總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細(xì)、具體。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

艾灸的工作總結(jié)篇一

在工作中，我非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和項目部人員進行研討，并組織項目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。

從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。任職以來，一直出滿勤，總是早上班，晚下班，有事向領(lǐng)導(dǎo)請假。工程管理是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎恳坏拦ば颉⒚恳粋€環(huán)節(jié)，我都不得馬虎。每次接到一項工程，我都有一種高度責(zé)任感，心想一定要盡自己能力管理好這項工程。這么幾年下來，主要負(fù)責(zé)完成xxxxx土建工程總承包項目等項目。在工程管理工作中，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，積極推行公司項目目標(biāo)管理責(zé)任制，每年確定工作重點和難點，明確任務(wù)，合理安排，使自己從一個專業(yè)技術(shù)人員逐步向管理型員工發(fā)展。看著一棟棟房屋的竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，領(lǐng)導(dǎo)和同志們的稱贊，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足。

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，進一步完善和充實自己的知識結(jié)構(gòu)，努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)素質(zhì)。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺，我都購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識與從事的工作專業(yè)對口，分別于20xx年取得二級建造師（建筑工程）、20xx年取得二級建造師（市政公用工程）執(zhí)業(yè)資格。自20xx年任工程技術(shù)工程師以來，本人參與了多項重大工程的現(xiàn)場管理，并在長期的工程實踐中積累了豐富的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，自己的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)理論水平也在自己的不斷實踐、不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)中得到了提高。任職時間里認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新，勇挑重?fù)?dān)，兢兢業(yè)業(yè)地踏實工作，完全能勝任工程師任職資格。任職期間先后發(fā)表論文三篇，為我市的工程建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的微薄力量。

眾所周知，企業(yè)建設(shè)項目管理的好壞直接影響到該企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會

效益和環(huán)境效益，起到舉足輕重的作用。其主要涉及到工程造價、進度計劃和質(zhì)量技術(shù)等三方面的內(nèi)容。作為一個工程項目管理者，無疑必須對以上各階段的具體內(nèi)容和相互關(guān)系充分認(rèn)識并加以實踐。項目管理工作是一個復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來，我認(rèn)為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。

建筑行業(yè)，是一項學(xué)問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻(xiàn)。本人現(xiàn)已符合申報高級工程師條件，特申請晉升高級工程師職稱。

艾灸的工作總結(jié)篇二

20xx年以來，xx分公司各項目部按照公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，堅持“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，培育知識型員工”的培訓(xùn)理念，圍繞20xx年的培訓(xùn)工作計劃，緊扣公司“35131”重點人才培養(yǎng)工程實施規(guī)劃要求，有序開展各項培訓(xùn)教育工作，切實提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。片區(qū)三個項目部積極響應(yīng)公司培訓(xùn)要求，組織相關(guān)人員參與送上級單位、送外培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)考核效果良好，培訓(xùn)教育質(zhì)量較高。

具體情況如下：一是培訓(xùn)參與度高，覆蓋面廣。截止20xx年12月1日，20xx年共完成培訓(xùn)項目105項，計劃培訓(xùn)項目63項，已完成的培訓(xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)項目62項，計劃外培訓(xùn)項目數(shù)量43項。xx 項目公司員工32人，開展83次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)754人次；海南工程項目公司員工11人，開展21次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員695人次。培訓(xùn)教育做到了全員參與全覆蓋。二是培訓(xùn)內(nèi)容針對性強，基本滿足各層級員工需求。在外部培訓(xùn)上，既有中層管理人員培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)、安全總監(jiān)培訓(xùn)、青年骨干培訓(xùn)等為項目中層管理人員開展培訓(xùn)，還有稅務(wù)培訓(xùn)、起重設(shè)備安全管理培訓(xùn)、軌道梁樁基施工培訓(xùn)、交建云電商平臺推廣、隧道爆破安全管控及技術(shù)培訓(xùn)等針對各部門崗位技能培訓(xùn)和粵建安三類人員取證、海南建培八大員等各種取證培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容基本滿足了各層級員工的需求。在內(nèi)部培訓(xùn)上，全面開展疫情防控知識培訓(xùn)、保密教育、安全教育培訓(xùn)、施工管理、設(shè)備管理、工程質(zhì)量管理、試驗管理、工藝技術(shù)、采購管理、成本管理、人力資源管理、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、合同管理、黨組織與企業(yè)文化建設(shè)、治安保衛(wèi)管理等理論知識和專業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容，也有有限空間應(yīng)急演練、群體性突發(fā)事件演練、消防演練等實操性培訓(xùn)。

