總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
鄉鎮掃黃打非總結匯報篇一
20xx年，我鎮的“掃黃打非”工作在縣業務主管部門的指導下，加強組織領導，實行標本兼治，強化日常監管，開展集中行動和專項治理，嚴密查堵各類非法出版物和網上有害信息，堅決打擊各類非法出版活動和侵權盜版行為，有效地維護了文化市場和新聞出版行業秩序，為加快我鎮經濟社會發展營造了良好的社會文化環境。現將上半年工作開展情如下：
鎮黨委、政府始終把“掃黃打非”工作擺在重要位置，納入重要議事日程。鎮成立“掃黃打非”專項工作領導小組，由黨委書記任組長，其他班子成員為副組長，綜治、安全、工商、教育、文化等職能部門負責人為成員。同時鎮安排專項工作經費2萬元用于開展工作，并將“掃黃打非”工作納入社會治安綜合治理考核范疇。
(一)加強思想建設。
5月10日鎮文體衛站集中網吧股份業主學習《互聯網上網服務營業場所管理條例》1次，促進了互聯網經營安全意識的提升;5月11日集中音像、印刷、書店店主學習《音像制品管理條例》、《出版物管理條例》1次，提升各業主盜版辨識潛力，自覺抵制非法盜版、淫穢、反動書籍及音像制品，嚴堵口袋本卡通書、政治類書刊、盜版教輔讀物的流入、銷售、印刷。
加強演出市場安全常識學習，嚴禁無證無照演出，防止色情等節目上演。
(二)嚴格職責考核。
與網吧經營者簽訂含“未成年人上網、超時經營、消防、懸掛‘禁止未成年人入內’警示牌，將檢查中發現的未成年人名單及時家長或校方”等資料的安全職責狀，督促網吧經營規范化。
(三)定期市場檢查。
目前，我鎮文化市場的基本狀況為：網吧股份公司1家(六合一)、印刷廠1家、書店4家、音像店4家、打字店4家、無游戲廳、舞廳，基本無移動書刊零售等。基本場所數量為14家，14家均有證經營，證件年檢、年審率100%。
注重日常巡排查管理與集中聯合檢查相結合。由鎮“掃黃打非”工作領導小組組織相關職能部門參加聯合檢查;鎮文體衛站對文化市場日常排檢查監管，透過聯合檢查鞏固日常監管成果。
1、制定周密行動方案。根據文體衛站鎖定的文化市場整體狀況，鎮“掃黃打非”工作領導小組落實了周密的`集中整治行動方案，制定了具體行動步驟，部署了具體時光安排，確定了具體職責分工，突出了重點整治資料，做到了行動有綱領，按部就班，有的放矢。
2、整合力量部署檢查。我鎮2月4日、7月12日、9月21日集中聯合檢查共3次，組織綜合辦、派出所、工商所、文體衛站、安監站、教育辦等職能部門參加，鎮主要領導帶隊，出動車輛9臺(次)，檢查人員32人(次)，檢查基本重點場所14家(次)，可疑場所20家(次)，共35家次，對校園周邊環境重點檢查。
3、及時跟蹤整改狀況。在聯合檢查中未出現淫穢、反動等非法書籍;沒收盜版等音像制品300盤(冊);沒收口袋本卡通書、盜版教材讀物75本(冊);丁山一黑網吧聽聞死灰復燃，但集中整治時未予抓獲，工商與文體衛站正采取措施尋機強制取締;六合一超世紀網吧依然存在個別未成人上網現象，通道無礙;各場所基本無安全隱患;對檢查中發現的各類問題共下發整改通知書4單位(次)，并做了詳細檢查。
借助社會各界，學校、電視臺等平臺加大整治宣傳力度，構成較大的社會輿論陣勢，擴大聯合整治影響力，促進全民文化市場安全意識，有益規范了文化市場經營秩序。及時上報工作信息，截至目前止，鎮文體衛站已向上級報送文化市場工作信息20條。
