總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

郵政工作總結(jié)及下年工作安排篇一

郵政局的工作隨著時代的發(fā)展，已經(jīng)不如以前那么的重要了，但是郵政局還是有它存在的巨大價值，只要有這通信的存在，就存在著郵政局。因為人們不僅僅是要通過電腦，電話等現(xiàn)代工具來聯(lián)系，較大的物件寄遞都是需要郵局的存在的，所以我們一定要時刻的注意到郵政局工作的重要性。就目前來看，郵政局存在的重要性仍然很大，需要我們繼續(xù)不斷的努力工作。20xx年郵政局的財務(wù)工作計劃有下：

一、強化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實性。

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。

三、提升管理手段，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。

在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細化核算的基礎(chǔ)上，強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的'重點，引導業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

六、以預(yù)算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。

相信我們郵政局財務(wù)部門只要按照上面的工作計劃來工作，那么我們就一定會有一個很大的發(fā)展，只要我們是在不斷的前進中實現(xiàn)自己的為人民服務(wù)的態(tài)度，我們就會做好這一切。在不斷的發(fā)展中，我們有了很好的前進的基礎(chǔ)，在不斷的進步中，我們有了更好的進步，我們在不斷的前進中匯聚更多的力量，相信20xx年我們的郵政局一定會取得一個美好工作的一年!

公司的發(fā)展其實遇到了瓶頸期，在不斷的發(fā)展中，我們公司的業(yè)務(wù)擴大已經(jīng)到了一個臨界點，提高不上去了。所以在新的20xx年里，我們公司需要更大的發(fā)展，更努力的工作才會取得更長遠的進步，這樣的形勢下，公司才會走的更遠，走的更長!

郵政工作總結(jié)及下年工作安排篇二

一、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。

二、提升管理手段，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

三、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。

四、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應(yīng)用。損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細化核算的基礎(chǔ)上，強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

五、以預(yù)算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴格考核。

在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進步，在以后的路上，我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財務(wù)工作在20__年一定能夠做的更好，相信我們一直會走到最好!

郵政工作總結(jié)及下年工作安排篇三

工作思路：貫徹落實省公司、市局工作會議精神，以市局工作發(fā)展思路為指導，以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以科學發(fā)展為第一要務(wù)，把握農(nóng)村市場機遇，迅速壯大郵政自營業(yè)務(wù)規(guī)模，正確處理好與各代理單位的合作關(guān)系，實現(xiàn)代理業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，確保各項工作任務(wù)的全面完成。

(一)以發(fā)展為第一要務(wù)，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整

國家將采取積極的經(jīng)濟政策，擴大內(nèi)需，刺激經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展。黨的十七屆三中全會對農(nóng)村改革若干問題中明確指出，要進一步放開搞活農(nóng)村經(jīng)濟。這些政策因素，無疑為郵政企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。郵政將緊緊把握機遇，加快創(chuàng)新發(fā)展，確保各項經(jīng)營指標的順利完成。

1、超常發(fā)展，迅速壯大自營業(yè)務(wù)規(guī)模。

明確函件核心業(yè)務(wù)地位，將業(yè)務(wù)做大做強。20，以商函業(yè)務(wù)發(fā)展為重點，抓住建國60周年的有利時機，大力開發(fā)封、卡、片等產(chǎn)品，增加商函業(yè)務(wù)收入。商信業(yè)務(wù)在加大市場開發(fā)力度的同時，進行產(chǎn)品創(chuàng)新，有選擇性的開發(fā)國家12種直郵產(chǎn)品，由商信的信函廣泛發(fā)放型向宣傳冊定向投遞型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。郵資封業(yè)務(wù)繼續(xù)加強與代銷點的長期有效合作關(guān)系，及時溝通，增加走訪頻次。在加強柜臺營銷力度的同時，努力開發(fā)批量定制型郵資封。帳單業(yè)務(wù)在業(yè)務(wù)量急劇下降的艱難時期，改變現(xiàn)有思維模式，把精力集中在新業(yè)務(wù)開發(fā)上，充分借鑒農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行及工商銀行帳單成功開發(fā)的經(jīng)驗，對其他金融單位進行攻關(guān)，力爭取得新突破。繼續(xù)加強數(shù)據(jù)庫信息的維護和管理，不斷提升數(shù)據(jù)庫質(zhì)量，保證為商函業(yè)務(wù)發(fā)展做好有利支撐和保障。

利用包裹業(yè)務(wù)季節(jié)性開發(fā)因素，加大開發(fā)力度。根據(jù)市場變化的趨勢和季節(jié)性特點，繼續(xù)強化柜臺營銷和外部營銷，重點開發(fā)家鄉(xiāng)土特產(chǎn)包裹和軍營包裹業(yè)務(wù)。注重開發(fā)目標大客戶，并做好大客戶的售后服務(wù)工作和維護工作，保持長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。

