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中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)總結(jié)篇一

20__年，鄉(xiāng)黨委政府高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，并確定我鄉(xiāng)為雙季稻生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)年。一季度我鄉(xiāng)緊緊抓住糧食生產(chǎn)宣傳發(fā)動(dòng)和落實(shí)6000畝雙季稻面積為重點(diǎn)，加快農(nóng)田水利設(shè)施進(jìn)度，周密布置動(dòng)物防疫工作等取得一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、糧食生產(chǎn)工作

今年我鄉(xiāng)種植雙季稻6000畝。

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。2月20日，鄉(xiāng)黨委政府召開班子會(huì)議，專題研究雙季稻生產(chǎn)和集中育秧工作。2月22日，鄉(xiāng)政府召開 320國(guó)道和803駕校沿線村、橫板橋方向沿線村等村書記和主任參加的懇談會(huì)。2月25日，鄉(xiāng)黨委政府召開全體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和干部會(huì)議，專門布置當(dāng)前雙季稻面積落實(shí)、宣傳發(fā)動(dòng)，集中育秧工作，全鄉(xiāng)干部力量一邊倒，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作責(zé)任制。

（二）、狠抓宣傳發(fā)動(dòng)。年前，鄉(xiāng)政府就發(fā)放了《致全鄉(xiāng)人民的公開信》宣傳我鄉(xiāng)20__年為雙季稻生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)年。今年，我們利用橫幅，招貼標(biāo)語(yǔ)，開座談會(huì)等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并發(fā)放了南岳廟鄉(xiāng)種植雙季稻生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)的說(shuō)明，宣傳了集中育秧的意義，讓干部清楚，老百姓明白。通過(guò)層層召開黨員組長(zhǎng)會(huì)議和戶主會(huì)議，目前，全鄉(xiāng)掀起了種植雙季稻生產(chǎn)的高潮。

（三）、明確工作責(zé)任。全鄉(xiāng)16個(gè)村為我鄉(xiāng)種植雙季稻重點(diǎn)村，每一村都安排了一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和兩名以上干部具體負(fù)責(zé)，并對(duì)農(nóng)業(yè)站技術(shù)人員實(shí)行包片負(fù)責(zé)制。實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員包村，村干部包組，黨員組長(zhǎng)包戶的責(zé)任機(jī)制。(四)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰措施。鄉(xiāng)黨委政府安排力量摸清農(nóng)民預(yù)留秧田的底子，掌握種植意向，明確要求16個(gè)村要按照鄉(xiāng)政府劃定區(qū)域秧田翻耕。安排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金用于支持集中育秧，對(duì)集中育秧大戶，每畝秧田補(bǔ)助300元，對(duì)完成集中育秧工作開展較好的村，給予村干部和包村干部200元/人獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到上述目標(biāo)任務(wù)的村，鄉(xiāng)政府追究村支“兩委”主要負(fù)責(zé)人和包村干部的責(zé)任，同時(shí)處罰500元/人罰款。

二、畜牧工作

今年鄉(xiāng)黨委政府高度重視畜牧工作，年初，鄉(xiāng)黨委、政府跟防疫員簽定責(zé)任狀，在財(cái)政十分困難的情況下，拿出3000元用來(lái)做風(fēng)險(xiǎn)押金，實(shí)行同獎(jiǎng)同罰，有效觸動(dòng)防疫員工作積極性。目前春防第一輪已經(jīng)打完，正在查漏補(bǔ)缺。

三、林業(yè)工作

20__年林業(yè)工作實(shí)行“兩手抓”即一手抓森林防火，一手石漠化造林。今年森林防火工作常抓不懈，做到如下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)宣傳，懸掛橫幅 20條，張貼標(biāo)語(yǔ)500余份。二是明確了責(zé)任，村支兩委為第一責(zé)任人。三是抓好典型。對(duì)野外生火者實(shí)行300—500經(jīng)濟(jì)處罰。目前木塘等村石漠造林進(jìn)度明顯，效果好。

四、水利工作

按照上級(jí)要求，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)防汛抗旱工作，4月份前主要以汛前水庫(kù)安全檢查為主，完善各種防汛資料。督促白毛龍水庫(kù)和三泥沖水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度，確保農(nóng)田春耕生產(chǎn)用水和安全度汛。許家，塘現(xiàn)，南清等村水利工程設(shè)施已基本完工。

