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思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇一

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今年以來，縣政府辦公室深入貫徹落實縣委“干部作風建設(shè)年”部署要求，持續(xù)開展“學先進、比實績、拼干勁、爭一流”干部作風建設(shè)年、“挑重擔、勇爭先”大比武等一系列活動，進一步激勵廣大黨員干部在狀態(tài)、勇?lián)敗⑸谱鳛椋嫣嵘刹克刭|(zhì)、工作效率和服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)就活動開展情況作以下匯報。

活動開展以來，先后赴江蘇省昆山市、青島市西海岸新區(qū)、南京市建鄴區(qū)等8個縣市區(qū)對標學習，提升發(fā)展境界、明晰發(fā)展路徑。進一步推動營商環(huán)境、大數(shù)據(jù)、政務(wù)信息、文電會務(wù)、組織協(xié)調(diào)等工作制度化、規(guī)范化，形成政令暢通、高效順暢、規(guī)范有序的運行體系。印發(fā)了《惠民縣優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新突破行 當前隱藏內(nèi)容免費查看動實施方案》，設(shè)立了“營商環(huán)境企業(yè)訴求服務(wù)專席”電話，《高頻事項百問百答匯編》已匯總成冊，全方位打造辦事“環(huán)節(jié)最少、時間最短、成本最低、效率最高”群眾滿意的惠民一流營商環(huán)境，不斷提升軟實力和競爭力，努力打造“惠辦事”營商環(huán)境品牌。

縣政府辦公室年初承諾事項11項，立足“思想往高處解放，工作向高標定位，敢與強者比試，敢向第一挑戰(zhàn)”的原則，力爭在全市政府辦公室系統(tǒng)中實現(xiàn)綜合考核指標第一位。1-4月份，為民服務(wù)中心共辦理群眾訴求12100件，其中省級熱線轉(zhuǎn)辦件1210件、市熱線轉(zhuǎn)辦件10862件、縣長信箱28件，按時辦結(jié)率均100%，群眾滿意率達97.19%，列全市縣區(qū)第一位。

嚴格按照縣委方案要求，堅持民生至上、服務(wù)發(fā)展的理念，認真深入開展“三遍訪三必問”活動。制定了縣府辦企業(yè)走訪明細表和《惠民縣人民政府辦公室關(guān)于開展“遍訪企業(yè)”活動的方案》，采取現(xiàn)場調(diào)研、活動視察等多種走訪形式，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場予以協(xié)調(diào)解決，不能現(xiàn)場解決的協(xié)調(diào)其他部門限期予以答復。截至目前，累計走訪企業(yè)36家，發(fā)現(xiàn)問題6個，已全部解決。堅持用心遍訪群眾，對遍訪中群眾提出的問題建立工作臺賬，實行銷號管理，加強與淄角鎮(zhèn)協(xié)同配合，加快推進問題解決。截至目前，共走訪淄角鎮(zhèn)劉張村、左豹村、石張村3個村居197戶，發(fā)現(xiàn)問題5個，已解決問題3個（石張村一個房屋漏雨和一個灌溉問題，左豹村左修泉的大門損壞問題），其余2個問題正在協(xié)調(diào)推進解決中（石張村自建自來水供水問題和胡同排水溝問題）。

自干部作風建設(shè)年活動開展以來，縣政府辦公室先后兩次開展“工作大起底，風險大排查”活動，截至目前，共查擺問題5大類，198條，已全部完成整改，以高質(zhì)量、高效率展現(xiàn)了縣政府辦公室直面問題、強化整改、狠抓落實的魄力和擔當。信息調(diào)研室針對問題5大項，排查出風險隱患15處，制定整改措施15條，提高了解決問題、服務(wù)決策的能力和水平。1-5月份，開展專題調(diào)研118項，均撰寫調(diào)研報告上報，調(diào)度各類信息1073篇，報省府辦直報信息42篇，山東政務(wù)普刊采用5篇。報市府辦經(jīng)驗類信息41篇，市采用16篇，報市府辦領(lǐng)導參閱12篇，市采用9篇，2篇信息獲宋永祥市長簽批，連續(xù)4個月政務(wù)信息排名全市第一。5月14日，受邀參加全省政務(wù)信息聯(lián)系縣（市、區(qū)）第三十二屆網(wǎng)絡(luò)年會并做典型交流發(fā)言，惠民經(jīng)驗做法得到省政府辦公廳領(lǐng)導認可并當場表揚。

聚焦上級考核工作任務(wù)、科室重點工作，搭建工作“擂臺”，設(shè)立“擂臺榜”，推動形成你追我趕、進位爭先的競爭態(tài)勢。截至目前，32項工作均為綠燈，其中，政務(wù)信息在市政府辦公室一季度通報中列第一名；12345熱線滿意率在全市排第一名；其他工作暫無排名。

在活動開展過程中，與辦公室實際工作結(jié)合的緊密度有待進一步增強，需要將活動成效進一步轉(zhuǎn)化為推動工作高質(zhì)量開展的實效。

下一步，縣政府辦公室將以此次干部作風建設(shè)年活動為契機，

圍繞“聚力突破、起勢成勢、干在實處、走在前列”的戰(zhàn)略定位，堅持“實”字托底、“干”字當頭，持續(xù)開展干部作風建設(shè)年各項活動，為五個惠民建設(shè)貢獻辦公室力量。堅持把學到的先進經(jīng)驗做法吸收好、借鑒好、運用好，持續(xù)提升業(yè)務(wù)工作標準、規(guī)范完善制度流程。堅持超前謀劃，積極組織各部門開展年終“亮進度”活動，確保各單位目標任務(wù)半年實現(xiàn)“雙過半”，全年實現(xiàn)圓滿收官。持續(xù)加大遍訪力度，抽調(diào)精干人員組成走訪工作隊，真正傾聽群眾心聲、反映社情民意、解決現(xiàn)實難題。緊緊抓住問題易發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善制度機制，把好的做法和經(jīng)驗用制度鞏固下來，確保工作“零差錯、零失誤、零延誤”。持續(xù)用好“綠黃紅”三色管理和“擂臺榜”，加大公開、反饋、通報力度，推動形成你追我趕、進位爭先的競爭態(tài)勢，讓干部動起來、干起來，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)正能量。

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇二

按照市委、市政府市直機關(guān)思想作風教育整頓活動的要求，我局及時安排，認真部署。第一階段，以學習為主，第二階段在抓好學習同時，突出自查自糾、互查互糾這個重點，現(xiàn)根據(jù)有求，將個人自查自糾情況報告如下。

一、參加機關(guān)作風教育整頓活動情況。

自從開展機關(guān)作風教育整頓活動以來，我能夠按照市委、市市政府和本局的安排，積極參加學習，認真查找問題。在學習方面，無論是單位組織的職工學習會，還是中心小組學習會，我都按時參加，沒有缺席。除了集體學習外，個人還堅持自學。學習之后，及時撰寫心得體會。在堅持學習的同時，我還注意對照要求，查找實際工作中和個人思想中的問題和不足，努力糾正干部隊伍中存在的作風懶散、紀律松弛、工作效率低下等問題。同時，對照市委出臺《關(guān)于市直機關(guān)干部“八不準”的規(guī)定》，嚴明機關(guān)干部工作紀律，并且努力從自身做起、做點滴做起。同時積極配合領(lǐng)導班子做好本單位、本行業(yè)的思想作風建設(shè)，努力把自已成為合格的機關(guān)干部，努力使本單位成為高效、廉潔、勤政、開拓型的機關(guān)。

