計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

編制計劃 機構編制工作計劃篇一

我局成立于20xx年（x編發（20xx）44號）。現內設機構4個（x府辦發[20xx]4號），分別為辦公室（物流產業業推進辦公室），商貿服務市場體系股（服務業推進辦公室），商貿服務市場體系股（服務業業推進辦公室），市場秩序和審批股（整頓和規范市場經濟秩序辦公室），對外經濟貿易股（商務綜合執法大隊）。

2、編制及實有人員情況

根據x府辦發[20xx]4號文件規定，核定我局行政編制6名，工勤編制1名；x編發[2012]74號文件規定核定事業編制5名。現實有人數14人，其中：行政7人（xxx編制在商務局，人在縣人大工作；xxx退居二線），工勤1人，事業5人（xxx20xx年8月4日調入x人社發[20xx]134號），編外聘用1人（駕駛員）。

3、領導職數及實際配備情況

目前，核定科級領導職數2正3副；科級非領導1正1副；股級領導職數4正；現實際配備科級領導職數2正（其中xxx編制在商務局，人在縣人大工作）2副（沒有配備紀檢組長）；科級非領導職數1正1副；股級領導人職數4正2副；退二線1人（正科級）。

通過自查，商務局不存在以下情況：

（三）不存在擅自超職數、超規格配備領導干部；

（六）不存在違反規定使用編外人員；

（七）不存在機構編制“云平臺”、財政供養人員信息系統與實際不一致；

（八）不存在違反機構編制管理規定的其他行為。

根據商務局的職能職責，內設機構由4個核減為2個不科學也不利于工作的需用，建議仍然保留4個股室。

今后，我局將繼續認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經濟社會又好又快發展做出積極的貢獻。進一步加強宣傳工作，提高領導干部對機構編制工作重要性的認識。結合市、縣機構編制管理要求和借鑒好的管理經驗，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進編制管理程序法定化。進一步完善機關、事業編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度，加強機構編制監督檢查，嚴格執行“三定”規定，把好編制使用關。

編制計劃 機構編制工作計劃篇二

各村委會、鎮直有關單位：

為了進一步貫徹執行_、_**年夏秋季征兵命令，保質保量地按時完成上級賦予我鎮的新兵征集任務，經研究，制定我鎮**年夏秋季征兵工作計劃。今年征兵工作計劃分為5個階段。

一、組織準備階段(7月6日至7月17日)

1.成立征兵領導小組、征兵辦公室;

2.召開黨政聯席會，研究制定征兵工作計劃和措施;

3.做好征兵各項準備工作;

4.召開全鎮征兵工作會議;

5.廣泛深入開展多種形式的宣傳發動、營造當兵盡義務光榮的良好氛圍。

二、初檢初審階段(7月18至7月24日)

3.做好參加縣復檢的一切準備工作。

三、體檢政審階段(7月25日至8月24日)

3.做好“雙合格”應征青年的思想工作，加強跟蹤管理。

四、復查定兵階段(8月25日至9月5日)

1.切實掌握初定兵員的思想、文化、身體及家庭等情況;

2.對“雙合格”青年進行體檢復查;

3.認真填寫各種表格，整理好新兵檔案，并按時上交縣征兵辦;

4.與定兵工作組協同定好每個兵員，并張榜公布;

5.做好新兵的思想工作和送兵的一切準備工作。

五、新兵交接集結運輸階段(9月6日至9月30日)

1.召開新兵座談會，對新兵進行入伍前的思想教育;

2、按時、安全運送新兵，并做好新兵的交接工件。

希望各村、各單位能夠按照本計劃認真做好各階段的工作，確保今年我鎮征兵工作任務能夠順利完成。

*縣*鎮人民政府

**年7月6日

編制計劃 機構編制工作計劃篇三

1、在人事招聘方面，我院實行院長負責制，做到按需設崗，崗位職責和任職條件明確，公平上崗，層級聘用。

2、在績效分配方面，今年我院聘請北京同合至誠醫院管理咨詢有限責任公司為醫院制訂了《xxx人民醫院績效工資分配方案》，該機制做到按勞分配、績效優先和兼顧公平，能充分反映以質量為核心，重點向臨床一線、風險崗位、關鍵崗位傾斜，取締了績效與經濟收入掛鉤、藥品收入和單純的經濟指標的分配方法，并已于20xx年6月份起實施。

