合同內容應包括勞動雙方的基本信息、工作內容與職責、工作時間與休假、薪酬與福利、勞動保護與安全等方面的內容。怎樣寫合同才更能起到其作用呢？合同應該怎么制定呢？下面是小編帶來的優秀合同模板，希望大家能夠喜歡!
合同管理中存在的問題不包括篇一
目前，我國中專學校同時面臨著生源綜合素質低、招生效果不盡人意以及畢業生就業難度加大的三重難題，要想改變中專學校的各方面劣勢，學校應該采取科學有效的措施，只有這樣才能促進中專學校的長足發展[1]。為了改變目前的現狀，中專學校可以優化對中專學生的管理手段，從學生的學習管理、言行舉止、心理建設以及綜合素質等方面進行科學合理的管理。學校應充分了解中專學生的心理特點，根據學生的發展情況和心理特征從不同方面提出行之有效的管理措施，這樣有利于促使學生以更好的姿態投入到教學活動之中，培養學生養成良好的學習與生活習慣，促進學生的全方面發展。目前雖有許多中專學校開始關注學生管理的問題，但效果甚微，本文就此問題進行深入的研究，以期尋找根本的解決方法。
2、中專學生管理中存在的問題
2.1學生無心向學，經常逃課曠課
由于高校的不斷擴招，使得中專學校的生源下降且生源的素質參次不齊，甚至有一些還是“問題學生”。大部分的中專學生不好學、紀律散漫，更有甚者入學目的只是為了獲得相應的文憑。在中專學校里，學生標新立異，注重外表打扮卻無心向學，心中沒有樹立遠大的發展目標，他們經常逃課曠課去網吧玩游戲。針對此種現象，學校若不及時糾正學生的錯誤思想與行為，將會嚴重阻礙他們的長遠發展，不利于培養中專學生的知識技能和自身素質的'提高。
2.2缺乏情感交流，管理模式陳舊
中專學校通常是采用學生集體住校的封閉式管理模式，但是學生管理部門并沒有制定科學化、人性化的管理措施來約束學生的行為，只是機械化地通過頒布管理條例和制定形形色色的處罰制度籠統的對學生進行管理。在機械化的管理制度下，加上管理者的管理態度強硬，很容易引起學生的反感心理，做出一些叛逆行為，造成管理上的惡性循環。中專學校的學生管理者極少去關注學生的心理特征，他們通常采取“事后管理”的模式，即對學生的管理工作側重于事情發生后的處理，一旦學生違反了管理條例，管理者就會用生硬的管理條例來處罰學生。管理者與學生之間缺乏情感交流，管理者不了解學生的真實想法，同時也不注重對學生管理問題的預測和預防工作。因此，盡管學生管理者如何加大管理力度，但依然無法取得成效。
2.3忽視心理問題，管理效果不佳
中專學校要想做好學生的管理工作，就必須高度重視中專學生的心理建設問題，這樣才能給予學生合理的、人性化的管理，從而引導學生養成良好的學習與生活習慣。但是在實際的管理工作中，學生管理員并不關注學生的心理問題，對于學生的不良行為過分批判與苛責，這給學生的心理帶來了嚴重的負面影響。從學生的角度進行考慮，他們需要承擔巨大的就業壓力、面對各種復雜的社會交際，這在一定程度上造成學生的心理壓抑、煩躁，進而做出一些違規行為。針對部分存在心理問題的學生，管理者如果不重視學生的心理建設問題，管理工作就無法取得突破性成效。因此，中專學校要高度重視學生的心理問題，并對學生管理工作進行適當的調整，堅持“以人為本”、以學生的發展為根本出發點，這樣才能更好地對學生進行有效的管理。
3、中專學生管理的策略
3.1開展技能競賽,提高綜合素質
隨著社會的不斷發展，社會對人才的要求也越來越高，學校只有將學生培養成高素質、技能型的優秀學生，他們才能適應不斷變化發展的社會。中專學校的教學內容主要以提高學生的技能為主，然而為了提高學生的綜合素質、培養學生的實踐能力，學校應該定期開展多樣化的技能比賽活動。例如，對于會計專業的學生，可以舉辦點鈔大賽，這樣不僅促使學生自主提高點鈔技能，還能豐富學生的課余生活。另外，還可以舉辦體育、文藝以及文學類的比賽，比如“校園十大歌手”比賽、主題征文比賽、校運會等形式多樣化、內容豐富多彩的活動。學校開展這些活動的目的就是為了給學生提供展示各種才藝與特長的機會，讓學生對學習、生活以及未來樹立起自信心，從而促使學生把自己培養成優秀的人才，樹立正確的人生觀與價值觀。
3.2建立和諧關系，優化管理效果
現階段中專生的思想正慢慢地走向成熟，他們具有思想多變、遇事易沖動和自我控制能力差等特征。學生管理者應該多方面了解學生的性格特征，在日常管理過程中教師要“動之以情，曉之以理”，避免使用強硬的管理手段。教師應該與學生建立平等、和諧的師生關系，在與學生交流時放下“尊者”的架子，與學生進行情感溝通，這樣有利于贏得學生的好感與信賴，學生才會對老師敞開心扉，敢于說真話，愿意接受老師的教導與批評。同時，學生管理者只有主動與學生進行情感交流成為學生的朋友，才能充分了解學生心理深處存在的問題與困惑，及時采取相應措施對學生進行引導，從而培養學生健全的人格。
3.3轉換管理觀念，引導自我管理
中專學校在對學生進行教學管理時，應注重培養學生養成自我約束、自我管理的良好習慣。讓學生加入日常管理工作，不僅可以使管理工作更加透明化，管理方式更加人性化，還可以促進學生自行管理、學生與學生之間相互監督。為此，學生管理者應該轉換管理觀念，應從我國素質教育角度來為學生換位思考，對學生管理工作進行更深層次的認識，明確管理工作的意義[2]。例如，管理者可以成立學生自律委員會，讓學生擔任紀律管理職務，以學生自律委員會來帶頭管理，這樣可以有效地引導學生樹立自我管理的意識。
3.4學校家庭合力，共同參與管理
