隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

廣播體操報告口令篇一

你這九寸天堂，完全沒有升天的感覺。

吃咸蛋有很多種方式，一蛋流、雙蛋流、一粥一蛋、咸菜配蛋。

身為一個廳級干部，面對沒有見過的高科技，即使完全不懂，也決不能被看出來。

我們總是這樣，刺來刺去，卻不愿意傷害對方，他很溫柔，笑起來像個孩子，我以為愛情會讓我們永遠(yuǎn)在一起，但我錯了。

在我們馬沙特牛郎系，我是一流的。

生死關(guān)頭他們不僅要比誰劍一些，竟然還都穿上了防護(hù)服，兩個大男人互戳了半天，竟然就出了那么點血。你那白色的防護(hù)服，還真是加長夜用款啊。這么好的防護(hù)措施，你們還真是怕搞出人命啊!

看家護(hù)院我就用它，天機(jī)微波爐防護(hù)，您的理財專家。

報告老板，影片給劉德華設(shè)定的終極弱點是咸蛋過敏，吃了一口差點撲街，然而后來，他突然就變得很愛咸蛋，這個成熟粗壯的成年男人，不但換著地方吃，甚至還在一個未成年少女面前公開吃蛋。你知道這對少女是多大的沖擊嗎?也難怪少女會這樣。

喜劇《報告老板》劇情簡介

第一季

《報告老板!》講述了某“電影”公司里四個極具才華的職業(yè)電影人：一位呆萌制片(白客飾)、一位奇才編劇(小愛飾)、一位中二導(dǎo)演(子墨飾)和一位有夢想的老板(本煜飾)，通過他們對電影的不斷重解，顛覆人們對“大片”的認(rèn)知，并追尋自己心中電影夢的故事。該劇中的“報告老板!”這句口號，不再是馬屁式的唯唯諾諾，而是出于對工作的熱情由衷而發(fā)，意在重塑生活以及職場中的“正能量“。

《報告老板!》試圖通過這個4個人組成的小小團(tuán)體的生活和奮斗史，在給觀眾帶來歡笑的同時，也帶來一種別樣的人生觀：不一定要功成名就，但一定要奮力發(fā)聲;不必要成為別人眼中的英雄，但一定要成為你自己心里的英雄”。《報告老板!》也許無厘頭，但卻可以讓你在幾分鐘的劇情里充分的去緩解自己的壓力。

第二季

《報告老板》第二季在沿襲第一季天馬行空的腦洞、用密集的笑點顛覆網(wǎng)劇概念的基礎(chǔ)上，還會融入其他新元素，帶給觀眾新的觀感享受。

廣播體操報告口令篇二

第一段：引言（字?jǐn)?shù)：150字）

作為一個企業(yè)的老板，報告心得體會是一項重要的工作，它能夠幫助我總結(jié)經(jīng)驗、反思錯誤和吸取教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我在過去一段時間中所做的報告心得體會，希望能為其他老板提供一些啟示和幫助。

第二段：理解報告的目的（字?jǐn)?shù)：250字）

報告是一個老板用來向員工和合作伙伴傳達(dá)信息和思想的重要工具。在開始撰寫報告之前，我首先要明確報告的目的。無論是向員工提供工作指導(dǎo)，還是與合作伙伴交流商業(yè)計劃，報告都應(yīng)該具備清晰的目標(biāo)。只有確立了目標(biāo)，才能夠有針對性地收集和整理相關(guān)信息，以便傳達(dá)我們的想法和觀點。

第三段：關(guān)注報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容（字?jǐn)?shù)：300字）

一個良好結(jié)構(gòu)的報告能夠使讀者更好地理解和吸收所傳達(dá)的信息。在過去的實踐中，我發(fā)現(xiàn)將報告分為引言、主體和結(jié)論三個部分是最有效的方法。在引言部分，我會簡要概述報告的目的和要點，以引起讀者的興趣。在主體部分，我探討并闡述相關(guān)內(nèi)容，提供實例和數(shù)據(jù)來支撐我的觀點。最后，在結(jié)論部分，我總結(jié)并強(qiáng)調(diào)報告中最重要的觀點和信息。

