當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
倉儲工作總結(jié)新人 糧食倉儲工作總結(jié)篇一
我縣糧食倉儲管理工作,以李總理到糧食部門調(diào)研工作時提出的“守住管好‘天下糧倉’,做好‘廣積糧、積好糧、好積糧‘三篇文章’”為中心,通過全體倉儲職工的共同努力,克服困難,盡職履責(zé),較好地完成了全年工作任務(wù),并取得了一定的成績。
糧油收購工作面臨諸多困難,在困難面前,從局機(jī)關(guān)到各企業(yè),從領(lǐng)導(dǎo)到職工人人出謀劃策,克服困難,千方百計(jì)多收糧食。一是做好宣傳工作,做到收購政策、價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上墻,樣品上臺,對樣收購;二是增加臨時收購網(wǎng)點(diǎn),做到集中收購與上門收購相結(jié)合,為售糧農(nóng)民提供方便;三是嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價格政策,做到依質(zhì)論價,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,不壓級壓價,切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益;四是提升服務(wù)質(zhì)量,在收購期間,廣大職工忠于職守,堅(jiān)持早開門,晚關(guān)門,隨叫隨到,并隨時備有醫(yī)藥、茶水,主動熱情,耐心周到為廣大售糧農(nóng)民服務(wù)。由于措施得力,方法得當(dāng),全年收購糧油47926噸,超額完成市糧食局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任。局、站、公司不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,而且還落實(shí)了一名領(lǐng)導(dǎo)分管具體抓,建立健全了局長、站長、主任、經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、倉儲科長、所長和保管員責(zé)任體系和制度,切實(shí)把儲糧安全工作落到實(shí)處。
(二)堅(jiān)持糧情檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強(qiáng)糧情檢查,分析糧情變化是確保儲糧安全的關(guān)鍵。平常各站、庫、公司認(rèn)真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查,七天一大查,風(fēng)、雨、汛及時查,縣局儲安股巡回檢查,所長半月查,倉儲科長一月查,站、庫、公司領(lǐng)導(dǎo)一季查”以外,縣局分別在節(jié)假日前后,大、小春入庫基本結(jié)束后,統(tǒng)一組織力量,對全縣庫存糧油進(jìn)行了全面檢查。
(三)建立“三長儲糧示范倉”,提高儲糧工作重要性的地位。從局長、站長、主任、經(jīng)理到所長均落實(shí)了儲糧示范倉,全縣共建“三長示范倉”10幢,儲糧15200噸。
(四)改善倉儲條件,提高儲糧安全性能。對全縣9個糧食企業(yè)18個庫區(qū)7.65萬噸倉容進(jìn)行維修改造,使全縣糧庫布局更加合理、功能更加完善、利用更加充分。同時添置了部分糧食機(jī)械設(shè)備和消防設(shè)備,改善了儲糧環(huán)境,確保全縣儲糧安全,真正把“糧安工程”落實(shí)到實(shí)處。
(五)因地制宜,積極探索,不斷提高科學(xué)儲糧水平。為了“安全、經(jīng)濟(jì)、有效”地管好庫存糧油,不斷推廣儲糧新技術(shù),全縣共有機(jī)通風(fēng)儲糧倉7.65萬噸,其中地槽通風(fēng)儲糧倉3萬噸,地上籠通風(fēng)儲糧倉4.65萬噸,全縣共有各類通風(fēng)機(jī)100余臺,熏蒸殺蟲100%達(dá)到深層施藥,90%的儲糧采用了“緩釋熏蒸”,國家糧食儲備庫,糧油總公司100%采用了環(huán)流熏蒸技術(shù)。
(六)加強(qiáng)對殺蟲藥劑的管理,杜絕不安全事故發(fā)生。對殺蟲藥劑的采購、保管、使用都嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理??h糧食局委托糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、專人負(fù)責(zé)發(fā)放。對發(fā)放和使用情況進(jìn)行全面登記,做到領(lǐng)有單,收有據(jù),杜絕了事故發(fā)生。
(七)切實(shí)加強(qiáng)糧食倉庫管理,準(zhǔn)確掌握糧食倉庫數(shù)據(jù),完善糧食倉庫監(jiān)管制度,提高倉庫管理水平,強(qiáng)化宏觀調(diào)控力度。通過各收儲企業(yè)自查,縣糧食局核查,全縣共清查出未用于裝糧倉庫85310噸。其中:完好糧倉空置21350噸;死角倉5300噸;需維修倉空置30150噸;待報廢倉28510噸。
