辭職報告是一個向公司表達離職原因和個人發(fā)展計劃的文件，它能夠說明個人決策的合理性和成熟性。希望以下這些競聘報告范文能給大家?guī)硪恍懽鞯乃悸泛头椒ā?/p>

實用項目營銷報告范文（15篇）篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

從我個人角度而言，是不會無緣無故的辭職的，畢竟這是一份生活的保障，這里有和睦相處的好同事好伙伴，大家在一起相處已近一年了，我也得到大家給予的幫助，每天都有快樂，這是多好呀，真很舍不得離開這樣輕松快樂的同事關(guān)系。但從工作角度來說，目前的現(xiàn)狀是我無法繼續(xù)下去，寧可處于失業(yè)狀態(tài)的原因，總結(jié)如下幾點。

第二：做為一名腦力勞動者，我想沒有誰不希望得到最根本的尊重，包括對人本身和所創(chuàng)造成果的尊重。這包括重視程度和福利薪資兩方面。對于員工所做出的努力，公司往往并不認可，并稱之為小兒科、小學(xué)生都能做的事情，那懇請公司去請小學(xué)生來工作吧。再說福利薪資方面，對于公司給我們員工交五險我深表感激，但是我們所努力工作的獎金提成一拖再拖，對與公司所產(chǎn)生的費用我已經(jīng)承擔(dān)了，但是提成卻不能全部拿出來，對此我提出異議，卻遭到公司的嚴厲訓(xùn)斥，讓我十分無法接受。事實上公司所說的對員工的人性化管理我并不完全能夠體會到，也許我對公司還不夠了解吧!最后，我懇請總經(jīng)辦批準，并祝公司今后生意興隆。

敬禮!

匯報人：

日期：xx年x月x日

實用項目營銷報告范文（15篇）篇二

學(xué)的專業(yè)理論知識與實踐緊密結(jié)合起來，培養(yǎng)實際工作能力與分析能力，以達到學(xué)以致用的目的。

二、實習(xí)時間：2008年6月7日至2008年6月11日。

三、實習(xí)地點：商務(wù)實訓(xùn)中心。

四、實習(xí)總結(jié)：

為期1個星期的實習(xí)結(jié)束了，我在這一個星期的實習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益非淺。現(xiàn)在我就對這一個星期的實習(xí)做一個工作小結(jié)：

（一）實習(xí)內(nèi)容介紹。

自2008年6月7日進入學(xué)習(xí)，老師給我們介紹了這周的安排，我們從事了一下主要工作：

2、選擇目標企業(yè)，進行業(yè)務(wù)流程分析。

通過上面的學(xué)習(xí)，我們需要進行自己動手做，老師讓我們自己選擇企業(yè)，進行分析。我選擇的是：成都人民商場（鹽市口店）。

（1）公司介紹。

成都人民商場(集團)股份有限公司鹽市口店前身為成都人民商場，成立于1953年，在西南乃至全國均享有良好的商譽及口碑。多次榮登“全國工商百家知名企業(yè)排行榜”、“全國百家最大零售企業(yè)”行列。

在激烈的市場競爭和瞬息萬變的時尚潮流中,2005年成功實現(xiàn)由傳統(tǒng)零售企業(yè)向現(xiàn)代零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型,確立了“為社會創(chuàng)造財富、為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機會”的核心價值觀，樹立了“真誠服務(wù)每一天”的服務(wù)理念，建立了“給人才以機會，讓機會造就人才”的用人理念。在全體股東及社會各界的大力支持幫助下，全體成商人將以塑造新的企業(yè)文化為契機，開拓創(chuàng)新，積極進取，穩(wěn)健經(jīng)營，在做大做強零售業(yè)務(wù)的同時，加大企業(yè)資源整合力度，創(chuàng)新經(jīng)營模式，積極跨入地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域，向“建百年老店、創(chuàng)一流企業(yè)”的企業(yè)目標努力奮斗在引進、提升品牌的同時,成都人民商場在賣場氛圍上求“熱烈”；購物環(huán)境上求“舒適”；服務(wù)細節(jié)上求“細膩”；使人民商場在不斷提升差異性核心競爭力的道路上又邁出可喜的一步。“真誠服務(wù)每一天”在做大做強的同時，向“建百年老店，創(chuàng)一流企業(yè)”的目標而奮斗。

成都人民商場鹽市口店經(jīng)過去年全新裝修、調(diào)整、升級，采用國內(nèi)先進裝修材料和工藝，投入巨資對人民商場外立面和內(nèi)裝修及商場布局進行改造，新增了的時尚元素，提升了市場定位和購物環(huán)境，營業(yè)面積達60000多平方米，一個嶄新的高檔流行百貨店已在蓉城中心閃亮登場。

（2）業(yè)務(wù)流程分析。

實用項目營銷報告范文（15篇）篇三

20xx年9月份。

地點：

準備：

1、促進開盤成交客戶簽訂合同。

2、提升當(dāng)天現(xiàn)場售處氣氛，使得房子很搶手。

3、為xxxx打響名氣，促使人際口碑效應(yīng)。

慶中秋，迎國慶，送大禮！

望景送情意，中秋禮上禮。

(時間開盤的前一天)。

(一)、場外布置：

大門對聯(lián)：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié)；(條幅或者對聯(lián)，5元一米，5米xx5=25元)。