3、人事分配制度改革具體效果較為顯著，職工收入有所上升，職工滿意度高于。

（二）破除“以藥養醫”，加強醫療服務管理

1、我院于20xx年10月31日開始執行藥品實行藥品“零差率”銷售，醫院適當提高診查、床位、護理、手術、中醫五類75項收費，降低12項大型醫用設備檢查和檢驗的價格，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，達到了“總量控制，結構調整”的要求。

2、我院20xx年的基藥采購達480種，占整個藥品采購的，基本滿足患者就醫的需要。

3、醫院加強對抗菌藥物的管理，建立了抗菌藥物分級管理制度和異常用量警示制度。

4、醫院加強對高值耗材的管理，嚴格控制高值耗材的采購，今年高值耗材的醫療收入比例略有下降。

（三）深化支付方式改革

我縣作為全省合醫支付制度改革（總額預付）兩個試點縣之一，省支付制度改革辦公室人員已到我縣進行調研，通過前期數據收集、整理、測算，省里初步方案已出臺，結合實際將擬于20xx年開始實施。

編制計劃 機構編制工作計劃篇四

(二)認真抓好能耗統計工作，確保上報率和數據準確率

我市共有列統公共機構251家，以前由于各種各樣的原因，上報率不能確保，今年我局加大推進力度，逐單位逐部門過堂，對一些老大難的單位，與單位一把手直接聯系，限時上報。按市局要求，在3月底前完成了全市251家公共機構能耗統計報送工作。期間先后主動上門服務20余次，接受電話咨詢100多個，處理賬號變更及登錄故障30余次，遠程協助10余次，有效地解決了各單位在軟件使用中遇到的各種問題，確保了能耗統計工作的順利進行，進一步完善了全市公共機構節能基礎信息。

(三)以點帶面，全面推進示范項目建設

為了更好地發揮示范帶頭作用，倡導“節約型機關”意識，我局精心組織，扎實工作，著重抓好市行政中心節能降耗工作，充分發揮行政中心在全市公共機構節能工作中的示范和引領作用，取得明顯成效。為規范行政中心節能工作的深入開展，我局定期召開節能工作專題會議，制定了一系列節能工作制度。制定了年度節能目標任務，并逐項分解，定人定崗，定職責，形成考核機制，把節能目標完成和措施落實情況與局機關、各后勤服務單位考評掛鉤，2月，我局向各科室、各后勤服務單位下發了《關于進一步加強行政中心節能工作的`通知》、4月下發了《關于調整市行政中心物業管理考核領導小組的通知》，對行政中心節能工作提出了指導性意見，明確了各科室、各后勤外包服務單位的節能工作任務、職責和范圍并為節能考核提供依據，建立了完善的檢查、考核、日常監督和年終考評的制度體系。把節能工作考核納入日常考核之中。局機關、保安、保潔全員參與，形成人人參與、上下聯動的濃烈氛圍。

通過各項有力地措施，今年一季度，行政中心水、電、汽(蒸汽)費與去年同期相比節約了萬元。主要是做到行為節能和技術節能相結合。

——節電方面：完成公共區域照明線路改造，達到電源開關按節能要求控制，譬如：電梯間照明，分路控制，晚間開一半；行政主樓、會議中心、機關食堂的空調實行了分級控制，因為設計原因，會議中心、食堂共用主機，晚上食堂開空調，會議中心一開一大片，浪費嚴重；科學調整了室外泛光照明與裝飾照明的啟閉時間，路燈隔盞開；對每一樓層的電熱水器，一般樓層下班后由保潔員負責關閉，早上打掃開，四套班子樓層只開一臺，其他關閉。成立節能巡查小組，每天對公共區域照明、空調、開水爐等重點用能項目進行巡查。行政服務中心辦公大廳，有部分工作人員下班后電腦未關閉，發現后，發放整改通知書。今年第一季度電費較去年同期下降了萬元。