二、自查自糾情況。

市委要求黨組成員著重查擺四個方面的問題，我局黨組根據(jù)本行業(yè)的實際，另外還要求我們要查服務(wù)意識，看是否做到“服務(wù)五滿意”。在方式上，除了個人自查外，還動員和組織干部職工幫助局黨組成員個人查找問題，分析原因，進行整改。

對照黨組成員查找的五個重點、機關(guān)干部查找的三個重點進行自查，自己認真我個人總體上還做得比較好。

一是大局觀念好、有強烈的全局意識。我們班子人少，既有分工，責權(quán)明確；同時，更多的合作。不管是份內(nèi)份外，只要有任務(wù)，只要有利工作，有利事業(yè)的發(fā)展，大家都是心往一處想，勁往一處使，沒有一點相互推諉、相互扯皮、爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。比如，我是分管&&工作，但我沒有片面強調(diào)這部分的作用和重要性，而是用整體觀念對待本單位每項工作和任務(wù)。

二是民主集中制貫徹執(zhí)行好。在我們黨組內(nèi)，無論是我，還是另外兩位成員，都做到了“大事多商量、小事多通氣、無事多溝通”。在決策上，遵循“少數(shù)服從多數(shù)”，不搞“一言堂”。在日常工作上，以制度管人管事管已，按規(guī)定程序處理工作。

三是嚴格遵守財經(jīng)紀律。做到了不越權(quán)、不越位，沒有公款私用，更沒有設(shè)立小金庫。涉及到個人的財經(jīng)問題，嚴格按財務(wù)管理制度執(zhí)行，不該報銷的，一分錢也不多報。

四是認真搞好團結(jié)，充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神。我一直把搞好團結(jié)作為我個人工作的重要要求之一，不利于團結(jié)的事不做，不利團結(jié)的話不說，也從不為了取悅?cè)罕姸诒澈髮ζ渌I(lǐng)導說三道四。事實上，我們班子各個成員也都十分注重搞好團結(jié)，不鬧無原則糾紛。可以說，我們這個領(lǐng)導集體是個團結(jié)的集體，是個戰(zhàn)斗的集體。對此，我們的上級主管部門也給予了充分的肯定。

另外，在平時的機關(guān)作風上，個人也是做得比較好。一是十分注意工作紀律。我從參加工作以來，就養(yǎng)成了不遲到、不早退的習慣，一般都要提前10分鐘到辦公室。到了辦公室，就認認真真地做事，沒有擅自脫崗，加之&&業(yè)務(wù)工作本身也決不允許脫崗、漏崗現(xiàn)象出現(xiàn)。無論什么時候，我都不參預賭博。二是責任感較強，精神狀態(tài)好。我從普通群眾到中層干部，直至現(xiàn)在走上本局的領(lǐng)導崗位，我都有一種不甘落后的信念，千方百計要把自己的工作做好。事實上，我所做的一切也受到了了的肯定。三是能不斷充實自已，努力提高工作技能和效率。在工作和生活中，能堅持學習，努力使自己不掉隊。辦事比較率，工作標準要求較高，特別是對新技術(shù)、新技能，要求別人能做到的，自己同樣也要做到。

當然，與越來越高的工作要求相比，與不斷發(fā)展的形勢相比，個人身上仍存在一些問題和不足。一是自身的能力和知識的局限，在新的形勢和新的任務(wù)面前，有時有心有余而力不足之感，不能主動出擊，只能被動應(yīng)付。二是作為管理者，嚴格管理工作和身邊的工作人員做得不夠，作風不夠大膽。

市委發(fā)起的機關(guān)思想作風教育整頓，看得準，抓得緊，對機關(guān)作風有很好的促進，對機關(guān)干部個人也有很好的提高，我仍將象前一段時間一樣，按照要求，結(jié)合實際，一步一步抓緊抓好。

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇三

自從開展領(lǐng)導干部作風整頓建設(shè)活動以來，我能夠按照省、市、縣委和本局的安排，積極參加學習，認真查找問題。在學習方面，無論是單位組織的干警學習會，還是領(lǐng)導干部集體學習會，我都按時參加，從不缺席。除了集體學習外，個人還堅持自學。

學習之后，及時撰寫心得體會。在堅持學習的同時，查找實際工作中和個人思想中的問題和不足，努力糾正。從自身做起、從點滴做起。同時積極配合領(lǐng)導班子做好本單位、本行業(yè)的思想作風建設(shè)，努力使自己成為一名合格的司法行政干部。

1、政治學習不夠，學習標準不高。平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學習多，自學少，學馬克思主義理論就更少，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學習，特別是對“三個代表”的重要思想沒有深刻地領(lǐng)會，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。

2、創(chuàng)新意識不強，工作方法簡單。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法，缺少創(chuàng)新意識，工作作風還不夠扎實，沒有很好地深入基層、深入實際，處理事情方法比較簡單。

3、自我要求不嚴，主動超前少。在理論學習中，沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際，沒能及時用科學思想分析出現(xiàn)問題的原由，及時糾正主觀認識上出現(xiàn)的偏差。自我要求不夠嚴格，缺乏工作的主動性、進取性，安于份內(nèi)工作，經(jīng)常是處于奉命行事，落實任務(wù)，不能站在全局的高度，思考問題，處理矛盾。

4、作為長期在基層工作，絕大部份是從事的農(nóng)業(yè)方面的事情，輕車熟路。但去年八月新調(diào)到司法局工作，對司法行政工作還知之甚少，還有待于進一步加強學習，提高業(yè)務(wù)工作能力。

對以上存在的問題，通過學習認真分公析究其原因關(guān)鍵在于自已對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想以及各種新知識的學習不夠。認識不足，對學習的重要性、必要性、迫切性認識不夠，思想上存在著重工作輕學習的頑疾，同時錯誤地認為自已是一名領(lǐng)導干部，學點自已有用的東西，能指導部門工作和搞好自已的本職工作就行了。正是由于這種錯誤思想的作崇，放松了學習，影響了自已知識水平的進一步提高。

對工作上存在的問題，從客觀上講，剛從一個地方新調(diào)到一個地方，情況不屬，對工作思路不清，重點不突出，但從主觀上講，一是自已沒有認真學習和深刻領(lǐng)會“三個代表”的深刻內(nèi)涵，和更好地運用市場經(jīng)濟理論，更沒有把這些理論貫穿到實踐中去。二是思想不解放，對司法行政工作沒有新思路，新思想，沒有創(chuàng)新開發(fā)，順著前人的路走下去，不敢大膽地去闖，說到底是不適應(yīng)當今社會的發(fā)展要求。

后我不僅要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想等科學理論，及時學習領(lǐng)會黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念。還要認真學習法律法規(guī)知識和各業(yè)務(wù)知識。

進一步增強法紀觀念，增強法紀意識。樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務(wù)。

2、積極開拓進取，提高工作水平。要不斷提高對學習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自己工作的能力;要熱愛司法行政工作，干一行愛一行，虛心好學，深入鉆研，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教;要開拓創(chuàng)新，積極進取，靈活運用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。

3、加強自身建設(shè)，提高服務(wù)能力。通過學習，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識，在強化服務(wù)意識上下功夫，為領(lǐng)導決策出謀劃策，獻智獻力;加強與同志間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。

正確對待權(quán)力、金錢、名利，時刻遵守各項規(guī)章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責任感和緊迫感，堂堂正正做人。在思想作風上堅持以民為本，常懷愛民之心，常思為民之策，常謀為民之事，切實肩負起糾正損害群眾利益不正之風的重任。在工作作風上堅持從實際出發(fā)，真抓實干，滿腔熱情地幫助人民群眾解決實際問題和困難。

