時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
崗位工作計劃篇一
一、 行政工作
1、做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
2、做好員工服務(wù):工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
3、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。
二、 企業(yè)文化推廣
(1)企業(yè)文化的宣傳
對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:
首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條。
其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾。
最后,進行企業(yè)文化知識培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔任講師。
(2)員工活動
1、元月組織策劃年度經(jīng)營年會。
2、四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動。
3、八月組織策劃迎接新員工交流會。
4、十月組織策劃公司員工運動會。
5、十二月組織策劃圣誕假面晚會。
三、 個人技能提升
1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
2、通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。
回顧__年年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20__年中,希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上。并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。
崗位工作計劃篇二
作為一名新的財務(wù)人員,我計算從兩個方面入抄今年的工作:一是盡快熟悉出納的各項業(yè)務(wù),二是盡力學(xué)習(xí)管帳專業(yè)知識。爭取在年末時完成兩個目標:控制出納的全部業(yè)務(wù)技能和管帳記賬;得到管帳從業(yè)資格證書。
為了完成既定目標,務(wù)必堅持以下材料:
一、嚴格遵守并執(zhí)行公司的財務(wù)治理制度和部長的各項要求。
二、學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù),不能不懂裝懂,要實時徹底地把問題辦理失落。
1、做好現(xiàn)金、支票、各類單子的保督工作,做到細心、認真、負責;
2、做好報銷等日常業(yè)務(wù),對單子認真核查,包管其滿足要求;
3、控制財務(wù)治理信息系統(tǒng)的各類功能和使用措施;
4、熟悉銀行的各項業(yè)務(wù),和銀行人員做好工作溝通。
三、學(xué)習(xí)出納崗位職責,培養(yǎng)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、有關(guān)現(xiàn)金、支票的工作,做到收有記錄,支有具名;
2、做好日記賬,按日核對庫存現(xiàn)金,做到記錄實時、無誤;
3、收付現(xiàn)金兩邊務(wù)必當面點清,防止發(fā)生毛病;
4、做好出納核算工作,認真、仔細,多次核查,不能心存僥幸;
5、堅持原則,不滿足要求的單子果斷拒收。
四、盡力補習(xí)管帳知識,學(xué)習(xí)歷程做好理論和實踐的結(jié)合,相互匆匆進。
崗位工作計劃篇三
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本,樹立科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,以減少安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè),突出執(zhí)法監(jiān)督,為公司經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
二、工作目標
降低事故發(fā)生率,安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降,杜絕責任事故,防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
三、工作重點
1、提高認識,把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈,要高度重視,直接負責、分級管理,層層抓好落實。同時充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性,采取切實有效的措施,精心組織、完善管理。