中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)總結(jié)篇二

按照“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”的總體要求，以調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級(jí)為任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和打造高檔生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品加工供應(yīng)基地為目標(biāo)，以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，實(shí)施“綠色增效、品牌建設(shè)、主體培育、科技推廣、改革創(chuàng)新”五大行動(dòng)，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系，走“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，加快形成特色產(chǎn)業(yè)凸顯、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)融合的農(nóng)業(yè)新格局，為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）發(fā)展的目標(biāo)

到20__年，全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值79.17億元，年均遞增10%。農(nóng)村常住居民人均可支配收入達(dá)到13800元，年均增長(zhǎng)10%。糧油產(chǎn)量達(dá)16.05萬(wàn)噸、茶葉0.9萬(wàn)噸、蔬菜17.5萬(wàn)噸、獼猴桃4萬(wàn)噸、蠶繭0.45萬(wàn)噸、肉蛋產(chǎn)量4.57萬(wàn)噸、水產(chǎn)品1.5萬(wàn)噸。農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)65%以上；主要農(nóng)作物農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平75%以上，良種覆蓋率90%以上。

到20__年，家庭農(nóng)場(chǎng)力爭(zhēng)達(dá)到10000家，其中縣級(jí)以上示范農(nóng)場(chǎng)300家；規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社1000家，其中縣級(jí)以上示范合作社200家；發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體50家，其中省級(jí)示范聯(lián)合體6家；省級(jí)龍頭企業(yè)“甲級(jí)隊(duì)”5家，市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)80個(gè)。

（三）主要任務(wù)

1、發(fā)展綠色生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?/p>

糧油以高山有機(jī)稻為主，形成山區(qū)特色的糧油綠色生產(chǎn)模式；蔬菜以標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建為抓手，大力發(fā)展高山蔬菜、設(shè)施蔬菜；茶葉以打造六安瓜片茶葉品牌為抓手，實(shí)現(xiàn)茶園畝均收入達(dá)萬(wàn)元，發(fā)展茶葉精深加工的機(jī)械化、清潔化；獼猴桃以標(biāo)準(zhǔn)果園建設(shè)，提升獼猴桃質(zhì)量效益水平；中藥材鞏固提升傳統(tǒng)藥材，大力發(fā)展石斛、黃精等新興藥材；繭絲綢堅(jiān)持桑繭并重，主抓小蠶共育、省力化養(yǎng)蠶等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；畜牧業(yè)主要發(fā)展金寨黑毛豬、山羊、黃牛、土雞、白鵝等地方品種，實(shí)現(xiàn)良種化、規(guī)范化、糞污處理無(wú)害化；漁業(yè)重點(diǎn)推進(jìn)梅山、響洪甸兩庫(kù)大水面增殖友好型漁業(yè)發(fā)展，逐步退出庫(kù)灣、網(wǎng)箱養(yǎng)殖，積極發(fā)展中小水庫(kù)漁業(yè)生產(chǎn)，推行池塘標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖、綜合養(yǎng)殖；休閑農(nóng)業(yè)以六安茶谷、美好鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，加大農(nóng)旅結(jié)合及旅游農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示__縣，全力打造健康休閑養(yǎng)生養(yǎng)老基地。到20__年，全縣糧油面積44萬(wàn)畝，蔬菜面積13.7萬(wàn)畝，茶葉面積20萬(wàn)畝，獼猴桃面積10萬(wàn)畝，中藥材面積27萬(wàn)畝（其中石斛1.2萬(wàn)畝、黃精10萬(wàn)畝），桑園面積8萬(wàn)畝，生豬飼養(yǎng)量46.5萬(wàn)頭、牛5.3萬(wàn)頭、羊17.8萬(wàn)只、家禽520萬(wàn)羽。

