在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

招待費用自查報告篇一

根據上級部門安排部署，我校在貧困生資助工作中，嚴格按照上級文件精神，對貧困學生進行精準扶貧，做到不遺漏，不造假，層層審核，最終落實。

一、基本情況

20xx年秋季我校義務教育階段1—6年級共有建檔立卡戶77人，低保家庭24人，本人殘疾學生2人，家庭經濟困難受助學生共103人，其中受助學生中寄宿生15人，每人每學期資助500元，發放困難生活補助7500元；非寄宿生88人，每人每學期資助250元，發放困難學生補助22000元，本學期共發放困難學生生活補助29500元。

二、資助分析

資助工作政策性強，為了把工作做到公平、公正、公開，把好事辦好，讓群眾滿意，社會滿意，讓最困難的家庭子女受益，學校成立由校長任組長、其他領導和班主任等為成員評審領導小組，健全監管機制，確保專項資金落到實處，順利推進義務教育階段資助政策，體現資助政策的`“公平、公正、公開”的原則，保證貧困家庭生活不受經濟影響，能認真學習、完成學業。

學校在資助評審過程中，發現有1名學生屬建檔立卡貧困戶人口未納入資助范圍，該生是建檔立卡人口，本學期該生未住宿，鎮下發表說該生已脫貧。又因班主任在調查時該生不愿意。未納入資助對象。

確定資助范圍和對象。為義務教育階段家庭經濟困難的貧困學生并優先考慮以下幾類：

1、義務教育階段建檔立卡家庭學生。

2、農村低保家庭的學生。

3、非建檔立卡家庭經濟困難殘疾學生。

4、農村特困救助供養學生。

三、工作措施

1、組織學習上級文件，充分理解文件精神。

2、宣傳資助政策。在校內和學生所在村、組張貼布告宣傳相關資助政策，真正做到家喻戶曉。

3、成立資助貧困學生評審領導小組。

4、學生申請。

5、資助對象認定程序。學生申請后，由學校評審領導小組進行審查，確定受助學生。

（1）公開資助信息。宣傳資助政策，真正做到家喻戶曉。

（2）資助申請。貧困家庭學生填寫《家庭經濟困難學生生活補助申請表》交學校進行審核。

（3）評審及公示。評審小組對申請資助的學生家庭貧困程度進行審核，擬定受助學生名單并公示；公示期內，如有異議的，評審小組對有關情況進行重新審核。

（4）上報。學校根據公示無異議的受助學生名單，填寫好《義務教育階段家庭經濟困難學生生活補助受助學生匯總表》上報審核蓋章。

（5）資金發放。資金到位后，學校及時將補助資金足額打到學生監護人銀行卡中，杜絕發現金，并履行好領款簽字手續。

6、享受資助學生每學期評定一次，根據農村貧困家庭脫貧、返貧的實際情況，對受助的貧困家庭學生作出適當調整。

7、所有受助資料歸檔。

在資助工作中，本校對資助學生通過家訪、詢問所在社區負責人及鄰居進行核實是否困難，做到確實把關。無優親厚友、公職人員納入資助，有銀行發放資料，簽字手續完善。

四、存在的問題及改進辦法貧困學生認定難度大

由于種種原因，學生不能如實說明家庭情況，班主任也不能全面了解每一個學生家庭經濟狀況等，工作中不易把握。

資助工作是一項愛心工程，惠民工程，也是一項十分嚴肅的工作，在今后工作中，學校將“千名教師進萬家”活動深入持久地開展下去，全面覆蓋，深入到每一個學生家庭宣傳政策，全面了解學生的家庭情況和經濟狀況，一如既往地嚴格執行政策，使資助工作真正惠及到每一個貧困家庭的子女，讓領導滿意、家長滿意。

招待費用自查報告篇二

對于下撥的“肅州區清水鎮屯升中心小學鄉村學校少年宮建設”專項資金，我局將承諾遵照既定項目計劃內容和實施方案，在資金使用上嚴格按照規定的用途列支，確保不出現超范圍、超標準以及虛報、冒領等不良現象，所有支出原始憑證均真實、合法、有效。