2、認真落實公司安全科的各項計劃安排,成立公司消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行消防安全工作責任制;充分調(diào)動各單位和廣大人民群眾做好消防工作的積極性,要和轄區(qū)個體經(jīng)營商簽定安全責任書。及時掌握公司重點隱患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然。有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
3、加強日常安全檢查,確保重點一類企業(yè)每個星期檢查一次,二類企業(yè)每月檢查一次,三類企業(yè)每季度檢查一次,并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報公司。
4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識,利用黑板報、宣傳欄、標語等在轄區(qū)宣傳。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。
5、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式,認真排出安全隱患,及時向上反映并提出整改措施,責令定期整改嚴格管理,不留任何死角,有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。
四、工作措施
1、進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責任,實行安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)一票否決制,建立健全安全生產(chǎn)各項制度。
2、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè),完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,對隱患嚴重,容易發(fā)生事故的企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警,采取緊急措施,防止事故發(fā)生。
3、加強隱患排查治理,強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書。三是進一步加大事故查處的力度,嚴格按照"四不放過"原則,上報有關(guān)部門嚴肅查處。
崗位工作計劃篇四
(一)經(jīng)營指標執(zhí)行良好,經(jīng)營收入*穩(wěn)增長
20xx年是我店核心團隊大建設(shè)、大提升之年。員工不穩(wěn)定對日常經(jīng)營尤其是客房、餐飲的創(chuàng)收帶來了較大的影響和困難,但公司大力投資員工成長教育,攜手聚英國際咨詢集團,分兩個小團隊四個批次30余人,帶領(lǐng)員工參加“聚英亮劍團隊訓(xùn)練營“學(xué)習(xí),使員工心智成熟,以穩(wěn)定的心態(tài)在公司奉獻各自的力量;核心管理層3人多次參加聚英國際集*統(tǒng)咨詢班和運營官,2人參加聚英系統(tǒng)卓越工程學(xué)習(xí),培養(yǎng)團隊管理者的商業(yè)人格。
(二)實施硬件裝修改造,經(jīng)營面貌改觀刷新
20xx年度的品質(zhì)建設(shè)著力于創(chuàng)先爭優(yōu)和親和服務(wù)塑造,更注重于核心產(chǎn)品硬件的功能創(chuàng)新和布局,以及經(jīng)營環(huán)境的特色營造。
通過客房里增配阿爾卑斯糖果、玫瑰花、親情服務(wù)卡等作為親和服務(wù)文化主題烘托基本格調(diào),通過增配書籍對閱讀文化的深入渲染,通過奔馳車免費接送特色文化主題創(chuàng)建,培植和構(gòu)筑酒店的品質(zhì)新亮點、新魅力、新優(yōu)勢。
(三)做大做強酒店品牌,創(chuàng)先爭優(yōu)成果豐碩
爭創(chuàng)一流____五星酒店,爭樹一流中晶品牌,是我店堅定不移的發(fā)展宗旨和經(jīng)營理念,并在經(jīng)營管理中始終貫徹和把握。
(四)酒店管理系統(tǒng)落地,經(jīng)營創(chuàng)收業(yè)績斐然
崗位工作計劃篇五
1、黨管干部的原則;
2、干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t;
3、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
4、群眾參與、注重實績的原則;
5、用人所長、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則;
6、強化公安業(yè)務(wù)部門的原則;
7、組織需要與個人意愿相結(jié)合,服從組織決定的原則;
8、嚴格按程序辦事的原則。
全局中層以下干部
(一)全局中層以下干部每人填寫《機關(guān)工作人員定崗意向表》,按規(guī)定的時間報機構(gòu)改革辦公室,機改辦將情況匯總后,向各部門反饋。
(二)各部門根據(jù)反饋情況,研究提出擇優(yōu)選用、雙向選擇的方案和擬定人員,報機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
(三)綜合部門,可根據(jù)工作需要,按照個人的德才表現(xiàn)在全局范圍內(nèi)優(yōu)先擇優(yōu)選擇。業(yè)務(wù)部門原則上在本部門選擇或在業(yè)務(wù)相近的部門人員中選擇。
