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2023年工作總結分享的話語(大全8篇)

時間:2025-05-01 作者:筆塵

總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。相信許多人會覺得總結很難寫?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

工作總結分享的話語篇一

進恒勵將近有半年時間,在這短短的幾個月里,我學到了很多東西,特別是通過4r培訓,讓我領略到高層的管理理念。知道自己該做什么,應該做什么,自己的責任是什么。

1、及時請購物品:根據物品的用量提前預購;

3、負責物品出倉:包括本廠各位組長所領物品,清單上所需的物品,發

外噴涂等要做好出倉記錄;

4、負責每個月底的盤點工作;

5、擔任4r助理:每天負責統計本部門的日感想,并在10點鐘之前發布

到郵件平臺,每天都要更新4r墻,每周準備周質詢與周總結會議資

料,統計水果基金表等。

在去年的工作當中,也曾出過幾次錯。第一次出錯的原因是:我與同事之間的溝通不到位;第二次出錯的原因是:自己理解錯誤;第三次出錯的原因是:遇到自己有凝問的事沒有追根問底。

2、不能相當然,憑慣性思維來考慮事情;

3、對自己有凝問的事,一定要追根問底,不能自己主張,不懂的事情要多問幾個為什么。

工作總結分享的話語篇二

大家好,首先做下自我介紹:我叫張斌,是來自工程教育&電子政務事業部。主要是負責評標系統實施與服務工作。我參加工作已經20xx年了,從湖北武漢到我們廣聯達也已經有9個年頭,算的上是廣聯達的一位老人了。我的經歷也比較多樣,畢業時做過3個月人壽保險銷售,做過20xx年開發工作,曾從屬過的部門有計價、指標分析、評標。從20xx年開始做過3年的管理工作。特點是好靜,喜歡思考,所以頭發比較少。

20xx年在實施組全體同事的努力下,我們實施團隊出色的完成了五個標桿地區的系統上線任務。因為依托于充滿激情和活力的團隊,我也沾光,榮獲20xx年的明星主管的稱號,感謝領導和同事們對我的支持和厚愛。

下面我要說的是我為什么要寫這篇文章。人的一生中總會有一些比較重要的事情或人,會影響到你,改變你的思想,改變你的行為,從而改變你的生活。而這些事總是在特定的時間、空間、外部條件成立時才會發生,并非每個人都會經歷。我在這里就想將對我產生影響,使我進步的一次經歷分享給大家,希望能對大家有所幫助。

在20xx年初一次月度例會中,石成經理要求我們每個做工作月度匯報,我當時匯報的內容是我們組所有項目的計劃、進展及工作成果,并對存在的問題及風險進行了分析。自己感覺對工作的匯報是挺滿意。但讓我意外的是,石成經理說:“我想要知道是你都做了些什么?”。這句話把我問傻了,努力的回憶,卻發現事情很多,忙忙碌碌的一個月下來,竟然無法系統的描述自己到底做了些什么。

會后,我開始反思,到底是什么原因導致了這種情況,每天忙的要死,卻無法表述。(在這里也試問一下從事管理工作的人,能清晰的說出上個月,你都做了些什么嗎?) 想了許久,未能想出答案。但下個月得能清晰描述我自己的工作啊,最簡單的辦法就是記錄。如果記錄下我每天的工作,耗時及處理結果,這樣到時就能說清楚了。于是我開始做工作日志,記錄每天處理的工作。

從那之后,每個月,我都會將當月的工作內容拿出來分析。不久之后就發現我做的大部分工作都是被動的,有兩類工作占了幾乎全部時間。第一類應急類事件:如解決資源沖突,解答客戶的疑問,處理市場緊急反饋等。另一類是會議:如計劃評審、需求評審、決策討論、發版評審、晨會、周例會、月度例會。這些工作即耗時,做過后又容易被遺忘。哦,這才是為什么我不能清楚說明我所做工作的原因,工作重點不突出,不能分清主次,這樣就導致忙碌而又沒有效果。

第一:對目標進行管理。在廣聯達,工作目標向來都是很清晰的。大家都知道應該將年目標拆到月度,再拆到周,最后確定到每天目標的做法。但具體實現時,卻各不相同。我們部門是在周例會上將下周的工作計劃盤點清晰。在每天早上我就將當天要做的事情列在自己的今日工作計劃中,每日的工作計劃是當天制定的。

第二:對目標進行優先級排序。根據任務的緊急程度和重要性,對列出的任務進行排序。 第三:有效的利用時間-做時間管理。人的時間是有限的,每天24小時。大致分工作9小時(早上8點,到晚上6點,各多半小時做計劃和寫總結)、學習2小時、生活6小時和休息7小時。休息必不可少,不要做損壞身體的事;生活要保障,只是幸福感的來源。學習是前進的動力,更是必不可少。其他時間都不可動時,就要求工作必須在要求的8小時內完成。 每項工作計劃都要在規定時間內完成,即使不能百分百達成,也要做到八九不離十。努力做到今日事今日畢。

第四:做目標變更記錄。理想與現實總是有差距的,既然我們改變不了,那我們就該坦然接受。我記錄下影響我計劃實現的所有事情,這些事情消耗了多少時間,達成什么結果,以及為什么會影響我計劃的執行。這樣就可以定期分析,對經常影響我計劃的事件想應對策略。

第五:對每天的目標任務和臨時任務做執行結果記錄。

第六:每天做反思。在每日工作記錄中,設置反思列。隨時將想到的感悟和心得記錄下來,經常看看自己的反思,是非常有幫助的。

工作總結分享的話語篇三

每做一份工作,都會學到東西,得到一份經驗,每個人經歷的工作也不同,所以要虛心的向別人請教,聽取別人的經驗教訓,學習別人的長處,彌補自己的短處,不斷地完善自己。下面是本站小編整理工作經驗分享范文的范文,歡迎閱讀!

從教一個半學期以來,在學校的領導和眾多老師的幫助下,漸漸地適應這里的環境,教學經驗是談不上的,這里只權且談一談我從教以來學習的一些體會,無論在那個環境,我覺得學習始終時最重要的。從大學課堂出來,走進中學的課堂。說真的有一些手足無措的感覺,面對一群活潑亂跳動的學生,第一次面對那么多對充滿期待的眼睛,我感到緊張,同時感覺到自己責任的重大和壓力。

在講臺上,前幾個星期甚至經常出現語無倫次的尷尬場面,盡管我精心地備了課,這時候是學生和我的指導老師給了我動力和異常大的幫助。

一、向學生學習。人人都說老師是要有耐心的,我覺得懂事的學生也是有耐心。學生知道我這個剛出道的毛驢,敢于也樂于和我接近,但是我開始那段時間給他們上的課確實使他們失望,我曾經也很懊惱,但從他們帶有鼓勵的眼神中,我看到那份體諒,那份寬容和那份耐心,尤其是他們在日記對我說的心里話,使深深地感動。我知道課上的效果不好,我經常去問他們的意見,詢問他們覺得怎樣教才更加令他們更容易接受,他們真的提很多非常值得借鑒的方法。

二、向老師學習。經驗就是財富,雖說這東西不能照搬,但善于借鑒往往能事半功倍。站在講臺上才覺得自己的簡陋,而學校提倡的多聽課真的非常好,說真的我每聽一節課都有一種啟示,都有收獲,包括教學的方法,教案設計,課堂組織,學生調動,練習安排,作業的布置,可以知道課原來可以這樣上。

我聽過莫老師,王曉陽老師的課,他們投入和疾馳有度的教學給我很大的啟發,尤其是看了王老師的教案,才真正懂得教案原來可以寫得這么工整、詳細、有條不紊、思路清晰。上學期上了匯報課,我曾認真地聽了何校、鄧校等好幾位老師的意見,他們給我提出非常中肯的意見,我開始懂得揚長避短在教學上的使用,《水調歌頭》本來是一首意境優美的意蘊豐富的詞,卻給我知識性的肢解了,美感蕩然無存。吸取這些教訓,慢慢地在教學上有所改善。

