計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

籌備的工作總結(jié)和計劃篇一

大家上午好！

今天是個喜慶的日子。我們在這里歡聚一堂，共同舉辦__銀行上海五角場支行開業(yè)慶典。

今天，我們相聚在楊浦，共慶__銀行上海五角場支行隆重開業(yè)。五角場支行是我行在楊浦設(shè)立的第一家支行，這是我行機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中具有意義的一件大事。在此，我代表__銀行全體干部員工，對出席今天開業(yè)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠摯的歡迎！對關(guān)心和支持我行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友們表示衷心地感謝！

改革開放以來，楊浦區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，20__年全年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)1127億元，全年完成稅收收入633億元。20__年1月10日，楊浦區(qū)獲得國家創(chuàng)新型試點(diǎn)城區(qū)的殊榮，這也正式標(biāo)志了楊浦區(qū)已完成了從工業(yè)楊浦向知識楊浦的華麗轉(zhuǎn)型，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

希望五角場支行以開業(yè)為契機(jī)，緊緊圍繞總行的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮__銀行體制和機(jī)制優(yōu)勢，緊緊依靠各級黨委、政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會各界的支持，積極向當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)學(xué)習(xí)，自覺融入楊浦經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，為銀行客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務(wù)，以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界的厚愛，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，萬事如意，謝謝大家！

籌備的工作總結(jié)和計劃篇二

xxxx年換屆以來，縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹黨的十八大歷次全會以及^v^^v^系列重要講話精神，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)奮進(jìn)，大力正風(fēng)肅紀(jì)，全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了新成效。據(jù)統(tǒng)計，換屆以來，縣紀(jì)委監(jiān)察局共受理信訪舉報xxx件，函詢談話xx件，責(zé)令整改xx件，通報批評xx件，下達(dá)紀(jì)檢監(jiān)察建議書xx件，初核各類問題線索xxx件。共立案xxx件，其中科級干部xx人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分xxx人，一案雙查xx人，移送司法機(jī)關(guān)處理xx人。無論是縣紀(jì)委機(jī)關(guān)還是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委查辦案件均創(chuàng)歷史最好水平，紀(jì)律審查質(zhì)和量實(shí)現(xiàn)飛躍。

（一）堅定政治立場，強(qiáng)化黨性維護(hù)大局。紀(jì)委班子能堅決維護(hù)上級和縣委、縣政府權(quán)威，堅決查處有令不行、有禁不止的人和事，堅決對腐敗分子和消極腐敗現(xiàn)象進(jìn)行斗爭。領(lǐng)導(dǎo)班子政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強(qiáng)，在政治上思想上行動上自覺同^v^保持高度一致。

（二）注重理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想建設(shè)。健全完善了紀(jì)委常委會集中學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日制度，通過專題學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)研討、開展業(yè)務(wù)知識講座等方式，加強(qiáng)政治理論和黨內(nèi)法規(guī)知識學(xué)習(xí)，讓上級有關(guān)政策要求活化為領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的決策依據(jù)和工作指南。

（三）堅持民主集中，重大問題集體決策。紀(jì)委班子成員能正確處理民主與集中、個人與集體的關(guān)系，重大事項遵循常委會議事規(guī)則，實(shí)行集體研究、討論、決策，常委票決。紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人能帶頭執(zhí)行民主集中制，作風(fēng)民主，表率作用發(fā)揮明顯。班子成員能自覺服從大局，服從組織，相互間能做到分工不分心、分工不分家，齊心協(xié)力抓工作落實(shí)。

（四）健全完善制度，創(chuàng)建優(yōu)良領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。進(jìn)一步明確和完善了紀(jì)委全委會、紀(jì)委常委會職能，建立健全了有關(guān)規(guī)章制度和議事規(guī)則。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧、作風(fēng)效能建設(shè)等活動，健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層工作制度，帶頭改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，加大工作推進(jìn)力度。

（五）狠抓廉政建設(shè)，嚴(yán)明紀(jì)律帶好隊伍。紀(jì)委班子能自覺接受組織、黨員干部和群眾的監(jiān)督，在著力推動全縣反腐倡廉建設(shè)的同時，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，帶頭貫徹執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國^v^紀(jì)律處分條例》，做到嚴(yán)于律己，率先垂范。同時，注重加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督、管理和考核，引導(dǎo)和督促全體干部職工爭當(dāng)勤廉自律旗手。

