做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

鋁加工工作計劃篇一

我們將緊緊圍繞**市*和省*重點工作部署，進一步強化責任意識，完善推進措施，深入抓好“六個突破”，全面完成年度各項重點工作任務和目標。

（一）加大糧食購銷力度，繼續在提高糧食流通服務水*上搞突破。一是抓服務。做好今年秋糧收購準備工作，強化**宣傳和信息技術服務，幫助農民順暢賣糧增收。二是抓指導。督促和引導國有糧食購銷企業發揮主渠道作用，落實國家**，規范收儲行為，抓好**糧收儲，同時擴大貿易糧購銷。三是抓創新。主動與農民專業合作社、家庭農場、種糧大戶溝通協作，籌劃“糧食銀行”試點。四是抓合作。堅持走出去、請進來，鞏固老客戶，結識新伙伴，積極**我市糧食企業借助金秋糧食交易洽談會等產銷*臺，進一步擴大合作范圍，提高合作質量。

（二）加大整合重組力度，繼續在深化國有糧食企業**上搞突破。一是完成企業整合重組任務。通過資產劃轉，將被整合企業“消號”，作為并入企業的分庫或收儲庫點，實行**管理和經營。對重組后的企業按照現代企業**，完善法人治理結構，創新激勵約束機制，切實增強企業發展活力。二是抓好股份合作經營。加快與依安鵬程公司和重糧集團的合作，搞好協調服務，做好項目開工前準備工作。三是落實“兩大*原”綜合配套**工作。重點抓好**爭取和項目落地等事宜。

（三）加大規范管理力度，繼續在提升糧食企業整體實力上搞突破。一是加強企業**建設。在強化日常管理、降低成本費用支出的基礎上，突出抓好資金監管和定期審計工作，建立健全企業內***，形成靠**約束，而不是靠人管錢的局面。二是深化企業規范化管理。進一步完善管理**，規范管理行為，提高管理效率，推動企業管理水*全面提升。8月底前完成37戶企業達標驗收，占所屬企業的77%，繼續爭當全省排頭兵。三是加快消化處理企業經營性掛賬。通過股份合作、利潤沖抵等辦法，將剩余的474。5萬元掛帳全部消化處理。同時建立不再發生新掛帳長效機制，保證企業輕裝上陣，集中精力抓好生產經營。

（四）加大項目建設力度，繼續在加快糧食加工產業發展上搞突破。一是加快涉糧產業項目建設。重點抓好向上爭取的倉儲設施建設維修改造項目、水稻精深加工項目和糧食物流項目，做好國家投資項目和部分招商項目的規劃、土地手續辦理等各項前期準備工作，爭取早開工、早建設、早達效。二是扶持重點龍頭企業發展。積極為龍江中糧生化、宏河米業等大型龍頭企業爭取****，搞好協調服務，使企業不斷提高生產規模和產品市場集中度，爭創行業標兵企業和綠色知名品牌。三是完善糧食加工統計工作。力爭把在工商部門登記和取得糧食收購許可的糧食加工企業全部納入統計范圍，以便跟蹤掌握產業運行狀況，及時發現和協調解決重點問題，促進糧食加工業健康發展。

（六）加大**監管力度，繼續在維護糧食流通市場秩序上搞突破。嚴格糧食收購資格審核、核查，與數據統計、日常監管等掛勾，并整合執法力量，強化檢查指導，培育優良市場主體。加強國家**性糧食購銷**落實情況和糧食流通統計**執行情況的**檢查。推動糧油庫存**檢查常態化，落實**性糧食庫存出庫**。強化糧食行政執法，深入開展糧食收購、糧食流通、糧食統計、原糧衛生等專項執法活動，提高**管糧水*。

鋁加工工作計劃篇二

一、降低成本：

元，我們研究改進，進行分解跟換，同樣一根反光條可以用到5次，2臺開袋機就反光條成本下降1000元，其余如氣缸扭簧等其他部件我們都仿制，光開袋機一項一年可節約5000元。