三、向現代信息學習網絡真是好東西,我記得歐陽校長說過這樣一句話,我受益匪淺,他說老師尤其是年輕老師要充分現代化的信息資源。對我這樣剛畢業出來的老師,無論是理論還是實際操作的經驗都相當缺乏,而網上卻提供眾多有經驗老師的成功的經驗,失敗的教訓,甚至細到如何指導學生的每一個步驟,怎樣指導學生的課外閱讀,怎樣寫日記,搞什么樣的活動激發學生讀書學習的興趣,很多很多。這對我來說確實是一個不可缺少的一個老師。而網上一些好的資源也可以給學生看看學學。舉個例子,對于語文老師來說,特別像我這樣教起點年紀的,學生平時的交流主要又用方言,朗讀是必不可少的。

我知道就我這朗誦水平范讀可能會害了學生,我們古人就知道,人能順利地渡過河,是“善假于物”罷,于是我更多地利用現代化的媒體資料,用人家的范讀,在加上適當的指導,學生還學的像模像樣的。

總的來說,經過一個半學期的實踐,在各位老師的指導和幫助下,雖然有過困惑有過挫折,也有過領悟。上個星期,指導老師王老師聽了我的一節課,說我上課從容多了,同時也指出我的需要改進的地方在調動學生時仍有待提高。

大家好,首先做下自我介紹:我叫張斌,是來自工程教育&電子政務事業部。主要是負責評標系統實施與服務工作。我參加工作已經20xx年了,從湖北武漢到我們廣聯達也已經有9個年頭,算的上是廣聯達的一位老人了。我的經歷也比較多樣,畢業時做過3個月人壽保險銷售,做過20xx年開發工作,曾從屬過的部門有計價、指標分析、評標。從20xx年開始做過3年的管理工作。特點是好靜,喜歡思考,所以頭發比較少。

20xx年在實施組全體同事的努力下,我們實施團隊出色的完成了五個標桿地區的系統上線任務。因為依托于充滿激情和活力的團隊,我也沾光,榮獲20xx年的明星主管的稱號,感謝領導和同事們對我的支持和厚愛。

下面我要說的是我為什么要寫這篇文章。人的一生中總會有一些比較重要的事情或人,會影響到你,改變你的思想,改變你的行為,從而改變你的生活。而這些事總是在特定的時間、空間、外部條件成立時才會發生,并非每個人都會經歷。我在這里就想將對我產生影響,使我進步的一次經歷分享給大家,希望能對大家有所幫助。

在20xx年初一次月度例會中,石成經理要求我們每個做工作月度匯報,我當時匯報的內容是我們組所有項目的計劃、進展及工作成果,并對存在的問題及風險進行了分析。自己感覺對工作的匯報是挺滿意。但讓我意外的是,石成經理說:“我想要知道是你都做了些什么?”。這句話把我問傻了,努力的回憶,卻發現事情很多,忙忙碌碌的一個月下來,竟然無法系統的描述自己到底做了些什么。

會后,我開始反思,到底是什么原因導致了這種情況,每天忙的要死,卻無法表述。(在這里也試問一下從事管理工作的人,能清晰的說出上個月,你都做了些什么嗎?) 想了許久,未能想出答案。但下個月得能清晰描述我自己的工作啊,最簡單的辦法就是記錄。如果記錄下我每天的工作,耗時及處理結果,這樣到時就能說清楚了。于是我開始做工作日志,記錄每天處理的工作。

從那之后,每個月,我都會將當月的工作內容拿出來分析。不久之后就發現我做的大部分工作都是被動的,有兩類工作占了幾乎全部時間。第一類應急類事件:如解決資源沖突,解答客戶的疑問,處理市場緊急反饋等。另一類是會議:如計劃評審、需求評審、決策討論、發版評審、晨會、周例會、月度例會。這些工作即耗時,做過后又容易被遺忘。哦,這才是為什么我不能清楚說明我所做工作的原因,工作重點不突出,不能分清主次,這樣就導致忙碌而又沒有效果。

第一:對目標進行管理。在廣聯達,工作目標向來都是很清晰的。大家都知道應該將年目標拆到月度,再拆到周,最后確定到每天目標的做法。但具體實現時,卻各不相同。我們部門是在周例會上將下周的工作計劃盤點清晰。在每天早上我就將當天要做的事情列在自己的今日工作計劃中,每日的工作計劃是當天制定的。

第二:對目標進行優先級排序。根據任務的緊急程度和重要性,對列出的任務進行排序。 第三:有效的利用時間-做時間管理。人的時間是有限的,每天24小時。大致分工作9小時(早上8點,到晚上6點,各多半小時做計劃和寫總結)、學習2小時、生活6小時和休息7小時。休息必不可少,不要做損壞身體的事;生活要保障,只是幸福感的來源。學習是前進的動力,更是必不可少。其他時間都不可動時,就要求工作必須在要求的8小時內完成。 每項工作計劃都要在規定時間內完成,即使不能百分百達成,也要做到八九不離十。努力做到今日事今日畢。

第四:做目標變更記錄。理想與現實總是有差距的,既然我們改變不了,那我們就該坦然接受。我記錄下影響我計劃實現的所有事情,這些事情消耗了多少時間,達成什么結果,以及為什么會影響我計劃的執行。這樣就可以定期分析,對經常影響我計劃的事件想應對策略。

第五:對每天的目標任務和臨時任務做執行結果記錄。

第六:每天做反思。在每日工作記錄中,設置反思列。隨時將想到的感悟和心得記錄下來,經常看看自己的反思,是非常有幫助的。

各位老師們大家好!今天很高興和大家坐在一起利用這個機會交流,在這里我談不上有什么豐富經驗的分享,畢竟在麗晶我還是屬于一個新秀,只是在擔任一年班主任工作中的一些心得和大家交流一下。老師們都知道,班主任官兒不大,但事不小,繁雜瑣碎都事關重大。我來到麗晶長城嘉苑幼兒園有兩個學期時間,回望這一年有很多的感觸、感動、和感想。

記得在剛剛邁入我們幼兒園擔任學前班班主任的時候,其實我并非有十足的把握,因為心中有很多很多的不確定,比如:以什么樣的角色和心態融入到新的集體中、如何將班級老師凝聚在一起、在我們麗晶教育模式中我是否能夠很快適應、是否能夠組織好幼兒人數頗多的班級、家長們能否接受我這位“后媽”呢?這些突如其來的問題自然的浮顯在我的腦海中,那時的我就像旅行者來到一座陌生城市需要尋找地圖的心情一樣,生怕搭錯了車找錯方向。雖然有點沒把握,但既然選擇了來到這里我就沒有任何理由退縮,還是堅定的迎接了新的挑戰,做好了一切備戰心理。

在第一學期中我和班上老師、孩子們、家長們都從零開始慢慢磨合,在此期間出現了諸多問題,首先是老師與老師之間的默契不夠導致班集體協調性不強、其次班上的特殊幼兒較多,管理起來非常的吃力幾乎天天都有小插曲、再是班上有多個家長要求頗高,對于這個新組合班級和不太熟悉的老師更是充滿疑惑和站在“高姿態”位置來監督著你的一舉一動。即便如此我們班上沒有任何一位老師泄氣過,不管出現任何問題都會在自己的能力范圍之內想辦法去解決,我們始終堅信只要用一顆博愛之心,去對待每位孩子終有一天會贏的家長的認可。

經過一學期的艱辛走來,我們第二學期中明顯有著很大的改進,孩子們的常規好了,熱心的家長多了,老師之間有默契了,整個班級氛圍和諧了,我們的心里也有了苦盡甘來的感覺,當然也有一些還需要感觀的地方但是并沒有那么難了。在這一年期間的喜與憂離不開同事的幫助、園長們的關懷,每一位同事和園長們都是我的一面鏡子,教我知識,教我經驗,教我換位思考,教我時刻反思自己,能夠順利的帶好這個班級最最感謝的就是我們的李穎老師和余老師,是你們用火熱而真誠的心推動我向前走,感謝你們一年來的配合與支持讓我們這個大家庭畫上了圓滿的句號。

別人說:“愛護自己的孩子是人,愛護別人的孩子是神。”在麗晶長城嘉苑里我見到了很多值得學習的“女神”,來到麗晶我感到是我的幸運和幸福,在這里我收獲了陽光和雨露,希望有一天我也可以從一個普通人蛻變成一個充滿智慧的美麗之“神”。謝謝!

