在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
鄉鎮移民搬遷工作報告篇一
為了進一步加強學校后勤管理工作，規范學校后勤工作職責、職能和制度，明確學校后勤工作新任務新思路新要求，全面提升學校后勤管理工作水*，開創學校后勤管理工作新局面，為學校創造良好育人環境，為教學提供優質服務，為師生提供生命安全保障，結合新時期新形勢新特點，制定20xx年度學校后勤管理工作要點如下:
一、指導思想
以黨的十八屆六中全會精神為指導，以依法依規辦學為宗旨，以優化美化學校育人環境為目標，以保障學校教育教學良好秩序為目的，以規范學校后勤管理為抓手，以推進學校后勤管理制度化、標準化、精細化為核心，以確保廣大教職工學生在校安全學習生活為重點，緊緊圍繞“千校達標”任務，傾心聚力，下茬立勢，把學校管理好，高標準、高質量、高水*建設美麗新校園。讓師生滿意、人民群眾滿意。
二、工作目標
三、主要任務
（一）修定《xx市學校后勤管理試行辦法》，進一步明確教育部門管理工作職能、工作任務，xx市、縣學校后勤管理工作機構和工作職責。全市建立健全各級各類學校幼兒園后勤管理工作制度，編定印發《xx市學校后勤管理工作制度手冊》，規范、有序管理學校后勤工作。組織召開全市學校后勤管理工作研討會，探討新形勢下學校后勤管理工作面臨的問題和困難，研究解決對策與措施。
（二）組織開展學校后勤管理工作人員學習培訓提高活動，采取走出去、請進來的辦法，學習外地先進經驗，邀請相關專家教授對學校后勤管理工作人員進行輔導學習和提升培訓。轉變思想認識和服務態度，轉變工作方法和工作作風，強化大局意識、責任意識、服務意識，全面加強管理人員工作能力的提升和個人素質的提高，發揚“以人文本”和“主人翁”精神，把學校的后勤保障好，把師生在校的吃、住問題解決好。
（三）緊緊圍繞全市“千校達標”工程，在全市開展“美麗新校園”創建活動，從20xx年起實施三年創建行動，全市共創建1000所“美麗新校園”，20xx年全市創建學校達到50%，20xx年全市創建學校達到70%，20xx年全市創建學校達到100%。通過創建，全市實現中小學后勤管理城鄉一體化，為實現全市教育后勤管理均衡化、公*化打好堅實基礎。
（四）組織開展校園商店、廁所、衛生、電路、飲水“五項”大整治活動，開展綠化、文化、美化“三化”建設活動。各縣市區結合薄弱學校改造項目，把學校“三化”列入建設內容，逐步擴大校園綠化面積，提升校園文化氛圍，創建優美的校園環境。通過集中整治，解除校園美化建設短板，達到“美麗新校園”建設的標準。
（六）全面加強學校公寓規范管理，各級各類學校幼兒園要結合本校實際，堅持學校公寓自主管理原則，按照“八統一”標準，對學校公寓統一公寓管理制度、統一緊急疏散路線圖、統一宿舍門牌標識、統一床鋪規格、統一物品位置、統一整容鏡、統一鋪位牌、統一學生信息管理、統一公寓管理員職責，建設標準化學生公寓，建立規范化公寓管理制度。
（七）開展學校后勤管理工作試點和經驗推廣工作。全市計劃在富*縣進行校服規范管理試點，在蒲城縣開展校園綠化建設試點，在大荔縣召開后勤管理工作推進現場會，在合陽縣召開學生公寓規范化管理推進現場會，通過“兩個試點兩個推進”，全面促進全市后勤管理工作。
（八）強化學校后勤管理工作考核活動。針對各縣市區工作進度和目標任務，全面開展監督檢查活動和考核評比活動，通過檢查推進工作，通過評比促進工作，通過表彰激勵工作。
四、工作要求
