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產業生態工作總結匯報篇一

20xx年，在縣委、政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力支持下，我鄉把推進農業產業化經營作為促進農業增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發展農業產業化標準企業為重點，通過抓規范，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業結構戰略性調整，發展多種形式的產業化經營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農戶”共同發展，互相監督的良性新路子，形成了產、管、銷一條龍的產業化經營格局，并取得了顯著成效，對推進農業和農村經濟全面發展和實現農業現代化產生了重大作用。

1.農業產業化經營組織發展迅速效果顯著。20xx全鄉新增多元化專合社1個，社員112人，資產總值達到98萬元其中固定資產總值27萬元。

2.鞏固和擴大了一批農業產業化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發揮優勢，優化結構，不斷擴大農產品基地建設規模，區域化布局，專業化生產的發展格局，目前，全鄉已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業生產基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養殖小區1個，初步實現了畜禽養殖的規模化、標準化。

3.建成了一批農產品專業批發市場，增強了農業產業化經營的市場競爭力。幾年來，我鄉在縣委、政府和縣級相關部門的支持下，把加快市場流通體系建設作為農業產業化的關鍵環節來抓，先后建成了龍包新區農貿市場、彌勒溝農產品交易市場等2家專業批發銷售市場、投資總額65余萬元，占地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優勢，積極借助縣級幫扶，開展了三次農產品推銷會，有效促進了農產品流通，增強了區域市場知名度。

4.形成了一批以協會為主的農民專業合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉共有各類農民實體專業合作經濟服務組織5個，資產總額700萬元，入社社員450余人，帶動了127余戶參與農業產業化經營，有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。

5.農業產業化經營，促進了農業結構的戰略性調整。加快農業區域布局調整，發展區域特色農產品生產，產業化經營，已成為我鄉農業結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以勝利、東風、等村、組為主的鄉西東部發展藤椒、天麻達到800余畝，以東風九組、十組、十一組、團結一組、戰斗四組等村、組為主發展枇杷達到0.2萬余畝，以團結喇嘛坪、戰斗五岔路等中高山一帶為主的發展山藥到500畝，以戰斗村海子堂養殖場、勝利一組為主的養殖場共計發展生豬，在全鄉構筑起了“紅、白、綠、”三色農業及東椒、西林、中菌的特色農產品區域布局和產業化經營的格局。還形成了優質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業主導產業。農業結構調出了規模調大、效益調高、產業調特的發展態勢。

(一)加強農業產業化經營協調指導。為推進農業產業化經營健康快速發展，鄉委、鄉政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產業、一套班子、一個規劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業產業化經營工作的指導、協調和監督完善工作。切實解決發展過程中的問題，強力推進農業產業化經營的順利進行。二是借助縣級部門各項政策推進農業產業化經營的.外部環境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創造條件，引導和支持農業產業化健康快速發展。三是注重強化對農業產業化的信息服務，幫助農戶和企業掌握市場、了解市場，提高農戶、企業駕駛市場的能力。同時組織發動全社會愛農、扶農、支農，為實現農業產業化經營創造良好的政治氛圍。

(二)加快結構調整，培育優勢產業。從有利于規模經營、農民增收出發，積極引導農民根據市場需求調整農業產業結構。大力發展無公害栽培，打造綠色產品新優勢在全鄉形成了五個千畝的規模種植優勢基地。

(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口，著力拉長產業鏈條，以龍頭企業的發展帶動農業產業化。一是大力發展農產品加工，構筑產業新優勢。依托公司資源優勢，發展農業特色產業。投資100余萬元，扶持生豬養殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農業招商引資，先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉落戶，為農業產業化提供了強大的外力支撐。

1.龍頭企業數量少，規模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。

2.生產基地優質產業規模小，專業化生產水平低，產品檔次不高，更主要是缺乏優質、無公害、標準化、專業化生產農產品 。

3.資金困難已成為制約農業產業化特別是本土龍頭企業發展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業產業化經營的正常發展。

4.企業聯基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。

5.產業鏈條短，最關鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷等環節不能有機地聯系在一起，形不成農業生產環節完整的產業系列和產業鏈條，并且農產品加工轉化率低，市場發展滯后，農產品銷售不暢，農民增收困難。