中專學校應該加強與學生家長的聯系，及時向家長反映學生在學校的學習情況以及心理建設問題，學校也可以通過家長及時了解學生的一些基本情況，學校與家長合力共同參與學生的管理工作，有利于優化學生管理的效果。學生管理工作雖然繁瑣復雜，但是只要管理者掌握學生的心理特點，因材施教、言傳身教，就一定能夠提高學生的知識水平與綜合素質，引導學生樹立遠大的理想，為社會培養更加優秀的人才。
4、結束語
總而言之，中專學校應當高度重視學生的管理工作，提高學生管理的能力，從而促使學生的文化水平、綜合素質、專業技能、價值取向等各方面都得以提高，將來成為國家迫切需要的高素質人才。
參考文獻：
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合同管理中存在的問題不包括篇二
摘要：近年來，招投標作為項目承包工程實施好壞的主要采取手段，而合同的簽訂是保障整個項目合法進行、順利完成的重要手段。因此，對企業和建筑工程而言，兩者均具有不可或缺的地位，所以予以一定的重視力度尤為重要。但是在實際的生活中，招投標與合同管理之間存在各種不同程度的問題，嚴重影響建筑項目工程的質量和合理性，有損企業等經濟利益，不利于促進我國經濟的發展。因此，本文主要分析招投標與合同管理之間存在的問題，并對其存在的問題提出相應的措施。
關鍵詞：招投標；合同管理；建筑市場
我國市場經濟隨著國情的變化而得到發展，使我國的建筑市場得到空前發展，但是由于我國的建筑市場仍處于初級的發展階段。因此，在實際的工程招投標以及合同管理中仍出現較為突出的問題，使得建筑工程的安全、質量、進度等方面均無法得到保障，而且還增加了企業的投資風險，進而影響我國建筑、經濟的發展[1]。因此，根據實際情況分析現實生活中招投標、合同管理存在的問題尤為重要，有利于促進相關負責人員對其存在問題采取針對性地解決措施，促使招投標雙方的利益達到共贏的狀態。
一、合同管理與招投標在實踐中存在的問題
1.合同管理與招投標不同步
合同管理與招投標沒有達到同步狀態是大多數現實企業中存在的一大問題。據了解，由于招投標是屬于商品交易的行為。因此，其更重視的是交易過程中是否可以通過使用最低的價格來獲取最優的服務、工程、貨物等，相關人員的關注重點完全放在前期的審查與招投標的相關工作上，對后期的一些列管理完全放置或是認識不到位；而合同管理則因為是屬于對合同條例的擬訂、對變更行為的控制等，具有系統性，但是相關的工作人員只是將其關注的重點放在合同的簽訂以及履行的.監管上；兩者之間沒有太多的工作交流，進而使兩個方面對彼此的認識不全，從而影響到下一步的工作狀態[2]。
2.招投標的文件內容不規范
目前，大多數招投標的文件撰寫均是由相關的代理機構完成，從一定角度上分析，其代寫的工作可以減少企業的相關工作量，縮短花費的時間，對企業的效益有一定程度的促進作用，但是這些代理撰寫的機構對該企業的投標項目、技術要求與其他細節的要求等內容了解甚微，進而極易促使其編寫的文件內容呈現深度、廣度均過于簡淺的狀態，在一定程度上制約后續的合同操作，甚至是影響合同管理的完整性擬訂。據了解，一些代理撰寫機構的工作人員只是擅長撰寫，未達到掌握合同管理中體現法律知識的狀態。因此，促使大多數投標文件的編寫存在極大的漏洞，同樣影響合同的后續工作。
3.招投標的機制不完善
招標工作的管理機制在我們的現實生活中已被建立與完善，例如對招標文件主體的資格審查、對招標文件的合理審查、對招投標過程的監控等，規范以及約束了招投標的工作，促使招投標工作與合同管理工作達到一定程度的契合狀態，有利于推動企業的發展，增加企業的效益。但是根據實際的調查發現，在實踐中，招投標的全過程仍存在較多不當的競爭現象，例如出現虛假招標、規避招標、評標不公平等行為，嚴重影響后期的合同可行性，甚至會引發不必要的法律糾紛，進而損害企業的最大利益。
4.合同管理的體系不完善
合同管理體系不夠完善主要表現為以下幾種現象：其一是談判的力度較弱。在很多實踐中，當招投標的結果被公布出來之后，相關的合同管理人員沒有及時與對應的工作人員進行合同擬訂的交流，對企業招標中提出的問題沒有在合同中及時地補充以及改正，大多數細節的內容也沒有得到重視；其二是沒有明確合同的管理職責。例如沒有完整、準確地調查合同中存在的相關非招標確定項目，沒有完全了解對方的履約能力、資信，若與履約能力差、資信差的單位簽訂了合同，將會給企業的投資帶來極大的分險；另一種情況則是沒有在合同談判前將市場的相關行情進行收集、分析，因而同樣會給企業帶來極大的投資隱患；其他種可能性還有例如：沒有及時辦理交接手續、沒有實現監督的有效性、沒有及時發現合同中存在的漏洞以及及時作出補救措施等[3]。
二、加強合同管理與招投標的具體措施
1.實現合同管理與招投標的同步
合同管理與招投標沒有達到同步狀態，最大的影響因素是雙方的相關工作人員沒有對彼此的工作關系有一個完整地認識。因此，要求合同管理與招投標的相關負責人員在展開自我職責、工作時，要充分與對方交流。例如合同管理人員要積極參與招投標的全過程，并與招投標的負責人員一起審查相關的招標文件，第一時間了解招投標的情況，便于招投標的負責人員調整招標內容，并可以及時予以一些可行性的建議，減少、避免不規范、不合法的行為，促進合同可行性得到保障的同時，在最大程度上保障企業的利益。而招投標的負責人員在招標的全過程中積極配合合同管理的負責人員，及時向其共享招投標的文件與解釋其文件的內容，促進雙方工作的順利性，共同實現提高企業的效益目的。
2.加強招投標文件內容的規范性