（三）馳而不息，全面深化作風(fēng)建設(shè)堅持不懈，深入落實(shí)“八項規(guī)定”精神。全縣各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部自覺落實(shí)“八項規(guī)定”精神，堅決正風(fēng)肅紀(jì)。全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)堅持不懈執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，不斷鞏固和深化成果。縣紀(jì)委多次約談各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長），督促落實(shí)“八項規(guī)定”精神。五年來，全縣共查處違反“八項規(guī)定”精神xx人，通報典型案例xx起。基本剎住了公款吃喝、送禮收禮、公車私用和繁文縟節(jié)之風(fēng)。突出主題，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查常態(tài)化。印發(fā)《關(guān)于落實(shí)八項規(guī)定精神等黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化督查檢查的通知》，出臺《xx縣行政效能監(jiān)察問責(zé)暫行辦法》，組建常態(tài)化督查組，重點(diǎn)對落實(shí)公務(wù)接待、公款旅游、公車私用、大額發(fā)票開支、津補(bǔ)貼違規(guī)發(fā)放、吃空餉、辦公用房使用等方面開展明察暗訪，對黨風(fēng)廉政建設(shè)x個方面xx項內(nèi)容進(jìn)行常態(tài)化督查。

多措并舉，全力糾正不正之風(fēng)。開展民生資金使用管理情況專項檢查，查處違規(guī)問題xx個。重點(diǎn)查處了工作人員收受回扣賄賂問題系列案件，重點(diǎn)治理了衛(wèi)生、殯葬、稅務(wù)等領(lǐng)域收送“紅包”問題，開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程項目專項整治，集中開展違規(guī)集資活動清理、農(nóng)村基層黨員干部違紀(jì)違法問題線索集中排查處理專項行動，嚴(yán)肅查處與農(nóng)民建房用地審批、土坯房改造、農(nóng)村低保有關(guān)的各類違紀(jì)問題xx個，立案查處xx人，有力地維護(hù)了群眾利益，凈化了黨風(fēng)政風(fēng)。

（四）挺紀(jì)在前，立體推進(jìn)抓早抓小創(chuàng)新思維，開展再監(jiān)督再檢查。針對紀(jì)委檢察機(jī)關(guān)監(jiān)督存在點(diǎn)多面廣的問題，在全市率先出臺了《xx縣紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)對監(jiān)督檢查部門履職情況進(jìn)行再監(jiān)督再檢查實(shí)施辦法》，嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)督檢查定期報告、案源線索及時移送兩項制度，縣紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)集中精力實(shí)施再監(jiān)督再檢查，有效解決了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)案源渠道不寬、線索質(zhì)量不高的問題，有力地促進(jìn)了部門（單位）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）履職。先行試點(diǎn)，實(shí)行財產(chǎn)公示制度。以新提任領(lǐng)導(dǎo)干部財產(chǎn)率先公開為切入點(diǎn)，制定出臺《xx縣干部財產(chǎn)申報和公開工作方案》和《xx縣干部財產(chǎn)申報和公開暫行辦法》，實(shí)行擬提任領(lǐng)導(dǎo)干部考察公示與財產(chǎn)公開同步進(jìn)行，對財產(chǎn)方面出現(xiàn)重大問題的，依紀(jì)依規(guī)取消提拔資格或進(jìn)行降職、免職處理。精準(zhǔn)發(fā)力，開展專項巡察監(jiān)督。成立巡察機(jī)構(gòu)，建立專項巡察人才庫，制定《xx縣委專項巡察工作操作手冊》，計劃在今年x月底前對所有部門單位實(shí)現(xiàn)巡察全覆蓋。對巡察發(fā)現(xiàn)履行“兩個責(zé)任”不力的有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時開展約談，將專項巡察結(jié)果納入各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核重要內(nèi)容，與干部選拔任用、評先評優(yōu)相掛鉤。認(rèn)真梳理省委巡視組和市委巡察組反饋的具體問題，對移送縣紀(jì)委反映黨員干部問題線索已完成初核xxx件，立案xx件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分xx人。