凡在一個部門連續(xù)工作時間較長的,原則上應(yīng)輪崗。
各部門在擇優(yōu)、雙向選擇時,應(yīng)空出一定崗位,具體名額由機改領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
(四)經(jīng)第一輪擇優(yōu)、雙向選擇后,如仍有空缺崗位,可再進行第二輪擇優(yōu)、雙向選擇。機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組也可根據(jù)工作需要,對部分人員進行適當調(diào)配。
(五)機改領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個人意見、部門選用意見和調(diào)配意見提出選用、定崗意見報黨組審定,向全局公布政治部辦理有關(guān)選用、定崗調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。
(六)對于落選人員,按照《機構(gòu)改革中落崗人員分流實施辦法》執(zhí)行。
(一)在確定人員時,各部門要嚴格按照規(guī)定的編制人數(shù)進行選擇,不得以任何理由超選。
(二)病休超過半年的,不參加本次擇優(yōu)、雙向選擇,在本部門待崗,待本次擇優(yōu)、雙向選擇工作結(jié)束后,視情況依照相關(guān)政策酌情解決。
(三)符合分流條件的,按照《機構(gòu)改革中人員分流實施辦法》執(zhí)行。
崗位工作計劃篇六
18號)要求,結(jié)合我廳實際,制定本實施方案。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以促進權(quán)力運行公開透明、廉潔高效為核心,堅持全員參與、注重實效,突出行政審批、行政執(zhí)法、行業(yè)管理、項目資金、人事管理和財務(wù)管理等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運用教育、監(jiān)督、制度、考核等有效措施,積極防范廉政風險,大力推行廉政預(yù)警,全面加強效能監(jiān)察,把廉政風險查到點、懲防體系建到崗,營造風清氣正的良好環(huán)境,實現(xiàn)崗位風險最小化、廉政效能化、發(fā)展環(huán)境化的目標。
從崗位、處(科)室、單位“三個層次”,認真圍繞崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、工作效率、外部環(huán)境等五個方面查找廉政和效能方面的風險點,認真評估并科學(xué)劃分風險等級,有針對性地完善教育、制度、監(jiān)督方面的防范手段和措施,建立和完善前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置“三道防線”,強化監(jiān)督檢查和責任追究,有效防范各類腐敗行為的發(fā)生,限度地提高工作效能。
風險崗位廉能管理的實施范圍是:廳屬各單位和廳機關(guān)全體干部職工。
(一)學(xué)習(xí)動員部署(12月20日-12月27日)。
成立活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定活動實施方案,召開黨組織會、職工大會等廣泛進行學(xué)習(xí)、宣傳和動員,認真學(xué)習(xí)省紀委關(guān)于風險崗位廉能管理的有關(guān)文件、資料,教育和引導(dǎo)干部職工全面理解風險崗位廉能管理的重大意義、指導(dǎo)思想、基本內(nèi)容、方法步驟和工作要求,提高思想認識,切實增強開展風險崗位廉能管理工作的自覺性和主動性。
(二)排查廉政風險點(12月28日-1月15日)。
1、查找個人廉政風險點。干部職工結(jié)合自身崗位職責,通過自己找、群眾提、相互找、領(lǐng)導(dǎo)點、組織評等方法和利用舉報投訴、財務(wù)審計、執(zhí)法檢查、問卷調(diào)查等手段,認真分析并逐一排查個人在崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、工作效率、外部環(huán)境等方面存在或潛在的廉政風險點。個人查找廉政風險點后,認真填寫《個人廉政風險自查表》(見附表1),由部門(處或科室,下同)負責人召開部門討論會,對個人廉政風險進行逐一討論,個人充分聽取意見和建議后進行修改,并由部門負責人和分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。領(lǐng)導(dǎo)班子成員填寫《個人廉政風險自查表》后,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。
2、查找部門廉政風險點。圍繞重點環(huán)節(jié)、制度機制等方面,將有利于進一步規(guī)范工作流程,完善部門職責的風險點作為部門廉政風險點。各部門查找出廉政風險點后,認真填寫《部門廉政風險自查表》(見附表2),交分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。