在領(lǐng)導作風上繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入實際、深入基層，深入群眾，察民情，分民憂，解民怨，讓群眾共享改革成果。在功名得祿方面堅持不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動;行動上要增強奉獻意識，不計得失，真正做到自重、自省、自警、自勵。在生活上嚴格要求自己，克服享樂主義、拜金主義，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。

總之，今后我將在領(lǐng)導和同志們的幫助支持下，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范。

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇四

一、對干部作風的總體評價

近年來，市委、市政府采取一系列措施加強和改進干部作風建設(shè)，取得了顯著成效。通過領(lǐng)導機關(guān)主職領(lǐng)導干部的示范帶動，各級干部謀發(fā)展、抓發(fā)展的意識不斷增強，工作節(jié)奏明顯加快，工作績效明顯提升，科學發(fā)展、跨越發(fā)展的x氣場業(yè)已形成并在不斷壯大通過行政審批制度改革和管理創(chuàng)新、打造全國投資環(huán)境最優(yōu)城市，廣大干部發(fā)展第一、企業(yè)家老大、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的意識明顯增強，行政效率和服務(wù)市場主體的水平得到提升；通過招商引資、重大項目建設(shè)、查違拆遷、信訪維穩(wěn)等急難險重任務(wù)，歷練了干部作風，提高了工作能力；通過開展對標管理、“即時記功”爭創(chuàng)新業(yè)績”等活動，提升了干部的創(chuàng)先爭優(yōu)和進位意識；通過樹立鮮明的用、“創(chuàng)先爭優(yōu)”導向，選賢任能，大規(guī)模培訓干部、大規(guī)模輪崗交流、大規(guī)模引進人才、大規(guī)模改革創(chuàng)新，改善了領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，增強了干部隊伍活力，提高了干部綜合素質(zhì)；通過“四個x”建設(shè)論壇、“學講評”，辦干部夜校、舉辦干部規(guī)劃讀書班等措施，強化了干部學習之風，提升了干部“書香溢x讀書活動”、開辦干部夜校、舉辦干部規(guī)劃讀書班等措施，強化了干部學習之風，提升了干部理論素養(yǎng)、文化素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)；通過開展治庸問責、“市民問政”、糾風治亂、查辦典型案件等，嚴肅查處庸懶散軟問題，懲治腐敗，政風惡習得到局部控制，有效遏制了腐敗案件的發(fā)生。這一系列措施的實施，有力地促進了干部作風的不斷轉(zhuǎn)變，我市干部作風已經(jīng)發(fā)生了明顯變化，進而使經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到明顯優(yōu)化、社會發(fā)展信心得到明顯增強。20xx年，我市經(jīng)濟逆勢而進，主要指標在全省份額明顯上升；市場主體數(shù)量大幅增加，發(fā)展質(zhì)量明顯提升；結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，抗風險能力明顯增強；新城新區(qū)框架拉開，未來發(fā)展空間明顯擴大政策體制效應(yīng)充分顯現(xiàn)，市場影響力和資源集聚力明顯增強；社會各項事業(yè)取得新的成就，人民群眾生活得到明顯改善。這些成績的取得，與全市廣大干部的努力密不可分。對此，社會各界和廣大群眾給予了高度認可和充分肯定。在這次調(diào)研中，共收回問卷調(diào)查表x份。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全部調(diào)查對象對我市干部作風的總體評價為：滿意x票，占x%，基本滿意x票，占x%，滿意和基本滿意票合計占x%；不滿意x票，占x%。其中：調(diào)查對象為企業(yè)人員、居民、農(nóng)民的問卷調(diào)查表x份，對我市干部作風的總體評價為：滿意x票，占x%，基本滿意x票，占x%，滿意和基本滿意票合計x票，占x%不滿意x票，占x%。

調(diào)查對象在充分肯定我市干部作風已經(jīng)發(fā)生積極變化的同時，也指出了干部作風在諸多方面仍存在的問題，一些突出問題還遠沒有從根本上解決，一些整治過的問題又出現(xiàn)反彈，還有一些問題從公開變?yōu)殡[蔽或以新的形式出現(xiàn)。大家普遍感到，我市干部作風與以往比有變化、有提升，但橫向比，與先進地區(qū)、發(fā)達城市相比還有一定的差距，與建設(shè)“兩個中心、四個x”實現(xiàn)跨越發(fā)展的任務(wù)相比，與日益激烈的區(qū)域競爭相比，與打造全國投資環(huán)境最優(yōu)城市的目標相比，尤其是與人民群眾的期待相比都還有許多不盡如人意的現(xiàn)象存在。

二、存在的主要問題

（一）辦事效率不夠高。調(diào)查問卷中，“工作程序繁瑣，工作流程不科學，辦事效率不高”選項高達x%，反應(yīng)最為強烈。目前，我市行政審批“三集中三到位”（行政審批事項向一個科室集中，該科室向行政服務(wù)中心集中，審批事項向?qū)徟W(wǎng)上集中）不徹底。x個市直單位的行政審批科僅有規(guī)劃、文化新聞出版等x個單位是真正意義上的審批科，大部分單位內(nèi)部科室的職能并未完全整合。市行政服務(wù)中心x年加掛招標投標監(jiān)督管理局的牌子后，在招投標市場監(jiān)督實施上與紀檢監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門職能界定不太明確，職能交叉和“打架”現(xiàn)象較多；公共資源交易平臺的“五統(tǒng)一”，也沒有實質(zhì)性的進展。有的部門審批之間前置條件互相交叉，增加了服務(wù)對象辦事的難度。如，也次有頭質(zhì)性的工商、質(zhì)檢、食藥監(jiān)管等部門常常出現(xiàn)前置條件互相交叉的情況，誰先誰后難以定論，行政服務(wù)中心每年總是協(xié)調(diào)多次，增加了協(xié)調(diào)工作量。在縣（市）區(qū)層面，還有不少單位的審批事項未進行政服務(wù)中心，有的進了作用也發(fā)揮不好。不少服務(wù)相對人反映，過去干部作風是“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”，如今是“門好進、臉好看、話好說，但辦事還是難”。有些部門工作人員辦事拖拉，把今天的事拖到明天辦，本月的事拖到下月千，把“急件”拖成“平件”、“快件”拖成“慢件”、“易事”拖成“難事”。有的只說“不能辦”不說“怎么辦”，有的把審辦要求不一次性告知，讓群眾跑冤枉路。一位農(nóng)民到基層派出所辦理戶口手續(xù)，上午去了說有事下午再來，下午去了又說手續(xù)不全推明天，引起爭吵。市鑄鐵管廠x年就已改制，安置費x年才到位，養(yǎng)老保險至今未到個人賬戶，職工意見很大。某縣一位企業(yè)負責人反映，公司在變更一個登記事項時，到海關(guān)部門跑了多趟也沒有辦成，工作人員說領(lǐng)導出差沒有回來，最后他發(fā)火后，該部門才給蓋章。一個企業(yè)的廠房用地測量，縣規(guī)劃和土地部門的測量數(shù)據(jù)不一致，企業(yè)多次奔走，部門“推磨轉(zhuǎn)圈”，耽誤了半年還沒有落實。一名企業(yè)負責人感慨：企業(yè)辦事難，當老總要少活幾年。一名企業(yè)負責人在描繪有些干部作風時講了簡單六個字：“卡殼”、“拖拉”“盤剝”。