（五）鐵心硬手，抓嚴(yán)抓實(shí)紀(jì)律審查簽字背書，嚴(yán)格審查制度。嚴(yán)把黨員干部廉政審查關(guān)，在全市最先實(shí)施廉政審查“三種結(jié)論”簽字背書制度，在組織部門對擬任免干部征求紀(jì)檢^v^門意見時，相關(guān)室辦、紀(jì)工委負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)都要簽字背書，分別作出黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)律審查“無問題”、“有不影響提拔的問題”、“有問題，需進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)，建議暫緩”三種結(jié)論。電子取證，建立科技平臺。大力推進(jìn)辦案信息支撐系統(tǒng)建設(shè)，購置電子取證設(shè)備，在全市最先建立電子取證平臺。建立電子取證技術(shù)小組，出臺《xx縣紀(jì)委電子證據(jù)平臺管理使用辦法（試行）》等相關(guān)制度規(guī)定。充分運(yùn)用電子證據(jù)取證平臺技術(shù)，加強(qiáng)電子證據(jù)取證能力，提升了科技辦案水平。公開審理，突出教育效果。縣紀(jì)委制定《xx縣紀(jì)委監(jiān)察局黨紀(jì)政紀(jì)案件公開審理暫行辦法》和相關(guān)文書，確定與群眾利益密切相關(guān)的典型案件進(jìn)行公開審理。制定公開審理議案，完善公開審理程序，切實(shí)保障黨員和行政監(jiān)察對象合法權(quán)益。

（六）打造鐵軍，強(qiáng)化紀(jì)檢組織建設(shè)深化“三轉(zhuǎn)”，鞏固成果。縣紀(jì)委書記除本職工作外，不再分管與本業(yè)無關(guān)的其他工作。縣紀(jì)委監(jiān)察局完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員到位工作。縣紀(jì)委監(jiān)察局牽頭或參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)由xx個精簡到xx個，精簡xx%。配齊xx名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委書記和副書記，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委書記調(diào)整了工作分工，做到“六不分管”。按上級要求高標(biāo)準(zhǔn)建成了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦案談話室，全面完成了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委談話點(diǎn)建設(shè)，建成談話場所xx間，成立村（居）紀(jì)檢小組xxx個。建章立制，強(qiáng)化管理。縣紀(jì)委出臺《機(jī)關(guān)管理制度匯編》，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事管錢管物。建立紀(jì)工委監(jiān)察分局聯(lián)系片區(qū)制度，強(qiáng)化履職考核。以縣委出臺《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委書記、副書記提名考察辦法（試行）》和《縣紀(jì)委派駐紀(jì)檢組組長（紀(jì)委書記）提名考察辦法（試行）》為契機(jī)，穩(wěn)步落實(shí)“各級紀(jì)委書記、副書記提名和考察以上級紀(jì)委會同組織部門為主”的改革要求，加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)檢干部日常管理，實(shí)行年終考核鑒定。

學(xué)考結(jié)合，提升能力。持續(xù)開展“學(xué)考結(jié)合，提升能力”等系列活動，組織全縣紀(jì)檢干部參加“一準(zhǔn)則兩條例”學(xué)習(xí)考試。出臺《xx縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)檢干部跟班學(xué)習(xí)辦法》，提升鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）年輕優(yōu)秀紀(jì)檢干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力。開展鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委爭創(chuàng)“挺紀(jì)在前”先進(jìn)單位和標(biāo)兵績效考評，提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)能力和水平。

二是紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)水平有待提高，基層紀(jì)委查處復(fù)雜案件存在一定困難；

三是雖然對新形勢下反腐倡廉工作的新路子、新方法進(jìn)行了一些探索，但其時效性、實(shí)效性、操作性還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。針對以上存在的不足，縣紀(jì)委將認(rèn)真對待，并在今后的工作中切實(shí)加以解決。

籌備的工作總結(jié)和計劃篇三

今年以來，政府工作緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，特別是面對突如其來的非典影響，正視困難，采取了一系列卓有成效的措施，確保了全鎮(zhèn)各項工作的持續(xù)、快速推進(jìn)，較好地完成了年初人代會提出的各項目標(biāo)任務(wù)。

一、負(fù)重投入加快實(shí)事建設(shè)步伐。

今年以來，我鎮(zhèn)以建設(shè)現(xiàn)代化中心鎮(zhèn)為目標(biāo)，不斷加大城鎮(zhèn)建設(shè)投入力度，提高集鎮(zhèn)建設(shè)檔次，推進(jìn)城市化進(jìn)程。

一是加快了重大工程建設(shè)進(jìn)程。塘橋醫(yī)院綜合大樓建設(shè)是全鎮(zhèn)標(biāo)志性建筑，在堅持質(zhì)量第一的前提下，已累計完成投入工作量5600萬元，目前大樓主體框架已經(jīng)完工，正在實(shí)施內(nèi)部裝飾和康復(fù)廣場建設(shè)。總投入400多萬元、檔次較高的鹿苑影劇院已于月底正式投入使用。完成了妙橋幼兒園改建和鹿苑幼兒園擴(kuò)建工程，總投資800萬元，現(xiàn)已全部完工并投入使用。