2、突出資源環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護(hù)。切實(shí)加強(qiáng)野生獼猴桃、苦丁茶原生境保護(hù)區(qū)管護(hù)，提高對(duì)野生天麻、靈芝、石斛等種質(zhì)資源的保護(hù)。建立金寨黑毛豬、金寨黃牛、皖西白鵝等畜禽遺傳資源保種場(chǎng)。完善鐵沖長(zhǎng)江河魚國(guó)家級(jí)水產(chǎn)種質(zhì)資源保護(hù)區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大黃緣閉殼龜、大鯢的人工養(yǎng)殖，逐步恢復(fù)野生種群數(shù)量；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染防控。加快綠色農(nóng)資推廣示范店建設(shè)，實(shí)現(xiàn)綠色農(nóng)資全覆蓋。實(shí)施化肥零增長(zhǎng)行動(dòng)，擴(kuò)大測(cè)土配方施肥面積，開展秸稈還田、種植綠肥。實(shí)施農(nóng)藥零增長(zhǎng)行動(dòng)，構(gòu)建病蟲監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，大力推進(jìn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合，加快生物農(nóng)藥、高效低毒低殘留農(nóng)藥推廣應(yīng)用。劃定禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)，采用種養(yǎng)結(jié)合的循環(huán)發(fā)展模式，構(gòu)建現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)體系。

3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。到20__年，培育新型職業(yè)農(nóng)民3000人，培養(yǎng)現(xiàn)代青年農(nóng)場(chǎng)主500人；積極引導(dǎo)專業(yè)大戶發(fā)展成為家庭農(nóng)場(chǎng)，到20__年?duì)巹?chuàng)省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)20家、省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)。壯大扶優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。培育以龍頭企業(yè)為核心、專業(yè)合作社為紐帶，家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體；大力支持縣內(nèi)龍頭企業(yè)積極申報(bào)省級(jí)龍頭企業(yè)“甲級(jí)隊(duì)”，充分發(fā)揮“甲級(jí)隊(duì)”引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展“排頭兵”的作用。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。采取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等措施，扶持多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展，到20__年形成一大批年均收入達(dá)10-30萬(wàn)元農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品精深加工及流通。依托中國(guó)供銷大別山農(nóng)產(chǎn)品物流園帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品精深加工發(fā)展，到20__年全縣農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值達(dá)到260億元，農(nóng)產(chǎn)品加工率達(dá)到55%以上。

4、推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”，提高農(nóng)業(yè)信息化水平

依托“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”行動(dòng)計(jì)劃，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化，推動(dòng)信息技術(shù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、集約化、產(chǎn)業(yè)化和組織化水平，提高資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)營(yíng)管理效率。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)+營(yíng)銷+服務(wù)+創(chuàng)業(yè)”計(jì)劃，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)便捷化、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)大眾化。

5、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品安全，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)

推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體建立健全農(nóng)業(yè)投入品安全使用制度，按標(biāo)準(zhǔn)組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)施、過(guò)程和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的示范帶動(dòng)作用。推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)。把品牌創(chuàng)建放在突出位置，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，率先實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量、等級(jí)標(biāo)識(shí)，建立可追溯制度，擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力。加大品牌產(chǎn)品的宣傳力度，提高金寨品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度，提升農(nóng)產(chǎn)品整體形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加快農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。爭(zhēng)創(chuàng)全省現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示__縣，搞好麻埠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，積極開展梅山省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工作。圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合“六安茶谷”、美好鄉(xiāng)村和“一村一品”建設(shè)，形成功能全、帶動(dòng)能力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。強(qiáng)化質(zhì)量安全檢測(cè)監(jiān)管。建立有效的監(jiān)管機(jī)制和模式，完善檢測(cè)裝備，通過(guò)“計(jì)量及機(jī)構(gòu)”雙認(rèn)證，建成區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心。在重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，保障“舌尖上的安全”。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測(cè)和農(nóng)業(yè)面源污染監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化產(chǎn)地安全管理。支持病死畜禽無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè)，加快建立運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管能力建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法條件。