外墻懸掛巨幅：寬：高=10mxx13m，宣傳活動內(nèi)容；(130平米xx10=1300)。

在門上方懸掛大紅燈籠8個。(26xx8=210)。

共計費用：30+1300+210=1540元=1600元。

(二)、場內(nèi)布置：(開盤的前一天)。

1、條幅：歡迎光臨“xxxx”售樓處。

2、在一樓大廳設(shè)立一個大月餅；(kt板或塑料材料價格不詳，預(yù)算大概300元)。

3、在一樓入口處設(shè)立一座牌坊，在加上兩個人進行現(xiàn)場月餅制作，在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉(xiāng)月餅，烘托做月餅和家鄉(xiāng)的氣氛；(牌坊加上原料和人工1000元)。

4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)。

5、在各樓層通道擺放上50個小吊旗(4xx50=200元)。

6、中廳中央吊一個大型(2.5米寬)的燈籠(用kt板制做)，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”，在從再加上其它的裝飾物。(費用500)。

共計費用：2600元。

1、dm海報宣傳；

a、宣傳內(nèi)容：項目的戶型與配套優(yōu)勢等相關(guān)內(nèi)容；

b、時間：20xx年8月30日；

c、宣傳形式：圖片加文字。

2、場外巨幅、展板宣傳；

3、場內(nèi)播音宣傳；(售樓處有)。

4、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內(nèi)容：“望景廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂；中秋佳節(jié)售房熱線：0316—6865555”(20元)。

活動流程。

新客戶到達售樓中心、進入簽到區(qū)簽到、拿排號單或序號、客戶集中到門外、現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認購的客戶、由銷售帶客戶進行現(xiàn)場砸蛋區(qū)、由客戶砸蛋獲取獎券、銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級(需帶認購和客戶身份證)、核對后領(lǐng)取獎品、銷售讓客戶從后門離開。

(置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)。

八、活動費用。

外場景布置(巨幅+燈籠+對聯(lián))費用1600元。

內(nèi)場景布置(kt板+牌坊)費用2500元。

不可預(yù)算費費用500元。

共計費用：4600。

實用項目營銷報告范文（15篇）篇四

在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。_業(yè)城項目是_地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為_北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

_商業(yè)城座落于_市城區(qū)北部的_廣場旁，是_地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案，項目由三層裙樓（含負一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。

經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想，結(jié)合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項目營銷總體策略。

根據(jù)本項目。

1、樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。

2、倡導(dǎo)一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。

3、提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

4、啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚。

5、醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。

三、銷售目標及目標分解。

1、銷售（招商）目標。

2、銷售目標分解。

四、營銷階段計劃。

根據(jù)項目的定位及施工進度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8-5所示。

五、項目銷售時機及價格。

為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結(jié)合項目定位，確定以下銷售時機及價格。

一)項目入市時機及姿態(tài)。

啟動高潮；在國慶節(jié)、20_年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

2、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)。

二)價格定位及價格策略。

1、價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。

2、價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米，其中起價為3328元/平方米，最高價為4000元/平方米。

3、價格策略：采取。

六、宣傳策略及媒介組合。

一)宣傳策略主題。

1、個性特色：

2、區(qū)位交通：本項目地處_廣場旁，地段絕佳，高尚居住區(qū)地標建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。

3、增值潛力：處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。

二)宣傳媒介組合。

1、開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新。

2、開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以。

3、開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。

實用項目營銷報告范文（15篇）篇五

摘要：本文主要介紹了我國it項目管理現(xiàn)在的發(fā)展狀況、以及在it項目管理中存在的問題。并且對其發(fā)展前景以及應(yīng)對對策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項目管理行業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：it項目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景。

1.前言。

隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進步，各個it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進并開始實施了“項目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看，項目管理的宗旨是在運作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源，從根本上改善管理人員的工作程序，提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機、提高營運效率以及合理地進行資源配置，項目管理的重要性是不言而喻的。而對于中國的it企業(yè)來說，研發(fā)項目的管理可以說是項目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點和影響it項目管理的因素及實施中的對策問題進行初步探討。

2.我國it項目管理的現(xiàn)狀。

2.1我國it行業(yè)項目管理發(fā)展狀況。

理、風(fēng)險管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對于專門從事it行業(yè)項目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇。

2.2我國it項目管理中存在的問題。

1、項目經(jīng)理與項目嚴重脫節(jié)，導(dǎo)致項目實施嚴重失控。當(dāng)前，在進行項目組組建過程中，出于多種考慮，項目經(jīng)理的頭銜很多時候是落在了企業(yè)的老總，或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時間是在忙于其他事務(wù)，而無暇或者不能全部時間關(guān)注項目的實施和進展工作，無法真正行使項目經(jīng)理的權(quán)利。并且，其他的項目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項目工作。這樣就導(dǎo)致了項目的失控，項目進展中遇到的問題無法被及時暴露和解決，最終致使項目失敗。

2、項目組無法統(tǒng)一目標和方針，導(dǎo)致項目組工作效率低下。由于多數(shù)項目的實施，要涉及的多個部門的協(xié)同配合，即項目組成員會由各個不同的部門同事組成。而項目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作，而且，由于項目組是臨時機構(gòu)，這導(dǎo)致了項目組成員對項目組的無視，他們往往更加樂于按照部門負責(zé)人的安排工作，而不是項目經(jīng)理。甚者會出現(xiàn)在項目實施期間，某部門突然將項目組中的人員抽調(diào)走，而導(dǎo)致項目停工或工期延誤等后果。

項目管理的研究及發(fā)展前景。

通過對國內(nèi)外項口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我認為以下2個領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景：

