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農(nóng)牧民增收情況調(diào)研報告篇一
論文應(yīng)符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求,以學(xué)生所學(xué)專業(yè)課的內(nèi)容為主,不應(yīng)脫離專業(yè)范圍,要有一定的綜合性,以下就是由編輯老師為您提供的農(nóng)民增收開題報告。
(一)選題背景
據(jù)統(tǒng)計(jì),到了20世紀(jì)80年代末,農(nóng)民工這一特殊群體才形成了大規(guī)模的區(qū)域間流動,才出現(xiàn)了所謂的“民工潮”。農(nóng)民工的產(chǎn)生與發(fā)展對城市的`發(fā)展,對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮和溝通城鄉(xiāng)間聯(lián)系起了至關(guān)重要的作用。農(nóng)民工已經(jīng)成為我國勞動者向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變的過渡形式,對于增加農(nóng)民收入,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力具有越來越重要的意義。作為城市中生存的邊緣人,城市化的主力軍,農(nóng)民工的保障問題一直以來都受到各界的廣泛關(guān)注。因此,農(nóng)民工群體的社會保障更成為當(dāng)前急需解決的問題,這也是構(gòu)筑和諧社會的必要。
(二)理論依據(jù)
農(nóng)民工指的是從農(nóng)村進(jìn)入城市從事非農(nóng)職業(yè)但仍然有農(nóng)村戶口的勞動者。近年來雖然農(nóng)民工規(guī)模不斷擴(kuò)大,但其長期被社保制度拒之門外。基于農(nóng)民工社保制度的不完善,黨中央、國務(wù)院高度重視農(nóng)民工問題。特別是黨的十六大以來,國家對農(nóng)民工采取了積極引導(dǎo)的政策。、、,連續(xù)出臺的三個中央一號文件都強(qiáng)調(diào)了解決農(nóng)民工問題的重要性。
(三)立題意義
農(nóng)民工,一個不同于而又介于農(nóng)民和市民之間的群體,具有農(nóng)民身份的產(chǎn)業(yè)工人。他們?yōu)槌鞘械姆睒s發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),但由于長期以來在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下所形成的城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”及其固有的經(jīng)濟(jì)社會制度,就使得農(nóng)民工游離于城市和農(nóng)村之間。農(nóng)民工的合法權(quán)益得不到有效保障,由此產(chǎn)生的社會保障問題成為我國社會保障制度建設(shè)中一個急需破解的難題。因此,研究農(nóng)民工社會保障問題對于農(nóng)民工社保制度的完善以及農(nóng)民工自我維權(quán)有著十分重要的意義。
農(nóng)牧民增收情況調(diào)研報告篇二
根據(jù)本次調(diào)研的要求,我們及時組織人力,就我鄉(xiāng)影響農(nóng)民增收的制約因素、進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收的渠道、在農(nóng)民增收方面的意見和建議三項(xiàng)內(nèi)容,先后在全鄉(xiāng)5個行政村13個移民點(diǎn),廣泛開展了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、農(nóng)民增收方面存在的問題
1、農(nóng)村群眾還不適應(yīng)新環(huán)境,農(nóng)民處于種地和務(wù)工兩難之間。我鄉(xiāng)的移民群眾都來自東南部貧困山區(qū),原居住地耕作方式單一,對農(nóng)業(yè)前期的投入較少,群眾學(xué)科技、用科技的意識不強(qiáng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力低下,收入水平較低。遷至新的環(huán)境,由于是灌溉農(nóng)業(yè),大多數(shù)群眾沒有掌握新的灌水方式,不懂新的耕作方法,加之農(nóng)業(yè)環(huán)境較差,農(nóng)戶的收入較搬遷前有所下降,發(fā)展生產(chǎn)的積極性受到影響。另一方面,由于我鄉(xiāng)土地均為新開墾耕地,土壤貧瘠,有機(jī)質(zhì)含量低,土地產(chǎn)出效益低,在這種情況下,要想從土地增收,就必須加大農(nóng)業(yè)投入,而我鄉(xiāng)群眾本來生活狀況就非常困難,加之建立新的居所,幾乎沒有可以用于農(nóng)業(yè)的投入,沒有投入收入就是零,不得不出去打工掙錢再投入農(nóng)業(yè)。在這種狀況下,農(nóng)民要平整耕地還是出去務(wù)工,處于兩難之間。
量的提高和農(nóng)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
3、村組經(jīng)濟(jì)狀況較差,制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。一是較差的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不但影響干部為民服務(wù)的工作精力,而且嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入,農(nóng)民增收的硬環(huán)境難以得到改善。二是金融政策的影響。農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社是服務(wù)于農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的金融機(jī)構(gòu),銀行轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行后,存貸款政策向服務(wù)效益轉(zhuǎn)變。目前我鄉(xiāng)還沒有設(shè)立農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),貸款受擔(dān)保、質(zhì)押、抵押等影響,用于生產(chǎn)性的小額貸款非常艱難,加之由于我鄉(xiāng)群眾戶籍尚未遷轉(zhuǎn),金融部門擔(dān)心貸款難以回收,不愿意大量放貸,農(nóng)民難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,只能維持簡單再生產(chǎn),影響了農(nóng)民增收。