招投標文件里的內容撰寫直接影響招投標雙方的經濟效益，若因為招投標文件存在內容的不完善、法律的不規范、水平的不深化等行為，對投標的效果影響極大，損害雙方的利益。因此，要求相關的招投標負責人員提高對其招投標文件的重視度，例如加強招投標文件內容的規范性，加強代理撰寫人員的綜合技能、法律知識等，可以通過予以相關的代理撰寫機構具有實質性強的示范文本，讓代理撰寫機構根據招投標的異同方式來完成撰寫的內容。對較為細節的內容，如本企業的技術要求等，同時也應在示范文本中提及細節的要求與項目，待招投標文件撰寫完成后，予以相應的方式審查，例如采用會議審查法，提高招投標文件的深度以及水平，保障招投標企業的合法利益。
3.完善招投標的制度體系
對于招投標中存在的不當競爭行為，整合現有的相關法律，加強法律對招投標文件的規范性、約束性，是其最佳的應對措施。建立招投標的制度體系，健全完整的法律法規，明確招投標的細節實施法則，避免因存在字里行間的歧義而引發其他不必要的影響，進而推動招投標工作的合理性、標準性、科學性、規范性等。此外，嚴格做好審查工作，建立相應地監管機制，杜絕在招投標的過程中出現惡意招投標、評標不公平等行為，維護招投標當事人、企業等的合法利益。
4.完善合同管理的體系
談判的力度弱、合同管理職責不明確是合同管理體系中存在的較大漏洞。因此，要求相關合同管理工作人員在展開談判前，及時了解、審核招投標的相關單位的資信、履約能力等，避免在展開談判的過程中忽略細節、核心內容等問題。此外，還應及做好了解市場行情、及時辦理交接手續等工作，設立相關的職能管理部門，實現監督的有效性。定期檢查合同的履約情況，并監督其他管理部門履行義務的情況，匯總合同履行的情況、內容，建立完善的合同管理體系。
三、結語
招投標是市場經濟競爭機制中的一種擇優成交的方式，而合同管理是保障其招投標雙方的重要利益憑證。因此，只有將兩者之間的關系重視起來，正視其存在的問題，才能在保障最大利益下促進項目工程的進展，減少不必要的糾紛，進而促進我國經濟的發展[4]。
參考文獻：
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合同管理中存在的問題不包括篇三
一套完整的建筑工程施工管理體系是保證施工管理工作順利開展的重要基礎。在施工管理體系的建立上，我國相較于其他國家已處于較為落后的地位，其他國家在建立建筑施工管理體系上已經有了較為成熟和豐富的經驗，所以在建立工程施工管理體系過程中可以向其他國家進行借鑒與學習。有關部門可以組織管理人員進入到其他國家的施工企業內部進行參觀與學習，學習他們的管理經驗并將先進的管理制度以及管理理念引入到我國施工管理體系的實際建立中。在學習并借鑒國外經驗的過程中，有關施工企業應掌握好恰當的法，不能一味地學習國外經驗，應充分考慮我國建筑工程的特點以及社會發展等因素，建立并健全適合我國建筑工程和社會發展的建筑工程施工管理體系。
5.2提升施工人員專業技能和專業素質
在建筑工程項目建造過程中，施工人員的專業技術水平決定著施工建造質量的好壞，施工單位各部門之間的相互配合與協調才能使施工技術得到有效應用，使建筑工程施工水平與質量得到提高。因此，有關部門應加強對施工人員的培訓，可以定期開展專業技能培訓增加施工人員的專業知識儲備，提升其施工技術水平。同時，在培訓過程中還可以將某些工程的施工方案以及相應的施工圖紙作為培訓教學內容，施工人員通過對施工資料的學習與研究就能夠對工程項目施工具體環節進行了解與準備。除此之外，存在一些施工技術需要各個人員之間進行配合才能開展，這就需要分組進行不同環節的施工，而且小組之間要進行充分溝通與交流，保證施工過程能夠配合默契。倘若工程項目施工過程要利用相應的先進技術，施工單位應組織專業技術人員對施工人員進行講解以及規范操作，施工人員在掌握新技術并了解操作方法等知識后就能夠熟練運用先進施工技術，進而使建筑工程施工質量得到保證。另外，有關施工單位還應定期組織經驗交流會或施工專業技能比賽，從而調動施工人員學習的積極性，使施工隊伍整體專業技能與專業素質得到提高。
5.3加強施工材料質量管理
加強對施工材料的質量管理是保證建筑工程施工質量的重要措施之一。具體來說，相應工作的開展需要從以下幾個方面進行。首先，施工單位在采購施工材料時要對材料供應廠家進行詳細了解，貨比三家，擇優選擇，并且還應向商家索亞產品的質量合格證書等證明材料。其次，在采購施工材料之前要做好預算工作，施工單位應在保證施工材料質量的前提下將施工材料購買費用控制在成本預算內，堅決杜絕偷工減料問題。再次，所購施工材料在進入施工現場之前應由相關的施工管理以及檢測人員對材料進行檢測復查，一旦檢測后的施工材料存在質量問題，則應立即反映給商家并進行材料更換，堅決將一切質量不過關的施工材料攔截在施工現場之外。最后，施工單位應指派專業監管人員對施工材料進行妥善保管，避免出現材料損壞等問題。
5.4加大施工安全管理工作力度
建筑工程項目施工安全管理是施工管理工作中的重要內容之一。加強施工全過程的安全管理是避免建筑工程施工安全事故發生的重要舉措。加大施工安全管理工作力度需要從以下幾點進行。一方面，有關施工單位應制定相應的施工安全管理制度并定期對施工人員進行安全教育，加強施工人員的安全意識。另一方面，有關施工企業還應引進先進的檢測技術，對施工環節進行全過程監測，保證施工過程中存在的隱患問題得到及時發現和解決。此外，還應保證施工管理人員的責任落到實處，一旦發生施工質量問題或者事故，將對相應的施工管理人員直接問責，保證施工過程安全進行。
6結束語