抓住市場逐漸升溫的現(xiàn)狀，實現(xiàn)集郵業(yè)務(wù)健康發(fā)展。隨著奧運郵品銷售熱潮，及時掌握市場信息動態(tài)，仔細分析市場，與省公司和市局積極溝通，選取適銷的郵品進行銷售，確保無庫存積壓現(xiàn)象發(fā)生。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章，實行規(guī)范管理，做好集郵名址庫的維護及管理工作。

充分利用柜臺優(yōu)勢，重點開發(fā)入帳匯款業(yè)務(wù)。匯兌業(yè)務(wù)發(fā)展以入帳匯款業(yè)務(wù)開發(fā)為重點，提高入帳匯款業(yè)務(wù)出口占有率，提高入帳匯款占匯兌業(yè)務(wù)收入比重，同時加大匯兌短信業(yè)務(wù)及回執(zhí)業(yè)務(wù)的開發(fā)力度。

2、加強合作，實現(xiàn)代理業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

強力發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)，增強與郵儲銀行協(xié)同合作關(guān)系。儲蓄業(yè)務(wù)在我局占有60%的收入比重，仍是郵政收入的主體和支柱業(yè)務(wù)，因此，我局將繼續(xù)堅定發(fā)展儲蓄信心不動搖，早動員、早行動，狠抓第一季度旺季時機，為全年儲蓄收入奠定堅實基礎(chǔ)。同時將抓住年國家對農(nóng)村改革的政策、國家將實施貨幣寬松政策等有利因素，重點抓農(nóng)村大豆、農(nóng)機具等市場，大力發(fā)展活期儲蓄業(yè)務(wù)，提升活期比例，增加儲蓄收益。

繼續(xù)加強財政工資和低保工資代發(fā)的服務(wù)工作，為營銷社保工資的代發(fā)起到重要典范作用。全力做好基金、理財、國債、質(zhì)押貸款、對公業(yè)務(wù)和商易通等中間業(yè)務(wù)的開發(fā)工作，增加儲蓄業(yè)務(wù)收入來源。

強化柜臺營銷，進一步壯大代理保險業(yè)務(wù)規(guī)模。積極與各家保險公司溝通，爭取適銷的險種和有利政策，制定切實可行的保險方案，適實開展競賽活動，激發(fā)柜臺營業(yè)人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。充分抓住柜臺陣地，耐心向客戶推薦保險產(chǎn)品和灌輸保險意識，激發(fā)他們購買保險欲望，提高服務(wù)質(zhì)量，堅持誠信經(jīng)營，避免誤導客戶，維護客戶利益。

重點抓常年訂閱市場，提升郵政報刊品牌。要按照省公司“強化服務(wù)、注重效益”的發(fā)展思路，突出抓自費訂閱市場，通過與哈市圖書代理商開展圖書展銷和與縣內(nèi)圖書銷售商聯(lián)合代銷方式，不斷拓展報刊零售市場。要繼續(xù)抓好校園市場的培育開發(fā)，選擇校園熱銷適銷的報刊廣泛推薦，繼續(xù)開發(fā)《小學生閱讀世界》、《現(xiàn)代教育報·思維訓練》等校園暢銷報刊。

深化戰(zhàn)略合作關(guān)系，積極發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。繼續(xù)保持與各大電信運營商的深化與合作，重點抓聯(lián)通放號，嘗試代理移動放號。繼續(xù)推廣郵政“繳費一站通”業(yè)務(wù)品牌，擴大代收費業(yè)務(wù)規(guī)模。

努力做大做強郵政短信高附加值業(yè)務(wù)，逐步發(fā)展機票代理和彩票銷售業(yè)務(wù)，促進電子商務(wù)業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展。

立足柜臺營銷陣地，精心打造郵政速遞品牌。以ems為發(fā)展主線，提升物品型ems比例，增強上門攬收能力，不斷提升市場競爭力，擴大市場份額。開展好“思鄉(xiāng)月”等全國性專項營銷活動，不斷壯大速遞業(yè)務(wù)收入規(guī)模。深入開展速遞創(chuàng)“優(yōu)+”服務(wù)活動，全面提高速遞業(yè)務(wù)運行質(zhì)量，完善投遞網(wǎng)絡(luò)，保證投遞時限，提高服務(wù)質(zhì)量，尤其要做好交警罰單、二代證、法院專遞、速遞保險箱、生日提醒等業(yè)務(wù)的服務(wù)工作，確保速遞業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展，牢固樹立郵政速遞業(yè)務(wù)品牌。

大力開發(fā)農(nóng)村物流市場，深入實施服務(wù)“三農(nóng)”。利用國家農(nóng)村改革政策，大力發(fā)展農(nóng)村物流業(yè)務(wù)，做好化肥和葉面肥的分銷工作，做好快速消費品的推廣分銷工作，做好環(huán)節(jié)性物流的配送工作，堅持以效益為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為保障，精心打造郵政物流品牌，突出抓好農(nóng)村物流業(yè)務(wù)，使服務(wù)“三農(nóng)”工作落到實處。