1.對年度工作中培訓(xùn)項目開發(fā)、培訓(xùn)體系建設(shè)等工作綜合盤點

在培訓(xùn)項目開發(fā)上面，通過對項目部員工培訓(xùn)需求調(diào)研、策劃，結(jié)合片區(qū)項目特點，xx分公司項目主要開發(fā)了以下培訓(xùn)課程：一是針對保密工作要求，結(jié)合集團和公司教材以及國家保密法制法規(guī)等開發(fā)和完善了一系列保密教育培訓(xùn)教材，包含防間保密教育視頻（9個培訓(xùn)課程）、編寫保密宣傳手冊、進退場保密教育等保密課程，對參建人員進行常態(tài)化教育，多種形式并舉，效果明顯。二是開發(fā)了一系列安全培訓(xùn)課程，包含安全體驗館工人勞保用品使用學(xué)習(xí)、現(xiàn)場起重吊裝運輸安全教育培訓(xùn)、塔吊安裝班組專項安全教育培訓(xùn)、防暑降溫專項安全培訓(xùn)等8項安全教育培訓(xùn)課程。

在培訓(xùn)體系建設(shè)方面，xx分公司各項目都對自身培訓(xùn)體系進行了一定程度的完善。一是結(jié)合公司相關(guān)制度，修訂、完善各項管理制度。制定《xx 項目部技術(shù)培訓(xùn)管理制度》，明確了各層級培訓(xùn)管理人員的職責(zé)及定位，細(xì)化培訓(xùn)工作流程，規(guī)范化開展施工技術(shù)培訓(xùn)。二是有效整合各項培訓(xùn)資源，圍繞員工崗位能力提升目標(biāo)，進一步挖掘和培養(yǎng)合格的'內(nèi)部培訓(xùn)講師。按不同的職位序列和不同類別的培訓(xùn)項目進行分類，有針對性開展內(nèi)部培訓(xùn)課程的研發(fā)。 三是加強培訓(xùn)效果評估和跟蹤工作。通過課后填寫培訓(xùn)效果評估表和對培訓(xùn)開展一段時間后員工工作表現(xiàn)追蹤，了解培訓(xùn)課程實際效果，從而進行進一步完善。

2.本單位年度開展重點培訓(xùn)項目，對相關(guān)培訓(xùn)項目進行客觀評價

2019年，xx分公司開展重點培訓(xùn)項目主要有：一是面向全體參建人員的保密教育，包括進退場保密教育、保密法制宣傳教育、防間保密視頻學(xué)習(xí)。二是安全教育，包括進場人員三級安全教育、安全繼續(xù)教育、高處作業(yè)培訓(xùn)、施工用電安全培訓(xùn)、起重作業(yè)安全培訓(xùn)等。三是面向項目部各層級、部門人員進行的崗位技能培訓(xùn)，包括中層管理人員培訓(xùn)、稅務(wù)培訓(xùn)以及各種取證培訓(xùn)。這些培訓(xùn)項目覆蓋范圍廣、針對性強，有效結(jié)合了業(yè)務(wù)需求和崗位要求，有利于打造一支高素質(zhì)的團隊。

3.本單位安全質(zhì)量教育培訓(xùn)開展情況

本年度項目部計劃開展安全教育類培訓(xùn)15項、實際完成，計劃開展質(zhì)量管理教育培訓(xùn)15項，實際完成項。其中理論知識培訓(xùn)內(nèi)容有項，參訓(xùn)人，實操類培訓(xùn)項，參訓(xùn)人。通過本年度開展各項安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，項目部和參建隊伍管理人員安全質(zhì)量意識普遍提高，安全操作技能明顯提升，促進了項目部安全質(zhì)量文化建設(shè)。項目部全年組織入場三級安全教育培訓(xùn)累計611人次，各類專項安全培訓(xùn)302人次，其它安全培訓(xùn)61人次。其中專項安全培訓(xùn)包括起重作業(yè)專項安全培訓(xùn)、現(xiàn)場施工用電專項安全培訓(xùn)、高處作業(yè)專項安全培訓(xùn)、爆破作業(yè)專項安全培訓(xùn)、安全文件學(xué)習(xí)專項安全培訓(xùn)、大臨設(shè)施施工專項安全培訓(xùn)、消防安全專項安全培訓(xùn)、節(jié)前節(jié)后安全注意事項專項安全培訓(xùn)等。培訓(xùn)形式主要包括會議形式、張掛形式、音像制品、現(xiàn)場觀摩演示形式等。通過培訓(xùn)課程評估表反映情況，各項安全培訓(xùn)均達(dá)到了預(yù)期效果，提高了作業(yè)人員的安全意識，為項目施工安全順利推進保駕護航。