綜上所述，建筑工程項目施工的順利進行以及施工質量的保證離不開施工管理。在建筑工程實際建造過程中，有關施工單位應加大對施工管理的重視，對施工管理中的問題及其原因進行細致分析。通過施工管理體系的完善、施工人員技術水平的提升和施工材料質量的嚴格管理以及施工安全管理力度的加強等措施來解決施工管理中存在的問題，從而保證建筑工程施工質量，提高建筑使用過程中的安全性。
參考文獻：
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合同管理中存在的問題不包括篇四
摘要：近年來，我國社會經濟穩中向好發展，城市建設腳步逐漸加快。在城市建筑建造過程中，工程項目的施工管理是整個工程質量得以保證的重要基礎。然而在實際開展建筑施工管理工作過程中，常常由于多種因素致使工程項目施工管理存在問題，影響整個工程的施工質量，也使建筑在后期使用時存在安全隱患。本文主要通過對建筑工程管理中存在的問題及其產生的原因等進行分析與闡述，進而提出相應的解決措施。
關鍵詞：建筑工程；施工管理；問題分析；應對措施
1前言
隨著我國經濟實力的不斷增強，我國城市建設的步伐不斷加快，相應的建筑行業也獲得了蓬勃發展。在城市建筑的建造過程中，施工管理是整個建筑工程質量得以控制的重要保障，倘若建筑工程施工管理工作沒有做到位，那么工程施工過程就會存在引發施工質量的潛在風險，進一步導致施工質量的保證面臨威脅。由此可見，工程項目施工管理在建筑工程中占據重要地位。然而，在實際開展建筑工程施工管理工作過程中，往往由于諸多因素致使建筑工程施工管理存在各種問題，這些施工管理問題的存在就會導致施工管理工作無法順利進行，建筑工程施工質量也得不到保證，最終使整個建筑工程質量堪憂，也使建筑后期投入使用時存在巨大安全隱患。因此，針對建筑工程施工管理中存在的問題，對其進行細致分析并采取有效的解決措施已成為當前建筑工程施工管理重點解決的問題的之一。
2建筑工程施工管理的重要作用
在建筑工程項目施工過程中，施工管理是整個工程項目的重要環節。首先，建筑工程的施工建造規模較大，工程項目施工所用時間較長，少則幾個月，多則幾年。在跨度較大的施工工期中，工程項目立項以及圖紙設計等環節所用時間除外，其余時間都在開展工程項目施工，像工程項目施工所用材料的選購和施工器械的存放以及施工材料的進場等都是在施工作業開展期間進行的。由于我國城市化建設的速度不斷加快，建設規模也不斷擴大，國家和社會對建筑工程的質量提出了越來越高的要求，相應的工程項目施工所面臨的壓力也逐漸增大。為了不斷提升建筑建造的質量，建筑企業對工程項目施工過程中的管理提出了更多的要求，工程項目施工管理在建筑工程中的重要作用也逐漸得到人們的重視。其次，建筑工程項目的施工建造過程必定會涉及到人力資源與物力資源等社會資源的利用以及分配等問題，如果工程項目施工管理工作沒有做到位，那么整個建筑工程項目的施工質量就無法得到保證。同時，工程項目施工管理工作內容較為繁多，其中涉及到多個專業以及機構，而有些施工單位為了節省施工成本會采用分包的形式進行施工，這就給施工管理工作帶來一定的挑戰，所以加強施工管理是保證施工質量的重要途徑之一。最后，建筑工程項目施工管理能夠對相關人員的責任進行明確，使工程項目中的資源等得到有效分配，也會使建筑工程項目施工更加具體化，進而使工程項目施工更加規范，最終保證建筑工程項目施工建造質量。
3引發建筑工程施工管理問題的因素
3.1施工技術原因
建建筑工程項目的施工建造質量會直接影響著建筑后期使用的安全性，所以保證建筑工程項目每一個施工環節的安全和高質量進行是提高建筑使用安全性的重要舉措。通過合理施工技術的應用和施工人員職責的明確分工以及各個部門的相互配合與協調能夠使建筑工程項目施工順利進行，進而提升施工質量水平與安全性。然而，正是由于施工技術之間存在分工差異等問題，致使工程項目施工管理存在嚴重不協調的現象，最終導致建筑施工存在質量問題。
3.2工程承包形式的原因
建筑工程項目規模較大，相應的施工企業為了保證工程施工按期完成而采用分包或者外包的形式進行施工，這就會使施工管理工作的開展面臨一定的挑戰，相應的工作難度逐漸增大。具體來說，建筑工程中的一些項目需要通過外包才能完成施工任務，這就導致施工管理的范圍進一步擴大。相應的工程項目總承包單位通常會自行配備施工人員以及施工材料等，施工隊伍在專業技能以及專業素質上存在問題，致使施工過程問題頻發。這些問題就會導致建筑工程施工管理的全面開展受到阻礙，施工管理工作的開展達不到理想效果。除此之外，建筑工程項目的總承包企業在人員專業培訓以及施工物資的配備上會受施工工期的限制，導致施工的順利進行無法保證，而相應的施工管理工作在有關規定和制度的落實上存在困難，導致建筑工程施工質量的有效控制受到影響。
合同管理中存在的問題不包括篇五
目前，建筑工程施工管理缺乏相應的完善管理體系是我國建筑工程施工管理中存在的重要問題之一，我國大部分建筑施工企業甚至是國家層面都存在缺乏完善施工管理體系的問題。健全的施工管理體系應當包括施工技術管理和施工人員管理以及施工組織設計等多方面管理工作，而大多數建筑企業在施工管理體系的完善上始終停滯不前，有些建筑施工企業雖然針對施工管理中的某一方面建立了相應的制度與規定，然而這些制度與規定存在片面化問題。除此之外，即便有些施工企業建立了較為完整的工程施工管理體系，但管理體系的落實上卻存在著嚴重滯后問題，而且施工管理人員的職責也沒有明確的規定，一旦工程施工質量出現問題，就會出現相互推諉責任的現象，導致施工管理混亂不堪。