(二)以發(fā)展為己任，切實增強基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

郵政網(wǎng)絡(luò)是郵政企業(yè)的重要資源，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，要以支撐發(fā)展為目標，加強郵政網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高郵政網(wǎng)絡(luò)運行效率，特別要加強農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的拓展和延伸，不但有利于農(nóng)村市場開發(fā)，而且更有利于與農(nóng)民建立起密切、穩(wěn)固的客戶關(guān)系，為農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

繼續(xù)加強營業(yè)網(wǎng)點的升級，特別是在網(wǎng)點功能和形象方面要加強改造，向適應(yīng)商業(yè)性服務(wù)標準進行優(yōu)化調(diào)整，提升服務(wù)檔次，完善服務(wù)功能，逐步推進營業(yè)網(wǎng)點的標準化建設(shè)，展示郵政企業(yè)的良好形象和實力。進一步加大投遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造力度，突出投遞作業(yè)組織的優(yōu)化，側(cè)重投遞處理流程的調(diào)整，提高投遞服務(wù)的質(zhì)量，為郵政業(yè)務(wù)提供重要支撐和保障。繼續(xù)深化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極應(yīng)對激烈的市場競爭，適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型、管理升級的新形勢，努力實現(xiàn)電子化支局的全面普及，增強企業(yè)市場競爭能力。

(三)以客戶為中心，全面提升企業(yè)服務(wù)水平

繼續(xù)深入開展“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評議活動，牢固樹立“關(guān)愛客戶，滿意服務(wù)”的理念，認真履行普遍服務(wù)義務(wù)，做好特殊服務(wù)、個行化服務(wù)和商業(yè)化服務(wù)，使郵政服務(wù)容于社會、容于百姓生活，全面提升郵政服務(wù)水平。加快網(wǎng)點升級和改造，為客戶提供舒適的用郵環(huán)境、完善的服務(wù)設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)標準，加強營投人員的培訓，提高營投人員的服務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能和服務(wù)水平，樹立良好的服務(wù)形象，提高業(yè)務(wù)辦理頻次和質(zhì)量，滿足客戶用郵需求。

進一步完善監(jiān)督考核體系，采取日常檢查、抽查、專項檢查、跟段檢查、走訪客戶、暗查暗訪等方式加強對服務(wù)工作的監(jiān)督檢查。通過召開社會監(jiān)督員座談會議，了解社會各界對郵政服務(wù)的評價，認真聽取關(guān)于郵政服務(wù)工作的意見和建議，深入查找郵政服務(wù)工作中存在的不足，切實解決郵政服務(wù)工作中存在的問題，把郵政服務(wù)工作提升到新的水平、新的層次。

(四)以競賽為激勵，不斷提升市場營銷能力

繼續(xù)開展各種業(yè)務(wù)勞動競賽,著力深化市場營銷能力建設(shè)。進一步完善營銷激勵機制，科學制定獎勵政策，有效激發(fā)和調(diào)動職工營銷的積極性和主動性。

繼續(xù)加強客戶關(guān)系管理，全面跟蹤、動態(tài)把握客戶的市場需求，為客戶提供個性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增加客戶對郵政業(yè)務(wù)的忠誠度，積累客戶資源，促進郵政業(yè)務(wù)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。積極完善營銷體系建設(shè)，繼續(xù)深化營銷資源的整合，著重處理好全員營銷、專業(yè)營銷、柜臺營銷、能人營銷的關(guān)系，努力形成團結(jié)協(xié)作、聯(lián)動互助的營銷機制，創(chuàng)新營銷模式，不斷提高企業(yè)整體營銷能力和營銷水平，帶動各項業(yè)務(wù)增量增收。

(五)以嚴防為手段，全力抓好郵政安全工作

郵政安全工作至關(guān)重要，必須嚴格管理，狠抓落實。切實加強轉(zhuǎn)運、投遞部門郵件運輸安全的宣傳教育，嚴密生產(chǎn)作業(yè)組織，強化時限、頻次管理，防止郵件安全事故發(fā)生。

嚴格做好營業(yè)、物流窗口單位郵件收寄安全工作，嚴格執(zhí)行收寄郵件的驗視制度，嚴格執(zhí)行逐件仔細驗視、雙人眼同封裝等規(guī)定，嚴把收寄關(guān)，嚴防禁寄物品和危險化學品等危險品流入郵政渠道。加強資金安全管理工作，重點對儲匯網(wǎng)點、金庫、運鈔、槍彈、會計、出納、司押等重要崗位以及涉及資金流動的重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

高度重視郵政各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全管理，嚴密監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全，及時處理系統(tǒng)故障，保證設(shè)備和系統(tǒng)安全正常運轉(zhuǎn)。繼續(xù)加強對郵政消防安全重點部位消防設(shè)施、設(shè)備的日常檢修，堅持每日進行防火巡查，確保消防設(shè)施、設(shè)備的完好運行，要制定完善的應(yīng)急和疏散預(yù)案，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。繼續(xù)加強值班值宿制度，嚴防各類案件的發(fā)生。