3、查找領(lǐng)導(dǎo)班子廉政風險點。結(jié)合林業(yè)工作特點,按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求,查找在執(zhí)行“三重一大”(重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用)制度等方面的廉政風險點;查找在制度、機制建設(shè)等方面存在的廉政風險點,并進行認真分析,由辦公室負責填寫《領(lǐng)導(dǎo)班子廉政風險自查表》(見附表3)。
4、評估審核。各類廉政風險自查表填好后,交本單位風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總和初審(機關(guān)處室召開處務(wù)會初審),評出準確、比較準確、基本準確和不準確等級。被評估為基本準確和不準確的,責令當事人進行限期整改。
5、風險等級劃分。根據(jù)風險發(fā)生的機率大小、可能造風險等級劃分。成的危害程度,將查找出的廉政風險點分為三級,一級風險是指發(fā)生機率高或者一旦發(fā)生可能造成嚴重后果的風險,如有可能觸犯國家法律,構(gòu)成犯罪的風險等;二級風險是發(fā)生機率較高或者一旦發(fā)生可能造成較為嚴重后果的'風險,如有可能違反涉及行政機關(guān)工作人員的相關(guān)法規(guī),受到紀律處分的風險等;三級風險是發(fā)生機率較小或者一旦發(fā)生可能造成不良社會影響或一定經(jīng)濟損失的風險。廉政風險等級的評估,由各單位風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出等級意見報廉政風險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定后,在本單位進行公示。廳屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各處室領(lǐng)導(dǎo)和重點崗位廉政風險防控匯總表請于1月17日前,上交省林業(yè)廳風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(駐廳紀檢組監(jiān)察室)。
崗位工作計劃篇七
二、加強病房??浦R培訓(xùn)。
三、加強手術(shù)室的管理。做到手術(shù)室內(nèi)設(shè)備、器械、物品合格率為98%,做好應(yīng)急準備等。
四、完善骨科健康教育宣傳手冊。從患者入院的宣教(如:防跌倒、防墜床、貴重物品隨身攜帶等)標本的留?。ㄈ纾捍蟊愠R?guī)等)常規(guī)的檢查項目地點及注意事項、??频淖o理、手術(shù)后患者的飲食指導(dǎo)、出院指導(dǎo)(如:復(fù)查的專家門診、科室聯(lián)系電話等)
五、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的'物品按處理原則進行消毒,一次性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、使用、處理。
六、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動提高護士服務(wù)品質(zhì)
(1)為病人多做一點:多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實際問題。
(2)為病人多講一點:多指導(dǎo)、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問,主動做好健康教育、主動征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演,提高護士與病人有效溝通的能力,提高護士服務(wù)意識和健康教育能力。
(3)讓病人方便一點:滿足病人的基本需求,提供病人便捷的服務(wù)。
(4)讓病人滿意一點:通過開展特色護理溫馨服務(wù)活動,創(chuàng)建護理服務(wù)特色,提高護士服務(wù)品質(zhì),提高護理質(zhì)量。
(5)每月進行一次患者滿意度服務(wù)問卷調(diào)查。
崗位工作計劃篇八
1、建立健全部門管理體系,加強績效考核,完善薪酬制度,制定有效的培訓(xùn)計劃,打造一個有凝聚力、競爭力的和諧團隊。
4、按照公司的20xx年度目標規(guī)劃,主動出擊整合十堰市場,夯實基礎(chǔ),增加營收,把公司“專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作、拼搏、服務(wù)”的經(jīng)營理念貫穿與整體工作當中,力爭實現(xiàn)全年經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
1、部門人員計劃編制:
2、項目運營總監(jiān)崗位職責:
a、根據(jù)公司現(xiàn)實狀況,制定適合本部門的考核制度;
b、根據(jù)公司下達的任務(wù),保證部門足額完成年度和月度計劃
c、加強、穩(wěn)定團隊建設(shè),提高團隊整體素質(zhì);
d、及時匯報、分析行業(yè)信息,廣告產(chǎn)品信息,以促使公司及時調(diào)整策略;
e、嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)工作流程,配合、協(xié)調(diào)其它部門的工作;
