總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

如何寫全面深化改革工作總結匯總一

一是深入開展黨性教育。始終把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為重大政治任務，堅定不移用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。組織理論學習中心組學習x次，從嚴治黨專題學習討論x次，專題學習研討十九大報告，組織黨員領導干部參加市委組織的十九大專題學習教育，收聽收看黨的十九大精神宣講報告；嚴格貫徹落實民主生活會和組織生活會，組織學習《條例》、《準則》，不斷強化黨員干部法紀廉潔意識；印發了《黨員活動日實施意見》，通過每月開展“不忘初心?牢記使命”主題黨日活動，每周四晚開展“機關講堂”對黨員進行集中培訓，黨員干部們更加牢固樹立和踐行綠色青山就是金山銀山的理念，指導全市工作在新時代迸發新亮點。

二是深入開展主題教育。局黨委始終堅持把開展好主題教育作為一項重大政治任務，作為持續增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體行動，成立由黨委書記擔任組長的主題教育領導小組，先后研究制定以《關于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的實施意見》為主體的“1+n”方案體系，細化《關于貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署置若罔聞、應付了事、弄虛作假、陽奉陰違問題整治工作方案》等x個專項整治工作方案，為扎實開展主題教育奠定堅實基礎。黨委書記認真履行第一責任人職責，對重要部署親自謀劃、重大問題親自過問、關鍵節點親自把關，8次主持召開黨委會議、領導小組會議研究推動，帶頭抓好學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項重要舉措，以“頭雁”效應高標準引領主題教育走深走實。?

一是全面落實主體責任。始終堅持抓住領導干部這個“關鍵少數”，牢牢牽住主體責任這個“牛鼻子”，層層壓實責任、級級傳導壓力。黨委書記認真履行全面從嚴治黨第一責任人責任，堅持對全面從嚴治黨負總責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調。著力完善黨建工作制度，制定了《黨委書記抓基層黨建突破項目實施方案》和《進一步加強黨建工作的實施意見》。積極學習貫徹從嚴治黨新部署新要求，先后x多次主持召開會議學習了相關文件要求和市委領導講話精神，召開x次會議安排部署相關工作。黨委班子成員自覺履行從嚴治黨“一崗雙責”職責，按照制度之內“不缺位”、制度之外“不越位”的原則，在扎實推進業務工作的同時，抓好分管范圍內的黨風廉政建設，積極參加分管單位黨支部和所在支部的學習討論。各黨支部書記著力建立長效黨建工作機制，將抓基層黨建第一責任人職責落到實處。

二是加強黨的組織建設。落實黨建工作責任制，召開黨建專題會議x余次，堅持領導干部過雙重組織生活、“三會一課”以及黨建工作與業務工作、隊伍建設同部署同落實。規范基層黨組織制度建設，制定《建設過硬支部實施方案、三年行動計劃》、《基層黨支部日常工作操作標準化手冊》、《黨員積分量化管理方案》、《星級黨員示范崗實施方案》和《嚴格落實“三會一課”通知》等，推動黨建工作規范化。做好基層黨建認領項目，制定了實施方案，建立了任務臺賬，黨委書記講授黨課x次，組織集體學習x次，與黨員談心x多人次。成功召開黨支部書記述職會議，并開展支部評議。

?三是夯實基層戰斗堡壘。積極落實黨員“雙管雙責”制度，印發《開展“雙管雙責”黨員“360”服務品牌創建活動的實施方案》，組織機關支部x名黨員集體在毓璜頂南通社區登記報到，建立了黨員服務項目認領臺賬，認領服務項目x項，結對幫扶x名社區困難群眾，結合“雙聯雙促”活動，統籌安排集中服務和幫公號“老秘帶你寫材料”整理扶。選派“第一書記”進駐聯系村，做好包村幫扶和困難群眾結對工作，2019年投入和引入包村幫扶資金x萬元，幫助包村改善基礎設施和發展項目，黨委班子先后兩次集體赴包村開展走訪慰問工作，慰問困難群眾x人次，慰問資金x萬余元。?

一是認真落實責任。制定了《黨風廉政建設實施方案》和落實黨風廉政建設主體責任清單，對年度黨風廉政和反腐敗工作進行安排部署，多次傳達學習中央、省和市紀委全會精神，為做好黨風廉政建設打下堅實基礎。深入落實市紀委黨風廉政建設工作臺帳制度有關要求，結合實際，印發《黨風廉政建設責任書》，制定《落實黨風廉政建設主體責任臺帳》，在全系統實行黨風廉政建設工作紀實制度，切實把黨風廉政建設主體責任扛穩、抓牢、做實。推進黨風廉政教育落實常態化，堅持教育防范與激勵警示相結合，在教育中防范，在防范中教。完善黨員教育管理制度，印發《黨員積分量化管理方案》；采取現實案例剖析警誡、觀看反腐倡廉教育片、與弘揚紅色文化活動等方式組織開展黨風廉政教育，組織全系統黨員干部集中專題教育x次，對重點崗位人員開展談話警示教育x人次，領導班子約談機關干部x人次，開展任職談話x人次。

二是突出問題整改整治。局黨委堅持問題意識、問題責任，注重標本兼治，綜合施策抓整改。黨委書記多次組織召開黨委（擴大）會，研究部署落實全面從嚴治黨工作，涉及執行黨的路線方針政策、落實“兩個責任”、作風建設、黨的建設等方面。領導班子成員主動認領，帶頭整改，建立整改臺賬，細化責任落實，采取分管領導牽頭、業務處室承辦，按照馬上辦、立即辦、事不過夜的要求抓好整改落實，相關問題均得到較好整改。?

一是嚴格執行選任程序。對提拔的機關和直屬事業單位干部，都由干部職能科室根據工作需要，結合編辦核定的職數和單位干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委研究；堅持民主集中制原則，按照規定程序辦事，做到未經民主推薦的干部不考察，未經組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會班子成員達不到規定的人數不研究，未經集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等，重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用機關科級領導干部和直屬事業單位科級領導干部，都須經過大會投票推薦和談話推薦；嚴把考察關，對確定的考察對象，采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法嚴格考察；嚴把決定關，黨委討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，在充分討論的基礎上，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。認真執行有關規定，著重落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決，任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。

二是嚴格遵守選任紀律。局黨委嚴格執行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。要求干部職能科室和有關工作人員嚴格遵守組織人事紀律，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作；要求干部職工本著對事業、對同志高度負責的態度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質、看主流，實事求是地向組織反映情況，以嚴肅認真的態度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人，一經查實，嚴肅處理。設立了監督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監督。日常工作中，嚴格按照《省干部選拔任用紀實工作辦法》規定，注意收集相關資料，及時存檔。機關科及以下干部檔案x卷，管理直屬單位人事檔案x卷，現已完成干部檔案審核工作，符合條件的干部本人已在《組織認定表》、《干部任免審批表》(專項審核專用)上簽字，在選拔任用干部工作中，規范有序，沒有發現違規操作現象，也沒有發生用人失察失誤現象，黨員干部職工對黨委干部選拔任用工作和新選拔任用干部是滿意的。

三是加強選任監督管理。落實群眾“知情權”，堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見，讓干部職工先知情，再推薦，堅持考察預告制，給干部職工充分發表意見的時間和渠道。落實群眾“參與權”，在推薦工作中，堅持召開全體干部職工大會，組織全體干部職工進行民主推薦、測評和談話推薦。落實群眾“選擇權”，充分尊重干部職工意愿，把在民主推薦中得票數高的干部確定為重點考察對象，經過考察了解和征求意見后確定擬選用對象。提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現好、工作成績突出的干部。落實群眾“監督權”，堅持對干部選拔任用的事先、事后監督，為加強對干部選拔任用工作的民主監督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環節都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取干部職工的意見。中組部關于“四項監督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關要求，又加強了對選拔任用干部的事后監督，讓全體干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部進行民主評議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發言權，又有評議權，提高了群眾監督的積極性，從而營造了群眾監督的良好環境和氛圍。?

