寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
單位總結會發言篇一
廠工會在廠黨委的正確領導下,在油公司工會的具體指導下,認真貫徹落實油公司工會一屆三次全委(擴大)會議精神、廠一屆三次職代會及黨建思想政治工作會議精神,圍繞中心,突出重點,強化維護,進一步推進依靠方針,充分發揮工會的職能和作用,通過開展各種活動,調動和保護廣大職工的積極性、創造性,從而為全年完成油氣綜合商品量萬噸,階段超產萬噸,成本節余萬元,減虧萬元,做出了我們工會組織的貢獻。
我們主要是從以下幾個方面開展工作的:
一、以“基礎管理創新,增儲降本創效”為主線,深入開展群眾性節約挖潛、合理化建議活動,實現競賽活動新突破。
今年以來,我們廠工會以“基礎管理創新,增儲降本創效”為主線,以油公司工會開展的群眾性節約挖潛、提合理化建議活動為突破口,立足“廣泛、深入、扎實、有效”八字方針,在全廠范圍內廣泛開展了群眾性節約挖潛、提合理化建議活動。全年,全廠干部職工共提合理化建議條,采納實施余條,增產原油噸,增產天然氣萬立方米,創效萬元。
(一)、抓發動,在提高認識上下功夫在全廠營造人人節約挖潛、
提合理化建議的良好活動氛圍
我廠的生產發展存在著資源接替緊張、老區遞減快、成本緊張等實際困難,形勢和任務要求我們必須轉變生產經營理念,建立與上市公司相適應的現代管理機制,依靠科學管理、挖潛增效來實現企業的良性發展。同時,在廣大職工中蘊藏著無窮的智慧和潛能,他們才是我們企業發展的無窮動力。于是,廠一屆三次職代會明確提出了以“基礎管理創新,增儲降本創效”作為全年生產經營工作的主線,把工會系統開展的群眾性節約挖潛、提合理化建議活動作為完成全年各項業績指標的戰略性措施來實施,把活動貫穿于全年工作中,充分發揮廣大員工的聰明才智,為企業發展獻計獻策。為此成立了由廠長和書記任組長的領導小組,專門召開大生產會統一全廠干部的認識,安排部署開展活動。活動伊始,廠從上到下組成了活動宣講團,廠黨政領導親自掛帥上陣,深入到各基層大隊、班站,分層次進行宣講。同時,我們工會還充分利用電視、板報、標語等媒體,搞宣傳,造輿論,先后出板報、墻報期、電視宣傳條,同時根據我廠實際,制訂出臺了“群眾性節約挖潛、提合理化建議”活動實施方案,建章立制,使活動走向制度化、規范化,在全廠中形成了黨政工團齊努力,相關科室同唱戲,人人為生產經營管理提建議的良好氛圍。為了充分調動全廠廣大員工節約挖潛、提合理化建議的積極性,廠工會經過認真研究制定將全廠員工分為三個群體(黨員、團員、職工群眾),開展了“黨員、團員萬元工程”活動,促動了職工的“節約挖潛在我身邊”的熱情,全年,全廠名黨員、名團員共提合理化建議條,創效萬元;職工群眾提合理化建議條,創效萬元。地質研究所為了將此項活動落到實處,建立了“金點子建議工程庫”,開展了“動靜態結對子”活動,大大提高了油井措施的有效率。全年共實施油井措施井次,增油噸,已有條合理化建議被采納,所內評出條“金點子”,獲廠“金點子”獎項,有條被推薦為油公司“金點子”。
(二)、抓重點,以基層工會為切入點,保證活動深入開展
廠工會專門召開基層工會主席會議,統一思想,明確認識,安排部署此項活動。為調動各級工會和工會干部真抓實干的積極性,建立了掛點承包工作機制。從活動一開始,我們就開展了群眾性節約挖潛、提合理化建議活動組織工作競賽,要求各級工會干部對基層實行掛點承包,落實責任到人頭。對掛點承包的各級工會干部,要求做到“三個一”,即:每月到掛點單位調研一次,每月聽掛點單位匯報一次,每月幫助掛點單位開展活動解決一個實際問題。同時還規定,凡是此項活動組織的不好、沒有成效,年底單位不能評為“先進職工之家”,掛點工會干部不能評為“優秀工會工作者”。
職工綜合素質的高低,直接影響著節約挖潛、提合理化建議這一群眾性活動的扎實開展,為此全廠各部門、各單位開展了一系列以提高職工素質為中心的培訓工作。廠黨委年初開展的“干部夜校”,有利地促進了干部學風的轉變,形成了“學習就是工作,工作離不開學習”的“學習型”干部隊伍,不僅提高了領導干部的理論知識水平,提高了責任意識,鍛煉了能力,還大大促進了他們在工作中率先垂范、帶好隊伍的上進心,使他們積極投身到活動中來。廠總會計師劉正禮同志提出的合同匯簽建議,采納實施后,加強了企業管理的透明度,使成本投資得到了有效的控制,同時減少了合同簽定程序和乙方的麻煩。廠副總工程師陳洪波、二區書記趙祥明、三區副區長于洪書等都提出了很有價值的合理化建議,為搞好此項活動起到了很好的導向和示范作用。