（二）擔當意識不夠強。群眾反映，一些干部服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的意識淡薄，不敢擔責、不敢擔當?shù)膯栴}比較突出。主要表現(xiàn)：一是“二傳手”現(xiàn)象。有的干部缺乏干事勇氣，面對復雜矛盾、棘手問題時，不敢硬碰硬，不敢擔當，對基層出現(xiàn)的難題、群眾反映的問題，不去研究解決，不敢拍板定奪，只是一級轉(zhuǎn)一級，一轉(zhuǎn)了事。牛首鎮(zhèn)一位群眾上訪，材料轉(zhuǎn)到當?shù)卮逯稚虾螅逯峙荆骸罢坸組長辦理”。還有的領(lǐng)導干部對基層、一線請示的事項，職責范圍內(nèi)的事不拿主意，職責范圍外的事不提解決意見，只“請領(lǐng)導閱示”，層層上傳。二是“踢皮球”現(xiàn)象。一些部門和干部之間缺乏溝通，不相互配合，各吹各的號，各唱各的調(diào)，遇到難事往往是“踢”字當頭。位于襄城的一家企業(yè)，因排放的廢棄物堵塞排水道、污染漢江，應(yīng)當關(guān)停搬遷，但區(qū)政府與環(huán)保、水利部門始終相互“踢”來“踢”去，問題多年懸而未決。不少部門把“出力不討好”的工作“一股腦”推給社區(qū)，社區(qū)干部反映現(xiàn)在是“白天掃地保潔，晚上安保值班”、“兩眼一睜，忙到熄燈”，感到很無奈。一些社區(qū)干部反映，違規(guī)建房問題社區(qū)反映上去沒人管，違房建起后，又追究社區(qū)的責任。三是“繞道走”現(xiàn)象。有的千部滿足當太平官、守攤子、保位子，怕承責任，怕?lián)L險，工作縮手縮腳，對待損害發(fā)展環(huán)境和群眾利益的行為，不敢正面回應(yīng)，而是睜只眼閉只眼。在諸如查違拆違、搬遷、信訪、招商等急難險重的工作面前，不是挺身而出搶著干，而是推之繞之。一位人大代表反映，市豫劇團改制，因房產(chǎn)糾紛，有關(guān)部門總是“繞道走”，個個不敢承擔責任，耽誤了x年之久沒有解決，改制工作至今無法完成。四是“和稀泥”現(xiàn)象。有的領(lǐng)導干部在干部隊伍管理上不敢堅持原則，不敢批評人，對損害大局的人和事視而不見，對歪風邪氣放任自流，搞無原則的“一團和氣”。

（三）大局意識不強、部門利益至上。有的部門和干部對需要聯(lián)辦、協(xié)辦的事項總是強調(diào)自己的難處，怕犯錯，怕增加自己的工作量；部門之間難溝通、難協(xié)作，遇到稍難一點的事情，就報請市領(lǐng)導開會協(xié)調(diào)。有的部門對國家政策和上級規(guī)定，有利（益）的就執(zhí)行，無利有責的就放一邊。一名人大代表講，對早餐監(jiān)管，原來部門可以收費時，各個部門都來管，現(xiàn)在不收費了，各個部門相互推諉，都不管了，“臟、亂、差”令人堪憂。一公司負責人反映，公司上市需要辦一個必備手續(xù)，x的相關(guān)部門說按法律規(guī)定不能辦，但公司咨詢省里相關(guān)部門說能辦，轉(zhuǎn)回來再找市里部門才給辦。一名商會負責人反映，因建筑裝飾職能部門設(shè)置的“門檻”太高，全市幾十家裝飾企業(yè)，沒有一家“一級資質(zhì)”，而宜昌、隨州、十堰等地都有不少家，外地的企業(yè)還不如x的大，就能獲得資質(zhì)，而在x辦比登天還難，x的公司只有借外地公司的證，才能參與競標，x的企業(yè)覺得臉上無光。不少企業(yè)反映，如今部門不能亂收費了，有些職能部門借助所屬的中介機構(gòu)或下屬事業(yè)單位來收費，作推手，為部門謀取利益。還有不少企業(yè)反映，供電、消防等壟斷部門要求用戶使用“指定產(chǎn)品”，價格遠遠高于市場價，如果不用其“指定產(chǎn)品”，則辦事“刁難”、“卡殼”，用戶敢怒不敢言。

（四）無利不作為、有利亂作為。服務(wù)對象反映，有些干部無利不作為、有利亂作為；不給好處不辦事，給了好處瞎辦事。在辦事過程中“吃、拿、卡、要、報”的問題依然存在，只是在形式上由明轉(zhuǎn)暗，辦事時“拖一拖”、“放一放”或故意“設(shè)障”，迫使辦事人“表示心意”。不少服務(wù)對象講，在x辦事前的“第一要務(wù)”是托熟人、找關(guān)系、承人情，公事也得靠私人關(guān)系辦，否則解決不了問題。一企業(yè)負責人說，在上海辦事，事情辦好了還沒有見過辦事的干部，而在x辦事，事情還沒辦成就已“結(jié)交”了一大圈干部及其親朋好友。還有一商會負責人講，在福建做了兩年生意沒有一個部門上門要錢，在x剛開張的小門店，三番五次受到“盤剝”。有的部門和干部在執(zhí)法中，重處罰輕教育、重收費輕服務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為不及時制止，而是以罰代管，只罰不管。自由裁量權(quán)過大，有關(guān)系的可以不收或少收，沒有關(guān)系的就多收。一位企業(yè)負責人反映，在企業(yè)不景氣時，職能部門躲得遠遠的。當企業(yè)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)時，有的部門人員就來了，挑出點問題，不問青紅皂白，就是要罰款。“招呼”好了就少罰，“招呼”不好就按上限罰。不少商戶反映，城管部門在審批廣告和招牌時，不按規(guī)則行事，對符合審批規(guī)定的，設(shè)障“卡殼”，引導你去找關(guān)系，說好話，變相搞“貓膩”。不少企業(yè)反映，有的單位干部卡飯點下去檢查，在企業(yè)面前官味十足、逼喝酒、說狠話。群眾反映，城區(qū)城管執(zhí)法在處罰亂停亂靠時簡單一罰了事，很多地方既沒有設(shè)置禁停標志又無人明確告知，停車人遭罰款卻申訴無門。某出租車隊想在出租車上貼一個“愛心車隊”宣傳標示，客運管理部門認定是亂貼亂畫，開口就要罰款。

（六）文山會海。多數(shù)干部反映，以文件落實文件、會議落實會議的現(xiàn)象普遍，大家整天泡在“文山會海”里。不少領(lǐng)導成為“傳聲筒”、“二傳手”，在會上傳來傳去，在文件上批來批去，耗費了大量時間，沒有精力搞調(diào)研、抓落實。有群眾說“上級下文件、一層一層往下念、念完文件進飯店、文件根本不兌現(xiàn)”。有的干部講：一開會就是一大摞文件材料，浪費人力、物力、財力，其實只有寫材料的人仔細看。有個部門主要領(lǐng)導說，一天接了x個會議通知，都是要求“一把手”參加，很為難，只有哪個官大就去參加哪個的會。一名基層單位負責人講，領(lǐng)導天天在忙著上邊開會，下邊傳達，多的時候一天開x至x個會，有時一連三四天開會，根本沒有時間調(diào)研和抓工作落實。有些干部反映，候會也浪費很多時間。一個單位辦公室人員統(tǒng)計，x年收到各級各類文件x份，x年是x份。調(diào)研中，不少基層單位還反映了考核檢查評比項目過多過雜的問題。襄州區(qū)地稅局成立了各種領(lǐng)導小組x個，各種迎檢都要形成一系列資料，諸多應(yīng)付性工作消耗了大量精力。一企業(yè)反映，每個月至少要迎接幾撥來自不同部門的檢查。