第四段：增加交互性與可讀性（字?jǐn)?shù)：300字）

一份好的報告不僅應(yīng)該能夠傳達(dá)信息，還應(yīng)該能引起讀者的興趣并與之產(chǎn)生互動。為了達(dá)到這個目的，我經(jīng)常運(yùn)用圖表、表格和圖片等方式來增加報告的可讀性。同時，我也提供了相應(yīng)的解釋和分析，幫助讀者更好地理解和解讀數(shù)據(jù)。此外，為了增加互動性，我經(jīng)常會在報告中提出問題或觀點，鼓勵讀者參與討論和思考，從而更好地理解和應(yīng)用報告中的內(nèi)容。

第五段：反思與繼續(xù)改進(jìn)（字?jǐn)?shù)：200字）

報告心得體會的過程并不是一次性的，而是一個循環(huán)往復(fù)的過程。每次完成一份報告后，我會反思和評估自己的表達(dá)方式和傳達(dá)效果。我會問自己是否能清晰地表達(dá)了目標(biāo)和觀點。我會思考報告是否能夠引起員工和合作伙伴的興趣，并是否能夠得到他們的有效反饋。通過反思和改進(jìn)，我能夠逐漸提高自己的報告能力，并更好地影響和激勵團(tuán)隊。

結(jié)論（字?jǐn)?shù)：100字）

總之，作為一個老板，報告心得體會是我們的重要工作之一。通過明確報告的目的、關(guān)注報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、增加報告的交互性與可讀性以及不斷反思與改進(jìn)，我們可以寫出高質(zhì)量的報告，更好地傳達(dá)我們的信息和思想。希望我的心得體會能夠為其他老板提供一些借鑒和啟示，使他們能夠在報告撰寫中取得更好的成果。

廣播體操報告口令篇三

序：

老板的含義非常籠統(tǒng)，從不同的角度對“老板”有不同的理解，本文的“老板”指的是對下屬工作具有影響力從而影響企業(yè)效率的上級領(lǐng)導(dǎo)，自古以來都是下級服從上級，老板唯我獨(dú)尊，現(xiàn)在，突然要談?wù)摗肮芾砝习濉保欠裉裢渴欠癜V人說夢天方夜譚？是否嘩眾取寵制造一點流星效應(yīng)？否！我的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我和從事企業(yè)管理工作的同道，“管理老板”是企業(yè)管理中必須面對的現(xiàn)實，不解決好這個問題，影響企業(yè)管理的改善和進(jìn)步。

一．為什麼要“管理”老板？

每當(dāng)我學(xué)習(xí)有關(guān)管理方面的書籍時頗有感慨，有如此眾多的理論指導(dǎo)書籍不能說我國理論界在管理方面認(rèn)知薄弱，但事實卻是眾多企業(yè)在管理工作上確實差強(qiáng)人意，究竟什麼原因呢？我覺得目前企業(yè)管理工作改進(jìn)困難的主要原因有以下幾方面。

1.企業(yè)經(jīng)營狀況較順，有利潤，正所謂一俊遮百丑，維持現(xiàn)狀上下都滿意，這樣的企業(yè)這時很難積極主動去追尋、探討管理中存在的問題。

2.企業(yè)經(jīng)營不景氣，造成不景氣的主要矛盾多數(shù)表現(xiàn)訂單不足、資金短缺等硬問題，此時又無暇顧及管理中存在的問題。

3.如果企業(yè)缺乏激勵政策，各個崗位的員工不會主動去查找問題，而且管理是一個系統(tǒng)工程，有的問題從局部或從本部門根本不能發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同，容易掩蓋、誤導(dǎo)管理中的問題。即使發(fā)現(xiàn)了問題，但要認(rèn)真徹底解決，涉及到其他部門，涉及到職、責(zé)、權(quán)、利，涉及到人、財、物等，甚至需要最高層插手協(xié)調(diào)，有時還要從根本上調(diào)整、改變工作程序、方法、分工、組織結(jié)構(gòu)等才能徹底解決，這一切如果最高決策層認(rèn)識不到發(fā)現(xiàn)了問題也枉然！