各基層單位結合本單位實際開展了不同形式的職工培訓活動,職工學文化、學技術的熱情空前高漲,為職工提出有價值、含金量高的建議提供了保障。采油二區書記趙祥明同志認為開展好此項活動的切入點是提高職工技術素質和管理水平,于是提出利用答題卡進行現場一對一單兵培訓的建議,組織實施后,在全區掀起了一個學技術、學管理的熱潮,考試合格率與年初相比上升了個百分點,不僅提高了職工的技術素質和管理水平,而且也推動了全區合理化建議活動的深入開展。全區共提合理化建議條,創效萬元。采油三區、集輸大隊等單位的“換位學習、以師帶徒”培訓方式,受到了員工的普遍歡迎,員工的技術素質有了明顯提高,促進了員工所提合理化建議“價值”的提高。
單位總結會發言篇二
各位領導、各位干警、同志們:
新年將至,首先我代表xx向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今天,在這里隆重召開20xx年度工作總結,我向大家表示衷心的祝賀!
剛才,在講話中全面總結了20xx年的工作,并對20xx年的工作做了系統的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對于全面加強xx工作,進一步提高審判質量和水平,加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。
20xx年是我旗xx的關鍵年,也是我旗實現大發展、大跨越的一年,同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來,xx的全體干警在法院黨組的正確領導下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發展穩定的大局,充分發揮審判職能,認真規范審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環境。全院上下團結一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務,審判質量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質尤其是班子建設成效顯著,基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為xx的經濟繁榮和社會穩定做出了積極貢獻。這些成績的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果,借此機會,我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!
xx來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創新的班子,xx這支隊伍,是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別干警的業務素質不高,作風紀律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設,努力提高隊伍的整體素質,更好地促進各項審判事業的深入發展。
會上,法院黨組對20xx年工作中涌現出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!
同志們,人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領導、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、扎實工作、再接再厲、不斷開創法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經濟發展、維護社會穩定,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區乃至全國的先進法院!
謝謝大家!