一是嚴格執行中央八項規定。認真貫徹落實中央《八項規定》、省委《實施辦法》和市委《實施意見》，加強制度建設，構建改進作風長效機制，對公務接待、辦公用品采購等制度進行了修訂完善，嚴格公務接待，未發生超標準規定接待，嚴格控制經費支出。抓住五一、中秋、國慶等關鍵時間節點，對公務用車管理使用情況進行了專項檢查，累計開展檢查活動x次。加大監督執紀問責力度。局黨委堅持言出紀隨、執紀必嚴，切實扛起監督執紀、責任追究的政治責任，強化機關基層紀檢組織的日常監督執紀，始終保持對違紀違規問題處理的高壓態勢。

二是堅持不懈糾治“四風”。加強服務型機關建設，堅持黨務政務公開，認真兌現服務承諾，自覺接受群眾監督。強化“權力就是責任”“機關就是服務”“干部就是公仆”意識，修訂了行政審批流程，提高服務效能；完善干部考核獎懲制度，實行經常性考核與年度考核相結合，增強機關活力，提高執行能力。堅持表率示范，強化責任落實，作為黨風廉政建設的責任主體，領導班子成員及機關各科室負責同志充分發揮表率示范作用，以身作則，較好的做到了自覺遵守黨的政治紀律和政治規矩，帶頭執行中央八項規定、省委實施辦法和市委實施細則，既管好自己，又管好身邊的工作人員，清清白白做人、干干凈凈做事。

三是積極回應群眾訴求。調整了領導小組，主要領導親自抓網上民聲回復工作，對群眾反映的問題多次召開專題會議研究解決。堅持把“市長公開電話”作為貼近社會民生的橋梁和聯系群眾的紐帶，以飽滿的熱情和高度負責的精神切實解決人民群眾關心的熱點和難點問題，制作了登記簿，規范工作流程，強化回復責任，今年以來共受理交辦件x起，回復率和滿意率達100%。

近年來，落實全面從嚴治黨主體責任各項工作雖然取得了明顯成效，但也不同程度地存在一些問題和不足：一是執行中央八項規定不夠細化。落實工作部署結合實際抓落實的力度欠缺，加強作風建設的思路方向把握得不夠準確；有些規定還缺乏可以量化的實施細則，標準還不夠具體，存在界限不明、失之于寬的問題。二是改進工作作風不徹底。有些同志還存在不同程度的“庸懶散”問題，主要是作風浮漂、心浮氣躁，抓工作不實、不深、不硬，缺乏“釘釘子”精神。三是日常監督不完善。落實黨風廉政建設工作主要靠年初分解、年中督查、年終考核三個時段，經常性督導、檢查、提醒還比較少。黨務、政務透明度不足，公開程度和范圍不夠廣，有關咨詢、投訴等群眾利益訴求渠道有待進一步拓寬。四是激勵培養優秀年輕干部、為優秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創造條件不夠。五是選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，干部晉升渠道較窄，造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理，在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。

下一步，黨委將帶領全局同志和全行業職工，繼續深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，深入落實新時代黨的建設總要求，以新面貌、新精神、新作風扎實開展各項工作，深入查擺自身在黨風廉政、作風建設、組織建設等方面的突出問題和薄弱環節，認真履行管黨治黨政治責任，進一步落實主體責任、強化制度約束、加大執紀監督，不折不扣的將中央八項規定精神落到實處。

如何寫全面深化改革工作總結匯總二

當前，國內外形勢正在發生深刻復雜變化，我國發展仍處于重要戰略機遇期，前景十分光明，挑戰也十分嚴峻。全黨同志一定要登高望遠、居安思危，勇于變革、勇于創新，永不僵化、永不停滯，團結帶領全國各族人民決勝全面建成小康社會，奮力奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利。

黨

習近平總書記在黨的十九大報告中強調：“勇于自我革命，從嚴管黨治黨，是我們黨最鮮明的品格。必須以黨章為根本遵循，把黨的政治建設擺在首位，思想建黨和制度治黨同向發力，統籌推進黨的各項建設，抓住‘關鍵少數’，堅持‘三嚴三實’，堅持民主集中制，嚴肅黨內政治生活，嚴明黨的紀律，強化黨內監督，發展積極健康的黨內政治文化，全面凈化黨內政治生態，堅決糾正各種不正之風，以零容忍態度懲治腐敗，不斷增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，始終保持黨同人民群眾的血肉聯系。”

全面從嚴治黨，是黨的十八大以來以習近平同志為核心的黨中央治國理政和管黨治黨的核心理念、關鍵舉措，體現了巨大的政治勇氣和強烈的責任擔當，體現了對黨要更好履行執政使命、自身必須始終過硬的規律性認識，體現了改變管黨治黨寬松軟狀況的堅強決心。

第一，實現黨的歷史使命，必須堅持全面從嚴治黨。

第二，黨要緊跟時代前進步伐，必須堅持全面從嚴治黨。

第三，解決黨內深層次矛盾和問題，必須堅持全面從嚴治黨。

堅持全面從嚴治黨，是堅持黨領導一切的本質要求，也是“打鐵必須自身硬”的內在要求。

黨要把一切領導好，首先要把自身建設好，黨要把自身建設好，就必須要全面從嚴治黨。第二，這是打鐵必須自身硬的內在本質要求。要實現黨的歷史使命和奮斗目標，就必須堅持全面從嚴治黨，要有效應對各種風險挑戰，也必須堅持全面從嚴治黨。黨要解決自身深層次矛盾和問題，也必須全面從嚴治黨。中國共產黨人帶領廣大人民群眾是“打鐵”的主體，要把這塊堅硬的“鐵”打好，中國共產黨人自身必須要硬。所以十八大以來這七年多的時間，全面從嚴治黨主要解決自身硬的問題，然后才能把“鐵”給打好。自身硬，硬在哪里呢?根據習近平總書記系列重要講話，主要是六個方面，硬在信念、硬在精神，硬在能力，硬在作風，硬在純潔、硬在擔當。要緊緊圍繞“打鐵必須自身硬”來理解全面從嚴治黨。第三，這是保持黨長期執政的一個內在本質要求。還有第四條就是責任擔當的內在本質要求。全面從嚴治黨是以習近平同志為核心的黨中央治國理政和管黨治黨的核心理念，體現了巨大的政治勇氣和強烈的責任擔當。第五，這是我們黨最鮮明的品格來決定的。習近平總書記強調勇于自我革命，從嚴管黨治黨是我們黨最鮮明的品格。