6、依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技支撐

構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。依托與安農(nóng)大“新型農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)平臺(tái)”及其他農(nóng)業(yè)科研院校創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)一批縣級(jí)農(nóng)業(yè)科技帶頭人和技術(shù)骨干，形成一批農(nóng)業(yè)科技成果，提高農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)新突破。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織與國(guó)內(nèi)外高等院校、科研院所合作共建農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)。完善農(nóng)技推廣體系建設(shè)。加大農(nóng)技推廣骨干進(jìn)高等院校進(jìn)修深造力度，定期組織農(nóng)技人員參加__市農(nóng)委和省農(nóng)委組織的能力提升輪訓(xùn)。加強(qiáng)基層農(nóng)技人員包村聯(lián)戶工作，發(fā)揮基層農(nóng)技人員的“一對(duì)一”和“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的服務(wù)作用。推進(jìn)山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化。推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)裝備水平、作業(yè)水平、科技水平、服務(wù)水平和安全水平，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展提供有力的裝備支持。

7、深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革

深化農(nóng)村土地制度改革。開展農(nóng)村土地征收、集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市、宅基地制度改革試點(diǎn)。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善，形成可復(fù)制、可推廣的改革成果；深化農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度改革；健全耕地保護(hù)和補(bǔ)償制度。分類推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)確權(quán)到戶和股份合作制改革。繼續(xù)抓緊抓實(shí)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作；對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，重點(diǎn)是將資產(chǎn)折股量化到本集體經(jīng)濟(jì)組織成員，賦予農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)更多權(quán)能，發(fā)展多種形式的股份合作。健全農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督和收益分配制度。建立符合實(shí)際需求的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng)，保障農(nóng)村產(chǎn)權(quán)依法自愿公開公正有序交易。推動(dòng)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。按照依法自愿有償原則，引導(dǎo)農(nóng)民以多種方式流轉(zhuǎn)承包土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)，以及通過(guò)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股、托管等方式，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)機(jī)構(gòu)作用，大力培育多種形式的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織。開展政府向農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織購(gòu)買公益性服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)。

8、加快農(nóng)村金融制度創(chuàng)新

堅(jiān)持商業(yè)性金融、合作性金融、政策性金融相結(jié)合，健全政策支持、公平準(zhǔn)入和差異化監(jiān)管制度，擴(kuò)大農(nóng)村金融服務(wù)規(guī)模和覆蓋面，創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)模式，全面提升農(nóng)村金融服務(wù)水平，促進(jìn)普惠金融發(fā)展，加快建立多層次、廣覆蓋、可持續(xù)、競(jìng)爭(zhēng)適度、風(fēng)險(xiǎn)可控的現(xiàn)代農(nóng)村金融體系。完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)互助保險(xiǎn)組織建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，開發(fā)適合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體需求的保險(xiǎn)品種，提高保障水平。深入開展農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)試點(diǎn)。研究完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制。

9、切實(shí)推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)

中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)總結(jié)篇三

試題內(nèi)容：

閱讀下面的文字，文成1-3題。(9分)

現(xiàn)在不斷有人提問(wèn)，為什么我們這個(gè)堪稱偉大的時(shí)代卻出不了偉大的作家？對(duì)此我的想法是，現(xiàn)在是一個(gè)無(wú)權(quán)威的、趣味分散的時(shí)代，一個(gè)作家很難得到全民集中的認(rèn)可。事實(shí)上，要成為一位大家公認(rèn)的偉大作家，需要時(shí)間的考驗(yàn)，甚至包括幾代人的閱讀和篩選。而且在今天這樣一個(gè)時(shí)代，消費(fèi)與享受往往消磨作家敏銳的洞察力和浪漫的激情，以致那種具有巨大原創(chuàng)力的作品很難產(chǎn)生。當(dāng)然，當(dāng)代中國(guó)缺少偉大的作家，除了這些外在的方面，也有作家自身主體弱化的問(wèn)題。比如市場(chǎng)需求之多與作家生活體驗(yàn)不足的矛盾，市場(chǎng)要求產(chǎn)出快與創(chuàng)作本身求慢求精的矛盾等等。而這當(dāng)中，正面精神價(jià)值的匱乏或無(wú)力，無(wú)疑是當(dāng)下文學(xué)創(chuàng)作中最為重要的缺失。