——節水方面：建立節水管理制度，要求食堂在洗菜、洗碗時禁止長時間打開水龍頭，杜絕長流水；加強用水、儲水設備的維護管理，定期檢查，防止跑冒滴漏；要求院內綠化澆灌統一使用護城河水。今年第一季度水費較去年同期下降了萬元。

——節汽(蒸汽)方面：對空調主機定期維護保養、對空調管道及翅片定期清洗并批量更換出風口，使空調能快速制熱，減少蒸汽流失；對食堂蒸汽爐、地下室空調機房內板式換熱器等設備進行維護保養，防止跑冒漏氣現象，今年第一季度汽(蒸汽)費較去年同期下降了12萬元。

取得的節能成果，向分管市長匯報后，在報告上批示：建議在節約的資金中拿出一部分作為獎勵，形成獎勵機制。獎勵的對象包括外包服務單位，著重向一線傾斜。

(四)實施能源匯總調查，科學評估檢驗

4月，我局對市行政中心進行了一次能耗調查統計，摸清了行政中心的能耗底數，并及時匯總，詳細分類。此外，5月我們請了市經信委節能監察小組對機關大院的水、電、電梯、空調等設施設備的耗能情況進行了評估監察，做出了科學的報告。

我局將以開展“節約型機關”建設為契機，全面落實各項節能減排政策，采取強有力、見效快的措施，打好節能減排攻堅戰，確保實現“十二五”節能減排目標。

(一)加強節能減排宣傳工作

編制計劃 機構編制工作計劃篇五

1.為保證集團公司房地產開發項目前期工作順利進行，且符合國家和地方相關法律、法規，特制定本程序。

2 適用范圍

本程序適用于集團公司房地產開發項目的前期工作。集團公司在xx開發區內房地產開發工程項目的前期工作執行《xx經濟經濟技術開發區規劃設計管理規定》有關規定。

3 職責

3.1 項目部下設前期辦負責辦理房地產開發工程項目的前期工作。項目部不設置專門機構的，要指定專人辦理房地產開發工程項目的前期工作。

3.2 項目部負責制定工程項目前期工作計劃，具體向政府各主管部門申請辦理工程項目開發前期的政府批件和取證工作，投資發展部予以配合。

3.3 項目部通過招標選擇設計單位、地質勘測單位、工程總承包單位、監理公司等供方，與供方草簽經濟合同；經濟合同經集團公司復核并正式訂立后開展有關業務。

4 程序內容

4.1 項目部組織擬定《工程項目進度計劃》并報集團公司批準。

4.2 項目部負責起草集團公司向xx投資控股有限公司（以下簡稱控股公司）關于集團公司房地產開發工程項目的立項申請請示公文，并取得控股公司的《立項批復》。

4.3 項目部申請辦理房地產開發項目土地準許使用的相關手續。依據《土地出讓合同》辦理《建設用地規劃許可證》、《國有土地使用證》。

4.4 項目部持房地產開發項目《立項批復》等批件及集團公司房地產開發企業資質證書，到政府規劃部門申請辦理規劃要點、詳規設計條件等批文。

4.5 項目部委托設計部門進行正式規劃設計，提供工程項目建筑平、立、剖面規劃設計圖，上報政府規劃部門審定并獲得《規劃設計成果通知書》。

4.6 項目部申請辦理消防、人防、大小配套、教育、環保、***等政府有關部門初步審核意見或證明并上報政府規劃部門。

4.7 項目部在規劃設計成果完成后，向設計單位下達《設計任務委托書》，設計單位據此完成工程項目的擴大初步設計。

4.8 項目部起草項目擴大初步設計審查申請報告上報政府規劃部門審查，取得工程項目擴大初步設計審核批復文件。

4.9 項目部按照政府建設行政主管部門要求，持房地產開發項目政府批復、批件及其他證明材料，到政府建設行政主管部門申報《年度投資計劃》、辦理報建備案手續，直至獲取《建設工程規劃許可證》。