（一）健全機構，夯實責任。各縣市區教育部門建立健全學校后勤管理工作機構，配足配齊工作人員，保障辦公場所、辦公設施，明確分管領導和工作負責人，明確工作職能、工作任務。各級各類學校幼兒園建立健全學校后勤管理工作機構、工作人員、工作職責，明確校級負責領導和后勤工作負責人，確保學校后勤工作有人抓、有人管。
（二）健全制度，規范管理。各縣市區教育行政部門學校后勤管理機構要統一制定實施辦法，指導學校幼兒園制定各項管理制度，組織開展規范化管理，創建標準化學校。各級各類學校幼兒園要結合學校實際，制定學校幼兒園各個環節管理制度，定人定崗定責，實施精細化管理和無縫管理，確保校園安全，確保學校管理規范，確保教育教學秩序正常。
（三）緊盯任務，強抓落實。今年學校后勤管理工作任務重，涉及范圍廣，各縣市區要以縣為主抓落實，把學校后勤管理工作提升一個高度、提升一個層次、提升一個水*進行認真管理，要制定具體措施、具體辦法，大力推進學校后勤管理工作上臺階。
（四）補齊短板，強化保障。各縣市區要瞄準學校后勤管理工作短板，不斷加強學校基礎建設、環境建設，做好后勤服務保障工作，既要管好人、又要管好事、更要勤儉節約辦實事，把學校辦的讓師生滿意，辦*民群眾期望的名校、好校。
（五）高度重視，加強管理。各縣市區教育部門、學校后勤管理機構要認真分析當前學校后勤管理形勢，研究解決存在問題，要投入人力、財力提高服務保障能力，要經常檢查指導學校后勤管理工作，考核評比學校后勤管理工作，力爭使學校后勤管理工作有創新、有亮點、有成效，全力提升和塑造學校新風貌，把學校建設成“美麗校園”。
xx市教育局
20xx年2月27日
鄉鎮移民搬遷工作報告篇二
盡管我能不斷調整姿態，迅速適應不一樣的崗位，可是，我仍然清醒認識到自己的缺陷，時刻思索著改善和完善。
二是基層工作經驗不足，農村工作讓我深刻認識到其中大有學問，我還需要繼續學習，不斷積累經驗，以更好的適應新形勢下的基層工作。
三是工作急躁冒進。對待領導交派的工作，常常急于完成任務，而對影響工作的復雜因素研究不夠，顯得急躁冒進。
總之，我時刻注意擺正自己的位置，做好黨政主要領導的助手和參謀，立足本職工作崗位，發揚無私奉獻精神，克己奉公，廉潔自律，扎實做好分管工作和領導交派的臨時工作，熱情服務群眾，為民分憂解難，無愧于一名^v^員和領導干部的光榮使命。成績不足驕人，缺陷尚需彌補，我將在組織的關心和鼓勵下，繼續學習，努力工作，以取得更大的提高，為社會做出更多、更好的貢獻。
本人自20xx年從大學選拔到我鎮工作以來，能嚴格要求自己，認認真真學習、勤勤懇懇工作、堂堂正正做人。兩年多來，我遵規守紀，愛崗敬業，自覺主動深入基層，積極投身到農村改革與建設的滾滾潮流之中，在鎮黨委、政府和同事的幫助下，取得了一定的成績。現將兩年多來的思想、工作情況匯報如下：
鄉鎮移民搬遷工作報告篇三
工作計劃網發布鄉鎮機關單位安全年度工作計劃，更多鄉鎮機關單位安全年度工作計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
以下是工作計劃網為大家整理的關于《鄉鎮機關單位安全年度工作計劃》文章，供大家學習參考！
在鎮政府、黨委的高度重視下和市委綜治委的.正確指導下，財政分局為了更好地落實安全保衛工作，以確保本單位的安全，切實把綜治工作放在首位，按照上級精神一步一個腳印地認真落實上級要求。財政分局緊緊圍繞鎮黨委的“創平安、構建和諧社會”這一中心，特擬定年度安全保衛工作計劃如下：
一、定期召開安全會議，向單位所屬人員經常進行法制觀念教育，增強個體的法制觀念，提高警惕，積極同違法犯罪行為作斗爭。