管理上有強(qiáng)烈的改善意識并刻意去查找管理中可能存在的問題和不足，

綜上所述，企業(yè)管理要想改善和進(jìn)步發(fā)展，首要問題就是解決好“管理老板”的問題。不管如何管理誰來管理，用何方式方法管理，都必須解決好這個問題，才能減少或防止企業(yè)在決策上失誤，管理上失控，監(jiān)督上失察，才能帶好管好下屬員工，發(fā)揮全員的智慧，使企業(yè)高效運(yùn)作高效管理。可以說“管理老板”是企業(yè)管理客觀需要，所以，關(guān)心企業(yè)管理的各級領(lǐng)導(dǎo)也不必為此言而不快。

廣播體操報告口令篇四

主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

我當(dāng)選為xx省第十一屆人大代表以來，始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)人大知識，忠實履行代表職責(zé)，密切聯(lián)系人民群眾，積極主動發(fā)揮作用，取得了一定的成績。下面我把近二年來的履職情況匯報如下：

一、履職的主要情況

當(dāng)選為省人大代表以來，我堅持把履行人大代表職責(zé)、發(fā)揮人大代表作用與自己的工作緊密結(jié)合，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，努力做到想群眾所想，急群眾所急，謀群眾所謀，反映問題，提交議案，取得了一定成效。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高代表履職意識。一是積極參加市、縣人大常委會舉辦的新代表知識培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了人大意識，自覺地為堅持完善人大制度努力;增強(qiáng)法制意識，凡事以法律為準(zhǔn)繩，自覺地守法、執(zhí)法、護(hù)法;增強(qiáng)民本意識，自覺的聯(lián)系人民群眾。并深刻地認(rèn)識到當(dāng)一名稱職的人大代表，不僅要不斷增加知識，提高認(rèn)識，培養(yǎng)膽識，在面對困難時，更需無所畏懼，實事求是，以民為本，敢于諍言。二是堅持學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干邊提高。代表工作不是一種理論，而是一種實踐。只有反復(fù)地學(xué)習(xí)——實踐，才能不斷提高代表各方面的能力，使代表在其位、謀其政、出其力的職責(zé)充分得到體現(xiàn)。人代會期間，我虛心地向一批老代表學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們踴躍發(fā)言，把握大局，善于思考，抓住要害，直言相見，無私無畏的膽識、品格;閉會期間，積極參加市、縣人大組織的各種視察、調(diào)研、監(jiān)督活動，對搞不清楚的問題，及時向和有關(guān)部門的專家、行家學(xué)習(xí)，凡事不“想當(dāng)然”，也不“道聽途說”，更不會把自己的意志當(dāng)作人民的意愿，一切以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，堅持真理，維護(hù)法制。三是通過多渠道、多形式的自學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。人大代表履行代表人民行使監(jiān)督“一府兩院”管理國家事務(wù)執(zhí)行情況，實現(xiàn)當(dāng)家作主的基本要求決定各位代表必須具備相關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會、環(huán)境、衛(wèi)生、教育、科技等方面的知識。平時，我非常注意利用和積累工作中接觸到相關(guān)部門的專業(yè)知識，同時，每天堅持上網(wǎng)，看電視了解國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢，此外，還不斷自學(xué)有關(guān)人大的專業(yè)知識書籍，如，《中國人大》、《人民之友》、《衡陽人大》等雜志刊物。

通過培訓(xùn)——學(xué)習(xí)——實踐——再實踐，讓我深刻地認(rèn)識到做一個稱職的人大代表，既要不斷地提高自身的政治素質(zhì)，同時，也要提高自我的能力素質(zhì)。政治素質(zhì)方面包含有：政治原則的堅定性、清正廉潔的純潔性、執(zhí)法護(hù)法的責(zé)任心、人大工作的事業(yè)心、聯(lián)系群眾的自覺性。能力素質(zhì)方面包含有：閱讀書寫能力和語言表達(dá)能力、社會活動能力、調(diào)查研究能力、大事圖謀能力。