2、提高維修水平，減少設備委外修次數，加大內部修理力度，今年共委外外維修2次，美國利是假眼機電腦主板壞，和英格索蘭空壓機各一次，但是英格索蘭空壓機最終為我們維修組自己成功修復，當時廠方專家檢查，這臺進口空壓機的就壞的一個部件價格就3786元，而且訂貨最快需要半個月，而我們的所有專用設備每天都離不開空壓機啊，這種重壓之下，我們立刻仔細研究分析，在大家的共同努力下，最終我們自己只花了5元錢，連夜修復了該設備，才使得我們第二天所有的設備得到正常運轉。內部修復占總修理數量的，修理工時2400h，節約成本2萬元（見附件）

3、零部件改進、小工具的制作加工，避免整機購進，今年共制作襯衣褲子小工具8套，各類武警退役服模板制作30套，節約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺衣架車等生產用具的制作。（附表申請單）

二、降低不良率：

1、所有加油設備定期檢查維護，大大的減少設備磨損數量，使設備的使用效率大大的提高，2014無一臺生產設備因缺油而損壞，從而保證了生產正常有效的運行。

2、對高端關鍵設備定期進行保養監控，如裁剪車間粘合機和裁床等今年一直無大修，特別是粘合機一直非常穩定，全年由于粘合機而造成產品質量問題為0，定期組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產不良。

三、提高生產率：

1、6月份西服一線，二線上手新品襯衣，通過我們的研究并改進，將原來做后復式的兩道工序用小工具簡化成一道工序，并復制給了外協工廠，按照我廠4個班組3個月，每人月工資2000計算，直接節省了萬，西褲一線7月份我們又成功的改進了包口袋的小工具，把原來的包邊在壓線2次，利用小工具又是一道工序完成，直接節約1個人2月工資4000元，同時7月份褲子組又制作了訂褲腰的工具，保證了質量又提高了產量。。。

四、員工分配及流動率：

發。。。目前維修組人員穩定，圓滿完成公司交給維修組制定的各項工作任務。

五、合理化建議：

1、卡思迪萊12年度水、電、汽費總：1834791′（全年）

13年度水、電、汽費總：1539111′（全年）

2014年度1-6月份費總：782401′（半年）

針對于公司水電氣現狀，建議采取二大措施，一、全廠增設水、電、汽計量，分區分組計費。

二、加強自身內部管理，要做到合理分配設備使用時間，盡量做到統籌安排。

2、內部加大節能管理模式

鋁加工工作計劃篇三

（一）、招商引資工作情況

與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：

一是在談的大項目實現新增長。

二是簽約的大項目實現新突破。今年通過舉辦福建長樂聯誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節、第十二屆廈門經貿洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。

三是引進項目的結構和質量實現新調整。從內外資結構來看，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調整。從行業類別看，第一產業類簽約項目、第二產業類簽約項目、第三產業類簽約項目充分契合了我縣經濟發展的走向。

（二)今年以來招商工作的特點和做法

今年，我縣制定了產業招商、項目招商和區域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環渤海”、“央企”產業轉移和大項目對接為重點，以綜合產業和專門產業項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以××經濟開發區為*臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經貿洽談會、香港推介會、上海投資聯誼會、無錫和蘇州投資聯誼會等活動并完成項目簽約任務的基礎上，先后通過舉辦了小型招商會、產業推介會、以商引商、敲門招商和產業招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規模養殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、污水處理、商貿物流等領域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質量和規模。

我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業和養殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅游資源、傳統的親情客脈資源和日益發展的良好投資環境，為我縣開展產業和專業招商，延伸拉長產業鏈項目、加快發展新興產業奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點，內聯外引抓大項目，實現了招大引強的大突破，在以商聚商、產生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現有產業和企業，著眼于“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業項目等一批規模大、技術水*高、產業鏈長、資源轉化能力強、符合環保要求和行業標準的大項目方面，有了良好的發展勢頭，一批與縣域特色經濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。

在全面發展經濟的過程當中，今年縣委、縣*充分發揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養方式，即變重局部為重全局，由過去片面注重招商系統人才隊伍建設轉變為把工作重點延伸到我縣對外開放經濟建設的各個領域；變重微觀為微觀宏觀并重，把招商引資人才培養工作的著力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養大家適應政策變化，與政策和產業接軌的意識和實務操作能力；變重使用為重培養，使用培養相結合，加大了人才培養工作的組織保證。積極引導發展金融、信息、中介等新型服務業；發展現代物流、旅游、房地產等強勢服務業；推進科教、文化、衛生、體育和市政公用等社會產業的發展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環境。“兩路一河”（高速公路、××鐵路、××運河）建設工作穩步有序推進，城市基礎設施建設和環境面貌大為改觀；開發區的招商載體功能逐步顯現；招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，為外來投資企業提供服務、幫助企業解決困難的力度逐步增強。進一步優化了投資環境，提高了招商引資項目的投資信度。