4.10 擴大初步設計審核批復后，設計院完成施工圖設計及工程結構計算，到政府建設行政主管部門申請辦理圖紙審查批準手續，獲得《施工圖紙審查批準書》。

4.11 項目部持《年度投資計劃》及工程項目班子組成人員資格證明，到市建委辦理《建筑管理機構資格認證書》。

4.12 項目部組織參與《勘測合同》、《設計合同》、《土地出讓合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的談判和草簽。項目部按政府規定辦理屬于政府配套工程所需手續。

4.13 項目部按照招標程序選定中標監理單位、施工總承包單位并草簽經濟合同；經濟合同經集團公司復核正式訂立后開展有關業務。

4.14項目部持監理公司和施工單位的中標通知書，連同《監理合同》、《施工合同》到政府建設工程質量監督部門辦理質量監督備案手續。

4.15 項目部持《年度投資計劃》、《建設工程規劃許可證》、《墻改基金證明》、《施工圖紙審查批準書》、《房地產開發企業資質證書》、《建設單位資格證書》、《質量監督備案》、《中標通知書》、《監理合同》、《勘察設計合同》、《施工合同》等報建備案手續到政府建設行政主管部門辦理《施工許可證》。

4.16 項目部在工程項目前期工作結束后，將所有政府批件、證件原件由項目部綜合辦集中保管。工程項目竣工移交后，項目部填寫《工程項目竣工文件移交單》向房地產事業部辦理所有政府批件、證件原件的移交手續。

編制計劃 機構編制工作計劃篇六

一、提高思想認識，加強組織領導，充分發揮基層黨組織的政治優勢

(一)認真學習貫徹縣委1號文件精神，正確認識企業黨建工作的重要性和緊迫性，增強企業黨建工作的必要性和責任感。

(二)按照“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的指導思想，通過發放學習資料、理論學習會、書記講壇、黨史講座等多種形式，圍繞公司轉型發展的要求和當前存在的問題，切實把縣委1號文件精神落實到具體工作中，真正實現黨建工作和企業生產經營工作“兩手抓、兩不誤、雙豐收”。

(三)加強領導班子建設，推動黨建責任制落地。黨支部組織理論學習每季度不少于一次，領導班子年內至少召開一次民主生活會。強化“一崗雙責”黨建工作責任制落地，開展支部書記“述職述廉述黨建”，以“述”促“抓”，增強書記抓黨建意識。

二、加強隊伍建設，豐富教育形式，全面激發基層黨組織的動力優勢

(一)加強黨員隊伍建設，強化黨員學習教育。一是加強黨員教育。組織紅色之旅、扶貧慰問、專家黨課授課等多種形式，對黨史、形勢和黨的優良傳統和作風進行教育，對黨員在轉型發展中如何做好工作開展座談討論，引導黨員堅定政治立場，明辨大是大非，認清肩負責任。二是組織黨員活動。開展黨員公開承諾、黨員先鋒崗展現、與基層班組結對幫助、參加志愿服務等活動，年內集中開展一次黨員評議活動，對評議合格黨員，給予肯定和鼓勵，對評議表現不好的黨員，支部書記與其進行談心幫助提高，不斷增強黨員的先鋒意識、責任意識和組織意識。三是做好黨員發展工作。以堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展的方針，組織黨員發展和入黨積極分子培養工作。通過黨員隊伍的建設，做到“重要崗位有黨員、專業骨干是黨員、關鍵時刻見黨員”。