為了適應(yīng)新形勢下儲糧工作的需要,局、站、庫、公司都非常重視倉儲職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),把提高保管員綜合素質(zhì)作為重要工作來抓,采取省、市訓(xùn)骨干,縣訓(xùn)重點(diǎn),站、庫、公司訓(xùn)全面的培訓(xùn)方法??h糧食局推薦了4名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各企業(yè)在大小春分兩次對倉儲進(jìn)行了以會代訓(xùn)??h糧食局利用檢查指導(dǎo)工作的機(jī)會,對保管人員進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)對保管人員法紀(jì)、政治教育,增強(qiáng)了倉儲職工法紀(jì)觀和政治責(zé)任感。
1、落實(shí)糧油庫存管理責(zé)任制,層層簽訂糧油庫存管理責(zé)任書。
2、完善落實(shí)各項(xiàng)糧油庫存管理制度。
3、開展經(jīng)常性的庫存糧油自查和檢查。
4、增添措施,強(qiáng)化激勵機(jī)制,千方百計(jì)多收糧,收好糧,充分滿足種糧農(nóng)民的售糧需求。
5、各類性質(zhì)的庫存糧油宜存率達(dá)100%,“四無”糧油比例達(dá)到98%以上。
6、認(rèn)真執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),收、出、入庫糧油合格率達(dá)到100%。
7、認(rèn)真做好儲備糧油輪換工作,儲備糧油輪換計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)100%。
8、多方籌措資金,搞好倉儲設(shè)施建設(shè),改善儲糧條件。實(shí)現(xiàn)由“無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故“的安全儲糧,向”綠色、生態(tài)、智能、高效“的生態(tài)儲糧轉(zhuǎn)型發(fā)展。
倉儲工作總結(jié)新人 糧食倉儲工作總結(jié)篇二
倉儲部負(fù)責(zé)管理公司各類原材料、輔料、產(chǎn)成品、零部件、設(shè)備、廢舊物料等物資 的入庫、保管、庫存控制、出庫、配送等活動,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供保障,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于倉儲部工作總結(jié)的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
辭舊迎新,新的一年新的開始,首先盤點(diǎn)一下過去的一年了工作,再對明年工作做一下計(jì)劃。
過去的20xx年里,我的工作基本都是從無到有的建立及完善一些流程:
一,建立倉庫原材料,成品,機(jī)加工等賬目,及完善各個賬目
二,建立設(shè)計(jì)倉庫布局圖
三,依據(jù)布局圖擺放倉庫物品
四,建立和制作倉庫的目視化管理看板
五,建立設(shè)計(jì)成品標(biāo)示單
六,捋順領(lǐng)料,發(fā)貨,入庫,流程
七,整理整頓倉庫廢棄的物品
八,制作完善周庫存報表
九,每月成品及原材料盤點(diǎn)工作
十,建立和完善生產(chǎn)不良品的退換和采購來貨不良品的退貨流程
十一,改善成品退燈入出庫及返修拆燈零配件入庫流程
十二,建立各個賬目的電子檔賬目
自我點(diǎn)評:過去的一年我還是比較浮躁,沒有心細(xì)心如絲的對待每一項(xiàng)工作,有時也會有差不多的思想,有時也會被自我滿足沖昏了頭腦,做出一些不符合公司規(guī)定的事,我感覺我還是對理解企業(yè)文化不夠深刻…..總之過去的一年我有許多的缺點(diǎn),我要樹立新的理念,積極不斷地發(fā)現(xiàn)問題,正確的預(yù)防與更正問題。
20xx年度我沒有系統(tǒng)而全面的完成自己擬定的工作計(jì)劃,感到羞愧, 在我還沒有做好充分的準(zhǔn)備的時候,新的一年便悄無聲息的開始了。對于新的一年我有很多的工作要做,我還要倍加努力。
二,將成品燈分類明確,數(shù)量準(zhǔn)確,擺放正確的保管
六,將現(xiàn)場目視化管理看板繼續(xù)更新,對新的原材料及時增加看板
七,及時溝通質(zhì)檢和生產(chǎn)原材料到貨,讓其檢驗(yàn)入庫和生產(chǎn)及時領(lǐng)用
八,做好和生產(chǎn)銜接,盡量節(jié)約領(lǐng)料時間,加快生產(chǎn)節(jié)湊
十,及時和深圳采購溝通,把其采購的特殊物資及時入庫
十一,做好和各個部門的溝通做到工作流程順暢
十二,把倉庫5s全面提升
十三,將倉庫管理持續(xù)改善,推陳出新,開拓思維,多提改善意見
十四,最重要的一條是遵從企業(yè)文化,堅(jiān)持企業(yè),按公司的規(guī)定去做……
綜上所述:在我沒有寫這篇總覺的時候感覺有許多話要寫進(jìn)去,可是真正到寫的時候卻無從下手了。在新的一年里我本著要少說多做,從嚴(yán)智倉,務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍的工作態(tài)度,認(rèn)真度過新年的一年的每一天工作!