4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展滯后。一是由于項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在渠低地高,渠小地多,渠系設(shè)施不配套的問題,造成我鄉(xiāng)部分村組灌水無法進(jìn)行,不能滿足農(nóng)作物的灌水需求;二是渠道建設(shè)質(zhì)量不高,經(jīng)過幾年的運(yùn)行后,部分渠段已損毀嚴(yán)重,而維修又缺乏資金支持,控灌設(shè)施設(shè)備不配套或不健全,季節(jié)性“卡脖子”旱無力解決;三是耕地鹽堿化嚴(yán)重,目前我鄉(xiāng)農(nóng)戶耕種的土地中, 70%以上的為中、重度鹽堿地,土地產(chǎn)出效益低,再加之群眾經(jīng)濟(jì)條件差,投入少,部分移民還沒有掌握灌溉農(nóng)業(yè)的技術(shù)技能,地力改造緩慢,嚴(yán)重影響群眾脫貧和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)幾乎為零。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),缺乏項(xiàng)目和資金。五是農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度低,與本縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度相差懸殊,目前全鄉(xiāng)僅有農(nóng)機(jī)具110臺,其中大型機(jī)具(鐵牛、推土機(jī)、農(nóng)用車)6臺,小四輪拖拉機(jī)84臺,播種機(jī)6臺,沒有規(guī)劃建設(shè)農(nóng)機(jī)油料供應(yīng)站,大大增加了群眾運(yùn)用農(nóng)用機(jī)械進(jìn)行生產(chǎn)的成本。
5、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格逐年攀升。糧食的價格上漲遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于 2
生產(chǎn)資料價格上漲速度。近三年內(nèi),柴油、化肥、農(nóng)藥等雖然供應(yīng)較暢,但價格不斷攀升,每年都有8%—10%的上升幅度。目前,化肥每百斤26元左右,農(nóng)藥更是無正規(guī)價格。農(nóng)民收入沒有明顯增加,而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格卻大幅度上漲,這對我鄉(xiāng)本已十分貧困的群眾來說無疑是雪上加霜。
6、生態(tài)建設(shè)嚴(yán)重滯后。項(xiàng)目建設(shè)以來,沒有很好地解決土地開發(fā)與生態(tài)保護(hù)的問題,只片面注重了土地開發(fā)和移民安臵,而沒有同步加大對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與建設(shè),農(nóng)田林網(wǎng)和生態(tài)公益林建設(shè)嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展速度,大部分耕地沒有建設(shè)防護(hù)林、防風(fēng)林,植樹造林的任務(wù)非常重。今年縣上分配我鄉(xiāng)植樹造林面積4900畝,而原建設(shè)單位在項(xiàng)目移交后已中止了包括辦公經(jīng)費(fèi)在內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)供給,而我鄉(xiāng)又沒有自有財(cái)政,目前尚無法解決苗木費(fèi)用。
7、基層管理機(jī)構(gòu)不健全。根據(jù)縣上有關(guān)文件精神,我鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位編制40名,目前實(shí)際在崗人員共19名,其中:領(lǐng)導(dǎo)干部7名,一般干部12名。由于我鄉(xiāng)是新建鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)展基礎(chǔ)低,人口數(shù)量多而屬我鄉(xiāng)直接管理的工作人員較少,現(xiàn)有人員已不能滿足工作需要,迫切需要增加工作人員。縣上從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)單位抽調(diào)的12名幫扶干部,今年5月幫扶期限滿后將離開我鄉(xiāng),這將進(jìn)一步加劇我鄉(xiāng)工作人員短缺的矛盾。就村組來說,村組一級無黨組織和正規(guī)的管理機(jī)構(gòu),村組干部素質(zhì)參差不齊,尤其是有一定文化程度,懂得黨和國家政策,工作水平和能力較高,號召力較強(qiáng)的干部奇缺。部分村組干部由于工資較低,待遇不高,紛紛外出打工,致使村上的工作無人開展,影響了工作落實(shí)。
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農(nóng)牧民增收情況調(diào)研報告篇三