(二)推進黨建管理提升活動。一是堅持“狠抓基礎、重點突破”的原則，著力加強黨建基礎管理，建立黨建榮譽信息庫和黨組織、黨員信息庫，通過開展黨建工作評估、企業文化改革、完善eap工作推進機制、打造志愿者服務品牌等工作，完成研討交流、貫徹落實的階段工作目標。二是加強黨群工作隊伍的業務知識培訓與黨務能力建設，對黨群工作人員開展業務培訓。三是鞏固“基層組織建設年”活動成果，將有成效的活動和做法轉化為制度規定，形成建立創先爭優長效機制。

(三)加強創新。通過信息化手段參與助洪澤“智慧黨建”新模式。

三、加強作風建設，深化精神文明，營造構建基層黨組織的風清氣正

繼續深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，通過開展精神文明創建活動，積極踐行社會主義核心價值體系，彰顯企業社會責任、提升員工素質能力，助力和諧社會建設。

(一)落實黨風廉政責任，切實履行“一崗雙責”，與各級部門負責人和敏感崗位員工簽署廉潔從業承諾書，定期開展廉政教育警示實踐活動，切實將黨風廉政責任制落到實處。

編制計劃 機構編制工作計劃篇七

要想成為一個合格的業務人員，必須具備控制時間和個人行為的能力，而編制工作計劃和填寫工作日志可以幫助一個業務員精確地控制自己按照既定的計劃將各項任務目標向前推進，進而完成各項工作目標。因此如何正確合理地制定工作計劃和填寫工作日志對于業務目標的達成就顯得至為重要。

如何正確合理地制定工作計劃和填寫工作日志首先要了解業務人員的具體工作職責。(業務人員具體工作職責見附表)

工作計劃是一個銷售人員在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。

(一)工作計劃的格式：

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時間、內容，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

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編制工作計劃總結() 3.最后寫訂立計劃的日期。

(二)工作計劃的內容。一般地講，包括：

進行的，是依據什么來制定這個計劃的。

2.工作目的，指的是工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。

(三)月工作計劃的重點：

1、上月工作中需解決未解決的問題，本月的解決方案。 2、將本月銷售任務和客戶開發數量詳細進行分解到每一周，再 分解到每天。

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電話，詳細地址)，產品陳列情況，廣告品使用情況，客戶庫存及銷售情況，客戶反映的問題，客戶當日進貨情況。補充完整客戶資料表(見附表)。

c)工作路線

d)本日合計開發新客戶數量和銷售產品數量及金額。

e)工作小結：總結一天的工作經驗與不足，就當日出現問題做出解決方案，報領導批準實施，對比月工作計劃及日推進計劃核算目標任務的推進情況，如沒有達到預計的進程，制定相應的補救措施并制定實施方案。

f)第二日工作計劃。

一份完整的月終總結包括三部分，一是過去一月取得的成績，二是對上一月工作進行分析總結，三是對新一月的計劃或是展望。

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編制工作計劃總結() 1、過去的一月取得的成績

回憶過去的一月里主要的工作成績，要把對公司整體市場發展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的順序，有選擇性的列出來，，但不要太多，容易變得冗余。

2、對上一月工作進行分析總結

首先，就本月度市場的整體環境現狀進行總結，諸如行業市場容量變化、品牌集中度及競爭態勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態變化及特點、消費者需求變化、區域市場特征等等，目的在于了解整體市場環境的現狀與發展趨勢，把握市場環境。

其次，分析市場上主要競品在產品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、營銷團隊、戰略合作伙伴等等方面表現，做到知彼知己，百戰不殆。

最后，就是自身銷售工作的總結分析，包括銷售數據、目標市場占有率、產品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣等，力求全面準確，目的在于提煉出存在的關鍵性問題并進行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。

3、新一月度營銷工作規劃

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編制工作計劃總結() 月終總結第三部分，其實就是要按照公司新月度整體營銷工作的部署就本人負責區域將各項銷售目標和客戶開發目標細分到每個周，并且制定相應的詳盡的具體實施措施和辦法。

第三步，全面提升服務品質(包括品牌建設、經驗推廣、遺留問題處理等);第四步，充分做好新項目的接管準備(包括前期介入招投標、承接查驗標準、交房入伙等關鍵業務流程標準的固化及新物業類型的接管)。