1.加快發展龍頭企業。著力發展農副產品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實體專合社，力爭3-5年內實體專合社總數達到10家，創辦省級專合社2-3家，創辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群，實現企業發展有較大的突破。

2.實施龍頭企業帶動，強力推進農業產業化，充分發揮龍頭企業聯結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業產業化。

產業生態工作總結匯報篇二

石首市連續五輪“三萬”活動被省委省政府表彰為先進縣市。在第六輪“三萬”活動中，該市堅持以更高的標準、更嚴的要求，聚焦精準扶貧，突出產業培育，通過科學謀劃、匯聚優勢、加強培訓、創新機制，努力培育優勢產業，扎實推進扶貧攻堅，實現了產業發展、精準脫貧和集體增收的共贏局面。

1、水田擴大綜合種養。通過不斷優化水稻種植模式，逐步向優勢產業轉型，努力實現調優提質增效。實行“水復旱、水改旱”8萬畝，發展“稻?蝦（蟹、鰍、鱉、鴨）”等稻田綜合種養20多萬畝，覆蓋全市80%以上的行政村。調關鎮發展蝦稻連作7萬畝，僅水田養蝦畝平創收3500多元。高基廟鎮發展水稻制種3000畝，建成全省最大的水稻制種基地。團山寺鎮在國務院發展研究中心的支持下發展綠色農業，新增再生稻1萬畝、稻鴨共育2000畝。

2、旱地主推果蔬產業。當前棉油種植效益低下，全市大力推進旱地結構調整，新發展瓜果面積2萬畝、蔬菜面積5萬畝，逐步建成萬畝設施果蔬、萬畝西蘭花、萬畝冬（南）瓜、萬畝甘藍等特色農業基地。充分發揮康星西蘭花、南鑫蔬菜、天字號瓜蔬、群發南瓜、福友蘑菇等品牌優勢，輻射帶動周邊貧困村發展特色產業，加速脫貧致富。

3、山林發展生態休閑。以國家級保護濕地天鵝洲、省級旅游目的地桃花山和白鷺棲息地六虎山等優質生態資源為重點，大力培育觀光農業、休閑采摘、生態旅游產業，變產區為景區、變民房為客房、變產品為禮品，增加農民收入，助推增收脫貧。新發展農家樂145家，開發桃花山三菱湖濕地公園，建成荷花觀賞區1000畝、桃林賞花區2000畝、泛舟游覽區5000畝，年接待游客50萬人，創收6000多萬元。

該市謀劃和推動產業發展，特別注重發揮鎮村的主體作用、市場主體的帶動作用和部門單位的幫扶作用，真正形成了上下齊心、優勢聚集、共謀產業的良性發展態勢。

2、市場主體競相帶動。引導各類新型農業經營主體自投3.6億元，帶動周邊農戶調整產業結構，發展特色種養，實現增收致富。大垸鎮天字號瓜蔬合作社引導秦黃線3個村新發展蔬菜基地1000畝，幫扶貧困村古長堤村建設蔬菜大棚80畝。小河口鎮組織5家合作社吸納會員1170人，其中貧困人口345人，其中群發蔬菜合作社流轉土地6000畝，今年可實現銷售收入2000萬元，社員人均可增收1.4萬元。調關鎮元豐蔬菜合作社流轉土地2000多畝，帶動267個貧困戶入社、入股、勞務、種植、流轉等，獲得土地流轉和勞務工資雙份收入，并與29戶貧困戶實行種植產銷對接。

3、部門幫扶盡其所能。采取財政獎補、單位幫扶、支農捐款、金融扶持、社會資本參與、農戶自籌等辦法，籌集整合各類資金11.9億多元，投入扶貧攻堅和產業增收，實現融資投入“大聚匯”。增加信貸投放，相繼投放了5000萬元“助農貸”、1000萬元“扶貧貸”等支農貸款，為帶動脫貧產業的市場主體貸款2.4億元。落實單位幫扶，各級工作隊為聯系村新引辦各類經營主體1100多個，落實幫扶資金1361萬元，一半以上用于生產發展。省供銷社工作隊結合白洋林村實際，重點發展蝦稻、皺皮柑、散養土雞三大產業，新發展龍蝦2000畝、皺皮柑1萬株、土雞1.5萬只。市財政局工作隊聯系綠源蔬菜合作社，在楊家潭村建立產業脫貧示范基地，新建蔬菜大棚220個，實現了有種植意愿的貧困戶全覆蓋，每個大棚年增收1萬元左右。