我鎮的“掃黃打非”行動，在縣“掃黃打非”辦和縣委、縣政府的領導下，在各部門的密切配合下，取得了階段性的成果，但仍然任重道遠。在下一階段工作中，我們將繼續做好以下工作：
1、繼續加強文化市場日常監管，加大違法違規行為的懲治力度，杜絕政治事故的發生。
2、繼續完善日常“掃黃打非”工作。
3、對照“掃黃打非”工作職責狀，將工作做細，全面做到我鎮文化市場規范化管理。
鄉鎮掃黃打非總結匯報篇二
據統計，6月10日-11日兩天的集中整治，共出動111人【街道辦（綜治辦、城管辦、白燕居委會）17人、安監4人、衛監5人、巡警6人、執法局 32人、派出所聯防隊18人、市場管理辦18人，白燕工作站11人】，車輛5臺次，分為三個小組，統一對三個地點展開整治行動。拆除搭建雨篷625㎡，拉掛200㎡；教育占道經營店鋪60間，占道面積480㎡；拆除占道亂搭建3處，面積50㎡；清理占道垃圾6處，共20㎡；教育亂擺賣260宗，教育驅趕亂擺賣50宗。
這是一次領導高度重視、各相關部門積極參與的整治行動；也是一次充分發揮部門的聯動性的整治行動，更是一次部署嚴密、以人為本、順應民意的整治行動。本次整治在祖廟街道辦的牽頭組織下，由街道辦、公安、巡警、執法局、衛生監督辦、派出所及聯防隊、白燕市場管理辦等多個部門組成聯合行動領導小組。各相關部門各司其職、各負其責。深入了解市場周邊情況，實地考察，共同協商，草擬綜合整治方案；期間先后召開五次會議商討整治方案，征集市場周邊商鋪經營者的意見，聽取社區居民的建議，考慮周邊游商問題的解決，通過不斷的修改、完善整治方案，最終確保方案的可行性。
**市場的興旺發展的同時也隱藏著許多社會、治安環境的混亂—道路堵塞、消防隱患、治安隱患、食品安全等一系列隱患。經過近一個月的整治工作，市場正東的下崗街以原有棚頂垂直地面為經營范圍，嚴禁任何形式的占道經營，例如懸掛服飾、拉掛雨篷等。另一側的工藝總廠的固定店鋪，以路基為界，退縮1.5米為經營范圍，設置統一高度和材質的棚架；市場正東的花鳥魚蟲一條街的商鋪店門口劃線，允許擺出80㎝，嚴禁占道擺賣；市場西北的眾多小店門前允許擺出 2.5m，周邊不準游商亂擺賣。在多次協商、耐心講解之下，眾多商鋪經營者積極配合整改工作，市場周邊發生了巨大變化，昔日連輛摩托車都難以駛入的道路，現今小車都可以出入，道路干凈了、順暢了，兩旁的店鋪整齊劃一，錯落有致。市場周邊環境改善了，經營者舒心、周邊居民開心。
市場周邊的繁華也吸引了越來越多的游商聚集，下崗街路口賣衣服的、市場門前的菜販子、花鳥魚蟲以東擺攤售賣古玩奇貨的，整個市場完全被游商所包圍。臟、亂、差，市民抱怨多。這也是此次整治工作的重中之重。流動游商大多是有家庭經濟困難的，本著以人為本、和諧管理的理念，通過實地考察，將市場周邊的閑置地段進行規范管理，劃線設攤，最大限度的安置一部分流動商販，在規定的范圍內擺賣，維護周邊的城市形象。在確保道路順暢的基礎上，市場門口設置30個攤位，西北商鋪對面設置20個攤位，經營水果、小商品；花鳥魚蟲步行街東面設定67個攤位，以經營茶具、古玩等為主。將這些劃定攤位納入市場管理范圍，使這些經營得到規范、有序。
經過前期的整治行動，白燕市場周邊環境發生了質的轉變。取得攤位的`游商們再也不用為搶底盤而爭吵，也不用因為執法人員的到來而提心吊膽，大家自覺遵守市場管理條例，注意衛生，合法經營。當然，為數幾天的整治行動并不能徹底根治存在已久的問題，外來流動游商的占道還是時有發生的，為了鞏固聯合整治行動取得的成果，杜絕占道現象的發生，建立完善長效的管理機制是刻不容緩的。綜合管理工作站的成立將全面負責維護市場周邊社會治安、環境衛生等各種日常事務。城市綜合管理工作任重而道遠，白燕工作站切實貫徹“屬地管理，群防群治，綜合治理”的原則，營造公平和諧、文明有序、美化亮化的城市環境，提升**市場周邊的形象和地位。