3.1項目的組織方式研究。

項日的組織被稱為是項目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會經(jīng)濟活動中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效，多元化推進和產(chǎn)品市場的更新常常會使既定的項目組織形式不可能永遠適應(yīng)新的項目或項目發(fā)展的不同階段，這就要求即使在項目的生命期當(dāng)中，也可能要對項目組織進行適當(dāng)?shù)淖兏４送猓谝粋€大型的項目中，項目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。

3.2項目的網(wǎng)絡(luò)計劃研究。

傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有兩個重要缺陷：一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項目灑動的順序；二是項目控制可以在關(guān)鍵路線上進行。而實際上，活動的順序根據(jù)已執(zhí)行活動的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動的工作時間變化較大時，非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點。

4.總結(jié)。

在項目管理實踐和理論研究的互動發(fā)展中，項目管理理論取得明顯的長足發(fā)展，特別是當(dāng)今項目管理知識體系開發(fā)和建立，不但為項目管理實踐，而且為項日管理研究注入了新的活力。可以肯定，21世紀項目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色，項目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項目管理知識和技能,在實踐中解決各種問題,提高項目團隊?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項目管理工作越做越好。

文檔為doc格式。

實用項目營銷報告范文（15篇）篇六

項目營銷是一種營銷方式，它是指企業(yè)遵循市場機制，在前期的研究階段確定投資方向和目標市場，然后在營銷領(lǐng)域開展項目營銷活動。作為一種新型的營銷方式，它正在得到越來越多企業(yè)的重視和采用。本文將結(jié)合個人的工作經(jīng)驗與學(xué)習(xí)體驗，分享項目營銷的心得與體會。

第二段：了解自己的產(chǎn)品。

在進行項目營銷前，必須深入了解自己的產(chǎn)品，分析自己的產(chǎn)品的優(yōu)劣勢和市場競爭情況。我們需要在市場定位，目標客戶等方面進行深入的研究。我們在對客戶進行調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的性能和價格并不是客戶所關(guān)心的主要因素，而是售后服務(wù)和用戶體驗。因此，我們在營銷活動中更加重視售后服務(wù)和客戶體驗，推廣產(chǎn)品時更加注重用戶心理和用戶價值觀的滿足。

第三段：運用社交媒體。

隨著科技的發(fā)展，越來越多的人把網(wǎng)絡(luò)作為獲取信息的渠道，社交媒體成為了一個必不可少的營銷平臺。通過開辟社交媒體賬戶，擴大企業(yè)的知名度和影響力，吸引更多潛在客戶。我們在展覽會期間，利用微信和微博社交媒體號傳播活動信息，通過與用戶互動，吸引更多潛在客戶的注意力，提高企業(yè)品牌的認知度。通過社交媒體互動，我們也能了解市場動態(tài)和用戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。

第四段：團隊合作。

項目營銷需要整個團隊的緊密合作，無論是產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、客戶服務(wù)等，都離不開良好的溝通和協(xié)作。作為項目負責(zé)人，我們需要清晰明確的分配每個成員的職責(zé)，并且及時調(diào)整人員配置，確保項目的穩(wěn)步推進。對于遇到的問題，我們需要及時反饋給相關(guān)責(zé)任人，尋找最有效的解決方案。團隊的合作是項目營銷成功的關(guān)鍵，一定要確保每個成員都能理解并遵守團隊規(guī)則。

第五段：總結(jié)。

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功，項目營銷是一種高效的營銷方式。我們需要了解時下的企業(yè)營銷趨勢和客戶需求，挖掘產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，同時找到最合適的推廣方式。并且，必須團結(jié)協(xié)作，共同推進項目，實現(xiàn)企業(yè)目標。通過這些體會，我深刻認識到了項目營銷的重要性，并將持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和積累，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

實用項目營銷報告范文（15篇）篇七

隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)都在不斷研究新的營銷項目，以提高自己的市場占有率。而我所在的公司也不例外，最近我們也推出了一些營銷項目，并且取得了比較顯著的效果。在實踐中，我也有了一些心得體會，下面就簡單分享一下。

第一段，確定目標受眾體驗為王。

首先，對于營銷項目的設(shè)計，應(yīng)確立目標受眾。要想讓營銷項目取得成功，就要著眼于目標受眾的需求與體驗感受，讓營銷活動真正達到讓受眾喜歡、認可、購買、再推薦。

第二段，內(nèi)容和形式密不可分。

營銷項目的形式和內(nèi)容之間是互相依賴和支持的。形式是內(nèi)容的外露，好的行銷形式會使內(nèi)容受到更好體現(xiàn)和宣傳，會更加引領(lǐng)目標客戶進入到流程中，更容易產(chǎn)生共鳴和滿足，進而產(chǎn)生感性購買。而內(nèi)容則是形式的內(nèi)涵，為目標客戶提供了真正需要的信息和體驗，縱深剖析了所有客戶需求，提供了更全面的參考性內(nèi)容。

第三段，數(shù)據(jù)分析是重要的衡量標準。

數(shù)據(jù)化是行銷關(guān)鍵成功因素，以有數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷模式、以數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷策略，以數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷系統(tǒng)及以數(shù)據(jù)驅(qū)動的營銷效果，成就愿景的營銷價值鏈。數(shù)據(jù)應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)、郵件、電話、實地掃描、反饋等渠道獲取，那些能夠準確的把握受眾屬性、并善于分析、總結(jié)出數(shù)據(jù)在整個流程中發(fā)生變化和發(fā)展的，就可以在營銷中獲勝。