(二)認(rèn)真履職，充分發(fā)揮代表作用。人大代表履職，主要體現(xiàn)在兩個期間，一是會議期間，一是閉會期間。我把這兩個“期間”結(jié)合起來，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮代表作用。一是會議期間認(rèn)真履職。每次省人大會議，我都做到準(zhǔn)時參會，全程參會，從未遲到早退。每次會議幾乎都是我生意上最忙的時候，但我做到提前準(zhǔn)備，哪怕影響到公司業(yè)務(wù)，我都正確對待，正確取舍。在會議上，我與全體代表一道認(rèn)真審議“一府兩院”工作，積極提出議案和建議。兩年來，我參與提出的議案和建議共有10多條，涉及到發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、振興現(xiàn)代物流、加強(qiáng)基礎(chǔ)教育、推進(jìn)“兩型社會”建設(shè)，等等，有的議案和建議得到了省人大的高度重視，一些建議進(jìn)入了決策層，收到了很好的效果。二是閉會期間認(rèn)真履職。閉會期間，我始終以高度的政治熱情履行職責(zé)。每次接到列席省人大常委會會議和專門委員會會議通知，我都及時準(zhǔn)備，按時參會，有備而來，有的放矢。列席市人大常委會以及參加市人大常委會和代表小組組織的視察、評議、座談、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其他各項活動，尤其是參與建議、議案的調(diào)研等工作，我更是滿腔熱忱地參與，積極主動發(fā)揮代表作用。

(三)樂于奉獻(xiàn)，積極投身公益事業(yè)。我認(rèn)為，作為一個民營企業(yè)總經(jīng)理的'人大代表，要代表人民的利益，最重要的是要千方百計把企業(yè)搞好。為了搞好企業(yè)，我注意研究市場，廣泛聽取和征求職工的意見，拓寬思路，大膽引進(jìn)競爭機(jī)制，改革分配制度;由于政策的優(yōu)越和有效的管理，年年取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。我想，作為民營企業(yè)的人大代表，如果能為國家創(chuàng)造更多的利稅，也就是為人民服務(wù)，為人民作貢獻(xiàn)的更好行動。因此，我堅持“嚴(yán)要求、嚴(yán)管理”，狠抓隊伍基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)對企業(yè)員工的培訓(xùn)，提升公司管理。在今年的金融**中，我公司不僅沒有虧損、沒有一個員工失業(yè)，利稅還將突破萬。經(jīng)過幾年的拼博和開拓，我使一個企業(yè)從無到有，成為現(xiàn)在擁有500多名職工，固定資產(chǎn)過億的民營企業(yè)，作為所謂的“老板代表”，我秉持贊助公益事業(yè)、資助困難群體也是履職的理念，樂于奉獻(xiàn)，傾情回報社會。一方面，受國際金融風(fēng)暴的影響，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重危機(jī)，我公司也受到了一些影響，但是，我堅決響應(yīng)政府的號召，不裁員不減薪，并新增解決農(nóng)村剩余勞動力及城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)60多人。汶川大地震，我捐款十萬人民幣，并號召公司員工自發(fā)捐款12800元。另一方面，我積極投身社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)，熱心支持農(nóng)村教育事業(yè)及鄉(xiāng)村道路基本建設(shè)，捐款與贊助達(dá)到180萬元。今年“一對一”工程，我資助貧困大學(xué)生一名(三年)。同時對孤寡老人、殘疾人。患病員工等等弱勢群體給予救助。

