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推薦會議議程格式及一
20xx年5月30日下午3:00
會議地點
工地會議室
參加人員
湖北新楚源置業有限公司
恩施州天工建筑勘察設計有限責任公司
湖北三峽建設項目管理有限公司
恩施州建設工程質量監督站
江蘇鹽城二建集團有限公司
主持人:(王慶然)
宣讀工程驗收方案，介紹參加驗收單位人員:
湖北新楚源置業有限公司
恩施州天工建筑勘察設計有限責任公司
湖北三峽建設項目管理有限公司
恩施州建設工程質量監督站
江蘇鹽城二建集團有限公司
一、施工單位自評:
1、韓朝龍匯報地基基礎分部施工情況。
2、結合現場質量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀感質量合格，地基基礎分部工程監理質量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。
二、監理單位評估報告
我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的旁站是到位的，現場的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。
安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎有軟土需處理，1#塔吊的基礎是泡在水里的，要及時進行處理;2#塔吊要進行維護，刷好防銹漆。
質量方面:主體柱箍筋間距太大要及時整改。
三、地勘單位:同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。
四、建設單位質量評定:
10#12#基礎工作已基本完成和13#、18#一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書上交。
同意設計、地勘、監理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質量，搶回施工工期。
五、恩施州質量監督站
同意10#、12#、13#、18#驗收，以后發出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結果為依據，不是標養試塊，13#18#土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。
六。施工方
韓經理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。
七、項目總監宣布驗收結果:監理工程師論壇
經驗收組統一意見，感觀質量評定為合格，因試塊未到齡期，故質量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。
八、恩施州質量監督站:
1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程序符合要求。
2、抽查資料情況符合驗收條件。
3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。
4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可，
建設單位(蓋章)代表人簽字:
地勘單位(蓋章)代表人簽字:
監理單位(蓋章)代表人簽字:
施工單位(蓋章)代表人簽字:
推薦會議議程格式及二
時間:
地點:
參加單位:
建設單位:
監理單位:
施工單位:
會議內容
監理單位:
1、進度
1、二標段本周進度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60%、車庫防水保護層已完成。
2、三標段上報的下周進度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號7天時間、用時過長、要求重新排計劃。
2、質量
1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質檢員進行嚴格檢查。
三、安全
1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。
2、三標段現場仍有工人不戴安全帽、高空作業不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問題。
四、資料
1、二標段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。
2、三標段前期資料還是上報不及時。
施工單位:
1、二標通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。
2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協調解決。
建設單位:
1、進度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。
2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。
3、進場材料需提供三證至甲方資料員處。
4、工期安排可以再抓緊一點。
5、安全達標需各方做好工作。
工程監理有限責任公司
年月日
推薦會議議程格式及三
時間：-08-06 下午19：00點
地點：xx公司x樓會議室
參見人員：甲方：x總、x總、x經理、x處
乙方：x總、x經理
會議內容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總：根據現場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現在;工程質量較差，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節需要做出調整。
1. 整個施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召開施工調度會。
3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5. 客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6. 主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組 織施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。