第四段，調(diào)整和優(yōu)化。

調(diào)整和優(yōu)化是必須要做的事情。營銷項目的執(zhí)行過程中，可能會出現(xiàn)各種問題，這時候就要實時調(diào)整和優(yōu)化，或許在之后營銷項目的營銷處理方案中需要更細節(jié)的優(yōu)化，或許是需要從目標受眾的收集數(shù)據(jù)做些調(diào)整，不斷精益求精。

第五段，結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，技術(shù)的創(chuàng)新給了營銷活動很多新的玩法。比如，基于社交媒體（如微信、微博、QQ、QQ空間等）進行互動式營銷，把創(chuàng)意元素融合在玩法4里面，充分發(fā)揮著互聯(lián)網(wǎng)的屬性和互動強度。同時，還可以深度挖掘數(shù)據(jù)并利用人工智能算法進行分析，優(yōu)化整個營銷過程。

綜上所述，進行市場營銷需要注意營銷項目的設(shè)計、內(nèi)容和形式的合理搭配、數(shù)據(jù)分析、調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新。這不僅需要從目標受眾出發(fā)，還需要對營銷項目進行全面的評估和總結(jié)，不斷優(yōu)化完善，才能取得最好的效果。

實用項目營銷報告范文（15篇）篇八

第一階段：市場引導(dǎo)期時間：兩周左右，不宜過長。

主題：南湖岸邊、世外農(nóng)家階段目標：在鞏固“農(nóng)家樂”這一娛樂項目知名度的同時，改變部分消費者對現(xiàn)有農(nóng)家樂的環(huán)境不太滿意的印象，激發(fā)潛在消費者的消費興趣，形成市場預(yù)期，凝聚一定的人氣，為開業(yè)期打好鋪墊。 營銷手段：

1、制作項目宣傳片、將外部環(huán)境、內(nèi)部條件拍成照片，由各學(xué)校校園代理登陸校園bbs發(fā)帖，發(fā)布開業(yè)期活動信息。

2、在群光、亞貿(mào)、光谷等人流集中地區(qū)散發(fā)宣傳單、以“南湖岸邊，一處世外農(nóng)家”為主題，倡導(dǎo)悠閑、舒適的假日生活，以自然風(fēng)光提升關(guān)注度。

1、印發(fā)宣傳單，在華農(nóng)、中南財經(jīng)政法大學(xué)、中南民大、武大、華科等高校校園內(nèi)進行宣傳，推廣健康生活理念，以環(huán)境吸引顧客。

第二階段：開業(yè)活動期

主題：心靈氧吧

階段目標：在前期宣傳的基礎(chǔ)上，集中廣告攻勢，力爭開業(yè)期保持火爆的客流量，同時確保消費者得到非常滿意的服務(wù)，塑造良好的口碑，進而擴大客源范圍，形成良性循環(huán)。

營銷手段：

1、與各大團購網(wǎng)站合作，主動出擊，擴展銷售渠道，以客流量彌補利潤，贏得口碑。

2、開展以“健康生活、親近自然”為主題的校園征文(攝影)大賽，經(jīng)過選拔后，邀請部分優(yōu)秀選手親臨項目參觀，并將作品在校園內(nèi)展出，使“農(nóng)家樂”這一消費品牌親近學(xué)生生活。

3、校園內(nèi)針對學(xué)生會、社團、班級學(xué)生干部等進行重點宣傳，突出本項目與競爭對手相比的優(yōu)勢所在，強調(diào)具體優(yōu)惠信息。

三個季節(jié)、兩個重點群體

一、 春季

主題：走出校園、此處春光無限

階段目標：抓住學(xué)生春游這一黃金時段，采取集中型宣傳，在校園內(nèi)形成一股消費潮流，促成引導(dǎo)性消費。

營銷手段：在校園內(nèi)組織“風(fēng)箏節(jié)”活動，制作印有農(nóng)家樂廣告語的風(fēng)箏，在校園內(nèi)同時放飛，形成轟動效應(yīng)。

二、 新生季(秋季)

主題：來自五湖四海，我們是一家

階段目標：利用大一新生的年級特點，采取有針對性的宣傳，激發(fā)大一新生的興趣，力爭使其成為穩(wěn)定客源。

營銷手段：借助“出行小貼士”、“校園生活abc”等宣傳材料，內(nèi)容上突出農(nóng)家樂自己做飯的特點，強調(diào)家的氛圍，強調(diào)大學(xué)是獨立自主生活的開始，強調(diào)新的開始，要勇于嘗試。

三、 畢業(yè)季(夏季)

主題：散落天涯、永不忘你我他

階段目標：利用畢業(yè)生離別、感傷的氣氛，以“最后一次班級活動”為主題，不惜損失利潤、力爭客流，經(jīng)過多年的積累，將其打造成為畢業(yè)生離校的“必修課”。

營銷手段：

1、以懷舊為基調(diào)，提出“重溫大一”的消費理念，推出畢業(yè)生特別優(yōu)惠價格。

2、以離別為基調(diào)，打出“散伙飯，我們一起親手做”的口號，考慮到畢業(yè)生時間緊，蔬菜、肉類等原料低價供應(yīng)。

實用項目營銷報告范文（15篇）篇九

目前學(xué)院已舉辦多次常規(guī)的此類活動和特色活動受到了各部門和同學(xué)們的充分肯定和贊揚，經(jīng)過長時間的摸索學(xué)習(xí)與發(fā)展，學(xué)院經(jīng)濟與管理系旅游專業(yè)現(xiàn)已逐漸走向成熟，經(jīng)過大家的多次商討，現(xiàn)預(yù)計在校外舉行一場旅游景區(qū)講解比賽。