二是推進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。先后完成了南環(huán)西路、南園路、周巷路、妙橋海虞路、顧家路、鹿苑開發(fā)區(qū)道路等主干道路鋪設(shè)工程，實(shí)施了青龍路等道路改造，加快了楊塘公路建設(shè)進(jìn)程，全鎮(zhèn)今年新做改造各類鎮(zhèn)級道路30多公里，用于道路建設(shè)的投入超過了3000萬元。在加快道路建設(shè)的同時，今年我鎮(zhèn)還啟動了道路交通設(shè)施配套工程，在鎮(zhèn)區(qū)12個路口新建了交通信號燈，并在20個路段增設(shè)了交通隔離設(shè)施。

三是規(guī)范了農(nóng)村拆遷安置工程。全鎮(zhèn)拆遷各類房屋447戶，拆除建筑面積11萬平方米，拆遷補(bǔ)償費(fèi)累計達(dá)4800萬元。今年政府新規(guī)劃了胡南小區(qū)、何橋小區(qū)、銀橋二期等安置小區(qū)建設(shè)，確保了拆遷戶的安置。為使全鎮(zhèn)農(nóng)村拆遷工作更加規(guī)范有序，全鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹實(shí)施全市《農(nóng)村拆遷補(bǔ)償安置暫行辦法》，維護(hù)了全鎮(zhèn)農(nóng)村拆遷安置工作的公開、公正和公平。

四是加速推進(jìn)了危橋改造和河道清理。全鎮(zhèn)今年改造農(nóng)村危橋36座，疏浚鎮(zhèn)村河道163條，全長54公里，土方55萬方，徹底改善了農(nóng)村水環(huán)境。

五是大力開展了農(nóng)村實(shí)事建設(shè)。今年全鎮(zhèn)村級實(shí)事建設(shè)累計投入資金超過了20xx萬元，新建改造各類村級主干道近10公里，并創(chuàng)建省級衛(wèi)生村2個。

二、立足增收深化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

今年以來，我鎮(zhèn)始終把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定放在全鎮(zhèn)工作的重要位置，突出抓好了全鎮(zhèn)農(nóng)民收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。

一是鞏固發(fā)展現(xiàn)有農(nóng)調(diào)項目。政府對全鎮(zhèn)7500畝農(nóng)調(diào)面積進(jìn)行了全面調(diào)研，重點(diǎn)抓好了淺水養(yǎng)殖、奶牛、獺兔養(yǎng)殖、無公害蔬菜種植和苗木栽培等特種養(yǎng)殖項目。全鎮(zhèn)淺水養(yǎng)殖面積達(dá)1800畝、奶牛圈養(yǎng)420頭、無公害蔬菜1200畝、苗木3000畝。綠園獺兔養(yǎng)殖基地已達(dá)到萬頭規(guī)模，今年新列為市級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地，全鎮(zhèn)無公害基地總數(shù)達(dá)到5個。

二是加快發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)。今年我鎮(zhèn)通過舉辦各類培訓(xùn)班，加大了對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳力度，累計培訓(xùn)5000多人次，印發(fā)宣傳資料5萬余份。重點(diǎn)對苦瓜菜生產(chǎn)加工基地、黃泗浦健康蔬菜園、綠園獺兔養(yǎng)殖基地、水蜜桃種植基地、淺水藕種植基地和無公害大米生產(chǎn)基地進(jìn)行了典型培育，做到了基地生產(chǎn)有組織、有臺帳、有規(guī)模、有制度，為全鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供了樣板。

三是推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技示范。今年全鎮(zhèn)舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)人數(shù)1000多人次，先后開辦了5期科技早市，開展了送技下鄉(xiāng)入戶活動，有力促進(jìn)了農(nóng)民的科學(xué)種養(yǎng)水平。今年全鎮(zhèn)有3個種養(yǎng)項目獲得了市科技局扶持的科研經(jīng)費(fèi)5萬元。

四是加強(qiáng)了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)。今年全鎮(zhèn)新增加農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人200人，累計達(dá)到750人，先后組建奶牛、苗木等農(nóng)業(yè)合作社7家，促進(jìn)了廣大農(nóng)民有組織地參與市場競爭，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)撃堋?/p>