年度工作計劃的必要目標： 一、經營管理目標

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編制工作計劃總結() 4、強化公司及各中心、區域項目部的經營分析能力，完善關于公司現金流的財務預警管理。

編制計劃 機構編制工作計劃篇八

---知》。各縣直單位于2014年x月x召開“十三五”規劃前期重大課題研究工作動員會，起草形成了《關于開展xx縣“十三五”規劃前期重大課題研究工作方案》確定了涉及總體思路、主要目標及發展戰略、擴大投資和優化結構問題、實施科技創新驅動發展戰略在內的x項重大課題，并對全縣“十三五”規劃各階段的工作進行了意向性安排，全縣“十三五”規劃編制前期工作正式啟動。

二、目前進展情況

2---戰略目標。

圍繞“xxxx”目標和“xxxx”經濟社會發展戰略，結合“xxxx工程”構建國家內陸現代服務業創新開放試驗區和西南“xxxxxx”生態文明先行示范區，建設具有較強區域競爭力的能源及載能工業集聚區，加快形成三省區結合部綜合交通運輸、商貿流通和區域電力樞紐，著力建設國家“xxxx”通道的戰略節點和xx面向東盟、南亞對外開放合作的前沿。

6---匯報

在“十三五”規劃思路研究座談會上的匯報

（2014年10月16日）

一、“十二五”規劃實施情況

8---統籌協調發展任重道遠；經濟社會基礎管理工作需要加強，理順體制機制、深化改革創新的力度尚待進一步加大；發展模式不可持續，資源環境約束加劇、轉型升級任務艱巨。

二、“十三五”時期經濟社會發展面臨的機遇和挑戰 “十三五”時期，國內經濟處于增長速度換檔期、結構調整陣痛期、前期政策消化期“三期疊加”的階段，是我市實現既定戰略目標的沖刺階段，也是全面深化改革的關鍵時期。“十三五”規劃是實現全面建成小康社會目標最后的一個五年規劃，意義重大。

10---

總體思路：

當前，經濟已從以前兩位數的高速增長的“常態”向個位數增長的“新常態”轉換，經濟下行壓力加大，我們決不能滿足于種好自己的“一畝三分地”，站位要高、視野要寬。要牢牢立足服務國家戰略，深入分析把握國際國內形勢，在全面深化改革的大局中進一步找準定位、明確使命；要站在更高的起點上規劃發展，既要做五年規劃，還要著眼十年甚至更長期的遠景目標；要敢于打破傳統思想束縛，敢于突破既有條條框框，敢想敢謀創新發展的大目標、新舉措，真正做到高起點、高水平規劃。

12---驅動發展的路子；要主動積極服務長江經濟帶建設、江蘇沿海沿江開發等國家戰略，善用國際國內資源，在更大空間里謀劃發展；要著力健全完善城市功能，實實在在地夯實基礎；要加強保障和改善民生，改善生態環境，把對實際問題的調研分析和解決方案最終具體化為重大工程、重大項目、重大政策。

四、對泰州市“十三五”規劃思路的建議

編制計劃 機構編制工作計劃篇九

尊敬的公司領導及各位同事，你們好：

緊張忙碌的2013年即將過去。今年，我的感覺是：工作愉快而充實。遵照公司年末的工作安排，本著全面、客觀回顧和總結2013年度各項工作的原則，和為了更好地開展2014年各項工作，現就前期部今年的工作情況向領導及各位同事做一個簡要的匯報，請你們提出寶貴意見。

一、2013年全年主要工作完成情況。

半功倍的作用。

三、2013年對于我是充實的一年，提高的一年，在這一年里我有了新的收獲，2013年也是公司開發建設步入強力發展的一年。明年的工作會更加緊張和繁忙，相信也會更加愉快和充實。前期部全員已經做好充分準備，隨時準備迎接新的挑戰。我們有信心在公司的正確領導下，更加出色地完成明年的各項工作任務。

2013.12.16