(六)以活動為載體，努力構(gòu)建郵政企業(yè)文化

堅持以人為本，以為客戶和社會服務(wù)為中心，提高職工隊伍建設(shè)，提倡團結(jié)，鼓勵創(chuàng)新，努力構(gòu)建和諧郵政企業(yè)文化。以活動為載體，積極參加地方社會組織的各項文化活動，充分展示郵政人拼搏向上和永于奉獻的精神，在社會樹立良好的郵政企業(yè)形象。繼續(xù)在全局開展“文明樓層、文明科室、文明職工”創(chuàng)建活動，形成人人講文明用語，人人愛護環(huán)境的良好氛圍。關(guān)心愛護職工，定期組織培訓，著重培養(yǎng)具有團隊精神、職業(yè)素養(yǎng)和具備較強表達能力、人際關(guān)系能力的復合型人才，以此促進職工自身增值，保持郵政企業(yè)長遠持續(xù)發(fā)展的生機和活力。

的工作任務(wù)仍十分艱巨和繁重，在公司化運營和改革深入的關(guān)鍵時期，郵政將按照省郵政公司和市局的統(tǒng)一安排和部署，按照縣委、縣政府的工作要求，堅持科學發(fā)展，堅定信心，迎難而上，為全面完成2011年各項工作任務(wù)，再創(chuàng)郵政事業(yè)新輝煌而努力奮斗。

郵政工作總結(jié)及下年工作安排篇四

一、指導思想

本次活動以增加郵政收入、展示郵政形象、宣傳業(yè)務(wù)、密切用戶關(guān)系為目的。既要有整體性，造成聲勢;又要講求實效，避免形式主義，在做好宣傳的同時，應(yīng)找準定位，主動出擊，把重點放在特色營銷活動上。

二、活動時間

xx年12月20日至xx年2月26日。

三、主要活動內(nèi)容及安排

1、加蓋節(jié)日紀念戳

參與單位：營業(yè)局 歷城局 各縣(市)區(qū)局

刻制圣誕、新年、春節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日系列紀念戳。放在全市各主要營業(yè)網(wǎng)點(營業(yè)局4個，歷城2個，其余區(qū)縣局各一個)，在相應(yīng)節(jié)日期間為郵政客戶免費加蓋。

2、集中銷售賀卡

參與單位：營業(yè)局 歷城局 各縣(市)區(qū)局

圣誕節(jié)，營業(yè)局、歷城局、各縣(市)區(qū)局要在營業(yè)窗口做好圣誕賀卡、信封的銷售工作。營業(yè)局 、歷城局、各區(qū)縣局組織專人成立臨時郵局進駐校園，現(xiàn)場銷售圣誕卡片、各類郵品等(可與郵資封搭配銷售，開展“購封送卡”活動)。

3、代送圣誕禮物

參與單位：營業(yè)局 歷城局 速遞局

在12月20日至24日期間為收寄期，25日為特快投遞。

(1)定價：自選禮物只收取基本業(yè)務(wù)費和投遞費，由郵局

代選禮物另收取禮物費。基本業(yè)務(wù)費為每件10元，投遞費為每件20元。

郵政工作總結(jié)及下年工作安排篇五

完成萬元，完成年計劃的%，同比去年增長%;公司業(yè)務(wù)收入計劃為萬元，截止6月末完成萬元,完成年計劃的萬元，同比去年增長萬元;信貸業(yè)務(wù)收入全年計劃為萬元，截止6月末完成萬元，完成年計劃的%，同比去年下降%。

二、重點業(yè)務(wù)發(fā)展情況

截止到6月末

儲蓄余額達到萬元，比上年增長萬元，完成年度凈增計劃(年計劃凈增萬元)的%;平均余額達到萬元，比上年增加萬元，完成年度計劃的%，活期比例%，%，比上年末增長4%。 公司存款到達額為萬，完成年計劃%，日均余額為萬元，完成年計劃的%。

三、堅持從嚴制行，強化企業(yè)內(nèi)部管理。

1、加強內(nèi)控體制建設(shè)。一是先后為兩個網(wǎng)點增配了補登折機、存折打印機，并為網(wǎng)點增配了身份證復印機，確保了反洗錢工作的順利開展。二是完成了業(yè)務(wù)集中上收工作，重新梳理了各部門崗位職責。三是加強內(nèi)控管理，業(yè)務(wù)上收后重新調(diào)整了風險管理人員和網(wǎng)點風險聯(lián)絡(luò)員，規(guī)范網(wǎng)點風險合規(guī)工作。

2、加強財務(wù)會計管理工作，為業(yè)務(wù)發(fā)展做好支撐服務(wù)。 繼續(xù)強化全面預(yù)算管理，嚴格控制成本費用。強化了會計和統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，加強了統(tǒng)計歸口管理，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確。認真做好資金頭寸管理，提高資金綜合收益。