五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程取得實(shí)效。到今年底，全鎮(zhèn)已建成各類農(nóng)業(yè)企業(yè)16個，注冊資金500萬元，項目總投入20xx多萬元，今年實(shí)現(xiàn)銷售2200萬元。通過這些農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，對提升農(nóng)業(yè)檔次，建立農(nóng)業(yè)基地，促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向縱深推進(jìn)發(fā)揮了帶動作用。今年全鎮(zhèn)多種經(jīng)營純收入億元，農(nóng)民人均純收入7100元。

三、創(chuàng)新理念，探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新思路。

今年以來，我鎮(zhèn)在加快農(nóng)村發(fā)展，改變農(nóng)村面貌，增加農(nóng)民收入，提升農(nóng)民生活質(zhì)量方面積極探索新的路子，創(chuàng)出了新的特色并取得了明顯成效。

一是發(fā)展土地股份合作制。針對農(nóng)村耕地急劇減少、農(nóng)民就業(yè)困難的現(xiàn)實(shí)狀況，我鎮(zhèn)今年在韓山村試點(diǎn)實(shí)施了農(nóng)村土地股份合作制，集體提供土地搞好平整，農(nóng)戶入股建房對外招租，土地租金由農(nóng)戶承擔(dān)，收益歸參股農(nóng)戶所有，按照這一運(yùn)作模式，韓山村通過農(nóng)民入股籌資建設(shè)了面積達(dá)4000平方米的外來人員集中居住區(qū)，實(shí)踐證明入股農(nóng)戶收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)種田收益。

二是實(shí)施新型農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建。今年我鎮(zhèn)積極響應(yīng)市委、市政府關(guān)于建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代化示范村的號召，在韓山、周巷、青龍創(chuàng)建了三個具有較高標(biāo)準(zhǔn)和較大規(guī)模的新型農(nóng)村社區(qū)，配套建設(shè)了農(nóng)民廣場、休閑活動場所，并從人性化角度出發(fā)，在社區(qū)設(shè)立了便民、家政、求助等社會服務(wù)中心，制訂了社區(qū)服務(wù)指南，為社區(qū)居民提供多方面的服務(wù)，讓農(nóng)民充分體會到社區(qū)生活帶來的便利。

四、標(biāo)本兼治提升城鎮(zhèn)管理水平。

今年以來，我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)了城鎮(zhèn)管理力度，特別是三鎮(zhèn)合并后，政府統(tǒng)一了中心鎮(zhèn)區(qū)和街道辦的城管標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)管理責(zé)任，狠抓城管執(zhí)法，使全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理水平得到了明顯提高。

一是完善了衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有公廁45只，垃圾中轉(zhuǎn)房35座，各類垃圾箱桶751只，今年又在鎮(zhèn)區(qū)新建了6只具有較高檔次和規(guī)模的垃圾中轉(zhuǎn)站，今年全鎮(zhèn)在衛(wèi)生設(shè)施方面的投入超過了200萬元。

籌備的工作總結(jié)和計劃篇四

一、進(jìn)行市場調(diào)研，對酒樓進(jìn)行正確定位:

經(jīng)過大量的市場調(diào)研和各項條件的結(jié)合，海口龍泉海鮮酒樓將瓊海做為開拓子公司的第一站著手建立，瓊海龍泉酒樓定位為以椰子雞湯及各種宴會接待為主的經(jīng)營模式，一樓大廳營業(yè)面積600平方米，可以同時容納300位客人用餐，二樓餐廳為以時尚、健康、綠色為主題的龍泉椰子雞湯模式，可容納 200位客人用餐。在籌備期間，我們通過調(diào)查了瓊海當(dāng)?shù)厥袌龅某銎贰r格定位等，結(jié)合酒樓經(jīng)營的實(shí)際情況，制作了2款菜譜：分別為婚宴類菜譜與椰子雞湯類菜譜。

二、確立人員編制、架構(gòu)，分步有序地完成人員招聘和培訓(xùn)工作:

店的工作辭掉，來我們這邊上班。她母親以為她受騙，偷偷跑來了解我們的企業(yè)狀況。培訓(xùn)期間，新員工在酒樓門口列隊例會，集體背誦龍泉經(jīng)營理念和龍泉精神，很多市民駐足觀看，給瓊海市民展示了龍泉企業(yè)文化和員工精神面貌，年輕的90后接受和喜歡我們的企業(yè)文化。11月16日—11月27日所有新員工到海口龍泉酒樓和龍昆南椰子雞湯店進(jìn)行為期10天的學(xué)習(xí)。