單位總結會發言篇三
年終總結所要解決和回答的中心問題,不是某一時期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。下面小編為大家推薦的是單位年終總結大會發言稿,歡迎閱讀參考。
各位領導、各位同志:
今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。
感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結合本局實際,引導全體干部轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月,我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務監督員座談會,并在全地區推行了政務公開,有效地遏止了腐敗現象滋生。
感想之五,要積極鼓勵副手和中層干部發揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合,思想教育與能力培養相結合,才能讓每個干部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀,讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導一級、一級對一級負責,根本問題得到解決,兩個文明建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領導和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一,深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領導分工負責制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到xxx局,事務一直繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調研本身就是一個領導者的問題,掌握不了第一手材料怎么能夠統領好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認為比較體貼群眾,覺得年節為干部辦點福利,開辦食堂,多發點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,現在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。
因此,今后我要按x局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從現在起多深入基層,多搞調查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業的一些好意見征集上來,認真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調研才能收到實效,工作才能取得更大的進步。
問題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負責,很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了。現在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,體現到x局長講的“三個對照,三個反思”就是自己的事業心強,而責任感不是太強,在這里也有必要進行自我批評。說實話,做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務意識。既要懂業務,還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控,另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風,親自督促檢查,真正發現新問題,使決策更符合實際,有效地避免瞎指揮,推動工作向前發展。
問題之三,學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰,學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細致,特別是與其他局長在一起學習的時間少,而且學起來粗枝大葉,不做深究,今后要進一步端正學習態度,進一步探索學習方法。
問題之四,小節問題需要改進。比如:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發脾氣;開會接、打手機,與他人說話、吸煙;不論是不是應酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點,真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我,以使我盡快加以改正。
當然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發現和改進,需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之,今后,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態;和大家一起團結奮斗、發揮優勢,努力開創國稅工作的新局面,使自己在今后的工作中進一步走向成熟!
謝謝大家。
各位領導、各位干警、同志們:
新年將至,首先我代表向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今天,在這里隆重召開20xx年度工作總結,我向大家表示衷心的祝賀!
剛才,在講話中全面總結了20xx年的工作,并對20xx年的工作做了系統的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對于全面加強工作,進一步提高審判質量和水平,加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。
20xx年是我旗關鍵年,也是我旗實現大發展、大跨越的一年,同時也是取得輝煌成就的一年。一年來,全體干警在法院黨組的正確領導下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發展穩定的大局,充分發揮審判職能,認真規范審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環境。全院上下團結一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務,審判質量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質尤其是班子建設成效顯著,基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為經濟繁榮和社會穩定做出了積極貢獻。這些成績的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果,借此機會,我代表旗委、政府向黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!
來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創新的班子,這支隊伍,是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別干警的業務素質不高,作風紀律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設,努力提高隊伍的整體素質,更好地促進各項審判事業的深入發展。
會上,法院黨組對20xx年工作中涌現出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!
同志們,人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望各位領導、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、扎實工作、再接再厲、不斷開創法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經濟發展、維護社會穩定,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區乃至全國的先進法院!
謝謝大家!
單位總結會發言篇四
各位領導、各位同志:
今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首過去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。
感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結合本局實際,引導全體干部轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的`觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月,我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務監督員座談會,并在全地區推行了政務公開,有效地遏止了腐敗現象滋生。
感想之五,要積極鼓勵副手和中層干部發揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合,思想教育與能力培養相結合,才能讓每個干部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀,讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導一級、一級對一級負責,根本問題得到解決,兩個文明建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領導和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一,深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領導分工負責制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到xxx局,事務一直繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調研本身就是一個領導者的問題,掌握不了第一手材料怎么能夠統領好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認為比較體貼群眾,覺得年節為干部辦點福利,開辦食堂,多發點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,現在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。
因此,今后我要按x局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從現在起多深入基層,多搞調查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業的一些好意見征集上來,認真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調研才能收到實效,工作才能取得更大的進步。
問題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負責,很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了。現在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,體現到x局長講的“三個對照,三個反思”就是自己的事業心強,而責任感不是太強,在這里也有必要進行自我批評。說實話,做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務意識。既要懂業務,還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控,另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風,親自督促檢查,真正發現新問題,使決策更符合實際,有效地避免瞎指揮,推動工作向前發展。
問題之三,學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰,學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細致,特別是與其他局長在一起學習的時間少,而且學起來粗枝大葉,不做深究,今后要進一步端正學習態度,進一步探索學習方法。
問題之四,小節問題需要改進。比如:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發脾氣;開會接、打手機,與他人說話、吸煙;不論是不是應酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點,真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我,以使我盡快加以改正。
當然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發現和改進,需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之,今后,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態;和大家一起團結奮斗、發揮優勢,努力開創國稅工作的新局面,使自己在今后的工作中進一步走向成熟!