鋁加工工作計劃篇四

加強民辦幼兒園的規范管理。配合各部門啟動全省民辦幼兒園督導評估工作。

1.認真組織

并推薦優秀、有價值的課題參與中國學前教育專業委員會“十二五”課題的申報工作。省幼教學會“十二五”課題的申報、立項工作。

注重不同類別、不同片區課題的過程指導。2．對通過立項的課題進行分類分片。

加快鄉鎮幼兒園的建設。

3.繼續協助省教育廳基礎教育處做好省級示范幼兒園結對幫扶鄉鎮中心幼兒園活動。進行推廣，讓全省農村幼兒能享受優質教育。

并推薦優秀論文參與中國學前教育研究會組織的學習和貫徹《綱要》實踐經驗征文評選”活動。

1.開展20xx年度教師案例和論文評選工作。

2.積極協助省教育廳基教處開展優秀省級示范幼兒園、省級示范幼兒園的評估和復評工作。

3.協助省教育廳基教處開展全省第五屆幼兒教師技能技巧競賽活動。推進幼教隊伍建設工程。

5.組織開展《幼兒學習與發展指南》學習與培訓。加強幼兒園的保教工作的指導。

6.協助省教育廳基教處繼續開展以公辦省級示范幼兒園為依托的0-3歲嬰幼兒早期教育指導試點工作。

7.繼續協助中國學前教育研究會做好中國學前教育研究會會員重新統計、新會員發展和會費的足額收取工作。

鋁加工工作計劃篇五

分析內容：

1、產品過去一年的市場形勢

2、市場現狀

分析方法：swot分析法——了解市場競爭的格局及態勢、結合企業的缺陷和機會，整合和優化資源配置。

(1)s

(2)w

(3)o

(4)t

二、營銷思路

這是銷售計劃的精神綱領、方向和靈魂。

具體思路：

1、樹立全員營銷觀念

2、實施深度分析，有計劃、有重點的指導經銷商直接運作末端市場

3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。

三、銷售目標：

這是一切營銷工作的出發點和落腳點。

1、根據過去的銷售數額，按照一定增長比例，(eg;20%——30%)，確定當前年度的銷售數量。

2、具體到每一個月度、責任到人、量化到人。細分到具體市場。

3、權衡銷售目標與利潤目標的關系，做一個經營型的營銷人才。

4、合理的產品結構，細分產品為a、b、c等等

a產品：高價、形象利潤產品

b產品：平價、微利上量產品

c產品：低價、戰略性炮灰產品

所占比例為：a：b：c=1：2：3

四、營銷策略

這是營銷戰略的戰術分解，是順利實現企業銷售目標的有力保障。

1、產品策略：堅持差異化、特色集群

2、價格策略：高質、高價，向行業標兵看齊;根據運費、數量定價。

3、通路策略：開拓學校、社區、商業地帶……實施全方位、立體式的突破

4、促銷策略：連環促銷——“聯動”，牽一發而動全身

五、團隊管理

1、人員規劃

2、團隊管理

1、貿易入貨資本

2、工資費

3、差旅費

4、管理費(物業管理、工商、等)

鋁加工工作計劃篇六

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產工具事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。

要以企業對xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

根據工廠現狀，確定出xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習企業下發的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔xx〕9號）文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發展的大局出發，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行企業的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

鋁加工工作計劃篇七

費春紅

一、實踐簡介

公司規模：200—400人

二、實踐目的培養實踐動手能力，為更好的適應社會的需求打下良好的基礎。

三、實習過程和內容

雖然南通新蕾時裝有限公司是一個規模不算很大的廠，員工也只有200—400人，但整體結構卻也完整，有制版師、樣衣工、人事部、財務處、車工等等，制度也很明確，所以我們一行15人也要遵守廠規廠紀。在那里我們每一個員工都要“用心”。雖然老師和車間主任都要求我們要先給自己定位，確立好目標，但實行起來還是有難度的。在服裝廠并沒有給我們安排具體的工作，于是我們主要協助裁剪工人檢驗一片色差、疵片。通過實習，我發現了自己眼高手低與實際操作能力不足的缺點；拓寬了知識面、接觸了許多尚未接觸的東西，學到了許多從書本上學不到的東西，激發了我學習和探索的積極性。