要實現黨的歷史使命和奮斗目標，必須堅持全面從嚴治黨;黨要有效應對各種風險挑戰，必須堅持全面從嚴治黨;要解決黨內深層次矛盾和問題，必須堅持全面從嚴治黨。全面從嚴治黨，是以習近平同志為核心的黨中央治國理政和管黨治黨的核心理念，體現了巨大的政治勇氣和強烈的責任擔當。

不明確責任，不落實責任，不追究責任，從嚴治黨是做不到的。完善和落實全面從嚴治黨責任制度，是確保管黨治黨真正嚴起來、緊起來、實起來的有效保證。正因如此，四中全會《決定》提出了“完善和落實全面從嚴治黨責任制度”的要求。

必須從鞏固黨的執政地位的大局看問題，把抓好黨建作為最大的政績。我們黨的執政地位和領導地位并不是自然而然就能長期保持下去的，不管黨、不抓黨就有可能出問題甚至出大問題，結果不只是黨的事業不能成功，還有亡黨亡國的危險。因此，對各級各部門黨委(黨組)來說，抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職，要把全面從嚴治黨責任承擔好、落實好，堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核。對各級各部門黨組織負責人特別是黨委(黨組)書記的考核，首先要看抓黨建的實效，考核其他黨員干部工作也要加大這方面的權重。

黨委要認真履行主體責任，紀委要認真履行監督責任。要通過完善全面從嚴治黨責任制度，推動從黨中央到省市縣黨委，從中央部委、國家機關部門黨組(黨委)到基層黨支部，都切實肩負起管黨治黨的主體責任;推動各級黨委書記自覺承擔起管黨治黨第一責任人職責，做到對黨負責、對本地區本單位的政治生態負責、對干部健康成長負責;推動領導班子成員落實“一崗雙責”要求，在抓好分管業務工作的同時，抓好分管領域黨的建設;推動各級紀委積極擔負起監督責任，更好發揮黨內監督專責機關作用;推動主體責任和監督責任協調貫通、層層落實。

問責制度是全面從嚴治黨責任制度的重要組成部分。動員千遍，不如問責一次。無論是黨委還是紀委或其他相關職能部門，都要對承擔的管黨治黨責任包括全面從嚴治黨責任進行簽字背書，做到守土有責，出了問題，就要追究責任，絕不允許出現底下問題成串、為官麻木不仁的現象，不能事不關己、高高掛起，更不能明哲保身。要堅持有責必問、問責必嚴，把監督檢查、目標考核、責任追究有機結合起來，著力提高問責的政治性精準性實效性。總之，通過嚴格的責任追究，推動各級黨委、各級紀檢監察機關、各級領導班子和領導干部把全面從嚴治黨的政治責任落到實處。

如何寫全面深化改革工作總結匯總三

今年以來，xx區委認真學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神，按照黨中央和市委關于全面從嚴治黨的部署要求，堅持思想建黨和制度治黨同步發力，以抓好肅清黃興國惡劣影響進一步凈化政治生態工作和市委巡視“回頭看”反饋意見整改落實為主線，以解決管黨治黨中存在的突出問題為著力點，嚴字當頭、標本兼治，有力推動了全面從嚴治黨向縱深發展，黨內政治生態持續向好，為全區經濟社會各項事業發展提供了堅強政治保證。現將情況報告如下：

旗幟鮮明講政治，把黨的政治建設作為黨的根本性建設，教育引導黨員干部自覺踐行“四個意識”，始終保持對黨絕對忠誠。

1. 嚴明黨的政治紀律和政治規矩。堅決維護黨中央權威和集中統一領導，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。把堅定執行黨中央和市委決策部署作為嚴明黨的政治紀律和政治規矩的具體檢驗。對黨中央重要會議、重大決策和市委部署要求，區委常委會議第一時間傳達學習貫徹，確保政令暢通。今年以來，區委常委會議涉及傳達貫徹黨中央和市委決策部署的議題76個，占總議題的35%，在貫徹落實京津冀協同發展重大國家戰略、推進供給側結構性改革等各方面對標看齊、強力推動。堅決擁護黨中央決定，堅決落實市委關于肅清黃興國惡劣影響進一步凈化政治生態的部署要求，堅持問題導向，認真制定實施方案，確定了4個方面、22條具體舉措，區委常委同志帶頭深刻反思、帶頭推動落實，分兵把口，動真碰硬，推動各項任務落實到位、見底見效。把政治整改貫穿市委巡視整改全過程，深入開展圈子文化好人主義、基層黨建突出問題、國有資產流失涉嫌利益輸送問題、不公開招投標指定熟人施工問題4個專項整治，先后9次召開區委常委會研究推動整改工作，開展4輪專項督查督辦整改落實情況，巡視整改工作取得明顯成效。突出政治巡察，按照“全覆蓋、無遺漏，橫到邊、縱到底，無死角、無盲區”要求，制定《十一屆xx區委巡察工作規劃》，把踐行“四個意識”的情況、黨內政治生活狀態、執行政治紀律和政治規矩情況作為重中之重，安排3個巡察組開展2輪常規巡察、巡察“回頭看”和1輪扶貧助困領域專項巡察，對在中央環保督察、“迎全運”等工作中貫徹執行黨中央和市委部署要求不力的17名干部嚴肅問責，不折不扣推動黨中央和市委決策部署在xx區落地生根。

2. 嚴格執行黨內政治生活制度。嚴格落實《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，發揚自我革命精神，著力增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。貫徹落實《地方黨委工作條例》和市委有關要求，及時修訂《區委工作規則》和《區委常委會議事決策規則》，進一步規范議事規則和程序。區委常委會帶頭執行集體領導制度、“三重一大”集體決策制度，堅持發揚民主各抒己見、暢所欲言，形成決定堅決執行、一以貫之，區委主要負責同志嚴格落實末位表態等制度，切實做到民主和集中的有機統一。將執行民主集中制情況納入民主評議和基層黨建述職評議重要內容，對各單位執行民主集中制情況進行監督檢查。認真落實《縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會若干規定》，制定印發《民主生活會流程圖》，對基本流程和要求細化明確。開展民主生活會召開情況專項檢查，對存在問題的31個單位、39名個人嚴肅批評、限期整改，責令3個單位重新召開民主生活會。貫徹落實《關于在全區建立“三會一課”紀實報告檢查制度的實施細則》等三個《實施細則》，設立4個基層黨建工作日常督查組，對全區各工委、黨委(黨組)及其所屬黨組織開展無死角、全覆蓋的督查，下發督辦單598件，推動黨內政治生活各項制度立起來、嚴起來、落實好。