二、發動和組織群眾，做好防特、防火、防盜、防治安災害事故的工作，加強對要害部門和重點單位部門的保衛，落實安全防范措施。
三、發揮治安保衛委員會，治安巡邏隊的作用，搞好治安聯防，維護單位內部及其單位周圍的治安保衛。
四、負責本單位職工和轄區內家屬及其他常住、暫住人員的安全管理，調解糾紛，幫助和教育輕微違法犯罪人員。
五、對治安機關依法交付監管，考察的犯罪或被告人實施監管、考察。
六、在公安機關的指導下，查破或協助查破刑事案件，治安案件，查處治安案件。
為了以上工作的順利進行，分局成立了安全工作領導小組，在具體的工作中圍繞“四好”、“五種”責任，實施“四個”到位。
鄉鎮移民搬遷工作報告篇四
20xx年來，通過街道綜合整治，改善了鎮容鎮貌，優化了發展環境，提升了四家子形象。為實現我鎮的鎮容管理在新形勢下實現新突破，跳出突擊應付疲于檢查式的“治理-好轉-反彈-再治理”的現象，為我鎮“兩個率先”目標實現創建良好的外部環境，為此，制定如下工作計劃。
一、實行鎮容管理長效化工作機制的指導思想和工作原則
(一)指導思想。以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以創建省級文明先進鄉鎮為載體，以開展街道綜合整治活動為抓手，充分調動全鎮各部門、各單位和廣大人民群眾的積極性，進一步增強抓好鎮容管理工作的自覺性和堅定性，實現鎮容管理工作長效化，為實施經濟發展戰略，率先實現小康社會的目標，創建良好的街道環境。
(二)工作原則。鎮容管理長效化工作機制堅持實行“統一領導、分級管理、以塊為主、條塊結合、互相促進、常抓不懈”的原則，堅持做到“兩個結合”即長效化管理與部門鎮容管理年終考核相結合，長效化管理與檢查考核制度相結合，逐步形成長效化管理機制。
二、實行市容長效化管理工作機制的主要措施
(一)加強組織領導，明確職責任務。成立由鎮主要領導任組長的長效管理領導小組和督查組，全面加強對鞏固創建成果的領導。按照“以塊為主、條塊結合、屬地管理”的原則，對照國家衛生城市標準，將工作任務進行細化，進一步明確各部門的職責，形成“政府統一領導、部門齊抓共管、全社會參與”的工作格局。同時將鞏固創建成果所需的各項經費納入財政預算，通過加大投入力度，確保“機構、人員、任務經費”四落實。
(二)加強機制建設，強化綜合管理。針對薄弱環節，加大工作力度，全面落實各項整改措施。為此，我鎮重點加強了鞏固創衛成果的制度建設，從七個方面構建長效管理的工作機制。
一是建立宣傳教育長效機制。通過出宣傳櫥窗、墻報等形式，營造濃厚的落實城市長效管理的社會氛圍;通過開展“健康教育進社區”活動，在學校開設健康教育課，開設健康教育處方、舉辦各類健康知識講座等形式，抓好村、學校、醫院、行業健康教育活動，促進群眾衛生意識、道德意識、文明意識不斷增強，提高群眾整體素質。
二是建立鎮容環境衛生長效管理機制。加大投入，加快農貿市場、五金市場等市場建設等道路改造，以及城中村、城鄉結合部的旱廁改造工作;推進疏與堵相結合，巡查與定點相結合，集中整治和常態管理相結合的工作方法，實行節假日輪班和中班晚班相結合的彈性工作制，取締占道經營和騎路市場等行為，規范早點攤和夜市排檔，做到早點攤上午8點后收攤，取諦零散夜市排檔，并及時解決亂披亂掛和廢品收購站點亂堆亂放問題;按照“五統一”的標準設置水果、熟食、夜市排檔攤群點進行規范管理;增加清掃和保潔人員，實行全天18小時保潔，積極探索市場化運作，保證主次干道衛生日常保潔。