針對部分農民特別是貧困戶發展生產缺少技術的問題，該市逐一摸底，分門別類，組織有關部門會商，分期分批開展培訓，做到參訓對象精準、定向培訓到人、資料分發到戶。

3、創業就業培訓注重“高精廣”。力求技術含量高、參訓人員精、創業平臺廣，通過整合人社、農業、教育、扶貧、商務等部門培訓資源，開展就業技術培訓5100人次，在參訓的1000多貧困人口中已有200多人自主創業增收。以全國第二批電子商務進農村示范項目建設市為契機，動員電商企業、農產品加工企業自建平臺發展電商營銷，帶動農村青年、返鄉農民工、殘疾人、留守婦女、貧困人口等2067人就業。

發展主導產業必須建立健全良好的推動機制。該市重點在項目整合、跟蹤服務和工作問責等方面，積極探索創新，并狠抓落實兌現。

1、整合使用項目資金。市政府出臺了《關于整合涉農項目資金開展“三合三創”的實施意見》（即整合項目，創新投入機制；整合資源，創造聚集效益；整合力量，創優發展氛圍），重點集中一批項目資金打造石首“三農”發展的特色與亮點，切實破解之前項目資金分散使用、“撒胡椒面”等現象。今年整合項目資金5億元，重點建設扶貧開發、產業培育、農業示范、生態保護、農水建設等十大工程。每項工程都明確一個重點區域和投向，其中扶貧開發重點投入41個貧困村；產業培育重點支持產業優勢明顯的鄉鎮；農業示范重點支持久合垸果蔬之鄉和團山寺鎮綠色發展模式；生態保護重點支持“綠滿石首”、濕地和湖泊保護；農水建設重點推進骨干溝渠疏洗、村級泵站升級改造和聯合垸片區5萬畝高標準農田建設。

2、跟蹤服務貧困對象。按“項目到村、受益到戶”的要求，重點扶持貧困村實施產業發展項目220個，把產業扶貧項目補助與促進低收入農戶直接增收相掛鉤。強化低收入農戶動態服務，實行全年監控，對中途因病因災返貧的對象，重新納入幫扶范圍，及時跟進幫扶措施。對增收取得一定成效，已脫離貧困的對象進行密切跟蹤，防止返貧。通過產業發展帶動，全市5983個貧困人口依靠產業發展脫貧，其中僅龍蝦養殖就使1300多個貧困人口摘掉貧困“帽子”。

3、實行產業發展問責。該市結合產業發展指導意見，以引辦主體、帶動農戶、產業增效等為重點，明確了鄉鎮、部門、村場發展主導產業的年度目標任務和考評驗收辦法，半年一觀摩，一年一考評，將考核結果納入績效、“三農”和“三萬”工作考核，對未完成年度目標任務的嚴肅問責。

產業生態工作總結匯報篇三

20xx年產業扶貧目標任務

1、新建或改建百公里產業示范基地1、35萬畝；

2、在貧困村新建農業產業基地0、16萬畝；

3、累計出欄牲畜4、79萬頭（只、羽）；

4、創建1個現代農業融合示范園區；

5、登記認證“三品一標”產品達到1個；

6、推廣特色優質農產品4個（次、件）；

7、新增農機動力100千瓦；

8、新建和改建人工飼草基地1900畝；

9、新建益農信息社27個；

11、新建或改擴建畜禽標準化養殖場（小區）1個。

1、完成扶持生產和就業發展一批250人。

2、完成新建或改建百公里產業示范基地1、05萬畝，完成新建和改造農業產業基地0、16萬畝，累計出欄牲畜1、62萬頭（只、羽），新建益農信息社27個。新招聘特聘農技員2人、目前正在做前期方案工作，6月30日前完成。完成改造林業產業基地100畝。