4.2工程項目施工技術問題
在建筑工程的實際施工建造過程中，施工技術水平直接影響著建筑工程項目的建造質量，所以對施工技術進行有效管理也是施工管理工作開展的重要內容之一。建筑工程規模較大，其中包含建筑層面和地基基礎以及主體結構等多個工程項目，工程施工內容以及程序等也就變得復雜而且繁瑣。目前，很多建筑工程項目業主要求在保證工程建造質量的同時要提升工程施工效率，這就需要相應的施工單位不斷提升施工技術水平。然而，當前大多數施工單位為了減少企業運行所投入的資金，仍然使用落后的施工器械以及施工技術，先進施工設備以及施工技術的缺乏使得建筑工程項目施工過程問題頻發，嚴重影響施工質量的保證。除此之外，有關施工單位沒有對內部的施工人員進行專業的教育與培訓，致使施工隊伍在施工專業技能以及和業務能力以及專業素質上存在嚴重不足。這些施工人員自身技術以及素質等問題就會導致工程項目施工的順利進行受到阻礙，最終致使建筑工程施工質量無法得到保證。
4.3工程項目施工材料質量管理問題
施工材料的選用是直接影響建筑工程施工質量的主要因素之一。一旦工程項目所用施工材料存在質量不合格的問題，就會導致施工質量水平下降，也會致使工程項目施工出現返工問題，嚴重拖延施工進度，在追趕施工工期時就會使施工質量無法得到保證。因此，加大對施工材料質量的管理是建筑工程施工管理的主要工作內容之一。目前，大多數建筑工程項目施工過程中都會存在施工材料質量不合格的問題，這一問題的產生在很大程度上與建筑工程施工管理工作的漏洞有著莫大的關系。有關施工管理人員沒有對購進的施工材料進行嚴格的篩查與檢測，在進行抽樣檢測時由于隨機抽取的樣本數量較少，導致抽樣檢測的結論不具有整體代表性，最終致使很多質量不過關的施工材料進入到施工現場并用于施工建造，使建筑的.后期使用存在巨大安全隱患。除此之外，在建筑工程項目的建造中，由于施工人員在施工材料的存放與保護上缺乏相應的專業知識，導致施工現場內的施工材料受到損壞或者是質量下降等問題。同時，當前很多建筑工程建造采用的是新型施工材料，但由于施工人員對新型施工材料缺乏足夠的了解，加之施工企業沒有針對新型施工材料各方面進行科普，導致新型施工材料濫用的情況頻頻發生，工程項目施工材料與施工技術嚴重不協調的問題就導致施工材料質量以及作用的體現受到影響。另外，一些施工企業為了增加自身的經濟利益而采取偷工減料或是采用質量不過關、價格低廉施工材料等措施，加之施工管理過程的疏忽就會導致工程項目建造質量無法得到保證。
合同管理中存在的問題不包括篇六
水利水電工程的建設是一項龐大而復雜的系統工程，需要科學、合理、全面、規范、有效的設定方案后才能實施。水利水電工程建設的相關部門和企業不僅要有詳細、縝密的計劃方案，而且還需立足現實，充分考慮當地實際情況，并對其進行實地考察后撰寫水利水電工程初步建設方案，經過政府相關部門的審核，結合企業發展戰略目標，制定最終方案。但是，有不少部門對施工地地質、生態環境缺乏詳細的考查和分析就盲目開始施工，這樣不僅會占用大量的珍貴土地，而且還浪費建設資金。此外，由于水利水電工程建設的工程量大，施工時間緊，部分施工企業缺乏具體、有預見性的實施方案，對工程建設的判斷不合理，甚至失誤，嚴重影響了企業經濟效益。
1.2水利水電工程建設管理體制落實不到位
要達到水利水電工程建設規范化的標準，必須建立合理有效的監督管理體制。但目前許多部門雖然建立了相應的標準與規范，但在實施過程中未將其落實。例如水利水電工程建設項目建設周期長，施工時間緊，部分企業未辦理相應的審批手續就開始施工，由于沒有遵循審批制度，一旦出現問題，導致發生事故，后果不堪設想。
1.3水利水電工程建設管理質量低
某些水利水電工程建設管理質量低下，在建設管理過程中出現偷工減料等不良行為，或者采用落后的施工技術，使所建工程不符合標準，輕則工程壽命短暫，重則造成重大傷亡事故，嚴重危害人們的生命和財產安全。
1.4水利水電工程建設缺乏相應資金支持
由于水利水電工程建設工程量大，施工時間緊，任務重，所以必須投入充足的資金，只有資金到位，相應的工程建設才能正常有序進行。但目前某些部門和企業在水利水電工程建設中存在資金落實不到位的現象，導致水利水電工程建設進程緩慢，工期延誤。
1.5水利水電工程建設管理人員素質偏低
水利水電工程的建設離不開大量的施工人員，而人員太多就會出現監管力度下降的問題。因此，需要參與水利水電工程建設的施工人員有較高素養，把水利水電工程建設當做己任，盡心盡力完成施工工作。
2應對措施
2.1提高水利水電工程管理決策的科學性
相關部門在水利水電工程建設施工前必須對建設工地
進行深入、全面的調研，同時應制定合理的水利水電工程建設目標。此外，要選用專業技能高、工作經驗豐富的工作人員，這樣便于提高整個工程的管理和科學決策。
2.2明確水利水電工程建設人員的具體責任
對水利水電工程的建設進行科學管理，明確水利水電工程建設中各個人員的具體責任尤為關鍵。只有將管理與責任結合起來，細化到工程的各個環節中，才能保證水利水電工程的建設質量。此外，選擇責任心強、技術水平高、管理能力強的管理人員可以快速提升水利水電工程建設的'管理效率。
2.3加強水利水電工程建設質量監管力度
加強水利水電工程建設質量監管力度可以推進水利水電工程后續工作的順利展開。對于水利水電工程的質量監管要嚴抓質量關，以全面提高水利水電工程的質量。同時，也要完善水利水電工程質量監督制度，以提高經濟效益，節約建設成本。
2.4提高水利水電工程建設人員的綜合素質