今年,本人對我鎮(zhèn)農(nóng)民增收情況進(jìn)行了調(diào)研,先后在全鎮(zhèn)幾個行政村召開由鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人,農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)人以及村委會成員,純農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶代表參加的座談會,廣泛收集情況,深入開展討論,突出當(dāng)前影響農(nóng)民增收的制約因素是什么、如何進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收的渠道、在農(nóng)民增收方面對鎮(zhèn)黨委、政府有何意見和建議三項(xiàng)內(nèi)容。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、農(nóng)民增收工作取得的成績
近幾年來,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作緊緊圍繞農(nóng)民增收這個中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為核心,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以落實(shí)政策為動力,堅(jiān)持大力促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,切實(shí)控減農(nóng)民負(fù)擔(dān),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的良好勢頭,農(nóng)民收入大幅度提高。2017年,我鎮(zhèn)農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到9768元,較上年增加1708元,增長21.2%。村集體收入實(shí)現(xiàn)477.88萬元,比2017年增加45.88 萬元,增長 10.6%。
心,在利用“三資”(外資、民資、內(nèi)資)、園區(qū)開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、致富群眾上求突破,加快了富民強(qiáng)鎮(zhèn)的步伐。一是依托棉花主產(chǎn)區(qū)地緣、資源優(yōu)勢,采取各種形式,積極發(fā)展工業(yè)。目前全鎮(zhèn)有棉花加工企業(yè)6家,年加工棉花60000余噸。二是圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè),辦好企業(yè)為農(nóng)業(yè)良性發(fā)展模式得到進(jìn)一步延伸。面粉、食用油加工,繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,生產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大,效益穩(wěn)步提高。積極扶持新型產(chǎn)業(yè),塑料制品成為我鎮(zhèn)又一新型工業(yè)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)有大型塑化企業(yè)4家,年加工農(nóng)膜 1500噸,滴灌帶10萬件1200噸,管件150萬件,塑料制品加工銷售市場已初步建立。三是依托思遠(yuǎn)、天鷹棉業(yè)等企業(yè),不斷增加農(nóng)民收入途徑,截止2017年,我鎮(zhèn)已轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力1200人次,轉(zhuǎn)移勞務(wù)收入達(dá)500萬元,人均4200元 。2017年全鎮(zhèn)工業(yè)增加值為8241萬元,個體工商戶已達(dá)到 612家。
2、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,得力于勞動力轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模不
斷擴(kuò)大。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作,把它作為世紀(jì)工程來抓,建立了專門工作班子,形成了一套工作制度,強(qiáng)勢推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出。
化解力度加大,債務(wù)總額逐年下降。積極實(shí)施實(shí)事工程,改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。深入開展扶貧工作,一大批貧困戶家庭解脫貧困。所有這些,對促進(jìn)農(nóng)民增收都起到了重要作用。
二、農(nóng)民增收方面存在的問題
農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段以來的這段時期,是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整的時期,是農(nóng)村改革不斷深化的時期,是農(nóng)產(chǎn)品供給最充裕的時期,同時也是農(nóng)民增收最困難的時期。從調(diào)查的情況看,目前影響我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的因素主要有以下幾個方面:
1、農(nóng)村干部群眾的整體素質(zhì)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富缺乏積極的內(nèi)在動因。目前,我鎮(zhèn)面臨發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)全面小康的艱巨任務(wù),干部和農(nóng)民群眾的自身素質(zhì)必須與時俱進(jìn)。從調(diào)查的情況看,村干部和農(nóng)民群眾在思想觀念、行為方式、發(fā)展技能方面還不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。
濟(jì)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。群眾怕苦怕出門。有的認(rèn)為只要有幾畝田就不怕沒糧吃,只要有幾畝水面就不怕沒有錢用,小日子比上不足,比下有余,說得過去就行了;有的認(rèn)為在家千日好,出門一時難,外面遇到一點(diǎn)苦就受不了。