3. 大力培育正氣充盈的黨內政治文化。強力整治圈子文化，堅決鏟除危害黨的肌體健康的毒瘤。堅持從抓思想教育入手，以“反對圈子文化、克服好人主義”為主題，組織全區各級黨組織開展了兩輪專題討論，深刻剖析根源、危害，深入查擺突出問題，進一步增強了旗幟鮮明講政治的思想自覺和行動自覺。堅持用好組織手段拆圈子、破圈子。在區級機關開展區級領導干部親屬關系排查，在區屬處級單位開展違反任職回避規定問題專項整治“回頭看”。加大干部輪崗交流力度，著力破除圈子文化積弊。今年以來，交流輪崗處級干部114人次，對在同一街道、同一職級任職超過10年以上的處級干部全部進行了跨部門交流。研究制定了《xx區區管干部家庭成員信息登記備案辦法(試行)》，組織全區區管干部集中填報親屬中在區屬黨政企事業單位工作的情況，全面掌握干部的“親屬圈”，用制度機制鏟除圈子文化滋生的土壤。大力弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀。發揮“學雷鋒、學焦裕祿”主題館陣地作用，組織全區各級黨組織開展各類主題教育活動38場;舉辦慶祝建黨96周年系列活動，選樹先進典型，弘揚新風正氣。在繁華場所、重點路段設置公益廣告宣傳點，投放廉潔文化公益廣告;打造13個廉潔文化特色社區;組織開展講述家風家訓故事、創作廉潔書畫作品、征集廉潔公益廣告等活動，著力營造以廉為榮、以貪為恥的社會氛圍。

把習近平新時代中國特色社會主義思想作為理論武裝的中心內容，深入學習宣傳貫徹其豐富內涵、科學體系、實踐要求，為推動改革發展穩定各項工作提供堅實的思想保證、精神動力和智力支撐。

1. 深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神。把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務，按照習近平總書記“學懂弄通做實”的重要要求和市委書記李鴻忠“速度、熱度、廣度、深度”的要求，在全區迅速興起學習宣傳貫徹黨的十九大精神的熱潮。第一時間召開區委常委(擴大)會議和全區領導干部大會學習傳達十九大精神;印發《關于迅速興起學習宣傳貫徹黨的十九大精神熱潮的通知》，對全區學習宣傳貫徹工作進行安排部署;將十九大精神作為黨委(黨組)中心組學習和區委黨校干部培訓的必修課，黨員領導干部堅持帶頭學，原原本本學、原汁原味學，真正學深悟透、融會貫通。成立區委宣講團，黨員區級領導以身作則、以上率下，推動十九大精神進企業、進機關、進校園、進社區、進軍營、進網站，截至目前，宣講團共宣傳宣講84場;充分利用“xx區政府門戶網站”和“微博、微信”等網絡媒體，綜合運用文字、圖片、視頻等手段，多維度宣傳黨的十九大精神，營造了鋪天蓋地、熱氣騰騰的濃厚氛圍。堅持對標對表看齊，召開區委十一屆六次全會，審議通過《關于深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神全面落實市委十一屆二次全會部署要求奮力推進習近平新時代中國特色社會主義思想在xx生動實踐的決定》，推動十九大精神在xx區落地生根。

2. 扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。深入開展“維護核心、鑄就忠誠、擔當作為、抓實支部”主題教育實踐活動，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。緊扣“學”的內容，組織黨員干部持續深入學黨章黨規、學系列講話。充分發揮黨委中心組理論學習的主陣地作用，制定《xx區進一步規范和加強理論學習中心組學習的實施細則》，認真落實年度學習計劃，組織集體學習13次。積極發揮區委黨校教育培訓的主渠道作用，舉辦學習貫徹黨的十八屆六中全會精神和市第十一次黨代會精神培訓班，區委常委同志帶頭上講臺，累計講黨課34次。全力抓實黨支部理論學習教育。制定《xx區加強機關黨員思想政治教育的意見》，集中開展黨的理論教育“五個一”活動，組織全區黨員認真學習《習近平——新時代的領路人》《習近平談治國理政》第二卷，及時收看《將改革進行到底》《不忘初心繼續前進》等專題片，進一步筑牢黨員干部的“四個意識”。緊扣“做”的標準，深入開展“雙聯系雙服務三推進”活動。全區260個機關事業單位黨組織和8100多名黨員干部對接服務171個社區，走訪慰問2900余戶困難黨員群眾。制定《關于做好全區基層黨組織書記培訓工作的意見》，舉辦全區基層黨組織書記示范培訓班，著力提升基層黨組織書記履職能力。緊扣“改”的要求，組織開展“抓規范、強基礎、補短板”基層黨建工作鞏固提升年活動。抓實全區黨組織陣地建設，對摸底排查出的53個問題全部進行整改。制定《關于進一步做好新形勢下發展黨員工作實施辦法》《發展黨員工作流程圖》，進一步強化發展黨員工作的規范化標準化。制定《xx區關于規范黨費收據管理的通知》，統一印發《xx區黨員交納黨費收據》和《黨支部(黨小組)交納黨費清單》，健全黨費收繳工作流程和監督檢查機制，強化黨費繳納工作規范化建設和痕跡化管理。印發《支部委員會換屆選舉工作卷(示例)》和《2016-2017年基層黨建工作文件選編》，為基層黨組織提供10個流程圖和換屆選舉21個工作范例。

3. 牢牢把握意識形態領域的主動權。充分認識做好意識形態工作的極端重要性，強化政治意識、政權意識、陣地意識，積極構建“區委統一領導、黨政齊抓共管、有關部門分工負責”的工作格局。堅持“重大活動專題研究、重點內容專題學習、社會輿情時時關注”，今年以來，區委常委會多次聽取意識形態領域工作匯報，研究解決重大問題。圍繞迎接黨的十九大勝利召開和學習貫徹市第十一次黨代會精神，開展系列主題宣傳，形成強大聲勢。定期深入駐區高校調研，召開意識形態研判會，及時把握動態。恪守黨性原則，牢牢把握網絡意識形態主動權，在全市率先成立了網信辦，組織召開網絡意識形態領導小組專題會議，對全區年度任務進行明確和細化，確保我區各媒體平臺宣傳好黨的主張、傳播好黨的聲音;制定了《xx區黨委(黨組)網絡意識形態工作責任制實施細則》等7項制度，持續開展凈化網上輿論環境專項整治和打擊網絡謠言專項行動。制定實施《統戰工作三級網絡運行指導意見》，扎實做好黨外知識分子和新的社會階層人士的思想教育和團結引領工作，以及民族宗教人士的團結教育，廣泛凝聚各方面力量服務改革發展大局。

把從嚴選用管理監督干部作為全面從嚴治黨的重要內容，狠抓領導班子和干部隊伍建設，努力打造一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。