工作總結分享的話語篇四

大家好!

今天,我能在這里和大家共同交流工作體會,感到十分榮幸,感謝各位領導和老師給了我這樣一次機會。

俗話說得好:教無定法,貴在得法。在教學的這條道路上,我們每位教師都有屬于自己的一套得力的教法。回望自己的從教歷史,也不過是聊聊幾頁,還是那么匆忙,在坐的各位,可以說都是我曾經學習過或者正在學習的榜樣,感覺自己并沒有什么“經驗”,有的只是盡職盡責的工作態度,嚴格而靈活的教學方法。教學工作包含的內容廣泛,以下是自己在英語教學實踐中的一些做法和感悟,有不當之處,請各位多批評指正。

一、激發和培養學生的學習興趣。

興趣是最好的老師。缺乏興趣,學生被迫去學,根本談不上學習效果。在我的課堂上我經常讓學生扮演各種角色,相互對話,講英語故事,當小老師,表演短劇節目,用英語自我介紹,聽英語歌曲,講述西方國家的民風民俗以及學生感興趣的話題等。這些活動極大地激發了學生的學習熱情,使學生感覺課堂不再那么枯燥那么漫長。

二、挖掘學生的閃光點, 樹立自尊和自信。

大家都知道,每一個學生都蘊藏著極大的學習潛能, 每一個學生都有自己豐富而獨特的內心世界。教師平時要留心學生的“閃光點”, 及時予以表揚和鼓勵,尤其對后進生,要格外關注,認真幫扶,適時肯定,多予鼓勵。

三、精講多練,提高英語課堂效率。

初中生的注意力一般只能持續十五到二十分鐘。如果英語老師是“一張嘴,一支筆,從上課講到下課”的教學模式,就會出現“老師講得天花亂墜,學生聽得昏昏欲睡”的現象。新課程理念要求我們重視學生在課堂中的主體地位,少講多練。少講并不意味著粗略講解,一帶而過,對于重難點的知識,我會根據學生特點細致地講解,多舉例,多操練,講一點,練一點,講練結合,讓大多數學生都能跟上課堂節奏,積極參與課堂活動。

四、教法靈活,降低學習難度。 英語學科知識點多而雜,致使部分學生因記不住而失去興趣。我會經常教學生一些順口溜來幫助記憶,使學生輕松的掌握知識,提高效率。比如在初一,有些學生在學了冠詞、物主代詞后在名詞前亂加一氣,我就編了句“有了某人的,不加aanthe ”,不僅初一適用,初二學了形容詞比較等級后,也不會再出現my the best friend這樣的錯誤。再比如各國人變復數,我教他們“中日友好是一致,英法聯盟a變e,其他一律加s”。即使編不出順口溜,我也盡量使用易于記憶的方法進行知識歸納。如我們正在學習的系動詞,我歸納為“五個起來四個變,兩個保持一個是”,一下子幫助學生記住了十二個系動詞。

總之,教學工作千頭萬緒,實施起來仁者見仁,智者見智,關鍵還是要根據學生的特點,教學計劃要全面,要有針對性,檢查工作要及時,較快地適應教材及學生的變化。以我目前的教學經驗、水平而言,還有很多的地方需要改進、提高。在今后的日子里我會繼續努力,加強學習,不斷總結、反思,做好我平凡而普通的工作,把快樂帶給我的學生,在工作中尋找我的快樂!謝謝大家!

工作總結分享的話語篇五

大家好!很榮幸能夠在這里跟大家一起交流班主任工作體會。我深深的知道,跟在座的各位班主任相比,無論是在敬業精神還是在班級管理經驗上我都自愧不如。要我來談班級管理經驗實在有點班門弄斧的味道。所以,今天本著學習的原則,借這次交流的機會把自己擔任班主任工作以來的心得體會,說與大家聽,希望能得到大家的批評指正。

很多老師都知道,這是我第二次擔任班主任,相比較而言,我覺得自己成熟了很多,沉穩了很多,沒有了以前的急躁,更多的是在問題面前給自己足夠的時間去冷靜、去想辦法,做一個有心人,盡量站在學生的角度去思考問題,用學生容易理解和接受的方法去解決問題。這次當班主任比上次輕松了很多,雖然仍然辛苦,但更多的是感受到了當一名高中班主任的樂趣,也體會到了作為一名教師的職業幸福感。

說實話,高中班主任確實不好當,因為高中生的獨立心理和逆反心理很強,他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是大人了,力求擺脫對成人的依賴。老師、家長在他們心目中的權威度在降低。他們不再以老師為中心,不再絕對服從教師的命令。有的情緒不穩定,多變化,軟硬不吃;他們自覺不自覺地對老師關上了心門。這給班主任的工作帶來一定的難度。基于學生的這一性格特點,在實際工作中,我用了以下的方法來克服這些困難。

一、用個人魅力吸引學生

首先,注重言傳身教。

班主任工作是育人的工作,很重要的一條就是要靠自身的表率作用影響人。作為班主任,要時刻注意自身的品格、學識、涵養對學生潛移默化的影響,特別要注意一些小事、細節,不要自己覺得沒什么、無所謂,就大而化之,不注意自身的形象。其實學生們都在心中評價著你,在背后議論著你。所以,我們必須不斷提高自身的思想素質和工作能力,樹立自身良好的形象,做到言傳身教。

其次,得到學生信任。

現在的學生都是很有個性很有想法的,你想要他信任你、敞開心扉的跟你交流,就應該努力讓學生知道你是一個值得他信任的人。在管理班級的過程中,我總是會想一些辦法來激勵學生,讓他們主動積極的去參與學習,參與班級的各項活動,學生們的積極性一直都不錯,這就是得益于“我答應學生的我一定做到”這一點,有時候為了防止自己忘了,我還會提前寫好備忘錄。這樣做了之后,班上有些學生會突然來辦公室說:老師,我想你陪我聊聊天。學生們會跟我聊很多內容,他們會跟我聊學習的、生活的、家庭的一些瑣事。記得有位叫王燦的女生,她的家長認為女孩子讀太多書對家里沒什么用,還不如出去打工賺錢,補貼家用,就不想她讀書了。她就哭著來對我說:老師你幫我跟我爸媽說說吧,我很想讀書,我會努力學習的。后來經過我和她父母的溝通,這個學生一直在我班里學習,而且,由于家長態度的改變,現在這個學生的成績有了大幅度的提高。每次考完試,看到這個學生又往前進步了幾個名次,我都會覺得自己很幸福。

再次,注重自身能力的培養。

作為教師,最能吸引學生的魅力就是教師的課堂教學能力。對于語文課,學生們普遍認為:母語,簡單,學了也是考那么多分;不學,還是考那么多分,差別不大。所以,大多學生不認真學習語文。但是,他們口味還很刁鉆,你如果真的按部就班的教,他們又會嫌棄老師沒本事,連語文也教不好。基于學生的這種心理,我在教學時,注重兩點:一是講課前要“勤”,二是講課中要適當“懶”。

講課前要“勤”,就是課前要勤積累。積累對教師,尤其是一名高中語文教師來說,更是尤為重要。只有善于積累的老師,才能夠機智應對課堂上出現的困難和挑戰,促進師生共同成長。除此之外還要勤思。就是思考著如何巧妙而又科學地設計好教案,最大限度的讓學生學會本學科內的知識。