所謂正面精神價(jià)值，指的就是那種引導(dǎo)向善、呼喚愛(ài)、爭(zhēng)取光明、辨明是非、正面造就人的能力。這種價(jià)值在文學(xué)作品中的體現(xiàn)，與作家對(duì)民族的精神資源的利用密切相關(guān)。我們民族的精神資源很豐富，但是也還需要作必要的整合和轉(zhuǎn)化，才能化為作家內(nèi)心深處的信仰，運(yùn)用到創(chuàng)作中去。還有一些作家表現(xiàn)出“去資源化”的傾向，他們不知如何利用資源，索性不作任何整合與轉(zhuǎn)化，以為只要敢于批判和暴露，就會(huì)寫出最深刻的作品，但如果都是暴力、血腥，就讓人看不到一點(diǎn)希望，而真正深刻的作品不僅要能揭露和批判，還要有正面塑造人的靈魂的能力。還有另外一種主題精神弱化的現(xiàn)象。很多作品沒(méi)完沒(méi)了地寫油鹽醬醋和一地雞毛，缺少一種人文關(guān)懷。作家的責(zé)任是把敘事從趣味推向存在，真正找到生命的價(jià)值所在。當(dāng)他們喪失了對(duì)生活的敏感和疼痛感，把創(chuàng)作變成了制作，批量化地生產(chǎn)的時(shí)候，文學(xué)就不會(huì)有什么真正的生命了。

老舍先生曾將長(zhǎng)篇小說(shuō)《大明湖》濃縮成《月牙兒》，篇幅幾近短篇，卻也創(chuàng)造了中國(guó)現(xiàn)代文學(xué)中公認(rèn)的經(jīng)典。他幽默地說(shuō)：“我在經(jīng)濟(jì)上吃了虧，在藝術(shù)上占了便宜?！比绻裉斓淖骷叶伎舷逻@種苦功，那么消費(fèi)的時(shí)代再?zèng)皼叭?，我們?nèi)匀豢梢詫?duì)震撼人心的好作品的出現(xiàn)滿懷期望。

1.從原文看，下列不屬于“當(dāng)代中國(guó)缺少偉大的作家”外在原因的一項(xiàng)是

a.現(xiàn)在是一個(gè)缺乏權(quán)威的時(shí)代，也是一個(gè)受眾欣賞趣味分散的時(shí)代。

b.要成為一個(gè)偉大的作家，需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能得到普遍的公認(rèn)。

c.在今天，消費(fèi)與享受往往會(huì)消磨作家敏銳的洞察力和浪漫的激情。

d.作家對(duì)生活的體驗(yàn)還不夠，同時(shí)文學(xué)創(chuàng)作本身的規(guī)律是求慢求精。

2.從原文看，下列理解和分析，正確的一項(xiàng)是

a.我們的民族精神資源很豐富，現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是如何保持原貌并移植到創(chuàng)作中。

b.所謂“去資源化”，就是作品只有批判和暴露，而沒(méi)有充分利用社會(huì)生活的資源。

c.充斥暴力和血腥的文學(xué)作品使人看不到一點(diǎn)希望，這是正面精神價(jià)值缺失的'結(jié)果。

d.作品中有油鹽醬醋和一地雞毛這樣的描寫，表明作家沒(méi)有擔(dān)負(fù)起自己的社會(huì)責(zé)任。

3.下列理解和分析，不符合原文意思的一項(xiàng)是

a.作家作品中正面精神價(jià)值的匱乏或無(wú)力，是當(dāng)代中國(guó)文學(xué)創(chuàng)作中最應(yīng)該引起重視的問(wèn)題。

b.是否善于利用我們民族豐富的精神資源，決定了作家作品中正面精神價(jià)值的能夠體現(xiàn)。

c.要保持文學(xué)生命，作家就應(yīng)該對(duì)生活具有敏感和疼痛感，堅(jiān)持把敘事從趣味推向存在。

d.老舍把《大明湖》濃縮成《月牙兒》，說(shuō)明下苦功夫創(chuàng)作，才能出現(xiàn)震撼人心的好作品。

試題答案：

1.答案:d

解析：此題考查篩選信息的能力，四個(gè)選項(xiàng)都出現(xiàn)在第一段中，但題干問(wèn)的是“外在原因”，而d項(xiàng)則是“作家自身主體弱化的問(wèn)題”。