時間在不經(jīng)意中從指間劃過,生活已接近尾聲,春節(jié)觸手可及,迎接我們的是新年,新氣象。值此之際,我們有必要對我們的工作做一個總結(jié),要反省,對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時改正,當(dāng)然好的工作經(jīng)驗(yàn)要保持和延展,同時也要對明年的工作有所展望,有一個初步規(guī)劃。
在倉儲部工作的時間雖然只有短短的20多天,主要負(fù)責(zé)帶班師傅清點(diǎn)好貨物的裝箱整理。由于在職時間太短,工作中很多地方東西都不太明白,很慶幸?guī)煾道枇梁皖I(lǐng)導(dǎo)的批評和指出并交給我他們在職學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),讓我快速的成才起來有足夠的經(jīng)驗(yàn)來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報一下我的工作情況。
在工作中,我和師傅都是新人,平時點(diǎn)單的時候速度相對別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出,裝箱時師傅經(jīng)常指導(dǎo)我該怎么裝,用什么箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉。對于倉儲部工作、時間、人員安排都比較的合理,有效使用有限的人工資源達(dá)到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后貨物有點(diǎn)亂以至于找貨花費(fèi)的時間太多,晚上裝車的效率有待提高,就這一小點(diǎn)希望有待改進(jìn):就我了解拼箱就劃分了幾個大部,我感覺如果我們按照線路(每個車行程或者每個配送員線路)在地上分出一小塊指定地方(例如朝陽區(qū)放這小塊,昌平在另一小塊;或者甲配送員負(fù)責(zé)a塊、a條線路時根據(jù)線路指定一個地方),但是這樣的話有地方不夠,可以折中大貨如大于10或20件時放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個人的一點(diǎn)想法,對于我們的團(tuán)隊(duì)有沒有幫助就得看我們員工能不能做到,這樣或許能抬高倉儲的裝車效率,不好的話希望領(lǐng)導(dǎo)不要介意我的多此一舉。
在工作方面時間太短沒有太多的想法,在生活中我是一個新人。
在這份工作前,我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時間,但是由于工作不正規(guī)而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來“全員營銷”,因?yàn)檫@才是我所需要學(xué)習(xí),提高自己社會經(jīng)驗(yàn)的好地方再者這一行我已經(jīng)有一部分的工作經(jīng)驗(yàn),我自信能做好銷售這一行。對于新的一年,我已經(jīng)做好了銷售工作的準(zhǔn)備,只要公司需要隨時進(jìn)入銷售這一領(lǐng)域。
對于xx年我已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。作為銷售人員我們需要的是客戶,更需要的是朋友,俗話說的好“做一生一世的朋友,賺一生一世的錢”。作為一個為大眾服務(wù)的行業(yè),客戶隨時都在更換:公司,醫(yī)院,診所只是一個在利益上的關(guān)系,隨時都有可能終止,但是如果這客戶是朋友的話,我們就可以做一輩子的生意,因?yàn)槲覀儾挥脫?dān)心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友,首先我們就應(yīng)該了解客戶、如他們的成長經(jīng)歷,家庭成員,生日等第,只有作到知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友,那我們的銷售才是真正的營銷,而不是簡簡單單的賣藥。這只是銷售的一個小方面,還有很多方面如自己、客情、區(qū)域特點(diǎn),分布等等。只有面面俱到,才能真正走向成功。
以上就是我個人在xx的工作總結(jié),至于銷售工作中的細(xì)節(jié)就不一一列出了,有什么不對的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)批評提出。對xx年的工作充滿期待,在新的一年有新的突破,有新的收獲,走向成長,走向成熟。
1. 負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2. 做到 每月對倉庫材料 定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符 。
3. 嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。
4. 協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作, 嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。
5 . 做好材料進(jìn)出倉。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動態(tài) , 對倉庫 進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。
6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
7. 倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作, 對倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決, 加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管 , 物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 。
總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正 。
祝:公司生意興隆,財源廣進(jìn)!