剛一到廠的時候，我先是整體的參觀了整個廠區布局，對公司有了一個整體的認識，工廠雖然規模不大，但各個生產部門都是有條理的，安排的方式都是有效率的。

一、千分之

一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此要仔細檢查每一個衣片，發現污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時，都要按照原來的衣片在大的而且沒有不好的布料上剪一片一模一樣的放在原來的地方，以避免色差。然后送到第二道關口——裁縫。除此之外，具體的我們還學到了少量的管理知識和一些為人處事的道理。

四、發現的問題及建議

（一）、問題

1、該廠基層的一線生產工人工作時間較長，經常性加班但加班，而且生產工人對該廠的福利制度也很不滿意，造成工人的工作積極性不高，影響生產效率，甚至出現工人集體罷工現象。

2、該廠的衛生有待改進。布屑、灰塵厚重，對人體的呼吸道產生一定危害，應當按月發放口罩，以備生產需要。

3、生產部分雖然制定了生產計劃，但員工配合不夠，進度跟不上，延長了交貨時間，直接影響了公司的信譽。

4、最后幾天發現該廠現在工人流失情況嚴重，縫紉工緊缺，人事部招不到員工（工資低）。

（二）、建議

1）、制定新的獎懲激勵制度，提高員工的工作積極性和歸屬感，不能產量提高了，只獎勵那些管理者，所有員工都是一個整體，管理者和一線生產員工兩者缺一企業就無法正常運行。2）、安排值日生，但固定的清潔員是必須的。值日生要提前或晚半個小時上班或下班，對全廠的衛生進行檢查。或設置一面衛生流動小紅旗，每個月輪到衛生最好的車間或小組。另外也可以再設置一面質量流動小綠旗，輪發到成衣質量最好的車間或小組。這樣進行評比可激發員工的積極性，提高工作效率，大大縮短工作時間。3）、制定全面的質量管理體系，包括改善工藝和設備。對已成衣檢驗可以形成一套書面文件下發到服裝成品檢驗員手中，嚴格按照要求進行生產和管理。

4）、管理層與一線生產員工之間存在隔閡，管理人員態度過于兇悍，不能很好的處理工作中的失誤。這就要求提高所有員工的素質，無論是管理層還是普通員工，并定期對員工進行技能培訓。

五、實習體會

這次實習是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。從學校到社會，環境的轉變，身邊接觸的人的角色轉變，老師變成老板，同學變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉變中。

在這次實習中，我不僅學到了以前不知道的知識，還學會怎樣處理人際關系。當今社會，人與人之間的關系相當微妙。社會是一個大舞臺，扮演什么角色的人都有，要學會不卑不亢的與人交流，正確處理好自己的人脈，對今后的發展也相當重要。現實也是相當殘酷的，給尚未出爐的我們很大打擊，經歷的多了，也就成熟了。我相信，經過社會的歷練，我們才能具備勝任相應工作的能力。社會實踐拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才干。社會和大學一樣也是一個學習和受教育的地方，在那片廣闊的天地里，我們為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。

鋁加工工作計劃篇八

20xx年，我局認真貫徹黨的十八屆五中全會會議精神，落實中央、省、市農村工作會議要求，緊緊圍繞科學發展、跨越式發展戰略目標，加快轉變農業發展方式，擴大改革創新成果，進一步強化農村土地承包、農民負擔監管和農村集體“三資”管理職能，大力發展農村新型經營主體，維護農村社會和諧穩定，推動農村經營管理工作再上新臺階。

（一）農村土地承包經營權確權登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統一安排，我市被列為第一批完成確權工作的縣市。任務明確后，我市迅速行動，結合實際擬定工作方案，制定相關具體問題處理辦法，組建市、鄉、村領導小組和工作機構，精心組織培訓相關法律法規和政策，對確權工作進行動員，全面拉開我市農村土地承包經營權確權登記頒證工作的序幕。一是科學制定工作方案，精心做好確權的前期準備；按省操作規程要求做好測繪相關準備，認真組織動員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，并協調測繪公司進駐各鄉鎮開展測繪工作，組織對部分鄉鎮測量情況進行質量監理；三是做好數據庫建立相關準備工作。