1. 從嚴選人用人。按照好干部標準選用干部，突出政治關，做到“首關不過、余關莫論”。堅持把識準干部功夫下在平時，建立了組織部門干部與處級單位聯系制度，對107個處級班子進行調研，將平時考核與集中研判、專項調研相結合，打破“不提拔不考察，不出事不談話”的思維定式。制定了《xx區實名推薦區管干部人選實施辦法》和《xx區干部“帶病提拔”追責問責實施辦法》，明確“誰推薦、誰負責”，進一步拓寬視野、把好入口、壓實責任。對納入考察范圍的人選，嚴格執行“四凡四必”要求，對有“硬傷”的干部一律不予考慮。出臺《xx區區管干部任職前公示辦法》，拓寬公示載體，對新提任的處級干部全部在網上進行公示，全面接受社會監督。著眼長遠發展，制定出臺《2017—2021年xx區處級領導班子和干部隊伍建設規劃》。今年以來，提拔和平職轉任重要領導職務60人次，得到了干部群眾的普遍認可，在全區形成了良好的選人用人導向。

2. 從嚴治庸治懶。按照市委統一部署，深入開展不作為不擔當問題專項治理。堅持“三必問”原則，即貫徹落實黨中央和市委、區委部署要求打折扣的必問責，被市委、市政府點名批評的必問責，被市級媒體曝光的必問責。在媒體曝光王頂堤街綜合執法大隊不作為不擔當問題后，立即嚴肅查辦，對受到處理和問責的11名相關責任人進行全區通報。開展專項治理以來，共查處不作為不擔當問題67件，處理157人次，其中處級干部67人次。圍繞深化專項治理，制定《xx區關于推進領導干部能上能下工作規程(試行)》《xx區鼓勵干事創業擔當容錯糾錯辦法(試行)》，把嚴肅問責與保護干部干事創業積極性統一起來，營造干事創業強大氣場。按照市委不作為不擔當問題專項治理工作要求，推動全區黨政機關、人大機關、政協機關等建立權責清單、職責清單，營造有權必有責、有責必擔當的從政環境。

3. 從嚴管理監督。用好監督執紀“四種形態”，特別是“第一種形態”，抓早抓小抓苗頭。今年以來，共對363名黨員干部及時進行咬耳扯袖、警示提醒，切實筑牢“第一道防線”。堅持干部任前談話機制，對今年以來調整提任的處級干部全部開展任前談話，切實打好廉政預防針。建立了處級干部“日常體檢”機制，將監督觸角延伸到干部的生活圈、社交圈等八小時以外。加強對科級以下干部管理監督，研究制定了《關于對科級以下干部提醒、函詢和誡勉的實施意見》，不斷強化各工委、黨委(黨組)對干部管理監督的主體責任。以抓好市委巡視反饋意見整改落實為契機，針對招投標和國有資產管理領域的廉政風險點，制定了加強國有資本、招投標等領域監督管理的7項制度，不斷扎緊制度的“籠子”。6個派駐紀檢組開展走訪調研145次，明察暗訪單位185個，約談被監督單位“一把手”、班子成員94人次，切實發揮了“派”的權威和“駐”的優勢。

全面抓好紀律規矩建設點，鍥而不舍落實中央八項規定，持續加大懲治腐敗力度，不斷將黨風廉政建設和反腐敗工作引向深入。

1. 馳而不息糾治“四風”。深入貫徹落實中央八項規定精神和市委有關要求，制定實施《關于深入貫徹和嚴格執行中央八項規定精神實施辦法》等制度，堅決打好反“四風”持久戰。持續加大監督檢查力度，抓住五一、國慶、中秋等時間節點，堅持節前重申紀律要求、節中開展明察暗訪、節后核實問題線索，嚴查嚴處頂風違紀問題。今年以來，先后組成60個檢查組，對全區321個基層單位和窗口部門、12個餐飲娛樂場所、景點等開展監督檢查。綜合利用各類數據信息資源，拉網排查違規公款消費、公車私用問題，對違反常規的可疑信息，緊盯不放，深挖細查。今年以來，共查處違反中央八項規定精神問題28起，給予黨政紀處分33人。

2. 嚴肅查處違紀問題。全力支持區紀委履行監督責任，在人力物力財力等各方面給予充分保障，旗幟鮮明支持紀委加大監督執紀問責力度。扎實推進監察體制改革，成立區深化監察體制改革試點工作小組，召開2次專題會議進行研究部署，推動各項改革工作平穩有序開展。堅持無禁區、全覆蓋、零容忍，做到有案必查、執紀必嚴，始終保持懲治腐敗的高壓態勢。對市委巡視反饋的5個問題線索嚴肅查辦，立案7件，結案8件，給予黨政紀處分8人，對3人分別采取了“兩規”“兩指”審查措施。今年以來，全區各級紀檢監察組織立案134件，結案78件，給予黨政紀處分76人，起到了很好的警示和震懾作用。

3. 持續開展警示教育。堅持把紀律教育、警示教育擺在黨員教育的突出位置。區四大機關理論中心組第一次集體學習，就邀請市紀委法規室有關負責同志專題輔導《黨章》和《黨內監督條例》。堅持每周向區級、處級干部發送廉政短信，提醒“關鍵少數”紀律規矩就在身邊。堅持以案為鑒、以案為訓。區委常委會認真學習《黨的十八大以來天津市查處部分廳局級干部嚴重違紀案件剖析與警示》《遼寧省撫順市原市長欒慶偉案件警示錄》，認真收看《巡視利劍》專題片，組織“兩委”委員、副處級以上領導干部集體參觀“利劍高懸、警鐘長鳴”警示教育主題展;召開警示教育大會，播放警示教育片，通報今年以來違紀問題查處情況，以案說法，以案釋紀，筑牢拒腐防變的思想防線。

牢固樹立“抓好黨建是本職”的理念，在思想認識、責任擔當、方法措施上體現從嚴從實，層層壓實責任、層層傳導壓力，推動管黨治黨從寬松軟走向嚴緊硬。

1. 定規矩明責任。制定了落實全面從嚴治黨主體責任和監督責任的實施意見和落實全面從嚴治黨主體責任的實施辦法、檢查考核辦法，以及向區紀委全會述責述廉暫行辦法，以完善的制度督促各級領導干部知責明責履責。區委常委會帶頭落實各項制度，制定了責任清單和任務清單，每位常委同志結合職責分工，制定了各自的“兩個清單”，推動形成橫向到邊、縱向到底的責任體系。同時，指導推動全區各工委、黨委(黨組)研究制定領導班子及其成員的“兩個清單”，區委常委同志認真審核分管部門黨組織主要負責人的“兩個清單”，簽訂責任書，鎖定責任內容，確保明責有依、履責有痕、問責有據。

2. 做示范重傳導。堅持從強化區委常委班子的責任入手，突出常委帶頭、以上率下，促進各級黨組織把主體責任扛起來。在研究區委常委分工時，明確了每位區委常委抓好分管領域黨建工作的責任。堅持把全面從嚴治黨工作與經濟社會發展工作同部署、同落實、同檢查、同考核。今年以來，區委常委會議涉及全面從嚴治黨的議題118個，占總議題54%，及時傳達學習黨中央和市委關于全面從嚴治黨的部署要求，聽取研究我區全面從嚴治黨工作。堅持書記抓、抓書記，組織召開街道工委和委辦局黨委書記抓基層黨建述職評議會，對各黨組織書記落實主體責任的問題，不留情面，當場批評。先后2次召開街道工委書記座談會，圍繞堅決維護核心、維護黨中央權威、擔起全面從嚴治黨第一責任人責任開展集體談心談話，切實強化“一把手”親自抓、帶頭抓的責任意識。