活動主題“賞民俗文化，覽秀美山水，品異地風(fēng)情，決個中高低”

活動宗旨“普及旅游知識，活躍校園文化，促進高校旅游文化的繁榮與發(fā)展”

學(xué)院舉行此次活動，為增添學(xué)院的文化氣息，豐富學(xué)院同學(xué)們的課余生活，陶冶同學(xué)們的情操，為喜歡旅游業(yè)的同學(xué)提供一個了解的機會與展現(xiàn)的平臺，讓更多的人了解“女皇故里”，以旅游傳遞文化，以人文促進旅游，用我們的實際行動為廣元的旅游事業(yè)盡上我們的一份綿薄之力。

只要是對旅游有著濃厚興趣，渴望施展才華，有意識鍛煉自己各專業(yè)學(xué)生，想要展示自己演講能力的學(xué)生，均可以報名參賽。本次活動賽場地點在校內(nèi)和皇澤寺及昭化古城，以“向山水找自我”為本次活動的口號。比賽分為初賽和決賽，決賽會有廣元電視臺做全程跟蹤報道。

主辦：

承辦單位：經(jīng)濟與管理系。

川信學(xué)院全體學(xué)子。

1、活動方式：

活動分為初賽和決賽。

2、活動內(nèi)容。

初賽進行時間：20__年5月15日(報名時間到初賽這段時間請各位報名者自行準備講解內(nèi)容以及資料)。

初賽進行地點：校內(nèi)(自己選擇景點進行講解，注：初賽可帶稿演講)。

決賽進行時間：20__年5月28日—29日。

決賽進行地點：皇澤寺和昭化古城(注：兩個景區(qū)分別準備一個景點進行講解)。

3、講解范圍。

初賽不限講解地點，但一定是與景區(qū)有關(guān);決賽講解廣元市皇澤寺和昭化古城內(nèi)部景點。

4、活動報名時間及地點：

報名時間：20__年5月5日---5月10日。

報名總負責(zé)部門：旅游協(xié)會。

報名方式：分各系報名后再匯總。

報名地點：各系部。

5、比賽要求：

(1)個性突出，留給人深刻的印象。

(2)講解得體，突出主題，語意鮮明，要突顯活力，有健康向上的風(fēng)采。表情“自然，大方，得體”。

(3)決賽所有講解均必須脫稿，望各位能帶給大家一個不一樣的和昭化古城。

(4)講解內(nèi)容健康向上，參賽選手可大膽創(chuàng)新講解方式以展現(xiàn)導(dǎo)游個性。

1、素質(zhì)學(xué)分獎勵。

素質(zhì)學(xué)分由兩個部分組成：

(1)基本學(xué)分：參賽選手報名并參加主辦方組織的景區(qū)講解比賽初賽，可獲取基本學(xué)分0.4分。

(2)競賽學(xué)分：根據(jù)獲獎情況，參賽選手可以獲取一定學(xué)分，詳情如下：

在決賽中獲獎?wù)邔W(xué)分2分。

在決賽中未獲獎?wù)邔W(xué)分1分。

2、其它獎勵。

最佳景區(qū)講解創(chuàng)意獎(一名)。

景區(qū)講解大賽一等獎(一名)。

景區(qū)講解大賽二等獎(兩名)。

景區(qū)講解大賽三等獎(三名)。

景區(qū)講解大賽優(yōu)秀講解員(八名)。

經(jīng)濟與管理系。

(1)評委：

由旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、旅行社管理人員、經(jīng)濟與管理系旅游專業(yè)老師擔(dān)任。

(2)采取100分的評分制進行評分，最低分為50分。

實用項目營銷報告范文（15篇）篇十

甲方：

乙方：

雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目蓼都景苑的營銷代理服務(wù)達成以下協(xié)議：

一、項目概況：該項目位于由六安金城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)，項目總建筑面積平方米。

二、合作方式：乙方為甲方提供全套的營銷代理服務(wù)。包括營銷策略及策略表現(xiàn)、銷售執(zhí)行全套營銷代理服務(wù)，并具體服務(wù)內(nèi)容見(附件一：蓼都景苑項目營銷代理服務(wù)內(nèi)容)。

三、收費辦法：乙方的服務(wù)費用包括二項內(nèi)容。一是傭金收入，二是溢價分成。

傭金收入：按照平等互利的原則，在實現(xiàn)銷售后乙方開始提取營銷代理費用。雙方約定：該項目的銷售底價為1250元/平方米，乙方按照此底價制定一房一價表，實現(xiàn)銷售后，按底價成交額的2%計取。

溢價分成：溢價指的是實際成交額和底價之間的差額，該溢價由甲乙雙方按6：4的比例分成。甲方得百分之六十，乙方得百分之四十。

四、付款方式：實現(xiàn)銷售時即按實際成交額開始計取傭金和相應(yīng)的溢價分成，每個月計算一次傭金及溢價分成。每個月的5號為約定的傭金及溢價分成的結(jié)算日，若逢節(jié)假日則順延。

五、實現(xiàn)成交的標準：甲乙雙方約定，客戶交取定金并簽訂商品房預(yù)售(銷售)合同后即視為已實現(xiàn)成交。則可計取該套物業(yè)的傭金及溢價分成。