（二）狠抓農民負擔工作監管。

年初，我市下發了關于做好農民負擔監管工作的意見，市政府與鄉鎮政府簽定了農民負擔監管工作責任書，使農民負擔監管工作常抓不懈。同時，根據省農民負擔監督管理辦公室（鄂農監辦發[20xx]1號）通知精神，全面開展農民負擔專項整治工作，全市10個鄉鎮處和18個市直有關涉農部門對照文件精神查閱賬目、走訪農戶和新型農業經營主體深入開展自查自糾。市鄉兩級開展督辦檢查，共督查10個鄉鎮58個村、走訪農戶426戶，調查農戶農民合作社和家庭農場18家，抽查涉農部門8個。開展農民負擔專項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實情況，以及農民權益的保護情況，通過自查和督查，確保專項治理工作取得實效。

（三）大力發展新型農民經營主體，提高農民組織化程度。

一是發展和培育農民合作社

1、依法指導注冊備案。市經管局抓“一社一備案”，著力做到合作社發展數量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。

2、創建規范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯社制度建設。今年上半年，市農合辦又制定了《關于深入推行農民專業合作社輔導員聯社制度促進全市合作社質量全面提升的通知》（都農合辦[20xx]5號），全市30名輔導員聯系30家合作社，按照“十大規范”的標準，突出重點10項指標，實行“一幫一”的指導，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進了合作社規范創建；二是抓好合作社質量提升。今年年初，市農合辦印發《關于在全市開展農民合作社質量提升年活動的通知》（都農合辦[20xx]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家xx市級示范社合作社會計基礎工作進行了專項督查； 7月23日－24日，市經管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長和財務會計，開展合作社會計制度、政策法規以及合作社質量提升等為重點的培訓，編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規、會計制度下發到鄉鎮、合作社，有力地推進了全市合作社規范化建設。

3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、xx市的要求，市經管局組織鄉鎮申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選，申報19家合作社參加20xx年度xx市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質量優勝合作社評選。同時，組織各鄉鎮申報15家合作社參加20xx年度xx市級示范社，將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。

4、向上爭取扶持。今年上半年，市經管局嚴格按要求落實中央財政支持合作社發展資金53萬元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點扶持。

二是發展和培育家庭農場

鋁加工工作計劃篇九

20xx年，是我縣科技^v^工作由試點轉入常規化工作的第二年，在省科特辦和州科特辦的正確領導下，在縣委、政府積極引導和全體科技^v^共同努力下，我縣以具有龍山特色的5+1工作模式和三層管理格局為抓手，發揮組織部門牽頭抓總的優勢，堅持四個結合，力推科技^v^科技項目落實，取得了顯著成效。今年共有113名省、州、縣科技^v^和10科技特派信貸聯絡員入駐83個企業和單位，組織實施科技開發項目13個，推廣新技術15個,引進新品種19個，創建利益共同體6家，創辦產業協會或專業合作社4個，形成龍頭企業4個，培訓農戶萬人次，發放科普資料萬余份；醫衛科技^v^進行義診、講學和帶教73余人次，接診22474人次；教育科技^v^上示范匯報課195余人次，受益教師和學生達1800余人，呈現出產業提質、企業增效、農民增收、科技^v^獲利的多贏局面。

（一）、行政推動與市場促動相結合，構建了科技^v^科技項目實施的良好環境。一是增強了行政推力。縣委對科技^v^工作領導小組成員及時進行調整充實，抽調了政治素質好、工作責任心強的同志到科特辦工作。縣委、縣政府經常召開專題會議研究科技^v^工作，制定相關政策和工作措施，牽頭組織湖南農大、長沙理工大學開展了產學研相結合項目簽約活動。主要領導親自督查科技^v^工作，確保工作落到實處。財政給科技^v^工作投入專項經費66萬元。二是契合了市場規律。科技^v^科技項目實施前，嚴謹比較細致地開展了市場調研和可行性分析，確保了項目的市場價值和經濟效益。對科技^v^派駐單位實行優先立項、優先評級授信、優先貸款，并積極鋪設信貸綠色通道，利用金融市場合法融資，破解了項目資金瓶頸。今年，縣信用聯社會給科技^v^創業服務累計發放流動資金貸款億元，幫助他們解決了生產流動資金和技改資金的難題，為科技^v^創業發展提供了強有力的支撐。三是彰顯了人文關懷。縣科特辦對省派科技^v^在吃、住、行等方面給予關照，在項目實施、報賬等方面搞好服務，營造了寬松的生活和工作環境。