二、存在的主要問題

當(dāng)選代表兩年來，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于公司業(yè)務(wù)繁忙，有時候?qū)W習(xí)不夠全面深入，有時候僅瀏覽一下、知道個大概就滿足了。二是主動深入基層、聯(lián)系群眾、走訪群眾、走訪選民有待進(jìn)一步加強(qiáng)。參加統(tǒng)一組織的活動很積極主動，但自己獨(dú)立開展的走訪活動不多。三是了解民情、反映民意及人民群眾關(guān)注的“熱點”、“難點”等問題范圍和深度不夠。沒有從更高水平、更深層次上反應(yīng)人民愿望和要求。

三、今后的改進(jìn)措施

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力。堅持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)人大的基本知識，特別要學(xué)好憲法、地方組織法、代表法，掌握人大代表履行職務(wù)的基本程序、方式方法等，從而提高自己的履職能力，依法履行好代表職責(zé)。

二是深入選民，增強(qiáng)履職實效。只有深入實際，傾聽群眾呼聲，才能掌握第一手的實情和數(shù)據(jù)，及時反映社情民意，做人民群眾的代言人，才能幫助政府多做改進(jìn)工作，化解矛盾，促進(jìn)發(fā)展，增強(qiáng)履職的實效。

三是結(jié)合實際，體現(xiàn)履職特點。我是民營企業(yè)的代表，民營企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重點發(fā)展的體制之一，我將在今后的履職中，結(jié)合行業(yè)實際，為振興xx的民營企業(yè)多提建議和議案。

當(dāng)xx省十一屆人大代表這2年，我做了一些應(yīng)做的工作，取得了一定的成績，但離人大常委會的要求，離選民的期望還有一定的差距。在今后的履職當(dāng)中，我將不負(fù)人民重托，不辱時代使命，牢記自身職責(zé)，繼續(xù)依法履行好一個人大代表的神圣職責(zé)。

廣播體操報告口令篇五

昨天下班我一個人用西十區(qū)app上買的優(yōu)惠票去人民大舞臺看搞笑舞臺劇《報告老板》。西十區(qū)上票面價380賣198,我用優(yōu)惠券10元抵扣后花了188元。因為是金巖監(jiān)制所以看看是不是搞笑。另外用京東錢包送的米源優(yōu)惠券抵扣后花了1.82元買了瓶3塊錢的烏龍茶帶過去喝。到了劇場碰巧遇到了原始賣家，結(jié)果人家告訴我黃牛從她們手里是50元收的，看來黃牛果然很賺錢。外面下著雨，猶如我心血在滴。光棍那么久，其實算算不容易。路上下著雨真不方便，而且自己也不是許仙那么好命，來個白素貞借個傘開始一段情。現(xiàn)在上了年紀(jì)有錢的叫大叔沒錢的都叫師傅，社交圈窄對象不好找。別以為單身妹子的要求會低，恰恰相反是因為要求高所以才剩下的。有的悶得要死沒什么互動，像是馬王堆出土的真擔(dān)心是不是會像大白漏氣，估計未來老公叫圖坦卡蒙比較合適。要么就是太活潑像打了雞血一樣不說話要死，感覺是得了羊癲瘋真想塞根青菜堵住這種人的嘴。這是宛平南路600號放假嗎？總結(jié)這兩種人一句話：靜如癱瘓，動如癲癇。還有一些喜歡各種裝，真是人在城鄉(xiāng)結(jié)合部，心在巴黎時裝周。這種人像一匹野馬，而我家里沒有草原。這讓我感到非常不合適。至于我呢其實也有點問題，除了社交圈窄還沒錢沒貌，同時也缺乏找到對象的自信，總覺得這條路越來越黑越來越難走，不知道盡頭在何方？一番番春秋冬夏，一場場酸甜苦辣。敢問路在何方，路在腳下。看來是要有點踏平坎坷成大道，斗罷艱險又出發(fā)的精神。言歸正傳說話劇。