六、約定事項：

1、乙方為甲方提供全套的營銷代理服務(wù)。銷售人員、案場經(jīng)理、策劃人員、項目經(jīng)理均由乙方安排，乙方派出人員所產(chǎn)生的費用，如工資、獎金、差旅費用等均由乙方負責(zé)，和甲方無關(guān)。

2、甲乙雙方應(yīng)積極配合，共同促進項目的順利銷售。甲方應(yīng)向乙方提供售樓處及相應(yīng)的家具及辦公條件，以保證乙方能順利進場實現(xiàn)銷售工作。乙方負擔(dān)售樓處售樓工作所產(chǎn)生的電話及水電費用。

3、甲方應(yīng)按乙方的要求提供全套的銷售基本資料：如項目規(guī)劃設(shè)計圖集、戶型圖、各類效果圖、交房標準、社區(qū)配套等，乙方按此內(nèi)容制定“銷售手冊”，甲乙雙方核準后，按此銷售手冊執(zhí)行。以統(tǒng)一口徑，促進銷售工作。

4、廣告費用：廣告費用按項目總銷金額的0.5%計取，由乙方支付。此處的廣告費用指的是廣告宣傳費用(如dm、宣傳折頁、戶外廣告等)，不包含樓盤模型的費用。

5、關(guān)于蓼都景苑的`所有策略及策略表現(xiàn)服務(wù)，該服務(wù)所衍生的平面作品、策略創(chuàng)意的知識產(chǎn)權(quán)為雙方所有，雙方均能獨立使用。

6、甲方指定委托人審定乙方的營銷策劃方案，乙方不承擔(dān)除方案設(shè)計以外的責(zé)任。

7、乙方在前期提供整體營銷計劃，并在每月初提供當(dāng)月工作計劃，甲方審定后，雙方按計劃執(zhí)行工作，不可輕易改變工作計劃。

8、乙方保證所有的策略及策略表現(xiàn)均為原創(chuàng)性作品。

9、甲方保證按合同約定定期向乙方支付傭金及溢價分成。乙方保證制定完善的銷售計劃，盡快使銷售款回籠。

10、其它事項。

雙方在服務(wù)與合作過程中，均要保護對方的商業(yè)機密，如服務(wù)的內(nèi)容、項目的價格、策略、營銷計劃均為商業(yè)機密內(nèi)容，雙方參與人員均應(yīng)嚴格保密，不得損害對方的利益。

七、未盡事宜，雙方再行商議解決。若有糾紛，雙方協(xié)商解決。該協(xié)議自雙方簽字即日起生效。

甲方：乙方：

日期：日期

實用項目營銷報告范文（15篇）篇十一

1、概況：

瀏陽河又名瀏渭河，原名瀏水。因縣邑位其北，“山之南，水之北，謂之陽”，故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234.8公里，流域面積4665平方公里。

2、旅游資源：

(1)自然資源。

瀏陽河：十曲九彎，兩岸青山翠枝，紫霞丹花。

瀏陽河漂流：瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉(xiāng)境內(nèi))。

特產(chǎn)：瀏陽花炮聞名中外，還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。

(2)人文資源。

開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學(xué)館、孫隱山等文物。

(3)旅游。

走出了一批黨和國家的卓越領(lǐng)導(dǎo)人：國家副主席王震、中顧主任王首道等。走出了中國第一個為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同，走出了民國先驅(qū)唐才常、焦達峰。還走出了數(shù)十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將和數(shù)萬名烈士。可見，瀏陽的“旅游”氛圍濃厚，發(fā)展?jié)摿Σ谎远鳌?/p>

二、區(qū)域優(yōu)勢/劣勢。

1、優(yōu)勢：

(1)瀏陽市社會經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚，城市經(jīng)濟實力不斷增強。

(2)瀏陽市的道路狀況良好，區(qū)位條件比較好，可進入性較強。

(3)瀏陽河旅游資源豐富，發(fā)展?jié)摿妱拧?/p>

(4)優(yōu)美動聽的《瀏陽河》，掠云越波，傳遍了五湖四海，瀏陽河的知名度較高。

(5)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，國家將“旅游”提上日程，可以使瀏陽河的“旅游”資源得到充分利用。

2、劣勢：

(1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位，對外宣傳不夠。

(2)瀏陽河景區(qū)的服務(wù)人員的服務(wù)意識比較薄弱，服務(wù)水平較低。

(3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護，開發(fā)不足。

三、策劃目的。

1、市場分析：一句“瀏陽河”，伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落，傳遍了世界各地，在我們每一個人的心中，對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此，“瀏陽河”的目標消費者群非常龐。無論男女老少，都是“瀏陽河”的目標消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩老人，亞洲甚至全世界熱愛中國文化，喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標消費者。

2、最終目的：提高瀏陽河的知名度，使瀏陽河走出湖南省，唱響中國，走向世界。

四、策劃原則。

1、目的性原則：

(1)把瀏陽河打造成國內(nèi)著名的休閑旅游景點。

(2)將瀏陽“旅游”資源和其它“旅游資源”整合為經(jīng)典“旅游”線路。

2、可行性原則：

(1)瀏陽市的道路狀況比較好，交通便利，旅游者可進入性比較好。

(2)瀏陽河經(jīng)過多年發(fā)展，有良好的口啤，現(xiàn)在正在不斷完善之中，其發(fā)展?jié)摿^。

(3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”，走出省門。

3、特色化原則：

4、政府主導(dǎo)和市場結(jié)合的原則：

(1)政府主導(dǎo)，依靠瀏陽市政府，甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。

(2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。

時光如箭，轉(zhuǎn)眼一劃而過，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們的工作將會有更高的難度，更高的工作目標，需要認真地為此寫一份策劃書。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧，以下是小編家整理的景區(qū)項目合作策劃書范文，歡迎閱讀，希望家能夠喜歡。