（七）作風漂浮、形式主義。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)字顯示，調(diào)查對象認為“作風漂浮，形式主義嚴重”是突出問題的，占比達到x%。基層干部群眾反映，有些地方領(lǐng)導干部有不正確的政績觀，不謀做事，只謀做“秀”，重“唱”功、輕“做”功，喊大而空口號，耍花拳繡腿。有的為顯示“政績”，就玩“數(shù)字游戲”，給統(tǒng)計指標“注水”，造成惡性循環(huán)有的完不成招商引資任務(wù)，就把以往的項目拿來湊數(shù)，搞假簽約、假開工；有的為了迎合上級領(lǐng)導，善于表現(xiàn)，精心設(shè)計參觀路線，作“遮羞牌”，搭“花架子”；有的好高騖遠，好大喜功，不調(diào)查、不研究，脫離實際，盲目決策，沖動表態(tài)，造成損失浪費。種種這些作為，既浪費了時間和資源，增加了行政成本，又損害了黨委和政府在群眾中的形象。

（八）公信力不強。調(diào)研中，不少企業(yè)和基層群眾對新官不理舊事，前邊點頭，后邊“擾手”，說話不算話，承諾不兌現(xiàn)，朝令夕改，一個領(lǐng)導一個做法等現(xiàn)象甚為反感。城區(qū)和縣（市）區(qū)的拆遷戶為多年未住上還建房大倒苦水，政府承諾得好卻不能兌現(xiàn)，有的x年、x年住房還沒有影子，有的補償款不能到位，有的一個地方兩個補償標準，引發(fā)拆遷戶集體上訪。x年修春園西路時拆遷的近百戶居民，當時承諾很多事項沒有兌現(xiàn)，土地證至今還未辦下來。南漳縣城關(guān)鎮(zhèn)一村干部反映，農(nóng)業(yè)部門讓村干部動員村民建設(shè)x個沼氣池，承諾建好后兌現(xiàn)配套資金，如今x年過去了未兌現(xiàn)，村民們認為上當受騙。一商會負責人反映，某房地產(chǎn)企業(yè)于x年耗資x萬元，在樊城沿江大道買了x畝土地，有關(guān)領(lǐng)導已經(jīng)換了好幾茬，都沒有拿出一個可行的解決辦法，導致現(xiàn)在還不能開發(fā)建設(shè)，問題年年反映，至今得不到解決。一上市公司買下x畝地，三年過去了土地證還辦不下來，這是前任領(lǐng)導協(xié)調(diào)的事，后來沒有人管了，讓企業(yè)很無奈。

（九）“中梗阻”問題。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，認為干部中最難打交道的是中層干部及一般工作人員的比例占x%。服務(wù)對象反映部門的主要領(lǐng)導好說話、好辦事，問題多出在中層干部。局長說了科長拖，科長過了科員拖。在市直部門座談時，不少干部反映人社部門審批工資相關(guān)手續(xù)時間過長，常遇“中梗阻”，多次督催才能得到辦理，有的半年一年才辦好，有的要找領(lǐng)導、找關(guān)系打招呼才能辦好。一個部門分管領(lǐng)導說，他分管的科室中，是工作上的事派不動，陪客吃飯一說就到。一名人大代表反映，一名縣直機關(guān)中層干部在x市酒店與朋友“聚餐”，晚上打電話讓縣里的企業(yè)老總趕到酒店，老總不敢怠慢，只有硬著頭皮駕車趕到，并“自愿”給“聚餐”和娛樂活動“買單”。調(diào)研中，服務(wù)對象談起這些問題是一肚子“苦水”，但又不敢說出具體的單位和人員，認為講出來也不解決問題，擔心不僅得罪一個人，還會得罪一個單位，以后難辦事。

（十）玩風大于學風，能力素質(zhì)不強。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)字顯示，調(diào)查對象認為吃、喝、玩、樂不良風氣是存在的突出問題的，占比x%。群眾反映，如今拜金主義、享樂主義、奢靡之風在一些黨員干部中滋長蔓延，一部分干部心態(tài)失衡，不思進取，玩風大于學風，工作作風散漫，紀律性不強，上班炒股聊天、玩電腦游戲、干私活辦私事。市區(qū)一居民反映，到派出所辦理戶口手續(xù)，排隊一個多小時才到窗口，而辦事民警打私人電話就聊了二十多分鐘，服務(wù)相對人憋氣、窩火，還不敢提意見。有些干部熱衷于吃吃喝喝、打麻將“卡五星”。吃喝風、賭博風屢禁不止，把時間浪費在飯局和牌場上，沉溺于娛樂活動中。極少數(shù)干部通宵“卡五星”，白天精神萎靡不振。部分機關(guān)周五下午無人辦公現(xiàn)象普遍存在，影響群眾辦事。一名機關(guān)負責人說：有的干部“人在曹營心在漢”，下午一上班就想著晚上的聚餐和娛樂安排，結(jié)果是“脹了肚子，空了腦子”。相當一部分干部缺乏學習的自覺性、主動性，一些機關(guān)和干部在學習上只做表面文章，搞形式主義。干部學習提能風氣不濃，導致能力素質(zhì)不強。在領(lǐng)導干部層面，存在駕馭能力不強、思維方式僵化、開拓創(chuàng)新意識缺乏等問題，對上級的決策部署理解不深，工作落實不到位，面對種種矛盾和復雜問題時，遇到資源約束和瓶頸制約時，拿不出創(chuàng)新的辦法加以解決。在中層干部和一般干部層面，存在缺乏機關(guān)工作的基本知識和能力（如語言文字表達能力）等問題，少數(shù)干部既缺乏敬業(yè)精神，又缺乏專業(yè)能力，難以勝任本職工作。調(diào)研中，很多領(lǐng)導干部反映，相當一部分干部不是不愿干，而是干不了、干不好，缺乏干事的能力和素質(zhì)。對這些干部，單位領(lǐng)導也不敢用或不愿用，長此以往，惡性循環(huán)，干部能力得不到提高，工作受到影響。有些干部“謀事缺想法、遇事沒辦法、干事少章法”，難以為市場主體和廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一位企業(yè)負責人講，公司在江蘇常州投入x億元新建企業(yè)，當?shù)刂鞴懿块T為此專門制定了詳細方案，其他相關(guān)部門提供了貼身式服務(wù)，這在x幾乎做不到，主要是部門人員的專業(yè)素質(zhì)達不到，還不如企業(yè)有些人員的素質(zhì)高。有位群眾說：有的干部花名冊上有名單，平時就是看不出是干部，還不如老百姓的能力。