行為方式上,一些村干部想問題辦事情還停留在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的習(xí)慣做法,整天忙于開開會、理理帳、學(xué)學(xué)文件、忙忙事務(wù),很少外出跑市場、找項(xiàng)目;農(nóng)民群眾還習(xí)慣于自然經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時代的`生活方式,有的圖享受,一稻一麥,舒舒服服;有的混日子,一天到晚,打打牌消磨時間;有的生性懶惰,指望靠國家和社會的救濟(jì)維持生活。
自身技能上,村干部發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)不高,帶領(lǐng)廣大群眾脫貧致富能力不強(qiáng),“老板型”、“經(jīng)濟(jì)能人型”的干部不多;農(nóng)民群眾大多數(shù)文化偏低,更無一技之長,特別是一些青年農(nóng)民怕學(xué)習(xí),對政府組織的培訓(xùn)積極性不高,農(nóng)民群眾缺乏技能,直接影響就業(yè)渠道和就業(yè)崗位的收益。很多農(nóng)民只靠賣苦力,吃的是青春飯。
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農(nóng)牧民增收情況調(diào)研報告篇四
關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民增收情況的調(diào)研報告
泰興市七圩鎮(zhèn)鎮(zhèn)長董劍東
今年9月上中旬,本人對我鎮(zhèn)農(nóng)民增收情況進(jìn)行了調(diào)研,先后在全鎮(zhèn)8個行政村召開由鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人,農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)技站、企管站負(fù)責(zé)人以及村委會成員,純農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶代表參加的座談會,廣泛收集情況,深入開展討論,突出當(dāng)前影響農(nóng)民增收的制約因素是什么、如何進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收的渠道、在農(nóng)民增收方面對鎮(zhèn)黨委、政府有何意見和建議三項(xiàng)內(nèi)容。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、農(nóng)民增收工作取得的成績
近幾年來,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作緊緊圍繞農(nóng)民增收這個中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為核心,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以落實(shí)政策為動力,堅(jiān)持大力促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,切實(shí)控減農(nóng)民負(fù)擔(dān),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的良好勢頭,農(nóng)民收入大幅度提高。、、,農(nóng)民人均純收入分別為4102元、4360元、4660元,分別較上年增收206元、258元、300元。
1、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,得力于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和三產(chǎn)企業(yè)的加快發(fā)展。近年來,鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為中心,在利用“三資”(外資、民資、內(nèi)資)、園區(qū)開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、致富群眾上求突破,加快了富民強(qiáng)鎮(zhèn)的步伐。20全鎮(zhèn)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)220家,比增加12家,安排就業(yè)人員6736人,比20增加903人,共發(fā)放勞動報酬4190.25萬元,人均6560元,比2002年增長820元。同時年三產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到2397個,個體戶增加到65個,吸納從業(yè)人員2600人。
2、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,得力于勞動力轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模不斷擴(kuò)大。黨委、政府高度重視農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作,把它作為世紀(jì)工程來抓,建立了專門工作班子,形成了一套工作制度,強(qiáng)勢推動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出。、2002年、2003年勞動力轉(zhuǎn)移輸出人數(shù)分別為1670、1990、2200。2003年新增勞務(wù)輸出300人,農(nóng)民人均勞務(wù)增收84元。
3、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,得力于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)圍繞增值增效抓調(diào)整,圍繞江灘優(yōu)勢抓調(diào)整,圍繞品牌創(chuàng)建抓調(diào)整,2003年農(nóng)業(yè)的比較收益有所提高。一是特水養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大,養(yǎng)殖面積擴(kuò)大到1000畝以上;二是江灘意楊種植取得突破,種植面積達(dá)到近1000畝;三是花卉苗木基地建設(shè)取得重大進(jìn)展,僅七圩村花卉苗木一期工程建設(shè)面積就達(dá)500畝;四是訂單農(nóng)業(yè)鞏固發(fā)展,全鎮(zhèn)夏秋兩熟主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品,全部實(shí)現(xiàn)了訂單化。
