任務的完成進行評比,獎優罰劣。
社會治安綜合治理工作
施,狠抓落實。各類矛盾糾紛及治安、刑事案件發案率明顯降低,呈現出社會政治穩定的良好局面。
一、深入開展法制宣傳教育。圍繞“五五”普法,組織開展了反_警示教育、社會治安綜合治理“宣傳月”等活動,通過印發宣傳材料、墻頭標語等形式,進行民族宗教等有關方針、政策的宣傳教育。同時結合5月31日開展的“送黨建、送科技、送文化、送衛生、送法律”黨員主題實踐活動,開展了法律咨詢服務及 “反對分裂、維護穩定、從我做起”千人簽名活動,各學校開展了 “小手拉大手”、“反對分裂、維護穩定、從我做起”征文活動。至目前,我鄉共書寫永久性墻頭標語6條,發放各類宣傳資料4500余份。
二、全力維護社會穩定。自西藏拉薩“3〃14”事件發生以來,我鄉及時采取有效措施,全力維護社會穩定。一是健全組織,責任到位。成立了維穩工作領導小組,通盤指揮協調開展各項維穩工作,確定第一責任人和信息員,及時收集上報相關信息。鄉黨政辦堅持“零報告制”和重大信息上報制度。二是營造氛圍,宣傳到位。三是加強防范,措施到位。深入開展了排查摸底工作。堅持實行科級領導干部聯系宗教人士制度。