鄉鎮掃黃打非總結匯報篇三
根據市、區“掃黃打非”辦關于202x年“掃黃打非”工作方案的要求，結合我區出租屋綜合管理工作的實際情況，圍繞“掃黃打非”工作的重點和任務，我辦扎實有效推進“掃黃打非”工作開展，針對出租屋文化市場存在的問題，集中時間、集中力量、有重點、有目的地對出版物、印刷、音像等出租屋進行了集中排查，主要做了以下幾方面的工作：
1.?高度重視及時部署
我辦高度重視，將“掃黃打非”工作列入重要工作日程，成立“掃黃打非”工作領導小組，制定工作方案，明確了工作目標、工作重點、部門分工、實施步驟、行動要求等內容，采取有效措施，切實抓好指揮、協調、督促工作，全力推進“掃黃打非”工作有序展開。
2.?發揮部門職能優勢
我區出租屋綜管系統共有網格員xxxx人，分布在xx個街道xx個社區，點多面廣，耳目眾多，信息采集和反饋比較靈敏，我們充分發揮“網格化”管理這一專業優勢，要求各綜管所要積極配合各職能部門，加強對出租屋的走訪和巡查力度，發動廣大網格員全面開展出租屋調查摸底，通過調查走訪、現場檢查將這些信息集中管理臺賬中，對轄區出租屋一個月進行一次例行檢查，對出租屋涉及“掃黃打非”的相關信息，及時采集并向相關職能部門通報，并協助查處，將“掃黃打非”這項工作抓緊抓好。
3.?利用社會管理力量
利用社會資源，創新出租屋管理模式，成立“街道樓長聯合會”，制訂《xx區關于城中村自建房推行樓(棟)長制管理工作實施方案》及《xx區高層樓宇出租屋“二+x”管理服務模式》，明確了目標任務與工作標準，按照“誰出租誰負責、誰受益誰負責、誰管理誰負責”的原則，實現全區城中村范圍及高層樓宇出租屋由出租屋業主或物業管理機構落實專人作為樓長，樹立整體作戰觀念，明確分工，細化責任，互相支持，發現問題及時溝通聯系，依法擔負起出租屋“掃黃打非”隱患信息通報責任，配合政府共同管好出租屋。
4.?建立信息獎勵制度
明確規定凡是網格員采集、通報出租屋“掃黃打非”隱患信息的，經相關職能部門查處確認有效、破案起直接作用的，視隱患信息價值大小給予不等的獎勵，并將發現此類重大案值、案情的網格員作為年度評先優先對象。
5.?強化責任確保實效
202x年，我辦組織綜管系統共開展專項行動x次，先后共出動網格員xxxx人次，采集、通報并協助查處出租屋涉嫌銷售、批發、復制和倉儲盜版光碟或書籍等出版物x家、無證照文化藝術培訓x家、無證安裝地面衛星接收設施x家。
經過一年的努力，進一步的規范出租屋“掃黃打非”工作，各種侵權盜版和違法違規的經營行為得到了遏制。但是仍然存在不足：隨著網絡信息、移動通訊的發展，違法經營活動場所較以往更加隱蔽，網格員“掃黃打非”信息采集工作難度加大。
1.?加大打擊力度。堅持把“堵源頭、挖窩點”作為總抓手，及時采集出租屋涉嫌“制黃”、“販黃”、從事非法出版和盜版出版物等經營行為信息，并通報相關職能部門，杜絕出租屋出現參與經營非法出版活動和銷售違禁、非法出版物的行為。
2.?加強隊伍建設。進一步完善工作機制，強化工作機構和網格隊伍建設，增強網格員的法律法規意識，加強業務技能培訓，提高“掃黃打非”信息采集通報工作的技術含量，把出租屋“掃黃打非”信息采集通報工作提高到一個新的水平。