在講課中,要適當“懶”。只有教師的勤教未必就是好課。適當的“懶”有時比過分的“勤”會更好。教學活動是師生的雙向活動,教師過分地勤講,占用學生太多的自由思考主動權及時間,說重一點是侵占了學生學習的權利,說輕一點也是占用了學生學習的時間和空間。而教師適當的胸有成竹的“懶”,讓學生主動勤起來,使學生的學習、創造、思考的天性得到張揚,學生的聰明才智才有可能得到充分的發揮,以教師的“少為”或“無為”,達到學生“有為”的目的,教學目的也就達到了。

二、善于挖掘學生身上的閃光點。

人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學習成績差的學生更需要表揚。其實差生身上也存在著許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作為班主任,要善于發現他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,讓他們向好的方面發展。我班有一名叫劉暢的學生的學習成績不好,可管理班級事務的能力卻非常強。有一次,收學費的時候,學校要求班主任收齊后,統一拿給來校收款的銀行職員。為此,我很是傷腦筋。劉暢同學看到我為收學費的事情發愁,就主動幫忙收取學費。在那次收費過程中,很多班級出現了假錢、少錢的事情,可我班沒出現一張假幣,也沒少一分錢。這件事讓我對劉暢同學刮目相看。從那之后,時不時的,我會把他叫到辦公室對他說:“老師對你的能力很是肯定,你如果在學習上再下點功夫,考上一所好大學,同學們都會對你刮目相看的,我和你父母也會很高興的。”他聽了我的話很高興,也逐漸愿意和我多聊兩句,我們經常聊一些大學生活。漸漸地他有了改變,作業開始認真書寫,上課也守紀律了。我對他的每一點進步都及時地給予表揚,他學習的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強,但是學習態度有了較大轉變。

所以說,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

三、要有一顆平常心,要會自得其樂。

做一名班主任不容易,做一名優秀的班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,但我認為,既然我們做了班主任,就要盡力把它做好。學會保有一顆平常心,學會從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心里去。

以上便是我的一些不成熟的班級管理心得體會及做法。希望某些不恰當的地方能夠得到各位領導及老師的指正批評。謝謝!

工作總結分享的話語篇六

財務工作人員要經常總結自己的工作,經常回頭看,溫故知新,推陳出新,創造性、創新性地開展工作。下面是本站小編精心收集財務工作經驗分享的例文,供大家學習參考,希望對你有幫助。

我從事學校財務工作十多個年頭了。感覺經歷了很多很多,現在回過頭想一想,有很多話想說。下面就談一談從事財務工作這些年的體會。

體會最大的一點就是“千萬莫伸手,伸手必被捉。”剛開始干這一行的時候,心里還難免有點邪念:當了“財神爺”,內當家,可能有油水撈。但沒過多久便發現,這種事情千萬干不得。貪污、挪用、受賄、做假賬都是違法行為,一旦違了法,將會面臨無盡的苦果。不僅毀了自己,還會連累家人。只有心無邪念,為人正派,才能做到財務工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以,這是一個財會人員首先應具備的道德品質。

其次,從事財務工作的人員應有奉獻精神。財務、財會及后勤工作那是十分繁瑣和復雜的,有時,千頭萬緒,很難理清,有時,工作量特別大,加班加點都要干很久才能做完。沒有奉獻精神,沒有心理準備和承受能力,都不可能把工作干好,要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了,這樣的財務人員很多。所以,要干一行,愛一行,多講奉獻,盡量不提或少提條件,只有這樣的心態,才能把財務工作持之以恒地干好。

再次,要吃得苦,受得委屈。財務工作,大都和錢打交道,來不得半點馬虎。為了確保不出差錯,那就得踏踏實實的做事,做到細心點,再細心點。有時,算兩遍還不放心,還要再算一兩遍,所以,有時看似一項簡單的工作,而實際上要付出多倍的精力。再者,教職工對財務工作是比較敏感的,財務做好了,大家覺得是應該的,一旦搞錯了,你聽,那個流言蜚語,多的是。還有,每當評優評先的時候,財務人員,應當知趣點,不要和他們爭,爭是爭他們不贏的。一般都是教學一線的上,因為大家很難看到你做出的成績。因為財務工作很多是不直接面對教職工的,所以,你做了些什么,他們很多都不知道。所以說,要吃得苦,受得委屈。

另外,財務人員要當好校長的參謀和助手作用。學校要搞建設、要發展,必須有經費來保障。而經費運用得好不好,辦學經濟效益好不好,離不開財務人員的出謀劃策。哪些項目可以開支經費,開支多少,如何開源節流,如何發揮資金的最大使用效益,都應經常向校長匯報清楚。同時,有些單據不能報銷;有些經費處理方式違背了會計法的規定;校長有時也難免出現偏差,等等。這就要求作為財務人員,要學好會計法,用好會計法,守好會計法,嚴格依法辦事。不為領導所左右,做一個敢說真話的參謀和助手。

最后,財務人員要活到老,學到老,創造性地開展工作。學校財務工作十多年來,已發生了很大的變化。九十年代,是用手工記賬,沒有電腦,也沒有財務軟件,工作顯得有些蠻笨,但相比而言,又覺得比較單純和簡單。進入新世紀,各種財務軟件陸續推出,各種會計報表大都使用軟件,財務人員基本都人手一臺電腦,有的甚至兩臺。財務工作的事項越來越多,越來越細。所以,感覺工作壓力特別大。這就需要財務人員一是加強學習,認真領會文件精神,做到成竹在胸;二是認真思考工作方法,做到熟能生巧,巧能生精,逐漸形成一套比較完善的財務工作體系和方法;三是經常總結自己的工作,經常回頭看,溫故知新,推陳出新,創造性、創新性地開展工作。能夠做到以上三點,一定是一個不錯的財務工作人員!能夠做到本文所述,一定是一個出色的財務工作人員。

所謂眼大,就是不為金錢所動,要有博大的胸懷,堅強的意志,淡泊的心境。財務人員要與金錢經常打交道,如果不擺正心態,就容易犯錯誤。所謂:淡泊以明志,寧靜以致遠,沒有一顆淡泊名利的心態,容易被金錢所誘惑。“無以善小而不為,無以惡小而為之”,在平常的工作中,要養成良好的習慣,公私分明,哪怕是一分錢也決不能占為己有。人常說,有再一,可能就有再二,可能就因為這一次挪用或占有幾百元,而發展成以后的幾百萬元,從而走向犯罪的深淵。

所謂心細,就是要有高度的責任感,嚴謹的工作態度和敬業精神,這是一個財務人員所必須具有的品質,這是為工作負責,也是為自己負責。剛走上財務工作崗位的時候,我平時養成的馬虎毛病還沒有完全改,連最基本的數字加減預算往往都算不正確,填寫憑證時,不是少算一筆就是多算一筆,經常出錯誤,更可笑的是有時連憑證號都編不正確,要么就編重了,要么就漏編了,賬本也被連累著改得一道一道的。還有一個同事,剛工作時,毛手毛腳的,扔廢紙的時候,連同重要的會計資料一塊扔了,最后用的時侯找不見,幸虧別人提醒,把垃圾桶翻了一遍,才找出來。很幸運的是垃圾還沒倒,要是倒了呢?有的東西可以彌補,有的東西是不可以彌補的。

因此,在平時的工作中,一定要養成嚴謹,認真,細心的工作態度。否則,不但會給個人造成損失,也會給集體造成不必要的損失。記得報紙上還曾經報道過一篇新聞,說是銀行的工作人員在支付現金支票的時候,誤把四千八百元看成四萬八千元,結果盤庫時怎么也對不上,查了幾天懷疑可能是這個地方出現漏洞,最后通過警方協調才把事情解決。一時的疏忽,就會釀成很大的后果。當然,人非圣賢,孰能無過,只是我們要盡最大努力做到認真,細心,一絲不茍。