2.答案:c

解析：此題考查對(duì)語(yǔ)句的理解和分析能力。參考第二段可知，a項(xiàng)中“保持原貌并移植到創(chuàng)作中”有誤，應(yīng)是“需要作必要的整合和轉(zhuǎn)化，才能化為作家內(nèi)心深處的信仰，運(yùn)用到創(chuàng)作中去”；b項(xiàng)中不是“充分利用社會(huì)生活的資源”，而是“民族的精神資源”；d項(xiàng)應(yīng)是“缺少一種人文關(guān)懷”。

3.答案:b

解析：此題既考查對(duì)全文的整體把握和理解，又兼顧對(duì)推斷能力的考查。

參考第二段，b項(xiàng)中“決定了作家作品中正面精神價(jià)值的能否體現(xiàn)”夸大了“民族的精神資源”的作用，原文是“密切相關(guān)”。

中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)總結(jié)篇四

____市地處____省最北端，有十六個(gè)鎮(zhèn)和一個(gè)街道辦事處，轄195個(gè)行政村，其中60個(gè)行政村位于石灰?guī)r地區(qū)。

二十世紀(jì)九十年代初，由于種種原因，____市的絕大部分村(當(dāng)時(shí)稱管理區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)不到三萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)____市委、市政府要求機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全部掛鉤聯(lián)系貧困村，與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府一道，幫助村級(jí)組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，一批村辦企業(yè)如小型碾米廠、榨油廠、小石場(chǎng)、小煤窯、小礦場(chǎng)、小運(yùn)輸隊(duì)、小養(yǎng)殖場(chǎng)等如雨后春筍般興起，為增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入起到了積極的有效的作用，一批村級(jí)組織的集體經(jīng)濟(jì)收入很快達(dá)到了每年三萬(wàn)元以上。但是，由于經(jīng)驗(yàn)不足、管理不善、人員變動(dòng)頻繁和政策變動(dòng)等原因，這些村辦企業(yè)難以為繼，沒(méi)有很好地堅(jiān)持下來(lái)，原來(lái)一批已經(jīng)脫貧的村級(jí)組織又回到貧困村的行列，有些還背上了沉重的債務(wù)包袱。

鑒于這種狀況，中共____市委經(jīng)過(guò)調(diào)查研究和征求基層的意見，決定采取集中資金辦實(shí)業(yè)，加強(qiáng)管理出效益的扶持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新路子。因此，____市扶窮協(xié)會(huì)于1996年下半年應(yīng)運(yùn)而生。協(xié)會(huì)會(huì)員均為集體經(jīng)濟(jì)收入不足3萬(wàn)元的村級(jí)組織，以出資參股市扶窮電站的形式取得團(tuán)體會(huì)員資格。協(xié)會(huì)的宗旨是使各會(huì)員盡快脫貧和實(shí)現(xiàn)基層組織“五個(gè)好”的目標(biāo)，走上富裕之路。