3. 嚴督責促落實。充分發揮督查的“利器”作用，采取書面督查和重點抽查的方式，對各工委、黨委(黨組)及其所屬黨組織學習宣傳貫徹黨的十九大精神、市第十一次黨代會精神，以及組織學習收看《習近平——新時代的領路人》《將改革進行到底》等情況進行督查，推動各級黨組織把主體責任抓實抓細抓具體。將各級黨組織落實主體責任情況作為年度績效考核和干部考核的重要內容，發揮考核“指揮棒”作用，推動各級黨組織把責任落實到位。堅持動員千遍不如問責一次，對4個履責不力的黨組織和39名失查失管的黨員領導干部進行問責，切實做到有責必問、問責必嚴、失責必究，以嚴肅問責倒逼責任落實。

今年以來，在市委的正確領導下，全區各級黨組織管黨治黨的責任意識明顯增強，主體責任不斷傳導壓實，黨員干部隊伍的工作作風不斷改進。但也清醒的認識到，我們的工作與黨中央和市委的要求相比、與群眾的期盼相比還有一定差距。一些干部缺乏擔當精神和服務意識，影響了黨委、政府在群眾中的形象，整治“庸懶散”還需下更大力量。違紀問題時有發生，隱形“四風”問題禁而不絕，運用“四種形態”消存量、遏增量還需加大力度;有的黨員領導干部管黨治黨的責任意識還不強，主體責任傳導還存在層層遞減現象。

下一步，我們將全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照新時代黨的建設的總要求，在市委的正確領導下，毫不動搖推進全面從嚴治黨向縱深發展。一是堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，不斷提升黨員干部的政治覺悟和政治能力，永葆共產黨人政治本色。二是進一步增強黨內政治生活的政治性時代性原則性戰斗性，嚴格落實民主集中制和“三會一課”等黨內生活制度，持續深入整治圈子文化和好人主義，營造良好的政治生態。三是堅持不懈改進作風，抓好中央八項規定實施細則和市委相關規定的落實，深化不作為不擔當問題專項治理，開展“民評官”活動，把作風建設引向深入。四是保持懲治腐敗的高壓態勢，堅持無禁區、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強高壓、長震懾，從重處理違紀違法黨員干部，強化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺。五是強化主體責任落實，完善責任清單、任務清單，推動主體責任層層傳導、層層壓實，堅決解決“上熱中溫下冷”問題，推動全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發展。

如何寫全面深化改革工作總結匯總四

今年以來，局黨委在區委、區紀委的堅強領導下，堅決扛起全面從嚴治黨政治責任，理思路、明職責，轉方式、抓落實，促進了單位黨風廉政建設健康發展，營造了風清氣正的政治生態。現將有關情況匯報如下：

(一)以思想引領為根本，在固本強基中推進從嚴治黨

一是向政治建設聚焦。充分發揮黨委中心組學習“旗艦”作用，高質量開展集中學習、專題研討xx次，開展處以上領導干部座談會、研討會x場次，使得各項工作與xx區發展融合的更深、對接的更準。二是向學懂弄通深化。邀請區委黨校教師召開“十九大”主題宣講x次，處級干部為基層聯系點上黨課xx場次，各級黨組織書記開展黨課教育xx場次，組織xx余人次參觀廉政教育基地、觀看警示教育片，對xx余名基層黨組織書記和黨務干部進行為期兩天的集中培訓，主題集中，務實管用。三是向做實見效升華。圍繞鞏固深化“不忘初心牢記使命”主題教育成果，召開組織生活會xx場次，廓清思想迷霧;結合中心工作，逐級細化“五好黨支部”創建標準;制定了黨建三個清單，夯實黨建基層基礎;積極開展實踐教育，xx余名黨員在環保治理、創建文明城區、“四清一綠”等重點任務中發揮作用。

(二)以責任落實為抓手，在統籌部署中推進從嚴治黨

一是抓統籌謀劃。召開全面從嚴治黨暨黨建工作會議和局廉政工作會議，各級黨組織逐級簽訂《黨建目標責任書》和《全面從嚴治黨責任書》，厘清責任邊界，逐項推動落實。定期召開黨委會、局長辦公會對“三重一大”問題集體研究、集體決策，主要負責同志對涉及全局性重要問題親自部署，確保不留死角、不走形式、不打折扣;工作中遇到的重大難點親自研究解決;重要工作親自督導;重點環節親自協調;環境執法工作的重要案件親自過問，督促落實。二是抓制度建設。建立“三級黨組織書記全面從嚴治黨責任、任務清單”，進一步明確“重點解決什么”，“誰來領銜解決”;成立巡查組，定期對基層黨組織進行全履蓋巡查、督查，按照“一崗雙責”原則，每個班子成員在抓好業務工作的同時，還要負責分管部門全面從嚴治黨工作，把壓力傳遞到最基層、最末端。三是抓督促檢查。局黨委定期聽取各黨總支、直屬黨支部，分管領導聽取分管處室和單位全面從嚴治黨工作匯報，抓規范，補短板，促其知責明責盡責;召開黨委會議xx次，對工程項目和資金管理的各環節、各階段及時監督提醒、協調指導，確保工程不出岔、資金不出錯、人員不出事。

(三)以作風建設為保障，在錘煉政治品格中推進從嚴治黨

一是馳而不息正風肅紀。建立局黨委、黨總支、黨支部紀檢監察三級聯動體系，緊盯元旦、春節、端午等重要節點，發信號、打招呼、明紀律、督履責，組織紀檢監督員對重要點位明察暗訪xx次。以違紀違法典型案例為警為戒為鑒，召開警示教育大會，引導黨員干部知規、明紀、守底線。強化日常監督提醒，對基層黨組織書記述職評議中排名靠后、基層班子考核測評結果為“一般”和“差”的主要負責同志進行約談，今年以來，運用第一種形態處理x人次。全力支持駐局紀檢組工作，加大查辦違紀違法案件力度，嚴肅查處違紀違規問題，截至2020年6月，共受理信訪舉報xx件(次)，處置問題線索xx件，立案x件，給予黨紀政紀處分x人。二是狠抓不作為不擔當問題專項治理。針對部分同志表現出不敢多干事怕被追責，不敢承擔責任怕被問責的現象，局黨委在加強教育的同時，加大督促力度，讓這部分同志放下包袱，輕裝上陣，營造善謀實干、銳意進取的工作氛圍。三是有效維護群眾利益。在局領導班子成員和機關副處以上領導干部中建立基層聯系點xx個，每月深入基層聯系點兩次，收集幫扶聯系點業務經費緊張、黨建陣地建設不夠完善等xx個問題，已解決xx個。

一是對系統內黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢認識不充分;二是管黨治黨還不夠有力，“兩個責任”落實不到位，在制度執行、壓力傳遞、懲戒警示上效果還不夠明顯，有時存在批評教育多，硬起手腕處理少，“只吆喝”、不“打板子”的現象還存在;三是不作為不擔當問題專項治理還不夠深入，缺乏較真精神。