3、加強了人力資源管理。落實全年崗位輪換計劃，強化了勞動合同管理，完成了新入行員工合同簽訂和在職員工合同續(xù)簽工作，及時做好各類保險參保工作。

4、加強了績效管理。完善了員工績效考核辦法。將全行目標分解到各部門和各支行，按每月完成的形象進度，對支行和部門的績效進行日常的月考核和季考核。

5、強化了全員培訓。制定了《員工培訓計劃》，在積極參加省市行組織的各類培訓外，我行堅持每周二為學習日，學習各種規(guī)章制度和業(yè)務(wù)。

6、強化了安全管理。完善了安全管理各項制度和基礎(chǔ)工作，積極開展安全教育和應(yīng)急預(yù)案演練，落實好各層次人員的日常安全檢查。加強了安防技防設(shè)施硬件建設(shè)，實現(xiàn)安全達標，上半年做到了安全生產(chǎn)無事故。

回顧上半年各項工作，雖然成績是有的，但面臨的經(jīng)營壓力也十分巨大，也存在一些這樣或那樣的問題：

1、年初制定的一些重點營銷項目起色不是很大，對收入的貢獻度還未充分顯現(xiàn)出來。

2、自我加壓意識不足，市場競爭意識不夠，還存在坐、等、靠現(xiàn)象。

第二部分下半年工作思路和主要措施

下半年經(jīng)營工作面臨的壓力較大，按半年口徑測算，全年收入還有很大缺口。如果全年收入、利潤完不成，會影響到所有人的收益，所以我們要認清形勢，全身心地投入到經(jīng)營發(fā)展中去，變壓力為動力，舉全行之力，想盡一切辦法，全力以赴抓好各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，確保完成市行下達的各項任務(wù)。

一、重點業(yè)務(wù)發(fā)展措施

(一)全力抓好資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是我們的支柱業(yè)務(wù)，占收入的比重較大，上半年業(yè)務(wù)發(fā)展速度有了良好的增長勢頭，下半年我們要繼續(xù)加快發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)，為全年收入的完成奠定基礎(chǔ)。

轉(zhuǎn)變，認真分析不同市場的不同需求，對已還款，但未續(xù)貸的正常客戶逐戶回訪，對主動咨詢的客戶，認真做好服務(wù)工作，決不能輕易否決任何一個客戶。五是下半年以商務(wù)、二手房作為發(fā)展重點，同工商局合作，做好助商強企，十億送貸行動，使我行商務(wù)貸款有一個新的突破。

在抓好信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的同時我們要繼續(xù)加大逾期貸款的清收力度，做好資產(chǎn)保全工作，要堅持以自身清收為主，采取一切可能措施，最大限度避免貸款損失。要加強與公安、司法等部門的日常溝通、協(xié)調(diào)，取得他們的大力支持，對不良貸款要及時進行責任認定，隨時移交清收小組進行清收，堅持杜絕新逾期發(fā)生，年底逾期額度降至萬元。

(二)繼續(xù)抓好個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展

上半年公司業(yè)務(wù)收入完成了形象進度，但從6月份數(shù)據(jù)分析，公司余額有所下降，主要由于資金的轉(zhuǎn)出。下半年我們要加大攻關(guān)力度，繼續(xù)把做為主攻對象，克服不利因素，爭取更多的資金，同時要按年初確定的營銷項目，逐個進行研究，加大營銷力度，實施全過程跟蹤。 二、加快渠道建設(shè)，全面提升營銷和服務(wù)水平。

要充分發(fā)揮大堂經(jīng)理作用，提高自助銀行設(shè)備使用率，減輕窗口壓力，減少現(xiàn)金臺席。要結(jié)合市行交叉營銷工作指導意見，推進交叉營銷的落實，明確支行內(nèi)部各工種之間、支行之間、員工推薦業(yè)務(wù)的獎勵標準，鼓勵全行員工主動抓好交叉類業(yè)務(wù)發(fā)展，營銷人員要制定一些指導性的目標任務(wù)，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。要繼續(xù)做好規(guī)范化服務(wù)達標工作，抓好規(guī)范化服務(wù)活動的落實，強化規(guī)范化服務(wù)標準的執(zhí)行力度。

三、加強風險管理工作，提高全員風險合規(guī)意識。

要通過加強指導，組織培訓等方式，使全體從業(yè)人員能夠掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)制度，熟練業(yè)務(wù)流程，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，提高風險意識。業(yè)務(wù)上收后，財務(wù)會計部、綜合管理部要按照規(guī)定頻次做好日常業(yè)務(wù)的檢查，協(xié)助網(wǎng)點做好現(xiàn)場指導工作，切實落實好日常辦理業(yè)務(wù)中的風險控制責任。同時要正確處理好與郵政的關(guān)系，加強溝通，按時召開聯(lián)席會，及時解決業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題。

四、抓好人力資源工作。要完成年初制定的全年崗位輪換工作，制定下半年績效管理辦法，加強勞動紀律考勤。

五、要加強成本管理，加大會計檢查力度。

下半年為解決支行網(wǎng)點同址的問題，網(wǎng)點改造力度較大，網(wǎng)點租金、裝修費、設(shè)備等都要計入相應(yīng)成本，這給我們成本控制帶來了一定壓力，為確保全年利潤的完成，我們要繼續(xù)加大成本費用的控制力度，減少一些不必要開支。同時要加大會計檢查力度，加強現(xiàn)金管理，做好資金頭寸管理工作，按季度核定支行庫存定額，根據(jù)網(wǎng)點的實際情況及時對網(wǎng)點庫存進行調(diào)整，以提高資金運作率。