4、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,得力于是農(nóng)村各項(xiàng)政策得到落實(shí)。強(qiáng)化減負(fù)管理,農(nóng)村稅費(fèi)改革進(jìn)一步深化;強(qiáng)化承包管理,土地流轉(zhuǎn)進(jìn)一步規(guī)范;強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,村務(wù)公開水平進(jìn)一步提高;強(qiáng)化資產(chǎn)管理,集體資產(chǎn)進(jìn)一步增值。村組債務(wù)化解力度加大,債務(wù)總額逐年下降。積極實(shí)施實(shí)事工程,改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。深入開展扶貧工作,一大批貧困戶家庭解脫貧困。所有這些,對促進(jìn)農(nóng)民增收都起到了重要作用。
一、農(nóng)民增收方面存在的問題
農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段以來的這段時期,是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整的時期,是農(nóng)村改革不斷深化的時期,是農(nóng)產(chǎn)品供給最充裕的時期,同時也是農(nóng)民增收最困難的時期。從調(diào)查的情況看,目前影響我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的因素主要有以下幾個方面:
1、農(nóng)村干部群眾的整體素質(zhì)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富缺乏積極的內(nèi)在動因。目前,我鎮(zhèn)面臨發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)全面小康的艱巨任務(wù),干部和農(nóng)民群眾的自身素質(zhì)必須與時俱進(jìn)。從調(diào)查的情況看,村干部和農(nóng)民群眾在思想觀念、行為方式、發(fā)展技能方面還不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。
思想觀念上,干部群眾雖然都想富起來,但是,落實(shí)到具體行動,往往“怕”字當(dāng)頭。干部怕難怕冒風(fēng)險。對現(xiàn)階段村干部的職責(zé)認(rèn)識模糊,滿足于村內(nèi)事務(wù)的協(xié)調(diào)服務(wù),認(rèn)識不到農(nóng)民增收致富是各項(xiàng)工作的中心任務(wù),很少想到在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。群眾怕苦怕出門。有的認(rèn)為只要有幾畝田就不怕沒糧吃,只要有幾畝水面就不怕沒有錢用,小日子比上不足,比下有余,說得過去就行了;有的認(rèn)為在家千日好,出門一時難,外面遇到一點(diǎn)苦就受不了。
行為方式上,一些村干部想問題辦事情還停留在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的習(xí)慣做法,整天忙于開開會、理理帳、學(xué)學(xué)文件、忙忙事務(wù),很少外出跑市場、找項(xiàng)目;農(nóng)民群眾還習(xí)慣于自然經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時代的生活方式,有的圖享受,一稻一麥,舒舒服服;有的混日子,一天到晚,打打牌消磨時間;有的生性懶惰,指望靠國家和社會的救濟(jì)維持生活。
自身技能上,村干部發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)不高,帶領(lǐng)廣大群眾脫貧致富能力不強(qiáng),“老板型”、“經(jīng)濟(jì)能人型”的干部不多;農(nóng)民群眾大多數(shù)文化偏低,更無一技之長,特別是一些青年農(nóng)民怕學(xué)習(xí),對政府組織的培訓(xùn)積極性不高,農(nóng)民群眾缺乏技能,直接影響就業(yè)渠道和就業(yè)崗位的收益。很多農(nóng)民只靠賣苦力,吃的是青春飯。
2、一些村組織經(jīng)濟(jì)狀況內(nèi)外交困,制約了村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的步伐。一是債務(wù)包袱和農(nóng)民負(fù)擔(dān)仍然很重。沉重的債務(wù)包袱不但影響干部為民服務(wù)的工作精力,而且影響嚴(yán)重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入,農(nóng)民增收的硬環(huán)境難以得到改善。二是金融政策的影響。農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社應(yīng)該是服務(wù)于農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的金融機(jī)構(gòu),銀行能轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行后,存貸款政策向服務(wù)效益轉(zhuǎn)變。貸款受擔(dān)保、質(zhì)押、抵押等影響,農(nóng)民用于生產(chǎn)性的小額貸款非常艱難。這些鎮(zhèn)基層的銀行,只吸儲,不放貸。因資金缺乏,農(nóng)民難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,只能維持簡單再生產(chǎn),影響了農(nóng)民增收。