肅州區教育局

二零一二年五月十八日

招待費用自查報告篇三

我縣境內的伊通滿族自治縣名流煤業有限公司是經省發改委批準的在建礦井。規模年產15萬噸褐煤，屬民營企業。現在已經投入1.6億人民幣正在準備進行投產驗收。礦區褐煤地質儲量1626.9萬噸，膨潤土儲量2500萬噸。現有科技人員12人，其中高級工程師3人。職工220人。伊通煤礦賦存第三紀褐煤是適合地下氣化采煤技術的使用和工業試驗區域。

二、項目建設目的

國家提倡科學發展觀，堅持安全第一的生產方針，支持低碳能源發展。地下氣化采煤是安全生產低碳能源的新技術。既減少了碳排量、防止了安全事故發生，又可以將煤炭轉化為氫氣、甲烷、甲醇等清潔能源產品和其它化工產品。

三、項目建設的必要性

我縣根據省市相關部門領導對新奧集團內蒙古烏蘭察布地下氣化采煤技術示范區的考察報告，巴音朝魯省長20xx年5月15日批示及谷春立副省長5月26日批示應該“組織有關市和吉煤集團積極采用氣化采煤技術不斷總結經驗，確保技術先進安全有保證，效益要更好!”。

我縣伊通名流煤業有限公司對褐煤開采和綜合利用探討多年，和相關院校、研究院、科技集團進行了多年合作，有一定的相關經驗和強烈的新技術開發意愿，適合進行地下氣化采煤技術的實踐。

四、項目建設依據

1、烏蘭察布新奧地下氣化試驗項目獲得科技部十二五“煤炭地下氣化產業化關鍵技術”項目國家資助資金7000余萬元。六年的氣化采煤技術實踐產生幾十項國家專利，新奧集團烏蘭察布氣化采煤工業化生產過程中，留學美國海歸博士團隊保有和創新的關鍵技術是氣化采煤工業化生產的必須的工藝技術。

2、吉林省相關部門關于“新奧集團烏蘭察布地下氣化采煤技術示范區的考察報告”

3、谷春立副省長5月26日批示應該“組織有關市和吉煤集團積極采用氣化采煤技術不斷總結經驗，確保技術先進安全有保證，效益要更好!”

五、項目建設總投資及資金來源

日產5萬m3液化天然氣(lng)，年產0.15億m3lng。項目總投資人民幣3000萬元，資金來源貸款1000萬元，自籌1800萬元，申請省安全生產專項資金200萬元。

六、項目建設內容

1、井下氣化爐構建(主要產生一氧化碳)

2、空壓機、制氧機及壓縮空氣、液氧注入系統安裝與建立

3、注氣點火專利技術及實施

4、空氣富氧氣化工藝及實施

5、氧氣、二氧化碳注氣化工工藝及實施

6、地面合成lng產品

7、生產全過程智能化控制中心的建立及監控指揮系統

七、項目資金使用明細

省安全生產專項資金200萬元在下列細目中列支

八、項目建成后的社會效益

項目建成后，將在我省首開地下氣化采煤先例，在安全生產，低碳排放，技術領先，效益更好，合理利用礦產資源著方面產生重大突破，新奧集團的氣化采煤各項技術專利將得到有效發揮，利國利民。

項目建成后，預計產值3750萬元，利潤2250萬元。對我縣的安全生產形勢穩定好轉提供有力的安全保障，對縣域經濟健康發展起到良好的推動作用。

招待費用自查報告篇四

為了進一步提高醫療機構的管理水平，保證病患用上安全有效的藥品。根據衛生局和食品藥品監管局聯合下發的相關文件要求，為做好藥房規范化管理工作，我們依照《藥品管理法實施條例》、《藥品經營質量管理規范》等有關文件要求認真進行了自查，現將有關情況報告如下：

一、基本情況

我晉中開發區腦癱康復醫院是晉中市唯一一家治療腦性癱瘓的一級甲等專科醫院，是晉中市殘疾人聯合會腦癱、肢體殘疾康復定點醫院、社會醫療保險、新農合定點醫院。醫院創建于20xx年，現有職工60余人，黨、政、工、團組織健全，擁有一套先進的管理體制。王玲玲院長雖是一名殘疾人，卻身殘志堅，通過潛心研究，獨創了“醫癱盤龍針”針法，填補了腦癱界的一項空白，不斷受到國內國外腦癱專家的好評與贊同。目前慕名前來接受治療的來自國內、外腦癱患兒共9000余名。得到各級政府及省、市殘聯的高度重視，20xx年6月10日全國人大內務司法委員會副主任委員陳建國在《殘疾人保障法》執法視察工作中，給予我院高度評價“向王院長學習，為我國殘疾人事業做出更大的貢獻”。