水利水電工程建設人員綜合素質的高低是影響建設質量好壞的重要因素。所以，必須加強對水利水電工程建設人員綜合素質的培養，使其有較高的專業知識水平、操作技能、職業道德素質和解決實際問題的能力，這樣才能進一步提高水利水電工程建設質量。
2.5提高水利水電工程建設的安全性
要定期或不定期地對水利水電工程建設進行安全性檢查，并在檢查時嚴格遵循國家的法律法規，從根本上增強工程建設的安全性。
合同管理中存在的問題不包括篇七
當前律師事務所內部管理中存在的問題
我區現有x家律師事務所，其中x家合伙所，x家合作所，合作所執業時間最長的已有x年，成立時間最短的所為合伙所，也已執業x年。縱觀x家律師事務所的發展歷程，無論從隊伍的壯大、業務的拓展，還是收費的提高等都取得了一定的成績，為維護我區社會政治穩定、改革開放、經濟建設及至民主與法制建設作出了積極的貢獻。但是由于合作、合伙所作為我國律師體制改革的產物，起步相對較晚，經驗相對不足，內部管理還存在不少問題，具體表現在以下幾個方面：
一、主任忙于業務，難盡管理責任
律師事務所主任是律師事務所的法定代表人，主任在章程和合作（伙）人會議授予的職權范圍內，享有充分的管理權，在主任負責制下，主任具有管理律師事務所的日常事務，貫徹執行各項規章制度，對外代表律師事務所等職責。隨著律師事務所規模的不斷擴大，管理事務的日趨繁重，加上律師行業之間競爭有增無減，律師事務所主任在從事律師業務的同時對事務所進行管理的方式必將會導致兩者之間發生明顯的沖突，要么對律師事務所的管理無暇顧及，要么本身的律師業務受到影響，管理與業務孰重孰輕？對大多數主任來講，他們既是所里的業務骨干，又同時是創業大戶。有些主任的收入在所里具有舉足輕重的地位。因此，放棄業務是不可能的。要做業務，做大業務，勢必要忙，忙于業務必然會疏于管理，疏于管理，作為監督管理部門的司法行政機關肯定不答應。這個矛盾在國外一些大型律師事務所已作出了有益探索，即管理與律師業務相分離，對事務所的管理主要由聘請的高級管理人才負責，律師則從自己并不擅長的管理業務中解脫出來，把全部時間精力投入到律師業務中去，這是客觀方面的原因。采取何種方式能緩解主任從事管理與業務的沖突，還需不斷探索和借鑒。
二、內部管理機制存在某些缺陷
律師事務所不管是合作所還是合伙所，都有一套自己的內部管理機制，分析我區幾家律師事務所的內部管理機制，有三種類型多多少少存在一些問題。如：“集體管理”型，這種類型在合伙所表現較突出，幾個合伙人都是“老板”，實力相對均衡，于是齊抓共管，主任非常民主，重大事項均經合伙人討論同意，實行一票否決。這種管理有利于形成合力，但其缺陷也逐漸暴露，即幾個合伙人誰都說了算，不聽誰的都不行，以至于做任何決定都“慢半拍”，因循守舊，無創新意識。還有一種“權力分散型”，這種類型表現在人數較多的律師事務所，主任在忙業務的同時難以完成全部的管理工作，于是進行分工，你管行政，我管業務，他管財會，既分工明確，又減輕了主任的負擔。但其缺點是合作人之間溝通不夠，沒有有效的監督機制，各自為政，容易出現獨立王國。另外一種為“權力集中型”，這種類型名為合作實為個人，辦公場所、辦公設備、行政輔助人員工資等均由主任一人出資，所里創收主要靠主任，其他律師都是聘用人員。這種類型雖初具個人律師事務所雛形，可以不受任何干擾地去實現自己的經營思想，但因某些條件限制，目前還無法名正言順地以個人所模式運作，以至發展規模受限，缺乏整體凝聚力。
三、律師隊伍不穩，影響整體發展
合同管理中存在的問題不包括篇八
隨著計算機信息技術的發展，我們逐漸步入信息化的時代，文書檔案管理發揮著越來越重要的作用，目前文書檔案管理工作中還存在很多問題，需要不斷改進文書檔案管理方式，有效地對文書檔案進行利用。
一、文書檔案管理中存在的問題
（一）文書檔案管理人員的專業素質不高
目前很多文書檔案管理人員的專業素質不高，只是對相關理論知識有一定的了解，沒有豐富的文書檔案管理工作經驗，對檔案的立卷、分類等工作不熟悉，在工作中經常丟失檔案信息，或者出現其他問題，影響文書檔案管理質量，對文書檔案管理工作造成不利影響。文書檔案管理人員對自身專業素質不夠重視，受傳統觀念影響，不重視專業的文書檔案管理培訓，文書檔案管理人員的專業素質得不到提高，使文書檔案無法實現規范化、標準化的管理。
（二）文書檔案管理人員偏少
很多單位的文書檔案管理人員只有一、二位，專業的文書檔案管理人員十分缺乏。另外，很多單位的檔案管理人員都是由文員、秘書兼任文書檔案管理工作，文員、秘書既負責其專職工作，又要進行文書檔案管理工作，投入到文書檔案管理工作的精力就非常有限，降低文書檔案管理效率。
（三）文書工作與檔案工作的銜接存在問題
文書工作與檔案工作有著密切的聯系，但是又有一定的區別，目前在進行文書檔案管理的工作中，很多單位都是將文書工作與檔案工作分開來進行，使文書工作脫離檔案工作，使文書工作人員沒有較強的檔案工作意識，沒有意識到檔案工作的重要作用，會使工作人員不明確檔案收集的范圍，沒有及時地進行檔案收集。工作人員沒有規范地對文書進行裝訂，文書使用的紙張也沒有按照相關標準進行選擇，對文書的附件沒有進行規范的處理，沒有按照相關的程序進行文書管理，文書沒有按照規范要求進行編號，降低文書管理工作的質量，對檔案收集有一定的影響，影響檔案收集工作的質量和利用程度。
（四）電子檔案保存的安全意識不強