3、農(nóng)用耕地減少,耕地質(zhì)量下降。改革開放以來,我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了持續(xù)、快速的發(fā)展,與此同時農(nóng)田被占用、征用的現(xiàn)象也同步上升,農(nóng)用耕地逐年減少。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,近五年來,我鎮(zhèn)耕地面積減少近千畝。農(nóng)用耕地質(zhì)量下降,土地肥力缺乏。隨著我國化工業(yè)的發(fā)展,化學(xué)肥料已成為當(dāng)今農(nóng)作物的主要肥料,所有農(nóng)田普遍缺乏有機(jī)質(zhì)肥料,出現(xiàn)了無機(jī)肥與有機(jī)肥使用不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,影響了農(nóng)作物的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)。
4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格逐年攀升。糧食的價格上漲遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于生產(chǎn)資料價格上漲速度。近三年內(nèi),菜油、化肥、農(nóng)藥等雖然供應(yīng)較暢,但價格不斷攀升,每年都有8%――10%的上升幅度。目前,化肥每百斤26元左右,農(nóng)藥價格更是無正規(guī)價格。農(nóng)民沒有增加多少收入,經(jīng)商流通人員首先賺足農(nóng)民的錢。
二、進(jìn)一步增加農(nóng)民收入的建議
解決農(nóng)民增收問題,事關(guān)全局,意義重大。這既是重大的經(jīng)濟(jì)問題,也是當(dāng)前緊迫而繁重大的政治問題。要“富民強(qiáng)鎮(zhèn),率先崛起”,必須首先引導(dǎo)廣大農(nóng)民走上富裕的軌道。針對農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收存在的問題,提出如下建議:
1、進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)市場觀念。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,想要發(fā)展,關(guān)鍵的是擁有市場,這是農(nóng)民增收的'重要環(huán)節(jié)。因此要堅(jiān)持流通、生產(chǎn)一起抓。要以市場為導(dǎo)向,依靠市場引導(dǎo)生產(chǎn),大力發(fā)展“市場農(nóng)業(yè)”,及時把市場行情反饋給農(nóng)民,使農(nóng)民從流通環(huán)節(jié)中獲得效益。這就要求我們部門要培養(yǎng)一支專業(yè)化的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍,讓我們沿江開發(fā)的農(nóng)副產(chǎn)品走向市場,逐步建立起“大小配套、上下溝通、左右呼應(yīng)、內(nèi)外銜接”的農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)。
2、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,拓寬農(nóng)民增收渠道。按照“調(diào)優(yōu)種植業(yè)、調(diào)快設(shè)施農(nóng)業(yè)”的發(fā)展格局,努力引導(dǎo)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“農(nóng)產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu)合理化、特色產(chǎn)品規(guī)模化、農(nóng)民收入多元化”的目標(biāo)。圍繞國際市場的價格和需求。在確保“三增四保”(糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,保生產(chǎn)、保供應(yīng)、保儲備、保穩(wěn)定)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大糧田,多種弱筋小麥、優(yōu)質(zhì)大米,同時種一些花卉、苗木、水果、無公害蔬菜。
3、擴(kuò)大勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出,提高農(nóng)村非農(nóng)化水平。認(rèn)真落實(shí)省市關(guān)于加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出的政策意見,將勞動力轉(zhuǎn)移輸出作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)鍵措施來抓,不斷壯大全鎮(zhèn)“勞務(wù)經(jīng)濟(jì)”。一是要培訓(xùn)農(nóng)民。整合各種教育資源,完善職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),科學(xué)制定年度勞動力培訓(xùn)計(jì)劃,鼓勵農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)辦或聯(lián)辦就業(yè)培訓(xùn)班。。二是要組織農(nóng)民。強(qiáng)化宣傳,大力營造農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出的良好氛圍,切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)民“死守家門、固守土地”的封閉觀念,鼓勵他們外出打工創(chuàng)業(yè),確立“外出打工光榮、爭錢致富有功”的新觀念。堅(jiān)持就地轉(zhuǎn)移和向外輸出兩手抓,推進(jìn)農(nóng)民就業(yè)多元化。大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)業(yè),鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè),大力發(fā)展民本經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定、持久增收。