我院自成立以來，即秉承一切以病人為中心的服務理念。堅持誠信為本、依法經營、優質服務的辦院原則，無藥品經營違法行為，所經營藥品無質量事故發生。我院是一家康復專科醫院，藥品品種使用較局限，因此藥房在崗執業人員1人，經藥品專業培訓后，主要從事藥品質量管理、驗收及日常養護工作。我院充分利用有限的空間，盡可能的對藥房進行合理布局，完善設備，達到了藥品分類儲存的要求。成立了以常務副院長為組長的規范化藥房管理小組，制定了11項規章管理制度，積極采取有效措施，不斷加強學習培訓，提高藥房管理人員的綜合素質。堅持依法經營，強化內部管理，建立了藥品管理的長效機制，確保了藥品質量，真正地為保證用藥安全有效做積極的貢獻。

二、主要實施過程和自查情況

（一）健全機構、完善各項管理制度

我院重新組建藥事管理委員會，以藥學專業技術人員為主要組成，明確各人員的職責，認真貫徹執行《藥品管理法》及相關法律法規，結合我院實際情況制定了各項管理制度并上墻明示，為把我院藥品管理的各個環節有機的結合起來，使我院的藥品管理工作有條不紊的進行，避免不良事件的發生，同時積極響應上級主管部門的政策方針，完成規范藥房建設的各項指標工作。

（二）加強教育培訓，提高藥事從業人員的整體質量管理素質。

為提高人員綜合素質，我院除積極參加上級醫藥行政管理部門組織的各種培訓外，還堅持內部崗位培訓。其中包括法律法規培訓、本院制度、工作程序、責任制培訓、崗位技能培訓及從業人員道德教育等。不足之處是對于藥品專業知識的再教育主要形式是從業人員自學，缺少正式培訓，我院將進一步加強這方面的培訓教育。醫院對直接接觸藥品的從業人員定期安排體檢，并建立健康檔案。做到藥品從業人員持“三證”上崗。

（三）設施設備

我院力求在現有的環境基礎上，進一步加大力度，依照相關要求，提升并改遷藥房位置。配備和更新干濕度計、藥品貨架。購進空調、加濕器等設施，改善藥房通風和恒溫設施。達到環境明亮、整潔、布局合理。

（四）進貨管理

1、嚴把藥品購進關。對于每種藥品的供貨單位均進行嚴格的資格驗證，索取有效的《藥品生產許可證》或《藥品經營許可證》和《營業執照》、配貨人員備案表等復印件（蓋紅章）建檔，確保采購藥品合法性100%。執行"質量第一，規范經營"的質量方針。與供貨單位簽訂藥品質量保證協議書，藥品購進憑證完整真實，嚴把藥品采購質量關。

2、驗收人員依照法定標準對購進藥品按照規定進行藥品質量驗收，保證入庫藥品驗收合格率100%，對不合格藥品堅決予以拒收。對驗收合格準予入庫的藥品逐一進行登記。

（五）儲存與養護

1、認真做好藥品養護。嚴格按藥理化性質和儲存條件進行存放和養護，確保在庫藥品質量完好。

2、每天做好溫濕度記錄，及時調整藥房溫濕度，發現問題及時上報。

3、建立近效期藥品公示欄。定期對近效期藥品進行催銷、公示。

（六）特殊藥品的管理：

我院是康復專科醫院，沒有使用特殊類藥品，但我院仍認真學習相關知識，堅決杜絕特殊藥品管理混亂的現象發生。

（七）藥品調配使用及處方管理

我院藥品調配人員由藥學專業技術職務任職資格和資質的人員承當。憑醫師處方為患兒調配藥品，嚴格執行“四查十對”，發出藥品發出時按醫囑注明患者姓名、用法、用量等，并向患者或其家屬進行相應的用藥交待與指導。完成處方調劑后，在處方上簽名，明確責任人。對于不規范處方或不能判定其合法性的處方，不予調劑。