4. 培訓(xùn)工作中的亮點、創(chuàng)新

xx分公司培訓(xùn)工作中的亮點主要有：一是培訓(xùn)內(nèi)容針對性強。按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的原則，切實加大培訓(xùn)力度，使各級、各部門人員的知識、技能和綜合素質(zhì)能夠滿足任職崗位的需要。一是通過座談會形式，邀請外部單位進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。如為了提高保密工作專業(yè)性，多次與業(yè)主單位、公司開展保密座談交流會，切實提升項目部保密工作經(jīng)驗有效提高了保密辦人員的保密工作能力，提升了項目部保密工作開展水平的發(fā)展。二是開設(shè)圖紙學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。利用每周一、二、四、七晚上7:30-10:30，組織工程部全體人員對圖紙進行集中討論和領(lǐng)導(dǎo)班子專題講解形式，熟悉和掌握施工圖紙，提高現(xiàn)場施工作業(yè)管理水平。三是培訓(xùn)形式多樣化，培訓(xùn)方式不只局限于會議室的ppt講解授，還包括有限空間應(yīng)急演練、消防安全演練等理論和實操相結(jié)合的培訓(xùn)項目，有效提升了參訓(xùn)人員實際操作能力。

為促進人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，xx分公司各項目均以334工程為抓手，持續(xù)推進人才培養(yǎng)。這一年以來，培訓(xùn)流程還不夠完善，缺少對培訓(xùn)結(jié)果和質(zhì)量考評和后續(xù)工作產(chǎn)出的持續(xù)關(guān)注；培訓(xùn)檔案做到了電子檔案和紙質(zhì)檔案的整理、歸檔和匯總，存放有序；利用局、公司和項目部現(xiàn)有資源，對領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)技術(shù)人員、青年骨干都開展了多次培訓(xùn)，基本滿足了各個群體的培訓(xùn)需求。

20xx年初以來，受新冠肺炎疫情影響，現(xiàn)場培訓(xùn)難以正常組織實施。但在此期間，項目部不忘加強員工培訓(xùn)，停工不停學(xué)，努力開拓培訓(xùn)方式方法，積極依托網(wǎng)絡(luò)平臺，開展線上培訓(xùn)，堅持以考促學(xué)，以使培訓(xùn)工作有序進行，真正做到防控和培訓(xùn)兩不誤，確保全年培訓(xùn)計劃的全面完成。

一是錄制疫情防控知識宣傳錄音，在項目部門口、工人營區(qū)和施工現(xiàn)場入口反復(fù)播放，有效提高防疫意識和技能。

二是分批次開展培訓(xùn)工作，精簡培訓(xùn)時間，降低培訓(xùn)人員聚集交叉感染風(fēng)險，提升了培訓(xùn)效率的同時也推進了培訓(xùn)工作開展。

三是建立網(wǎng)上學(xué)習(xí)群，及時收集推送最新政策和解答工作中疑難問題，共享學(xué)習(xí)資料，提高了oa網(wǎng)絡(luò)學(xué)院和公司培訓(xùn)課程資源利用率。

四是依托現(xiàn)代化教學(xué)媒體，開展線上互動培訓(xùn)。應(yīng)用騰訊會議室等平臺組織在線直播授課，通過在線直播授課，加強培訓(xùn)交流，提升培訓(xùn)效果，提高工作效率。

2.部分員工參訓(xùn)積極性不高，缺乏主動學(xué)習(xí)意識。針對這種情況，一是及時約談，消除員工負(fù)面情況，鼓勵員工積極參與。二是加強培訓(xùn)考核，對出勤情況、員工參訓(xùn)后工作表現(xiàn)等進行跟蹤，在季度績效評價和評優(yōu)評先時把培訓(xùn)態(tài)度作為一項重要考核指標(biāo)。三是進一步完善培訓(xùn)課件和改善培訓(xùn)方式，增強培訓(xùn)吸引力。

3.網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的建設(shè)及推廣存在哪些問題；有何建議或者解決對策、措施