在調(diào)研中，調(diào)查對象也對干部作風問題的成因進行一些分析，主要有以下幾個方面：一是干部宗旨意識淡化。少數(shù)領(lǐng)導和干部對政治理論學習認識不足、重視不夠，沉不下心來認真學習，放松了對主觀世界的改造，久而久之，理想信念淡薄，宗旨意識淡化，工作熱情降低，甚至出現(xiàn)拜金主義、享樂主義、道德情操滑坡等問題。二是領(lǐng)導表率作用發(fā)揮不夠。領(lǐng)導帶頭不夠、率先垂范不夠、以身作則不夠，以及不敢擔當、管理不嚴等問題不同程度的在有些領(lǐng)導干部身上存在。有的領(lǐng)導干部熱衷于搞形式主義，習慣于搞“文山會海”，自身有官僚主義，甚至以權(quán)謀私，致使上行下效，投其所好。三是干部人事制度不科學。一些地方和單位存在的提拔干部憑關(guān)系、搞平衡、給照顧、論資排輩等問題，挫傷了能干事的干部的積極性，感覺前途無望，意志消沉；選拔干部要求“第一學歷”，使一批因?qū)W歷低但能干事的干部得不到提拔，影響了工作積極性；干部輪崗交流不暢，有的干部在一個中層崗位上一干就是一二十年甚至干到退休，消磨了銳氣激情；干部能上不能下，能進不能出，老化嚴重，更新緩慢，損耗了活力；干部經(jīng)濟待遇吃“大鍋飯”、搞“平均主義”，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，沒有形成一種激勵人想干事、多干事、干好事的獎懲機制；干部年度考核“以票取人”，少干事、不干事、不得罪人，多得優(yōu)秀票；多干事會犯錯，堅持原則、敢于擔當容易得罪人，會丟票，致使干部不敢大膽抓、大膽管、大膽干。

干部作風問題產(chǎn)生的原因十分復雜，既有客觀原因，又有主觀因素；既有歷史原由，又有現(xiàn)實因素；既有干部隊伍群體自身的原因，又有與整個社會風氣相互影響的原因。但從解決問題的需要深入分析，我市干部隊伍中不同程度地普遍存在思想觀念落后、學習提能風氣不濃和行為習慣消極，應(yīng)是產(chǎn)生作風問題的兩大主要因素或根本原因。干部隊伍在創(chuàng)新意識、責任意識、法治精神、職業(yè)操守等方面存在諸多的問題，是這兩大因素的集中表現(xiàn)。對此，尚需各地各部門結(jié)合實際深入分析，找準著力點，推動干部作風問題的解決。

三、建議

（一）領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部要做表率。新一屆中央領(lǐng)導集體提出的“八項規(guī)定”，充分表明了實于興邦的堅定決心和親民務(wù)實的作風。我市各級領(lǐng)導干部要深刻領(lǐng)會，以身作則，率先垂范。一是牢固樹立宗旨意識和正確政績觀。深入開展以為民務(wù)實為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。各級領(lǐng)導干部要堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，反對和糾正急功近利、虛報浮夸、華而不實、追求表面政績的行為，腳踏實地、埋頭苦干，辦實事、求實效，多干打基礎(chǔ)、謀長遠的事。當前，尤其要處理好抓建設(shè)、抓發(fā)展與改善民生的關(guān)系，科學調(diào)配人力、物力、財力，在加快發(fā)展的同時，把改善民生放在更加重要的位置，確保改革發(fā)展的成果更多地惠及人民群眾。二是力戒形式主義，密切聯(lián)系群眾。要深刻理解中央“八項規(guī)定”的精神實質(zhì)，結(jié)合本地實際抓好落實。要下決心砍掉不必要的會議和文件，落實“三短一簡”的要求，從“文山會海”中解脫出來，把精力投入到抓落實中。要進一步簡化接待、減少不必要的迎來送往；整合壓縮各類檢查考評項目，減輕基層負擔。要帶頭深入實際聯(lián)系群眾，不搞“走馬觀花”、“蜻蜓點水”式的調(diào)查研究，多為基層解決實際問題，為群眾排憂解難，辦好順民意、解民憂、惠民生的實事。三是強化服務(wù)發(fā)展和干部作風建設(shè)的責任意識、擔當意識。在當前各類矛盾多、困難大的情況下，各級領(lǐng)導同志要變壓力為動力，知難而進、迎難而上，不回避矛盾、不繞開問題。在服務(wù)發(fā)展上，敢于擔當，善于創(chuàng)新，真抓實干破解各類瓶頸制約難題；在抓班子帶隊伍、轉(zhuǎn)變干部作風上，敢于擔當，大膽管理，綜合運用教育引導、選拔使用、責任考核、獎懲激勵等配套措施，加強隊伍建設(shè)，促進作風轉(zhuǎn)變。

（二）繼續(xù)深化行政審批制度改革。要組織力量對現(xiàn)行的行政審批、行政管理項目、流程、收費進行再清理，取締整合精簡項目，優(yōu)化流程，減少環(huán)節(jié)，提高效率。繼續(xù)加強行政服務(wù)中心能力建設(shè)，將所有審批項目全部納入其中，為市場主體和人民群眾提供更加便捷高效的服務(wù)。要積極推行大科室改革，穩(wěn)妥推進大部門制改革，解決職能不清、職責交叉問題，減少部門之間、科室之間推諉扯皮的現(xiàn)象。堅持打造全國投資環(huán)境最優(yōu)城市的目標不動搖，建設(shè)職能科學、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府。

（三）改革和完善干部人事制度。一是要進一步完善干部選拔任用機制。要多層面、多渠道、多途徑、多形式發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用干部，全面推行競爭性選拔干部的方式，以實績論“英雄”，憑德才用干部，讓思想作風好、能力素質(zhì)高、能干事、干成事的干部適時得到提拔重用。鑒于我市干部隊伍中相當一批干部學歷層次不高、年齡偏大的實際，在繼續(xù)招碩引博，注重知識化、年輕化，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)的同時，在選拔任用干部時，除政策另有規(guī)定的以外，對不同層次學歷和年齡的干部給予同等的競爭選拔機會，以工作實績作為最主要的評判標準，把學歷低、年齡偏大，但業(yè)績突出、作風過硬的干部選拔任用到合適的崗位上。二是要加大干部輪崗交流力度。及時研究出臺科級干部的輪崗交流辦法，積極推行單位內(nèi)部的輪崗交流，把科級及科級以下干部的競爭上崗、雙向選擇與輪崗交流結(jié)合起來，使干部有機會在更多的崗位履職盡責，增加新壓力、學習新知識、研究新問題、發(fā)揮新作用。探索推進部門間的干部交流。針對當前部門之間苦樂不均的實際，結(jié)合政府管理創(chuàng)新、社會管理創(chuàng)新的需要，科學界定部門職責任務(wù)，動態(tài)調(diào)整部門人員定編、動態(tài)調(diào)配干部，解決人浮于事、苦樂不均的問題，使每個干部有崗位、有責任、有事干。三是完善干部“改非”制度。一方面，比照省直機關(guān)的做法，對達到一定任職年限符合任職條件的干部提任上一級非領(lǐng)導職務(wù)，進一步調(diào)動干部隊伍的積極性另一方面，探索改革對“改非”干部（包括“提職改非”干部）的管理使用辦法，對“改非”干部應(yīng)與其他干部一樣進行管理，結(jié)合干部輪崗交流等工作，統(tǒng)籌調(diào)配，安排相應(yīng)的崗位和工作，充分發(fā)揮他們經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)能力強的作用，以解決這批干部在編不在崗、影響干部隊伍情緒等問題。四是探索公務(wù)員制度改革。學習借鑒深圳等地實行公務(wù)員聘任制的做法，選擇試點，對新進的公務(wù)員實行聘任制等改革。