（二）、科技項目與民生工程相結合，帶動了教育和衛生事業健康發展。今年，醫衛科技^v^投入萬元建設了6個醫療專科，為衛生院贈送了萬元的醫療設備和藥品，接診病人萬人次，開展各類手術1163臺次，培訓人員195人次，選送醫務人員到派出單位進修28人次。教育科技^v^組織相關學校開展校本研修、老師非學歷遠程培訓、班主任培訓等師資培訓28次，培訓老師850人次，上示范匯報課195余次。科技^v^駐點衛生院業務收入平均增收萬元以上，派駐點學校無一名兒童輟學，實現了經濟社會效益雙豐收。

（四）、科技項目與企業經營相結合，促進了民營企

業又好又快發展。

1、增強了企業的技術創新能力。創新是企業發展的保障。我縣部分民營企業自主創新能力不強，科技^v^的入駐，給企業帶來了新技術、新項目、新活力。派駐興隆紙廠的長沙理工大學馬樂凡教授協助企業實施了用廢紙生產包裝紙箱及生產用水循環回用技術開發項目，生產用水循環回用技術的研發和技術改造共投入資金90多萬元，用水經上述方法循環回用后，水循環利用率從原來的70%提高到了95%，單位產品排水量由原來的40m3/噸紙減少到了5m3/噸紙，企業每年節約用水約50萬m3，年減少codcr排放約60噸；去年已為企業培訓兩名專技人才，今年又協助企業選派了1名優秀員工，于今年8月送到長沙理工大學進行為期2年的脫產學習，系統地學習制漿造紙專業知識；協助企業擴建了一條制箱印刷的包裝紙制箱生產線，年制箱能力450萬平方米，該項目利用企業自己生產的箱板紙和瓦楞原紙生產包裝紙箱，投資總額近500萬元，年銷售額約1000萬元，可實現利稅近200萬元/年，使企業每年產生經濟效益約300萬元，并力促興隆紙業進入全省5萬噸再生紙生產基地規劃。派駐現代中藥材公司的湖南省林科院研究員王曉明實施花蕾型金銀花新品種示范推廣項目，3月在龍山營建了200畝金銀花優良新品種示范基地，示范推廣國家級金銀花優良新品種‘金翠蕾’、‘銀翠蕾’和‘白云’及配套高產優質栽培技術；在八面山輻射推廣金銀花新品種基地3000畝，并進行技術現場指導，已從湖南省林業科學院引進了花蕾型金銀花新品種‘金翠蕾’、‘白云’培苗10萬株，計劃在龍山建立30畝金銀花良種采穗圃，建設年產100萬株的金銀花新品種苗木繁育基地，以滿足公司中藥材基地建設及周邊地區發展金銀花對優良新品種苗木日益增長的需求。派駐現代中藥材公司的湖南中醫藥研究所研究員李岳實施中藥材種植基地建設與藥材深加工技術培訓推廣，培育玄參、白術、黃蓮等中藥材良種，種植面積達5000畝，建立以gap為標準的公司+科研+基地+農戶的藥材生產經營模式。派駐馥生公司的湖南農大董新榮教授實施湖南省科技^v^項目（扶貧專項）辣椒精生產高純辣椒素的中試工藝、湖南省科技計劃項目辣椒精中辣椒堿的高效制備技術研究、湘西自治州科技創新引導資金項目微波輔助水醇法提取油茶餅殘油的技術研究辣等科技項目，申請一種低壓硅膠柱色譜分離辣椒素與二氫辣椒素的方法、一種從辣椒精中分離高純辣椒總堿的方法等兩項國家發明專利，與企業簽訂了油茶餅中殘油提取技術研究項目、從辣椒精中提取辣椒堿的高效制備技術研究項目、從辣椒堿中提取辣椒素單體的技術研究項目等三項合作協議，公司項目總投資億元，項目完全達產后，年總產值可達4億元以上，年創利稅總額可達8000萬元。派駐馥生公司的湖南省農科院助理研究員周曉波實施加工型辣椒與蔬菜制種技術的推廣項目，蔬菜新品種引種與推廣面積達2萬畝，培訓100名蔬菜雜交制種和技術推廣戶。派駐金山公司的湖南農大譚興和教授帶領研究團隊協助金山公司實施“沼渣有機肥的配方研究與應用”項目，發表研究論文30多篇，共同完成省級鑒定成果1項，共同研制新產品7個，獲得國家發明專利授權1項（馬鈴薯酒精）、公開的發明專利4項、正在申報的發明專利3項，用薯類酒糟生產商品有機肥的方法于10月25已受理，專利號：。派駐利福爾公司的中醫藥大學蔡光先教授實施百合抗憂郁保健食品（飲料）技術開發項目，由于特殊原因，聯合現代中藥材公司進行了固體制劑雙百安神膠囊的研制。