今年以來公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)院推廣極大豐富了公司培訓(xùn)課程，給員工帶來了學(xué)習(xí)專業(yè)知識新渠道。但是網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在使用過程中也存在一定的問題：一是網(wǎng)絡(luò)學(xué)院穩(wěn)定性不夠，部分視頻課程清晰度不高，使用體驗不佳，建議公司加強網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施優(yōu)化，提高使用體驗。二是網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程較少，而且大部分是以前課程，希望公司引進更多優(yōu)質(zhì)課程，并及時更新最新課程。

受疫情影響，部分項目采取了線上視頻培訓(xùn)方式，主要采用好視通、交建通和騰訊視頻方式，但是由于培訓(xùn)硬件網(wǎng)絡(luò)設(shè)施條件限制和項目部網(wǎng)絡(luò)約束，導(dǎo)致部分培訓(xùn)效果不佳。后續(xù)希望公司加強網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施和拍攝設(shè)備投入，提升培訓(xùn)體驗。項目部也一直在想辦法，在保密原則下積極參與線上培訓(xùn)。

艾灸的工作總結(jié)篇三

本學(xué)期以來，我班團支部工作在系的領(lǐng)導(dǎo)和團組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老師們的關(guān)心和幫助下，制定了計劃與方向，按照學(xué)院的工作的總體要求，從本班的自身特點出發(fā)，以團結(jié)為動力，認(rèn)真落實上級的工作，積極配合每項活動，舉行多次團日活動，活躍團員思維，豐富團員生活，努力構(gòu)建和諧、團結(jié)的班集體。

在此將本學(xué)期11建工二班的團支部工作情況以下匯報和總結(jié)：

老師是人類靈魂的工程師，無論是在學(xué)習(xí)上，還是在做人上，都能給我們最有價值的教導(dǎo)。為了感謝老師們在過去一年里的教導(dǎo)，本班同學(xué)在校園里為老師分舉行了一個教師節(jié)慶祝活動。活動中，游戲環(huán)節(jié)里，學(xué)生和老師的相互配合，相互交流把活動帶到高潮。這次活動的舉行更有利地拉近了同學(xué)跟老師之間的距離，雙方的關(guān)系更加親密。

為構(gòu)建一個和諧、友愛的校園，我班與09建工一班進行了一次小型的友誼籃球賽。同學(xué)們的表現(xiàn)都非常積極，配合得很好，場上同學(xué)激烈比賽，場下的同學(xué)就在旁打氣加油，氣氛融洽。這場籃球賽，把兩班同學(xué)由陌生帶到了熟悉，突出了本次活動主題——友誼。

響應(yīng)經(jīng)貿(mào)系號召，在本班同學(xué)中選出8名同學(xué)參加本次比賽，同學(xué)們都踴躍報名，出于公平，最后由投票形式選出8名同學(xué)。比賽過程中，同學(xué)們的認(rèn)真和負(fù)責(zé)讓人驚訝。雖然獲不到名次，但是他們的合作與勇氣精神可加。

為引導(dǎo)同學(xué)走上文明、健康的道路，/本班在室內(nèi)舉行了一次有關(guān)文明、健康知識活動。主題內(nèi)容由所有有班干部一起討論、分析，最后達(dá)到共識的成果。本次活動積極向上，娛樂大家之余，還能夠讓同學(xué)們對文明和健康有更多的了解，同時行動起來，做個標(biāo)準(zhǔn)的文明大學(xué)生。

一首讓人感動的《感恩的心》把活動拉開了序幕，大家懷著感恩的心觀看了老師為我們提供的英文片《粉紅狍》，片子多偏與社會，也具有娛樂性，但最后，老師的一個感人故事，讓每個人對相隔數(shù)里的家有了想念，想起母親的嘮叨，想起父親嚴(yán)厲的囑咐。學(xué)會感恩，學(xué)會做人，帶著感恩的心走到任何地方。

為在全體同學(xué)中普及消防知識，強化消防安全意識，增強同學(xué)們在突發(fā)事件中的應(yīng)急能力，從化市消防大隊來到我院做消防演習(xí)，我班同學(xué)踴躍參與了此次活動。