（四）健全完善考核獎懲激勵機制。一是建立獎勵機制。大張旗鼓地對能千事、干成事的干部進行表彰和獎勵，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。將市級層面的“即時記功”擴大到各部門、推廣到各個黨政機關(guān)，并使之常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。財政部門在部門公用經(jīng)費中列出獎勵專項資金，各單位根據(jù)自身特點制定配套實施辦法，重獎業(yè)績突出的優(yōu)秀干部。要建立正常收入增長機制，根據(jù)財力增長水平，適時適度提高干部工資收入，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是完善考核機制。改革年度考核以票定結(jié)果的做法，解決以票取人、“一團和氣”的問題。從多方位來考察掌握干部的工作實績，制定能力席位標準，確保人人都有清晰的責任、明確的目標，將考評結(jié)果與干部的提拔任用掛鉤，并作為主要參考依據(jù)，發(fā)揮考核評價的激勵引導作用。三是健全懲處機制。繼續(xù)加大對庸懶散軟等不正之風、不良行為的整治力度，實現(xiàn)治庸問責的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，及時查處各類違規(guī)違紀行為。干部出了問題，不僅要追究當事人的責任，還應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究單位領(lǐng)導的管理責任。

（五）切實提高干部綜合素質(zhì)。干部作風不實，首先是思想認識上的問題，其根源在于信仰、信念問題沒有解決好；其次是能力不足、“能力恐慌”問題突出。為此，要把學習作為干事創(chuàng)業(yè)的成事之基，掀起新一輪學習高潮。要加強理想信念和宗旨教育，引導廣大干部用科學理論武裝頭腦，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立做好本職工作的使命感和責任感。要加強干部的業(yè)務(wù)學習，緊密結(jié)合工作實際，學習新知識，掌握新技能，提高履職能力。要豐富學習方式，營造學習氛圍，堅持我市實行的“學講評”、“四個x”建設(shè)論壇等學習方式，摒棄形式主義，引導干部結(jié)合實際學，提高學習效果。各級黨委宣傳部門要加大對典型的宣傳推介力度，營造建設(shè)學習型機關(guān)、學習型社會的濃厚氛圍。

（六）堅持不懈反腐倡廉。腐敗問題是對黨的事業(yè)的致命傷害，也是對干部作風、干部形象的致命傷害。反腐倡廉要常抓不懈，拒腐防變要警鐘長鳴。按照黨的十八大提出的要求，我市要全面推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)，加強反腐教育和反腐文化建設(shè)。各級干部特別是領(lǐng)導干部要自覺遵守廉政準則，常思貪欲之害，常修為政之德，常懷律已之心，面對名利得失、進退留轉(zhuǎn)，要保持內(nèi)心寧靜，不為名利所累，不為物欲所動，不為浮華所惑，不為私情所擾，始終保持高尚純潔的精神境界；嚴格規(guī)范權(quán)力行使，加強對領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部行使權(quán)力的監(jiān)督；深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，防控廉政風險，防止利益沖突，更加科學有效地防治腐敗；始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，堅決查處大案要案，著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，努力做到干部清正、政府清廉、政治清明，并以此帶動整個干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。

附件：干部作風建設(shè)調(diào)查問卷情況

干部作風建設(shè)調(diào)查問卷情況

企業(yè)人員x份，占x%

農(nóng)民x份，占x%

居民x份，占x%

二、總體評價（x份）

滿意x票，占x%

基本滿意x票，占x%

不滿意x票，占x%

未填寫x票，占x%

其中企業(yè)人員、農(nóng)民、居民（x份）：

滿意x票，占x%

基本滿意x票，占x%

不滿意x票，占x%

未填寫x票，占x%

三、存在的突出問題及表現(xiàn)（x份，可多選）：

總體情況：

1.政令不暢，執(zhí)行力不強x票，占x%

4.作風漂浮，形式主義嚴重x票，占x%

5.職能交叉，職責不清，推諉扯皮x票，占x%

6.服務(wù)意識淡薄，服務(wù)態(tài)度差x票，占x%

7.疑難事情繞道走，遇事不敢擔當x票，占x%

8.工作能力差，業(yè)務(wù)素質(zhì)低x票，占x%

領(lǐng)導干部x票，占x%

中層干部x票，占x%

一般工作人員x票，占x%

未填寫x票，占x%

四、出現(xiàn)問題的根本原因是（x份，可多選）：

2.缺乏經(jīng)常性、有針對性的教育，思想滑坡，工作不思進取x票，占x%

3.管理松弛，執(zhí)紀不嚴，放任自流x票，占x%

4.缺少內(nèi)部制衡和外部監(jiān)督，制度不健全或落實不力x票，占x%

5.政務(wù)不公開，辦事程序不規(guī)范，公權(quán)沒有在陽光下運行x票，占x%6.沒有發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體作用和領(lǐng)導干部的帶頭示范作用，整體效能低下x票，占x%。

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇五

教育是的民心工程，而教育事業(yè)的興衰，成在作風，敗也在作風；教師的形象，好在作風，壞也在作風，作風就是形象，作風就是效率，作風就是質(zhì)量，作風就是保證。教師應(yīng)該把學生的需要作為第一選擇，把學生利益放在第一位置，把學生的健康成長作為第一標準。

一、存在的主要問題和不足

到教導處工作以來，在學校領(lǐng)導和同事的指導幫助下，自身素質(zhì)得到提高，認真地完成各項工作和任務(wù)，但還有較大的差距。

一是思想解放的力度還不夠大。工作爭強當先的意識不強，與時俱進、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點。工作中習慣用老辦法、老經(jīng)驗處理問題，不能勇于打破老框框、老套路，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性；開拓創(chuàng)新的精神不強，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量，認為自己工作能力弱，工作難度大，以致曾出現(xiàn)畏難情緒，因此，工作上沒有大的起色。

二是學習積極性不足。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，對學習“走過場”，流于形式，學習的自覺性、主動性不強；學習中滿足于“蜻蜒點水”，對有關(guān)政策、法規(guī)掌握不是十分全面，遇上處理具體事情，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗去分析情況、處理問題；在理論學習上搞實用主義，與工作有關(guān)的就學一點，與工作聯(lián)系不緊的就不去學或者很少涉獵，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。由于理論 功底不夠深，知識掌握不夠全面，了解大局不深不透，不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，貫徹落實工作任務(wù)上存在走樣、偏差現(xiàn)象。

三是工作作風松懈、不夠嚴謹。表現(xiàn)在：在工作標準上不夠嚴格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握，離領(lǐng)導要求的“一點不差，差一點不行”的要求還有一定差距，文字校對工作中，有時出現(xiàn)錯漏字現(xiàn)象，在衛(wèi)生清掃方面有時不及時、不徹底；對待工作不夠主動、積極，往往是領(lǐng)導安排什么就干什么，只滿足于完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決；主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統(tǒng)地考慮和研究，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

二、整改措施和努力方向

通過這次思想作風整頓活動，我看清了自己在思想、學習、工作等方面存在的一些問題，但并不是查找了問題，分析了原因就行了，關(guān)鍵是今后怎樣針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，拿出實際行動，扎扎實實地解決每一個具體問題。

一是進一步解放思想，在創(chuàng)新上下功夫。牢固樹立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的觀念，強化質(zhì)量意識和自我超越意識，緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，勤勤懇懇、認認真真地做好每一項工作；把創(chuàng)新意識貫穿于工作的全過程，努力跳出以前的思路和框架，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷求新、求活；針對新情況、新問題，大力開展調(diào)查研究，確保寫出一批有深度、有份量的調(diào)研成果。