一是細化責任清單，壓實責任不斷層。將全面從嚴治黨責任分解到崗到人，層層壓實，推動全局逐步建立“責任明確、過程留痕、動態監督、預警提醒”的主體責任監督體系。

二是強化督責問責，有效監管不缺位。結合基層黨建巡查，每半年督導檢查各單位黨風廉政建設工作和“兩個清單”完成情況，推動主體責任全覆蓋、真落實。

三是加大責任追究，強化問責不手軟。加大“一案雙查”力度，圍繞不作為不擔當專項治理，督促責任追究工作向基層延伸，構建全局分解明責、監督履責、追責問責的完整鏈條。

如何寫全面深化改革工作總結匯總五

我之前做了20xx年的財務，之后轉行又做了7年的銷售，之后我又出來下海了，現在已經做了兩年的培訓。今天我想把我自己關于預算的經驗跟大家分享一下，我主要討論的是財務預算跟績效的關系。我說的這個績效比較廣泛，不是僅僅把績效指標如何做成考核指標這么狹義。

什么是全面預算

在這之前，我想先說說我對全面預算的理解。什么是全面預算?在過去工作過程之中，我自己也在一直不斷地思考。我有個問題問一下大家，“各位有沒有人做過不全面預算?”不全面預算是什么樣的?20xx年前，我在國營企業財務處工作，我們那時候做預算非常簡單，領導說了做預算，我們財務部把去年的數字打出來之后，每個數乘以1.2就行了。上面領導一批準，再發到下面去，管你各部門經理同意不同意，你按照這個執行吧。我認為那個時候做預算就是不全面預算。

雖然那時候我們預算做得比較全，包括生產、銷售、產量，包括產供銷，研發各個環節，但是它其實不是我們現今說的全面預算。我們現在說的全面預算簡單理解是這樣的——當一個企業里面，各個部門經理，各個業務單元的領導者，使用預算工具管理自己的業績的時候，這時候我們就可以說一個企業已經將全面預算管理的工具為自己所用了，這時候才叫全面預算。不是簡簡單單“全”的問題，而是誰在使用預算的問題。如果只是財務部使用預算，那么可以狹義定義成財務預算。

全面預算管理的作用

接下來談談我對預算的作用的看法。預算在企業里面是什么樣的作用呢?一般來說，你如何應用預算決定了預算在你企業里發揮什么樣的作用。那你是如何去應用預算呢?

預算讓人踏實

我用我自己過去的工作經驗簡單跟大家介紹一下。1997年我剛去諾基亞做財務經理時候，看著什么都新鮮。那年代我連e-mail都不會發，到哪里都不敢吱聲，因為下面的人不是cpa就是曾經在原來公司做財務經理。

在三個月熟悉環境之后，某個月我拿著我的報表去找我們總經理，他是芬蘭人。我就跟他介紹上個月的收入是多少，銷量是多少，費用是多少等等。當我把這件事情介紹完之后，我發現他面無表情。我心想，“這怎么回事兒?是我英語不好，還是怎么了?”。一會，他問我一句話，“下個月怎么樣?”。當時，即便像諾基亞這樣大的跨國公司，也沒有做全面預算，所以我不知道怎么樣回答，只能下個月再準備。

下個月的報表做出來之后，這時候我就帶著下個月的數據和本月的數據又去找他做報告。同樣，當我給他匯報完本月的數據之后，他還是沒什么表情，接著還是問了一句，“下個月會怎么樣?”。這時我就很高興的拿出下個月的數據來，跟他說下個月的數據會怎樣怎樣。這時候他的臉上就有表情了，我自己心里也很高興。就在這時，他又問了我一句話，“全年會怎么樣?”我就又接著說對不起，我不知道。

這次我回去之后，就又開始做全面的預算。全年的預算沒那么簡單，所以我回去之后就開始動手。先畫了簡單表格，包括收入，利潤，成本，費用等等，然后拿著這東西到各個部門拜訪，像銷售部、采購部、生產部等等。這次在我親自操辦的情況下，把全年的主要數據要來了，這就是全面預算最原始的雛形。然后我就全部給他匯報了，這回他就心花怒放了。

這件事給我留下了很深的印象，我自己也琢磨為什么他很關心未來的數據呢?時間長了我就慢慢明白了。在芬蘭人設計諾基亞的手機里頭，你會發現一鍵就能按出日歷來，就我個人的理解來說，這體現了這個北歐國家人的直線思維，他們對未來很關心。如果你問一個中國人，說“20xx年5月4日下午4點半開個會，你有什么時間嗎?”中國人會說你瘋了。但是芬蘭人會拿出來手機仔細查，說不一定有時間，改成5點半吧，而且他跟你約好了這個時間，他就算在歐洲他都坐飛機過來。

有一次一個南非的人給我們培訓如何跟芬蘭人交流，他首先問，你認為芬蘭人最重要的是什么?我們有的答規則，信用什么的。但是那個南非人說了一個詞“schedule”，也就是日程表。

后來我就知道了，作為企業家，作為老板，作為總經理，如果不知道明天會發生什么，不知道明年發生什么，那么他們今天就會活的不舒服。我們是為明天，為下個月，為未來一年而著想的。在這種情況下，你僅僅告訴我，昨天是什么，這事兒一點不重要，你必須得告訴我，明天可能會怎么樣?我心里才踏實。你告訴我明天好，我高興，如果不好，我提前做準備，提前做準備照樣讓我心里踏實。這是預算的第一個作用，對未來的預見性能讓人過得舒服，過得踏實。

費用控制——ibm和諾基亞的啟示

預算的第二個作用是費用控制。有的老板對預算的第一反應就是控制。這實際上包括兩方面的，一方面是收入，一方面是費用。這兩方面我分別說一下。

先說收入。其實做預算，是給我們畫了一條基準線，收入是繞著它波動的，但是因為你有了基準線了，你就知道了一件事情應該做到什么程度。當你知道一件事情應該做到什么程度，結果你事實上沒有做到那兒的時候，或者做得跟它有偏差的時候，你就會校準它。這個校準的過程，也就是朝著基準線不斷去靠攏的過程，實際上是一種控制，就是我們在控制收入，朝著我們希望的態勢和走勢去發展。所以有好多企業說，“你看我們收入預算經常都不準，這收入預算一不準，其他所有東西跟著不準了這預算就沒有用了”，其實并不是這樣的，預算做不準是在所難免的，是常事兒，誰都做不準，最關鍵的是你要理解一點——預算起多大的作用，不是與它做的準不準直接掛鉤，而是與你怎么做這個預算相關的。

艾森豪威爾說過，預算本身什么都不是，制定預算的過程就是一切，為什么呢?因為我們做預算并不是說通過預算把收入和利潤控制在某一個點上，我們希望的是通過預算不斷地校準我們的基準線，把收入利潤等等指標控制在我們的趨勢當中，這就夠了。誰把預算做那么準肯定是蒙的。不管準和不準，你都得做，只有有了比較，你才能去分析，做改善管理。

第二個是費用。我們得這么理解，預算僅僅是眾多費用控制的手段之一，你還有那么多的手段呢，你有授權，你有報銷制度，審批制度，都寫的一清二楚，而預算只是其中的一個參考點而已。其他的東西沒有配套，公司的組織架構，授權，制度都是不完善的，不合理的，光有預算有什么用。

我之前跟我們另一個合伙人探討過預算對費用控制的作用，他是在ibm做的。在ibm這家公司，它是典型的“nobudget，nopayment”(沒有預算，甭想開支)。不管拿什么作為借口，沒有預算誰都不批了，這是實打實的閉著眼睛控制。ibm能做到這一點，但是很多企業做不到。比如今兒來一重要客戶，必須得請人吃飯，預算即使超了，找領導，領導肯定特批。但是在ibm，預算超了，沒有，簽不不下單來，那是你的事兒，不是我的事兒。也不會出現銷售經理過兩天辭職了，業績不好，走之前跟你說，我為什么完不成任務，就是因為超支了，你不批我。會有人做這事兒嗎?沒有，因為你連預算都搞不好，你還能干什么事兒?