f、加強客戶檔案管理,每月按行業(yè)進行統(tǒng)計,并匯報統(tǒng)計結(jié)果。
g、嚴格執(zhí)行公司回款制度,防止呆帳發(fā)生;
h、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并嚴格執(zhí)行。
3、項目經(jīng)理崗位職責:
a、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司管理制度;
b、制定年度活動計劃,并撰寫策劃方案;
e、及時匯報工作進度,加強與部門主管及其它部門的溝通;
g、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,并嚴格執(zhí)行。
崗位工作計劃篇九
一、首先要了解公司業(yè)務(wù),公司涉及到哪些業(yè)務(wù)往來,收入的來源在哪些方面,哪些是主要來源,找準目標客戶群。還要了解公司的支出在哪些方面。管理好收入與支出,開源節(jié)流。
1、公司涉及的業(yè)務(wù)比較多且范圍較廣,達n個公司的業(yè)務(wù),所以業(yè)務(wù)量較大,責任重,要細心工作。
二、熟悉本地區(qū)的路線圖,辦事方便。熟悉辦理銀行、勞動局的相關(guān)業(yè)務(wù)的工作流程,會填寫相應(yīng)的票據(jù)、憑證。做到不出錯、辦事快。
1、銀行業(yè)務(wù)這塊,主要有匯款、轉(zhuǎn)賬(=50000元柜臺與5000元atm機)、取款等,其中分對公和對私。對公一般是兩張單子,都要蓋和法人章,你去銀行告訴他你要匯對公帳戶,他就會把單子拿給你,上面要有具體的匯款方和收款方的開戶名稱、帳戶、開戶行、金額,填完了給銀行就可以了。銀行蓋章后會給你兩個回單。對私比對公簡單,填寫一張單子,寫清楚收付款方的賬號、名稱、金額,填完交給銀行,辦理完銀行會給一張回單。
2、涉及到報五險一金,要到勞動保障局辦理。是新公司時,為員工辦理保險,需要填寫《社會保險登記表》,《在職職工登記表》等,提供工商營業(yè)執(zhí)照原件和復(fù)印件;地稅登記證原件和復(fù)印件,組織機構(gòu)代碼,參保員工身份證復(fù)印件,以及參保單位近期工資名冊表等材料。
五險一金
單位個人
養(yǎng)老保險(社保局) 21% 8%
醫(yī)療保險(醫(yī)保局) 9% 2%+10元
失業(yè)保險2% 1%會計工作計劃工傷保險0.50% 0
生育保險0.80% 0%
住房公積金(公積金管理中心) 8.00% 8%
總計41.30% 19%+10元
注:1、低于最低基數(shù)以基數(shù)為主。2、高于最高基數(shù)以最高基數(shù)為主。3、處于之間以工資為主。4、市區(qū)最低工資標準930元/月,社保繳費基數(shù)月最低1369元(平均工資的60%),最高6843元(平均工資的300%)。(平均工資為2281元)
3、涉及到日常的開銷,如公司的水電費、網(wǎng)費,一般是通過現(xiàn)金和信用卡繳納費用,計入管理費用。(公司最近地點南極南路的郵政、電信)
4、要了解相應(yīng)的要辦公的地點,如銀行、國稅局、地稅局、法院、檢察院、市政府等地點。
5、辦理業(yè)務(wù)時要帶上個人身份證,辦完業(yè)務(wù)要保留相應(yīng)的憑證,及時上交。
6、外出時要把手機調(diào)成響鈴狀態(tài)。
三、接下來的重點就是做賬:確定做賬是手工做賬還是電算化。下面是手工做賬流程。
1、要填制和審核原始憑證,看是否合規(guī)合法,符合實際情況,審核原始憑證的數(shù)量、單價、金額計算是否正確。若不正確的'需及時重新填寫。此項是所有項目的基礎(chǔ)應(yīng)準確核對。
2、無誤后登記記賬憑證及審核。
3、登記日記賬、明細賬賬簿。必須認真、嚴肅對待,切實做到登記及時,內(nèi)容完整,數(shù)字正確清楚。為了做好記賬工作,必須嚴格遵守各項記賬要求。
4、期末財產(chǎn)清查、賬項調(diào)整與賬項結(jié)轉(zhuǎn)。本公司主要涉及現(xiàn)金的清查,要清點正確,清點現(xiàn)金時出納要在場,完后要編制現(xiàn)金盤點報告單。涉及到物品時保管員要在場。
5、月末編制匯總表,進行試算平衡。
6、確定無誤后登記總賬。
7、進行對賬、錯帳更正。做到帳證相符、帳帳相符、帳實相符。
8、編制財務(wù)報表。一般有資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、利潤分配表等。做到數(shù)字準確、內(nèi)容完整,并進行分析說明。
9、將記賬憑證裝訂成冊,妥善保管。
10、要定期進行納稅申報。本公司是進行零申報納稅,月初1-15號申報上月的稅。
值稅銷項發(fā)票統(tǒng)計表和增值稅銷項發(fā)票明細表,抄稅不成功的納稅人還需要攜帶上月已開具發(fā)票的記帳聯(lián)進行存根聯(lián)補錄。
1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流。加強各種費用開支的核算。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
五、工作要認真,要以公司利益為重,上班不早退、不遲到。
六、要不斷的學(xué)習(xí),利用一年的時間考取助理會計師職稱,不會要多問多查。