三是建立“門前三包”管理機制。在“加大投入、增加人員”的基礎上，認真落實定路定員清掃保潔，定片定人督查考核的管理機制以及“兩班三運轉”的運行機制，加大清掃保潔力度;以“定時巡查、綜合執法”為主要措施，及時查處和糾正“門前三包”管理中的突出問題;以“體制改革、機制創新”為動力，積極推行以市場發包、內部承包為主要形式的市場化管理模式，切實破解“代包不交費、自包不到位”、“物業管收費、環衛代清掃”等“門前三包”管理中的難題。
四是建立環境保護長效管理機制。嚴格執行“三同時”及項目環評審批制度，實現把污染控制在源頭的目標;加大環境執法力度，重點監督檢查飲用水源安全和重點工業生產企業污染排放的監督管理;認真處理群眾信訪反映強烈的“三產”油煙、噪聲擾民問題，保證煙塵控制區覆蓋率達100%，噪聲達標區覆蓋率達90%以上。
五是建立食品衛生與公共場所衛生長效管理機制。對各路段進行不定期的巡查，建立臺帳，落實動態管理。嚴把準入關，對新開張的經營戶，確保持證率達100%;對有衛生許可證的經營戶，落實分級量化管理，分類確定衛生監督檢查頻次，依法加大力度，及時監督整改到位，提高達標率;對“釘子戶”，開展聯合執法，實施綜合整治。同時區衛生局公布舉報電話，接受群眾監督。
鄉鎮移民搬遷工作報告篇五
本人在綜治司法信訪聯動中心工作已將近一年，目前主要在受理室從事群眾來訪登記、市長電話交辦、調解案卷歸檔、統計、有時參與一些矛盾糾紛的調解等工作。在工作中雖然一些來訪者會蠻不講理，但能夠做到對每一位來訪者都耐心接待，如果有自已不懂的地方及時向領導和同事反映。由于聯動中心各種矛盾糾紛較多，因為做好歸檔、統計工作是非常重要的，在聯動中心領導和同事的幫助下，規范了糾紛受理登記，調解申請書、傳送單、筆錄、調解協議書等與調解有關資料及時歸檔，每月對各類來信、來訪、糾紛進行一次統計。市長電話是我新接手的工作，在剛開始時還不熟悉，但在領導和以前做市長電話交辦工作的同事的幫助下，很快進入角色。通過在一些糾紛調解中做筆錄，了解了糾紛調解的程序、方法和技巧。
經過一年的學習和實踐，在領導和同事們的幫助下，本人在工作和思想上都取得了很大的進步，這與領導和同事的關心是分不開的。今后，我將進一步提高自已的思想政治素質和行政業務水平，做好自已的本職工作，融洽同事關系，徹底把自已煅煉成一名人民滿意的鄉村干部。
今年以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在辦公室同事們的悉心幫助下，我以把自己培養成為政治素質好、業務能力強的辦公室工作人員為目標，認真學習，扎實工作，較好的完成了各項工作任務。現就20xx年的工作情況總結如下：
一、勤奮學習，努力提高工作能力和水平
二、腳踏實地，努力工作
辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧機關正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來，我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力做好各項工作。無論是宣傳報道工作還是后勤管理工作，自己都盡力做到。
一是積極參與全鎮重點工作。年初，配合農業工作隊，全面完成了千畝核桃基地建設和兩村的全壟溝播玉米種植任務。
二是加強宣傳報道工作，全年共報送宣傳信息100余篇。
三是協助完成了辦公室安排組織召開的各種會議的會務工作和重要活動的保障工作。
四是協助完成了鄉鎮黨委換屆工作和人大換屆工作。
五是協助完成了全年各項工作檢查時的版面設計和制做工作。