x總：整個工程部分裝修用材質量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。
x處：對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明
1. 外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話說就是屢教不改。
2. 今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
x經理：為了工程進展順利，提出
1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。
2、 工程款要及時撥付。
x經理：為了工程順利進行，保質保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協議，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無違約責任一次性無息返還。
總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠，總結開工四個月以來的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、 乙方開工前的準備工作不細致，，主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、 外墻設計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。
3、 實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行。
4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因。
5、 甲方人員少，技術力量薄弱，現場監管不到位也是不可忽視的因素。
x年xx月xx日
推薦會議議程格式及四
8月26日上午9點，在小會議室召開校長辦公會。會議由王成舉校長主持，校級領導張真，韓秀參加了會議，王細興記錄?，F將會議的有關內容紀要如下：
一、關于學校工作流程及學校情況介紹
陳東、宋邵華副校長、邱月飛主席分別就教學、德育、后勤工作做了簡單的介紹。
二、關于學校會議
經討論決定：校長辦公會原則上每大周召開一次，每大周第一天晚上，校級領導參加，由袁鋒校長主持，研究學校發展規劃、重大活動和人事安排、規章制度、評先評優、職稱晉升、基建維修、大宗物品采購等重大事項。會議決定事項由辦公室整理成會議紀要下發到各辦公室，并張貼。相關人員必須堅決執行，及時辦理。行政會原則上每月召開一次，校級領導、處室主任、委派會計參加，陳東副校長主持。主要議程處室主任對處室工作小結和設想。教職工會議遵照“無事不開會，有事開短會”的原則，原則上每月一次，時長不超過45分鐘。
三、關于教師辦公室的設置
遵照“有利工作開展，便于老師與老師、老師與學生、老師與家長聯系溝通的原則”。經討論研究：副校長、處室單獨辦公室;小學部辦公室調整到辦公樓一樓兩個辦公室，原小學部辦公室改造成兵乓球室(工會活動室);每個辦公室裝備電話機一部。電話費按照30元/月支付。班主任、教職工要充分利用電話與家長多聯系、溝通。想方設法爭取資金每個辦公室配備辦公電腦。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務處負責落實。
四、關于中層干部擬任
各分管校長推薦擬任人選，再由教代會表決通過，最后任命。經研究：擬任陳立為政務處主任;擬任方鐘敏為教務處主任;擬任黎澤志為總務處主任。
五、關于小賣部經營
小賣部要本著“方便師生、支持學校、微利”的原則下經營，經集體討論：以10000元/年為標的，進行邀標抽簽。邀標對象要求大局觀念強，支持學校工作，思想正派的人員。學校總務系列對商品價格、食品安全、經營范圍加強監管。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務處負責落實。
六、關于開學工作
(1)安全排查、衛生：宋邵華校長牽頭，政務處負責落實
(2)維修、后勤保障：此項工作由邱月飛主席牽頭，總務處負責落實。
(3)物質采購：各部門擬寫采購清單，報校長室批，交總務處采購。本著“節約、實用”原則，規范采購程序。
(4)開學報到安排: 此項工作由陳東副校長牽頭，教務處、辦公室負責落實。
(5)人事、課務安排：陳東副校長擬定初稿，交行政會討論通過。
七、關于學校工作思路和管理理念
本學年度工作思路：質量、規范
管理理念：健康、陽光、公平、透明、規范
八、關于校級領導分工
王成舉：主持學校全盤工作
張真：分管教學工作 主持黨務工作
韓秀：分管德育工作
黃慶菊：分管后勤工作 主持工會工作
推薦會議議程格式及五
x年x月x日午時，我xx工業區在單位會議室召開貫徹學習“一崗雙責”工作會議，縣工業園區管理委員會副主任xx、xx工業區辦公室主任xx、全體黨政領導干部參加會議，會議由xx工業區辦公室主任xxx主持。
首先，xx工業區辦公室主任xx就我xx工業區黨風廉政建設“一崗雙責”工作作了簡要的情景匯報。
匯報主要介紹了我xx工業區在落實“一崗雙責”工作的的工作計劃、具體做法、取得的實效、以及存在的問題和下一步工作打算。
在聽取完情景匯報后，xx副主任對我鄉的黨風廉政建設“一崗雙責”工作所取得的實效給予充分的肯定的同時，就我鄉的“一崗雙責”工作提出了以下幾點要求：
抓好制度建設。
強化遵守《黨員干部監督工作條例》《黨章》等黨內規章條例意識，健全民主集中制，完善議事規則，規范民主科學決策程序。
切實抓好理論學習，異常是認真組織學習了省、州、縣相關文件精神。
大力弘揚理論聯系實際的學風，堅持勤奮學習，建設學習型組織。
始終注重抓好“一把手”教育工程，逢會必講、逢節必強調廉潔自律的重要性，教育大家要牢記“兩個務必”，艱苦奮斗，勤儉節儉。
大力倡導廉政文化建設，開展形式多樣、資料豐富的宣傳教育活動，構成持久濃厚的廉政文化氛圍。
從促進科學發展、構建和諧社會、提高黨的執政本事和堅持發展黨的先進性的高度，認識抓好領導干部作風建設的重要性，常抓不懈，樹好榜樣。
首先是健全組織機構。
對黨風廉政建設領導小組人員變動，及時調整。
其次落實職責制。
最終制定整改措施。
最終，xx副主任強調，要高度重視黨風廉政建設的“一崗雙責”重要性，切實把黨風廉政建設工作擺在突出位置，以“一崗雙責”工作為抓手，促進xx工業區經濟社會又好又快發展。