隨著計算機信息技術的進步，很多單位已經實現數字化的文書檔案管理，但是對檔案管理的安全不夠重視，電子文書檔案對計算機的軟件和硬件有著較強的依賴性，計算機硬軟件出現病毒侵襲、設備故障等問題的時候，電子文書檔案資料很容易丟失，對需要長期保存的文書檔案的安全造成威脅，文書檔案管理人員對計算機殺毒相關知識比較欠缺，對計算機防毒意識較差，一旦計算機硬件或者軟件出現問題，難以得到及時地維修和恢復，對文書檔案資料會帶來很大的`損失。
二、提高文書檔案管理水平的對策
（一）提高文書檔案管理人員的專業素質
文書檔案管理人員的專業素質對文書檔案管理水平有很大的影響，在聘用文書檔案管理人員的時候，要注重其文書檔案管理工作經驗和工作能力，文書檔案管理人員要重視專業素質的提高，加強對自身專業素質的鍛煉，參加專業的文書檔案管理培訓，及時更新文書檔案管理相關知識，掌握文書檔案管理相關技能，能夠熟練地完成文書檔案的收集、鑒定、保管、利用等管理工作。
（二）提高文書檔案管理工作質量
很多單位由辦公室文員兼任文書檔案管理員，對文書檔案管理工作一知半解，缺乏專業的文書檔案管理員，使文書檔案管理工作質量得不到保證。為促進文書檔案管理工作更好的開展，必須認識到文書檔案管理工作的重要性，需要聘請專業的文書檔案管理人員，對文書檔案工作進行規范化的管理，完善文書檔案管理小組，使文書檔案管理工作具有程序化，專業化。同時，為提高文書檔案管理工作的質量和效率，應該重視對文書檔案管理人員的培訓，加大培訓力度，提高工作人員的專業素質，促進文書檔案管理水平的提高。
（三）使文書工作與檔案工作實現規范銜接
文書工作的質量直接影響到檔案工作的質量，要想提高檔案的質量，必須實現文件的高質量。文書工作規范處理文件，認真做好文書的立卷歸檔，對文件進行科學分類，提高檔案管理水平。將文書工作與檔案合理的銜接起來，要注意很多細節工作，如文書紙張的材質、大小問題，文書的格式，起草的時候不能使用圓珠筆、鉛筆、紅墨水，要及時地處理文件和收集資料，保證文書檔案的完整。
（四）提高電子檔案保存的安全性
利用計算機技術進行文書檔案管理能夠有效地處理大量文件信息，提高文書檔案管理效率，節約文書檔案管理時間。為提高電子文書檔案保存的安全性，必須加強建設安全保障體系，制定檔案信息安全制度，制定相應的安全保護措施，如在文書檔案管理系統中設置身份認證、數字備份等功能，避免文書檔案因計算機硬軟件出現故障導致資料丟失。在計算機上安裝防火墻，提高文書檔案管理系統的安全性，防止出現檔案信息泄露現象，保證文書檔案的安全，使文書檔案管理工作能夠更加順利的進行。
合同管理中存在的問題不包括篇九
引導語：經營者對員工的薪酬水平依據個人的主觀判斷，經常隨意變動，在某種程度上挫傷了員工的工作積極性。下面是小編為你帶來的中小企業在薪酬管理中存在的主要問題，希望對你有所幫助。
引言
據統計我國中小企業約占全國企業總數的九層以上，在滿足人們多層面需求、實現社會化專業協作、增加社會就業總量、緩解了社會壓力等方面發揮著重要的作用，對國民經濟的貢獻率越來越高。由于中小企業在資金、規模、穩定性、企業知名度和企業文化等方面同大企業相比處于劣勢，往往導致企業吸納不到人才或留不住人才。其中原因之一是很多中小企業薪酬體系不合理，在企業管理中對員工沒有起到激勵作用。
薪酬是一般員工主要的經濟收入來源，直接關系到其生活水平和和質量，也是員工地位和成功的重要標志之一，對于員工的態度和行為有著重要的影響。薪酬管理作為企業人力資源管理部門的重要職能，應服務于企業人力資源管理的總體發展戰略，根據企業不同時段的生產經營目標，設計制定出科學的薪酬制度，通過薪酬制度的貫徹和落實，來調整企業內部勞動關系，穩定員工隊伍，激發員工的工作主動性、積極性和創造性。薪酬的決策和管理對于企業員工隊伍建設、經營管理和保持競爭優勢等影響極大。
中小企業薪酬管理中存在的主要問題
薪酬管理的根本目的是幫助企業實現其經營和管理目標。但是一些企業在進行薪酬設計的過程中，薪酬管理理念相當滯后，薪酬設計缺乏戰略思考，只是就薪酬論薪酬，沒有考慮如何發揮薪酬的功能和作用，或只對與生產相關方面具有投資熱情，對提高員工薪酬水平卻很不情愿，認識不到員工個人目標與組織目標的統一關系。
目前很多中小企業仍舊沒有形成科學合理的薪酬管理制度，欠缺現代薪酬管理方法與技術，薪酬制度很不規范，薪酬彈性較差。員工的工資標準約定俗成或由企業領導隨意確定，員工的各種工資性項目的核算缺乏明確的依據和科學的方法，員工無法通過薪酬制度來了解自己的收入狀況。另外薪酬結構中不同層次和不同崗位員工的工資水平等級較少、工資體系中與員工績效或企業效益掛鉤的項目較少、員工之間的工資差距較小、員工的工資起伏小等現象，薪酬自然就沒有起到激勵作用。隨著企業的逐步壯大和外界競爭的加劇，管理者們面對瞬息萬變復雜市場，如果采用創業初期方式方法來劃分員工績效等級，隨意發放員工薪酬顯然已不合時宜，急需專業人才為其提供系統的現代薪酬設計方案。
薪酬與績效掛鉤是制定科學合理薪酬制度的基本原則，薪酬制度要有效發揮其激勵作用就必須建立在公平基礎上。有些中小企業工資的分配主要依據工齡、學歷、職稱、行政級別等，而沒有以工作內容、技能要求、對組織的貢獻以及外部市場等為綜合依據的工作評價。這種制度看上去似乎很公平，但因為沒有充分考慮員工工作崗位的差異性及對實現企業目標貢獻大小的區別，影響到薪酬的內在公平性。薪酬與工作績效的關聯度太低，實際上是對工作價值的否定，其結果只能是平均主義的“大鍋飯”。有些中小企業雖然制定了績效考核制度，但在執行過程中摻入很多主觀因素進去，導致員工極不滿意。
任何企業都有自己的戰略規劃、行業特征、用人機制、企業文化