二是加強理論學習、不斷提高自身素質(zhì)。今后將全面、系統(tǒng)、準確地加強理論學習，努力打下堅實的政策理論 功底，拓寬個人知識領(lǐng)域。按照通讀與精研相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的原則，確定學習中心，制定合理的學習計劃，確定學習中心議題，確保每天拿出一定的時間用于學習，堅持作讀書筆記和心得體會，不斷豐富自己的專業(yè)知識、理論知識和實踐經(jīng)驗；針對自己文字駕馭能力不強、寫作水平需要提高的實際情況，加強寫作方法理論的學習研究。

三是進一步改進工作作風，在求真務(wù)實上狠下功夫。

堅持高標準、嚴要求，更加嚴格地遵守各項規(guī)章制度，時時處處嚴格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做；始終保持雷厲風行的工作作風，高標準、快節(jié)奏的做好每一項工作，重視工作中的每一個細節(jié)和每一件小事，力爭使每一項工作都不出紕漏，達到完美；進一步解放思想，求真務(wù)實，增強工作主動性和科學性，工作想到前頭，想細想全，克服盲目性，變被動為主動，做到“有的放矢”。

總之，我將以這次“干部作風建設(shè)年”活動為契機，振奮精神，扎實工作，嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，爭取早日達到獨當一面的要求。

思想政治表現(xiàn)及健康狀況自我評價報告篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，縣政府辦公室深入貫徹落實縣委“干部作風建設(shè)年”部署要求，持續(xù)開展“學先進、比實績、拼干勁、爭一流”干部作風建設(shè)年、“挑重擔、勇爭先”大比武等一系列活動，進一步激勵廣大黨員干部在狀態(tài)、勇?lián)敗⑸谱鳛椋嫣嵘刹克刭|(zhì)、工作效率和服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)就活動開展情況作以下匯報。

活動開展以來，先后赴江蘇省昆山市、青島市西海岸新區(qū)、南京市建鄴區(qū)等8個縣市區(qū)對標學習，提升發(fā)展境界、明晰發(fā)展路徑。進一步推動營商環(huán)境、大數(shù)據(jù)、政務(wù)信息、文電會務(wù)、組織協(xié)調(diào)等工作制度化、規(guī)范化，形成政令暢通、高效順暢、規(guī)范有序的運行體系。印發(fā)了《惠民縣優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新突破行 當前隱藏內(nèi)容免費查看動實施方案》，設(shè)立了“營商環(huán)境企業(yè)訴求服務(wù)專席”電話，《高頻事項百問百答匯編》已匯總成冊，全方位打造辦事“環(huán)節(jié)最少、時間最短、成本最低、效率最高”群眾滿意的惠民一流營商環(huán)境，不斷提升軟實力和競爭力，努力打造“惠辦事”營商環(huán)境品牌。

縣政府辦公室年初承諾事項11項，立足“思想往高處解放，工作向高標定位，敢與強者比試，敢向第一挑戰(zhàn)”的原則，力爭在全市政府辦公室系統(tǒng)中實現(xiàn)綜合考核指標第一位。1-4月份，為民服務(wù)中心共辦理群眾訴求12100件，其中省級熱線轉(zhuǎn)辦件1210件、市熱線轉(zhuǎn)辦件10862件、縣長信箱28件，按時辦結(jié)率均100%，群眾滿意率達97.19%，列全市縣區(qū)第一位。

嚴格按照縣委方案要求，堅持民生至上、服務(wù)發(fā)展的理念，認真深入開展“三遍訪三必問”活動。制定了縣府辦企業(yè)走訪明細表和《惠民縣人民政府辦公室關(guān)于開展“遍訪企業(yè)”活動的方案》，采取現(xiàn)場調(diào)研、活動視察等多種走訪形式，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場予以協(xié)調(diào)解決，不能現(xiàn)場解決的協(xié)調(diào)其他部門限期予以答復。截至目前，累計走訪企業(yè)36家，發(fā)現(xiàn)問題6個，已全部解決。堅持用心遍訪群眾，對遍訪中群眾提出的問題建立工作臺賬，實行銷號管理，加強與淄角鎮(zhèn)協(xié)同配合，加快推進問題解決。截至目前，共走訪淄角鎮(zhèn)劉張村、左豹村、石張村3個村居197戶，發(fā)現(xiàn)問題5個，已解決問題3個（石張村一個房屋漏雨和一個灌溉問題，左豹村左修泉的大門損壞問題），其余2個問題正在協(xié)調(diào)推進解決中（石張村自建自來水供水問題和胡同排水溝問題）。

自干部作風建設(shè)年活動開展以來，縣政府辦公室先后兩次開展“工作大起底，風險大排查”活動，截至目前，共查擺問題5大類，198條，已全部完成整改，以高質(zhì)量、高效率展現(xiàn)了縣政府辦公室直面問題、強化整改、狠抓落實的魄力和擔當。信息調(diào)研室針對問題5大項，排查出風險隱患15處，制定整改措施15條，提高了解決問題、服務(wù)決策的能力和水平。1-5月份，開展專題調(diào)研118項，均撰寫調(diào)研報告上報，調(diào)度各類信息1073篇，報省府辦直報信息42篇，山東政務(wù)普刊采用5篇。報市府辦經(jīng)驗類信息41篇，市采用16篇，報市府辦領(lǐng)導參閱12篇，市采用9篇，2篇信息獲宋永祥市長簽批，連續(xù)4個月政務(wù)信息排名全市第一。5月14日，受邀參加全省政務(wù)信息聯(lián)系縣（市、區(qū)）第三十二屆網(wǎng)絡(luò)年會并做典型交流發(fā)言，惠民經(jīng)驗做法得到省政府辦公廳領(lǐng)導認可并當場表揚。

聚焦上級考核工作任務(wù)、科室重點工作，搭建工作“擂臺”，設(shè)立“擂臺榜”，推動形成你追我趕、進位爭先的競爭態(tài)勢。截至目前，32項工作均為綠燈，其中，政務(wù)信息在市政府辦公室一季度通報中列第一名；12345熱線滿意率在全市排第一名；其他工作暫無排名。

在活動開展過程中，與辦公室實際工作結(jié)合的緊密度有待進一步增強，需要將活動成效進一步轉(zhuǎn)化為推動工作高質(zhì)量開展的實效。

下一步，縣政府辦公室將以此次干部作風建設(shè)年活動為契機，

圍繞“聚力突破、起勢成勢、干在實處、走在前列”的戰(zhàn)略定位，堅持“實”字托底、“干”字當頭，持續(xù)開展干部作風建設(shè)年各項活動，為五個惠民建設(shè)貢獻辦公室力量。堅持把學到的先進經(jīng)驗做法吸收好、借鑒好、運用好，持續(xù)提升業(yè)務(wù)工作標準、規(guī)范完善制度流程。堅持超前謀劃，積極組織各部門開展年終“亮進度”活動，確保各單位目標任務(wù)半年實現(xiàn)“雙過半”，全年實現(xiàn)圓滿收官。持續(xù)加大遍訪力度，抽調(diào)精干人員組成走訪工作隊，真正傾聽群眾心聲、反映社情民意、解決現(xiàn)實難題。緊緊抓住問題易發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善制度機制，把好的做法和經(jīng)驗用制度鞏固下來，確保工作“零差錯、零失誤、零延誤”。持續(xù)用好“綠黃紅”三色管理和“擂臺榜”，加大公開、反饋、通報力度，推動形成你追我趕、進位爭先的競爭態(tài)勢，讓干部動起來、干起來，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)正能量。