手勤,這也是一個財務人員必須具備的素質。現金和銀行存款必須做到日清月結,每天都要盤點,核對,這聽起來似乎比較麻煩,做起來更麻煩,但必須這樣做。因為假如我們一旦出現失誤,能立即發現,通過回憶找出原因,還有彌補的機會;如果時間過得久一點,可能就會忘記,即使發現錯誤,也失去彌補的最佳時機。就拿每天的現金盤點來說,如果盤點時發現現金多或是少了,我們可以及時核對賬本,想一想今天的工作內容,是否付錢的時候給別人多付了,或是少付了,或是其它原因,能很快找出緣由。如果我們圖省事,少了這道手續,時間久了發現錯誤,也難以找出原因,即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計,更應勤記賬,勤查賬本。每天做的帳,要及時登記賬簿,每天的應付、應收賬款都應根據收付款情況及時更新,不斷為領導提供新的、準確的信息。這樣領導對于資金的安排才能做到心中有數,才能為合理運用和周轉資金做出正確的決策。

會計工作是一項與數字打交道的工作,工作涉及到每一項經濟業務,牽涉每一個部門和每一個職工,需要會計人員在工作中既要堅持原則,依法辦事,同時還要處理好與各方面的關系。本人從事基層會計工作多年,談不上有什么工作經驗,但是對財務會計工作,有所感,有所悟,與大家共勉。

一、單位領導重視是做好財務會計工作的前提

財務會計工作是單位一項重要的管理工作,只有在單位領導的正確領導下,才能夠充分發揮其應有的核算和監督職能。《中華人民共和國會計法》明確規定的單位負責人對本單位會計工作應當負有的責任,就是對本單位會計資料的真實性、完整性負責。單位負責人要重視財務會計工作,保證會計資料的真實性和完整性。

建立健全會計機構是單位領導重視財務會計工作的具體表現。單位會計機構的設置應當依照單位實際業務工作需要,同時也要考慮不相容崗位的分工,不能夠因為業務少,工作量小而把各項業一個人包攬,比如會計法規定出納人員不得兼任稽核、會計檔案保和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作,不得由一人辦理貨幣資金業務的全過程。因此,設置會計機構要確保崗位分工明確,不相容職務分開。

配備合格的會計人員也是單位領導重視財務工作的具體表現,更是會計法的明確要求。會計法第五章規定從事會計工作的人員,必須取得會計從業資格證書,會計法第六章法律責任對任用會計人員不符合規定的情形有相應的處罰措施。但是實際工作中,有些單位領導人由于對會計法規不了解,任用不具備會計從業資格的人員從事會計工作,更有甚者,明明知道這一規定而任用不合格會計人員,違反了會計法有關規定,也是對會計工作不重視的表現。

要做好會計工作還要配備相應的辦公設備,為會計人員創造一個良好的工作條件,此外還要支持和鼓勵會計人員參加各項業務培訓學習及后續教育,不斷提高財會人員業務工作水平。

二、積極參與單位各項管理工作,當好領導

參謀會計工作是單位各項工作的總體反映,同時也是對各項經濟活動的監督過程,要充分發揮自身作用,會計人必須積極參與到單位各項業務工作中去。只有這樣財務會計人員才能夠根據工作需要合理安排資金,組織材料物資供應,正確進行會計核算。

有的會計人員特別是記賬人員,由于對業務工作不了解,在同時進行兩個以上項目進行核算時,經常把這個項目的成本記到那個項目賬戶中,而那個項目的費用又記到這個項目的賬戶中。這樣就不能夠準確反映各個項目的真實完整的成本費用,無法為單位領導提供決策依據,會計監督職能也不能得到充分發揮。

會計人員參與單位經濟活動主要應當從以下幾個方面進行:首先應當了解單位全年總體的工作計劃,確定業務工作重點。這主要從單位的工作會議,有關文件等方面了解;其次關注單位重大經濟合同的簽訂,經濟合同是會計工作的起點,是會計核算和監督經濟活動的主要依據;第三經常深入單位生產一線,觀察了解生產工作流程,生產中使用的主設備及主要材料,能夠直接參與的要積極參與;最后是積極參與經濟活動的驗收工作,每項業務工作完成后,需要財務人員參加驗收的,財務人員要積極參與驗收工作,對業務工作的完成情況有一個完整的了解。

此外,會計人員要充分發揮主觀能動性,收集所掌握的財務信息,進行財務分析和預測,提出自己的意見和建議,為單位領導決策提供重要依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。

三、建立健全內部控制制度,嚴格按制度辦事

制訂具有可操作性的內部控制制度,嚴格按制度辦事,對于做好財務會計工作十分重要。制度是對人及人的行為的約束,對人的控制制度主要解決不相容職權的分離問題,比如出納人員與會計記賬人員分開,材料保管人員與材料采購人員分開,授權批準人員與執行人員分開等。對行為的控制主要是授權批準制度及辦事程序。比如購買物品的審批及執行過程,一般要由需要部門人員提出申請,經有關領導批準后才能實施,購買后要由有關人員進行驗收。驗收時要核對所購物品的品種、數量、金額是否與所申請的項目一致,有無擅自改變品種、數量及超出審批金額現象。

實際工作中,制度辦法都好制訂,關鍵問題制度的有效執行。怎樣確保內部控制度的有效執行,我認為應從以下幾個方面進行。首先,制度制訂前要廣泛征求意見和建議,財務主管人員將草稿擬訂出來后,單位要組織職工或職工代表進行討論,然后以文件形式下發,增強制度的嚴肅性、可操作性;其次是要廣泛宣傳,要通過政務公開宣傳欄、電子政務及集中學習時間向職工宣傳,使制度深入人心;第三是嚴格把關,認真執行,財務會計人員在審核每筆經濟事項的時候一定要嚴格把關,對不合規定的事項向經辦人員講明政策,取得經辦人員的理解支持,久而久之,按制度辦事就會成為每一個人共同的行為規范,我們的工作也就好作了。

四、要有吃苦精神,敬業精神

財務會計工作是一項十分辛苦的工作,需要會計人員有吃苦精神,敬業精神。財務人員加班加點可以說是家常便飯,工作中別人的不理解等。

財務人員往往承受著多方面的壓力,因此要有吃苦耐勞的思想準備,永無止境的敬業精神,不是要追求卓越的成績,不是要追求完美的形式,而是要做到嚴守會計人員職業道德,要愛崗敬業,誠實守信,廉潔自律,客觀公正,堅持準則,提高技能,參與管理,強化服務。

五、不斷學習,提高自己充實自己

近幾年財政、會計、稅收等方面相繼出臺了大量的制度、準則及規定,水利系統管理和養護體制改革不斷得到深化,要求財務會計人員不斷學習,更新知識,轉變觀念,完善自我,跟上時代發展的步伐。我們的知識就像會計核算中的無形資產,有時候突然發現已沒有任何使用價值,必須及時更新。

以會計開拓視野,以會計維護正義,以會計豐富生活,以會計規范行為,以會計輔助專業,以會計成就人生。選擇會計,會計就是我工作的全部,融入我的生活。

工作總結分享的話語篇七

我們總結如下管理心得:

一、團隊管理的重要性

團隊管理的重要性一:建立共同愿景。

由于人的需求不同、動機不同、價值觀不同、內心的恐懼不同,團隊在組建之初,需要團隊成員用大量時間和精力來討論和完善一個在集體層次和個體層次都能被接受的目標,這一目標一旦被全體成員接受,就會占據領導地位。每個人的工作是這一目標的具體化。共同愿景的建立,能夠激發出人的“深層熱望”,每個人不僅知道自己在做什么,還知道自己為什么要這么做,這樣才能充分地發揮自己的潛力并主動合作,從而團隊也才能獲得協同效益。