謝謝大家。
單位總結會發言篇五
轉眼又到了寒冬臘月,一年又悄然而逝,在過去一年的工作中,我可以自豪的說,我是努力的了,我可以不斷的進步,我也為公司創造了很多的工作業績,為工作的發展做出了自己應有的貢獻,我知道這些都是我努力的來的結果,也是在領導和同事的幫助下完成的。
20xx年我的工作不能說是完美,但是我想說我已經盡力了,雖然我知道自己還是存在著不足之處,但是我在不斷的改正中,我會做的更好的。
20xx年我主要負責***工作,一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這一年的學習、工作情況等作如下匯報:
雖然有一點成績,但是我也認識到自己存在的有些不足,比如缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神;黨員帶頭作用上發揮不夠等方面。新的一年來臨,與時俱進是我始終所堅持的,我會努力克服缺點不足,響應黨和政府的號召,繼續努力貫徹落實科學發展觀,努力參與和諧社會的建設,切實地服務群眾。具體給自己定了三方面的要求:其一,學習掌握新政策、新規定,保持思想意識的先進性;加強學習業務知識、不斷拓展自己的知識面,不斷提高自身動手操作能力以及業務水平,跨上工作新臺階。其二,努力向老一輩學習,向先進模范學習,發揚他們的革命精神、吃苦耐勞、艱苦奮斗精神。其三,發揮時代青年特征,堅持服務熱情,將新眼光、新觀念、新思維、新方法運用于工作,提高工作效率,推動工作全面進步。
努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高了自己的政治理論水平,加強了政治思想和品德素養。學習了全國“兩會”期間提出的 “八榮八恥”,深刻認識了社會主義榮辱觀內涵及其重大意義,對照“八榮八恥”,分析了自身存在的問題,制定了努力方向。在建黨89周年之際,參加了局里 “黨在我心中“的征文演講比賽,在重溫黨的88年歷史的同時,用心聲表達了黨在心中的永恒地位。十七大召開后,認真學習了中央提出的“構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”,對和諧社會的建設有了深刻的認識了解,并自身以實際行動投入到和諧社會的建設中。
1、扎實勤奮工作,提高工作業績
2、堅持學習業務知識,提升自身業務素質
為了更好地適應人才工作的新形勢要求,體現全面貫徹落實科學發展觀的要求,這一年來我還是緊抓業務學習,認真學習了與工作相關的勞動人事新政策法規,向領導前輩們學習他們好的經驗,(您正瀏覽的文章《20xx年公司優秀職員工作個人總結》由淘稿網整理)好的方法,進一步提高自身的業務知識能力水平。片面的掌握自己的工作業務是不夠的,平時我也注重向其他業務往來單位學習熟悉了解各種工作流程,在多學習、多接觸中提升了自己的業務水平,提高了辦事效率,也使自己更好地服務企業、服務群眾。
3、堅持熱情細致服務,認真完成各項工作
在中心日常工作期間,我能嚴格遵守中心的各項規章制度,認真完成上級、領導交給的任務。也能恪守為民服務的宗旨,做到禮貌待人、熱情服務,耐心細致。我主要負責的是***。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在公司工作并不是那樣簡單的,我只好做到我能夠做到的一切,我知道我的能力還是不夠,但是誰也不能做到完美,不是一步就能走到盡頭的,在前進的道路上會有很多荊棘的。
放眼接下來的一年,機遇與挑戰并存。作為公司一員,我會一如既往努力的,公司的業績在不斷增長中,我會不斷的努力的!