4、貫徹落實(shí)好農(nóng)村政策,促進(jìn)農(nóng)民減負(fù)增收。強(qiáng)化農(nóng)村政策落實(shí),控減農(nóng)民負(fù)擔(dān),進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。一是完善農(nóng)村稅費(fèi)政策,規(guī)范稅費(fèi)征收行為,確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。二是加強(qiáng)土地承包經(jīng)營管理,堅(jiān)持“依法、自愿、有償”的原則,規(guī)范推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。完善農(nóng)村土地征用制度,積極探索土地入股、租賃等辦法,有效解決失地農(nóng)民的生計(jì)問題。三是切實(shí)管理好農(nóng)村財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn),確保集體資產(chǎn)營運(yùn)規(guī)范、保值增值。完善“專戶管理、支付到村、封閉運(yùn)行”的管理機(jī)制,加強(qiáng)村級三項(xiàng)資金管理,確保村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化村級資金支出管理,嚴(yán)禁新債發(fā)生。積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),壓縮村級財(cái)務(wù)開支,多途徑化解村級債務(wù)。四是切實(shí)做好扶貧工作。繼續(xù)組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和鄉(xiāng)村干部結(jié)對幫扶貧困戶,加快農(nóng)民脫貧致富步伐。
5、夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件。一是鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)。在加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和城鎮(zhèn)化步伐,吸引農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移的同時,引導(dǎo)農(nóng)民布點(diǎn)加工,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。積極引導(dǎo)農(nóng)村人流、物流、資金流向小城鎮(zhèn)集聚,促進(jìn)農(nóng)民進(jìn)廠入鎮(zhèn)就業(yè),加大信貸扶持力度,搞好資金跟進(jìn)服務(wù),支持農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)。二是鼓勵農(nóng)民開展農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)村社區(qū)服務(wù),拓展增收空間。三是優(yōu)化基層干部隊(duì)伍,著力選擇和使用“雙帶一爭”型基層干部,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)家致富。務(wù)實(shí)創(chuàng)新地開展工作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。四是增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。加大財(cái)政支農(nóng)份額,促進(jìn)農(nóng)業(yè)開發(fā)園區(qū)建設(shè),編報項(xiàng)目上爭國資,搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃與管理,加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施和防洪設(shè)施建設(shè),確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高效。加快農(nóng)業(yè)新機(jī)具的推廣,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,提高農(nóng)民勞動效率。加快實(shí)施好農(nóng)村實(shí)事工程,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。優(yōu)化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
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農(nóng)牧民增收情況調(diào)研報告篇五
近日,市政協(xié)組織了調(diào)研組,對我市農(nóng)民增收問題進(jìn)行了調(diào)研。通過調(diào)查,我市在增加農(nóng)民收入方面做了大量的工作,取得一定成效。據(jù)有關(guān)資料顯示,我市農(nóng)村居民人均純收入由1997年的2748元,提高至2003年的3556元,年均增長4.4%。全市農(nóng)村稅費(fèi)改革后,當(dāng)年為農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)1.83億元,人均減負(fù)率達(dá)65%。
一、農(nóng)民增收現(xiàn)狀
近年來我市農(nóng)民收入雖逐年有所增長,但城鄉(xiāng)居民收入差距逐年擴(kuò)大,農(nóng)民增收難度加大,“三農(nóng)”問題日顯突出,主要表現(xiàn)在:
1、城鄉(xiāng)居民收入反差大。從1997年到2003年,農(nóng)村居民人均純收入七年共增加808元,年均增長4.4%而同期城鎮(zhèn)居民人均收入增加3923元,年均增長9.6%,兩者相差5.2百分點(diǎn)。兩者增量比較,前者是后者的4.9倍。