倉儲工作總結(jié)新人 糧食倉儲工作總結(jié)篇三
我于20年月日成為單位的試用員工,到今天1個月試用期已滿,根據(jù)單位的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為單位正式員工,以下是我的工作總結(jié)。
作為一個剛從學(xué)校出來沒的任何工作經(jīng)驗(yàn)的我來說,初來單位,很擔(dān)心該怎樣從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名倉庫保管員。該如何做好本職工作;但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,讓我很快適應(yīng)了自己的工作。
在實(shí)習(xí)期間,我一直在倉儲部工作,工作內(nèi)容和我的專業(yè)知識相差都很大;但是通過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了單位的工作環(huán)境,也熟悉了部門的整個操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為單位做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,由于剛開始對工作的不熟悉,難免出現(xiàn)了一些錯誤需領(lǐng)導(dǎo)指正;但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的錯誤提醒和指正。
經(jīng)過這一個月的試用期,不管是從打掃庫區(qū),還是防洪抗災(zāi);不管是糧食保管,出庫入庫等,各項(xiàng)流程我已基本熟悉。包括查糧情,埋線,環(huán)流熏蒸等技術(shù)上的工作也有所接觸,我相信我會在以后的工作中不斷學(xué)習(xí),盡快為部門為單位做出自己最大的貢獻(xiàn)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望以后能成為一名正式員工的身份在這里工作,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給我繼續(xù)在單位學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。
倉儲工作總結(jié)新人 糧食倉儲工作總結(jié)篇四
時間在不經(jīng)意中從指間劃過,生活已接近尾聲,春節(jié)觸手可及,迎接我們的是新年,新氣象。值此之際,我們有必要對我們的工作做一個總結(jié),要反省,對工作中出現(xiàn)的問題要正確分析并及時改正,當(dāng)然好的工作經(jīng)驗(yàn)要保持和延展,同時也要對明年的工作有所展望,有一個初步規(guī)劃。
在倉儲部工作的時間雖然只有短短的20多天,主要負(fù)責(zé)帶班師傅清點(diǎn)好貨物的裝箱整理。由于在職時間太短,工作中很多地方東西都不太明白,很慶幸?guī)煾道枇梁皖I(lǐng)導(dǎo)的批評和指出并交給我他們在職學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),讓我快速的成才起來有足夠的經(jīng)驗(yàn)來勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長而感到自豪。下面我就匯報一下我的工作情況。
在工作中,我和師傅都是新人,平時點(diǎn)單的時候速度相對別的師傅較慢以至于我們的成績并不突出,裝箱時師傅經(jīng)常指導(dǎo)我該怎么裝,用什么箱子而耽誤師傅的時間我感到很抱歉。對于倉儲部工作、時間、人員安排都比較的合理,有效使用有限的人工資源達(dá)到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后貨物有點(diǎn)亂以至于找貨花費(fèi)的時間太多,晚上裝車的效率有待提高,就這一小點(diǎn)希望有待改進(jìn):就我了解拼箱就劃分了幾個大部,我感覺如果我們按照線路(每個車行程或者每個配送員線路)在地上分出一小塊指定地方(例如朝陽區(qū)放這小塊,昌平在另一小塊;或者甲配送員負(fù)責(zé)a塊、a條線路時根據(jù)線路指定一個地方),但是這樣的話有地方不夠,可以折中大貨如大于10或20件時放到外面的倉庫或走廊上。這只是我個人的一點(diǎn)想法,對于我們的團(tuán)隊(duì)有沒有幫助就得看我們員工能不能做到,這樣或許能抬高倉儲的裝車效率,不好的話希望領(lǐng)導(dǎo)不要介意我的多此一舉。
在工作方面時間太短沒有太多的想法,在生活中我是一個新人。
在這份工作前,我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時間,但是由于工作不正規(guī)而辭去。來我們公司我是為咱公司的一句話而來“全員營銷”,因?yàn)檫@才是我所需要學(xué)習(xí),提高自己社會經(jīng)驗(yàn)的好地方再者這一行我已經(jīng)有一部分的工作經(jīng)驗(yàn),我自信能做好銷售這一行。對于新的一年,我已經(jīng)做好了銷售工作的準(zhǔn)備,只要公司需要隨時進(jìn)入銷售這一領(lǐng)域。
對于xx年我已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。作為銷售人員我們需要的是客戶,更需要的是朋友,俗話說的好“做一生一世的朋友,賺一生一世的錢”。作為一個為大眾服務(wù)的行業(yè),客戶隨時都在更換:公司,醫(yī)院,診所只是一個在利益上的關(guān)系,隨時都有可能終止,但是如果這客戶是朋友的話,我們就可以做一輩子的生意,因?yàn)槲覀儾挥脫?dān)心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友,首先我們就應(yīng)該了解客戶、如他們的成長經(jīng)歷,家庭成員,生日等第,只有作到知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友,那我們的銷售才是真正的營銷,而不是簡簡單單的賣藥。這只是銷售的一個小方面,還有很多方面如自己、客情、區(qū)域特點(diǎn),分布等等。只有面面俱到,才能真正走向成功。