經(jīng)xx市高新區(qū)管會（以下簡稱“高新管會”或“甲方”）與成都xx信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“成都xx”或“乙方”）雙方友好協(xié)商，達成以下合作意向。

實用項目營銷報告范文（15篇）篇十二

商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

(1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4)分銷狀況：銷售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。

優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。

劣勢：銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。

機率：市場機率與把握情況。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素。

綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險。

財務(wù)目標：

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)：

營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。

目標市場：

定位：

產(chǎn)品線：

定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。

分銷：分銷渠道(包括代理渠道等)。

銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。

服務(wù)：售后客戶服務(wù)。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式。

rd：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。

市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。

營銷活動(時間)安排。

風(fēng)險來源與控制方法。

哪些中外合作申請項目需要撰寫市場營銷活動策劃方案?

對于市場競爭強烈的行業(yè)領(lǐng)域(如普通生活消費品的生產(chǎn)銷售項目)，除了商業(yè)計劃書外，國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場運銷計劃書。

實用項目營銷報告范文（15篇）篇十三

作為一名項目經(jīng)理，在項目管理的各個方面中，項目營銷是必不可少的一部分。雖然不是項目的核心內(nèi)容，但是好的項目營銷可以大大提高項目的知名度及用戶的參與度，對項目的進展和成功至關(guān)重要。在多年的項目營銷實踐中，我積累了一些心得體會，現(xiàn)在分享給大家。

第一段：了解用戶需求并確定目標人群。

在項目營銷中，了解用戶需求并確定目標人群是至關(guān)重要的。只有了解用戶的需求，才能更好地針對目標人群進行宣傳推廣。我們可以通過問卷調(diào)查、交流會等方式獲取用戶的反饋和需求，并據(jù)此制定合適的推廣方案。同時，確定目標人群的特征、行為習(xí)慣和所在領(lǐng)域，有助于我們更好地定位營銷的方向，從而提高營銷效果。

第二段：創(chuàng)造獨特的品牌形象。

無論是產(chǎn)品還是項目，都需要有一個獨特的品牌形象才能引起用戶的興趣和關(guān)注。在項目營銷中，我們需要根據(jù)項目的性質(zhì)和定位，構(gòu)建品牌形象。通過品牌名稱、標志設(shè)計、色彩搭配等方式，構(gòu)建一個獨特、有吸引力的品牌形象，讓用戶更容易記憶和關(guān)注。

第三段：選擇合適的營銷手段和渠道。

在項目營銷中，選擇合適的營銷手段和渠道非常重要。常用的營銷手段包括廣告、推薦、拉票、社交媒體等。我們需要根據(jù)項目的特點和目標人群，選擇合適的營銷手段和渠道。例如，對于一些青少年用戶，社交媒體平臺是比較適合的推廣渠道，而對于一些商業(yè)用戶，則可以考慮通過拓展人脈獲取銷售機會。

第四段：定期更新營銷策略和文案。

項目營銷是一個持續(xù)的過程，需要隨時更新營銷策略和文案。我們可以根據(jù)營銷效果和用戶反饋，不斷優(yōu)化營銷方案。同時，還要根據(jù)不同的推廣渠道和目標人群，制定不同的文案或宣傳語言，保證能夠吸引用戶的目光。

第五段：時刻保持客戶關(guān)系。

在項目營銷中，建立良好的客戶關(guān)系非常重要。除了吸引用戶的關(guān)注，還需要讓用戶產(chǎn)生信任和依賴感，以保持與用戶的長期合作關(guān)系。我們可以通過活動策劃、直接溝通、禮品贈送等方式與用戶進行互動，維護良好的客戶關(guān)系，提高用戶重復(fù)購買率和口碑效應(yīng)。

總之，項目營銷是一個綜合性的過程，需要考慮多個因素并不斷優(yōu)化和改進。通過了解用戶需求、構(gòu)建品牌形象、選擇合適的營銷策略和渠道、定期更新營銷文案以及保持良好的客戶關(guān)系等措施，我們可以打造出更加成功的項目營銷方案。不斷創(chuàng)新、擁抱變化，這是項目營銷的核心，也是我在項目營銷實踐中的實踐體會和心得。

實用項目營銷報告范文（15篇）篇十四

營銷是企業(yè)的重要部分，營銷項目是企業(yè)推廣產(chǎn)品或服務(wù)的有效途徑。在具體實施營銷項目中，經(jīng)常會有諸多困難。然而，在這個進步和發(fā)展的時代中，我們必須根據(jù)實踐總結(jié)經(jīng)驗，并將其運用于今后。本文就筆者在營銷項目中的體會和經(jīng)驗進行探討。

第二段：明確目標。

在進入營銷項目之前，首先要確定的是項目的具體目標，為企業(yè)的營銷活動指明方向。這個目標要能夠被員工理解和執(zhí)行。

營銷項目的目標要以營銷策略和實際業(yè)務(wù)為依據(jù)，考慮到市場和客戶需求。同時，目標要具體、可衡量，如銷售額、客戶反饋等。而營銷項目的目標必須與企業(yè)的長期戰(zhàn)略發(fā)展一致。