2、農(nóng)民增收渠道少。據(jù)調(diào)查,我市農(nóng)民收入主要來自于種植業(yè),從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及村組集體經(jīng)營收入減少,2003年農(nóng)戶經(jīng)營農(nóng)業(yè)收入占總收入的55%。個別縣農(nóng)民收入主要來源于煙葉,收入結(jié)構(gòu)單一,萬一煙葉滑坡,就難以保證農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。
3、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收。據(jù)調(diào)查,近年來,農(nóng)業(yè)技術(shù)沒有新的突破,糧食及經(jīng)濟(jì)作物的品種沒有更新,雖然農(nóng)產(chǎn)品在量上有新增加,但由于品質(zhì)結(jié)構(gòu)沒有改善,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品少,市場賣價低,造成增產(chǎn)不增收。
4、農(nóng)民收入不穩(wěn)定。近年來,由于水災(zāi)、旱災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害頻繁,加上市場價格波動大,農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),抗御自然風(fēng)險、市場風(fēng)險能力弱,給農(nóng)民增收造成不穩(wěn)定性。
5、農(nóng)民收入不平衡。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),凡文化程度高,有一技之長的農(nóng)民多數(shù)從事二、三產(chǎn)業(yè)致富;而從事純農(nóng)業(yè)的農(nóng)民多數(shù)文化程度低,增收渠道窄,外出打工的機(jī)會少,家庭收入低。調(diào)研組在市區(qū)對近郊4個村11家農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查。這里條件雖相對較好,但人均收入只有2570元。大田縣目前農(nóng)民人均收入在2500元以下的村有34個,3.07萬人。
6、農(nóng)民收入入不敷出。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看,雖然農(nóng)民收入逐年有所增加,但大多數(shù)農(nóng)民收入基本只能養(yǎng)家糊口,生活并不寬裕,有的還比較貧困。特別是農(nóng)村醫(yī)療、教育和人情費(fèi)支出不斷加大,造成收支極不平衡。如現(xiàn)在農(nóng)村沒有醫(yī)療保障,農(nóng)民生小病一般不敢上醫(yī)院求醫(yī),若遇大病就得舉債治療,造成因病返貧。農(nóng)村孩子上大中專學(xué)校,每年需支出6000元以上,還有紅白喜事年支出約1500元至3000元,占農(nóng)戶年現(xiàn)金收入的20-30%。
二、影響農(nóng)民增收的制約因素
1、農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后。我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是促進(jìn)農(nóng)民增收的重頭戲,但由于缺乏宏觀指導(dǎo),一些地方在結(jié)構(gòu)調(diào)整中出現(xiàn)了政府越位、農(nóng)民失位問題;有的地方把調(diào)整結(jié)構(gòu)片面理解為“減糧擴(kuò)經(jīng)”,不是在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式上做文章,而是把精力放在數(shù)量增減上,結(jié)果造成市場壓力,農(nóng)民吃虧。
2、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力不強(qiáng)。目前我市列入省、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)雖然有50家,但多數(shù)企業(yè)存在:一是規(guī)模不大,帶動能力弱。如一家蔬菜加工企業(yè)年銷售收入只有80萬元;二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益連結(jié)不緊密,沒有很好地解決“利益共享,風(fēng)險共擔(dān)”問題;三是不少龍頭企業(yè)尚未建立自己固定的“生產(chǎn)基地”;四是龍頭企業(yè)經(jīng)營粗放,現(xiàn)代經(jīng)營理念差,依靠科技開發(fā)新產(chǎn)品能力低。
3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于歷史原因和投入主體還存在“等、靠、要”的思想,我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多,尤其是水利設(shè)施比較陳舊,直接影響農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。2003年的百年大旱全市僅農(nóng)業(yè)就損失15.02億元。農(nóng)村道路的路況差、等級低、且多數(shù)無人養(yǎng)護(hù),由于交通不便,運(yùn)輸困難,一些地方買難賣難現(xiàn)象突出,直接影響到農(nóng)民增收。
4、農(nóng)村社會化服務(wù)體系不健全。目前,為農(nóng)民服務(wù)的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍出現(xiàn)萎縮。“線斷、網(wǎng)破、人散”的現(xiàn)象沒有得到有效的解決。“農(nóng)業(yè)155”和村會協(xié)作等有效載體,在一些地方僅流于形式,沒有很好地發(fā)揮作用。科技、法律、信息、營銷、勞動力轉(zhuǎn)移等中介組織有待建立健全,相關(guān)協(xié)會的作用、潛力也有待進(jìn)一步挖掘和發(fā)揮。