以上就是我個人在xx的工作總結(jié),至于銷售工作中的細(xì)節(jié)就不一一列出了,有什么不對的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)批評提出。對xx年的工作充滿期待,在新的一年有新的突破,有新的收獲,走向成長,走向成熟。
倉儲工作總結(jié)新人 糧食倉儲工作總結(jié)篇五
一,建立倉庫原材料,成品,機(jī)加工等賬目,及完善各個賬目
二,建立設(shè)計(jì)倉庫布局圖
三,依據(jù)布局圖擺放倉庫物品
四,建立和制作倉庫的目視化管理看板
五,建立設(shè)計(jì)成品標(biāo)示單
六,捋順領(lǐng)料,發(fā)貨,入庫,流程
七,整理整頓倉庫廢棄的物品
八,制作完善周庫存報表
九,每月成品及原材料盤點(diǎn)工作
十,建立和完善生產(chǎn)不良品的退換和采購來貨不良品的退貨流程
十一,改善成品退燈入出庫及返修拆燈零配件入庫流程
十二,建立各個賬目的電子檔賬目
自我點(diǎn)評:過去的一年我還是比較浮躁,沒有心細(xì)心如絲的對待每一項(xiàng)工作,有時也會有差不多的思想,有時也會被自我滿足沖昏了頭腦,做出一些不符合公司規(guī)定的事,我感覺我還是對理解企業(yè)文化不夠深刻…、、總之過去的一年我有許多的缺點(diǎn),我要樹立新的理念,積極不斷地發(fā)現(xiàn)問題,正確的預(yù)防與更正問題。
倉儲工作總結(jié)新人 糧食倉儲工作總結(jié)篇六
1、非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。
2、效率與效果,現(xiàn)在做事不要只講效率了,效率已經(jīng)不是很重要了,而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少,結(jié)果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領(lǐng):人事部發(fā)卡片,行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板,結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板,要打磨開孔6塊組合smc門板,結(jié)果說沒有人手不接單?,F(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶,原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯,還是管理出了問題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯了。
3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性,在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時戒急戒燥,堅(jiān)決要求自己學(xué)會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處,盡最大的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題,將自己管轄的工作損失降到最低。
4、整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo),成套性控制蕩然無存,求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。(前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見證)
5、在公司的改革聲中,使我學(xué)會了等待,時間不是我一個人的,是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計(jì)劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”。
針對性和可靠性。注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序。熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時間性,物資供應(yīng)配送的時間性。人員的定員和效率的提高,成本意識的加強(qiáng),都是建立在完善的物流保障機(jī)制和生產(chǎn)計(jì)劃的細(xì)化之上。生產(chǎn)信息的綜合利用和共享,以求達(dá)到生產(chǎn)能力的優(yōu)化狀態(tài)。
倉儲工作總結(jié)新人 糧食倉儲工作總結(jié)篇七
一、敢打敢拼,順利完成*萬噸儲備糧的入庫任務(wù)[范文搜文章-http://為了圓滿完成此次入糧任務(wù),倉儲部做了充分的前期準(zhǔn)備工作,制定了完善的入糧預(yù)案,針對工作人員新,工作量大,缺乏大規(guī)模入庫經(jīng)驗(yàn)等實(shí)際情況,對工作人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn),并進(jìn)行了多次入糧演練,及時發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響入庫糧食質(zhì)量和入庫進(jìn)度的問題,做到了6個到位:所需化驗(yàn)、入糧器械準(zhǔn)備到位,倉房設(shè)施管理到位,工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位,每個人的崗位責(zé)任落實(shí)到位,質(zhì)量壓倒觀念樹立到位,工作紀(jì)律強(qiáng)調(diào)到位。在入糧的**多個日日夜夜,倉儲部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心,作風(fēng)頑強(qiáng),工作積極主動,不怕臟、累,肯于吃苦,為了確保任務(wù)按時完成,有的撇下備戰(zhàn)中考的孩子不管,有的家里老人住院也顧不上照料,多人帶病堅(jiān)守崗位,一天24小時吃住在庫內(nèi),隨時來車,隨時化驗(yàn)、檢斤、入庫,最多時日接糧達(dá)到多噸。