1、全部班干部每次活動都賣心賣力地付出，引導(dǎo)同學(xué)走向團結(jié)合作

2、同學(xué)們都積極向上、認(rèn)真對待每次活動

3、課外活動都踴躍參與，把集體利益放在首位

1、我支部在實踐工作中，還存在一些不足，在活動中，出現(xiàn)了不少問題，從中累積了不少經(jīng)驗，吸取了不少教訓(xùn)。

2、有部分活動，策劃做得不夠完善，很多情況沒有考慮到。

3、做事過于倡促，急于求成。

總而言之，我班團支部在工作中實事求是，吸取經(jīng)驗，揚長避短，再接再厲。團結(jié)永遠(yuǎn)是一面鮮紅的旗幟,它匯集了班集體力量,增強班級凝聚力。建工系09建工二班這支優(yōu)秀的隊伍在任何時刻都緊密團結(jié)在班團支部,凝聚成一道銅墻鐵壁,以堅韌的姿態(tài)去對抗風(fēng)雨,迎接挑戰(zhàn)。

艾灸的工作總結(jié)篇四

1、以持續(xù)改進和完善公司職工培訓(xùn)管理體系為目標(biāo)，修訂培訓(xùn)考核辦法，進一步優(yōu)化管理流程，保證和提高培訓(xùn)效益。20xx年是子集團制度建設(shè)工作承上啟下的重要一年，員工教育培訓(xùn)工作在子集團員工教育培訓(xùn)管理辦法的要求下積極開展，并逐步完善，促進培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則，始終堅持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度，逐步實現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保培訓(xùn)時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性，確保培訓(xùn)真正取得實實在在的效果。同時，為了進一步完善培訓(xùn)考核制度，出臺相應(yīng)學(xué)分達(dá)標(biāo)考核規(guī)定，針對不同類人員劃定相應(yīng)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)線，對培訓(xùn)學(xué)分、授課課時等都做出明確要求，并將此項因素列入全年績效考核之中。

8013課時、17630人次；選派參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)570人次，完成年度外訓(xùn)計劃113%。

1、秉承“把學(xué)者專家請進來，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的精神，開展了“精益生產(chǎn)系列培訓(xùn)”、“新員工入職培訓(xùn)”、“保密安全教育”、“安全教育培訓(xùn)”、“專家系列講座”等多種內(nèi)部培訓(xùn)。

2、用學(xué)結(jié)合，促進新員工鍛煉成長。邀請總部、雷達(dá)部各業(yè)務(wù)部門一把手從子集團企業(yè)文化、保密制度、安全生產(chǎn)、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等內(nèi)容對新員工進行集中培訓(xùn)。同時，在新員工入職培訓(xùn)項目中創(chuàng)新性地將崗位認(rèn)知融入培訓(xùn)過程，讓新員工更快、更好的融入實際工作之中，在真實的工作場景和真刀真槍的實踐中培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)和技能，進一步快速提高新員工業(yè)務(wù)理論水平和實際操作能力。

3、彰顯特色，專題培訓(xùn)營造組織學(xué)習(xí)氛圍。定期舉辦“員工系列”專題講座。先后邀請到陜西廣播電視臺《長安夜話》主持人力聞等專家講授壓力管理、家庭生活等內(nèi)容，提高員工在身心健康、個人素養(yǎng)等方面的認(rèn)知，增強員工自我調(diào)適的意識和能力，使員工身心健康、工作高效。

4、因材施教，拓寬中高層管理人才視野。采取“走出去”的形式，打破“閉門研究”的狀態(tài)，選派優(yōu)秀管理人員外出實地交流學(xué)習(xí)，拓寬中高層管理人員的視野，強化管理人員系統(tǒng)規(guī)劃和決策能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、市場拓展與創(chuàng)新能力、防范化解風(fēng)險能力。

5、成果分享，擴大培訓(xùn)效果的覆蓋面。今年人力資源部進一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度，建立完善外出培訓(xùn)備案登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，鼓勵員工積極參加社會組織機構(gòu)主辦的各類專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門，以促進部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。

1.搭建“創(chuàng)新改善”的平臺。人力資源部精心組織、充分動員，廣大科

技人員、管理人員積極響應(yīng)，立足實際，解放思想，激情參與，大膽創(chuàng)新，踴躍申報，營造了“人人都可創(chuàng)新，創(chuàng)新就在身邊”的創(chuàng)新氛圍。共征集到產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計、工藝創(chuàng)新、技能創(chuàng)新和管理創(chuàng)新項目178項，充分體現(xiàn)了廣大科技人員、管理人員的創(chuàng)新激情和聰明才智。