三、員工宿舍的統(tǒng)一管理和員工食堂的完善：

員工宿舍裝修簡潔，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)備齊全，員工的床單、桶、口杯、拖鞋等日用品全部統(tǒng)一。員工食堂設(shè)有餐廳桌椅、餐盤擺放架和員工儲物柜，員工餐出臺一周菜單，不同品種菜肴搭配，滿足不同員工的飲食要求。

四、各部門規(guī)章制度的確定和五常法的實(shí)施：

籌備期間，結(jié)合酒樓的實(shí)際情況，以海口龍泉海鮮酒樓各部門規(guī)章制度為主，確定了瓊海龍泉酒樓各部門的規(guī)章制度，并對員工開始實(shí)行制度化管理。試業(yè)期間，開始培養(yǎng)員工的五常法意識，灌輸五常法管理需秉承持之以恒的執(zhí)行觀念，將五常管理法落實(shí)到工作中，以此提高工作效率及保證工作質(zhì)量。

五、規(guī)范管理，點(diǎn)菜系統(tǒng)的安裝和電腦辦公自動化的實(shí)現(xiàn)。

酒樓安裝了飲食通電腦點(diǎn)菜系統(tǒng)，點(diǎn)菜、收銀、廚房、倉庫一體化管理，大大提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為酒樓經(jīng)營做好了充分的準(zhǔn)備。辦公室采用電腦辦公，提高辦公效率。

一、瓊海龍泉酒樓2013年口號：打好基礎(chǔ)、嚴(yán)把質(zhì)量、規(guī)范管理、開拓經(jīng)營。

二、計劃經(jīng)營指標(biāo)：營業(yè)收入720萬，毛利率62%，利潤36萬。

三、通過五大經(jīng)營措施開展工作：

在菜肴出品方面：保證質(zhì)量，體現(xiàn)特色，將招牌產(chǎn)品龍泉文昌雞做精做好，同時了解顧客反饋信息，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘創(chuàng)新產(chǎn)品潛力。

在成本控制方面：嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)口，從源頭上保證質(zhì)量，做到物美價廉，且通過控制成本來實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定毛利。

在社會宣傳方面：借開業(yè)契機(jī)，開展各項對外廣告宣傳活動，讓社會公眾充分認(rèn)識龍泉企業(yè)和瓊海龍泉酒樓經(jīng)營特色，提升品牌形象與知名度，拓展市場份額，做大促銷讓利挖掘客源。

在經(jīng)營促銷方面：通過制作儲值卡方式，不斷走訪單位來增加協(xié)議定點(diǎn)消費(fèi)單位，以此提高營業(yè)收入以文昌雞配送來拉近瓊海龍泉酒樓與市民的距離，提高產(chǎn)品知名度，帶動消費(fèi)。

在產(chǎn)品定位方面：大眾消費(fèi)定位逐漸清晰化，以低價位、高毛利、低成本、高效益來作為開發(fā)新菜肴的基礎(chǔ)，以綠色、健康作為開發(fā)新菜肴的主題。

四、在經(jīng)營管理方面：

1、建立有效的激勵機(jī)制和管理制度，灌輸五常知識，認(rèn)真執(zhí)行五常

法管理，提高工作效率：

2、人力資源合理化調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行各項節(jié)約制度，嚴(yán)格審核各種單據(jù)，杜絕隨意使用、挪用導(dǎo)致的浪費(fèi)。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高各部門綜合質(zhì)量。

4、以人為本，善待員工，體諒員工，定期組織各種團(tuán)結(jié)、向上的業(yè)余活動，豐富員工業(yè)余生活。

5、日常設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)落實(shí)到個人，員工伙食住宿專人負(fù)責(zé)。

6、嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行各項管理工作。

7、制作員工意見箱，定期收集員工反映的信息，開會研討，妥善處理。

8、加大人才培養(yǎng)力度，實(shí)行內(nèi)部考核機(jī)制，競崗選拔優(yōu)秀人才。

9、與職校合作，通過學(xué)生兼職來緩解接待壓力，靈活制定小時制上班時間。

10、做精做細(xì)兩種不同風(fēng)格的接待流程。

瓊海龍泉酒樓依附著集團(tuán)董事會及海口龍泉海鮮酒樓的正確指導(dǎo)，我們?nèi)w員工將不負(fù)眾望，全力以赴，把握機(jī)遇，為瓊海龍泉酒樓美好的明天而更加努力奮斗！

籌備的工作總結(jié)和計劃篇五