大家可以想象一下，在ibm這種公司會出現什么現象?會出現是每一個業務單元或者部門經理手里的預算都會有節余。每一個到ibm公司的人都非常理解這種文化，所以手里的錢不敢輕易花出去。在這種情況下，公司費用照樣能控制住，像這種百年老店管理穩健，做這個也相對靠譜。

那么在諾基亞是什么情況呢?諾基亞和ibm完全相反，諾基亞是科技以人為本，所有東西都是人性化的。那你可能會問諾基亞的費用怎么控制?其實很簡單，在諾基亞公司不看預算，我們是現場判斷，我認為這錢該花我該花，我認為不該花我就不花，所以在諾基亞公司簽字的時候，碰到說no的概率非常高。

有一個非常重要的現象，諾基亞有無數的sop，也就是標準操作流程，制度、規定、規范都很健全。當一個單子擺在我面前時已經過了無數道關了，離出事兒很遠了，通常來講沒有太多的道理說這事兒不行。

有一件事讓我印象很深，有一年我們全公司裁員，這時候我找總經理，我說報告總經理，我認識一個非常厲害的銷售，現在剛從國外回來，能不能招到咱公司來?本來正常應聘是ok的，但是因為是全裁員，這時候怎么能招聘呢?我們總經理跟我說了一句話，“總不能讓這樣的競爭高手去對手那兒吧。”這我就明白他的意思了。他不把政策放到第一位置，他照樣招來，他很理解裁員的目的——公司是為了發展。

在他們這種文化中，第一，政策配套的相關制度必須健全，第二，這些人在執行制度的時候，很認真。我們有的時候說北歐人士直線思維，缺少靈活性，好處是保證費用控制住了。這個企業里面對那些在位的職業經理人挑戰很高，因為你對這件事兒得懂。當一個月月底結完賬了，開經營分析會的時候，實際花40萬，結果花了43萬，你得給人家解釋為什么超3萬。

其實絕大多數公司是在ibm和諾基亞這兩點之間找一個平衡，所以做預算最重要的是你一定要找到一個合適的平衡點，既適合你企業人員的水平和素質，又要適合企業的文化。

預算與考核的關系

第三個是與考核相關的。預算通常會被用來做考核，如果做得不準，你考核就會有問題，一定會造成不公或者激勵效果會不好，這就涉及到博弈的問題。

博弈不只是簡簡單單的費用往下砍，收入往上提。在外企里面，誰的地位最高?影響力最大?肯定不是業績最好的，而是占有最多資源的。但是在國營企業了是能推就推了，中國乒乓球為什么打得好，推擋技術號。在外企是相反的，如果這事兒不是你的，那么好，這事是我的。如果這事兒那事兒都讓我干，我就能當常務副總了。

不管怎么著，這種博弈一定會存在，這種情況下，預算只用于考核的時候，得慎用，因為這個事兒要用不好，那兩個更重要的作用發揮不了。所以我們說預算對于考核來講，切忌一個事兒——直接拿那個數對應到考核指標。這樣不是特別好的方法。考核一定是系統化的、全面的，跟公司的薪酬體系等各方面相聯系的。

績效考核是企業最重要的指揮棒，如果考核跟預算沒聯系，預算一定邊緣化;如果預算跟考核產生聯系，這時候預算變得非常重要了，預算有時候會成為博弈的把柄，讓預算成為問題所在，這是不行的。

在企業里面，做預算這個事兒麻煩嗎?財務的人會覺得不麻煩，麻煩的地方在于填數據，好多銷售經理做得不合格。做預算的時候最大的困難是這個銷售經理第一次，第二次，第三次接觸全面預算的時候，他什么都不明白。所以當我們使用預算這個工具的時候，第一年會不準的，第二年也不準的，但是只要他用了，當他對預算的工具了解了，對未來有預見性的時候，這數就是不填，你企業其實也是可以的。這些人對自己的業務沒有很強的掌控能力是不行的，你怎么敢把企業交給他?他就是小銷售員而已。作為銷售經理，作為部門經理，必須對未來有預見力和掌控力，這時候他心里有盤算的，他腦子里不斷地盤算，他會有一個輪廓，會有畫面感，對預算工具不斷地使用，雖然他在使用的時候不太明白，但是慢慢他就會理解了。

企業的三個檔次

我們過去把企業分成三個檔次。

第一個檔次叫“手中無劍心中也無劍”。企業要做全面預算了，那些領導就整天做動員，講預算很重要，今年培訓，明年培訓，但是大家又都不愿意，嚷嚷來嚷去，不明白為什么替財務部填那么多表，這就是心中無劍手中也無劍。

第二個檔次叫“心中有劍，手中也有劍”。當企業人員對于預算有初步的了解了，腦子里有點印象了，開始使用財務工具了，一般干到兩到三年，這時候到第二個狀態了，手中有劍，心中有劍。

第三個檔次叫“手中無劍，心中有劍”。在這樣的公司中，你會發現預算這個詞很少出現。但是一到10月份，有人就會說什么時候做預算?怎么還不做?他自己該著急了，主動使用預算了。這是后期也就達到了第三個檔次。

很多企業處于初級，預算會遇到很多的阻力，但是一定要堅持。我從1997年進入諾基亞，到20xx年，四年的時間，在由好的管理基礎情況下，才接受了預算這件事。正常的企業沒有三五年，想把預算做得井井有條是不可能的。

三個作用間的矛盾

剛才前面說預算有預見性，控制、考核三個作用，其實這幾個目標相互之間有時候是矛盾的。你在一開始貫徹全面預算的時候，想同時實現所有這些目標，是做不到的，眾多目標里只能挑一個，你要用來考核就考核，你要用來控制就控制，你要用控制來考核指標就成了問題了。

舉個例子，杰克韋爾奇是反對預算的代表人物，他說“預算就讓人們追求最差的目標，連我的司機都知道，讓他控制油費的時候，只要不超過預算就行了”。所以大家都在追求最高點，而不能引導盡可能節省。預算的控制作用是讓人們達到合格的水平，而不是追求卓越的。你要理解這件事兒，這跟你績效的追求不是一樣的。