3.?“掃黃打非”工作常態化。將根據區委、區政府的工作部署和要求，我辦依托《xx區出租屋信息排查處置監察子系統》平臺，聯動樓(棟)長制管理和高層樓宇“二+x”管理服務模式，堅持“打擊與防范并舉、治標與治本結合”的原則，利用多方力量，加大出租屋“掃黃打非”隱患信息采集、通報力度，做好出租屋“掃黃打非”的隱患排查工作，繼續加強與各職能部門的溝通與協作，推動我區“掃黃打非”工作邁上新臺階。
鄉鎮掃黃打非總結匯報篇四
為了確保“掃黃打非”工作取得實效，我站成立了以分管領導任組長，安全保衛部牽頭，各客運站站長為成員的領導小組，制訂了專項整治工作方案，并分別與各站簽訂了目標責任書，在各站明確了專門工作人員專門對行李檢查進行重點監管，經常各營運車輛進行巡查。
1.?客運站內門市部:對各類圖書、報紙、期刊的零售、出租等經營活動進行了定期和不定期的檢查。
2.?客運車輛:對錄音帶、錄像帶、唱片、激光唱盤、激光視盤(含cd、u盤、vcd、dvd等)進行了嚴格審查。
3.?安檢器：行李檢查時對軟磁盤、只讀光盤、交互式光盤、照片光盤、集成電路卡等予以嚴格檢查。
1.?加強了客運市場運輸的監管。
各站加大對出版物運輸環節的檢查和監管力度，規范出版物運輸環節發貨、承運手續，防止利用仿造證件、偽報品名、偽裝托運等手段從事違法運輸違禁出版物。堅決堵塞政治性、宗教類非法出版物和反動宣傳品，以及淫穢色情和侵權盜版出版物在交通運輸環節中的漏洞和流通渠道。
2.?加大出版物在道路運輸環節的檢查和監管力度。
各站組織人員對轄區客運站點、貨運代理、零擔快運部等進行檢查，加強對行包、零擔等貨物運輸的檢查和監管。嚴格按照國家、自治區有關道路運輸法規的規定，規范行包、零擔等貨物的檢驗、票據、單證、運單等的管理和對所有的客運車輛進行全面檢查沒發現車內亂貼非法物和光碟，對違法違規的加大查處力度，凈化道路運輸市場環境。
3.?各站組織開展宣傳工作，使道路運輸經營業戶合法經營、遵紀守法;
三是要求各級道路運輸管理機構加強對出版物運輸環節的監督，嚴格把住、把好道路運輸流通渠道，避免違禁出版物及各類非法出版物在運輸環節流通。
在開展專項整治工作中，我們積極主動地道路運輸對接，做到了在“掃黃打非”工作上各部門間整體聯動密切配合、形成了制度化和經常化，建立了長效監管機制，由于監管到位，使我站客運市場得以凈化，“掃黃打非”工作取得了顯著成效。沒有發現任何非法出版物。
鄉鎮掃黃打非總結匯報篇五
202x年，根據《xx區委宣傳部、區委政法委、區“掃黃打非”工作領導小組辦公室xxxx年“掃黃打非”行動方案》(xx委辦發電【xxxx】xxx號)文件精神，我局緊緊圍繞構建社會主義和諧社會的要求，深入開展“掃黃打非”。
我局接到上級部門文件之后，認真學習文件精神。掃黃打非是一場嚴肅的政治、經濟、文化斗爭，是建設和完善社會主義市場經濟的必然要求，也是加強社會主義精神文明建設、建設社會主義和諧社會的重要內容。
成立了以局長為組長，班子成員為副組長，各股室人員為成員的“掃黃打非”工作小組，明確工作職責，按照誰分管誰負責的原則，嚴格落實責任制和責任追究制，確保領導到位、任務到位，保證“掃黃打非”工作的順利開展。
充分利用張貼標語、懸掛橫幅、深入企業散發宣傳單等形式;
加強準入機制，對各類進入我區的投資企業，實行一票否決制。
掃黃打非工作事關意識形態的尖銳斗爭，事關構建和諧社會的大好局面。下一步我局會繼續按照區委、區政府的部署，進一步深入企業，加強宣傳，推動“掃黃打非”深入。