第三段：制定營銷策略。

一旦確定了目標，就需要制定營銷策略。這需要考慮諸如品牌知名度、市場份額、定價、促銷等因素，以及公司文化和品牌形象。

此外，要考慮公司的定位、市場環(huán)境、競爭對手、渠道選擇等因素，從而確定具體的策略方案。至于在運用營銷策略檢驗是否成功，許多企業(yè)往往忽略了渠道的因素。因此，選擇合適的銷售渠道同樣非常重要。

第四段：實施。

營銷策略制定完后，就要著手實施。在實施的過程中，要確保營銷項目與企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略取得協(xié)調(diào)。要團結(jié)一致、緊密配合，以充分利用各自的技能和經(jīng)驗，以實現(xiàn)目標。

實施營銷項目中，活動的執(zhí)行效果需要及時監(jiān)測。對于一些已經(jīng)明確的目標，還要按照一定的周期進行追蹤和分析。在實施過程中要及時針對問題予以解決，保持項目順利進行。

第五段：總結(jié)經(jīng)驗。

總結(jié)經(jīng)驗是非常重要的，可以總結(jié)成功的方法，并找出不足之處。在總結(jié)中，要特別重視數(shù)據(jù)的收集和分析。數(shù)據(jù)不僅可以培養(yǎng)敏銳的商業(yè)感覺和分析能力，而且還能夠提高實踐的水平。同時，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也要與企業(yè)戰(zhàn)略目標對齊，為未來的營銷工作提供有價值的參考。

結(jié)論：

營銷項目的成功，依賴于目標的明確、策略的制定、項目的實施和經(jīng)驗的總結(jié)，這四個環(huán)節(jié)缺一不可。今后，營銷項目將會更加復(fù)雜和挑戰(zhàn)性，通過認真總結(jié)，就能不斷提高項目的實踐水平，為企業(yè)的長期發(fā)展注入強勁的動力。

實用項目營銷報告范文（15篇）篇十五

（一）本次開盤目標：主推1#與3#共計***組，輔推2#***套。

（二）預(yù)計現(xiàn)場vip排號客戶***組以上，計劃本次開盤銷售完成已排客戶總數(shù)的70%以上。

二、開盤前業(yè)務(wù)動作。

擬定**年3月*日星期五進行首次開盤，針對前期vip卡客戶客戶。

開盤前一周時間，自***年*月*日星期五，邀約客戶攜帶所需資料在開盤當(dāng)天至售樓處將開盤推售的樓棟、開盤所需準備的資料告知客戶。

前期由置業(yè)顧問針對客戶進行意向了解，并進行裝戶將熱門房源的客源意向分流，確保更多成交。

通知客戶資料準備：

開盤當(dāng)日客戶需準備資料：身份證原件、華福vip卡、申領(lǐng)單、誠意金單據(jù)。

三、媒體配合網(wǎng)絡(luò)媒體：搜狐焦點等網(wǎng)絡(luò)媒體進行開盤信息的對外告知。

電開通知：開盤前一周通知客戶開盤信息，邀約至現(xiàn)場進行意向了解。

短信媒體：開盤前五天以短信形式向客戶發(fā)放信息告知。

在開盤前通知各媒體，進行開盤信息的釋放，及開盤后期的開盤解熱。

（一）、活動方式：

開盤當(dāng)天，以電腦搖號方式進行客戶排序，并以vip客戶所領(lǐng)取的vip卡卡號為現(xiàn)場搖號的號碼，進行搖號選房。

（二）、活動時間：**年*月*日星期五早9：00客戶到場，9：30正式開盤。

（三）、活動地點：“****”營銷中心。

（四）、活動對象：“****”全體vip客戶。

（五）、開盤前準備：置業(yè)顧問提前一周時間內(nèi)開始邀約客戶并告知客戶開盤信息，通知客戶開盤所需準備資料以及所開房源信息、價格區(qū)間，開盤方式等基礎(chǔ)信息，并讓客戶在開盤當(dāng)日提前到售樓處準備開盤。

現(xiàn)場在開盤前一周內(nèi)準備開盤物料以及開盤人員安排。

（六）、搖號細則介紹。

4、由主控人員控制房源，客戶進行選房時由置業(yè)顧問按順序帶領(lǐng)至主控處，由主控確定客戶所選房源是否為可售房源，并在客戶確定購買所選房源后出具選房認購書，客戶選定房源后進入填單區(qū)由工作人員協(xié)助填寫認購書；（置業(yè)顧問按順序接待選房客戶，不得擅自選擇客戶進行接待，按先后順序一對一進行客戶的逼定）。

6、辦理完全部手續(xù)后客戶，可參加整點大抽獎，抽獎只針對購房成功客戶進行，共設(shè)立一個獎項。

全部完成當(dāng)天選房過程后，客戶可參加現(xiàn)場抽獎活動或提前離場，并在指定日期時間內(nèi)，帶好認購資料、貸款資料、首付房款、身份證等相關(guān)資料到銷售接待中心簽署商品房買賣合同。

五，功能分區(qū)。

六、各區(qū)域流程安排。

七、抽獎環(huán)節(jié)：

選房最后進行抽獎環(huán)節(jié)，針對全部vip客戶進行抽獎，全部客戶選房結(jié)束后進行，獎項共設(shè)置三名，獎品價值千元以上，為本次開盤增強現(xiàn)場氛圍。

獎項設(shè)置：一等獎：液晶電視二等獎：冰箱三等獎：洗衣機。