3、完成向建檔立卡貧困村調整、充實、全覆蓋選派駐村農技員，完成科技示范基地、科技示范戶的遴選等前期工作；指導科技示范戶開展科技幫扶、示范基地運行；6月30日前報送科技示范戶、示范基地名單、半年小結。

20xx年我縣產業扶貧項目已投入資金790、6萬元用于產業發展。

1、抓產業規劃編制，優化產業區域布局。以特色產業為抓手，引導貧困戶發展市場行情好、增收見效快、“長中短”相結合的產業項目，積極培育“一村一品”主導產業，因地制宜打造一批特色鮮明、優勢明顯的致富產業。

2、抓產業主體培育，增強產業發展動力。充分發揮新型經營主體在資金、技術、品牌、市場營銷等方面的優勢，帶動貧困戶發展增收致富產業。

1、農牧民受傳統種植因素影響，種植積極性不高，導致項目落實困難。建議繼續加強宣傳教育，讓貧困戶、貧困人口充分認識到精準扶貧不是簡單的發錢、發物，而是要走造血式扶貧之路。

2、農業科技人員斷層現象嚴重，專業技術人員嚴重不足，不能滿足當前工作發展的需要。建議加強現有科技人員的培訓力度。

下一步，我局將加大推進未完成項目力度，確保各項產業項目10月底全面完成。

產業生態工作總結匯報篇四

xx鎮位于商州西南25公里處，秦王山下，汝河流域，全鎮總面積86平方公里，，全鎮轄11個行政村，57個村民小組，3109戶，11510人，其中貧困人口2699人，耕地面積5300畝，宜林荒山15000畝，境內滬陜、銀武兩條高速公路穿境而過，交通便利，環境優美。

“十一五”期間，我鎮一直將改善基礎條件，促進產業發展，提高人口素質，穩定解決貧困人口溫飽問題作為群眾脫貧致富的主要途徑來抓，按照“企業帶動、信貸推動、培訓拉動、協會促動”的產業扶貧模式，通過扶貧到戶貼息貸款、雨露計劃培訓、重點村建設、農民實用技術培訓等措施，有力地推動了我鎮產業扶貧的發展。

1、在國家和上級扶貧政策、資金的扶持下，投入財政扶貧資金75萬元，使我鎮3個扶貧開發重點村生產生活條件、基礎設施建設和產業化發展等方面都取得了明顯成效。

2、充分發揮扶貧小額到戶貼息貸款作用，瞄準貧困對象，選準特色產業，對信用等級良好的農戶，簡化貸款手續，解決貧困戶產業發展的燃眉之急。“十一五”以來，我鎮累計投入小額到戶扶貧貼息貸款120萬元，累計發展核桃園475畝，板栗園200畝，發展養豬大戶10戶，養雞大戶16戶，大力培育特色養殖，重點扶持xx村三組馬隆的特種野山雞養殖和xx村的閆龍龍6000只土雞養殖項目，覆蓋全鎮11個行政村，扶持貧困群眾600余戶。在產業大戶的帶動下，全鎮初步形成了以優質良種核桃為主導產業，其它種植、養殖業為輔的產業發展格局。

3、依托扶貧“雨露計劃”培訓項目，對農村青壯年勞動力進行技能培訓，做大、做強勞務產業。“十一五”以來，我鎮“雨露計劃”累計培訓120余人，勞務輸出創收300多萬元，真正達到了“培訓一人，脫貧一戶”的目的。

4、大力開展農業實用技術培訓項目，努力提高農村勞動力素質。按照我鎮產業發展方向，分別在核桃栽植與管理、板栗栽植、生豬養殖、天麻栽植等方面對產業發展村的群眾進行了培訓，使每人都能掌握12門實用技術，農民自我發展能力得到大幅提升。“十一五”以來，累計開展實用技術培訓5場次，受教育群眾達1500人次。