團隊管理的重要性二:嚴守紀律規范。

產生一種“其實也沒有什么大不了”的錯覺,久而久之,貽患無窮。嚴明的紀律不僅是維護團隊整體利益的需要,在保護團隊成員的根本利益方面也有著積極的意義。

團隊管理的重要性三:合理分配角色。

如果將團隊精神理解為集體主義,并簡單地與個人英雄主義對立起來。這樣會導致團隊成員的個性創造和個性發揮被扭曲和湮沒。而沒有個性,就意味著沒有創造,這樣的團隊只有簡單復制功能,而不具備持續創新能力。團隊精神的實質不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作,而是要充分利用和發揮團隊所有成員的個體優勢去做好這項工作。因此,團隊中合理的分配好每個成員的角色,使他們各盡所能,不僅可以發揮每個人的積極性,更可以提高其創造性。

二、團隊管理的問題

團隊管理的問題一:不能求同存異

在團隊中,每個成員都有自己的個性,他們只有最大限度地發揮自己的才能,才能實現自己在團隊中的價值。這樣,那些個人能力很強的成員之間可能會形成惡性競爭,從而不利于其個人和組織目標的實現。以一個班級為例,從團隊的角度來講,其學生的學習成績不應當僅僅是將每個學生成績的簡單的算術和,而是要大于這個算術和。

團隊管理的問題二:彼此過于依賴

團隊中的成員由于經常在一起生活和工作,所以常常會導致成員之間相互依賴,而失去相對的獨立性。雖然團隊是其成員相互合作的團隊,只有團隊成員相互依賴,團隊的作用才能得到發揮,但是成員過于依賴容易阻礙成員積極性的發揮,從而導致南郭先生和大鍋飯現象的發生。

團隊管理的問題三:不愿認同他人

作為組織的一名員工,在加入一個團隊一段時間后,會逐漸認同他們所在的團隊,這種認同感能夠促使個人接受團隊的價值觀、態度和工作習慣。但是,當一個人同時屬于幾個團隊時,各個團隊的價值觀、團隊規范、工作習慣同時作用在某一個人身上,使得該個體承受著內心的沖突和壓力,難以適應新的環境。

團隊管理的問題四:存在溝通障礙

成員具有不同的文化背景、宗教傳統、風俗習慣等等,不可避免地會產生文化沖突。例如由于語言上的差異,在信息交流時,很容易導致信息傳遞的丟失和失真;由于文化背景不同,每個成員很容易帶著自身文化的“有色眼鏡”來感知信息,從而導致對信息理解上的偏差,甚至誤解;在合作過程中,習慣性的防衛心理和行為,也為團隊內部的溝通設置了障礙。

團隊管理的問題五:協調起來困難

團隊每一成員都有自身的核心競爭力,要把這些強勢個體揉和在一起,本身就具有很大的挑戰性。同時,每個成員有著不同的作息時間、不同的工作學習順序、不同的生活方式等,這也給整個團隊的協調增加了難度。此外,每個成員的技術熟練程度不同也可能會導致信息的單向流動和反饋的不及時,進而影響整個團隊的效率。

團隊管理的問題六:存在道德風險

團隊的特點決定了管理是其主要管理方式,這就給成員個體充分利用自己的信息優勢規避義務或責任留下了廣闊的空間。每個團隊成員都是理性的,都擁有自身的核心競爭力,可以輕易離開所處的團隊。這不僅會造成團隊人才的流失,影響工作的順利進行,而且也可能造成知識、信息、技術的泄漏,給組織帶來嚴重損失。

要使企業在競爭激烈的市場中逆流而上,我們就應該有自己的企業管理團隊。通過兩個來月的《打造高績效管理團隊》的課程學習,感慨良多,我也深深地明白了,一個企業,如果沒有一支優秀的管理團隊,就不可能會有更大的發展。如果沒有一支優秀的管理團隊,企業就有走向死亡的危險。

建設一支優秀的企業管理團隊有很多的好處。但是我們也應該知道要打造高績效的團隊卻不是那么容易的事。通過學習,我學到了很多,例如診斷團隊中角色的分配。實干者是比較保守的,守紀律,對工作有著務實的態度,工作努力。協調者的整合能力比較強,辦事客觀,考慮問題冷靜,有很好的自控能力和自信心。推進者的辦事效率高,因為其目的明確,性格比較外向,喜歡挑戰性的工作,富有工作熱情和激情。創新者具有高度的創造力,但是有個人主義思想,有變革的優勢。信息者對外部環境敏感,容易發現新事物,但是喜新厭舊。督促者善于分析評價,天生喜歡挖苦諷刺別人,分析問題比較冷靜。凝聚者善解人意,處事靈活,合作性強,但敏感,不愿承擔責任。完美者持之以恒,注重細節,事必躬親,比較容易焦慮,技術專家具有奉獻精神,是獨特領域的專家,缺乏管理經驗,容易忽視能力之外的因素。

制定目標要遵循黃金準則:明確性(specical)、可衡量性(measurable)、可接受性(acceptable)、實際性(realistic)、時限性(timed)。在一個團隊中,并不是制定了合理的目標就能夠實現的。團隊中的人員能否合作也是很重要的一個方面。如何讓制定了的合理的目標能夠完成,我們團隊還應該加強團隊精神的建設,加強溝通和交流。這樣有利于提高團隊凝聚力和團隊的合作意識以及提高團隊成員的士氣。通過溝通和交流,讓團隊中每個成員相互了解,注重細節,誠懇正直,勇于道歉。

更出色。有的員工有這樣一種不正確的認識,自己只是普通一員,只做與自己職責相關、并與所得薪水相稱的工作。除了訓練員工的主人翁意識,我們還應該提升員工的工作態度和主動意識。

著名心理學家赫茲伯格在企業管理上提出過一種理論,這就是“雙因素理論”。這個理論很強調對人的內在激勵,對企業管理和組織行為學都具有劃時代的意義。“雙因素理論”包括保健因素和激勵因素兩方面。

在一個企業中,凡是那些與工作條件有關的,容易導致員工產生消極情緒的因素就是保健因素,比如人際關系、工作條件、職業安定等。這些因素就是員工生存的基本保障,是馬斯洛需要層次論的“生理需要”、“安全需要”、“社會需要”的基本內容。在一個企業里,企業必須能夠滿足員工的基本生存需要,而企業效益與每個員工息息相關。只要這些最基本的條件得到滿足,員工才有可能安居樂業,考慮下一步發展,因此這些都是管理者應該考慮的問題。在工作之余,要多關心員工的生活狀態。在一個企業中,那些與工作特點和內容聯系在一起的、能夠促使員工產生工作滿意度或獲得激勵的因素就是激勵因素。激勵機制的實施,是企業必須長期關注的問題。哪個企業能夠抓住這一點,哪個企業就能夠很好的發展!這項機制對于挖掘和發揮員工潛能,激發員工的斗志,自動自發,自覺自愿為實現企業目標。具有非常重要的作用。因此,激勵員工是一項長期戰略措施,能夠激發出企業異乎尋常的生產力。

在團隊中的每個成員也要注意自己的溝通技巧。改善溝通技巧主要有兩個方面,第一是積極聆聽,好處是可以讓你獲得更多的信息,并且在別人面前留下謙虛的印象,能夠讓你準確的理解對方的意圖;第二是有效的表達。在工作中,我們也是應該改善自己的溝通技巧,對員工的話要積極聆聽,以便自己從中得到更多相關工作的信息,這樣有利于更好的開展工作。同時我們在聆聽的時候也要選擇方法。在聆聽的時候有聽而不聞,假裝聆聽,擇而聽之,積極聆聽等幾方式。然后我們也應該學會問開放式的問題,重復對方的話,說出自己的理解,適當保持沉默。

為了使公司取得更大的發展,希望公司全體管理人員齊心協力,共謀發展,把我們建設成為一支高績效的管理團隊。同時我們應該注意內部的溝通和交流,積極主動的完成自己的工作,樹立從公司利益出發的信念。同時注重和員工的溝通和交流,將我們公司打造成為的高績效團隊,使公司的經濟效益有一個新的提升。

工作總結分享的話語篇八

工作中由剛開始的不懂到懂是經驗不斷的積累而來的,可以把自己好的經驗分享演講給同事,可以促進同事間友好交流。那么怎么寫分享工作經驗的演講稿呢?下面是本站小編整理工作經驗分享演講的范文,歡迎閱讀!