協(xié)會(huì)成立以來(lái)，在市委、市政府的關(guān)心支持下，協(xié)事會(huì)始終按照市委、市政府的要求和協(xié)會(huì)的宗旨，開展扶窮工作。扶窮協(xié)會(huì)的運(yùn)作經(jīng)歷了兩個(gè)階段。協(xié)會(huì)成立之初，由于時(shí)間比較倉(cāng)促，一時(shí)找不到合適的項(xiàng)目，理事會(huì)決定,將籌集到的843萬(wàn)元資金投入市屬國(guó)有企業(yè)張灘水電站，以購(gòu)買一臺(tái)20__千瓦機(jī)組股份的形式，取得10%的收益;另外，市政府通過(guò)行政手段，增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目用以扶貧，使會(huì)員的參股資金按照每年30%的利潤(rùn)進(jìn)行分紅。按照這樣的分紅比例，有一大批村級(jí)基層組織在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了脫貧，集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到了三萬(wàn)元以上。但是，隨著改革開放的深入，原來(lái)行政干預(yù)的手段不適應(yīng)時(shí)代的要求，一部分由政府出臺(tái)政策增設(shè)的收費(fèi)項(xiàng)目被取消。因而從1999年起，分紅從原來(lái)的30%逐年降低，直到20__年調(diào)整為15%。這樣，一批村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的收入又返回到三萬(wàn)元以下。面對(duì)形勢(shì)的變化，這種利用掛靠和行政手段取得收益進(jìn)行分紅的方式不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，而且也給市屬國(guó)有企業(yè)張灘水電站帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)壓力，并且張灘水電站從20__年起也著手進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)制工作，轉(zhuǎn)制后協(xié)會(huì)投入的掛靠資金分紅就得不到有效的保障，政府兜底也給市級(jí)財(cái)政帶來(lái)很大的壓力。因此，經(jīng)理事會(huì)研究并經(jīng)請(qǐng)示市委同意，改變?cè)瓉?lái)的運(yùn)作模式，從掛靠改為自行創(chuàng)辦扶窮經(jīng)濟(jì)實(shí)體的模式來(lái)運(yùn)行。從20__年起，我們將扶窮協(xié)會(huì)籌集的資金843萬(wàn)元從張灘水電站脫離出來(lái)，加上20__年后上級(jí)支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金共296萬(wàn)元和承接電站原來(lái)的銀行貸款300萬(wàn)元，購(gòu)買了市值1440萬(wàn)元的2座水電站(王龍二級(jí)水電站裝機(jī)1200千瓦，張溪三級(jí)水電站裝機(jī)1000千瓦)，總裝機(jī)容量為2200千瓦。會(huì)員按注資金額的10%實(shí)行效益保底分紅(每年按10%分紅，效益不好的年份以豐年的盈余補(bǔ)歉年)。這樣，扶窮協(xié)會(huì)的運(yùn)作進(jìn)入了第二個(gè)階段。從20__年-20__年四年的運(yùn)作情況來(lái)看，實(shí)現(xiàn)10-13%的分紅是有保障的。

20__年，扶窮協(xié)會(huì)的運(yùn)作進(jìn)入自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、實(shí)行效益分紅的階段后，為了消除資金缺口(300萬(wàn)元)，實(shí)現(xiàn)分紅效益的最，中共____市委結(jié)合“十百千萬(wàn)”干部下基層駐農(nóng)村工作，動(dòng)員各掛扶單位、各鎮(zhèn)、村繼續(xù)籌集資金充實(shí)到扶窮電站。四年來(lái)，共籌集資金230多萬(wàn)元，加上電站的部分收益，一舉還清了銀行貸款。目前，扶窮協(xié)會(huì)的自有資金1500多萬(wàn)元(20__年為846萬(wàn)元)，電站收益全部自主分配。

為了提高經(jīng)濟(jì)效益，協(xié)會(huì)對(duì)兩座電站的設(shè)備進(jìn)行了全面的維護(hù)，對(duì)不合理的部分進(jìn)行了整治。還對(duì)張溪三級(jí)水電站進(jìn)行了挖潛改造，增加了一臺(tái)200千瓦的機(jī)組，增加了發(fā)電效益。20__年，對(duì)扶村水電站進(jìn)行擴(kuò)容改造，將1200千瓦的發(fā)電能力提高到1400千瓦。通過(guò)改造，兩座電站的發(fā)電能力達(dá)到2800千瓦。

為了幫助更多的村級(jí)組織脫貧，容納更多村級(jí)組織的籌資款入股市扶窮電站，我們計(jì)劃20__—20__年，把握好省里新近出臺(tái)的扶貧政策的機(jī)會(huì)，將上級(jí)支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金和市本級(jí)財(cái)政支持的資金，全部注入扶窮協(xié)會(huì)，分批收購(gòu)兩到三座水電站，使扶窮協(xié)會(huì)屬下的水電站裝機(jī)容量達(dá)到5000千瓦，壯大發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，使全部行政村的集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到三萬(wàn)元以上。