六、要加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量。下半年我們要繼續(xù)加強培訓，部門之間要交叉組織培訓，互相學習，堅持每周為學習日的制度。

七、要高度重視安防工作。要加強對網(wǎng)點及相關(guān)環(huán)節(jié)日常安全檢查，存在隱患的部位要及時整改。要強化各項制度的落實，明確各部位、環(huán)節(jié)責任人。對違反相關(guān)制度的部門和責任人要嚴肅處理。資金、網(wǎng)點、車輛、人身、防火等方面絕不允許出現(xiàn)任何問題。

郵政工作總結(jié)及下年工作安排篇六

郵政業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分。為深入貫徹落實國家關(guān)于加快發(fā)展郵政服務(wù)業(yè)的法律、法規(guī)和政策，促進我市郵政業(yè)又好又快發(fā)展，充分發(fā)揮其服務(wù)民生、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，根據(jù)國辦發(fā)【20xx】42號文和魯政辦發(fā)【20xx】48號文要求，在20xx年工作中以“服務(wù)三農(nóng)”和拓展郵政普遍服務(wù)能力為重點，主要做好以下幾方面工作：

1、繼續(xù)深入開展郵政服務(wù)“三農(nóng)”活動。

一是要貼近農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活，提供一條龍的服務(wù)。郵政將在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以科技服務(wù)為切入點，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)專家通過科普展覽、講座、集中培訓、現(xiàn)場指導及組建“郵政服務(wù)‘三農(nóng)’示范園”等形式，解決廣大農(nóng)民群眾生產(chǎn)中的實際問題，更好地服務(wù)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二是加快完善和規(guī)范三農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)，采取連鎖加盟的形式在全市范圍內(nèi)組建村級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拉動農(nóng)民需求，擴大內(nèi)需。以發(fā)揮“三農(nóng)服務(wù)站”作用作為服務(wù)“三農(nóng)”工作的核心，努力擴充“三農(nóng)服務(wù)站”的便民載體作用，加載服務(wù)功能，為農(nóng)民提供更多的服務(wù)。

三是認真貫徹落實“全國推廣山東郵政發(fā)展農(nóng)村物流經(jīng)驗現(xiàn)場會”和張德江副總理講話精神，拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，積極發(fā)展雙向物流，建立起“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城”的雙向快車道，有效的帶動當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，增加農(nóng)民收入，活躍地方經(jīng)濟，讓農(nóng)民買到放心的農(nóng)資，讓農(nóng)產(chǎn)品方便快捷的走進城市。

2、深入開展服務(wù)中小企業(yè)工作，幫助中小企業(yè)解決發(fā)展中的難題，發(fā)揮郵政資源優(yōu)勢，助力平度經(jīng)濟騰飛。充分利用郵政商業(yè)信函的優(yōu)勢，幫助中小企業(yè)拓展市場，年發(fā)商函數(shù)量達到200萬件以上；利用郵政速遞網(wǎng)絡(luò)，為中小企業(yè)提供方便、快捷的服務(wù)；利用郵政金融產(chǎn)品解決中小企業(yè)資金困難、理財不便等難題。

3、繼續(xù)開展書信征文比賽活動，通過活動的舉辦推進青少年學生思想教育工作的開展。

4、利用郵政資源優(yōu)勢，加大城市品牌宣傳力度，制作城市形象宣傳年冊3000冊以上；推動“郵政惠三農(nóng)，科普助發(fā)展”活動的開展，使科技報刊真正走進三農(nóng)，為農(nóng)民帶去科技致富信息，完成報刊收訂流轉(zhuǎn)額1200萬元以上。

郵政工作總結(jié)及下年工作安排篇七

受鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的委托，孔垅財經(jīng)所于2014年3月15日至2014年3月25日對德化村2013年度村級財務(wù)收支情況進行了審計。該村提供了與審計相關(guān)的財務(wù)會計資料，并承諾對其真實性、完整性負責。孔垅財經(jīng)所依據(jù)法律法規(guī)及國家農(nóng)村財務(wù)審計準則的規(guī)定，對該村財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動獨立實施審計并作出審計結(jié)論。具體審計情況如下：

一、基本情況

該村現(xiàn)有9個村民小組，人口2868人，總戶數(shù)625戶，計稅面積1899.06畝。

此次審計重點對2013年該村重大經(jīng)濟事項決策情況、財務(wù)收支情況及村級負債情況、項目管理和建設(shè)情況、非生產(chǎn)性開支情況、執(zhí)行財務(wù)紀律情況等內(nèi)容進行了審計。

二、2014年度財務(wù)收支狀況

2014年財務(wù)收支情況(單位：元)