尊敬的各位領導,親愛的伙伴們:

大家(中午)好,我叫劉永軍,是新密辦事處的一名司機,同時也是一名見習業務,很榮幸能夠站在這里和大家分享一下我的經驗和感想,在這里,我要特別感謝盧總以及新密辦事處全體同事對我的幫助,是他們在我工作失誤時給予提醒和指正,在我工作低迷時給予鼓勵,這些經歷也讓我不斷地成熟.謝謝大家。我來咱們公司有半年時間了,通過這半年和業務員的學習,總結出四點心得,分享給大家 一:仔細觀察體驗銷售技巧-----只有不斷學習銷售技巧的人,銷售業績才會有提升。

其實銷售是一門非常深的學問,需要具備很多方面的知識。簡單的舉例說:作為一名業務人員一般都感覺每個人都有自己的一種銷售風格,可能你適合談爽快的客戶,但是其他客戶你就不怎么會談。但我感覺一個真正優秀的銷售人員,是沒有自己銷售的風格的,而是根據客戶的風格改變自己的風格。打個比方假如我們可以把客戶大概分為三種類型,沖動型,分析型,傾聽型。首先我們要觀察這個客戶屬于那種類型,假如這個客戶屬于沖動型這種客戶一般都容易一時腦熱而去買一件商品,遇見這種顧客一定要非常激情富有感染力的去交談,用最快的速度去成單,一般超過10分種這種客戶還沒成單,說明成單的希望已經變小。

假如遇見分析型的客戶我們就要靜下心去慢慢去談,這種客戶千萬不要著急,你要了解他需要產品的優點,幫他分析幫他省錢最后把你的商品推銷出去。假如是傾聽型的顧客其實是最難談的,因為你跟他說的一切話他都不會作任何回答,這樣的話你根本就不了解他的需求,這種顧客先不要去說賣貨,先要他和你說話,你要問他一些非常簡單的問題去讓他主動開口交流。比如問生意怎么樣最近,孩子多大了等等,但你感覺他感興趣的話題的時候可以多說些。一旦客戶給你放開交流了,說明貨已經賣出一半了。

二:主動才是積極-----相信只有主動出擊的人,才會有成功的機會。在我開始剛做為一位準業務的時候,我每次見完客戶之后,一旦被客戶推拒我或同事問我為什么沒有成交的話,我有個惡習就是會對大家解釋說:“我不會…,因為……….,我的計劃沒完成,因為…”我總是在找借口,在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經變得相當的消極了。一但陷入這種自已挖好的心理陷井中,有時候自然而然的怨天憂人,相應而來的就是許多你認為很倒霉的事在你身上發生,其時禍根就是你自已。說起我的轉變也很有意思,那段時間我聽到一首老歌,它歌中的一句歌詞給了我很大的啟發,“要讓人生更加漂亮,要努力才能有運”。從此“要努力才能有運”深深的刻入我的腦海中。每當我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要有付出,就一定會有回報的。我開始以很積極的心態來對待客戶,肯學著動腦去想方法跟進客人,事實證明一種結果,我比以前成功了許多。

三,努力學習,勤奮工作。我們要不斷的學習,通過知識來充實自己,武裝自己;提高自身的內在涵養和素質,更好的為工作服務。我們這里所謂的知識就是要對競品要做到心里有數。包括促銷,運作模式。這樣才能做到知己知彼,百戰不怠。正確的看待自己的能力,了解自己性格的優缺點,從而不斷地完善自己的工作. 四,勤于溝通,溝通是一個優秀團隊的基礎,而成員的自我學習、自我提升則是一個團隊發展的關鍵。相信大家都聽過木桶原則,誰都不希望成為團隊中的那塊短板,就我個人而言,無論是為了咱們團隊的發展還是自我提升,都必須不斷提高自身的知識水平和能力水平。我要利用可以利用的時間,學習市場營銷等方面的理論知識來提高業務水平,同時在實踐中總結并提高市場營銷的理論水平。只有這樣不斷努力,加強溝通,才能使我們的團隊越來越強大。

在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多。看到公司良好的發展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我會更加努力的為公司工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

我的演講到此結束,謝謝大家!

各位同事 :

下午好

各位同事,我認為銷售能夠改變命運。在三四年前,我是一個毫無經驗,毫無社會背景的人,面對尋找工作和個人能力提升沒有任何方法。那個時候只想找到一份工作,找到一份能夠養活自己的工作,因為我從四川達州過來,一直在哥他們哪兒住著,壓力很大,畢竟在外比不上農村,吃住都要錢的,我在哪兒也會增加他們的開支。因此,我渴望能夠找到一份工作,一份穩定的工作,從而來減輕他們的負擔。但由于能力問題,沒有經驗,任何工作都很難尋找,現在回想起來,我尋找過的單位和簡歷,不少于200家。那個時候,我對電腦感興趣,我想從事有計算機方面的工作,由于沒有任何經驗,沒有一家單位對我感興趣。因此,我只有放棄自己的愛好,放棄自己那份曾經的執著,抱著隨便找工作的態度找了一份長達12小時的工廠工作。由于企業經營不穩定和我個人定位不準確的因素,我換了無數份對自己毫無興趣的工作。從此人變得極為麻木,對生命也就不太負責起來。我想,這應該是可怕的,現在回憶起來,應該非常可怕。

在無意中,我在書店閑逛,看到了一本書是林偉賢的《money&you》,當時只是隨便翻了幾頁,后來就非常對這本書感興趣,買回家一口氣花了兩天時間看完了。這本書受益頗深,建議各位有空去看看。這本書讓我學會了系統思考問題的能力,如何看清自己,如何定位自己的一些思路,同時書中的一些名詞,讓我很感興趣,感覺很好,知識有所長進。后來我就去想改變自己,經過無數思考,我最終還是打算從事銷售方面的工作。

懷著這樣的定位,找了無數相關方面銷售的工作,行業有很多,最終很難,因為沒有經驗。最終,在好人心的引見下,我銷售的第一份工作就是推銷員,推銷牛奶,這家公司選擇我的原因就是感覺我機靈。引見到這個公司的人是鄭姐,現在還能夠想起這個人的名字。那個時候是鮮奶,專門每天去外面推銷鮮牛奶(就是每天要送到別人家的)。現在我都能夠想起這家鮮奶的名稱,廈門心鮮乳業有限公司,我當時工作地點是在泉州安海鎮。面對工作的來之不易,我倍加珍惜這份工作,很想在這里能夠干出一番天地,干出自己曾經理想中的一切。就這樣,我對這份工作不抱有任何懷疑和猜測,只有努力干。我還記得,當時我們進這個鮮奶配送站的有好幾個人,具體是哪些人我忘記了。按照慣例,進去就要講一些相應關于牛奶的專業知識,然后第一天下午就去跑樓層,跑小區、跑住戶,樓層一家家推銷。那個時候按照現在的叫法,就是所謂的掃樓,最終通過我的5個小時的努力,談了10多個單(毛單),我以為回去經理會罵我,最后經理統計我的單最多,他們都是0單,最后我被冠上了一個“業務能力很強的業務員”的頭銜。由于這份工作的待遇是包吃住,所以我認真對待這份工作。一直干了好像3個多月。