1、扶貧產業資金投入不足。由于農業生產周期長，資金需求量大，實際投入資金難以滿足發展所需的資金需求。

2、扶貧產業規模不大。由于部分群眾的參與意識不高、市場需求變幻無常等原因，對發展扶貧產業持觀望狀態，部分扶貧產業規模還是偏小，農戶參與面還是不廣。

3、扶貧產業效益不高。

4、對產業發展關注不多。現在鄉鎮扶貧辦涉及的工作內容較多，有整村推進、新農村建設，勞動力轉移培訓、移民扶貧搬遷、扶貧貼息貸款等，而扶貧辦人員偏少、沒有工作經費，根本沒有足夠的時間和人員來抓扶貧產業發展。況且村委會在如何發展壯大扶貧產業方面的辦法不多、思路不清、措施不全，發展扶貧產業只能是順其自然。

1、發動農戶積極參與。一是要選準扶貧產業。二是要建立產業基地。三是要宣講優惠政策。

2、加大科技培訓力度。區、鎮、村各級都要有計劃、有步驟地對農民進行技術培訓，力爭2-3年內使90%以上的貧困戶真正掌握1-2門實用技術。

3、拓寬銷售渠道。一是要培育好各類流通組織和能人。二是組建好各類合作經濟組織。三是扶持發展好各類龍頭企業。同時，采取更加靈活的優惠政策，鼓勵、吸引和扶持外來加工龍頭企業。四是要采取比較靈活的銷售舉措。積極拓寬扶貧產業產品的銷售渠道。

4、建立發展長效機制。一是建立產業風險抵御機制。為種養農戶購買農副產品種養風險保險，以應付突發的不可抵御的自然災害。二是建立產業協調扶持機制。整合各個部門的優勢，制定產業發展優惠政策，研究確定扶貧產業的主導方向，協調解決扶貧產業發展中存在的問題，制定扶貧產業發展的中長期規劃，明確各部門的職責。

產業生態工作總結匯報篇五

產業生態工作總結匯報篇六

一、

時光如梭，在企業的兩年時間里，企業的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作對于我來說就是一筆寶貴的財富。領導的關愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢和踏實感，企業蒸蒸日上的業績給了我工作的信心。在此，我要感謝企業領導對我的幫助和支持。

二、

兩年時間里，通過自己的努力學習，目前擔任產業發展部經理一職。主要負責5個城鄉建設用地增減掛鉤試點項目及部分公司自投自建的項目實施。在部門員工共同的努力下，目前月華鄉新星村增減掛項目農戶自建房部分已快竣工，室外基礎設施和拆舊復墾施工單位已招標完成，整體推進進度在西昌市24個增減掛項目中位列首位。在項目管理過程中，范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人員管理、風險管理、采購管理、綜合管理都是項目管理必要知識領域。在項目實施前應制定詳細的進度計劃，嚴格按照項目實施計劃過程要求，把任務盡量全面的列入進度管理表中，到了對應的時間節點，也不會忘記此項活動的執行，因此，相對能較好的執行要求的過程。

安全管理貫穿于整個項目的實施過程，按規范要求施工方、監理方做好日常安全生產檢查，平日多開展安全三級教育，施工現場掛好相關的標示標牌，時刻督促員工的安全意識。

質量管理是項目管理的核心，首先他需要比較專業的要求，要能及時的發現問題，對施工規范要求了解透徹，對施工過程中的技術措施、施工工藝事前提出指導性的意見和建議。

三、

1、由于項目前期資料較多，人員配備較少，在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項建設手續和招標事項過程中，將各項目資料歸類存儲并建立資料清單目錄，以便在后期辦理結算或審計時方便查找，對相關合同和付款手續建立相應臺賬，理清各筆款項付款時間節點和額度。

2、由于任務繁重，在具體的實施過程中，忽略一些關鍵性工作，像施工進度網絡圖一樣，關鍵工作的滯后就是影響整體進度的必要工作。在這里我對自己做出要求，在每天上班前認真梳理當天需要完成的事項，充分利用中午午休時間，把當天未完成的必要事項事先處理。下班后，對當天的任務做總結，對明天的工作布計劃，有效提高工作效率。

在過去的兩年時間里，我認真要求自己，提高自己的業務水平，在工作中兢兢業業，取得了一定發展，也發現了自己的一些不足，我想在以后的工作中要揚長避短，彌補不足，全面做好本職工作，為公司的大戰做出自己的貢獻。