2.搭建“崗位練兵”的平臺。一是堅持競賽選拔與崗位練兵相結(jié)合，以職業(yè)技能競賽為契機，發(fā)揮技能競賽的引導(dǎo)作用，積極引導(dǎo)參賽工種涉及人員進行有特色的技術(shù)比武活動，擴大參賽人員覆蓋面，層層選拔，以練保賽，以賽促練，既選拔了參賽選手，又帶動了全員崗位練兵活動的深入開展，掀起群眾性崗位練兵的熱潮。二是堅持競賽內(nèi)容與生產(chǎn)實際相結(jié)合，在制定競賽規(guī)則和競賽技術(shù)文件時，既參照國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，又立足于行業(yè)和企業(yè)的生產(chǎn)實際，將生產(chǎn)實踐中應(yīng)知、應(yīng)會的知識和技能作為試題的主要內(nèi)容，使參賽選手的賽前培訓(xùn)與生產(chǎn)實際緊密相聯(lián)，發(fā)揮技能競賽對生產(chǎn)的促進作用。

3.搭建“全員培訓(xùn)”的平臺。人力資源部積極發(fā)揮大賽的引領(lǐng)和示范作用，結(jié)合生產(chǎn)科研，強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中培訓(xùn)，互動培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩，進一步提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，形成了“八小時內(nèi)忙工作、八小時外忙學(xué)習(xí)、周六周日忙比武”的生動局面，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進、兩提高”。

艾灸的工作總結(jié)篇五

月工作總結(jié)是對我們文秘上個月所做的工作的一個梳理，讓我們對之前的工作有一個回顧，在下個月的計劃中就知道如何安排了。下面是給大家?guī)淼木旁路菸拿毓ぷ骺偨Y(jié)，歡迎閱讀。

一、盡心盡責(zé)，做好日常工作

(一)公文管理。為提高寫作能力，我細(xì)心揣摩，購買公文寫作書籍用于學(xué)習(xí)參考，并請公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理幫忙把關(guān)，提出改進意見和建議，再經(jīng)過反復(fù)推敲后定稿。一個月來，我起草各類通知和請示等公文共22份，會議紀(jì)要10份，簡報5期，嚴(yán)格遵照公司辦文制度，九月份共下發(fā)紅頭文25份，函件6份，會議紀(jì)要16份，簡報5期，文件均準(zhǔn)確無差錯。

為確保收文發(fā)文管理不混亂，我以電子表格形式制作了收文登記薄，結(jié)合手工登記的《文件交接記錄表》，在電子表格上詳實登記文件的辦文時限、要求、流轉(zhuǎn)情況和辦文結(jié)果，做到實時跟蹤，確保領(lǐng)導(dǎo)閱辦各類文件、傳閱的時效性，并及時將領(lǐng)導(dǎo)批示及文件精神傳達(dá)至有關(guān)部門，同時追蹤文件執(zhí)行進度及落實情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果，保障了政令暢通;手工登記的《文件交接記錄表》，完善了文件交接手續(xù)，做到有據(jù)可查。

(二)檔案管理。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次。實時更新電子索引檔案目錄，積極配合各部門的查詢檔案要求，無一例錯漏遺失檔案。

(三)印章、證照管理。根據(jù)公司制度，嚴(yán)控印章使用程序，使用完畢均及時登記在《印章使用登記簿》上。根據(jù)不同證照的月檢要求，及時準(zhǔn)備月檢資料，保證營業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內(nèi)。

三、精打細(xì)算，降低辦公費用

節(jié)能減排，從小處著手。我在日常工作中，嚴(yán)格控制低值易耗品的耗用，例如打印機優(yōu)先只補充碳粉不換硒鼓，簽字筆只換筆芯不換筆，打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張,并就超范圍文具申請與各部門積極溝通，使得各部門將文具申報控制在預(yù)算范圍內(nèi)，較好的控制了低值易耗品費用支出。

為降低辦公話費支出，我隨時關(guān)注通訊供應(yīng)商的推出的各項優(yōu)惠活動：與電信公司溝通，為公司的外線固定電話提供包月服務(wù)，外線電話的國內(nèi)通話費用均按包月費用計算;在辦文時盡量將文件掃描后以電子郵件的形式發(fā)文，以節(jié)約傳真的話費開支，更保障了文件的傳輸質(zhì)量。在多重舉措下，xx月辦公話費實際發(fā)生額僅占全月預(yù)算62%，辦公話費控制成效明顯。

四、積極主動，做好辦公設(shè)備維護