等特殊情況。企業薪酬體系構建首先應與企業發展戰略有機結合起來，并與企業的中長期目標相一致。由于企業的戰略發展決定了要開發人力資源，吸引優秀人才，因此，薪酬體系的規劃就必須符合這一要求。為所有員工提供一般意義薪酬激勵的同時，還應設計出有重點、有區別的薪酬政策，以更好的實現企業的發展戰略。
其次要不斷優化公司薪酬管理體制，規范員工薪酬標準，達到有法可依，并與市場接軌。中小企業通過市場調查來確定具有競爭力的薪酬政策，企業應合理分配有限的人工成本，充分發揮薪酬的激勵作用。對于重要的技術人員、管理人員，可以將薪酬水平定位于市場水平之上;對于一般工作崗位的人員，由于人數多，替代成本低，則薪酬水平可與市場平均水平相近或略低，以保證企業有能力支付給重要崗位人員具有市場競爭力的薪酬水平。根據企業的支付能力、生活費用和物價指數、地區、行業間薪酬水平及勞動力市場供求狀況來確定薪酬標準i以務實為前提，以個人技能、崗位能力需求和工作貢獻為配置，本著激發工作熱情、提高工作效率的原則，合理、公平、公正地進行利益分配：打破固定薪酬制度，將崗位津貼、績效工資從固定工資中分離出來。加強績效考核，制定一套完備而科學的績效評價系統公正地將報酬與績效掛鉤引導和激勵員工的行為，根據員工的自身素質和能力、所在的崗位和職務、個人的技術、水平、工作環境與強度、工作責任、工作業績和貢獻等綜合因素來確定薪酬分配依據。
再有中小型企業在開展薪酬管理工作時，應保持薪酬系統的適度彈性。為了使員工之間的薪酬水平有合理的差距，企業首先要做的事情是正確評估每個崗位的價值并對全體員工確定合理的層級。不同層級和不同崗位之間的薪酬差距既不能太大也不能太小，需要企業在市場薪酬調查的基礎上，結合自身的實際情況進行確定。同時員工個人的.薪酬水平也應有所變化起伏，這種變化的依據是一個考核周期內員工的工作量多少、完成工作的質量情況以及企業的經營效益情況等。
另外在員工需求日趨復雜化的今天，中小企業經營者應該在重視外在薪酬的同時，給予內在薪酬更多的關注。在生產力水平和員工素質日益提高的今天，薪酬制度的重心理應轉移到滿足較高層次需要的精神激勵上。目前，勞動力市場上出現了一些愿意進入中小企業，尋求個人發展的技術人員和管理人員，中小企業如果能給予他們更多的發展機會和挑戰感、責任感，就會吸引這些人才為企業服務，促進企業的發展。員工需求是有差異的，不同的員工或同一員工在不同時候需求都可能不同。如果領導者想使對下屬激勵水平達到最大化，就必須對員工的需要有充分的了解，看重他們的需求，并做出積極的反應，并針對這些需要設計出相應的制度，從而保障員工自我價值的實現。真正把人力資源作為企業的第一資源，吸引人才，留住人才。
最后要提高薪酬管理的透明度。薪酬方案應該公開讓員工了解自己得到的利益，并且了解所得利益與其貢獻、能力、表現的聯系，以基于契合度的企業員工敬業度研究。
維度的構思，描述了個體在工作中的情感和動機。以kahn的研究為基礎，之后的研究人員對員工敬業度的概念給出了以下一些解釋。rothbard(2001)把敬業定義為個體在心理上的投入。在工作倦怠的研究方面頗有建樹的學者maslach等人(2001)將工作敬業視為工作倦怠的直接對立面。sak在他對員工敬業度所做的前因變量和結果變量的研究中明確提出了組織敬業度的概念，把員工敬業度定義成雙維度概念：工作敬業度和組織敬業度。
在國內關于敬業度的研究方面。學者劉雪梅(2003)認為敬業度是員工在情感和知識方面對企業的一種承諾和投入，他們會努力地工作，表現出一系列的行為來對公司的經營進行正面影響。員工的態度導致這些行為方式，雇主和員工的關系又影響員工的態度。謝文輝(2006)認為敬業是一種職業的責任感。不是對某個公司或者個人的敬業，而是一種職業的敬業，是承擔某一責任或者從事某一職業所表現出來的敬業精神。楊玲(2006)認為員工的敬業還應包括員工對所在企業的認同。由此，可總結為員工敬業度是一個包括：行為，認知和感情三維度在內的一個多維度概念。
1.2契合度理論
契合度理論又稱為個人一環境契合理論，關于它的研究最初來源干心理學，它是指個人和環境互相得到供給和需要的平衡。人們發現他對企業員工的一些個體行為變量，如尋找工作意向、工作滿意度、離職傾向等有重要影響。在契合理論中，有兩個重要的概念：個人一組織契合度和個人一工作契合度。
20世紀50年代，組織學家把“個人與組織契合度”這一觀念引入管理學。個人與組織契合是指個人人格特性、信仰、目標、價值觀與組織文化、策略性需求、組織規范、組織目標及組織價值觀的一致性程度。個人與組織契合度的結果變量主要有以下幾個：組織公民行為、組織承諾、離職意愿及離職率、壓力等。此外，個人一組織契合度己經被驗證出和員工的績效，組織認同，工作滿意度，缺席率，參與度有顯著相關。
與此同時，對個人一工作契合度測量的研究也日益成熟起來，并取得一些新的進展。組織行為學家在20世紀后期把“個人一工作契合度”這一觀念引入管理學。個人一工作契合度(person—jobfit。
合同管理中存在的問題不包括篇十
摘要：
近幾年，我國高校在招生方面每年都進行著不同程度的擴招，這加大了中專學校的招生難度。另外，中專畢業生的就業形勢比以往還要嚴峻，中專學校面臨著招生壓力大、生源綜合素質低的難題，為此，中專學校應尋求解決的方法以緩解目前的現狀。學校可以從學生管理方面入手，不斷完善中專學生的管理模式，從而規范中專學生的言行舉止。本文主要闡述中專學生管理中存在的主要問題，并探討有效的解決方案，以供廣大中專教師做參考，優化中專學生的管理效果。