２、提高了企業的管理水平。管理是企業成敗的關鍵。企業科技^v^入駐后，充分利用自身所學知識，參與企業管理，結成利益共同體，通過規范企業內務管理、質量管理和基地管理，積極推動建立現代企業制度。派駐金剛合金公司的科技^v^聶賓文同志，積極參與公司的管理工作，他通過自身的優勢，及時提出合理化意見，采取積極有效的措施，指導企業的管理，基本實現了辦公自動化，制定了《辦公室工作規范》、《食堂管理制度》、《門衛值班制度》等一系列企業管理制度，規范了公司的內務管理。

３、拓寬了企業的銷售空間。科技^v^充分發揮人緣好、外交廣的優勢，為企業打開了銷路，拓展了市場。

如派駐紅日鍋爐廠的張青同志，積極參與營銷工作，今年來就銷售了午日牌多功能節能灶100余臺，同時，根據市場調查情況，建議企業技術革新，申請了5項實用新型專利和1項發明專利，協助企業形成新項目上，開發新產品，促使企業生產了一系列環保型產品，拓寬了企業的銷售空間。派駐東升玻璃公司的晏軍同志，引進四川瀘州投資商加盟公司，引進投資600萬元，對原公司停產的年產180萬平方米格法玻璃生產線進行了技術改造，使公司煥發出新的生機。

4、破解了企業的資金瓶頸。資金是企業發展的難題，是企業能否穩定和諧發展的關鍵。派駐現代中藥材公司的科技^v^張良芳，在公司擔任總經理職務，全身投入到企業，為企業的管理、企業的發展，建制度、抓管理，聯農戶、建基地，跑項目、找資金，思未來、繪藍圖，積極當好參謀，盡心盡力搞好協調服務，為公司爭取到各類項目資金和銀行貸款3150萬元，破解了公司資金瓶頸，使企業產值突破七千萬元，促進了該企業持續健康發展，促進企業向現代化轉軌，積極構建和諧藥企。

1、健全激勵機制，推動利益均沾。堅持市場動作、

利益共享、風險共擔，建立利益共同體，激發科技^v^的工作熱情。要進一步探索科技^v^與農民、與企業建立利益共同體的新機制。

2、推進科技創新，服務企業發展。按照企業+科技^v^+基地+農戶的模式，發展壯大兩薯、百合、藥材、烤煙等區域優勢特色產業，建設科技^v^創業鏈，達到企業增效，農民增收。加強企業自主創新，積極實施知識產權戰略和品牌發展戰略，讓企業提質增效，發展壯大。

3、完善培訓機制，提升創業能力。利用縣職校、農廣校等培訓平臺，每年至少開展三期形式多樣、內容豐富的科技^v^培訓，把科技^v^培養成為一支精業務、懂技術、會經營、善管理，扎根基層的科技隊伍。

4、抓好縣校合作，推進科技體系建設。抓住上級下派法人科技^v^的機遇，推動科研院所、高等院校與我縣實行校縣合作，推進產學研、農科教結合，建立完善多元化的農村科技服務體系，為發展現代農業、加快新農村建設提供形式多樣的科技服務。

5、把握改革政策重點，推動農村經濟社會又好又快發展。在科技^v^工作中以新的理念和思路破解農村發展難題，以科技要素帶動資金、人才、信息、管理等其他生產要素向農村聚集，給農村發展注入新的動力。