收入情況

支出情況

一、經(jīng)營收入

一、經(jīng)營支出

租賃收入

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支出

167165

二、發(fā)包及上交收入

2、租賃支出

承包金

379492.75

二、管理費用

三、補助收入

408909

1、干部報酬

109100

四、其他收入

9000

2、辦公費

14780.96

3、差旅費

8370

4、招待費

19651.5

5、黨建支出

6、報刊費

5340.8

7、其他

8.泵站

9.公路及綠化

10收割機.耕種機

18150

95061.25

19180

208000

收入合計

506054

支出合計

664799.51

2012年12月該村總資產(chǎn)為：2035522.41元，其中貨幣資金9307.11元、應(yīng)收款427895.3元、固定資產(chǎn)1598320元。總負債為：1228592.52。凈資產(chǎn)總計：39028.27元。

2013年12月該村總資產(chǎn)為：2789113.2元，其中貨幣資金408281.9元、應(yīng)收款442660.05元、固定資產(chǎn)1938171.25元。總負債為：1549663.57凈資產(chǎn)總計：471548.01元。

四、審計評價

審計情況表明，該村委會總體上能較好的執(zhí)行國家各項相關(guān)政策，認真履行了經(jīng)濟責任，為該村取得了一定的成效。主要表現(xiàn)在：

一是村級財務(wù)管理民主程度有進一步提高。一年來村干部民主意識提高，重大事項能夠召開群眾代表大會討論，實行了民主理財小組報帳前的審核制度，提高了民主監(jiān)督及時性和有效性。

二是加大了農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一年來該村通過多方式籌措資金，加大了對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入。

三是各項惠農(nóng)政策執(zhí)行較好，民生進一步得到改善。

四是執(zhí)行財經(jīng)紀律和廉政規(guī)定較好。在審計過程中，審計組聽取了群眾代表、黨員代表的`意見，并采取召開座談會、個別談話等方式對有關(guān)情況進行了調(diào)查了解，在本次審計的范圍內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)村兩委班子成員個人的經(jīng)濟問題。

五是重大經(jīng)濟決策管理制度較健全執(zhí)行較有效。

審計結(jié)果表明，一年來該村加大了新農(nóng)村建設(shè)的力度，各項財務(wù)紀律執(zhí)行較好，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入較大，取得了明顯的成效。

五、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題

一是一年來該村總體經(jīng)營狀況較差，新增債務(wù)321071.05元。

二是坐收坐支行為嚴重，存在收入未及時入帳的行為。

三是是報帳不及時，每次備用金的領(lǐng)取未及時結(jié)賬，存在備用金過大，不及時結(jié)帳。

六、審計建議

針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，提出以下建議：

一是嚴肅財經(jīng)紀律，加強業(yè)務(wù)人員素質(zhì)培訓，及時報帳，杜絕留存?zhèn)溆媒疬^大的行為。

二是規(guī)范票據(jù)，嚴格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定。

三是要真正發(fā)揮村民理財小組的監(jiān)督作用，村民理財小組審核章不得由村干部掌控，同時要及時做好村級財務(wù)公開工作。

四是制定規(guī)范的年初收支預(yù)算，防止超支建設(shè)，上項目事先謀劃好，預(yù)算好，防止新增債務(wù)。

五是村級各項收入及時繳存專戶。

七、審計結(jié)論

2015年1月

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

郵政工作總結(jié)及下年工作安排篇八

市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命

市場是海，企業(yè)是船，質(zhì)量是帆，人是舵手

顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的需求

咱們的策略是：以品質(zhì)取勝

市場競爭不同情弱者，不立異沖破只有出局

爭奪一個客戶不輕易，失去一個客戶很簡略

進步售后服務(wù)質(zhì)量，晉升客戶滿意水平

埋怨事件速處置，客戶滿足又歡樂

不繃緊質(zhì)量的弦，彈不了市場的調(diào)

制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)

客戶想到的我們要做到，客戶不想到的我們也要做到

看重合同，確保質(zhì)量：準時交付，嚴守承諾

產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征.

“三新二點”：新機會、新挑釁、新市場;服務(wù)只有出發(fā)點，滿意沒有終點

放我的`真心在你的手心

自負、誠信;居心、翻新

網(wǎng)內(nèi)存良知，天邊若比鄰

艱難堅實、誠信許諾、實干實效

市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的性命

市場是海，企業(yè)是船，質(zhì)量是帆，人是舵手

顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的需要

我們的策略是：以質(zhì)量取勝

市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新打破只有出局

爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單

提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意程度

抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜

不繃緊質(zhì)量的弦，彈不了市場的調(diào)

制作須靠低本錢，競爭依附高品德

客戶想到的我們要做到，客戶沒有想到的我們也要做到

器重合同，確保質(zhì)量：準時交付，嚴守承諾

郵政工作總結(jié)及下年工作安排篇九

審計部工作職責

2、制定公司年度審計項目計劃及年度審計工作要點；

5、審計重要的對外投資、購買和出售資產(chǎn)、對外擔保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用及信息披露事務(wù)等事項。

6、對審查過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷，督促相關(guān)責任部門制定整改措施和整改時間，并進行內(nèi)部控制的后續(xù)審查，監(jiān)督整改措施的落實情況。