（八）藥品不良反應工作的實施

對重點藥品不良反應發生情況進行跟蹤監測，一旦發現有藥品不良反應的現象發生，及時上報國家藥品不良反應監測網，并及時追回藥品，并對患者進行跟蹤服務。保證藥品安全有效及患者的用藥安全。

三、自查總結及存在問題的解決方案

一直以來，在上級藥品主管部門的關懷指導下，經過全體人員的共同努力，逐漸完善質量管理體系，加強自身建設。經過自查：基本符合藥品主管部門規定的條件，但在工作中仍存在很多不足，缺乏更細致化工作理念。具體如下：

1、做到索取合法有效的《藥品經營許可證》、《營業執照》；

2、無違法經營假劣藥品行為；

3、質量負責人和質量管理負責人均持有相關證件，沒有無證上崗的現象；

5、同時，我們對發現的一些問題與不足積極采取措施認真整改。主要表現：一是改遷藥房位置，改善藥品儲存條件和溫度調節設施，滿足藥品儲存溫度要求；制度上墻，建立公示欄等管理配備設施進一步跟進。二是對員工的相關業務培訓將進一步加強；三是對藥品質量管理工作自查的能力仍需進一步提高；四是要進一步做好藥品質量查詢和藥品不良反應調查工作，及時上報。

我院根據在自查過程中發現的問題，逐一落實，整改，使我院的藥品經營質量管理有了一定程度的提升。請上級藥品主管部門繼續給予指導，加強管理，督使我院的`藥房管理工作更加規范化、標準化。

招待費用自查報告篇五

20xx年，根據生產接替安排及產量計劃8萬噸，20xx年專項資金計劃投入447萬元,其中安全投入240萬元，維簡投入68萬元，20xx年安全結余111萬元，維簡結余28萬元。20xx年折舊資金204萬元，具體情況如下：

1、安全資金計劃240萬元(30元/噸)。

(1)一通三防方面78萬元。西翼采區回風巷擴修30萬元西翼采區軌道巷擴修15萬元，東翼采區回風巷擴修18萬元，通風儀器儀表15萬元。

(3)完善井下六大系統54萬元，其中井下緊急避險系統5萬元，調度室升級改造30萬元，完善其他五大系統19萬元。

(4)購買輔助救護隊儀器裝備12萬元.

(5)用于井下質量標準化達標30萬元。

2、維簡資金計劃96萬元(8.5元/噸)。

，主要是機電設備更換升級改造115.94萬元。

3、安全培訓費用資金24萬元

主要用于安全管理人員培訓費用，全體員工的培訓費用。

4、折舊資金用于購買滑移支架100架資金230萬。

二、專項資金季度使用計劃

1、安全資金季度使用計劃

(1)一通三防78萬元，季度投入計劃如下：

第二季度

西翼采區回風巷、軌道巷擴修計劃投入45萬元。

東翼采區回風巷擴修計劃投入18萬元，購買更換部分通風儀器儀表及校檢費用5萬元

第三季度

購買更換部分通風儀器儀表及校檢費用5萬元

第四季度

購買更換部分通風儀器儀表及校檢費用5萬元

(2)地質防治水工程90萬元，季度投入計劃如下：

第二季度

購置300米探水鉆桿，投入10萬元。

購置兩臺探水鉆機，投入50萬元

做井田物探報告13萬元、做地質報告11萬元，做水

文地質類型劃分報告6萬元

(3)六大系統改造：調度室升級改造30萬元，井下安裝視頻系統4萬元，其他系統19萬元。均在第二季度完成。

2、折舊資金204萬元，在第四季度用于購買滑移支架100架230萬元。

3、維簡資金96萬元主要用于機電技措115.94萬元。第一季度

第二季度

啟動開關qbz-80型2臺，1萬元;主風機配電柜改造2萬元;皮帶綜保2套，1萬元;主副井語音信號2套8萬元;排水泵3臺6萬元;高壓模擬盤1萬元。

第三季度

第四季度

主井絞車變頻改造，15萬元;地面變電所變壓器改造2臺，8萬元;設備檢測試驗費5萬元;主通風機剎車改造4臺8萬元;主井井筒罐道修理8萬元;饋電開關4臺3.2萬;啟動開關qbz-80型3臺，1萬元。

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