我只所以要離開,是因為我在不斷學習,學習了一些銷售方面的系統化知識。包括銷售團隊組建、業績考核、銷售人員薪資等。最讓我覺得興奮的是,我在所有知識中徹底分清了“營銷”與“銷售”的概念,“管理市場”與“開拓市場”的概念。最終我選擇了一家it公司,由于時間關系,我就不一一細說我找工作的一幕幕......現在回憶起來,我目前感覺從事銷售工作一直以來,讓我最自豪的就是能夠在世界五百強的公司可口可樂上班,從事快消的營銷工作,的確興奮,來之不易。最終我離開可口可樂,感覺是它的待遇不怎么合理,不是我想要的,所以我選擇離開了。我記得在應聘可口可樂“業代”(業務代表)這一職位時,我們當時應聘的人有50多個,最后是我與一位稍黑的男孩被錄取了,我感覺很自豪。證明我還是有一些能力的,不是沒有能力,因為在哪些人當中,無論是論學歷和資歷,我都不如他們強,最后我能夠應聘成功,在我的職業生涯中,可以驕傲一下,哈哈。

在面對可口可樂面試官問我:“如果今天你沒有被我們錄取,你怎么辦呢?”,我平靜地回答:“可口可樂是世界五百強公司,能夠在這家公司任職,是我的夢想。今天能夠來到世界五百強的公司可口可樂,這其實就是一種成功,一直自豪。沒有關系,我沒有應聘成功,只能證明我還有些條件不具備,達不到你們的要求,沒無其它”。面試官對我這一問題,非常滿意,我想這應該是我能夠應聘可口可樂成功的原因吧!

同事們,當我去選擇從事銷售工作時,我的家里人反對,他們覺得這一行沒有什么可圖,其實我不這樣認為。回到現在,我通過不斷努力,不斷學習我現在是一位全方位的銷售人才,同時又是一名部門經理人,策劃人。曾經的我通過不斷學習,從事了廣告策劃一職的工作,我想這是對我今天打下了一些很好的基礎。現在回頭看看我哥他們與我來比較,我比他們強n倍,他們面對烈日,整天靠體力賺錢,而我可以在辦公室吹吹空調,動動腦子靠腦力來賺錢。這就是選擇,因此我面對曾經的選擇,我不后悔,很慶幸自己能夠從事銷售,能夠做好銷售,而且還能夠做了這么多年。這一切都是基于我愿意學習,愿意奮斗。我想還有些原因就是客戶所說的,我對工作是很有責任心的,有激情的。任何時候,我都沒有放棄,客戶也非常喜歡我這種勤奮,執著的精神,有很多公司都想讓我去他們公司,以我這種激情,隨便能夠組織一支非常有力的團隊,幫助他公司迅速來開拓市場,客戶如是說。至于客戶他們說的是否是真實的,我們暫時不看,但至少讓我從中 總結 了,也充分證明了一個人只要不放棄,不拋棄,堅持自己的夢想去做,我想一定能夠成功,一定能夠把銷售做好,業績做好。

聊的東西,你居然不知道,我想這是最大的失敗。我們銷售代表經常在說,這市場難做,項目不好,其實我認為沒有不好的項目,只有不好的銷售代表,不適合或者說輕易放棄的銷售代表,我想一定人如果沒有定性,沒有執著去堅持,而且期望又高,我想再怎么做都失敗。

時間不多了,我只想以在《贏在中國》欄目播出時姚明的那句話來結束今天的 演講 ——“努力不一定成功,但放棄一定失敗”。希望我們每一個都要敢于挑戰自己,挑戰團隊,挑戰市場,全力拼搏。記住,任何時候不要放棄不要拋棄,堅持著自己的夢想,全力去做,我想我們每一個人都能夠在維博網絡這個公司里實現自己的價值。

尊敬的各位領導,各位新同事:

大家好,非常榮幸能夠坐在這里代表20xx屆員工與各位20xx屆新同事分享我入職一年來的工作歷程和一些感悟,希望這些經歷能夠給大家提供一些幫助。

首先,我匯報一下我一年來的工作經歷和收獲。

20xx年1月,我廠#6機組大修。第一次跟隨師傅參加現場實踐工作,參與汽機房內高壓電機及循環水泵電機的大修工作,期間仍負責我廠#1、#2機組的維護消缺工作。通過此次大修,對電氣一次設備的檢修有了系統的認識和了解,會合理使用常用工具和專業工具,可以正確執行電力安全工作規程中有關規定及電力一次設備檢修的有關規程,能夠正確選用測量儀表、儀器,做好電氣設備的維護保養工作。

20xx年3月中旬,我隨班組師傅及車間領導參加秦山核電108機組700mw發電機大修工作。期間我們和日本日立公司合作檢修,日立公司先進的技術工藝、科學的檢修方法及日方工作人員嚴謹的工作態度都對我產生了很大的影響。同時,我廠秦山核電項目部對業主高度負責的態度及工作人員上下一心、攻堅克難的精神也深深打動了我。現在想來,能夠在職業生涯初期就親身經歷這樣一次檢修高水平、完成高質量的大修工作是十分幸運的,使我對精益檢修的概念有了實質性的認識。通過此次大修,我對氫冷發電機組的結構有了比較全面的認識,尤其是此次對發電機轉子的解體是在我廠不常見的,給了我很好的學習機會。同時對氫冷發電機的檢修流程有了系統的認識,對一些關鍵操作的方法及設備數據做了詳細記錄并加以理解、保存留用。

20xx年5月下旬,完成了秦山核電的檢修任務回到廠里又立刻投入到我廠#3發電機組的大修工作中去。我廠335mw發電機組為雙水內冷式機組,采用三機同軸結構,和氫冷機組有著很大的不同,檢修方法也大不一樣,就這樣我又埋頭扎進了新一輪的學習中去。在目前仍在進行的我廠#1、#4機組的擴大性小修工作中,我參與了#1機機房高壓電機和#4機組發電機的檢修任務,現在,我已經可以較為熟練的應用各種檢修方法,有了獨立負責一項普通檢修工作的能力。

回首一年的工作歷程,我想和大家分享以下四點感悟:

一是要加快從思想到行為上的角色轉變。我覺得我們應該認識到我們的角色已經由激情洋溢的大學生變成艱苦創業的公司員工。我們現在的職責是努力工作,在掌握專業技能之外,要逐步融入企業,應對各種挑戰,承受各種壓力;并迅速融入到工作環境中,端正工作態度,保持良好的工作心態,盡快實現從學生到職業人的角色轉變。

二是要重視理論知識,并加強學習。去年王書記對我們教導說要重視理論學習,用理論去指導實際工作,今天我把這句話也送給各位新同事。在我們廠有個詞叫“懂行”,“行”就指的是理論知識,如果連最基本的理論都不明白,就算再怎么干也只能是“外行”。學好理論知識的同時,更要增強動手實踐的能力,從點滴做起,從小事做起,虛心求教,多做多問多思考,這樣才能不斷提高自身業務能力和技能水平。

三是要發揮自己所長,助力企業發展。我們大家都是接受過高等教育的大學生,每個人都有著自己擅長的專業。在今后的工作中,我們要發揮專業優勢,用理論知識作為創新的根據,將想法轉變為徹底解決問題的辦法進而成為我們企業的專利,為我們企業建設貢獻力量。

四是要發揚吃苦耐勞,不怕困難,不怕挫折的精神。水激石則鳴,人激志則宏,嚴格的要求是對自身的磨練,敢于吃苦,才能敢于承擔。在以后的工作中,不管遇到什么樣的難題,都要努力保持積極的心態,就像我的師傅們經常告訴我的那樣:辦法總比困難多。

這些是我一點粗淺的體會和認識,同時也是年復一年的傳承。希望這些建議能夠幫助各位盡快融入到鄒電大家庭中,我們一起學習一起成長,努力成為鄒電一支富有朝氣,富有活力的新生力量,絕不辜負領導對我們的期望!我們堅信,今天,鄒電是我們的驕傲,明天,我們必將是鄒電的驕傲!

我的發言完了,謝謝大家!

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