7、向公司審計委員會或直管領(lǐng)導提交審計報告；

9、組織實施上年度預(yù)算執(zhí)行情況考核工作；

10、組織實施公司安排的專項審計調(diào)查；

11、對公司各業(yè)務(wù)流程的制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)督審計；

12、對財務(wù)基礎(chǔ)工作進行檢查和督導；

13、組織審計人員的理論、業(yè)務(wù)學習及培訓；

14、及時全面的的整理保管審計檔案；

15、執(zhí)行審計結(jié)果公告制度，在公司年度工作會上通報審計工作情況；

16、配合紀檢_、法律部等部門的有關(guān)工作；

17、嚴格執(zhí)行公司勞動紀律，完成公司交辦的其他任務(wù)。

審計部經(jīng)理崗位職責

2、在董事會的指導下，擬定股份公司內(nèi)部審計相關(guān)制度，并提交董事會審定。

3、草擬公司年度審計項目計劃及年度審計工作要點；

4、參與并監(jiān)督公司合并、分立、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、項目清理等重要經(jīng)濟活動；

5、組織公司年度審計項目審前調(diào)查，提出編制審計工作方案并組織實施的意見；

9、負責將項目審計報告上報公司審計委員會討論，并起草公司審計決定，正式行文下發(fā)；

10、組織實施上年度預(yù)算執(zhí)行情況考核工作；

11、組織實施公司內(nèi)部控制審計和風險管理審計；

12、組織實施公司安排的專項審計調(diào)查；

13、組織實施對公司各業(yè)務(wù)流程制度執(zhí)行等情況的審計監(jiān)督；

14、組織實施對財務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查和督導等；

15、組織審計人員的理論、業(yè)務(wù)學習及培訓；

17、執(zhí)行審計結(jié)果公告制度，在公司半年及年度工作會上通報審計工作情況；

18、配合紀檢_、法律部等部門的有關(guān)工作；

19、負責對本部門員工績效考評，并提供獎懲、任免、晉升建議； 20、負責部門勞動紀律，完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

綜合秘書崗位職責

1、負責本部門綜合文件的起草、要事督辦、公文處理，檔案管理及其他行政事務(wù)；

3、組織股份公司及所屬子公司審計人員的理論、業(yè)務(wù)學習及培訓；

4、負責審計信息化建設(shè)及推進工作；

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)。

企業(yè)審計崗位職責

3、組織實施公司開展的專項審計調(diào)查；

4、對公司各業(yè)務(wù)流程的制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)督審計；

5、負責對股份公司子公司、控股公司的企業(yè)審計工作進行業(yè)務(wù)管理、指導和檢查；

6、審計重要的對外投資、購買和出售資產(chǎn)、對外擔保、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用及信息披露事務(wù)等事項。

7、參與相關(guān)綜合治理工作，配合會計師事務(wù)所完成對股份公司的會計報表審計；

8、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。

經(jīng)濟責任審計崗位職責

1、負責對股份公司子公司、控股公司主要負責人任中和離任經(jīng)濟責任審計；

2、負責對股份公司子公司、控股公司經(jīng)營績效和經(jīng)營管理進行監(jiān)督與評價；

3、負責組織與經(jīng)濟責任審計相關(guān)的審計調(diào)查；

4、負責對股份公司子公司、控股公司任期經(jīng)濟責任審計工作進行業(yè)務(wù)管理、指導和檢查；

5、配合紀檢_門查辦案件；

6、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。

工程審計崗位的主要職責

1、負責組織股份公司的子公司、控股公司工程建設(shè)項目審計；

2、負責股份公司總部在建工程、工程結(jié)算和竣工決算審計；

3、參與固定資產(chǎn)投資和投資計劃會審；

5、負責對股份公司總部工程建設(shè)、物資采購等經(jīng)濟合同進行審計監(jiān)督；

6、負責組織工程管理方面計算機輔助軟件在審計中的推廣應(yīng)用；

7、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。

內(nèi)部控制崗位職責

1、擬定股份公司內(nèi)部控制相關(guān)制度；

3、依據(jù)審計程序開展股份公司所屬子公司及控股公司內(nèi)部 控制審計工作；

5、負責編制并完善股份公司內(nèi)部控制手冊；

8、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。

風險管理崗位職責

1、負責起草股份公司風險管理工作制度、辦法和操作規(guī)范；

2、負責建立與維護股份公司風險控制體系；

3、負責做好公司風險管理規(guī)劃、年度工作計劃，明確工作重點并組織實施；

4、通過收集、整理、驗證、監(jiān)控和公布風險信息，以完成監(jiān)測、鑒定、監(jiān)督和衡量公司風險的職責。

5、執(zhí)行和落實公司全面風險管理的政策和具體的風險對策，并監(jiān)督風險管理政策和對策在企業(yè)各個層面的執(zhí)行和落實情況。

8、執(zhí)行對企業(yè)危機事件的具體處理；

9、審核企業(yè)風險攸關(guān)的各類文件及合同；

10、推動公司企業(yè)風險文化建設(shè)，培訓員工，提高企業(yè)上下的風險意識；

11、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。