《報告老板》這部話劇主要講述了號稱宇宙最強(qiáng)的橫行霸道影視策劃公司有5個年輕員工，一個實習(xí)生小姑娘喜歡打游戲，老板其實是他三叔。一個是從農(nóng)村來到城里來尋找女友的文藝男，一個是想擺脫父親陰影的富二代，一個是游歷過很多國家的海歸，一個是喜歡娛樂圈的堅強(qiáng)的女漢子。五個人一面在辦公室里惡搞歡鬧，一面接到各種各樣的奇葩項目。幾個人集思廣益以當(dāng)下熱播的電視劇電影和社會焦點為題材，改編了《來自星星的你》《流星花園》等優(yōu)秀作品，五個人在為了夢想繼續(xù)維系，努力的生活著的搞笑故事。

此劇是改編自網(wǎng)劇《報告老板》，金巖的戲份很少相當(dāng)于友情出演。導(dǎo)演和演員們以90后為主，惡搞各種影視劇，夸張搞笑的肢體動作和熟悉但又不同的.劇情很有意思。雖然比起品歡俱樂部那種有點污的相聲笑果差了一點距離，不過年輕人能編出這種劇已經(jīng)很不錯了，我覺得演員的肢體動作比編的臺詞更有意思。其中演本尼邱的以前在大觀舞臺看過他演的《欽差沒大臣》，那種賤賤的樣子非常惟妙惟肖。很多人其實背后都有自己生活的煩惱，人生不如意，年輕人都應(yīng)該懷有信心努力追求夢想，開辟屬于自己的一片天。喜歡這種風(fēng)格劇目的朋友可以去看看。

廣播體操報告口令篇六

毫無疑問，對于取得成績、經(jīng)營活力等企業(yè)運(yùn)營良好的狀況，老板自然感到由衷的欣喜，而對于工作中的失誤、經(jīng)營上的虧損，老板必定會感到不安與憂慮。

因此，向老板報告工作中取得的成績，等于向老板報喜，二要向老板報告工作中的失誤挫折之類的情況，就等于是向老板報憂。從企業(yè)管理的角度來講，無論是喜是憂，都是老板應(yīng)該必須認(rèn)真對待的事情，即老板必須清楚地掌握企業(yè)運(yùn)營過程中喜在什么地方，而憂在什么地方，并根據(jù)喜與憂的程度的不同，采取相應(yīng)的措施，調(diào)控企業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。因此，我們可以推導(dǎo)出一個原則，那就是員工和下屬在向老板報告工作時，必須實事求是，是喜說喜，是憂說憂；不夸大成績，不縮小缺點。只有堅持這個原則，老板才會了解到真實的情況；也只有堅持這個原則的員工，才是誠實可靠、值得老板信賴的下屬。但是，我們必須知道，原則不等于技巧。換言之，原則不能代替方法。

就現(xiàn)實來看，那些喜歡報喜不報憂的老板還是大有人在的。因此，員工和下屬在不得不與之打交道時，就必須注意講究報喜與報憂技巧和方法：一個誠實的、有責(zé)任感和事業(yè)心的員工，對于企業(yè)經(jīng)營過程中和自己的工作實施過程中所出現(xiàn)的成績與失誤，均應(yīng)本著良好的職業(yè)道德向企業(yè)的管理者、決策者，予以實事求是的說明。但是，為了避免好心不得好報，反而為老板打擊報復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)，筆者認(rèn)為，你還應(yīng)該掌握如下的技巧和方法。

1、減少主動性無論是報喜還是報憂，只要不是直接指定必須由你來作答，你就應(yīng)該少說為佳，不說最佳。在這種情況下減少主動性，從實施效果上看，往往并不被動。因為，議論喜與憂本身就是一個是非問題。而愛說是非的`人，不管是說公，還是說私，是議喜，還是論憂，其在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi)，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質(zhì)低下的老板常常混淆黑白，是非難辨，弄不好給你個恩將仇報，讓你得不償失。所以，只要不是老板要求你來議論企業(yè)的功過、成敗，那么你就應(yīng)閉起自己的嘴巴，不要主動到老板那里報喜或報憂。