勝利的果實(shí)包含著一線工作人員辛勞的汗水。現(xiàn)場接糧人員冒著高溫,頂著烈日,在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢,多車不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫外;監(jiān)督裝卸工清雜,安全操作,時刻注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。入完庫后,未發(fā)生一起安全事故。設(shè)備組克服了工作強(qiáng)度大,人員少的困難,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,認(rèn)真負(fù)責(zé)跟機(jī)作業(yè),不讓一臺設(shè)備帶病運(yùn)行和因?yàn)樵O(shè)備沒能及時修理而耽誤入庫工作,接糧高峰時入糧口增至11個,動用了各種輸送機(jī)械38臺,設(shè)備24小時不停的工作,僅僅三個人,工作量之大可想而知。扦樣和化驗(yàn)人員嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持客觀公正,堅(jiān)持原則,頂住各種壓力,咬緊牙關(guān)“唱黑臉”,嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān),共完成**輛壓糧車的扦樣和**份樣品的檢驗(yàn)。檢斤人員盡職盡責(zé),陽光操作,吃住在崗,輪換休息,做到了無論何時,車來即過。同時在檢斤、開票、登統(tǒng)、計(jì)算扣量等環(huán)節(jié),采取流水作業(yè)和穿插作業(yè)相結(jié)合的方式,大大加快了過磅速度,保證糧車的及時通過。6月下旬入庫高峰時,平均每8分鐘過一次磅,他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保了入庫糧食數(shù)量真實(shí)、準(zhǔn)確。實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是經(jīng)得起考驗(yàn)的。
二、再接再勵,完成糧面平整、防護(hù)及倉房設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)任務(wù)
1、由于此次入糧時間短,任務(wù)重,糧食入倉后,糧面極不平整,為達(dá)到儲糧規(guī)范化管理要求,在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,以倉儲部為主,加上庫內(nèi)各部門的支持和全力協(xié)助下,共分為5組,每組10人,各組齊心作戰(zhàn),你追我趕,不怕臟、苦、累,嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑,清掃倉內(nèi)衛(wèi)生,鋪設(shè)工作道,壓平糧面。*棟倉,*平方米的糧面平整任務(wù),僅用了40天即全部完成。
2、為了確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,延長設(shè)備使用壽命,入糧任務(wù)完成后,馬上組織一定的技術(shù)力量對機(jī)械設(shè)備全面檢修,將設(shè)備沖洗干凈后,卸下轉(zhuǎn)動部分,清潔并加注潤滑油,更換了磨損嚴(yán)重影響使用的機(jī)件,對生銹的部位進(jìn)行了防銹處理,清潔保養(yǎng)完成后,按庫要求對設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一編號,歸入*號倉和機(jī)械庫內(nèi),同時建立,健全了機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。
3、對倉房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理,解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴(yán)的問題,油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口,粉刷了倉墻上的銹跡,整修了倉內(nèi)爬梯,對風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。
三、循序漸進(jìn),加強(qiáng)儲糧管理,確保糧食安全。儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c(diǎn),又是倉儲部的工作要務(wù),為了確保糧食安全,倉儲部付出了艱辛的代價。由于入糧工作時間緊,任務(wù)重,為確保按期完成,部分倉內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜,糧堆內(nèi)雜質(zhì)多,加上入糧中標(biāo)單位多,質(zhì)量參差不齊,所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害,又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端,給儲糧管理工作帶來了很大難度,在入庫任務(wù)快要結(jié)束時,馬上制定了熏蒸工作方案,實(shí)行邊入糧,邊熏蒸。由于各種原因,導(dǎo)致第一次熏蒸失敗,各倉均出現(xiàn)不同程度的儲糧害蟲二次感染。這給保管員心里上造成了很大壓力,為了彌補(bǔ)過失,保管員利用“十一”節(jié)假日休息時間,及時對各倉進(jìn)行整改,采用機(jī)械處理和局部熏蒸處理的方法,有針對性的對儲糧害蟲進(jìn)行除治,使糧倉達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。