中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)總結(jié)篇五

對(duì)于蘇尚銘（mikesursock）來(lái)說(shuō)，瑪氏大中華區(qū)總裁的工作在旁人眼中就象是一個(gè)想要知道謎底的孩子圍著糖罐幸福的打轉(zhuǎn)，由薄薄的彩色糖衣包裹著香濃幼滑的巧克力，無(wú)論是牛奶巧克力，花生巧克力，還是脆脆心巧克力，每一種口味都獨(dú)特誘人，對(duì)于熱愛(ài)甜食的人來(lái)說(shuō)，被m＆m、德芙、士力架、彩虹糖環(huán)繞無(wú)疑是讓人眼饞的事情。作為瑪氏旗下著名的寵物食品品牌，偉嘉、寶路在中國(guó)早已耳熟能詳。“m＆m巧克力：不溶在手，只溶在口”，這句著名廣告大師伯恩巴克的靈感之作，堪稱經(jīng)典，至今仍然流傳至今。獨(dú)有的品牌標(biāo)識(shí)（德芙巧克力：絲般的河流）和感官愉悅的結(jié)合使瑪氏在近一百年德時(shí)間里牢牢地把握了巧克力的精髓，可謂“面面俱到”。在中國(guó)，其終端管理工作更可謂技高一籌，瑪氏旗下德芙品牌不僅僅打敗了強(qiáng)大的雀巢、吉百利、卡夫等不可小覷的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也改變了中國(guó)人不習(xí)慣使用巧克力的傳統(tǒng)習(xí)慣，德芙巧克力甚至已經(jīng)成為新時(shí)代女性的情感代言。芭蕾舞蹈演員與絲帶的完美組合，將德芙巧克力的輕盈、精致表現(xiàn)到極致，產(chǎn)品的銷售額也因此一路攀升?！霸诂斒?，投資重點(diǎn)是我們的“品牌”和“人”,而品牌信息的一致性是品牌塑造和傳播的關(guān)鍵?！碧K尚銘向《新營(yíng)銷》分享了自己的營(yíng)銷和品牌管理經(jīng)驗(yàn)。

蘇尚銘：瑪氏的確擁有很多巧克力的品牌，并且也有很多其他方面的品牌，比如寵物食品以及護(hù)理產(chǎn)品等等，每一個(gè)品牌都足以讓瑪氏公司驕傲萬(wàn)分。我們自己創(chuàng)建并且管理這些品牌，有些公司會(huì)有統(tǒng)御性品牌，但是我們沒(méi)有選出統(tǒng)御性品牌，所有的品牌都在齊頭并進(jìn)。這是我們的優(yōu)勢(shì)。我們一直努力避免過(guò)于著急地建造很多品牌，盡管與世界市場(chǎng)對(duì)話將意味著更大的利潤(rùn)，但是瑪氏并不急于在同一時(shí)間開發(fā)所有的市場(chǎng)。我們一次只創(chuàng)建一個(gè)品牌，并確保它在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有很好的美譽(yù)度和親和力。我不得不關(guān)注聯(lián)結(jié)我們的紐帶，建造一個(gè)非常牢固的城堡，假如我們已經(jīng)有了沙子，我們也要有耐心專一。從財(cái)政的觀點(diǎn)來(lái)看，只有集中，你才能夠繼續(xù)前進(jìn)。建立品牌最大的挑戰(zhàn)是時(shí)間和金錢，比如m＆m巧克力，我們用了好幾十年的時(shí)間。

蘇尚銘：在瑪氏，涉及品牌開發(fā)和發(fā)展的戰(zhàn)略都是很明確的，我們沒(méi)有子品牌，我們只有一個(gè)巧克力品牌，只不過(guò)里面都裝有不同材料。因?yàn)槲覀兿嘈徘宄斫膺@一點(diǎn)是很重要的。如果你擁有了沒(méi)有理由存在的很多子品牌，那將不僅在詞匯上引起認(rèn)知困惑，還會(huì)使消費(fèi)者感到迷茫。一個(gè)品牌必須非常明確和簡(jiǎn)單，你不僅要花費(fèi)時(shí)間來(lái)開發(fā)它，而且即使非常簡(jiǎn)單的修改都必須與其保持一致。如果企業(yè)剛開始時(shí)對(duì)自己的舉動(dòng)就很困惑，那么你將永遠(yuǎn)不可能創(chuàng)建一個(gè)品牌。偉大的品牌必須非常明確、非常簡(jiǎn)單、非常精致。即使要有子品牌，也應(yīng)該定位非常清晰，傳遞的信息應(yīng)該絕對(duì)清楚和簡(jiǎn)單。