2、受寵不必驚假如老板有興趣和你一道議論工作的成績與失誤，這時，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計的、猜測的各種有關(guān)企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。要知道，人在受到上司和老板的寵愛時，往往有夜郎自大的情緒產(chǎn)生，似乎覺得這個企業(yè)就是自己和老板的了，因而會放開嘴巴評說企業(yè)與老板的功過是非。其實不少上司和老板有時故意寵愛某個員工或下屬，他們要的就是這種效果。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。

我們常見一些老板和上司，往往在各種場合與員工和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自看望，員工生日老板親自到場等類似的行為，都會使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然，從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場來看，這種行為是必不可少的，因為它有利于造成一種同舟共濟(jì)的團(tuán)結(jié)局面。

廣播體操報告口令篇七

兩年間，我跳槽九次，從作wap開發(fā)到作網(wǎng)管，最短11天，最長是這次，那時我找不準(zhǔn)究竟要干什么，跳槽是我獲取新知識的手段，跳槽使我心浮氣躁。

來到這個新環(huán)境，開始感覺還不錯，真是想好好干下去。事實上也是如此，我很久沒在一個公司干過這么長時間。我原來有很多項目，本想拉到公司來做。但是公司很多事情和你的行為讓我感到失望。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的'領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前（錢）途。

在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利益上的不滿很少說。當(dāng)我無法忍受的時候，就辭職。但我覺得有些事情不得不說給你聽（我不說沒有人會說給你，這也是我要辭職的一個原因）：

1、作為老總，有些瑣碎之事，你不該過問。老總就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情，整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。例如，哪臺計算機(jī)給誰使用，怎么又遲到早退啦，關(guān)于報銷之類的事等等。小事雖小，卻使老總形象毀于一旦。

2、糾偏過正。辦公開支是應(yīng)該節(jié)省，網(wǎng)是不能無限制地上，車是不能隨便地打，話費(fèi)是不能隨便地報，出差費(fèi)用是不能太高……但是不要太過，否則員工會怨聲載道的。

4、說話要算數(shù)。我來的時候，阿毛明確說過：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也無據(jù)可循，你記得不記得我就更不知道了。我來公司已經(jīng)賣了力氣，交給我的工作我都完成了，而且×××的項目我已給公司賺回了我的年薪，而且今年會有更多的項目（但你也許認(rèn)為很小）。公司網(wǎng)絡(luò)和布線方面沒什么利潤，和我沒有任何關(guān)系。居然年終沒有雙薪和獎勵，而且扣錢，這使我決定走人。

5、用個人行為來管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個人說了算，狹隘的私有財產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。

6、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。

我與西北人的工作方法（喝酒、請、揣錢）和思考問題的方式（用戶太至上，尊嚴(yán)何在？）基本無法溝通，我不想再去西北做項目，因此我在公司無用武之地。

九個月來，我像個打雜的，一會兒去蘭州十幾天（本來也就需要一兩天），一會兒去東單電話局做本來無法完成的調(diào)試（不可完成的任務(wù)），或?qū)τ脩粽f一些不著邊際的謊話，做了很多沒有意義和受累不討好的工作，也沒學(xué)著什么東西（倒是敲了幾萬字的方案）。浪費(fèi)了不少時間，卻沒有完成工作的滿足感和成就感。

我所做的工作與我來公司預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。

7、公司像個小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。無論公司以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在公司缺少大氣。而且我們拿項目靠的不是技術(shù)實力。換句話說，公司舍得在搞關(guān)系上揮金如土，而在技術(shù)上卻一毛不拔，一年了，沒有任何技術(shù)資金投入。這也許就是作技術(shù)的與商人的區(qū)別。

廣播體操報告口令篇八

報告老板――我要加薪！

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錢誰會不想要?錢誰會覺得多?但到底該不該大聲告訴老板——我要加薪?這個問題年復(fù)一年困擾著白領(lǐng)們。在本次調(diào)查中，僅有16.67%的白領(lǐng)表示會主動向老板要求加薪;認(rèn)為老板自有其加薪幅度的占總調(diào)查人數(shù)的33.33%;值得一提的是，有50%的白領(lǐng)想提出加薪，卻又不知如何向老板要求，可謂愛薪在心口難開。